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11/12(四)

11/10(二)

  • 商傳媒

    蘋果 Siri 面臨 AI 助理升級壓力 欲轉型智慧代理搶攻市場

    商傳媒|何映辰/台北報導根據《ZDNET》昨日報導,蘋果(Apple)正承受內部與外部壓力,需加速其人工智慧(AI)策略,將語音助理 Siri 升級為更具「智慧代理」(AI agent)能力的服務。此舉旨在應對其他科技巨頭在 AI 領域的快速發展。 彭博(Bloomberg)記者馬克·古爾曼(Mark Gurman)指出,蘋果執行長約翰·特努斯(John Ternus)正推動公司內部加快 AI 發展,特別是讓 Siri 具備智慧代理功能。儘管公開場合約翰·特努斯對 Siri AI 的發表表示滿意,但私下仍鼓勵軟體工程進階副總裁克雷格·費德里吉(Craig Federighi)加速進度。 目前的 Siri AI 雖已是改良過的語音助理,並具備如自動修正弱密碼等實用功能,但與其他 AI 公司開發的自主代理相比仍有差距。這些競爭對手推出的智慧代理,能主動安排任務、使用電腦甚至編寫進階程式碼。雖然蘋果在硬體方面具備運行本地 AI 模型的強大優勢,但在 AI 軟體發展上卻相對緩慢。 不過,蘋果在 AI 領域的謹慎態度,反而為其贏得良好聲譽。在 AI 技術引發廣泛爭議之際,蘋果「隱私優先」的發展方針使其產品脫穎而出,例如 Meta Platforms 的 Muse AI 等資料需求量大的智慧代理,引發使用者隱私疑慮。即便谷歌(Google)的 Gemini 模型為追求最佳效能需要更多用戶資料,蘋果仍堅持其隱私承諾。David Gewirtz 認為,OpenAI 的 Dot 與 Anthropic 的 Duet 等新進 AI 產品,目前仍「有點奇怪」且「尚未準備好投入市場」。 馬克·古爾曼表示,若 AI 公司能將其軟體與專為智慧助理設計的 AI 原生裝置結合,蘋果長期以來的優勢可能逐漸減弱。他也提到,Siri AI 仍缺乏進階的「應用程式內動作」(in-app actions)功能,這項功能蘋果早在 2024 年就已宣布。這將允許第三方應用程式為 Siri 建立外掛與操作路徑,讓 Siri 能更精確地運用內部與第三方應用程式。上週,蘋果在 iOS 27.3 的第一個測試版中,再次提及了這項功能。 若 Siri 成為具競爭力的智慧代理,許多信任蘋果生態系統的用戶可能會減少安裝 ChatGPT 或 Claude 等第三方應用程式。由於蘋果對用戶隱私的承諾,這也能讓其開發出更安全的內建功能,避免如 ChatGPT 的 Computer History feature 在推出時引發的隱私爭議,該功能儘管可選擇啟用或關閉,但未加密敏感資訊,存在駭客入侵風險。

    #蘋果#Siri#AI#智慧代理#語音助理

11/9(一)

11/6(五)

11/5(四)

  • 中時新聞網偏藍

    平均等89天才能到手!iPhone Duo缺貨難解 蘋果坦言無時間表

    蘋果首款摺疊手機iPhone Duo自10月上市以來,儘管售價高達新台幣7萬4900元,仍吸引不少果粉搶購,首波預購迅速售罄。根據瑞銀最新調查,iPhone Duo平均等待時間長達89天。蘋果執行長特納斯(John Ternus)受訪坦言,

    #iPhoneDuo#摺疊手機#蘋果#螢幕瑕疵#出貨延遲

  • 非凡新聞

    AI軍備競賽太燒錢?傳蘋果縮減員工Token預算 工程師每日支出上限砍逾3成

    全球科技業加速布局AI,但龐大的算力需求與模型使用成本,也讓企業開始重新檢視投資效益。過去鼓勵員工大量使用AI工具的科技巨頭,如今陸續轉向成本控管。外媒報導,蘋果(AAPL)近期悄悄縮減員工使用AI模型的每日預算,顯示科技業在AI軍備競賽之際,也正掀起新一波精簡支出。 《彭博》4日引述知情人士報導,蘋果10月已將部分工程師使用AI模型的每日支出上限,從300美元調降至200美元,降幅約33%,並計畫進一步將部分工程團隊額度壓低至100美元;至於非工程部門,許多團隊原本每日額度就是100美元,部分甚至可能降至25美元。這些預算主要用於支付Anthropic的Claude、OpenAI的ChatGPT及Google的Gemini等模型所消耗的詞元(Token)費用,員工若有更高使用需求,則須向高階主管申請豁免,部分團隊也被要求改用成本較低的模型,或直接在裝置上運行的AI工具。 蘋果一面鼓勵員工將AI導入工程流程與日常營運,一面卻收緊使用預算,背後也與成本壓力有關。蘋果2026會計年度年報顯示,全年研發費用達457.65億美元,年增32%,主要受到AI等基礎建設投資及人力成本增加影響;營業費用則年增22%,達755.39億美元,占淨銷售額16%。自9月1日接任執行長的特納斯(John Ternus)正推動組織精簡、減少管理層級,部分部門也聘請外部顧問檢視營運效率,引發員工對裁員及組織重整的疑慮。 這股控管AI成本的趨勢也蔓延至其他科技巨頭,特斯拉(TSLA)將員工AI使用支出設下每週200美元上限,Uber(UBER)則限制部分AI程式開發工具每月1500美元的使用額度,Meta(META)也開始導入Token預算管理,鼓勵員工使用自家AI工具。過去企業鼓勵員工盡可能消耗Token、藉此提升工作效率的風氣,如今逐漸轉向精算每一筆AI支出。 另一方面,為因應龐大的AI基礎建設支出,大廠也開始重新配置人力資源。微軟(MSFT)近期推出自願離職方案,約有6萬名員工符合申請資格;《路透》報導,Alphabet(GOOGL)旗下Google今年6月將附帶資遣補償的自願離職方案,擴大至加拿大、法國、德國、日本及瑞士,延續部分團隊自去年起實施的計畫,藉此將資源集中於未來核心業務。

    #科技

11/4(三)

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