<div class="field field-name-field-news-column-category field-type-taxonomy-term-reference field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><a href="/tags/%E6%96%B0%E8%81%9E">新聞</a></div></div></div><div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"> <p><span style="color: rgb(0, 0, 255);">重點新聞(0925~1008)</span></p>
<p><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 美國科技人才 </span></strong></span> </strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 年度理想企業 </span></strong></span> <span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> DE&I </span></strong></span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: 22px;"><strong>美國求職網站Hired年度統計：Netflix擠掉Google成為科技人才理想企業第一名</strong></span></strong></p>
<p>美國工程師常用的求職網站Hired，連續四年調查了技術人才全球<span style="white-space: pre-wrap;">最嚮往工作的企業</span>，今年搜集了4<span style="white-space: pre-wrap;">,100多名技術專業人員的回覆，</span>並在近期發布2020年調查結果<span style="white-space: pre-wrap;">。</span>與去年相比，上市公司（Public Company）由Netflix取代Google奪下第一，GitHub也從去年第八躍升第二，再來才是Google。而在非上市公司（Private Company）方面，前三名則分別為Space X、Gitlab、Airbnb。</p>
<p>這份報告觀察到，企業是否具備吸引人才應聘的條件，有64%的科技人才認為，一家企業對於多元、平等與共融（Diversity, Equity and Inclusion，DE&I）的承諾，會很大程度的影響人才的應聘意願，將近一半的科技人才也表示，公司是否提供透明的薪資資料來確保薪資平等，是企業彰顯DE&I的關鍵做法之一。</p>
<p>另一項有趣的觀察，則是企業執行長的政治立場，也會一定程度的影響科技人才的應聘意願。比如Twitter與Square的執行長Jack Dorsey，在今年公開表示政治立場並訂定遠距工作的政策後，Twitter從去年上市公司第15名攀升到今年第8名，Square也攀升到第11名，Stripe執行長Patrick Collison，也在呼籲美國企業共同譴責中國政府對新疆維吾爾族的罪行後，非上市公司排名也從去年第9躍升到今年第4名。（<a href="https://hired.com/blog/highlights/2020-brand-health-report/" target="_blank">詳全文</a>）</p>
<p><img alt="" src="https://d3jcp1umdd59vg.cloudfront.net/sites/default/files/images/2020-Employer-Brand-Health-PR-Exports2-1024x536.png" /></p>
<p><img alt="" src="https://d3jcp1umdd59vg.cloudfront.net/sites/default/files/images/2020-Employer-Brand-Health-PR-Exports3-1024x536.png" /></p>
<p><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 教育部 </span></strong></span> <span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 科技部 </span></strong></span> </strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 半導體人才培育</span></strong></span></strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> </span></strong></span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: 22px;"><strong>政府將從明年起擴大半導體人才培育，來填補臺灣半導體研發人才缺口</strong></span></strong></p>
<p>教育部在10月初表示，將研擬推出為期12年的半導體人才培育計畫，規劃以沙盒創新的方式，來推動大學設立半導體學院，因為過去的產學合作仍有法規限制，未來透過小規模的實驗試辦，才能進一步鬆綁組織、人事、財務、財產方面的法規。這項計畫正式上路後，會開放給具有相關科系的學校來申請加入，再由產官學來共同決定沙盒大小，目前也要先聚焦臺大、清大、交大和成大來推廣設立，最快在明年就會啟動招生。</p>
<p>不只是教育部要從教育體系來著手培育半導體人才，科技部也將從2021年推動重點產業高階人才培訓計畫，預計透過產學合作來成立半導體研究中心，在5年內培育2,000名半導體高階人才，與400名博士人才，來投入半導體前瞻技術研究，比如下世代記憶體、異質整合等技術，來填補高階技術人才缺口。</p>
<p><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 微軟 </span></strong></span> <span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 彈性工作場所指南 </span></strong></span> </strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 遠距工作成常態</span></strong></span></strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> </span></strong></span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: 22px;"><strong>微軟發布彈性工作場所指南，允許少於50%時間的遠距工作成常態</strong></span></strong></p>
<p>微軟在本月9號公布了全新的「彈性工作場所」指南（Flexible Workplace），允許員工少於50%的工作時間可以採取遠端工作，且在經理的許可下可以永遠採取遠端工作，這個指南更能適用於疫情結束後，等於是讓遠端工作成為常態。該公司人力長Kathleen Hogan表示，微軟的目標，是在滿足企業需求的同時，為個人帶來更彈性工作型態。</p>
<p>根據微軟提供給員工的備忘錄，若員工選擇完全遠端工作，就必須放棄原屬於自己的辦公空間，而微軟會補貼這些員工居家辦公的費用，若員工選擇遷移到其它國家進行遠端工作，這些員工的薪資福利也會依照當地的規格計算，搬遷費也得自付。此外，並不是所有的職務都能遠端工作，有些角色還是必須進辦公室，比如需要進出實驗室與資料中心，或是需要面對面培訓員工的工作等。（<a href="https://www.ithome.com.tw/news/140455" target="_blank">詳全文</a>）</p>
<p><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 遠距工作 </span></strong></span> <span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 美國科技公司 </span></strong></span> </strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 減薪</span></strong></span></strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> </span></strong></span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: 22px;"><strong>遠距工作的代價：美國科技公司針對搬離高物價地區的遠距工作者祭出減薪政策</strong></span></strong></p>
<p>自從臉書執行長Mark Zuckerberg在今年5月表示，遠距工作者需做好減薪的準備，越來越多科技公司也開始調整薪資政策，對搬離市中心到物價水準較低城市的員工減薪。比如Twitter、VMWare都提供員工申請永久在家工作，但薪資也會隨著員工居住地的物價水平來調整。近期，彭博社也揭露，Stripe計劃提供2萬美金給搬離舊金山灣區或紐約的員工，但同時也將對這些員工減薪最多10%，Slack執行長Stewart Butterfield則表示，過去就訂定了兩套薪資範圍，一個適用於居住在紐約或舊金山的員工，一個適用於其他人，員工薪水將因地制宜。</p>
<p>彭博社9月11日也在匿名職場社群網站Blind，針對遠距工作是否該減薪發起一份<a href="https://www.teamblind.com/post/Pay-reduction-by-VMware-Twitter-for-remote-workers-K6RXLYou" target="_blank">問卷調查</a>，共有超過6,300人作答。其中，超過一半的人認為，就算搬到生活較便宜的地區也不該減薪，但也有約43%的人表示，願意以更少的薪水來獲得更好的生活品質。（<a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-10-05/covid-effect-tech-workers-face-salary-cuts-if-they-relocate-to-cheaper-places" target="_blank">詳全文</a>）</p>
<p><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 麥肯錫 </span></strong></span> </strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 後疫時代 </span></strong></span> <span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 企業人力需求轉變 </span></strong></span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: 22px;"><strong>麥肯錫調查：後疫時代約僱、遠距工作型態興起，自動化、AI、資安、衛生人力需求增加</strong></span></strong></p>
<p>今年9月，麥肯錫全球研調機構（McKinsey Global Institute）發布一份後疫情時代調查報告，統計了全球超過800位企業高管的回覆，歸納出武漢肺炎疫情帶來的人力需求趨勢。首先，疫情危機加速了企業對於自動化、數位化的採用，有大約35％的受訪者表示，他們將需要更多熟悉自動化、AI、機器人技術的員工，但有部分企業不選擇向外招募，反而計畫從內部培訓因自動化失業的員工，使其擁有執行自動化技術的新技能。</p>
<p>再者，企業也增加了對於承包商、臨時約僱人員、遠距工作者的需求，比如說，有34％的IT技術部門的受訪者表示，希望在疫情後，至少有十分之一的員工每周能在家工作兩天以上，70%受訪者則表示，未來兩年內將雇用更多短期員工與承包商。而其他新增加的企業需求，還包括衛生與保健人員、網路安全、資料分析職位等，有83％的受訪者表示，他們將雇用更多人力擔任衛生安全的相關職務，或是部署清掃機器人來取代。（<a href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/what-800-executives-envision-for-the-postpandemic-workforce#" target="_blank">詳全文</a>）</p>
<p><img alt="" src="https://d3jcp1umdd59vg.cloudfront.net/sites/default/files/images/%E8%9E%A2%E5%B9%95%E5%BF%AB%E7%85%A7%202020-10-13%20%E4%B8%8B%E5%8D%8812_34_45.png" /></p>
<p><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> Gartner </span></strong></span> </strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 後疫時代 </span></strong></span> <span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> AI人才 </span></strong></span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: 22px;"><strong>Gartner：疫情後企業投資AI力度不減，並重申缺乏AI人才並非AI難落地主因</strong></span></strong></p>
<p>Gartner在10月初發表一份疫情後企業投資AI力度觀察，根據200家企業或IT專家的回應指出，自疫情以來，有24%的受訪者增加了AI投資，42%的受訪者保持不變，在接下來的6～9個月中，約75%的受訪者會繼續或是展開新的AI項目，Gartner表示，儘管面臨危機，企業對AI的投資仍在持續增長。</p>
<p>Gartner更特別指出，缺乏AI人才只是個迷思，去年11月一份Gartner的調查報告就顯示，在607位IT領導者的回應中，只有7%的受訪者表示，有限的AI技能是實際執行AI應用的障礙，相反的，資安與隱私問題、缺乏基礎建設以及整合AI與現有IT的複雜度，才是難以導入AI的最主要原因。AI成熟度最低的企業中，有56%的受訪者表示，他們不是有足夠的AI能力，就是可以輕易的僱用或培訓AI人才，隨著企業AI成熟度增加， AI人才水平也隨之提高，其中有89％高AI成熟度企業，可以輕易獲得高水平的AI技能或人才。（<a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2020-10-01-gartner-survey-revels-66-percent-of-orgnizations-increased-or-did-not-change-ai-investments-since-the-onset-of-covid-19" target="_blank">詳全文</a>）</p>
<p><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 技術人才招聘術 </span></strong></span> </strong><strong><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 技術領導者 </span></strong></span> <span style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="background-color: rgb(51, 153, 255);"> 經驗分享 </span></strong></span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: 22px;"><strong>技術領導者分享第一手人才招聘經驗，助企業招聘頂尖技術人才</strong></span></strong></p>
<p>Forbes近期在一篇文章中，訪問了Forbes技術委員會中各企業的技術領導者，並列舉出14種找人才的創新策略，來幫助企業主管在短時間內找到想要的技術人才。比如一名Salesforce認證的架構師Buyan Thyagarajan就表示，技術主管在找頂尖人才時，心態上要以「交流」取代「聘雇」，可以試著與這些人才一起參與一個低風險的專案，在互動過程中評估他們的適任性。</p>
<p>提供雲原生（Cloud Native）服務安全性授權的Styra，其執行長Bill Mann也根據自身經驗指出，企業的招聘時間並不是要符合企業的計畫，而是要符合技術人才的計畫，要盡可能在合適的人出現時就找到他們，因為他們會增加企業的價值、加速企業達成目標。Forbes還列出了其他12項建議，比如在社群媒體上找人才、善用自己的人脈等，提供技術主管參考。（<a href="https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2020/09/29/14-innovative-strategies-to-help-tech-leaders-find-new-talent/#5b3ced3b41e0" target="_blank">詳全文</a>）</p>
<p>責任編輯／翁芊儒</p>
<p>圖片來源／Hired、麥肯錫</p>
<p>資料來源：iThome整理，2020年10月</p>
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