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台灣·科技與 3C·持續收錄
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全聯、IKEA、美廉社都掀起複合店大戰，背後盤算什麼？
零售業近來結合不同品牌開複合店搶客，全聯攜手無印良品拚換粉，美廉社悄悄開進藥妝通路Tomod’s經營社區，以及大潤發、IKEA合作複合式賣場。
發行量與《哈利波特》並肩，70年歷史的IKEA紙本型錄宣布停刊！未來如何轉型？
隨著數位化的來襲、消費者行為出現改變，總發行量曾與聖經、哈利波特並駕齊驅的IKEA紙本型錄，在發行70年後即將正式走入歷史。
法鼓山信眾用LINE修行、IKEA自動推薦家具！LINE官方帳號還能玩哪些行銷創意？
自2019年LINE官方帳號升級2.0，除了收費從0元起跳，更全面開放API，並廣納技術夥伴，如今技術力已充足，現在他們要向廣告、行銷團隊招手。
IKEA家具租賃服務101首發！在台成立翻修中心，推「以租代買」的策略是什麼？
IKEA在後疫情積極展店，在商業模式上也提出新想法，推出家具租賃服務，首個合作對象為台北101，目標轉型為循環經濟企業。
打造舒適電競空間！IKEA與華碩ROG聯手，將推30款為玩家設計的遊戲類家具
IKEA與華碩ROG玩家共和國針對電競玩家開發一系列居家家飾，期望抓住疫情過後人們更重視打造家庭環境的趨勢。
IKEA「動森型錄」獲破萬次分享！一本300多頁商品資料，憑什麼跟《哈利波特》並駕齊驅？
IKEA動森型錄爆紅，連帶捧紅IKEA2021型錄！整理1951~2021歷年IKEA型錄，告訴你其實在動物森友會型錄出現前，這本「DM」就很紅了！
IKEA全台最大門市開幕！5大亮點一次看，還有安慰身分證字號尾數1、2、6的「宜Fun券」
IKEA桃園店2.0開幕！IKEA新桃園店，擁有全台最大景觀餐廳、客家風咖啡館、最大停車場！IKEA桃園店5亮點一次看。
彈指熄燈、家具復活，IKEA發布了18種「未來生活」
今年IKEA與旗下創新實驗室SPACE10，聯合十家創新工作室，共同推出Everyday Experiments計畫，希望藉由科技豐富人們的居家生活。
IKEA、希爾頓搶著採用！人工智慧終結廚餘，最高可減少70%食物浪費
據FAO統計，全世界每年生產供人類消費的食物中，約有1/3被損失或浪費，不僅影響地球資源有效運用，從企業營運的角度來看，這些浪費也侵蝕了淨利。
超越IKEA、星巴克！美國超級零售商線上購物＋實體取貨達5成，怎麼做到的？
Home Depot早年雖然以實體零售起家，網路佈局相對晚了許多，但目前已有高達五成的消費者會選擇線上下單、實體門市取貨，也奠定了實體電商的競爭優勢。
Nike、Ikea都撤離亞馬遜，大品牌為何紛紛情斷最大電商平台？
Ikea近期跟上Nike等品牌的腳步，宣布中止與亞馬遜（Amazon）的合作關係，撤離全美最大的電商平台。
來去火星住！IKEA為火星生活設計一間房子，體驗《絕地救援》場景
火星被視為地球未來移民的首選星球，IKEA派駐6名研究員打造一間火星生活艙，透過在火星上的設計經驗，進一步改善地球上的居住體驗。
迎接5G十倍飆速時代！內容、商務再進化
高網速的5G生活即將到來，搭配3D、AR、VR等高端科技的結合，未來不管是在觀影體驗亦或購物型態，都將大大翻轉我們對世界的想像。
吸引3.5萬人排隊搶著睡！全台首間IKEA「快閃旅店」開幕，內部設計大公開
從百元快閃店到快閃旅店，IKEA如何用「快閃」來活化營運中發現的痛點，不斷製造話題性？
閉上眼、沉浸聲音世界！語音廣告新玩法，高接受度促營收噴發
廣告行銷的管道無所不在，隨著智慧音箱、串流音樂的普及化，衍生出一種語音互動廣告。語音互動廣告的侵擾性低，且能夠實際與客戶對話互動，比起網站廣告、影音廣告互動性更高。
IKEA推出一套「世界上最舒服的字體」
IKEA果然越來越「不務正業」了，除了繼續在成為全球連鎖餐飲巨頭的道路上狂奔外，這家瑞典家居巨頭最近竟然發佈了一套免費的字體。
IKAE推出機器人家具系統，把你家空間放大兩倍
「蝸居」成了許多城市的常態，IKEA為了改造城市生活空間，推出了一套名為Rognan的機器人家具系統。
IKEA重現美劇場景！翻遍上百品項，《六人行》、《怪奇物語》經典客廳高度還原
近期IKEA釋出全新系列廣告，以自家家具重現經典美劇《六人行》、《辛普森家庭》、《怪奇物語》客廳場景，與劇照一比，還原度極高！
IKEA推黑鏡式科技：買家心跳指數達100%，才能帶走的限量地毯
休閒的星期六下午，你在一幅藝術品面前左右徘徊不願離開。旁邊突然顯示一個數字「100%」，恭喜，系統檢測到你心動指數爆表，你得到了購買資格！
IKEA擴大「出租」事業、進軍30國！家具訂閱能打開消費市場嗎？
每換一次城市、搬一次家，就得重新買一次家具。對正在打拚的年輕人來說，這簡直就是錢包和精神的雙重折磨。IKEA已經投入家具租賃戰場，解決租屋族痛點，但消費者會不會埋單？
傢俱大廠IKEA找來音響商Sonos，打造平價智慧音箱
傢俱品牌IKEA與音響品牌Sonos合作，推出平價家居用音箱，高音質只要99美元起價。
Ikea準備打造傢俱電商平台，第一步找上阿里巴巴合作
從研發AR版傢俱目錄App、租傢俱及到府組裝服務、涉足智慧家居領域，到在台灣開設百元商店，Ikea從未停止探索的腳步，現在他們的野心更延伸到電商平台上。
IKEA推平價智慧窗簾，串接三大語音助理拉窗簾只需動口！
IKEA 在智慧家居領域保持一貫風格：簡單、基本款以及合理的價格，近期新推出兩款智慧窗簾，串接Alexa、HomeKit 及 Google Assistant語音助理。
為什麼IKEA每年降價，淨利還是ㄧ直漲？解析低價策略的成功關鍵
《精準訂價》作者赫曼．西蒙（Hermann Simon）提醒，採取低價策略成功的公司不多，其中一個共同點是，從創辦初始就用低價策略。
賣出42萬張！IKEA荷蘭阿姆斯特丹風景照背後的故事
圖即為背後有故事的阿姆斯特丹攝影照，這張照片是黑白街景系列照「VILSHULT」的其中一張。
無現金社會一定好？走最快的瑞典現在也要放慢腳步了
無現金支付被許多人視為進步的指標，北歐的瑞典也被公認是邁向無現金社會相當快的國家，有許多商家預估，到了2025年將不再收取現金，也讓當地政府不得不放慢腳步，重新思考無現金政策。
全聯、IKEA的廣告都出自她手！奧美廣告的文案創作心法
標語是品牌的主張、最重要的觀點，也是觀眾最該帶走的記憶。
AR電商新應用再加一：eBay讓賣家用手機測量所需紙箱尺寸
擴增實境（AR）愈來愈普及，除了遊戲之外，拍賣平台eBay再推出另一款應用，讓賣家透過AR測量拍賣貨物所需的箱子大小。
做了75年資源回收的公司，是如何從一張海軍椅開創家具界的傳奇？
Emeco，一家「專用回收材料製造可用一生的椅子」的公司，從一張挺過二戰的海軍椅（Navy Chair）開始，堅持75年的工藝精萃，成為連IKEA都「致敬」的傳奇品牌。
為什麼你我熟悉的傢俱巨頭IKEA，也要積極擁抱AR？
對IKEA來說，導入AR已經不是「要不要做」的問題，而是「你能做多快」的問題。
擴增實境或許改變零售電商購物流程？亞馬遜採用ARKit加入試驗行列
除了傢俱商IKEA率先採用蘋果擴增實境開發工具ARKit外，電商亞馬遜也加入行列，推出AR新功能，讓消費者在購物前就先透過手機看產品在家中樣貌。這樣的創新可望改變未來購物的行為與流程。
IKEA併購零工平台TaskRabbit，未來用App幫你找人組傢俱
瑞典傢俱公司IKEA宣布，併購曾經紅極一時的新創公司TaskRabbit，這個串流自由工作者與小型日常工作的平台，將在IKEA旗下維持獨立運作。
緊貼iOS 11 !蘋果等科技大老的創新，這間老牌傢俱廠商都即刻跟上了
對多數人而言，來自瑞典的IKEA並不陌生，過去兩年來，眼尖的消費者可能也發現IKEA在「科技」方面的投入，完全跳脫傢俱廠商的一般作為與能耐，舉凡VR、AR、無線充電等概念展示，甚至比科技公司還要早。
短秒、互動、直式最吃香！看NIKE、IKEA用這些招數大玩影音廣告
不論新創或眾所周知的老品牌，近來的行銷策略布局，幾乎都少不了影音廣告這個選擇。然而，什麼樣的影音廣告才能獲得消費者青睞，成功在行動化、碎片化時代勝出？
Ikea高CP值智慧照明系統升級！開放串接三大語音聲控平台
剛宣布推出智慧照明系統「Trådfri」的瑞典傢俱製造商Ikea，更新最新進度，預計在今年秋天前開放串接Siri、Alexa、Google Assistant三家主要智慧家居聲控平台。
Ikea推出自家智慧照明系統，正式加入智慧家居戰場！
瑞典家具製造商Ikea，最近釋出一支宣傳影片，要透過自家研發的智慧照明系統整合現有的傢俱產品，正式加入智慧家居戰場！
IKEA將塑膠瓶「塗」上櫥櫃，竟然還那麼好看
一直接持環保的IKEA最近與瑞典設計公司 Form Us With Love合作，聯手推出第一個100%用回收材料製造的環保櫥櫃系列——Kungsbacka。
不用4小時就可以組裝完畢，IKEA一套不到台幣四萬元的「房子」可以住三年
IKEA為了難民推出的「Better Shelter」，只要五個人，花費不到四小時就可以組裝完畢。
網路新創獨角獸生產地：瑞典
<div><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476772987-30144.jpg" /><br /></div><p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">矽谷和斯德哥爾摩有什麼共同點呢？那就是生產價值數十億美元的科技公司。</div> </div> <p></section></p> <p>繼矽谷之後，瑞典首都斯德哥爾摩比起任何其他全球城市來說擁有人均最高數量的「獨角獸」公司！斯德哥爾摩的人口少於90萬，卻已經培育了多個全球性品牌，如Skype、Spotify、Minecraft和Candy Crush Saga，可稱為獨角獸工廠（the land of unicorn factory）。全國有86%的人口會說英文，曾誕生31位諾貝爾獎得主。他們吸引很高的國外投資，在2014年瑞典公司不包括私募股權交易被挹注了7.88億美元的風險投資和增長資本，光斯德哥爾摩就佔歐洲技術產業有15％的外國直接投資（FDI）流入。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768784-87188.jpeg?_dc=1476768868837&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768784-87188.jpeg?_dc=1476768868837&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768784-87188.jpeg?_dc=1476768868837&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768784-87188.jpeg" title="Sweden1.jpeg"></picture><figsource>許毓仁提供</figsource></figure> <p></section></p> <p>對於比紐約市的規模稍大一點，人口少於1000萬的斯堪地那維亞(Scandinavian)半島國家，瑞典企業不得不思考國際化。Volvo、Ikea、H＆M、Absolute Vodka和Ericsson電信公司等公司就是跨國公司非常好的例子，這些跨國公司的成功也為瑞典的基礎設施和創業投資提供了大量稅款。</p> <h2>瑞典憑什麼創新？</h2> <p>前一陣子參訪瑞典，看了技職學校、大公司研發中心、與當地的新創團隊和技術移民者聊歸納出以下幾點觀察。</p> <ol> <li><p><strong>生活品質(quality of life)</strong> ：瑞典人注重工作生活的平衡，不超時工作、該休息就休息，工作效率又高。此外，注重休閒活動，激發創意力。反觀台灣則是動不動就加班，超時工作是家常便飯，準時下班還會有罪惡感。</p></li> <li><p><strong>自由的教育</strong> ：在瑞典，學生沒有繁重的課業、沒有補習、沒有制式的課綱，但是要把英文學好，86%以上人口英語流利。學習重視思考、辯證，動手做。14歲分流，學生依照自己喜歡決定就讀技職學校或普通高中，技術人員在社會受到重視，工資待遇也高， 家長和社會對孩子的期待是獨立個體思考而非以工作地位或學歷之分。</p></li> <li><p><strong>創意力</strong> ：音樂、藝術、電影、科學、表演等領域的傑出表現。曾誕生25奧斯卡獎得主，31個諾貝爾獎得主。音樂產業發展也極為發達，斯德克爾摩皇家音樂學院也成立自己的育成中心，育成音樂科技相關項目。</p></li> <li><p><strong>完全透明的政府制度</strong> ：幾乎毫無貪污，所有記錄網絡上都查得到。由於社會福利制度優良，貧富差距小，社會分配公平，公僕對於多污一點錢毫無興趣。</p></li> <li><p><strong>邁向無現金社會（cashless society）</strong> : 幾乎不用現金，所有消費透過網絡電子支付普及，每筆記錄皆有記載。這也促成了金融科技公司蓬勃發展，在瑞典有數十家的金融科技公司。</p></li> <li><p><strong>良好社會福利</strong> ：完全免費的教育水準優良、又有競爭力，求學過程中國家還發零用金給你。學生勇於嘗試創業，失敗了仍有社會安全保障。九零年代初期補助每戶家庭買個人電腦，普及了一個世代學習程式編程的趨勢。</p></li> </ol> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768786-59744.jpeg?_dc=1476768883029&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768786-59744.jpeg?_dc=1476768883029&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768786-59744.jpeg?_dc=1476768883029&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768786-59744.jpeg" title="Sweden3.jpeg"></picture><figsource>許毓仁提供</figsource></figure> <p></section></p> <p>最近，瑞典的新創圈社群發表了「讓瑞典成為全世界對創新最友善的國家之白皮書Swedish Startup Manifesto」，裡面談到留才引才、降低對新創事業的稅收、更友善聘用外國專業人士的法規、提供創業家簽證、天使投資減稅、還有更透明的採購制度，甚至對工會提出不要干涉新創公司聘用員工的條件。種種的措施都可以看出：即使已經有成功的獨角獸公司，瑞典的新創圈依然尋求突破，引進更多國際的資金。在教育下一代上，瑞典的新創白皮書更是大膽提出，讓瑞典學生成為數位工具的超級使用者 (super user)，讓數位知識、程式編碼和創業精神在幼稚園就可開始接觸。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-3" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-3"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768785-99231.jpeg?_dc=1476768812322&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768785-99231.jpeg?_dc=1476768812322&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768785-99231.jpeg?_dc=1476768812322&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476768785-99231.jpeg" title="Sweden2.jpeg"></picture><figsource>許毓仁提供</figsource></figure> <p></section></p> <p>而新創和技術Hub不會是憑空出現的。 <strong>瑞典的年輕新創企業，通常依靠大型和成熟的組織，提供所需的技術和人才。</strong></p> <p>因此，斯德哥爾摩在1994年建立了世界上最大的開放光纖網絡，其中100％企業和90％家庭正利用這一基礎設施。超過94％人口在線，是世界第四大用戶。而且超過91％的人口每周至少使用網路一次。</p> <p>城市中有18％的人口在技術部門工作，是最常見的工作。連同大學免費教育，到培養創業人才。我想這無疑都隱含了政府利用數位經濟的思維在用心栽培整個世代。</p> <p>而過去成功的企業也為下一代新創公司投入資金活水，形成一連串的良性循環，這是台灣企業值得借鏡的部分。</p> <p>雖然斯德哥爾摩在創業空間的成功令人印象深刻、大學的學費和醫療保健也是免費的。但所得稅是眾所周知的高，住房方面，生活成本也很高。他們也立法吸引外籍人才與歸類成「外國專家」，從而降低稅收，以及股票期權的方式，在兌現後徵稅，來幫助技術人才。</p> <h2>一個國家的蛻變，取決於公民集體向上的意識和擁抱未知的勇氣。</h2> <p>瑞典是典型的地廣人稀，900萬人口是台灣的一半不到，每平方公里只有兩人，沒有廣大的市場。瑞典重視人力資本（human capital），把資源投注在發展公民素養和高品質教育，激發創意產業，是個以軟實力強盛的國家，值得台灣借鏡。</p> <p>台灣應該可以參考瑞典模式：在有限的資源下，專注在自己的優勢。我看到瑞典的是她的「軟實力」，從生活的創造力和教育從小培養解決問題的能力。整個國家均富但不炫富，瑞典穩定的社會結構使得社會也極少紛擾。許多議題都能理性討論，不像台灣常常因為政治內耗，導致國家無法前進。</p>
手機內建無線充電開發案大增，高通攜手新創醞釀起飛
<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474282370-85702.jpg" /><br /></div><p>被業界評估將在明年開始發酵的無線充電技術，在台灣的應用陸續增加，其中晶片巨擘高通攜手台灣兩家新創公司興澄及禾力，將在桃園市103處公家機關佈建210台無線充電設備，打造示範應用場域，包括市府大樓、圖書館、戶政事務所等。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474281849-40055.jpg?_dc=1474281914451&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474281849-40055.jpg?_dc=1474281914451&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474281849-40055.jpg?_dc=1474281914451&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474281849-40055.jpg" title="桃園AirFuel Alliance無線充電暨智慧城市啟動典禮-20160919-郭涵羚攝_9793"></picture><figcaption>圖說：目前想要無線充電多半還是需要在手機接一個接收器，但未來直接內建無線充電模組的手機將越來越多，無線充電會是明年的發燒議題。</figcaption><figsource>郭涵羚攝影</figsource></figure> <p></section></p> <p>無線充電技術喊了多年，儘管有星巴克、IKEA、三星等業者率先響應，但整體的基礎建設佈建網絡仍未達到綿密階段，因此實際應用走得較慢，但業界透露，不少手機品牌業者將在明年推出內建無線充電功能的產品，包括多家大陸及台灣手機公司躍躍欲試，連蘋果iPhone 8也被點名，供應鏈也表示，多家手機廠均表達高度興趣，從開發案來看明年需求比今年高出許多，讓無線充電議題再度發燒。</p> <p>目前無線充電技術有兩大陣營，分別是WPC以及AirFuel Alliance，各自有其擁護者，例如WPC有TI、飛利浦、勁量電池、IEKA、華碩等，而AirFuel則有AT&T、星巴克、英特爾等，微軟、高通與三星則是兩邊都參與。</p> <p>此次在桃園打造的場域則是使用AirFuel的技術，強調可在指定的充電範圍內讓多個裝置同時充電，不必像過往手機必須完全對準充電的位置，而且充電板可直接安裝在桌子下方，（桌子厚度需在3公分以內），不需另外對桌子挖洞。</p> <h2>台灣無線充電模組技術領先</h2> <p>此次與高通合作的兩家新創公司在無線充電領域都已有不錯表現，例如，興澄以高通WiPower無線充電技術為基礎，開發出無線充電模組，過去任職台達電、專精電源技術的興澄董事長方明亮展示最新的秘密武器—微型無線充電模組，尺寸是6.5公釐X7公釐，體積相當迷你，可讓手機廠在設計時有效運用機身空間，他也強調，興澄是第一家通過FCC跟NCC安規的業者，除了電子產品外，也在開發結合太陽能的無線充電技術，瞄準無人機市場，現階段台灣在無線充電的IC技術領先，大陸短期都無法造成威脅。</p> <p>另外，禾力則是負責佈建及後續的商業應用，例如透過蒐集用戶充電的相關數據，進行數位行銷或導客系統，禾力執行長蔡耀仁表示，截至今年底佈建的設備大約會達1,500台，不過隨明年市場增溫，就會加快佈建腳步，預計到明年底在台灣就會擴增到1萬台，換算就是約2,000個店家都會有無線充電的功能。</p> <h2>直擊工廠製造流程</h2> <p>對於業界期待2017年無線充電將是重要的一年，興澄業務經理崔以柏解釋，主要是手機已經沒有什麼太多新功能，以消費者期待的新功能來看，第一名是快速充電，例如OPPO喊出「充電五分鐘，通話兩小時」，而夏普也強打「充電十分鐘，抓寶一小時」，第二名就是無線充電，未來快充與無線充電也會結合。</p> <p>興澄為禾力設計無線充電裝置，並交由位在宏達電桃園廠區內的代工廠鴻暉電子製造，鴻暉電子製造處處長黃建榮表示，以生產無線充電的發射器為例，大約有4道流程，一是SMT打件，二是插件、三是後焊，以人工方式完成，四是組裝。目前共有5條產線，每月產能是10萬台。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474282040-68415.jpg?_dc=1474282055288&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474282040-68415.jpg?_dc=1474282055288&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474282040-68415.jpg?_dc=1474282055288&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474282040-68415.jpg" title="廠區-桃園AirFuel Alliance無線充電暨智慧城市啟動典禮-20160919-郭涵羚攝_9"></picture><figcaption>鴻暉電子難得對外開放產線，展示生產無線充電裝置的流程。</figcaption><figsource>郭涵羚攝影</figsource></figure> <p></section></p> <h2>壯大生態圈，刺激市場需求</h2> <p>高通主管Sumukh Shevde指出，目前高通在無線充電的佈局是採取專利授權的模式，合作夥伴可從高通提供的參考設計進行改良，目前在充電板的部分已授權全球26家業者，包括台灣的興澄、微端等，另一方面在終端產品上，目前最高階的驍龍（Snapdragon）800系列晶片也支持無線充電，只要終端產品業者加入接收器模組，就可以達到不需外接Dongel而直接無線充電的功能。明年則會將WiPower功能下放到中階晶片。希望佈局生態圈，包括零組件、製造商及傢俱業者或家電業者，加速基礎建設及終端到位的速度，如此才能吸引消費者買單。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474282176-12386.jpg?_dc=1474282197490&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474282176-12386.jpg?_dc=1474282197490&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474282176-12386.jpg?_dc=1474282197490&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474282176-12386.jpg" title="Sumukh Shevde-Qualcomm-桃園AirFuel Alliance無線充電暨智慧城市"></picture><figcaption>高通主管Sumukh Shevde指出，高通最高階的驍龍（Snapdragon）800系列晶片已支持無線充電，明年則會將功能下放到中階晶片。</figcaption><figsource>郭涵羚攝影</figsource></figure> <p></section></p>
Lalamove再募得一千萬美元，今年擴張亞洲49城市
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7_NxmJvkbmQ/V02AmdHnqkI/AAAAAAACimw/7edVwCZJ18E3nBgm-f8nrmBjFP_PpUMQQCKgB/s1024/" /><br /></div><p>2015年9月才剛<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37314" title="剛獲得1千萬美元融資">獲得1千萬美元融資</a>的香港新創公司Lalamove啦啦快送，31日宣布獲得新一輪一千萬美元資金，創業至今一共募得三千萬美元。希望年底前擴張到亞洲49個城市、開放API，並且達成盈利的目標。</p> <p>此次融資由MindWorks領投，中國創投Crystal Stream、台灣創投AppWorks、香港創投Aria Group以及泰國創投Asia Plus跟投。這筆資金預計用來拓展城市，並增加IT團隊規模，Lalamove啦啦快送創辦人暨執行長周勝馥（Shing Chow）表示，這筆資金將能夠加快Lalamove啦啦快送在東南亞國家與中國的市占率。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7_NxmJvkbmQ/V02AmdHnqkI/AAAAAAACimw/7edVwCZJ18E3nBgm-f8nrmBjFP_PpUMQQCKgB/s600/Lalamove%25E5%2595%25A6%25E5%2595%25A6%25E5%25BF%25AB%25E9%2580%2581%25E3%2580%2582Lalamove%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="Lalamove" title="Lalamove" /><br /> （圖說：Lalamove又獲得一千萬美元資金，將擴張至亞洲49個城市。圖片來源：Lalamove提供。）</p> <p>Lalamove在2013年12月成立的Lalamove啦啦快送（香港稱EasyVan），員工超過200人，去年擴張至中國12個城市，目前在亞洲有20個據點，用戶為51萬5千人，App下載數超過50多萬。</p> <p>周勝馥說，行動網路加速各產業升級，在物流產業產生顛覆性革命，Lalamove平均46分鐘到貨，預計Lalamove今年能收支打平，達成盈利的目標。</p> <p>鎖定企業客戶並提供客製化的企業方案，是成長速度快的原因之一。Lalamove在香港已跟Google串接，泰國則是跟LINE MAN合作，提供文件包裹、食物與小件貨品三種運送與代購內容，也預計在年底開放API，也跟新加坡IKEA合作，在店內可以透過平板使用送貨服務。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-bua7tkZs-Zo/V02Au1YHKvI/AAAAAAACinA/fQFfRXgR0I8dU5bxPzChJK6MUOgB6OBcQCKgB/s600/Lalamove%25E5%2595%25A6%25E5%2595%25A6%25E5%25BF%25AB%25E9%2580%25812%25E3%2580%2582Lalamove%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="Lalamove" title="Lalamove" /><br /> （圖說：Lalamove在台灣也有休旅車、貨車快遞服務。圖片來源：Lalamove提供。）</p> <p>相較一開始在台灣只提供機車快遞服務，Lalamove在2015年年中新增機車、休旅車和貨車三種車款，台灣有4千位司機及7千個企業用戶。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37314" title="lalamove獲1千萬美元融資，2016年將擴展全球50個城市">lalamove獲1千萬美元融資，2016年將擴展全球50個城市</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35374" title="[專訪] 香港貨運快遞lalamove登台，雙北1小時內到貨">[專訪] 香港貨運快遞lalamove登台，雙北1小時內到貨</a></p> </blockquote>
新零售時代來了！5大趨勢重新定義消費場景
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LEzzkHBQVaI/VyiG_FACC7I/AAAAAAACXg8/2fY_uApnRzUM_3yHrLNfWMXpNcSX1kJ2gCKgB/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>五年後，你的錢包裡，裝的不再是紙幣、銅板和信用卡，甚至根本再也不需要錢包了。當你挑好商品，送貨上門的也不是黑貓宅急便，因為凌空飛翔的無人機將穿越高樓大廈而來。走進商店買新衣，迎接你的是可愛機器人。它不只記得你的消費喜好，還會推薦最適合的母親節禮物給你。面對這些超乎想像的未來，現在請你跟我們一起來體驗零售業的科技應用與商務創新。</p> </blockquote> <p>近兩年消費者的生活型態與購買行為有了急劇改變，以往消費者的購物周期是可預測的，不論周年慶或母親節的促銷總能捲動人潮，彷彿各大品牌都有操控消費者的魔法一般，而今這一切都變了，消費管道變得多元，舊的商業模式不再適用，營運績效欲振乏力，為了扭轉態勢，零售業者必須轉換思維，重新定義消費場景，從品牌導向到消費者導向，運用科技來創造新的全通路體驗，否則只能等著被淘汰。</p> <p>對全球零售業來說，2016年將會是分水嶺般的一年，根據PwC最新公布的《2016年全零售報告》（Total Retail 2016）指出，過去幾年來逐漸成形的趨勢，包括零售業者的社群經營、科技創新投資以及高度依賴行動裝置的消費習慣，都將在今年出現決定性的成果。但是，報告中也點出一項不可忽視的重點，那就是大多數消費者認為，自己最喜愛的零售商在「創新」上還有很大的進步空間。比方在「店內體驗創新」這一項目，只有15%消費者認為該零售商是領導者，「社群媒體或線上版圖創新」方面，只有10%消費者表示認同。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-B2zNiAvt0hc/Vyh7LY7hd5I/AAAAAAACXdQ/8lyFJGasKo8Cx4ZwFscYtOFsajbX0WLmACKgB/s800/096-1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WQQ7as9etBk/VyiAVfwWE_I/AAAAAAACXes/Ccdds5bawbED70ShZq5VOVtvtLPSZgrdgCKgB/s800/012.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-h2uI2uYNxBA/VyiC-z47NlI/AAAAAAACXfw/PgCmRJ7bTM0MfSRRYRXZUVMkT-orzwNcgCKgB/s1000/098.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>5大科技創新趨勢，重新定義消費場景</h2> <h3>1. 實體通路變身體驗館</h3> <p>在電子商務越來越成熟的時代裡，實體商店的「體驗」功能就越發重要。</p> <p>當網路購物逐漸成為消費主流，實體通路還有存在的必要嗎？如果有，它獨特的優勢又在哪裡？答案其實就是「體驗」。「未來的商店將變得更像博物館，我們會去那裡觀賞、學習並且被娛樂。」加拿大卡爾加里大學教授湯瑪士．基南（Thomas Keenan）表示。今年3月在全美擁有約700家分店的居家用品商勞氏公司（Lowe’s），就與微軟展開合作，並且運用微軟的擴增實境（Augmented Reality）裝置HoloLens，在賣場中的廚房展間向消費者即時展示設計方案，讓消費者在購買前就能預覽情境，協助消費者買到最適合的商品。</p> <p>勞氏公司從今年3月起與微軟合作，運用微軟的HoloLens在賣場中即時向消費者展示設計方案，讓消費者買到最適合的商品。</p> <h3>2. 連網裝置讓你更懂消費者</h3> <p>國內外大型零售業者都紛紛導入Beacon，透過大數據分析購買行為。</p> <p>自從蘋果發表無線通訊傳輸方案iBeacon之後，美國威名百貨（Walmart）、梅西百貨（Macy’s）、麥當勞（McDonald’s）、日本PARCO百貨等大型零售業者都紛紛布署Beacon。而在台灣，燦坤、義大世界Outlet、台北101等也陸續跟進，透過Beacon收集到的數據，零售業者不僅可以分析人流，還可以做到更精準的行銷。勤業眾信消費產業負責人柯志賢指出，零售業者如果要即時並深入掌握消費者的購物歷程，「需運用物聯網蒐集大數據資料，藉此分析店內購買行為，以更精確跨越數位化鴻溝、徹底掌握數位化購物行為。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-UkhBWHoVYfQ/VyiDWfVmHII/AAAAAAACXgA/RBspGMJfoGsv-73UzrY9iXGAWJN6D-fFQCKgB/s600/097-9.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h3>3. 交易支付方式更多元</h3> <p>除了選擇依附蘋果、Google和三星，零售業者還可以打造自己的支付生態圈。</p> <p>當手機開始深入每一個人的生活，生活就在瞬間變得不同了，這個改變甚至包括對安全性要求最高的支付行為。現在，我們出門時可以忘了帶錢包，但卻不會想要忘了帶手機。行動支付技術不僅為金融業帶來劇烈變革，同時也推翻我們的消費方式。對零售業者來說，除了選擇依附蘋果、Google和三星，另一個選擇就是一切自己來，把消費者留在自己的生態圈。例如美國威名百貨（Walmart）就在去年底宣布推出自家行動支付系統Walmart Pay，消費者只要打開App再掃瞄QR Code就可以結帳，預計今年上半年就會推行到全美店面。</p> <p>美國威名百貨去年底宣布推出自家行動支付系統Walmart Pay，只要打開App再掃瞄QR Code就可以結帳。</p> <h3>4. 無人機、機器人都來送貨</h3> <p>更省時間、更省人力的物流新方案，巨擘、新創一致搶進。</p> <p>當亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）發表無人機送貨計畫時，一切看起來是那麼的不真實。現在，無人機送貨已經再也不奇怪了。今年3月，無人機新創公司Flirtey宣布成功透過GPS規劃路線，將包裹順利送達，完成美國都市內第一起全自主飛行。此外，外送網路訂餐服務Foodpanda近期也在新加坡著手研發，預計幾年內推出無人機外送。Foodpanda新加坡營運總監艾瑪．希普（Emma Heap）3月接受CNBC採訪時表示，陸地交通工具容易因交通阻塞延誤送餐，但是無人機可以將時間縮短為半小時之內，可望帶動營業額成長。</p> <p>今年3月，無人機新創公司Flirtey成功完成美國都市內的第一起全自主飛行任務。</p> <h3>5. 不只買東西，還要社群參與</h3> <p>零售業者紛紛打造線上、線下社群，加強消費者的參與和連結。<br /> 人是群聚的動物，而消費正是向群體展現認同的一種方式。為了抓準消費者心理，零售商會為自己建立線上和線下社群。除了推行會員制度並提供加值服務，有些零售業者還會為消費者打造虛擬社群讓消費者離不開品牌。</p> <p>例如瑞典家飾零售商IKEA就會透過部落格或Facebook等社群媒體，與忠實消費者持續互動。另外，英國高檔超市Waitrose則會邀請消費者將自己的食譜上傳到自家烹飪網站Waitrose Kitchen，讓消費者一邊購物、一邊與品牌產生更深的連結。</p> <blockquote> <p><strong>相關數據</strong>：<br /> <strong>75%消費者</strong>願意向朋友推薦提供溝通管道和便捷消費體驗的品牌。<br /> <strong>40%消費者</strong>表示，具備豐富產品知識的店員能讓店內消費體驗更好。</p> <p><em>資料來源：Siegel+Gale．PwC, Total Retail Survey, 2016</em></p> </blockquote> <h2>新的時代，我們這樣買東西！</h2> <p>四個構面分析消費者購物方式的改變：</p> <h3>改變1：靠網路發現新商品</h3> <p>在實際購物之前，消費者會先花費大量時間在網路上瀏覽和搜尋商品。調查顯示，74%線上消費者會透過網站或社群媒體的評價和推薦來發現新商品。此外，英國消費者每周平均會花費225分鐘在網路上瀏覽商品。</p> <h3>改變2：消費過程非常依賴行動裝置</h3> <p>消費者會事先調查產品細節，包括尺寸、規格、庫存狀態，也會比較產品價格或運費。此外，消費者高度依賴行動裝置，18%消費者會因為在手機上看到更便宜的商品而離開實體店面，28%的線上交易發生在手機或平板（2015年5月數據）。</p> <h3>改變3：喜歡在社群媒體發表評價</h3> <p>消費者會在社群媒體上發表自己對產品的評價， 同時也作為其他消費者購物時的參考。根據調查，31%消費者會經常在網路上發表評語或回饋，每年平均寫2.3則。</p> <h3>改變4：個人化體驗決定再回購與否</h3> <p>完成購物後，消費者會決定是否要再次光顧。56%消費者表示如果零售業者能夠提供個人化體驗，他們願意更常使用該網站。調查顯示，到了2020年，客服和消費體驗的重要性將超過價格和產品。</p> <p><em>資料來源：Connected Commerce．DigitasLBi．Webloyalty／Conlumino 2015</em></p> <p>照片提供／Microsoft．Walmart．Top Photo 插畫繪製／翁羽汝</p> <p>本文出自：@@:BOOKID:126743@@</p> <p>代表圖來自：<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Shopping">Ian Muttoo</a>分享於Wikipedia, CC BY 2.0</p>
CP值超高社群經營必備的7種貼文策略
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PHSUniiIBL8/U7NqOwYV_WI/AAAAAAAABI4/st7h8KWjzpI/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PHSUniiIBL8/U7NqOwYV_WI/AAAAAAAABI4/st7h8KWjzpI/s600/shutterstock_174838673.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>我們都知道現在有許多品牌企業都會利用社群媒體作為品牌傳播的管道之一，但是在不投放任何數位廣告的情況，社群貼文的成效相對有限！</p> <p>因此，在不投放廣告的情形下，社群編輯該如何利用網路免費素材或企業內部素材創造高績效的貼文呢？本文整理七種貼文策略的小技巧，希望協助社群編輯在維護社群行銷的工作任務中，能夠從本文獲得內容策展的靈感！</p> <ol> <li>讓影片內容更生活化</li> </ol> <p>這是一個全民皆可是明星的素人時代，素人雖然沒有光鮮亮麗的裝扮，但口語表達、行為甚至是關注的內容卻很自然且親民，讓網友容易身入其境，產生共鳴。無論是內容策展或行銷活動，社群編輯都可以利用企業內部素材（例如：同事工作情形、辦公室景象）讓影音行銷的調性與元素更加貼近日常生活，讓網友需求和品牌資訊產生連結性。</p> <ol> <li>善用白皮書佐證，讓網友對你的專業更加信任</li> </ol> <p>如果今天分享的主題內容有白皮書佐證是不是更具信服力呢？對於產品上線或相關服務的效益，如果附上國外白皮書的數據研究證實，不僅能讓消費者買的安心，更能提升品牌的觀感與信任度。這種方式目前在國內的社群平台並不常見，對於新品牌來說更是一個提升品牌形象的好方法。</p> <ol> <li>利用問卷調查創造互動機會</li> </ol> <p>粉絲團的貼文只要有網友回應、分享、轉貼就能達到延續性的效果，從點連成線最後形成一個議題網絡！問卷調查的貼文就符合這種功效，每個網友的看法、意見不盡相同，自然而然就吸引更多人來討論，其中最經典的例子就是藍黑與白金的洋裝，甚至影響新聞媒體與藝人瘋狂轉載、討論答案。</p> <ol> <li>內容行銷才是王道</li> </ol> <p>網友對於生硬的產品資訊內容已經無感了，粉絲團必須分享富有情感、有趣且有參考價值的內容才能吸引網友注意，例如 IKEA 的產品型錄採用了「家」的整體概念與網友分享家具的審美觀，跳脫一般產品型錄的樣式，以更有趣的方式引發網友對於家具的情感渴望，成功刺激網友購買家具用品。</p> <ol> <li>讓人印象深刻的內容策展</li> </ol> <p>網路資訊多如繁星，該如何讓企業貼文成為最亮眼的星星呢？社群編輯可以利用影片、資訊圖表、有獎徵答、GIF 動畫、案例討論等多元型式的內容策展，並選擇搭配時事議題或企業動態等有趣的議題吸引網友們注意，成功引起網友們的共鳴帶來更多的互動，並透過轉貼、分享讓更多網友可以一起參與互動、討論，提升貼文的延續性。</p> <ol> <li>內容加入情感</li> </ol> <p>無論是文案寫作或社群貼文，情感元素都扮演著讓網友產生共鳴的催化劑。當網友看到富有情感的貼文內容，相對容易引發網友內心深層的感觸，提升互動率；不過值得注意的是，社群編輯必須掌握說故事的技巧以及情感釋放的火候，無論情感元素的多寡、貼文長度、內容順暢度等細節都必須嘗試，小心別讓故事淪為肥皂劇或鄉土連續劇了！</p> <ol> <li>成為激發創意的黃金右腦</li> </ol> <p>利用獨特且創意的視覺設計吸引網友，提升內容的點擊次數與分享次數。除了搶眼的視覺效果之外，內容的排版、文字使用、易讀性等細節更是影響網友停留時間的長短，網友只會選擇主題明確、容易閱讀、潛顯易懂的內容，所以社群編輯必須歸納內容重點，讓網友清楚瞭解你想傳遞的訊息。</p> <p>圖片來源: <a href="https://pixabay.com/en/users/Pixelkult-631805/" title="baynados">baynados</a> / Pixabay</p> <p>文章授權轉載自：<a href="http://blog.wis.com.tw/2015/neal/7-tips-to-improve-performance-of-social-marketing/" title="WIS Blog">WIS Blog</a></p>
比IKEA還會在網路賣家具！德國OTTO帶動家具電商熱潮
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WEAVUkXNsZE/VkoIwQfOveI/AAAAAAABb3k/Cfp17d0Nnmo/s1024/" /><br /></div><p>德國最大的網路傢俱零售商並不是來自家具行業的知名公司，而是以郵購起家的網路電商奧托集團<a href="https://www.otto.de/" title="OTTO">OTTO</a>！其去年銷售金額大約有6億歐元(約216億新台幣)，是德國網路銷售家具市場的領導者。OTTO的網路銷售傢俱金額大概是競爭對手宜家IKEA的四倍大。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WEAVUkXNsZE/VkoIwQfOveI/AAAAAAABb3w/PA8V7sst5Tc/s600/Otto+Funiture.jpg" alt="Otto Funiture" title="Otto Funiture" /><br /> (圖片說明：郵購起家的網路電商奧托集團OTTO是德國最大的網路傢俱零售商，圖片來源：Otto官網截圖)</p> <p>之前的時裝跟配飾品類帶動網路銷售電子商務的快速成長，但現在此類品項已經日益普及也逐漸發展成熟後，該產品種類的網路銷售額雖然仍有成長，但其成長率已經大幅降低。相反的，德國電子商務銷售成長最快的品類已經由食品類，DIY手工具產品，以及傢俱品類來接替原來快速成長的時裝跟配飾類了。</p> <p>德國世界報(<a href="http://m.welt.de/print/die_welt/wirtschaft/article148645073/Otto-verkauft-online-mehr-Moebel-als-Ikea.html" title="DieWelt">DieWelt</a>)最近的報導指出，網路銷售傢俱的行業仍然處於剛起步的階段。估計德國網路銷售傢俱的市場估計總值為20億歐元(約720億新台幣)，相對於傢俱市場總值的300億歐元(1兆800億新臺幣)，網路銷售傢俱的佔比仍然是相當低的。</p> <p>「這個行業內已經吸引很多新創公司來加入，例如像柏林的<a href="http://www.home24.de/" title="Home24">Home24</a>，或慕尼黑的<a href="https://www.westwing.de/" title="Westwing">Westwing</a>，很容易取得得到新創啟動資金。「Home24，本週更收購了時尚家庭<a href="http://www.fashionforhome.de/" title="Fashion for Home">FashionforHome</a>，利用剛剛取得的數千萬歐元的資金來進行在德國和歐洲市場的擴張。 」</p> <p>相對於使用網路為主要銷售方式的公司而言，目前知名的實體通路傢俱零售商，消費者的取得很大一部分都是透過電視廣告或是型錄廣告來的，其透過網路銷售自己實體通路銷售的傢俱產品效果似乎有相對上的困難，大多數傳統實體傢俱零售店的網路銷售佔比都相對的低，通常只有個位數的白分比份額而已。</p> <p>就連德國最大的網路零售商亞馬遜Ａmazon，目前似乎還沒有發現網路銷售傢俱的市場潛力。據德國世界報說明，這可能也是為何德國電商排名第二的奧托集團可以在這個網路銷售傢俱領預特別活躍，取的領先地位。</p> <p>據奧托集團高階主管Alexander Birken表示，網路的傢俱銷售正以兩位數的百分比速度在成長。但是，如果德國亞馬遜決定「啟動開關」進入（網路銷售傢俱）市場，德國網路傢俱銷售市場可能會產生快速的改變。</p> <p>資料來源：<a href="http://m.welt.de/print/die_welt/wirtschaft/article148645073/Otto-verkauft-online-mehr-Moebel-als-Ikea.html" title="DieWelt">DieWelt</a>/<a href="http://ecommercenews.eu/otto-sold-more-furniture-online-than-ikea/#more-5554" title="ECNEU">ECNEU</a></p>
想幹一番大事業？先來看看你是哪種類型的創業家
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-bAxHl8IpQgQ/VGcmjRLEaRI/AAAAAAAAaCs/N03p3iJnSXY/s1024/" /><br /></div><p>你想創業嗎？想做大事業之前有很多事情要做，但第一步跟找工作、找結婚對象一樣：先想想你是什麼樣的個性、適合什麼樣的人，而可能有什麼樣的缺陷，得讓別人來給你幾個中肯的建議。</p> <p><a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bnext/products/0010690706?utm_source=bnextbook&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201510" title="《不瘋狂，成就不了夢想》">《不瘋狂，成就不了夢想》</a>的作者琳達．羅騰堡（Linda Rottengerg）花了幾年的時間、追蹤了上千名創業家，最終請其中兩百名創業家與貝恩管理顧問公司做深度面談，並決定出以下四種創業家性格：</p> <blockquote> <p>鑽石：進行破壞性創新的願景夢想家<br /> 明星：創造個性品牌的魅力人士<br /> 改革者：活化傳統產業的創新者<br /> 火箭：推動策略改善的分析思考者</p> </blockquote> <p>當你從下列四種創業家性格找出自己的類型之後，除了看看優點、也記得看看缺點，與其引頸張望自己的目標跟事業願景，倒不如反求諸己，好好的了解自己之後，再決定要不要跟你的「事業」結婚吧！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Mm4Rr6Duqzs/Vhd2P4x3yrI/AAAAAAABTd0/zuF_UsdAuHI/s1600/%25E9%2591%25BD%25E7%259F%25B3%25E5%259E%258B.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>鑽石創業家／進行破壞性創新的願景夢想家</h2> <p><strong>代表人物</strong>：蘋果創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）、google創辦人賴利．佩吉（Larry Page）跟臉書創辦人馬克．佐伯格（mark zuckerberg）、特斯拉創辦人伊隆．馬斯克（Elon Marsk）</p> <p><strong>個性</strong>：才華洋溢的夢想家，能創造出大膽、創新的事業。他們擁有領袖氣質，大談如何改革人類生活時，能讓所有人聽得如癡如醉</p> <p><strong>危機</strong>：他們大破大立，行動跟不上想法，他們若成功就會成為變革者，但失敗了也是來得又快又兇。</p> <p>這類型的創業家多半不是員工最好的朋友，也很難分享功勞。馬斯克的第一位執行長告他毀謗、誇大自己創建公司的功勞；而紐約時報批評特斯拉的S車款時，馬斯克怒不可遏的出來回應該報導造假、不道德，並且對該記者進行將近一個月的人身攻擊。</p> <p>以頂級鑽石賈伯斯為例，羅騰堡表示，蘋果電腦的設計大師喬尼．艾夫（Jony Ive）描述在賈伯斯面前提新點子的時候，他老是挑剔這個不好、那個不好，但最後賈伯斯仍在開發大會上把艾夫的構想，當成是自己的來介紹。</p> <p>艾夫受傷地說：我真得很在意這個構想是誰想出來得，我甚至留著我各種發想的筆記本，但我的設計卻被他攬功。</p> <h3>給鑽石型創業家的四建議：</h3> <p>1.<strong>聆聽跟了解別人</strong>：你總是想要當老大，但很多時候創業無法靠一人獨立完成，如果你太倔強、不聽批評，就很難找出問題。</p> <p>2.<strong>分享成功</strong>：你會給薪水沒錯，但員工在乎的事情不只是薪水。有些人喜歡讚美、有些人則喜歡權力，你得找出激勵團隊的方法，並大方給予。</p> <p>3.<strong>顧客有時真的是對的</strong>：<br /> 每個人都覺得自己的產品是破天荒、革命性的，但這也不代表所有使用者都會喜歡你。設計出一套適合、有用的消費者意見回饋系統，並且積極的回應他們。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jQV6-sPwFLs/Vhd2ax--kYI/AAAAAAABTeI/9CJrsYGEOIc/s1600/%25E6%2598%258E%25E6%2598%259F%25E5%259E%258B.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>明星創業家／創造個性品牌的魅力人士</h2> <p><strong>代表人物：</strong>歐普拉．溫弗瑞（Oprah Winfrey）、喬治歐．亞曼尼（Giorgio Armani ）、雅詩．蘭黛（Estée Lauder）</p> <p><strong>個性：</strong>潮流人物，個性活潑外向，就是有本事讓各種觀眾對他們死忠，而他們也確實知道文化最新的走勢，並且領先別人兩步。</p> <p><strong>危機：</strong>往往三心二意、對時間跟金錢缺乏概念跟自制力</p> <p>以名人主廚沃夫甘．帕克（Wolfgang Puck）為例，他決定開業的時候，採用了妻子的室內設計構想，他的餐廳應該要有大型窗戶、白色桌巾和前所未有的開放式廚房，讓客人可以一眼瞥見帕克做菜。</p> <p>餐廳一開就大受歡迎，脫口秀、頒獎典禮或是書局超市都有他的身影，他的美食王國有四億元營收，但他從不諱言自己根本不懂得做生意，他將經營事業交給一位哈佛大學的企管碩士打理，後來又換成自己的妻子芭芭拉走馬上任，但後來他與芭芭拉離婚了，帕克只得另覓他法。</p> <p>現在他跟康寶濃湯等公司合夥，他做為品牌宣傳的公眾人物，對方企業則代為管理大部分事務。企業因明星而生，也會因明星而死。</p> <h3>給明星型創業家的三個建議：</h3> <p>1.<strong>你得面面俱到</strong>：烹調一道菜不只是備料而已，創造永續品牌也是一樣，你得確定每個經營面向都有人能夠留意，連電話客服都不能輕忽</p> <p>2.<strong>從裡到外，培養支持陣容</strong>：明星旁邊總有馬屁精，但你得留下一些真正有幫助的人，和你技巧互補的人才。</p> <p>3.<strong>找個左腦</strong>：明星型創業家多是右腦發達者，意即你偏向直覺、想像跟創意思考，也因此你得找個懂得縝密計算、善於分析的人來協助你管理事物。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FPgXi7asPrg/Vhd2itKRuuI/AAAAAAABTec/ua_nphYRzTk/s1600/%25E6%2594%25B9%25E9%259D%25A9%25E5%259E%258B.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>改革者／活化傳統產業的創新者</h2> <p><strong>代表人物：</strong> IKEA創辦人英格瓦．坎普拉（Ingvar Kamprad）、美體小舖創辦人布雷克．麥考斯基（Blake Mycoskie）</p> <p><strong>個性：</strong>他們通常會是經營傳統產業出身的人，但喜歡用創新跟現代化的方法來改革公司，而且具有社會道德、亟欲改善世界。</p> <p><strong>危機：</strong>光是有社會道德還不夠，有改變世界的抱負也不夠，你懂得擬訂長久經營的策略嗎？</p> <p>1984年，蘿克珊．昆比（Roxanne Quimby），是個33歲找不到工作的單親媽媽，有天結識了養蜂人伯特．夏維茲（Burt Shaviz），成為情侶。</p> <p>昆比將夏維茲收集的蜂蠟做成蠟燭、蜜蠟跟護脣膏，護唇膏的銷量遠遠高過於其他家飾用品，緊接著他又做了滋潤霜，銷售成績一樣賣翻。</p> <p>昆比也當過設計師，他畫了一個大鬍子爺爺做為品牌產品商標，取名為「小蜜蜂爺爺」（Burt’s Bee），樸素的包裝跟完全天然的產品搭上環保意識抬頭，這個手工品牌瞬間成為全球暢銷的天然保養品企業。</p> <p>後來隨著兩人感情告吹，他們分別將股權賣出，最後大部分流落致高樂氏中，死忠支持者甚至指責昆比出賣公司，品牌的光環也隨之散去。</p> <h3>給改革型創業家的兩個建議：</h3> <p>1.<strong>確保產品的商業模式跟你的願景一樣有說服力</strong>：改革者企圖想要證明傳統領域也能創新，但光是創新還不夠，創業者永遠都需要一個好的商業模式跟策略支撐企業經營下去。</p> <p>2.<strong>務實、務實、務實</strong>：有時候改革者提倡改變，但口號大過於實質效益，要能說服別人你的改革有笑，那就必須提出你的創新可供執行的證據，例如成本、風險等等。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9HuP0dxcHs4/Vhd2pM_3XdI/AAAAAAABTew/21FX3D3obhA/s1600/%25E7%2581%25AB%25E7%25AE%25AD%25E5%259E%258B.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>火箭／推動策略改善的分析思考者</h2> <p><strong>代表人物：</strong> 傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）、比爾．蓋茲（Bill Gates）、麥克．彭博（Mike Bloombreg）</p> <p><strong>個性：</strong>著重效率的思想家，持續改善努力過程的每個細節，他們通常有數學、科學或管理背景，他們會利用善於分析的頭腦定出成功的目標。</p> <p><strong>危機：</strong>相對於人性而言，寧可相信數據</p> <p>貝佐斯是典型的火箭創業家，1994年時他投入網路創業之前，先系統性的分析了所有可以用網路強化的生意，他發現，最好的角色就是擔任製造商跟顧客的中間人，亞馬遜儼然成形。</p> <p>此外，他也持續研究數據、分析，找出公司價值與定位（亞馬遜是買書最便宜的地方），而且堅持每週二各部門都必須要召開計量會議，要員工用數字證明每項決定的合理性。當然，就如同我們知道的，亞馬遜成為當今電商龍頭。</p> <p>但正因為他太過理性，任何支出都必須要有憑有據，也因此亞馬遜在90年代末期、正值網路電商鼎盛發展時期時，也沒有其他福利（包括免費按摩、免費食物甚至沒有免費停車位），對於員工來說，相對比較苛刻。</p> <h3>給火星型創業家的兩個建議：</h3> <p>1.<strong>不要只看數字</strong>：你熱愛分析、但你不見得能夠得到讓你百分之擺有信心的數據，試著冒點合理的風險，使用者或同事言談中所透露出的「感覺」或許不可靠，但正好可以補足數據沒有反應的深度看法。</p> <p>2.<strong>讓你的創意源源不絕</strong>：有些火箭型的創業家喜歡修補已經證明可行的模式，而非開發非經測試的新事物。這固然降低風險，但也會讓你原地踏步。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀 / <a href="http://www.managertoday.com.tw/articles/view/51106" title="能不能創業成功，同學很重要！想當老闆必備的10個特質">能不能創業成功，同學很重要！想當老闆必備的10個特質</a></p> </blockquote> <p>文章來源：<a href="http://www.managertoday.com.tw/articles/view/51359" title="經理人月刊">經理人月刊</a></p>
IKEA電商專用物流中心現身德國，明年春天啟用
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-BTXNDrYoBw4/VZVfSJ9q80I/AAAAAAABC3Y/lf2syARXWno/s1024/" /><br /></div><p>宜家<a href="http://www.ikea.com/" title="IKEA">IKEA</a>正在德國多特蒙德(Dortmund)建立IKEA歐洲最大的網路商務專用配送中心，將只服務網路交易的出貨需求。預計明年(2016)春天可以開始營運，初期先服務德國和比利時，後續會拓展到包括荷蘭在內的其他七個國家。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yNPXeUo6IBo/Vex6nMdtmOI/AAAAAAABM9w/TB3ryhCzKSo/s600/ikea2.jpg" alt="Ikea Dortmund" title="Ikea Dortmund" /><br /> (圖說:德國多特蒙德的宜家IKEA發貨中心將會在明年春天推出線上交易專用的物流中心。圖片來源:<a href="http://www.derwesten.de/staedte/dortmund/ikea-baut-online-geschaeft-in-dortmund-aus-id11052562.html" title="WAZ">WAZ</a>)</p> <p><strong>IKEA在歐洲最大發貨站建立第一個電商出貨中心</strong><br /> 位於德國多特蒙德的宜家IKEA發貨中心，經過七年的發展已經是宜家IKEA在歐洲最大的倉庫。預計明年春天開張的這個網路交易專用發貨中心約有4萬平方公尺，將會是IKEA應付不斷增長的網絡商務的第一個「網上展示廳」，預計聘用新員工約二百人。目前德國多特蒙德的傳統IKEA物流中心有1500位員工，透過每天約四百輛卡車出貨到各地IKEA展示商店。</p> <p><strong>法國物流，服務全歐</strong><br /> 這個位於德國的宜家IKEA電商物流中心將由法國物流公司<a href="http://www.id-logistics.com/en/" title="ID Logistics">ID Logistics</a>經營與管理，該公司總部位於法國南部城市阿維尼翁(Avignon)，年銷售額約8億7千5百萬歐元(大約315億元新台幣)，全球員工約1萬5千人，是已經在國際運作的知名物流公司，包含中國的家樂福，但在德國市場只運行兩年的時間。</p> <p>資料來源:<a href="http://www.emerce.nl/nieuws/online-bestellingen-ikea-komen-uit-duitsland" title="Emerce">Emerce</a>/<a href="http://www.derwesten.de/staedte/dortmund/ikea-baut-online-geschaeft-in-dortmund-aus-id11052562.html" title="WAZ">WAZ</a></p>
IKEA無線充電家具系列全球開賣！
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/--NTFz1ABCpg/VTDak7XNCpI/AAAAAAAA2Ro/PEpwT3BUQ78/s1280/ikea%25E7%2584%25A1%25E7%25B7%259A%25E5%2585%2585%25E9%259B%25BB%25E5%25AE%25B6%25E5%2585%25B72.png" /><br /></div><p>瑞典家具廠商IKEA釋出最新無線充電家具系列，內裝QI標準無線充電模組，手機放在家具上就能立即充電。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-U5Lz4yfMtjM/VTDYcWr0WtI/AAAAAAAA2QY/q5GftBkp-Ko/s600/ikea%25E7%2584%25A1%25E7%25B7%259A%25E5%2585%2585%25E9%259B%25BB%25E5%25AE%25B6%25E5%2585%25B72_ikea%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖說：IKEA最新無線充電家具系列開賣，美國門市將率先上架。圖片來源：<a href="http://www.ikea.com/ms/en_US/pressroom/product_news_current/index.html" title="IKEA官網">IKEA官網</a>）</p> <p>新品包含床邊桌、桌燈、立架等各式家具產品。IKEA也表示，除了家具產品外，也會推出可自行組裝的無線充電模組，讓消費者DIY，安裝到各式家具中。新系列最快預計在今年春季末率先於北美IKEA門市上架，隨後也會在全球推出。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jLsfWUceLMo/VTDY1380SRI/AAAAAAAA2Qs/ivI2O0HwQ3E/s600/ikea%E7%84%A1%E7%B7%9A%E5%85%85%E9%9B%BB%E5%AE%B6%E5%85%B7_ikea%E5%AE%98%E7%B6%B2%E6%8F%90%E4%BE%9B.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖說：IKEA無線充電家具系列以黑、白、木質色調為主。圖片來源：<a href="http://www.ikea.com/ms/en_US/pressroom/press_materials/USA_PR_Wireless_charging.pdf" title="IKEA官網">IKEA</a>）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yBeveGkL4Ts/VTDaUQbMKZI/AAAAAAAA2RU/ijpe0ET43cE/s600/ikea%25E7%2584%25A1%25E7%25B7%259A%25E5%2585%2585%25E9%259B%25BB%25E5%25AE%25B6%25E5%2585%25B73.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：IKEA另售無線充電模組，可自行DIY安裝。圖片來源：<a href="http://www.ikea.com/ms/en_US/pressroom/press_materials/USA_PR_Wireless_charging.pdf" title="IKEA官網">IKEA</a>）</p> <p>IKEA無線充電家具採QI標準模組，支援Galaxy S4、Nokia Lumia 1020、Google Nexus 5、Nexus 7 tablet等裝置（詳細支援設備可至<a href="http://www.wirelesspowerconsortium.com/about/benefits.html" title="QI官網">QI官網</a>查詢）。另外，IKEA也會推出iPhone等系列專用充電殼，讓不支援QI標準的手機設備也能無線充電。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-MJCKt5AHlQc/VTDZ0R1gj3I/AAAAAAAA2Q8/QHTFPLQjZFU/s600/ikea%25E7%2584%25A1%25E7%25B7%259A%25E5%2585%2585%25E9%259B%25BB%25E5%25AE%25B6%25E5%2585%25B75.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：不支援QI無線充電標準的手機設備，需另外購買IKEA專屬轉接設備。圖片來源：<a href="http://www.ikea.com/ms/en_US/pressroom/press_materials/USA_PR_Wireless_charging.pdf" title="IKEA官網">IKEA</a>）</p> <p>新品價格從9.99美元到119美元不等，約等於台幣3百到6千元。QI標準是現今通用的無線充電標準之一，與Power Matters Alliance（PMA）、Alliance for Wireless Power（A4WP）等並列3大無線充電標準。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.ikea.com/ms/en_US/pressroom/product_news_current/index.html" title="IKEA">IKEA</a>、<a href="http://www.computerworld.com/article/2910324/ikea-releases-its-line-of-wireless-charging-furniture.html" title="Computer World">Computer World</a></p>
立錡樂？IHS：無線充電今年起飛、估出貨1.2億組
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yW3dSoELIZ8/VR4OBPnlWQI/AAAAAAAAAUU/1m6U_oClN-U/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yW3dSoELIZ8/VR4OBPnlWQI/AAAAAAAAAUU/1m6U_oClN-U/s600/GetNewsRptjpg.djjpg.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 無線充電獲得蘋果智慧錶Apple Watch和三星電子新旗艦機Galaxy S6採用，研調機構認為，今年有望成為無線充電裝置的起飛年，預估出貨量將跳增至1.2億組。</p> <p>韓聯社報導，IHS Technology 3月31日報告稱，去年無線電源接收器的全球出貨量為5,500萬組，2015年將增至1.2億組，2024年續增至20億組。該機構預估，今年無線充電產業的營收可達17億美元，2024年的年度營收將增至150億美元。</p> <p>IHS研究經理David Green表示，2015年似乎是無線充電科技的突破年。三星和蘋果新產品都採用此一科技，今年出貨量將會倍增。不過該機構也強調，無線充電仍有許多挑戰，其中之一是民眾認知度過低。訪調顯示，十個消費者中，有六個都不知道此一產業。</p> <p>CNET報導，家具商IKEA相中商機，宣布將販售內建無線充電功能的家具，預定4月15日在歐美開賣。</p> <p>日本智慧手機/平板電腦情報部落格rbmen 30日轉述南韓媒體naver的報導指出，三星S6/S6 Edge從3月27日開始透過美國電信業者AT&T、T-Mobile、Sprint接受預購以來，其預購訂單量已達S5的2倍水準。</p> <p>CNET和路透社報導，無線充電規格原本三足鼎立，如今「電力事業聯盟」(Power Matters Alliance、PMA)和「無線電力聯盟」(Alliance for Wireless Power、A4WP)宣布整合，將統整出單一規格，便利新技術普及。<br /> PMA和A4WP 1月5日宣布整併，將結合磁共振和磁感應技術，打造出單一的無線充電規格。目前市面行動裝置多採用另一集團「無線充電聯盟」(Wireless Power Consortium、WPC)的「Qi」規格。PMA和A4WP合併後，有望扭轉劣勢，吸引企業靠攏。</p> <p>文章來源：<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=b031ba90-01fd-406e-a265-abce7e99bbb2&c=MB070100" title="MoneyDJ">MoneyDJ</a></p>
IKEA將全面改採再生能源，今夏沼氣發電先上路
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-aZA3BqWB4ww/VRUKpV4OqUI/AAAAAAAAzIk/8Os_0zyfEbs/s1280/ikea_%25E4%25BE%2586%25E6%25BA%2590wikimedia.JPG" /><br /></div><p>瑞典家具廠商IKEA與美國加州能源廠商Bloom Energy簽署新合約，將採用新沼氣再生能源發電設備來供電，此設備預計在今年暑假啟用。IKEA也計畫在2020年前全店面改採再生能源。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-aZA3BqWB4ww/VRUKpV4OqUI/AAAAAAAAzIs/811r8SPIe1U/s600/ikea_%25E4%25BE%2586%25E6%25BA%2590wikimedia.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖片來源：<a href="http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Ikea_Fahnen.JPG" title="Wikimedia">Wikimedia</a>)</p> <p>去年年中，IKEA與全美超過19家大型企業共同簽署一份「<a href="http://www.greenbiz.com/article/Apple-Google-Walmart-corporate-renewables-leaders" title="企業再生能源承諾書">企業再生能源承諾書</a>」（Corporate Renewable Energy Pledge），致力於發展太陽能、風力、沼氣等再生能源。共同簽約名單包括Adobe、Apple、BMW、Coca-Cola、eBay、Google、Walmart等。</p> <p>2014年11月，IKEA先宣布在美國德州啟用全球最大的風力發電廠。而現今IKEA在美國9成的實體店面也都已經改採用太陽能。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1iDwWcoewpo/VRUIBpLfTzI/AAAAAAAAzIM/3tF33Cqknwo/s600/Adobe%25EF%25BC%258Dwindspire-1.2-025.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖片來源：<a href="http://www.windspireenergy.com/wind-power/windspire/applications-green-buildings.htm" title="windspireenergy.com">windspireenergy.com</a>）</p> <p>此外，Adobe去年已率先於總部內裝載20支<a href="http://www.windspireenergy.com/wind-power/windspire/applications-green-buildings.htm" title="垂直式風力發電系統">垂直式風力發電系統</a>；蘋果在美國設有<a href="https://www.apple.com/environment/climate-change/" title="大型太陽能發電系統">超大型太陽能發電系統</a>；<a href="http://www.coca-colacompany.com/press-center/press-releases/epa-recognizes-coca-cola-refreshments-among-nations-top-green-energy-users#TCCC" title="可口可樂">可口可樂</a>和BMW等公司則在近年來陸續投入發展地熱能源系統；各大廠商運用再生能源發電越來越成熟，對全球能源政策展現新的可能性。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.forbes.com/sites/heatherclancy/2015/03/26/ikea-fuels-up-with-bloom-energy/" title="Forbes">Forbes</a>、<a href="http://www.greenbiz.com/article/Apple-Google-Walmart-corporate-renewables-leaders" title="Greenbiz">Greenbiz</a></p>
一週大事台灣隊伍HITCON再傳捷報 || 100億創業基金怎麼用？馬雲：首先聚焦農產、服務 || MWC 2015 新技術與…
<h2><strong>國內新聞</strong></h2> <p><img src="https://4.bp.blogspot.com/-i3heQi_dCWg/VPQVzSx3VpI/AAAAAAAAuZk/KJHcTHQETyQ/s640/"><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35509"><strong>台灣隊伍HITCON再傳捷報，晉級世界駭客大賽DEF CON決賽</strong></a><br /> 台灣駭客隊伍HITCON再傳捷報，瞄準世界駭客大賽DEF CON，與世界800多支駭客隊伍競技，經過43小時線上激戰後，3月1日拿下美國波士頓世界駭客大賽（Boston Key Party）第二名。HITCON戰隊此次順利取得世界駭客大賽DEF CON決賽資格，不必再參加5月所舉辦的資格賽。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35531"><strong>100億創業基金怎麼用？馬雲：首先聚焦農產、服務，1年後再檢視更好做法</strong></a><br /> 這100億基金不會一開始就投入現金，投資評估用市場化機制來做，找到專業團隊來管理類似基金，第一年時間由我們來做，像白老鼠一樣，看到有好的年輕人再調動進來。中間可能有很多的錯誤和麻煩，由阿里巴巴來承擔。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/topic/view/id/73/35529?cate=article"><strong>[演講全文] 馬雲：我為什麼能夠走到今天，7大關鍵支撐！</strong></a><br /> 阿里巴巴集團董事局主席馬雲，3日在台大體育館對2千多名學生演講「馬雲與青年有約－從夢想到成功創業」，分享他創立阿里巴巴15年的三大創業體驗，包括學英文讓他學習西方思考、6年的教書經驗讓他學會跟別人合作、他認為人生最大的財富就是失敗的經驗。也給年輕人樂觀、檢查自己的問題及堅持等三大建議。馬雲說：「現在是創業最好的時代！」</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35542"><strong>工研院研發專案變新創，成立雙子星雲端公司</strong></a><br /> 雙子星執行長符儒嘉表示，看好企業私有雲市場，旗下核心產品「Gemini Open Cloud」，提供現有包括工程雲、辦公雲、監控雲3種解決方案，「簡單來說，就是幫助企業簡單上雲端。」目前企業建置內部IT、軟體整合的時間成本高，雙子星預估套用客製化方案，可協助企業省下近半成本。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35528"><strong>[解讀Web 100] 內容農場遍地開花</strong></a><br /> 內容農場這些網站在短短一年內異軍突起，不費吹灰之力地進入台灣網站100強，讓許多人又愛又恨，他們是怎麼辦到的？內容農場在此的定義有兩種，一種是以Giga Circle為始祖的類直銷模式，類似網站還有Pttbook和BuzzHand，此類網站沒有自己的內容生產編輯，與自家會員分享網站廣告收入</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35566"><strong>無線充電戰另起新局，WPC老大地位動搖</strong></a><br /> 《數位時代》曾報導2015年支援無線充電的電子裝置將突破1億台，預估2018年將爆發40億美元商機；瑞典家俱商IKEA在日前於西班牙巴賽隆納登場的MWC盛會中，也推出支援無線充電的系列家具；隨著今年6月兩大無線充電聯盟A4WP與PMA正式合併，其中A4WP更將於今年正式推出無線充電產品，以往這塊市場的老大哥WPC，將不再一家獨大。</p> <h2><strong>MWC 2015 新技術與趨勢</strong></h2> <p><img src="https://4.bp.blogspot.com/-1nAD3Wjwyi0/VPaspQbCy4I/AAAAAAAAvJ8/JCitUNd1lNw/s640/MWC-%25E8%258B%25B1%25E7%2589%25B9%25E7%2588%25BE%25E9%2587%258D%25E6%25A9%259F1.JPG"><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35538"><strong>[MWC2015現場]車聯網：霹靂夥計，今天天氣如何?</strong></a><br /> 物聯網 (IOT)是今年MWC的重頭戲，其中車聯網更是熱門中的熱門，本文介紹：一、英特爾+BMW重機（智慧安全帽）；二、LG+奧迪（智慧手環）；三、高通+瑪莎拉蒂：四相機，提供包括車速建議；四、愛立信+Volvo（群車報路況）。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35514"><strong>MWC 2015: Google將推出付費Wi-Fi電信服務、Android Pay以API方式釋出</strong></a><br /> Google在世界行動大會上證實，將與現有電信商合作，成為提供付費無線網路服務的電信商。Google的目的不在於成為另一家電信商，據其資深副總裁Sundar Pichai表示，Google的目標是為了證明一個概念：混合Wi-Fi與數據網路的電信服務，是一條可行之路。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35512"><strong>MWC 2015：比指紋更方便，富士通發表「虹膜解鎖」原型機</strong></a><br /> 自蘋果搭載指紋辨識系統「Touch ID」的iPhone 5s問世後，就帶動一波指紋解鎖風潮。而在今年的世界行動通訊大會 (MWC) 上，日本富士通發表了比指紋解鎖更方便的「虹膜解鎖」原型機，未來使用者只要用眼睛盯著手機螢幕，就能立即解鎖。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35539"><strong>高通展示超音波3D指紋識別技術，可望超越Touch ID成下世代技術</strong></a><br /> 市面上較為成熟的指紋識別多數是基於觸控螢幕技術，掃描用戶指紋形成2D圖像，高通在MWC 2015上展示的則是基於3D掃描技術的Sense ID指紋識別方案，採用超聲波傳感器掃描用戶指紋，穿透皮膚表層形成3D圖像，對指紋進行更細緻的分析。</p>
無線充電戰另起新局，WPC老大地位動搖
<p>《數位時代》曾報導2015年支援無線充電的電子裝置將突破1億台，預估2018年將爆發40億美元商機；瑞典家俱商IKEA在日前於西班牙巴賽隆納登場的MWC盛會中，也推出支援無線充電的系列家具；隨著今年6月兩大無線充電聯盟A4WP與PMA正式合併，其中A4WP更將於今年正式推出無線充電產品，以往這塊市場的老大哥WPC，將不再一家獨大。 </p> <p>日前，IKEA在MWC上推出支援無線充電的系列家具，可搭配三星、HTC及微軟的行動裝置。該系列家具的合作夥伴是WPC（Wireless Power Consortium），支援Qi無線充電技術，預計4月將先在美國與歐洲販售。這些家具上有十字標誌，出現十字的地方就是可讓手機或平板電腦無線充電的放置處。 </p> <p>歷史最悠久、目前最多盟友的WPC，在其他兩個新興聯盟PMA、A4WP於6月正式合併後，獨大的日子可能不會太久了。由英特爾、高通、WiTricity、三星發起的A4WP磁共振無線充電，與PMA合併後，將會集中火力發展多模接收器，解決標準不一的問題。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-1TKDswxMiUk/VPkyomPMaxI/AAAAAAAAveg/__E4ACeSF7k/s480/IMG_0069.JPG" /></p> <p>（圖說：在今年的CES上，A4WP的Rezence約有16家無線充電廠商參展。照片來源：台景達提供）</p> <p>台景達科技董事長陳建欽說，今年的美國消費電子展（CES）上，已有16家無線充電廠商展出產品，而2015年將是A4WP商品化的一年，且亞洲為磁共振無線充電技術的重點發展區域，在這16家參展廠商中，有一半本身是亞洲品牌，或生產線在亞洲，如聯發科、三星及其相關上下游產業鏈等。 </p> <p>「WPC雖然目前在無線充電市場有95~100%的佔比，但使用者經驗不好。因為採用磁感應技術，有距離的限制，行動裝置只能放在特定位置，也沒辦法同時對多個裝置充電，所以若由整體智慧型手機使用者來看，尚不足5%的人使用，而上述問題都是A4WP磁共振技術可望於今年商品化後解決的。」台景達業務經理洪丞緯指出，台灣入主共振式無線充電的上下游廠商，包括台景達、源隆（PowerWoW）、微端（Microtips）、聯發科等。 </p> <p>台景達科技於去年11月英特爾台北無線充電論壇、今年1月美國消費性電子展、四月份即將在日本由Intel主辦之亞洲區共振式無線充電展覽，皆是受邀前往展示最新商品化進度的廠商名單。 </p> <p>微軟也在CES前宣布加入A4WP，可協助制定通訊協定及軟體應用環境，進而決定使用模式；例如廠商該收費充電，或是讓使用者依照使用量計價等。洪丞緯說，A4WP的Rezence標準目前是BSS 1.2版本，預計未來，將出現BSS 1.3，在消費者經驗上做更佳化的處理，而台景達本身今年第二季就會搭配終端品牌推出無線充電板等相關產品。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-4fCBYHbGZVQ/VPkzN3rGjFI/AAAAAAAAves/ohho1NKkkX4/s480/IMG_0058.JPG" /><br /> （圖說：A4WP預計今年商品化，歷史最悠久的無線充電聯盟WPC不再一家獨大。照片來源：台景達提供）</p> <p>老大哥WPC今年也有動作，宏達電主任工程師朱峰森說，WPC將在3月24日至27日，睽違至少六年後在台北舉行例行會議，並於27日當天展出聯盟成員的無線充電產品，目前已有23家廠商參展，包括在英國麥當勞建置無線充電器的Aircharge，以及早在2013年就推出無線充電產品的TYLT皆榜上有名，其中還有三分之一台廠參展。 </p>
北歐新創之星 Sqore獲曾投資Spotify創投公司挹注
<p>來自瑞典的<a href="http://sqore.com/">Sqore</a>獲被譽為北歐創投推手的NorthZone公司投資3百50萬美金，Northzone曾經在Spotify, Avito, iZettle的草創階段投資，因此這項投資案，讓Sqore非常興奮，也是重要指標。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-8c2SWHFvguE/VPTyVayV34I/AAAAAAAAB3g/Kdg81WNBW8Q/s640/Screen-Shot-2015-03-01-at-11.15.25-AM.png" /></p> <p>Sqore成立於2010年，公司設在瑞典首都斯德哥爾摩。他們專門做人才招募的競爭和測驗，讓有才華的年輕人<br /> 可以被公司發掘，同時他們也經營全世界最大的<a href="Studentcompetitions.com">學生競爭社團</a> Studentcompetitions.com，客戶包括瑞士信貸、IBM、KPMG、IKEA、The New School等。簡單的說，類型台灣大學中的商業競賽。</p> <p>目前有超過1千5百萬個學生來自190個以上的國家參與，Sqore讓學生們可以透過競賽獲得他們平常沒有機會得到的專業經驗。在當天的新聞稿中，Sqore讓大學和公司們可以建立線上技術挑戰，讓全世界的學生們都可以隨時隨地使用，不再受地域限制。更重要的是提供公司或是學校行銷品牌或職缺的新方法。</p> <p>有了這筆資金，Sqore將在今年夏天全力營運。不過現在已經有許多成功案例，幫助學生找到專業職涯，或是獎學金。</p>
MWC 2015: IKEA推出支援無線充電系列傢俱
<p>瑞典傢具商IKEA也參加今年MWC盛會，推出支援無線充電的系列傢俱，包含三星、HTC、微軟的行動裝置，都在支援名單上。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-ZSNAocSTwfk/VPM_UbZFcBI/AAAAAAAAJyE/Y5MAm_CoxPw/s640/nexus2cee_ikea-wireless-charging-7.jpg" /></p> <p>此系列傢俱支援目前最被廣泛應用的無線充電標準Qi，例如LG G3、Nexus 5、Nexus 7等，內建無線充電功能的行動裝置，都不必另外買無線充電配件，可透過這些IKEA傢俱為裝置充電。</p> <p>書桌、咖啡桌、檯燈等，都包含在這系列無線充電傢俱中，當這些傢俱插上插頭、連接電路時，就能作為無線電源使用。於4月15日，此傢俱系列會先在歐洲與北美市場推出，之後也會於全球各市場上市。</p> <p>目前全球無線充電標準，尚未有統一規格，有無線充電聯盟Wireless Power Consortium(WPC)的Qi、Power Matters Alliance(PMA)，以及Alliance for Wireless Power(A4WP)。在美國，PMA勢力較強，境內星巴克的無線充電裝置都採PMA。而IKEA推出家居產品支持Qi標準，也可能幫助擴大此標準的採用市場。</p> <p>資料來源：<a href="http://blogs.wsj.com/digits/2015/03/01/ikea-introduces-furniture-you-can-charge-your-smartphone-on/">華爾街日報</a>、<a href="http://www.androidpolice.com/2015/03/01/ikea-will-start-selling-qi-wireless-charging-enabled-furniture-in-april-2015/">Android Police</a></p>
義大世界布建Beacon讓消費者逛街不迷路，賺滿意度也賺營業額
<p><strong>占地兩萬多坪、每年來客數800萬，位在高雄的義大世界，利用Beacon及AR等技術解決顧客迷路問題，消費者不迷路，自然就有更多時間在這裡花錢。</strong> </p> <p>1月隆冬，當台北人用羽絨大衣將自己緊緊裹住，抵禦寒風侵襲，一路往南來到高雄，卻是陽光普照，微風和煦。離左營高鐵站20分鐘車程的<a href="http://www.edathemepark.com.tw/Website/index.aspx">義大遊樂世界</a>，佇立在山丘上，像個憑空出現在深山裡的繁華王國，高級飯店、精品購物中心和遊樂園一字排開，讓人目不暇給，踏入義大王國的領地，給人的第一印象就是「大」。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-A_EX4sRiYTQ/VNHZ_gtHM2I/AAAAAAAAqsw/_MkG-uMXt9g/s640/056-1.jpg" /><br /> （圖說：占地廣闊的義大購物廣場藉由放置Beacon，幫助消費者快速找到目標櫃位。圖片來源：蔡仁譯攝影）</p> <p>先是以全台最大、直徑長達80公尺的摩天輪迎接遊客，接著映入眼簾的是滿滿的義大吉祥物犀牛，一隻巨大的犀牛就坐落在台灣故事館上俯視群眾，與其遙遙相對的是義大樂園招牌遊具「天旋地轉」，高達18層樓的槓桿，乘載著高分貝的遊客尖叫聲來回搖晃，義大世界正如其名，一切都巨大得令人無法忽視。 </p> <p><a href="http://www.edaworld.com.tw/index.aspx">義大世界</a>最吸金的購物廣場同樣也巨大無比，每年來客數800萬，占地兩萬多坪。如果你對兩萬多坪有多大沒概念，這是中南部最大的量販店好市多嘉義店的3.5倍，是全台最大的IKEA台中店的2倍。而且義大世界購物廣場在山坡上又呈現長條型，連結飯店和遊樂園，垂直面含括地下樓層和頂樓戶外空間，賣場空間之複雜超乎想像，從地面大廳走進去的樓層不叫一樓，而是地下一樓，循著手扶梯而上到達的樓層才是一樓，初來乍到十分容易搞混。 </p> <h1>解決顧客迷路問題</h1> <p>義大開發總經理林俊昇在賣場裡走動，立刻就遇到外國遊客詢問為何一樓不是一樓。林俊昇一邊快步走動一邊笑著說：「所以我們賣場的按摩機賣得特別好，很多遊客走一走就覺得腳很痠，就會去買按摩機。」擁有347家櫃位、超過500個品牌，還有餐廳、冰宮、電影院甚至是籃球場和打擊場，義大希望藉由多角化經營，吸引各年齡層的客群造訪，但也因為大，產生許多問題。 </p> <p>因賣場面積過大，整個義大世界購物廣場又分成A、B、C三區，導致遊客常找不到目標櫃位，非常容易走失，浪費時間在反覆找路。遊客在尋找方向的同時不僅浪費寶貴的旅遊時間，可能還會對義大產生不良印象。更重要的是，這些被浪費掉的時間，原本都可能是貢獻給賣場的營業額。 </p> <p>林俊昇表示，為了解決這個問題，義大從去年8月起決定引進藍牙發射裝置Beacon搭配App，用Beacon幫遊客導航，帶遊客到他們想去的櫃位上，讓手機成為無所不在的服務台，遊客不用開口問就能到達目的地。國內零售百貨業對Beacon技術仍處觀望階段，義大雖不是第一個引進Beacon技術的國內賣場，但卻是鋪設規模最大的，去年11月義大在賣場內鋪設1,500顆Beacon，等於每5到7公尺就放一顆，涵蓋率高達90％以上。 </p> <p>義大的Beacon是這樣運作的：消費者的手機必須先下載「義大世界GOGO購」App並打開藍牙，接著點選想要前往的櫃位、餐廳或地點，手機就會自動幫消費者安排出最佳路徑，詳細列出行走方向和距離。若中途臨時想要變更行程，也可以隨時調整路徑。 </p> <p>林俊昇指出，這個App推出3個月以來下載量雖然只有3千多，但卻明顯提升了顧客滿意度。在App推出之前，義大購物廣場的顧客滿意度只有63％，但用過App導航功能的顧客滿意度卻高達92％。另一方面，由於Beacon的布建成本低，續航力和穩定性都高，不會破壞義大本身的賣場裝潢，義大才決定率先採納Beacon技術。未來還考慮引進內建Beacon的燈具，減少Beacon的耗損率。</p> <h2>將時間轉化為賣場的產值</h2> <p>停車場是義大世界另一個迷宮，總共2,570個車位，又分成許多夾層。因義大地處偏遠，外地遊客前來義大多半是開車，但停車容易找車難，在無邊無際的停車場中要找到自己的車並非易事。義大採用擴增實境（AR）的影像定位技術，希望改善遊客找不到愛車的狀況。 </p> <p>遊客打開App後，將鏡頭對準車子旁的停車場柱子，拍下柱子上的號碼和區域名，手機就會記住車位位置。當遊客結束行程想要回停車場時，只要按下「帶我去車位」，就會在地圖上顯示前往車位的路徑和文字指示。 </p> <p>無論是Beacon找櫃位或是擴增實境找車位功能，林俊昇認為這些科技工具對義大最大的幫助是，將顧客原本浪費掉的時間，轉化為賣場的產值，「我常講出門旅遊就是搶時間，因為出門和回家的時間是固定的，所以你一定想要用最短的時間把你想買的、想看的都買齊。我們的應用讓遊客多出一些時間，對商場來講就是增加消費。」但林俊昇也指出，並非每個賣場都適合裝Beacon，義大購物廣場由於幅員廣闊，才需要藉由Beacon幫助遊客定位，但如果是垂直式的百貨賣場，微定位的意義可能就沒那麼大。 </p> <p>但對義大而言，AR和Beacon都只是為了解決顧客問題而生的方法，義大真正在打的算盤，其實是將App打造成顧客關係管理中心，將會員資料和消費紀錄都整合到手機中，推薦顧客有興趣的商品、告知顧客相關商品的促銷訊息，累積點數也都儲存在手機中，即使手機弄丟了，資料依然儲存在雲端，隨時找得回來。</p> <h2>打造顧客關係管理中心</h2> <p>「最重要的是，我們在思考要如何讓消費者來到這裡。」林俊昇說，目前那些下載App的消費者，已經讓義大得到時間差帶來的營業額，但這不是他們的最終目的，「未來我想要做到讓所有消費習慣都在這裡面。」他說，這樣才有辦法真正計算出什麼時間該做什麼事，「我們今年會花比較多成本去做這件事。」 </p> <p>雖然義大引進許多科技工具，但林俊昇強調，實體賣場最重要的還是人與人之間的互動，這也是虛擬通路比不上的。尤其義大賣場的商品以國際精品居多，擁有售後服務和真品保證的優勢，這讓義大相較於3C賣場少了一些來自網購的壓力。但義大坦言未來可能會推出自有的網購平台，與其他業者做出差異化。 </p> <p>被問及義大進軍虛擬通路的策略時，林俊昇語重心長地說：「科技是很重要的東西，但我們畢竟是人啊，互動這件事情還是重要的，我不希望未來這邊都沒有人，大家都只是來義大看貨，然後在我們的網路上面下單，那做網路這件事情就是錯的。我希望他可以來這邊，感受我們的不同。」義大未來進軍電商會如何出招？拭目以待。</p> <p><strong>Tips</strong> </p> <p>1.利用Beacon縮短顧客找到櫃位的時間，將時間差轉換為營業額。 </p> <p>2.運用AR幫助顧客在廣闊的停車場中快速找到車位，提升顧客滿意度。 </p> <p>3.未來將結合實體會員資料和消費紀錄，所有顧客關係管理都整合到手機App中。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-RPLtn5YOHYA/VNHahMR9BqI/AAAAAAAAqtE/VoWpnDujbQ0/s640/055-1.jpg" /><br /> （圖說： 義大開發總經理林俊昇強調，科技只是解決問題的工具，人與人之間的互動是實體賣場最大的優勢。圖片來源：蔡仁譯攝影） </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-OmkpGMgzB3Q/VMobSHDBpyI/AAAAAAAApSA/o5q0gmDrs_4/s240/BNcover249_1024x768.jpg" /><br /> （尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第249期）<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/magazine/view/id/632">其他精彩內容》》</a><br /> <a href="http://shopping.bnext.com.tw/product/list/cid/8">訂閱數位時代》》</a></p>
夢想人物黃致凱用好故事與社會對話
<p><strong>2013年，屏風表演班的精神指標李國修人生謝幕；年底，屏風宣布無限期停演；隔天，<a href="https://www.facebook.com/pages/%E6%95%85%E4%BA%8B%E5%B7%A5%E5%BB%A0/813344482015661">「故事工廠」</a>悄悄開張，李國修的叩首弟子黃致凱帶著屏風DNA重新粉墨登場。黃致凱要講的，不是「脫俗」的內心小世界，他要用觀眾的語言戲說「通俗」，與社會展開對話。</strong></p> <p>走進故事工廠，須先脫下外鞋穿上拖鞋，裸水泥天花板及草綠色地板接著映入眼簾。黃致凱笑著說，要員工穿拖鞋是「詭計」，有了家的感覺，就會在這裡不知不覺待很久；裸水泥天花板是傳說中的「Loft」風格，但其實是為了省錢。從劇場裝潢談到被妹妹理壞的平頭，黃致凱的話匣子一刻都沒停下。講起妹妹為他剃頭的過程，更是重現對話，戲胞十足。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-Xk51Ln-Z5BI/VNBVp_e_XTI/AAAAAAAAqho/1QAOw8uQF2E/s640/159.jpg" /><br /> （圖說：黃致凱離開屏風後，和林佳鋒創辦「故事工廠」。圖片來源：蔡仁譯攝影）</p> <p>「愛演」基因，在黃致凱小學二年級就覺醒。在台上演周處除三害，照台灣教育的邏輯，周處一定是班上功課好的學生出任，而他只能演老虎。沒想到台上的演出，全班沒有人看周處，全盯著旁邊那隻黃致凱演的老虎，他一邊張牙舞爪，同學一邊哈哈大笑，這一刻讓他發現，原來自己是可以讓別人開心的，也讓原本學業表現不特別突出的他，有了自信。讀內湖高中時又加入童軍社，營火晚會演短劇演上癮，乾脆考台大戲劇系。 </p> <p>「我是戲劇系第一屆學生，真的不知道畢業後可以幹嘛。」黃致凱說，直到大三遇見李國修，他的戲劇生命才真正地被啟蒙。上李國修的課。可以去屏風實習一年，第一年黃致凱只是看，什麼都沒做，他只能拿拖把拖地，做學徒做的，完全沒有薪水。第二年當上實習導演，竟然拿到2萬元薪水，黃致凱戰戰兢兢，「我都沒付學費，怎麼能拿老師的錢？」後來他拿著人生第一份薪水，買了一組音響，這是黃致凱第一次靠自己的努力，買到自己想要的東西，非常開心踏實。 </p> <p>黃致凱說：「給我生命的是我的父母，教我認識生命的是國修老師。」李國修從未對黃致凱說過一句肯定的話，拿給老師看的劇本若有錯字，他會說：「你自己都沒看過，不尊敬文字，怎麼還把東西給我？」在演出前，李國修會把所有觀眾可能產生的批判與質疑都思考過，「不然，你是在販賣困惑嗎？」</p> <h2>說故事，證明自己存在</h2> <p>演戲，常讓黃致凱思考一個問題，「為什麼人需要講故事？又為什麼需要聽故事？」黃致凱常拿杯子做比喻，一個IKEA杯子只賣19元，但如果它是李國修用過的呢？我們購買商品，很多時候是購買它背後的故事。 </p> <p>「在劇場，我們生產感動、驚喜與生活，我們販賣情緒。透過故事，我們看到慾望及恐懼。」黃致凱得到一個結論，說故事，是為了證明自己存在。 </p> <p>從屏風到故事工廠的過程，黃致凱自稱是「馴化」，因為習慣從生活中找出各種事物的相連，這個啟示則是得自於一盆建國花市的九重葛。剛搬家時，這盆九重葛放在黃致凱家的陽台，怎麼都照不到陽光，病懨懨的。換個地方擺，陽光是照到了，九重葛卻不斷掉葉子及花苞，掉到一個段落便停止了。黃致凱將盆栽搬回原本的地方，它長得越來越好，不再落葉，新長的花苞也不再掉了。 </p> <p>「對我而言，從屏風到故事工廠，就是這樣『馴化』的過程。會留下來的人，就是會和我們繼續走下去。」黃致凱說。</p> <h2>做齣戲，向社會發問</h2> <p>在數位時代，訊息的高速度流動與強勢媒介包夾，很難讓人興起「去劇場看戲」的點子。屏風表演班最高營收是1億2千萬元，在劇場界首屈一指。但餐飲界，別說王品，光是繼光香香雞就有1億2千萬元營業額，和「劇場界LV」平起平坐。不過，黃致凱說他做戲不害怕也不徬徨。 </p> <p>李國修教他，和觀眾有三種關係：媚俗、通俗、脫俗。媚俗就是觀眾要什麼，你就給什麼，通俗則是用一般大眾的語言說故事，脫俗是描述創作者心中的世界。能留存下來的，往往是通俗，因為是時代的共同回憶，也是一種功力。 </p> <p>「我的戲，要讓你笑，也讓你想。我在意的也是你在意的，那好，我們就來做一齣戲，透過戲劇向社會發問。戲劇這個心理醫生只為社會把脈，不開藥。」黃致凱有自信，儘管語言不成熟，但是他做戲很用心。 </p> <p>因應高速流動的訊息節奏，黃致凱丟給觀眾的，都是在最短時間內可吸收。內容也分成長短來呈現，15秒預告看不過癮，還有3分鐘的，如果3分鐘看完還想再看，那就來買票吧！ </p> <p>不只速度快，黃致凱還期望自己做的戲故事性更強、種類更多。過去劇場大多做喜劇片、劇情片、藝術片，未來他想做恐怖片或懸疑片，但有許多舞台的技術問題得克服。這次給他啟發的是東京迪士尼。</p> <h2>搞創意，讓夢境成真</h2> <p>某次與朋友到東京迪士尼玩，本來是被拖著進去的，看到小熊維尼、跳跳虎，黃致凱還是瘋狂了，甚至買了一套衣服來穿。他學到迪士尼讓人忘記了歲月，讓人的夢想成真。一般的戲劇，是讓觀眾有想像空間，迪士尼卻把我們想像的東西實際做出來。 </p> <p>黃致凱為了在舞台上做出真實的夢境，經常研究科學頻道的機械節目。他覺得台灣的機器工業很發達，卻沒有與戲劇界連結。於是在作品《合法犯罪》中，他透過雙向旋轉舞台，讓幻象成真。東京迪士尼的經驗告訴他，技術是成就藝術的必要手段。 </p> <p>故事工廠要鎖定的，是華人圈的通俗。在人人都說中國的狼性把台灣的小確幸鯨吞蠶食之際，黃致凱說：「公平競爭，不必怕。台灣餓不死人，那我們就來做夢。」 </p> <p>今年7月將與黃致凱合作推出《男言之隱》的夢田文創執行長蘇麗媚就說，台灣需要更多年輕人出來說自己土地的故事，而黃致凱是其中她相當看好的新生代，能說故事，也能在市場性中取得平衡。 </p> <p>鄭捷事件發生那天，黃致凱坐在電視機前紅了眼眶，沈澱半小時之後，他在<a href="http://www.storyworks.com.tw/content.php?c_id=7">《白日夢騎士》</a>的DM上加了一句話，「獻給所有對生活失去熱情的朋友」。做戲，是黃致凱的小確幸，他正把自己的小確幸，轉化為每個來看劇的觀眾那天的小確幸。「我找到了自己的位子，也找到了自己的舞台。雖然這個舞台不是很大，但燈光很亮。」故事工廠的牆面上，掛著第一齣戲、也將在今年5月再次於水源劇場定目連演四周《白日夢騎士》的海報，黃致凱的故事，正在上演中，一起來看戲吧！ </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-ai-IUp4NlWE/VNBWD3MFGnI/AAAAAAAAqh8/4UThZp3s_Vw/s640/161-1.jpg" /><br /> （圖說：黃致透過新作《三個諸葛亮》，解構中國四大愛情傳說。圖片來源：黃致凱提供）</p> <p><strong>黃致凱</strong><br /> 33歲，師承李國修，2013年12月屏風表演班落幕之際，隔天揭幕「故事工廠」。現任故事工廠藝術總監，目前在故事工廠已有獻給恩師的創團作《白日夢騎士》，以及把中國愛情故事改編成瘋狂喜劇的<a href="http://www.storyworks.com.tw/content.php?c_id=8">《3個諸葛亮》</a>。</p>
AI客服兩年接掉47%諮詢，IKEA為何一個都沒裁？8500名客服轉做設計顧問，撐起12.5億歐元營收 李仁毅
IKEA的AI客服兩年解決47%諮詢，公司卻沒裁員，而是把8500名客服培訓成設計顧問，該部門年營收已達12.5億歐元，客戶滿意度從60%升至89%。
