數位時代

Facebook新App「Events」想取代你手機的行事曆

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-tbcifFTSx3A/V_rWVY6TBXI/AAAAAAAATgU/MEfvxfOtvnsnTPSZeDYh9A264PQa5A4xwCKgB/s1280/Screen%2BShot%2B2016-10-09%2Bat%2B5.42.41%2BPM.png" /><br /></div><p>Facebook將自己旗下的活動副功能，正式轉換為一個獨立App「Events」，讓用戶更容易搜尋、整理、規劃自己的行程。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Qx134U15jC8/V_rWA3T6nsI/AAAAAAAATf0/XJQpSSYyEw8BIHeH01HO1-d138OLabQIACKgB/s600/events-asset2-search.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>舉例來說，過去許多用戶常透過Facebook的活動頁面，表示自己對某些活動有興趣，或者按下「參加」，並分享到自己的塗鴉牆，告知親朋好友自己將參加哪些活動，現在，這些都可以透過這個單獨Events App來完成。</p> <p>在Events中，用戶會先看到自己Facebook好友表示有興趣的活動、自己按讚頁面所舉辦的活動，以及自己打算參加的活動所釋出的更新資訊，這些資訊將會以日曆行程方式，顯示在畫面上，更簡潔的使用介面。</p> <p>用戶也可以透過這個App來依據地點、時間等，搜尋即將舉辦的活動，此外，還有行事曆功能，Events的行事曆會顯示你即將要參加的活動與相關資訊，用戶也可以匯入自己的私人行事曆，到這個App中，讓它成為行程管理工具。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-2nDzgYgoOys/V_rWKzR8CyI/AAAAAAAATgE/3YGO8Ug2z38BFoECTCbsNRZCI_RCB2yXgCKgB/s600/events-asset3-calendar.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>全球一億用戶使用活動頁面</h2> <p>過去，Facebook就曾推出不少單獨App，如已成為強迫更新的訊息工具Messenger，或是最近剛推出的Moments。目前Events還在試市場水溫，據Facebook表示，全球超過1億用戶使用Facebook的活動頁面功能，每年也有超過上千萬筆活動，分享在此平台，如果Events App獲得用戶歡迎，或許未來也可能像Messenger一般，用戶只能透過此App使用此功能。</p> <p>Events目前先只在美國市場上架，先推出iOS版本，Android版本則會在近期推出。</p> <p>資料來源：<a href="http://newsroom.fb.com/news/2016/10/introducing-the-events-from-facebook-app/" title="Facebook">Facebook</a>、<a href="http://www.digitaltrends.com/social-media/facebook-events-app/" title="Digital Trends">Digital Trends</a><br /> 圖片來源：<a href="http://newsroom.fb.com/news/2016/10/introducing-the-events-from-facebook-app/" title="Facebook">Facebook</a></p>

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換機後爆炸事件仍頻傳，三星終於決定暫停生產Galaxy Note 7

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474250345-85834.jpg" /><br /></div><p>三星終於決定對爆炸事故頻發的Galaxy Note 7徹底做點什麼了。</p> <p>韓聯社報導，三星一家供應商的匿名人士透露，三星已經暫停生產這款年度旗艦手機，以應對媒體曝出的被更換後的 Note 7 依然發生爆炸的新聞。該人士還透露，Note 7 的出貨被韓國、美國、中國的消費者安全管理機構聯合叫停。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474250345-85834.jpg?_dc=1476080435328&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474250345-85834.jpg?_dc=1476080435328&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474250345-85834.jpg?_dc=1476080435328&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474250345-85834.jpg" title="限編輯使用_三星samsung_JPstock : Shutterstock.com_4163652"></picture><figsource>Shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <p>8 月初，三星的年度旗艦手機 Galaxy Note 7 發布後，不少媒體自動把它列為了「Android 機皇」，認為這是一款可以和 iPhone 抗衡的「爆款」。但是，8 月底，就有韓國用戶的 Note 7 電池發生爆炸，雖然三星宣布推遲發售，但爆炸愈演愈烈，到 9 月中旬，全球已經發生幾十起 Note 7 爆炸事件。</p> <p>爆炸發生後，Note 7 開始被多個國家下達「禁令」。美國、韓國、日本、中國等國家的民航部門相繼要求禁止在飛機上使用 Note 7。</p> <p>對爆炸事故，三星表示，原因是一家電池供應商生產的電池電芯的一個缺陷導致正負極反常相遇。這或許與生產流程中的品控標準不充分有關。 9 月 2 日，三星正式宣布停售 Note 7，並允許已經購買該手機的消費者兩週後置換新手機，同時，召回澳大利亞、美國等 10 個國家和地區的共 250 萬部 Note 7 手機。</p> <p>最初，中國並不在被召回之列。三星的理由是在中國發售的 Note 7 電池是由另一家供應商供應，而這家供應商的電池沒有缺陷。不過，在被國家質檢總局約談後，9 月14 日，三星宣佈在中國市場召回部分Note 7，共計1858台，而這部分機器其實是前期發放的評測和體驗機型，與常規銷售的國行版本還有所區別。</p> <p>但是，一個更嚴重的事情是，即使是換新之後的Note 7，也就是電池沒有缺陷的「安全版」，依然可能發生爆炸。</p> <p>10月初，美國用戶Brian Green在乘坐飛機時，自己的Note 7發生起火，事故導致機上乘客被緊急疏散。而Brian Green的手機正是在三星9月份的換新計劃中更換的所謂「安全版」Note 7。</p> <p>隨後，在台灣和美國，又發生了兩起換新後的Note 7爆炸事故。</p> <p>這些事故之後，一眾美國科技媒體都旗幟鮮明地表示，希望用戶不再使用Note 7。10月9日，美國最大的電信運營商之一AT&amp;T宣布，將停止向Note 7用戶提供更換新機的服務，用戶可以更換三星其他機型的手機或者其他品牌手機。</p> <p>彭博還報導，AT&amp;T還在考慮是否永久停售三星Note 7手機。這對三星來說是一個大的打擊，因為 AT&amp;T 是規模第三的客戶，而且一旦宣布停售，很可能引起其他電信運營商的效仿。</p> <p>此前，據三星估計，回收市場上約 250 萬部 Note 7，涉及金額已達數十億美元。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.pingwest.com/samsung-temporarily-halts-production-of-galaxy-note-7/">PingWest</a></p>

• #三星

馬雲：其實我是一個導演

<div><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066970-74057.jpg" /><br /></div><p>一個是中國最為成功的網路商業領袖，一個是好萊塢最負盛名的電影藝術大師，馬雲和史蒂芬·史匹柏，兩個所在領域相差甚遠的人物，坐在了一起。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066970-74057.jpg?_dc=1476066983892&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066970-74057.jpg?_dc=1476066983892&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066970-74057.jpg?_dc=1476066983892&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066970-74057.jpg" title="馬雲與史匹柏.jpg"></picture><figsource>愛范兒</figsource></figure> <p></section></p> <p>10 月9 日，阿里巴巴影業與美國電影公司Amblin Partners 在北京舉行了一場戰略合作發布會；阿里巴巴董事局主席馬雲和Amblin Partners 董事長、電影大師史蒂芬·史匹柏共同出席會議，並且進行了一番關於電影和東西方文化的跨界對話。</p> <p>在對話開始之前，雙方首先宣布達成戰略合作協議。根據協議，阿里巴巴影業將收購 Amblin Partners 的部分股權，成為其戰略股東之一，並將派出一名代表加入 Amblin Partners 董事會。雙方將在投資、聯合製作、衍生品合作及宣傳發行領域展開密切合作。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066968-24453.jpg?_dc=1476066996565&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066968-24453.jpg?_dc=1476066996565&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066968-24453.jpg?_dc=1476066996565&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066968-24453.jpg" title="阿里影業與Amblin合影.jpg"></picture><figsource>愛范兒</figsource></figure> <p></section></p> <p>Amblin Partners其實是一家成立不到一年的公司，但它頗受好萊塢的關注；因為該公司的創辦人、董事長就是享譽全球的電影大師史蒂芬·史匹柏。</p> <p>2015 年 12 月，史匹柏宣布與 Participant Media 等三家電影公司合作成立 Amblin Partners，致力於製作電影、電視和數字娛樂產品。而 Amblin 目前推出的最新作品是史匹柏導演的《圓夢巨人》。</p> <p>這次合作是 Amblin Partners 首次引入中國資本，也是阿里巴巴影業公司首次以資本加業務的方式與好萊塢公司達成合作關係。按照阿里影業方面的說法：</p> <p>阿里巴巴影業將會充分利用其全產業鏈的各項業務包括網路宣發、在線售票、院線服務和影院運營及娛樂電商系統，成為Amblin Partners在中國地區電影專案的行銷、發行及衍生品夥伴。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066951-28189.jpg?_dc=1476067008177&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066951-28189.jpg?_dc=1476067008177&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066951-28189.jpg?_dc=1476067008177&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066951-28189.jpg" title="阿里巴巴影業總裁張蔚.jpg"></picture><figsource>愛范兒</figsource></figure> <p></section></p> <p>在這次發布會上，阿里巴巴影業總裁張蔚、Amblin Partners總裁Jeff Small分別進行了演講。但是整場發布會的重頭戲，依然是馬雲和史匹柏的對話。</p> <p>雙方的對話從史匹柏的電影《外星人 E.T.》開始。針對中國有人因為其外貌而稱其為外星人，馬雲稱：</p> <blockquote> <p>我和 E.T. 是有兩點相同之處的，一個是外表比較獨特，一個是非常友好、友善。</p> <p>馬雲認為，很多人認為外星人是不好的，但是《外星人ET》要向觀眾傳遞的價值觀卻是外星人是友好和善良的；好萊塢非常善於通過電影講故事，傳遞那些能夠引發人們共鳴的價值觀。</p> </blockquote> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066934-33683.jpeg?_dc=1476067018002&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066934-33683.jpeg?_dc=1476067018002&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066934-33683.jpeg?_dc=1476067018002&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476066934-33683.jpeg" title="史匹柏.jpeg"></picture><figsource>愛范兒</figsource></figure> <p></section></p> <p>接著，雙方的話題轉移到了電影未來的發展。史匹柏認為未來電影的互動方式會發生變化，但電影本身是不會消失的。他還談到了對虛擬現實的看法：</p> <blockquote> <p>虛擬現實將會是有史以來最棒的互動模式，比如人們想去大峽谷，可以通過虛擬現實去體驗大峽谷，而不用身臨其境。虛擬現實還可以應用在教育、購物等領域。不過，無論互動方式如何進化，永遠不會替代人們在實際生活中的各種體驗，尤其是人與人之間的交流。</p> </blockquote> <p>臨近對話結束，主持人向馬雲提問：如果你是一個導演，你想拍什麼電影？</p> <p>馬雲是這麼回答的：</p> <blockquote> <p>其實我已經是一個電影導演了，這麼多年我都在導演阿里巴巴。十多年前我就和同事說，阿里巴巴、支付寶、淘寶都是我們為世界創造的藝術品，就像電影一樣的藝術品。這部電影的精彩之處就是我們生存下來了，而且非常幸福。我希望每部電影，包括阿里巴巴都有一個健康、快樂的未來作為結尾。我不喜歡悲劇結尾的電影，我希望大家在看完電影后都很高興，就像史匹柏的電影那樣。</p> </blockquote> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.ifanr.com/728363">愛范兒</a></p>

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10 款免費電腦單機繪圖、修圖與照片編輯軟體推薦下載

<div><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1476011442-97199.png" /><br /></div><p><a href="https://3.bp.blogspot.com/-foI8-5kM8jQ/V_nBwWZ065I/AAAAAAAFIzM/3AzOU5vBznkz5U9wGACuT5JZq4UIfBHbgCLcB/s1600/smartmockups0%2B%25281%2529.png"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-foI8-5kM8jQ/V_nBwWZ065I/AAAAAAAFIzM/3AzOU5vBznkz5U9wGACuT5JZq4UIfBHbgCLcB/s640/smartmockups0%2B%25281%2529.png" alt="" /></a></p> <p>我之前在電腦玩物介紹過「<a href="http://www.playpcesor.com/2016/01/33-web-app-tools.html">[年度精選]比軟體更強悍 33 種文書繪圖免費線上工具</a>」，針對線上的修圖服務做了整理，不過很多朋友工作上還是需要單機軟體的話，今天這篇文章也來做一個推薦統整。</p> <p>以下介紹的繪圖軟體、修圖軟體與照片編輯軟體，都可以免費授權個人與教育使用，有些開源軟體甚至也可以在工作上商業使用。</p> <p>其中大多數的繪圖軟體都是跨平台的，可以在 Windows 或 Mac 上安裝，對個人照片修圖，或是教育教學工作等，都很有幫助。</p> <p><a name="more"></a></p> <h2>1. <a href="http://www.playpcesor.com/2016/03/pinta.html">Pinta ：免費中文圖片編輯軟體，如小畫家簡單卻更強大</a></h2> <p>對於像我這樣沒有專業修圖與繪圖技能的人來說， Pinta 真的是非常簡單好上手，但該有的進階功能也有的繪圖工具，例如圖層、魔術棒、更多特效、各種筆刷與圖形，以及各種圖片裁切與調整功能皆具備。</p> <p>更重要的是他的「速度很快」，在舊電腦跑起來也很順暢。Pinta 可以在 Windows 或 Mac 上都可免費下載使用。</p> <p><a href="https://4.bp.blogspot.com/-GygIUMMW1D0/VtarfTE-75I/AAAAAAAE1KI/TGGcyf6GEi8/s1600/pinta-01.png"><img src="https://4.bp.blogspot.com/-GygIUMMW1D0/VtarfTE-75I/AAAAAAAE1KI/TGGcyf6GEi8/s640/pinta-01.png" alt="" /></a></p> <h2>2. <a href="http://www.playpcesor.com/2016/09/photocap.html">Photocap :國產免費修圖軟體幫照片專業去背</a></h2> <p>Photocap 是很經典的國產免費修圖軟體，他最大的特色就是「以使用者需求出發」，功能列上的直接列出各式各樣具體的修圖案例，像是製作大頭照、製作卡片等等，這讓使用者可以更直接的找到要滿足自己工作的功能在哪裡。</p> <p><a href="https://1.bp.blogspot.com/-_6KjNdstcZA/V-zGZmJN8yI/AAAAAAAFIHQ/yB3S_PjjWJw5Osi8WSI5ToVcW1ErZiO-wCLcB/s1600/photocap%2B60-00.png"><img src="https://1.bp.blogspot.com/-_6KjNdstcZA/V-zGZmJN8yI/AAAAAAAFIHQ/yB3S_PjjWJw5Osi8WSI5ToVcW1ErZiO-wCLcB/s640/photocap%2B60-00.png" alt="" /></a></p> <h2>3. <a href="http://www.playpcesor.com/2009/11/paintnet-35.html">Paint.net ：簡單好用免費修圖軟體，自動化編輯數位照片特效</a></h2> <p>如果你覺得第一個介紹個 Pinta 功能太簡單，想要更進階一點的選擇，那麼 Paint,net 就是進階需求的繪圖修圖工具，也同樣免費就能下載。</p> <p><a href="http://www.flickr.com/photos/esorhjy/4134974149/" title="Flickr 上 異塵行者 的 paint-02"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2640/4134974149_4909a981b0.jpg" alt="paint-02" /></a></p> <h2>4. <a href="http://www.playpcesor.com/2015/10/lightroom-polarr-3.html">Polarr 潑辣修圖 ：免費專業修圖軟體替代 Lightroom</a></h2> <p>Polarr 雖然是一個安裝在 Google 瀏覽器的 Chrome App ，但同樣可以單機離線使用，並且 Windows、 Mac、 Chromebook 都是用，也是一款非常專業且強大的照片修圖軟體，我個人非常推薦。</p> <p><a href="http://4.bp.blogspot.com/-d_rjshMUibY/ViBdmFXO6mI/AAAAAAAElqE/QP3Ml9DnxJs/s1600/Polarr%2BPhoto%2BEditor%2B3-05.png"><img src="https://4.bp.blogspot.com/-d_rjshMUibY/ViBdmFXO6mI/AAAAAAAElqE/QP3Ml9DnxJs/s640/Polarr%2BPhoto%2BEditor%2B3-05.png" alt="" /></a></p> <h2>5. <a href="http://www.playpcesor.com/2015/03/1800-perfect-effects-9.html">Perfect Effects ：專業照片修圖軟體免費下載</a></h2> <p>「 Perfect Effects 」常常有「舊版軟體」的免費下載活動，或者你也可以下載最新版「 Perfect Effects 10.5 」的「免費版」，少幾個濾鏡，但依然是很強大的專業照片編輯軟體。</p> <p><a href="http://1.bp.blogspot.com/-uZxH9VSU8sU/VPUef7KYKfI/AAAAAAAEOw0/crPsyFgJhcw/s1600/perfect%2Beffects%2B9-06.png"><img src="https://1.bp.blogspot.com/-uZxH9VSU8sU/VPUef7KYKfI/AAAAAAAEOw0/crPsyFgJhcw/s1600/perfect%2Beffects%2B9-06.png" alt="" /></a></p> <h2>6. <a href="http://www.playpcesor.com/2016/05/boxy-svg-952kib.html">Boxy SVG ：免費向量繪圖軟體只需 952KiB 大小</a></h2> <p>Boxy SVG 也是一個 Chrome App ，而且體積非常小，同樣可以單機離線使用，功能上則特別針對向量圖檔的編輯。</p> <p><a href="https://1.bp.blogspot.com/-LILB3yNtI4s/V0JsxdVkq_I/AAAAAAAE-uU/z3bfRin64G0rWxUEQMSLmy4yoRCfpKTPACKgB/s1600/Boxy%2BSVG%2BEditor-02.png"><img src="https://1.bp.blogspot.com/-LILB3yNtI4s/V0JsxdVkq_I/AAAAAAAE-uU/z3bfRin64G0rWxUEQMSLmy4yoRCfpKTPACKgB/s640/Boxy%2BSVG%2BEditor-02.png" alt="" /></a></p> <h2>7. <a href="http://www.playpcesor.com/2016/04/inkscape-ai.html">InkScape：免費中文版向量繪圖軟體，可編輯 AI 圖檔</a></h2> <p>InkScape 的目標是成為自由軟體中的 CorelDraw、 Adobe Illustrator 替代品，也就是一款專業水準的向量繪圖軟體！它可以拉出貝茲曲線、建立各種立體物件，在向量圖檔上進行繪圖與著色，也有豐富的文字設計工具。</p> <p><a href="https://1.bp.blogspot.com/-VPP6fgzxVqw/Vwwnfe-W-SI/AAAAAAAE5QQ/AsdHob_oF7A9hOP4JI8O2nGSe4rx3M0JQ/s1600/Inkscape-02.png"><img src="https://1.bp.blogspot.com/-VPP6fgzxVqw/Vwwnfe-W-SI/AAAAAAAE5QQ/AsdHob_oF7A9hOP4JI8O2nGSe4rx3M0JQ/s640/Inkscape-02.png" alt="" /></a></p> <h2>8. <a href="http://www.playpcesor.com/2015/02/krita-photoshop-painter.html">Krita ：免費開源繪圖軟體：替代 Photoshop 與 Painter</a></h2> <p>Krita 不僅免費開源，可以使用在商務工作上，而且他有非常多「進階」繪圖功能，對於真的想要數位作畫的朋友來說，可以提供強大的幫助。</p> <p><a href="http://3.bp.blogspot.com/-mBX0x3T1hBg/VNR3kyCCMbI/AAAAAAAENKk/lPjh_jog0jo/s1600/krita-20.png"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mBX0x3T1hBg/VNR3kyCCMbI/AAAAAAAENKk/lPjh_jog0jo/s1600/krita-20.png" alt="" /></a></p> <h2>9. <a href="http://www.playpcesor.com/2015/07/medibang-paint-App.html">MediBang Paint ：免費漫畫繪圖軟體中文版雲端跨平台</a></h2> <p>MediBang Paint 有完整的繁體中文版，也有雲端功能可以同步檔案，當然也可以在 Windows 與 Mac 上單機繪圖，這是一款針對漫畫繪圖的軟體，提供了很多漫畫專業的功能。</p> <p><a href="http://2.bp.blogspot.com/-5FkCCBvEYzo/VZXpmKu747I/AAAAAAAEag8/Y5fC7CSmEbc/s1600/MediBang%2BPaint-00.png"><img src="https://2.bp.blogspot.com/-5FkCCBvEYzo/VZXpmKu747I/AAAAAAAEag8/Y5fC7CSmEbc/s640/MediBang%2BPaint-00.png" alt="" /></a></p> <h2>10.<a href="http://www.playpcesor.com/2015/12/firealpaca.html"> FireAlpaca ：免費中文繪圖軟體下載，老電腦也能飛快</a></h2> <p>FireAlpaca 也是一款很棒的繪圖軟體，並且內建中文版，有很多筆刷，也有一些漫畫專業功能，來自於日本，在舊電腦上同樣運作飛快。</p> <p>以上，就是我目前推薦過的 10 款電腦版單機繪圖軟體，提供給需要的朋友參考。</p> <p>延伸閱讀相關文章：<br /> - <a href="http://www.playpcesor.com/2015/10/adobe-illustrator-draw.html">Adobe illustrator draw 向量繪圖軟體行動版免費下載</a><br /> - <a href="http://www.playpcesor.com/2015/02/paper-by-fiftythree-app.html">Paper by FiftyThree 畫具全免費！繪圖 App 推薦首選</a><br /> - <a href="http://www.playpcesor.com/2015/03/photoshop-pixlr.html">免費中文線上影像處理軟體！神似 Photoshop 的 Pixlr</a><br /> - <a href="http://www.playpcesor.com/2015/05/blog-post.html">用這款免費室內設計軟體，畫出設計師般精美設計圖</a></p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.playpcesor.com/2016/10/10-photo-editor-software-download.html">電腦玩物</a><br /> <a href="http://3.bp.blogspot.com/-vqinhy5V2VQ/Vnu7KzZlWTI/AAAAAAAEtKk/uc6Fi0vX-uo/s1600/FireAlpaca-01.png"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-vqinhy5V2VQ/Vnu7KzZlWTI/AAAAAAAEtKk/uc6Fi0vX-uo/s640/FireAlpaca-01.png" alt="" /></a></p>

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2016 諾貝爾化學獎簡介：如何將分子變成機器

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823751-63062.jpg" /><br /></div><blockquote> <p>（編按：本文為臺大化學系師生翻譯諾貝爾化學獎委員會的新聞稿，向一般大眾解說頒獎的理由）</p> </blockquote> <p>2016 年的諾貝爾化學獎頒給了 Jean-Pierre Sauvage（索瓦）、Sir J. Fraser Stoddart（史托達特爵士），和 Bernard L. Feringa（費倫加），這是因為他們開發出了比頭髮還要細上千倍的分子機器，這是關於他們如何將化學分子連結在一起並設計出各種機器，包括微型電梯，馬達以及微型肌肉的故事。</p> <p>你到底能製造出多小的機器？這是得過諾貝爾獎的費曼（Richard Feynman）在 1984 年的一個前瞻性的演講中一開始所提出的問題，費曼著名的事蹟就是他在 1950 年代對奈米科技發展所做的預測。赤著腳、上身穿著一件粉紅色的 polo 衫，下身是一條嗶嘰短褲，他轉過身來面對聽眾說，「現在讓我們來談談那個製造具有可移動零件的微小機器的可能性吧」。</p> <p>他堅信製造奈米尺度大小的機器是可能的，其實這類機器在自然界本就存在，他用細菌的鞭毛為例，那是狀如木塞起子的螺旋狀巨大分子，當它們旋轉時可讓細菌向前進行。但是人類──擁有一雙巨大的手掌──真有可能製造出那種小到要用電子顯微鏡才能看到的機器嗎？</p> <h2>一個對未來的憧憬──分子機器將在 25-30 年內出現</h2> <p>一種可能性就是先製造出一雙比你的手要小的機器手，用來做出一雙更小的手，繼續用之做出更小的手，如此持續做到產生一雙極度微小的手，用來製造同樣微小的機器。費曼說，「這曾被試過，但未成功」。</p> <p>另一個費曼比較有信心的策略，那就是用由下而上的方法來製造這種機器。他的想法在理論上的架構方式是將不同的物質，例如矽，先噴灑在一個表面上，一層原子上面再噴上一層原子，接著將某些層中的部分原子溶解後移除，製造出一些可利用電流控制其移動的零件。費曼對未來的憧憬，是利用這樣的架構方法來製造一個微型相機的快門。</p> <p>這個演講的目的是在鼓舞在座的研究工作者，讓他們對所相信的可能性去測試其極限。當費曼將講完而要闔上他的筆記時，他望向台下的聽眾，以有些淘氣的語調說「……祝你們重新設計各種所熟悉的機器時會有一段快樂的時光，試試看你們是否能做到，給它 25-30 年，將會有一些實際的用途。到底可以有何用處，我也不知道。」</p> <p>但是費曼以及在座中的研究工作者們在當時所不知道的，其實踏向分子機器的第一步已經跨出，只是以一個與費曼所預測的方法完全不同的方式來進行的。</p> <h2>機械式互鎖的分子</h2> <p>二十世紀中期，為了創造出更前端、更複雜的分子結構，化學家試著合成出一些鎖鏈狀分子，其結構是以環形的分子連鎖在一起。達成這項目標的人不僅僅是做出了一種驚人的新型分子，更引入了一種新的鍵結方式。一般而言，分子之間可經由很強的共價鍵連結在一起，那是一種原子之間共享電子所形成的鍵結。但一個夢想中新的機械式鍵結，則是利用「機械互鎖」的方式達成，不牽扯到原子之間直接的作用。</p> <p>許多實驗室在 1950 與 1960 年代紛紛發表了各式分子鎖鏈的合成，然而他們複雜的合成方法僅能製造少量的產物，大大侷限了應用方面的可能性。比起應用化學，這些研究的進展不如說是滿足了化學家們的好奇心而已。即便一直到 1980 年代早期，長期的挫折使得分子鎖鏈的研究徒剩一片愁雲慘霧。重大的突破發生在 1983 年，法國化學家索瓦所領導的研究，引入了一個很普通的銅離子，成功掌握了這個型態的分子。</p> <h2>索瓦利用銅離子吸引分子</h2> <p>如同時常發生在科學研究中的情形，重要的提示往往是從不怎麼相關的領域出現的。索瓦早期是在研究光化學，在此領域中，有化學家們利用一種分子錯合物捕捉太陽能來驅動化學反應。當索瓦正在建構一個具有光化學活性之錯合物的模型時，突然注意到這個模型和連鎖分子之間有著重要的連結：兩個分子圍繞著中心的銅離子。</p> <p>這個靈光一現的想法使得索瓦的研究方向有了戲劇性的轉變。他的研究小組利用這個光化學的錯合物為模型，先合成出一個環形分子以及一個半月型的分子，接著使用銅離子將二者吸引過去（圖一），第二步是利用半月型的分子和第 3 個分子產生化學反應形成第二個環，也就合成了那個鎖鏈分子的頭一個連結。移除銅離子後，就成功產生了預期中的連鎖分子。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823741-23645.png?_dc=1475823964621&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823741-23645.png?_dc=1475823964621&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823741-23645.png?_dc=1475823964621&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823741-23645.png" title="2016 諾貝爾化學獎簡介：如何將分子變成機器"></picture><figsource>TechNews科技新報</figsource></figure> <p></section></p> <p>探討化學反應時，產率（反應物轉變為產物的比例）是化學家注重的關鍵之一。在索瓦導入這個合成方法前，化學家合成連鎖分子的產率僅僅只有很小的比例，而經由銅離子吸引分子的方法，可以讓連鎖分子的產率提高到42%。突然間，連鎖分子就不再只是滿足化學家的好奇心的玩具了。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823742-87687.png?_dc=1475823978687&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823742-87687.png?_dc=1475823978687&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823742-87687.png?_dc=1475823978687&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823742-87687.png" title="2016 諾貝爾化學獎簡介：如何將分子變成機器"></picture><figsource>TechNews科技新報</figsource></figure> <p></section></p> <p>藉由這個突破性的合成方法，索瓦就這麼為拓樸化學（topological chemistry）注入了一泉活水。這個領域的化學家──常透過金屬離子──可以製造出包含分子鎖鏈以及分子結在內的各種更趨複雜的連鎖分子。索瓦和史托達特（詳見後文）也成為了這個領域的先驅者，他們的研究室做出了包含三葉草形、波羅緬環（Borromean ring）以及所羅門環（Solomon’s knot）在內各式各樣的連鎖分子。</p> <p>然而這樣的藝術性不是 2016 年的諾貝爾化學獎強調的，讓我們把目光轉回分子機械吧。</p> <h2>……邁向分子機械的第一步</h2> <p>索瓦很快就注意到這種被稱為交環烷（catenane，由拉丁文的鏈 catena 衍伸而來）的新型態分子，不僅僅是一個合成上的里程碑，更是通往分子機械的一大步。一個可以完成多項工作的「機械」，必須至少由數個可以相對移動的小零件組成，而兩個機械式互鎖形成的分子環便滿足了這個條件。1994 年，索瓦的研究小組成功製作出了可以經由外在施加能量，控制其中一個環轉動的交環烷，這正是非生物型的分子機械開始綻放枝枒的第一步。</p> <p>通往分子機械的下一步，則是由一位成長在沒有電力和現代化設備的蘇格蘭農田的化學家所貢獻的。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823744-77009.png?_dc=1475824141523&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823744-77009.png?_dc=1475824141523&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823744-77009.png?_dc=1475824141523&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img 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none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823746-19470.png?_dc=1475824198821&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823746-19470.png?_dc=1475824198821&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823746-19470.png?_dc=1475824198821&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823746-19470.png" title="2016 諾貝爾化學獎簡介：如何將分子變成機器"></picture><figsource>TechNews科技新報</figsource></figure> <p></section></p> <p>與其他研究者合作的過程中，史托達特也發展出一個以輪烷為基礎、具有 20kB 記憶體的電腦晶片。現在電腦中所使用的電晶體雖然非常微小，不過和以分子為基礎的電晶體相比則是巨大無比。研究者相信分子電腦晶片可能會像當年以矽為基礎的電晶體一樣，掀起電腦科技的大變革。</p> <p>索瓦也在研究輪烷的潛力。在 2000 年時，他的研究團隊成功將兩個有環狀結構的分子穿在一起，形成一個具有彈性的結構，類似人體的肌肉纖維。他們也建造了像是馬達一般的分子，其中輪烷分子的環可交替變換方向地旋轉。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823747-61167.png?_dc=1475824271962&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823747-61167.png?_dc=1475824271962&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823747-61167.png?_dc=1475824271962&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823747-61167.png" title="2016 諾貝爾化學獎簡介：如何將分子變成機器"></picture><figsource>TechNews科技新報</figsource></figure> <p></section></p> <h2>費倫加建造了第一個分子馬達</h2> <p>就像史托達特，費倫加在農場長大，而且也被化學那無窮可能的創造力所吸引。如同他曾在一次訪問中所表達的：「也許化學的力量不只在理解，也包括創造過去不存在的分子與材料……」</p> <p>在 1999 年，當費倫加製作出第一個分子馬達時，他用了一些聰明的技巧使它只往同一個方向旋轉。一般而言，分子的運動是隨機的；平均來說，一個旋轉的分子往右轉和往左轉的次數相當。但是費倫加設計了一個在機械上受到限制的分子，使得它只能往特定的方向轉動。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823748-28854.png?_dc=1475824448619&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823748-28854.png?_dc=1475824448619&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823748-28854.png?_dc=1475824448619&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823748-28854.png" title="2016 諾貝爾化學獎簡介：如何將分子變成機器"></picture><figsource>TechNews科技新報</figsource></figure> <p></section></p> <p>該分子是由類似兩個小的轉子葉片（rotor blade）構成，並由兩個具有平面結構上的碳以雙鍵連結在一起。每個轉子葉片上都連接上一個甲基，轉子葉片的這個甲基以及葉片部分以類似棘輪（ratchet）的方式，強迫分子只能往同一個方向轉動。當分子受一道紫外光脈衝的照射，其中一個轉子葉片會以雙鍵為中心跳轉 180 度，接著棘輪移動到位。隨著下一道紫外光脈衝，轉子葉片會再轉 180 度，這個步驟接著持續下去，葉片便一圈又一圈的往同一個方向轉動。</p> <p>最初的馬達並不快，但是費倫加的研究團隊優化了它。2014 年，馬達已經可以達到每秒一千兩百萬轉。2011 年，研究團隊也建造了一個四輪驅動的奈米車，分子底盤將 4 個具有輪子功能的馬達接在一起，當輪子轉動時，車子便能在一個表面上往前移動。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823750-16216.png?_dc=1475824483146&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823750-16216.png?_dc=1475824483146&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475823750-16216.png?_dc=1475824483146&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 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<p>另有研究者將分子馬達接在聚合物的長鏈上，形成一個錯綜複雜的網狀結構，當那些分子馬達受到光的照射時，它們將聚合物捲成一些紊亂的束狀物，光的能量因此而儲存在分子中，假若這些研究者能找出方法回收這些能量，就可發展出一種新的太陽能電池。這種材料也會因為馬達造成的纏繞而收縮，可以用來發展對光有反應的感應器。</p> <h2>遠離平衡──朝一個新而有活力的化學邁進</h2> <p>一個 2016 年諾貝爾化學獎所表彰的重要發展，就是將分子系統帶離「平衡」。所有的化學反應都會趨向平衡──也就是一個較低能量的狀態──但這個過程也可以看成是一種僵局。這麼說或許有點難以理解，讓我們用生命這個簡單的例子解釋一下吧：當我們進食的時候，身體從食物中取得能量，並將體內的分子系統推離平衡狀態，進入具有較高能量的狀態，接著生物分子用這些能量驅動生命所需的化學反應。然而一旦我們體內的化學反應真正達到平衡時，我們卻將會死去。</p> <p>正如生命中的化學分子，索瓦、史托達特以及費倫加所建構的人造分子系統也是在執行一個有控制的任務。化學因此朝著新的方向踏出了第一步，雖然在此初期階段我們還看不出來把機械縮小會帶來什麼樣的好處，但時間的潮流已經證明了同樣的想法可以為電腦科技帶來革命性的突破。從機械發展的觀點看來，現在的分子機械差不多正值 1830 年代電動馬達的處境──那時候的科學家仍然不曉得能夠轉來轉去的軸和輪胎，竟會是現代火車、洗衣機、電風扇，甚至是食物調理機的基石。</p> <p>自費曼那前瞻性的演講到現在，已經過了 32 年，我們仍然只能猜測未來令人興奮的發展。然而我們已經有辦法回答費曼當初的問題：「你到底能製造出多小的機器？」至少比一根頭髮小了一千倍！</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://technews.tw/2016/10/07/how-molecules-became-machines/">科技新報</a></p>

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葛如鈞舊金山機場裡的誠實壽司店

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564043-44841.jpg" /><br /></div><p>不知道從何時開始，每當要離開舊金山機場，在候機時，我就會到那個位在101號登機門不遠處，「既不高貴也不貴」的日本料理亭，小吃兩口壽司，再點上一大盤一點都稱不上新鮮與美味的「美國風日式生魚片」，才能安心登機。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="https://3.bp.blogspot.com/-fpnLpc5vx7M/V_NSwcgRGQI/AAAAAAADazs/fqTvYDhxNA4ENvjPe_Bz7K-Wt_0VqV5XgCKgB/s600/IMG_4899.jpg"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-fpnLpc5vx7M/V_NSwcgRGQI/AAAAAAADazs/fqTvYDhxNA4ENvjPe_Bz7K-Wt_0VqV5XgCKgB/s600/IMG_4899.jpg" title="美國風日式生魚片"></a><figsource>葛如鈞提供</figsource></figure> <p></section></p> <p>這一趟來，有幾個目的，一個是來參加奇點大學每年舉辦的學員結業式，另一個則是來這裡進行多家科技業巨人的考察，包括 UBER、Google SF、Square、Twitter 以及 Facebook，有賴矽谷最低調的 Intel 資深研究員 Dr.J 先生的聯繫，我得以在一天半內馬不停蹄走訪上述公司，收穫豐滿。另一方面，也來替我參與設立的 <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38379" title="連結說明">LUNA 360 相機計畫</a>和一些矽谷創投接接線、談談天。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564743-80288.jpg?_dc=1475564749561&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564743-80288.jpg?_dc=1475564749561&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564743-80288.jpg?_dc=1475564749561&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564743-80288.jpg" title="Facebook"></picture><figsource>葛如鈞提供</figsource></figure> <p></section></p> <p>奇點大學結業式，每年9月都在灣區盛大舉辦。去年租了一整間豪華戲院，今年則是直接移師到更大的聖塔克拉拉會議中心（Santa Clara Convention Center），而在此時校方也舉辦一年一度的校友週（Alumni Weekend）邀請近十年來的一些活躍校友，給予機票補助，讓他們從家鄉飛回舊金山參與這個盛大的會議。</p> <p>我十分幸運，連續兩年被邀請回來，大概是目前華人校友還少，又同時擔任奇點大使（SingularityU Ambassador）所以留了些特殊名額給我。再過幾年，兩岸三地華人來奇點入學的人多了，也許就沒這好運了。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564041-88403.jpg?_dc=1475564503234&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564041-88403.jpg?_dc=1475564503234&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564041-88403.jpg?_dc=1475564503234&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564041-88403.jpg" title="奇點大學結業式"></picture><figsource>葛如鈞提供</figsource></figure> <p></section></p> <p>比起去年，今年除了結業式、校友週，奇點大學還在市區裡同時舉辦了奇點大學全球會議（SingularityU Global Summit）。</p> <p>所以一時之間，人潮洶湧，會場裡頭充滿 Huffinton Post 記者、聯合國特使、TED Talk 主講者、和好幾個百萬募資計畫的發起人，也包含了要把 360 相機發射到外太空的 SpaceVR 創辦人 Chris。當然，還有那個在角落圓桌裡，正和好幾國重要人士對話寒暄的奇點大學創校者 Peter Diamandis。</p> <p>今年奇點大學結業生計畫成果發表依舊震撼人心，因篇幅有限，我只講一個壓軸團隊，一個看來就是工程天才組合的印度團隊，他們打算十年內要影響十億人的計畫是： <strong>用熱輻射/微波把電廠產生的大量電力，透過太空反射衛星，從 A 地無線無感地傳送到 B 地。</strong></p> <p>簡單講，就是以後你家裡用的電，可以是十萬八千哩外的某個不知名電廠透過太空反射板傳來的！聽起來像個科幻宅的幼稚空想，但在奇點大學，這是再具體不過的計畫了。</p> <p>團隊在講台上說完整個計畫後，台下幾百位觀眾，包括 現任Mozilla基金會和Mozilla公司執行董事長 Mitchell Baker，給予了如雷的掌聲。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564043-44841.jpg?_dc=1475834058790&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564043-44841.jpg?_dc=1475834058790&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564043-44841.jpg?_dc=1475834058790&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475564043-44841.jpg" title="IMG_1738.JPG"></picture><figsource>葛如鈞提供</figsource></figure> <p></section></p> <p>回到機場裡的日式料亭，我剛吞下最後一粒蝦壽司（果然不能說是「鮮」蝦壽司...），就聽見身旁的操著日式英語的服務員，在跟我隔壁的那外金髮老兄說明「你如果點單個壽司的話，就需要等超過半小時！因為我們現場人比較多。但如果是點一整盤的話，就不用等。」</p> <p>服務員的話語邏輯在我腦海裡打了架，做單個壽司要等半小時，做一整盤10個以上的華麗壽司組合卻可以五分鐘上桌不必等？</p> <p>想了一想，我豁然開朗，並且突然間理解了為何這次來替 LUNA 談創投募資，並沒有想像中的那麼容易。也許，原因就出在連機場壽司店都懂的道理：「一切的一切，就只是個說法」而已。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">在奇點大學這樣鼓勵理想與夢幻的地方，誠實的說出現況並且爭取你的所想所要，是被積極鼓勵的；但在現實且商業的世界裡，有時候，誠實就不見得是上策了。</div> </div> <p></section></p> <p>相比起說出「這裡並不歡迎你只為了消費兩粒壽司就用了我們的茶水盤還霸佔我們的座位」這種誠實話語去激怒客人；所謂的商業世界，或許更歡迎你多說一些，加了點智慧、拐一點彎、抹一點腳，甚至在邏輯上似乎有那麼一點打架的話語，但這讓雙方或許都更容易得到彼此想要的！</p> <p>我們手上的 LUNA 360相機產品募資，與其說「我們馬上就需要錢」，還不如說「錢我們隨時都可以有，但我們更希望你們給我們帶來的周邊效益」。</p> <p>與其說「解析度提昇兩倍的產品明年才會上市」還不如說「4K解析度的產品隨時 Ready 了，但現在的市場更適合銷售 2K 的版本 - 相容的手機更多、成本也低了不只1/2」...</p> <p>正當我這麼想、也這麼理解的同時，一旁這個金髮大叔，已經開始大快朵頤他那眼前的八大塊生魚片壽司。而我，再過幾分鐘，就要登機，和矽谷創投的交手，只有待下回再分曉了。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37147" title="連結說明">《放膽射月！全球最聰明大學「奇點」教我的事》科技將指數演進，我們準備好了嗎？</a></p> </blockquote> <h5>《數位時代》長期徵稿，針對時事科技議題，需要您的獨特觀點，歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄[email protected]，文長800至1000字，兩天內會回覆是否採用，文章會經編輯潤飾，如需改標會與您討論。</h5>

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洩漏5億用戶隱私，Yahoo遭Verizon砍價10億美元

<div><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475857638-90790.jpg" /><br /></div><p>在Verizon對Yahoo網路業務收購案進入深入談判階段之時，Yahoo被曝出5億帳號信息被竊事件讓這宗收購案充滿變數。</p> <p>《紐約時報》報導稱，原計劃以48.3億美元收購Yahoo的網路業務的Verizon考慮到醜聞影響，要求Yahoo給出10億美元的降價，Yahoo董事會正在努力挽回這一局面。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475857704-37573.jpg?_dc=1475857710060&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475857704-37573.jpg?_dc=1475857710060&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475857704-37573.jpg?_dc=1475857710060&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475857704-37573.jpg" title="限編輯使用Verizon_Northfoto : Shutterstock.com_16119690"></picture><figsource>Shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <p>「現在問題的關鍵是，究竟Yahoo洩漏的是哪方面的用戶信息？」紐約Sullivan &amp; Cromwell律所律師兼超大併購交易諮詢師Frank Aquila在接受Techcrunch 採訪時說：「無論如何，Verizon想利用這個時機壓低收購價格並不讓人意外。」</p> <p>9月23日，Yahoo公佈2014年的一次網路攻擊中，超過5億用戶帳號信息被駭客盜取，洩漏包括姓名、電郵地址、電話號碼、生日、密碼在內的訊息，甚至還包括一些經過加密的安全問題和對應答案。</p> <p>這是網路史上最大的單一網站信息洩露事件，而Yahoo卻在事件發生兩年後的現在才公開，遭到各方口誅筆伐。為此美國參議員Mark Warner已經公開呼籲美國證券交易委員會對Yahoo展開全面調查。</p> <p>屋漏偏逢連夜雨，事件曝光不久，Yahoo與情報機構合作秘密監視用戶郵件的報導更是引發第二輪的公眾憤怒。路透社10月5日報導稱，Yahoo一直以來都接受國家安全局（NSA）或聯邦調查局（FBI）指示，檢查上億Yahoo用戶帳號，用戶接收、儲存郵件的內容都受到監視。對此，多家美國民權組織以侵犯公民隱私權罪名對Yahoo提出抗議。</p> <p>此前，Verizon希望在收購Yahoo後，把Yahoo的搜尋、郵件、通信、廣告等業務與去年收購的網站AOL進行整合。 《紐約時報》援引內部人士消息稱，AOL的CEO Tim Armstrong對Yahoo洩漏用戶信息的事件非常失望，甚至希望就此終止對Yahoo的收購。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475857638-90790.jpg?_dc=1475857744120&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475857638-90790.jpg?_dc=1475857744120&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475857638-90790.jpg?_dc=1475857744120&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475857638-90790.jpg" title="梅爾_yahoo_marrisa mayer_TechCrunch_flickr_972549087"></picture><figcaption>Yahoo執行長梅麗莎・梅爾。</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://www.flickr.com/photos/techcrunch/9725490871/in/photolist-fPpFB6-fPpcU6-fPnQA2-fPnQvZ-fPEomf-dagEty-iboTGo-daggAj-aVqhCP-aVqivZ-aSFVzP-aSFVTc-aSFVHF-aSFVDc-aUmEWc-aUmFwp-aUmGdX-fPFJ8o-fPpben-2Qtz3m-7mFKHb-fHfCY-aShvKz-aShvQB-a12Paw-dyxVP1-93DXTV-7m">TechCrunch via Flickr, cc license</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>今年7月 Verizon正式宣布開始收購Yahoo工作，完成全部收購事宜需要耗費數月時間，變數仍存，雙方博弈就仍在繼續。而Yahoo董事會部分成員原本已經對48.3億美元售價十分不滿，現在看著不斷下跌的收購價格，對Yahoo CEO梅麗莎·梅爾施加的壓力也會越來越大。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.ifanr.com/726993">愛范兒</a></p>

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Duolingo推出AI「導師」，讓用戶跟聊天機器人學外語

<div><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475858790-95691.png" /><br /></div><p>免費語言學習平台<a href="http://bots.duolingo.com/" title="連結說明">Duolingo推出了三款聊天機器人</a>，代號分別是 Renèe the Driver、Chef Roberto、以及Officer Ada，這三款AI機器人可以幫助用戶學習一門新語言，其方式便是透過訊息聊天。在這之後，Duolingo還會根據人物角色特點，開發更多AI機器人「導師」。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475858790-95691.png?_dc=1475858795241&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475858790-95691.png?_dc=1475858795241&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475858790-95691.png?_dc=1475858795241&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/album/2016-10/img-1475858790-95691.png" title="螢幕快照 2016-10-08 上午12.40.26.png"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://bots.duolingo.com/">Duolingo</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>當下，用戶可以找「導師」來練習法語、西班牙語、德語等語言，Duolingo採用人工智慧技術， 因此用戶和這些機器人互動的人越多，「導師」也會變得越聰明，和每個人互動的時候也會更具有針對性。</p> <p>截止目前，Duolingo用戶數量超過1.2億。去年6年，Duolingo 宣布完成4500 萬美元融資，GV領投，公司估值達到4.7億美元，在此之前，Duolingo在2011年的時候獲得Union Square Ventures領投的330萬美元A輪融資；2012年獲得由NEA領投的1500萬美元B輪融資；2014年獲得由Kleiner Perkins Caufield &amp; Byers領投的2000萬美元C輪融資。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://36kr.com/p/5054086.html">36 氪</a></p>

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為什麼華為會從Google Pixel的製造商出局？原因要從 Nexus 6P 說起

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829317-33459.png" /><br /></div><p>現在大家都知道 Google Pixel 一共有兩款機種，一款是標準版的Google Pixel，另一款是大尺寸的Google Pixel XL。而Google為什麼要放棄原本的Nexus系列，而改名為Pixel？主因是未來Google將改變手機硬體的策略。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829317-33459.png?_dc=1475829324499&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829317-33459.png?_dc=1475829324499&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829317-33459.png?_dc=1475829324499&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829317-33459.png" title="螢幕快照 2016-10-07 下午4.32.45.png"></picture><figsource><a target="_blank" href="https://www.google.com.tw/intl/zh-TW_tw/nexus/6p/">Nexus 6P</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>過去Nexus系列的手機，手機機身上都印有兩家廠商的LOGO，一個是Google本身的LOGO，另一個就是製造商的LOGO。過去Google的策略是打造Nexus這個「親兒子」成為每一代Android手機的表率，並且也可以母雞帶小雞的模式，帶動手機製造商打開市場，讓更多的消費者對廠商有信心。</p> <p>而現在的Google Pixel將完全以Google的名義發佈，而背後的代工廠將不會掛上LOGO，因此雖然新的兩款Pixel手機是由HTC代工，但是在機身上將看不到HTC的LOGO。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829319-49801.png?_dc=1475829339527&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829319-49801.png?_dc=1475829339527&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829319-49801.png?_dc=1475829339527&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829319-49801.png" title="aa93ca27c8c2d114d2609948f5969190.png"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.techbang.com/posts/46569-why-not-google-pixel-manufacturer-to-create-nexus-6p-huawei-htc">T客邦</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>而根據Android Police的報導，當初原本Google是有意讓之前在Nexus 6P上合作的華為，繼續負責代工製造Google Pixel手機的，但是不讓製造夥伴打上LOGO這一點讓華為不滿，最後導致破局。</p> <p>不過這一點只是導火線，真正的原因還要回溯到當初Nexus 6P的合作上。華為過去一直想要打開美國市場，但是始終很難打入。藉由Nexus 6P的合作，華為對於打開美國市場有很高的期待。</p> <p>當初原本Google要讓Nexus 6P在美國的主要電信商上市販賣，但是Google與電信商的談判過程不順。尤其是華為一直希望能夠在Verizon銷售，畢竟這是全美第一大（或是第二大，視不同季的調查而定）的管道。而且雙方還擬定了一個規模達到數億美元的廣告行銷計畫，由雙方平均分攤，目的就是希望能營造Nexus 6P在美國的聲勢。不過，這些後來都不曾發生。</p> <p>由於Google與美國主要電信商的談判失敗，最後Nexus 6P以及Nexus 5X始終沒有在美國的主要電信商上面販售過，Google Store成了在美國銷售Nexus 6P的最大管道。一直到後期才有像是Amazon、Best Buy等通路的加入。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829318-24412.png?_dc=1475829347835&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829318-24412.png?_dc=1475829347835&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829318-24412.png?_dc=1475829347835&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475829318-24412.png" title="6bebdb18fde7f11afa313a97dca2d798.png"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.techbang.com/posts/46569-why-not-google-pixel-manufacturer-to-create-nexus-6p-huawei-htc">T客邦</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>而據說在Nexus 6P上市之後不久，Google就找華為洽談了2016年新的Google手機的合作事項，據說當初的計畫是三款手機，而非現在要發佈的兩款。雖然不清楚當初雙方談的手機型號是以Nexus或是Pixel來稱呼，不過Google當初就表示新的手機未來將只會有Google的Logo，華為就是純粹代工廠的角色。而這點讓華為不滿，畢竟華為與Google的合作目的就是讓華為的品牌可以打入美國市場，現在連LOGO都不給放了，那對華為來說一點好處也沒有。</p> <p>不過，雖然華為沒有代工今年的Pixel手機，但是Android Police表示他們的消息來源顯示，華為在明年依然與Google有合作計畫，會製造一款中階的，而且可能不是Pixel品牌的手機。此外，Android Police也提到明年Google也可能會推出一款Android / Chrome OS融合版，目前代號為「Andromeda」作業系統的手機，至於這款手機是否就是華為與Google合作的手機，則目前還沒有任何訊息。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.techbang.com/posts/46569-why-not-google-pixel-manufacturer-to-create-nexus-6p-huawei-htc">T客邦</a></p>

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為何 Startup 不該用 Swift？

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475836805-19461.png" /><br /></div><p>最近跟朋友聊天，聊到說我不建議 startup 使用 Swift 開發 app，趁著有空紀錄一下為何我會這麼說。</p> <p>還是得先聲明一下，Swift 是一個很酷的語言，我沒有不喜歡它，只是站在公司的角度，我認為 startup 不應該使用 Swift 開發它們的主力產品，而是應該用 Objective-C。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475836805-19461.png?_dc=1475837014539&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475836805-19461.png?_dc=1475837014539&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475836805-19461.png?_dc=1475837014539&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475836805-19461.png" title="swift logo.png"></picture><figsource>Swift</figsource></figure> <p></section></p> <p>主要是因為以下幾點理由：</p> <h2>1. Swift 還不穩定</h2> <p>Swift 是一個很新的語言，大家都還在摸索怎樣才是 best practice，但它同時也是一個快速成長與變化的語言，可能去年的 best practice 今年就不適用了。此外它也是一個尚未穩定的語言，剛推出的 Swift 3 還不能向下相容呢。</p> <p>身為 iOS 開發者，每年都要為了升級 iOS 跟 Xcode 花一番心力。如果選擇用 Swift，那就得多花時間來處理 Swift 版本升級，甚至還要處理第三方套件因為升級而無法使用的問題。這是可以避免的，你只要一開始使用 Objective-C 開發即可。</p> <p>對 startup 來說時間特別寶貴，我認為把時間花在升級 Swift 並不值得，更別說還得承擔升級之後 app 壞掉的風險。</p> <h2>將有經驗的工程師拒於門外</h2> <p>如果工程師只會 Swift 不會 Objecitve-C，代表他的 iOS 開發資歷並不久，如果使用 Objecitve-C 開發，至少可以確保找來的工程師經驗會多一點，對 startup 來說找到有經驗的人是很重要的事（雖然通常很難...）</p> <p>也有一些有經驗的工程師因為種種原因還沒學習 Swift，如果哪天公司跟這樣的工程師搭上線，卻因為對方不會 Swift 所以無法提供更多有用的建議給你，這樣不是很可惜嗎？</p> <h2>Objective-C 沒有不好</h2> <p>如果你的公司裡頭有工程師提議要用 Swift 開發，理由是因為「Swift 很潮、想玩玩看」，那你們公司可能找了一位只想追求新技術的人。</p> <p>使用新技術沒有不好，但要有充分的理由，你開公司找人來上班不是為了實驗新技術的。Objective-C 很成熟，無論是 best practice 或是資源都很完整，沒有什麼理由不用它。</p> <p>以上都是站在 startup 的角度來說明為何不要用 Swift 開發主力產品，如果你們是一個大公司，或者工程團隊有強者坐鎮，或者你只是想寫個 side project 玩玩看，當然就無所謂。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://nelson.logdown.com/posts/2016/10/07/why-startup-should-not-use-swift">Nelson 寫些 iOS 開發的東東</a></p>

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愛奇藝盼落地台灣，代理商歐銻銻：希望政府成全我們

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475827091-20783.png" /><br /></div><p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39061" title="連結說明">愛奇藝台灣站今年3月開站</a>，然而，半年多過去了，至今仍未在台灣設立子公司，不時引發爭議。愛奇藝在台合作夥伴歐銻銻娛樂公司董事長范立達出席公聽會時強調，愛奇藝已經申請成立子公司，但還在送審階段，「希望政府成全我們。」</p> <p>立委許毓仁今日舉辦OTT公聽會，邀請產官學代表參與，而外來OTT業者的落地納管也成為討論項目。其中，中國影音串流龍頭愛奇藝去年底來台試營運，今年3月正式啟動台灣站，但設立子公司之路並不順利。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475827091-20783.png?_dc=1475827100408&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475827091-20783.png?_dc=1475827100408&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475827091-20783.png?_dc=1475827100408&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475827091-20783.png" title="愛奇藝台灣站.PNG"></picture><figsource>螢幕截圖</figsource></figure> <p></section></p> <h2>盼政府成全設立子公司</h2> <p>「我們到目前為止是在地化，但是還沒有落地化。」范立達表示，「在地化」指的是現在出了台灣就看不到平台內容，還沒「落地化」是因為愛奇藝已經跟台灣政府申請子公司，但尚未獲准。「不是我們不要落地，而是政府到目前為止還沒有告訴我們可不可以合法落地。我們很想，非常想，也希望政府能夠成全。」此外他也特別強調，愛奇藝在台灣並沒有逃避繳稅。「很多人說境外OTT沒有繳稅，我是不知道Netflix、FB有沒有繳稅，但是愛奇藝台灣站真的有繳稅。」</p> <h2>去年曾提出申請成立辦事處</h2> <p>范立達會後接受採訪表示，去年8月，愛奇藝曾經遞件申請辦事處，目的是為了建立在台灣聯絡的據點，並不負責實際業務。不過，投審會當時發文給NCC、文化部和衛福部，要各部會提供意見，後來又發文給愛奇藝。文來文往過程，愛奇藝認為時間拖太久，所以最後乾脆直接成立歐銻銻娛樂公司，並撤回辦事處申請。今年初，愛奇藝再次提出子公司設立登記申請，但是到目前為止，投審會已經要求兩次補件，第一次要求愛奇藝補交營運計畫，8月31日則要求補交母公司的股東結構資料。</p> <p>「在大陸投資台灣的正面表列裡面，6312這一項是核准可以進來的。6312是資訊服務業，裡面包含線上影音串流服務，那OTT就是線上影音串流服務嘛。所以我們是可以進來的項目。為什麼卡到現在，就不清楚了。」他苦笑，「我們當然是希望能有好的結果。政府不能說不讓你落地，又說你不落地，這樣不對啊！」</p> <p>范立達認為，愛奇藝若能落地，對於行銷業務會有實質幫助，和其他業者的合作也能更順利。「人家要跟我們簽約，就不會想說『哇你在北京，飄渺虛無，我又不一定找得到你』。我們在台灣如果自己有一個據點，冤有頭債有主，很好服務。做消費者服務也會方便很多。」</p> <h2>投審會：需要各部會達成協議</h2> <p>投審會回應，目前在台灣落地的國際OTT業者只有Netflix，另外愛奇藝也有來申請。然而外資和陸資的法規不同，尤其在開放項目上差異頗大，而愛奇藝的投資項目還有疑義需要釐清。投審會表示，愛奇藝的申請已經在9月初送審，不過因為審查採合議制，涉及NCC、文化部等，需要各部會達成共識，才有機會得到正向結果。許毓仁則表示，樂見全球OTT平台合法落地，遵守台灣法令規範、公平競爭。</p>

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電動機車版Youbike！威摩科技推共享電動機車服務「WeMo Scooter」

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475831942-51889.jpg" /><br /></div><p>台北市民應該已經非常熟悉 Youbike 這項腳踏車租借服務，現在還多了一個選擇：電動機車租賃。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475831944-36380.jpg?_dc=1475831976304&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475831944-36380.jpg?_dc=1475831976304&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475831944-36380.jpg?_dc=1475831976304&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475831944-36380.jpg" title="WeMo電動機車租賃_威摩科技_吳昕霈_鄭捷_2016-10-07_賀大新攝影_9327_Lr.jp"></picture><figcaption>WeMo Scooter在台北大安區、信義區、中正區上線，初期提供200台可供租借的車輛。</figcaption><figsource>賀大新攝影</figsource></figure> <p></section></p> <p>新創團隊威摩科技今（7）日推出「WeMo Scooter」共享電動機車租賃服務，提供台北市信義區、大安區與中正區的電動機車租賃，使用者可以透過App中的地圖找到附近提供租借的車輛，且不限定固定站點租還。</p> <p>2015年中成立的威摩科技，四位創辦人中有三位都是管理顧問出身，威摩科技執行長吳昕霈表示，兩年前團隊在構思創業計畫時就鎖定講求可恢復、可再生的循環經濟議題，他們觀察到台灣的機車文化有很大的改善空間，因此想到了結合「共享經濟」與「電動機車」概念的 WeMo Scooter 服務。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475831946-82174.jpg?_dc=1475832016405&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475831946-82174.jpg?_dc=1475832016405&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475831946-82174.jpg?_dc=1475832016405&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475831946-82174.jpg" title="WeMo電動機車租賃_威摩科技_吳昕霈(右4)_鄭捷(左4)_2016-10-07_賀大新攝影_91"></picture><figcaption>2015年中成立的威摩科技，目前團隊人數約10人。</figcaption><figsource>賀大新攝影</figsource></figure> <p></section></p> <h2>啟動、租、還都用手機搞定</h2> <p>除了必須擁有機車駕照這項基本限制之外，WeMo Scooter的操作方式很簡單，從一開始的找車、預訂車輛，再到騎乘、付款等行為都在手機上完成。付款方式綁定信用卡，前10分鐘收取基本收費25元，超過10分鐘後以每分鐘 2.5 元計費，未來也計劃制定學生價，或是不同時間點的計價方式。</p> <p>另外，WeMo Scooter的一大特色在於沒有固定站點的租還限制，因為WeMo Scooter核心技術是內建在車體中的智慧控制盒，威摩科技可以透過雲端管理系統，查看各台車輛的里程數、電池狀況、位置等資訊，藉此做更好的車輛控管。吳昕霈說明，WeMo Scooter瞄準的是短、中程的租賃，在充滿電的狀態下里程數可達45公里。</p> <p>目前，WeMo Scooter的營運範圍包括台北市大安區、信義區以及中正區，第一階段提供200台租賃車輛，車輛由光陽機車提供。在後續的換電、維修服務方面，威摩科技則與不同區域的機車行業者合作，在車輛沒電時進行電池換電、車體修繕等處理。</p> <p>這兩年台灣吹起電動車輛熱潮，無論是Gogoro上市、Tesla來台拓點，都連帶提升台灣對於電動車輛的關注。吳昕霈表示，現階段WeMo Scooter的首要目標是先讓民眾習慣這樣的使用習慣，再進一步思考將服務拓展至其他城市的可能。</p> <p>另外，WeMo Scooter租賃服務模式，其實與Gogoro今年8月在德國柏林推出的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40453" title="連結說明">COUP租賃服務</a>相同。未來擔不擔心其他競爭者加入戰局？「不擔心其他的競爭者，我們做的是很新的東西，如果有其他人加入，這代表這一塊市場很大。」吳昕霈說。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/J0KRaJZZPRU" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>

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歐付寶電子支付開業，林一泓備妥資金做優惠補貼

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475833092-60943.jpg" /><br /></div><p>歐付寶是台灣最早喊做電子支付業務的業者之一，現在則是成為第一家啟用電子支付執照的廠商。而為了要搶攻行動支付市佔，歐付寶在正式開業這天，宣布推出「第一次免費」、「第二次半價」的優惠。歐付寶董事長林一泓表示：「我們會準備好資金。」</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475833092-60943.jpg?_dc=1475833119019&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475833092-60943.jpg?_dc=1475833119019&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475833092-60943.jpg?_dc=1475833119019&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475833092-60943.jpg" title="歐付寶董事長林一泓.jpg"></picture><figcaption>歐付寶董事長林一泓表示，對於優惠補貼沒有上限。</figcaption><figsource>何佩珊</figsource></figure> <p></section></p> <p>在歐付寶電子支付業務正式開業前，業界就傳出歐付寶為了推廣行動支付App，已經砸下數千萬元做廣告行銷，而這次再祭出新的開業優惠，預估又會是一筆不小的補貼費用，且預期歐付寶後續也將會持續投放大量廣告行銷預算。</p> <p>對此，林一泓表示他們沒有去估算可能的優惠補貼費用，也不會設置補貼金額上限，而且目前公司帳上約還有10多億元的資金，他相信已經足夠。就算未來真的有資金需求，他們也可以對外募資。</p> <p>歐付寶方面表示，目前歐付寶行動支付App的合作店家總數已經超過兩萬家，包括全家便利商店、萊爾富、台灣大車隊、新北市公有菜市場等等。而林一泓今天則是再喊出明年要達到10萬個使用據點的目標。</p> <p>而不同於先前歐付寶的行動支付只能綁定信用卡，在正式啟動電子支付業務後，消費者也可以透過至便利商店儲值的方式，做行動支付消費。接下來，歐付寶還會再開放消費者指定銀行帳戶儲值的功能。</p>

• #行動支付
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串接12家行動支付，全家今年非現金支付占比上看兩成

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475835495-63126.jpg" /><br /></div><p>全家便利商店積極和行動支付業者合作，截至今日為止，相關合作業者包括有Pi電子錢包、歐付寶、街口支付等多達12家，也同步帶動全家非現金支付的比例拉高到兩成。</p> <h2>結盟眾家行動支付商擴大客群</h2> <p>全家便利商店E-Retail事業部部長林志清表示，非現金支付帶來最直接的效益就是可以減少店鋪現金使用風險，並也加快結帳的速度。另一個有趣的觀察是，透過電子支付消費的消費者，購買的平均單價也會比較高。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475835576-76972.jpg?_dc=1475835611272&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475835576-76972.jpg?_dc=1475835611272&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475835576-76972.jpg?_dc=1475835611272&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475835576-76972.jpg" title="全家便利商店部長林志清1.jpg"></picture><figcaption>林志清表示，目前來自非現金支付的比例已經達到兩成</figcaption><figsource>何佩珊</figsource></figure> <p></section></p> <p>但他表示，全家串接這些非現金支付業者背後更重要的思考是，希望不同的業者可以為全家帶來不同的客群。舉例來說，使用Pi行動錢包的，可能會有比較多網路買家和賣家；而橘子支則是會有較多遊戲族群。</p> <p>此外，透過電子支付留下的消費資訊，其實也有利於他們強化客戶關係管理。林志清認為，「如果所有人都推播，就等於沒推播。」但若是可以知道使用者的消費習慣，例如喜歡買咖啡的使用者就推播咖啡相關優惠，在行銷上就能更精準更有效率。</p> <h2>目標2020非現金支付比重達四成</h2> <p>預估到年底前，將消費者儲值金額也計算在內，全家來自非現金支付的比例應該可以達到兩成，若不計則在12%~13%。而全家內部設定的目標，則是希望2020年這個比例可以翻倍，增加到四成。林志清強調，這個意義在於，他們希望在這個增加的比例中，有超過半數都可以是來自非全家便利商店的常客。</p> <p>他同時提到，電子支付只是方法之一，陸續他們還會結合紅利等不同的行銷手法，持續衝高來客數。</p> <p>而全家目前雖然已經可以提供多達12種非現金支付方式，但全家的腳步還沒有停止，預計在年底前，可支援的行動支付業者家數還會再增加2至3家。「我們後面要做的事情還很多。」林志清說。</p>

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《回到未來》一年後，只要10美元就有機會穿上Nike Mag！

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826718-95868.png" /><br /></div><p>相信《回到未來》系列的影迷肯定知道我在說的是什麼。作為一代人心目中的科幻經典，電影《回到未來2》準確預測了不少未來發明，如能固定在牆上的平板電視、網上視訊聊天、不需要用傳統遙控器的電玩（任天堂的Wii）等等。其中最令男孩子著迷的，莫過於下圖主角Marty McFly所穿的這雙造型極具前衛感、可自動繫鞋帶的滑板鞋Nike Mag。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826722-50184.png?_dc=1475826761323&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826722-50184.png?_dc=1475826761323&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826722-50184.png?_dc=1475826761323&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826722-50184.png" title="nike-mag-power-laces-00.png"></picture><figsource>PingWest</figsource></figure> <p></section></p> <p>《回到未來2》的故事線發生在2015年，一年後的今天，Nike終於發表基於Adaptive Fit自動綁鞋帶技術的Nike Mag。正如它的宣傳語一般，FUTURE IS NOW！</p> <p>這雙球鞋最早在2007年、由著名的AirJordan設計師Tinker Hatfield帶頭研發。2010年8月，Nike 正式提出自動繫帶鞋的專利權，設計師還造了一雙 Nike Mag 的複製品，不過當時還是要手動綁鞋帶的。</p> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/9lJu1gLvctQ" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>在鞋子的內側有黃、綠、紅三顆按鈕，分別對應解開鞋帶、調節鞋帶鬆緊程度的功能。鞋子外側的 LED 指示燈也是通過這三個按鈕來啟動，此外，LED 燈還能顯示鞋子的剩餘電量。當腳跟踩到鞋墊時，便會觸及鞋子的傳感器，自動綁緊功能從兩邊緩慢收緊鞋帶，從而達到貼合腳型的效果。</p> <p>可以看到，鞋子表面由細尼龍材質編織而成，電池被整合至鞋墊的位置。至於電池續航怎麼樣、怎麼充電、系統的穩定性如何？ Who Cares，實用性真的不是重點啦。因為我相信能夠買到鞋子的都是真愛，真愛又怎會捨得穿它出門。</p> <p>據Engadget記者實際穿著的體驗，雖然Nike Mag採用的是高筒設計，因為採用輕薄材質的緣故，鞋子穿在腳上卻不會太笨重。走起路來，感覺就跟穿Air Jordan 1一樣。</p> <p>事實上，2015年10月，<a href="https://www.youtube.com/watch?v=zcvbHJ1BZ9s" title="連結說明">Nike就將這雙鞋的樣鞋送到McFly的扮演者邁克爾·J·福克斯（Michael·J·Fox）手中</a>。</p> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/zcvbHJ1BZ9s" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>至於粉絲們想要獲得這雙限量球鞋（總共只有89雙），唯有透過網上抽獎的形式，每次抽獎的門票費用為10美元，抽獎沒有限定次數。換言之，砸錢越多，抽中Nike Mag的機會就越高。大家可別以為Nike是無良奸商在大賺粉絲的錢，這一切都是出自一個美好的願景。</p> <p>熟悉福克斯的朋友知道，他在1991年被確診出患有帕金森病，此後他成為積極推動帕金森氏症治療研究的社會活動家，並創建了邁克爾·J·福克斯基金會。Nike希望藉著此次復刻《回到未來》球鞋的機會，跟邁克爾·J·福克斯基金會合作，爭取在10天時間內募集1000萬美元，活動的所得收入將捐給基金會用於帕金森症療法的研究。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826720-38307.jpg?_dc=1475826862516&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826720-38307.jpg?_dc=1475826862516&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826720-38307.jpg?_dc=1475826862516&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826720-38307.jpg" title="nike-mag-2.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://news.nike.com/news/how-to-get-the-2016-nike-mag">Nike</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>Nike從10月4日起將開放抽獎報名，10月11日結束，<a href="https://www.nike.com/snkrs/thread/6b50313850e6afcf3e587b474265acb9588efc55" title="連結說明">報名連結在此</a>。中獎結果將於17日公佈，但目前只允許美國與加拿大用戶參加。嗯，如無意外，鞋子最終會在eBay或淘寶等平台流出，至於交易價如何，就看諸位粉絲的實力了。</p> <p>在今年3月，PingWest品玩還報導過Nike的另一款全自動系鞋帶的球鞋Nike HyperAdapt 1.0。這款鞋上月公佈了11月28日的正式發售日期，售價300美元。新款的Nike Mag借鑒了HyperAdapt的自動系鞋帶設計，升級為「Adaptive Fit」系統，可透過感應穿著者的動作變化，自動收緊或鬆開鞋帶。但估計需要一定時間讓鞋子記憶穿著者的動作，並且要是特定的動作。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826720-49460.jpg?_dc=1475826942649&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826720-49460.jpg?_dc=1475826942649&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826720-49460.jpg?_dc=1475826942649&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475826720-49460.jpg" title="Nike-Mag-2016-Official-01_rectangle_1600.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://news.nike.com/news/how-to-get-the-2016-nike-mag">Nike</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>關於HyperAdapt ，當時文章底下的網友評論出現兩級分化的現象，「這奪走我繫鞋帶的樂趣」、「希望在未來（這一類）穿戴裝置越來越多，省下來的時間咱們可以多玩幾盤遊戲。」</p> <p>但相信面對Mag，任何科幻迷都無法拒絕它那橫貫30年，復古又充滿科技感的魅力吧。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.pingwest.com/back-to-the-future-and-nike-mag/">PingWest</a></p> <p>延伸閱讀：<a href="http://bit.ly/2dWTtCK" title="連結說明">「回到未來」要一週年了！來看看哪些預言成真！</a></p>

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創業投資聖經：4個要點讓你成功打動創投、拿到投資

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475813857-84524.jpg" /><br /></div><p>一般來說，募資有各式各樣的管道，並沒有單一的作法。創投業者也形形色色，成功打動某一個創投業者的案子，拿到另一家創投業者面前，可能完全沒轍。各家創投業者的情況都不一樣，所以，最好搞清楚你要打交道的業者、對方的手法，還有過程中要用到的資料。</p> <h2>做好功課，才能找對創投業者</h2> <p>出門找錢之前，先想清楚自己打算募多少錢，金額會影響你打交道的人選。譬如說，打算募到50萬美元的種子輪，可以去找天使投資人、種子階段創投、超級天使、微型創投，以及早期階段的投資人，包含大型創投基金底下的業者。但如果要募到1,000萬美元，則要找大型創投業者，這時你需要的是有能耐吃下500萬美元的領投人。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812262-52544.jpg?_dc=1475812267882&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812262-52544.jpg?_dc=1475812267882&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812262-52544.jpg?_dc=1475812267882&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812262-52544.jpg" title="天使創投_angel investor_shutterstock_245966917.jpg"></picture><figsource>shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <p>時間需求根據行業的不同落差很大。種子階段的軟體公司，一年左右應該看得出進展；藥物通過美國食品藥物管理局（Food and Drug Administration , FDA）核准，至少要花上七年。如同你的財務模型一樣，別太在意要估到多精準，結果很可能不準。所以不如先確認你手上銀彈充足，撐得到有實績見人再說。</p> <p>還有，小心別要求超出需求的金額，募資最糟糕的情形就是，讓投資人對你的案子感興趣了，但募資金額卻差距目標太大，最後卻胎死腹中。例如，種子階段的公司需要50萬美元，但你對外放話要募到100萬美元，在過程中，創投業者和金主可能會問你：「這輪募到多少錢了？」如果你回答：「已經募到25萬美元。」金主通常會認為，你的募資會達不到目標，而打退堂鼓。但如果你回答：「要募50萬，已經承諾出資的有40萬，另外還有一到兩名投資人可能出資。」兩種回答聽起來截然不同，畢竟超額認購的募資回合，大家都想參一腳。</p> <p>關於創投夥伴人選，創業者能發現的資訊絕對不只聯絡資訊。你可以找到對方投資哪類公司、偏好的發展階段、實績、挫敗、方法及策略（至少知道行銷手法），以及重要人物的背景。不難想見，從社群媒體找上素昧平生的創投業者，是建立關係不錯的起點。因為成為創投業者的粉絲，可以滿足對方的虛榮心；在創投業者發布的文章底下謹慎地發表評論，也可以讓創投業者留下印象，甚至開啟彼此合作的關係。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812213-59900.jpg?_dc=1475812334306&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812213-59900.jpg?_dc=1475812334306&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812213-59900.jpg?_dc=1475812334306&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812213-59900.jpg" title="創投VC_shutterstock_345772499.jpg"></picture><figsource>shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <p>假設有好幾家創投業者找上你，通常你可以將他們分成三群人：帶頭者、支持者、其他人。你的目標是找出領投者，也就是出來擺平投資條件書、帶頭籌募資金、投資人關係最活絡的業者；募資也可能採取共同領導（通常由兩家主導，偶爾會有三家）。此外，讓數家創投業者挺身而出，競逐領投的地位，對你而言是件好事，但前提是這些創投業者不能互通聲息。</p> <h2>創投業者如何做投資決策？</h2> <p>你和創投業者最早的少許互動，由對方的作風及一開始的窗口而定，通常待遇差別很大。不過，等到創投業者終於不再只是一時興起，就會著手盡職調查的流程；這道手續並不是正式法律上或技術性的關注，而是代表「我要邁向下一個階段」。</p> <p>在盡職調查階段，創投業者會問起很多事，像是簡報、預測、客戶管道、目標、開發計畫、競爭力分析、團隊背景等，這些都很正常。有些創投業者比較老經驗，你拿什麼東西募資，他們就看什麼；有些創投業者會交代很多工作，讓你忙到雞飛狗跳。不管如何，提供資訊前，要確認自己是在和合夥人（常務董事或普通合夥人）層級交手，並不是對方的投資副總在探底細而已。</p> <p>隨著流程的推進，你會不斷與創投業者挖掘機會，或創投業者會開始放慢往來的腳步。要特別當心先是一頭熱、接著降溫、後來冷淡，卻遲遲沒明說不要的創投業者。有些創投業者喜歡速戰速決，沒意思就和你明說，但很多創投業卻不是這樣，也許是沒看見理由，或想保持彈性，不想先把事情說死，或只是不會做人、不尊重對方，而不願肯定地收手。</p> <p>到頭來，創投業者還是會決定要不要投資，如果願意投資，下一步就是提出投資條件書了。</p> <h2>談判前的準備工作</h2> <p>不管你有多懂投資條件書，談得到的投資案才是你的。很多人到了談判時都變成了軟柿子，就連律師也不例外。募資的談判重點只有三個：談出結果且條件公道、沒賠上私人關係、了解自己談到的投資案。</p> <p>當你因募資與人談判時，要先有個計畫。想好自己要留意的重點、清楚哪些地方願意退一步，以及什麼情況下乾脆走人。接下來，你要在事前花些時間，了解對手的底細。預先知己知彼，還有機會打中對方的強項、弱項、偏見、好奇及不安。俗話說，知識就是力量，在這一行絕對管用。而且記住：就算有把柄可用，也不一定要用上，而是把它當靠山，若事態急轉直下，也可未雨綢繆。</p> <p>切記：談判桌上，總是各有所長。雖然有小蝦米對抗大鯨魚的時候，但小蝦米並不是腦袋空空，肚裡沒有半點墨水。天生我才必有用，找出你的過人之處，以及專剋對手的殺手鐧，才能在談判桌上一展雄風。</p> <h2>創業方籌碼：掌握賽局理論，引發創投競爭</h2> <p>賽局理論（Game theory）是一個在規定的限制下，極大化收益及極小化虧損的數學理論。這種理論廣泛用在解決各種決策問題，例如軍事策略或經營政策。賽局理論指出：情況本身潛藏的規則，會影響其結果的演變；這些獨立於當局者的規則，能預測及改變當局者在限制下的互動。清楚有哪些隱藏的規則，是坐上任何談判桌的重點工作。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812387-29231.jpg?_dc=1475812392255&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812387-29231.jpg?_dc=1475812392255&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812387-29231.jpg?_dc=1475812392255&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475812387-29231.jpg" title="賽局理論Game theory_shutterstock_281643137.jpg"></picture><figsource>Shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <p>任何一次的談判都不會是一勞永逸、贏者全拿的局面，但這個道理不是每家創投公司都懂。通常愈老練的創投公司，眼光愈長遠，但也有目光短視的時候。除了菜鳥創投，經常代表創投公司或企業的律師很容易短視，而企業主也很常犯這個毛病。記住，當局者改變不了規則，但可判斷出差勁的玩家，而且賽局理論也是洞察對手的好方法。</p> <p>除了掌握重點，知道如何與對手談投資案之外，有些事情你如果能夠做到，就能增加你的談判籌碼。對創業新手來說，時機非常重要；最好能讓每家創投公司都在差不多的時間內提出投資條件書。這件事不見得容易達成，因為有時你會對某方提不起勁，但對另一方又想加快步伐。光想就不簡單，不過，如果能讓各創投公司差不多同時同意投資，那麼比起先到手一份投資條件書，你的處境會好過許多，然後再靠到手的條件騎驢找馬。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">子彈充裕的談判絕對會比彈盡糧絕的談判要容易許多。</div> </div> <p></section></p> <p>當你終於拿到好幾份投資條件書，上面的條款多半大同小異（通常有利於創業方），真正要談的就只剩下估值與董事會控制權。你大可表示自己可能會接受的其他選項。切記，怎麼做都好，就是不要簽了約之後三心二意，隔天又改變主意。挑出幾個地方，明確說出自己的期待，而且堅持不讓步；但要挑對地方，並在談判時留下些許餘地，只要你願意在其他較不看重的地方妥協，合作案很快就能談成了。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf6dcoGSjtdQaPmPxDJHywZDPHjCmXMIg4h5Auyjuk9fFyWRg/viewform?c=0&amp;w=1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475819518-84874.jpg?_dc=1475819526005&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475819518-84874.jpg?_dc=1475819526005&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475819518-84874.jpg?_dc=1475819526005&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475819518-84874.jpg" title="座談會800x277.jpg"></picture></a><figsource><a target="_blank" href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf6dcoGSjtdQaPmPxDJHywZDPHjCmXMIg4h5Auyjuk9fFyWRg/viewform?c=0&amp;w=1">野人出版社</a></figsource></figure> <p></section></p>

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佐克伯宣布5億美元VR內容投資 ——Oculus開發者大會8大看點

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821054-34580.jpeg" /><br /></div><p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="http://www.tmtpost.com/2496695.html"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821054-89961.png?_dc=1475821076154&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821054-89961.png?_dc=1475821076154&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821054-89961.png?_dc=1475821076154&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821054-89961.png" title="uploads-images-2016-10-Palmer_Luckey.png"></picture></a><figcaption>Palmer Luckey，Oculus 創辦人 Palmer Luckey</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>Oculus這家VR領域的新創公司誕生之初就自帶光環，無論是得到Facebook的20億美元的投資還是每一代Oculus 硬體新品的發布，它的一舉一動都牽動著整個VR 產業的發展，這次的Oculus Connect 3開發者大會也不例外。</p> <p>今天凌晨，在加州聖何塞市的聖何塞McEnery會議中心舉行第三屆Oculus開發者大會（Oculus Connect 3）上，Oculus與Facebook連發大招，公佈了一系列重大VR計劃！</p> <p>今天這場發布會既涵蓋了硬體新品的發布、售價以及現場演示，還增加了諸多遊戲內容以及對於開發者的政策，包括Oculus CEO Brendan Iribe、Oculus社交負責人Lauren和佐克伯在內的高層均一一上台講解，其重視程度可見一斑。</p> <p>鈦極客小編為大家整理了這場大會上所宣布的重磅訊息，沒看現場直播的朋友們看這篇就夠啦！</p> <h2>1. VR 顛覆社交</h2> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821054-34580.jpeg?_dc=1475821108257&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821054-34580.jpeg?_dc=1475821108257&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821054-34580.jpeg?_dc=1475821108257&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821054-34580.jpeg" title="Rift_and_Oculus_Touch.jpeg"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>佐克伯在現場向大家展示，目前VR在全球有超過100萬的月活躍量（中國眾多宣稱動輒幾百萬用戶的VR廠商與之相比，還真是諷刺啊），佐克伯認為這個數據會在未來的10-15年內成長到10億，「作為下一代運算平台」像手機一樣普及。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821052-88527.png?_dc=1475821118205&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821052-88527.png?_dc=1475821118205&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821052-88527.png?_dc=1475821118205&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821052-88527.png" title="1million.png"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>Facebook社交起家，掌門人佐克伯也是堅定的VR社交支持者，他認為手機是透過APP的形式給大家帶來一些功能體驗，但是VR可以從感官上帶來沉浸式的體驗，讓用戶社交場景更真實。</p> <p>佐克伯在現場跟兩個同事一起做了幾個VR社交的演示，包括手部動作和臉部表情的動態追踪、三人在Facebook辦公室裡用虛擬桌子玩撲克牌的場景、透過把手拿起虛擬寶劍和好友互動。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821050-29202.jpg?_dc=1475821131278&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821050-29202.jpg?_dc=1475821131278&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821050-29202.jpg?_dc=1475821131278&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821050-29202.jpg" title="14495473_10103154393207521_8532406275404677656_n.j"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>期間，佐克伯還不忘秀恩愛，他的太太Priscilla突然出現在了大螢幕上，緊接著虛擬的佐克伯和螢幕中的太太來了張自拍，這是兩人在用最新的Facebook Messenger視訊體驗虛擬社交。</p> <p>VR社交的概念由來已久，這次Oculus與Facebook可是給出了非常多具體又真實的場景，但社交中存在的場景絕不限於此，這給了我們巨大的想像空間。</p> <h2>2. Oculus Avatar 虛擬人物形象</h2> <p>VR除了社交的作用之外，還有生產力工具的潛力，Oculus的社交產品團隊負責人Lauren Vegter在現場展示了一種以讓用戶自己來創建自己的虛擬人物形象的工具Oculus Avatar。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821049-65357.gif?_dc=1475821162711&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821049-65357.gif?_dc=1475821162711&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821049-65357.gif?_dc=1475821162711&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821049-65357.gif" title="avatars.gif"></picture><figcaption>（確定這不是恐怖遊戲嗎⋯）</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>同時，人物形像是社交的一部分，我們現在網絡上所用的暱稱、頭像都類似，Oculus旨在用一套個性化的工具讓用戶發揮自己的創造力，在未來，Oculus Avatar的SDK將逐步開放給應用以及遊戲開發者。</p> <h2>3. PC標準降低</h2> <p>三大頭戴顯示器中，無論是HTC Vive還是Oculus Rift，他們對於PC的最低配置要求規格顯卡都至少在GTX 970以上，而配置該顯卡的主機價格怎麼也要1000美元。</p> <p>而現在，Oculus 標示在軟體的不斷提升下，VR 對於硬體的要求降低了，最低499美元（3000元人民幣）的主機就可以支持，這意味著PC VR體驗的門檻大大降低了，據悉，現在已經有超過11家品牌的40多台機器支援Oculus。</p> <h2>4. Oculus Touch把手</h2> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821048-81683.jpg?_dc=1475821174323&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821048-81683.jpg?_dc=1475821174323&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821048-81683.jpg?_dc=1475821174323&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821048-81683.jpg" title="oc3-event-6.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>把手是 VR 互動體驗中最重要的一環，它會把你在現實世界中的的動作數字化並輸入到虛擬世界中，今天的發布上Oculus CEO Brendan Iribe宣布自家的把手Oculus Touch升級到了新款。</p> <p>新款Touch套裝裡額外配有一副攝影鏡頭感應器和兩款遊戲：VR Sports和The Unspoken，該產品將於10月10號開始接受預定，12月6號正式上市，售價199美元</p> <h2>5. Room-Scale（室內定位）</h2> <p>Oculus Rift支援Room-Scale（基於雷射和光敏傳感器來的定位）的傳聞由來已久，今天的發表會上Oculus CEO Brendan Iribe也透露了更多的Room-Scale消息。</p> <p>他表示，伴隨Oculus Touch的發售，Rift也會有Room-Scale的選項，但需要三個攝影鏡頭，第三個攝影鏡頭需要單獨購買，售價79美元，12月6日與新一代的Oculus Touch同步發售。</p> <h2>6、獨立的VR耳機</h2> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821046-28835.png?_dc=1475821193982&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821046-28835.png?_dc=1475821193982&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821046-28835.png?_dc=1475821193982&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821046-28835.png" title="Oculus_Earphones.png"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>我們在體驗VR遊戲或者影片中，總是需要佩戴一個頭戴式的耳麥，不僅非常熱而且還要被線纏身，玩半個小時出一身汗的場景不管你遇到過沒？</p> <p>Oculus表示已經抓到了這個痛點，佐克伯在現場宣布正在研發一款獨立的VR耳機，專供Oculus Rift使用，售價49美元。</p> <h2>7. Standalone Headset神秘硬體</h2> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821045-37564.jpg?_dc=1475821206062&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821045-37564.jpg?_dc=1475821206062&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821045-37564.jpg?_dc=1475821206062&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821045-37564.jpg" title="SSP_874.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>佐克伯表示，會出一款不需要手機、電腦等輔助設備的獨立VR硬體，它介於Oculus Rift和三星Gear VR中間，將會是一款讓任何人都消費得起高質量VR內容的產品。不過目前並沒有更多消息，僅宣布說已經在研發中。</p> <h2>8. 5億美元投資內容</h2> <p>佐克伯在大會上宣布了5億美元的VR內容投資，其中有2.5億美元已經投資在遊戲、媒體（指影視）等內容上。未來將再投資2.5億美元，一部分用於VR優質節目、電影專案的開發，其中1000萬美元還將用於Oculus的 NextGen專案，服務於VR教育。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821044-32442.jpg?_dc=1475821218958&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821044-32442.jpg?_dc=1475821218958&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821044-32442.jpg?_dc=1475821218958&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821044-32442.jpg" title="oculus-web1.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>在此期間，Oculus 還宣布了和迪士尼的合作夥伴關係，在影視IP等資源上形成互補，據稱基於電影「銀翼殺手」的相關內容會登陸Oculus內容平台。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821043-31743.jpg?_dc=1475821226403&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821043-31743.jpg?_dc=1475821226403&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821043-31743.jpg?_dc=1475821226403&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475821043-31743.jpg" title="SSP_1147.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>從數額龐大的內容投資，到各種各樣的軟體應用，再配合新發布的一系列VR相關硬體，這些看似關係不大的VR計劃實則環環相扣，覆蓋了產業鏈的大部分環節，我們不難看出Oculus與Facebook在VR產業再造一個帝國的野心。</p> <p>雖然到今年為止，Oculus Connect 3開發者大會才舉辦第三屆，但憑藉Oculus 與Facebook的號召力，他們對於硬體和內容的標准定義以及由此而形成的勢能，很可能像前兩天Google Daydream那樣，成為接下來很長一段時間內VR產業的風向標。佐克伯的親自代言，也讓一度模糊的VR前景越發清晰起來。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.tmtpost.com/2496695.html">鈦媒體</a></p>

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SpaceX讓讓，波音執行長：第一個送人類上火星的會是波音

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475815202-70859.jpg" /><br /></div><p>就在 9 月底時，SpaceX 執行長馬斯克（Elon Musk）對外宣布了登上火星的遠大計劃，要讓人類在未來的 40 至 100 年內，成功殖民火星。不過，波音（Boeing）並不打算讓 SpaceX 專美於前，波音執行長穆倫伯格（Dennis Muilenburg）日前被問及公司未來走向，表示將朝著發展太空旅行邁進，他還說，「我相信第一個站上火星的人類，會是由波音火箭送過去的」。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475815202-70859.jpg?_dc=1475815208690&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475815202-70859.jpg?_dc=1475815208690&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475815202-70859.jpg?_dc=1475815208690&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475815202-70859.jpg" title="RTSQQVF-624x438.jpg"></picture><figsource>科技新報</figsource></figure> <p></section></p> <p>身為美國國家航空暨太空總署（NASA）自創立以來的主要承包商，波音已參與太空事業數十年的時間。NASA 登月的阿波羅計畫中所使用的農神 5 號運載火箭（Saturn V）第一級，便是由波音負責建造，而後波音也參與了太空梭計畫，並為國際太空站（ISS）製造了許多元件。</p> <p>近來波音承包了 NASA 的「太空發射系統（Space Launch System）」，該計畫是要打造全球最大的重型運載火箭（SLS），好讓 NASA 能將人類送上火星，因此可合理猜測，穆倫伯格所說的，「波音將成為第一個將人類送上火星的公司」，或許就是指波音與 NASA 合作的太空發射系統計畫，而穆倫伯格的這番言論，不禁讓人聯想到上周才野心勃勃大談殖民火星計畫的馬斯克。</p> <p>馬斯克計畫要利用大型太空船將人類運送到火星，在火星上築起城市，建立可自給自足的人類文明，預計在 2024 年前出發，開啟第一次載人前往火星的太空船任務。NASA 的火星計畫則是訂於 2030 年代中期，約為 SpaceX 預計時程的 10 年後，因此，假如穆倫伯格認為波音會先將人類送上火星，代表他對馬斯克所說的時程未抱持太大信心。</p> <p>穆倫伯格的質疑也不是沒有道理，SpaceX 先前就有過預期時程太過樂觀，最後無法達成的紀錄。2011 年時，馬斯克曾自信表示，SpaceX 會在未來 3 年內載人上太空，時至今日，已過了 5 年時間，但目前看來 SpaceX 的第一次載人飛行恐怕要到 2018 年才可望完成，此外，SpaceX 也曾承諾會在 2013 年或 2014 年首次發射獵鷹重型運載火箭（Falcon Heavy），時程卻因故不斷推遲，目前預計要到 2016 年 12 月才能執行首次發射。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://technews.tw/2016/10/06/boeing-vows-to-be-the-first-to-put-humans-on-mars/">科技新報</a></p>

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傳Snap Inc.準備在明年三月IPO，估值可望超過250億美元

<div><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475809566-30053.jpg" /><br /></div><p>據《華爾街日報》報導，Snap Inc.正在為首次公開募股（IPO）做準備，估值可能達到250億美元或更高，使其成為近幾年來影響最大的IPO之一，可能標誌著新股發行市場的行情開始出現轉機。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475809566-30053.jpg?_dc=1475809888698&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475809566-30053.jpg?_dc=1475809888698&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475809566-30053.jpg?_dc=1475809888698&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475809566-30053.jpg" title="限編輯使用snapchat_dennizn : Shutterstock.com_399123676"></picture><figsource>Shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <p>該公司前身為Snapchat，幾位知情人士表示，公司正在為IPO準備相關的書面材料，最早可能於明年3月下旬上市。</p> <p>但不能保證這家成立僅4年、總部位於加州威尼斯市（Venice）的公司上市進程會按這一時間框架推進，也不能保證它的估值能達到250億美元或以上。</p> <p>Snap以允許用戶透過智慧手機發送會在閱讀後消失的消息而為眾人所知，如果其IPO能按計劃進行，這將是自2014年以來在美國上市的最大公司。 2014年9月，阿里巴巴集團於紐約證券交易所正式掛牌上市，估值達1680億美元。</p> <p>以Uber為首，美國有一小群高估值、受到密切關注並獲得創業投資支持的公司，Snap將是這些公司中率先試水公開市場的。</p> <p>250億美元或更高的IPO估值，意味著相對Snap最近估值有顯著提升。在今年5月完成的最近一輪私募融資中，Snap估值為178億美元。這對於新股發行市場是個好兆頭，因為最近許多矽谷創業公司上市時的估值低於私募融資時的估值，讓該市場受到衝擊。</p> <p>Snap的估值能有這麼高，是因為自該公司於2014年首次運營廣告業務以來，其營收實現了大幅成長。</p> <p>今年早些時候，該公司告訴投資者，它預計2016年的營收將達到2.5億美元至3.5億美元之間，而2017年將達到10億美元。兩位知情人士透露，到目前為止該公司的營收已超過3.5億美元。</p> <p>知情人士表示，2015年該公司的營收僅有6000萬美元，當時該公司將重點放在營收增長和找到利用其龐大用戶群賺錢的方法。</p> <p>Snap賺錢的方式，主要是在其Snapchat應用上出售廣告，這些廣告將穿插於媒體合作夥伴貢獻的故事和1.5億日活躍用戶上傳的圖片中。 Snapchat主要用戶為18至24歲的青少年，但現在正在擴大其覆蓋面。</p> <p>該公司的上市，對IPO市場將是一個福音，最近一段時間該市場因缺乏科技公司上市而萎靡不振。</p> <p>市場研究機構Dealogic提供的數據顯示，今年以來，美國證券市場只有19家科技公司上市，截止週三收盤時籌集資金僅33億美元，與去年同期相比下降35％。因為缺乏科技公司上市，美國整個IPO行業一直疲軟。</p> <p>然而，今年9月美國證券市場進行了一系列IPO，其中大多數是小型科技公司，表明形勢有所好轉。那些發行價低於其最近私募融資估值的公司，股價迅速上漲並實現了反超。根據Dealogic的數據，截止週三收盤，今年在美國上市的科技公司，其股價平均上漲了65％。</p> <p>Nutanix是一家軟件公司，在私募融資階段其估值一直為20億美元，上週IPO時估值為22億美元。但上市幾天后其股價與發行價相比增長了一倍多，目前Nutanix的估值達到近50億美元。</p> <p>250億美元的IPO估值，也證明Snap首席執行官和聯合創始人艾文·斯皮格爾（Evan Spiegel） 2013年拒絕Facebook現金收購要約的決定是正確的，Facebook當時的報價為30億美元。</p> <p>雖然包括Uber在內的一些最大私營科技公司高層均表示，將盡可能推遲上市時間，但斯皮格爾在去年的一次會議上表示，該公司已製定一個IPO計劃，並將向其它公司提出收購要約。但當時他沒有透露相關時間表。</p> <p>其中一位知情人士表示，Snap可能利用IPO募集的資金，收購某些增強現實或虛擬現實公司。 Snap最近更換了Snapchat的公司名稱，因為該公司的業務不再僅僅是這款同名的消息應用。作為轉型的一部分，該公司近日表示將推出其首款硬體產品，一款被稱為「<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/41087" title="連結說明">Spectacles</a>」的配備了無線攝影鏡頭的太陽眼鏡。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475810088-61594.png?_dc=1475810112282&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475810088-61594.png?_dc=1475810112282&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475810088-61594.png?_dc=1475810112282&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475810088-61594.png" title="Spectacles螢幕快照 2016-10-07 上午11.13.12.png"></picture><figsource><a target="_blank" href="https://www.spectacles.com/">Spectacles</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>知情人士表示，在Snap為IPO做準備的團隊成員中，包括該公司首席戰略官伊姆蘭·罕（Imran Khan）。伊姆蘭·罕於2015年從瑞士瑞信銀行（Credit Suisse）跳槽至Snap，他是該行全球網路投資銀行業務主管，並擔任阿里巴巴上市的主要顧問。</p> <p>Snap已在私募市場籌集24億美元的資金，其投資者包括Benchmark、光速創投（Lightspeed Venture Partners）和富達投資（Fidelity Investments）等。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://tech.163.com/16/1007/08/C2OT9EAI00097U7R.html">網易科技</a></p>

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不只有聲音還可以有表情，看Facebook示範如何用VR玩社群

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475803235-75478.jpg" /><br /></div><p>還記得行政院政務委員唐鳳<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40899" title="連結說明">運用VR技術跨海與公視青春發言人對談</a>的畫面嗎？當時雖然看得到唐鳳的3D影像，聲音卻無法和表情連動，顯然和真實生活的互動，仍存在不小的落差。但社群龍頭Facebook或許很快會解決這個問題。在美國時間6日舉辦的<a href="https://www.oculusconnect.com/" title="連結說明">Oculus Connect 3</a>開發者大會上，Facebook CEO馬克．佐克伯（Mark Zuckerberg）<a href="https://www.facebook.com/oculusvr/videos/886145024820346/" title="連結說明">親自現場展示</a>了，被他形容為「瘋狂的」VR社交新功能。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475803809-72259.jpg?_dc=1475806180419&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475803809-72259.jpg?_dc=1475806180419&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475803809-72259.jpg?_dc=1475806180419&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475803809-72259.jpg" title="mark zuckerberg vr2.jpg"></picture><figcaption>馬克．佐克伯覺得自己的VR頭像有點像美國知名歌手賈斯汀(Justin Timberlake)</figcaption><figsource>Oculus Connect 3直播截圖</figsource></figure> <p></section></p> <p>透過Oculus Avatars，有各式各樣的衣服、裝飾品、髮型、膚色等等，可供使用者創造出專屬於自己在VR世界的客製化數位影像。但更特別的是，在VR世界中的彼此，除了可以一起在虛擬世界玩牌、下棋、聊天，更可以在互動中，看到對方微笑、大笑、生氣或驚訝等各種細微的臉部表情和反應，而不是只有黃色的表情貼圖，更貼近了現實生活的互動。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="https://scontent-tpe1-1.xx.fbcdn.net/t39.2365-6/10000000_1221385111263495_7199256849076453376_n.gif"><img src="https://scontent-tpe1-1.xx.fbcdn.net/t39.2365-6/10000000_1221385111263495_7199256849076453376_n.gif" title="VR emoji"></a><figcaption>VR世界的頭像不再是面無表情</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://scontent-tpe1-1.xx.fbcdn.net/t39.2365-6/10000000_1221385111263495_7199256849076453376_n.gif">Michael Booth</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>而有趣的是，Facebook Social VR負責人<a href="https://code.facebook.com/posts/1749617585290346" title="連結說明">Michael Booth表示</a>，Facebook並不是在VR頭戴式裝置安裝了更多感測器去偵測真實的臉部表情變化，再轉換到VR世界，而是從聲音，還有頭部姿勢和手部動作，去分析推算出VR頭像應該有的嘴型和表情。</p> <p>此外，Mark Zuckerberg也在大會現場展示了Facebook Messenger和VR的結合。當他透過Facebook Messenger撥電話給他的太太Priscilla Chan時，背景可以跟著從Facebook辦公室畫面，切換到他的住家實景，直接示範出VR如何與外部真實世界做互動，而且還是在對方沒有帶著VR頭戴顯示器的情況下。而就在進行現場展示的同時，他也留下了一張混合實境自拍畫面，並可以立即上傳到Facebook。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475803235-75478.jpg?_dc=1475803656975&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475803235-75478.jpg?_dc=1475803656975&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475803235-75478.jpg?_dc=1475803656975&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475803235-75478.jpg" title="mark zuckerberg vr.jpg"></picture><figcaption>馬克．佐克伯留下一張VR頭像的混合實境自拍照</figcaption><figsource>Mark Zuckerberg Facebook</figsource></figure> <p></section></p> <p>看來Facebook已經準備好，要開啟下一個社交世代。</p> <iframe src="https://www.facebook.com/plugins/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fzuck%2Fvideos%2F10103154531425531%2F&show_text=0&width=560" width="560" height="315" style="border:none;overflow:hidden" scrolling="no" frameborder="0" allowTransparency="true" allowFullScreen="true"></iframe>

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有爪子的無人機，未來生活的第二雙手Prodrone

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880346-64933.jpg" /><br /></div><p>無人機的發展日新月異，各種稀奇古怪的功能通通出籠，如果無人機可以在下方伸出一雙「爪子」，像老鷹一樣從空中抓取物品，是不是方便許多呢？</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881149-25965.jpg?_dc=1474881195751&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881149-25965.jpg?_dc=1474881195751&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881149-25965.jpg?_dc=1474881195751&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881149-25965.jpg" title="Prodrone"></picture><figcaption>Prodrone</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://www.prodrone.jp/en/archives/1420/">數位時代翻攝自Prodrone官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>來自日本名古屋的無人機品牌 Prodrone 推出了一款新型號的無人機 PD6B-AW-ARM，擁有更加強悍的防水機身，可以在任何嚴峻的天氣中執行飛行任務。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881152-34476.jpg?_dc=1474881207903&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881152-34476.jpg?_dc=1474881207903&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881152-34476.jpg?_dc=1474881207903&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881152-34476.jpg" title="Prodrone"></picture><figcaption>Prodrone</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://www.prodrone.jp/en/archives/1420/">數位時代翻攝自Prodrone官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>不同於一般設計，這台無人機在機身下方配有兩支大大的手臂，可以用來運送貨物，遇到緊急災難時也可以投送物資，甚至遇上危險爆裂物也可以派出 PD6B-AW-ARM 將危險物品撤出人口稠密區，甚至剪斷有安全疑慮的電線，如果剛好去超市大採購，也可以請 PD6B-AW-ARM 直接把商品「飛」回家。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881154-73142.jpg?_dc=1474881217992&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474881154-73142.jpg?_dc=1474881217992&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source 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data-style="al-col-2" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_2" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880866-62234.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880866-62234.jpg?_dc=1474880903272&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880866-62234.jpg?_dc=1474880903272&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880866-62234.jpg?_dc=1474880903272&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880866-62234.jpg?s=600" /></picture></a><a data-lightbox="gallery-gallery_2" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880860-70573.jpg"><picture> 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src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880862-46567.jpg?s=600" /></picture></a><a data-lightbox="gallery-gallery_2" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880861-93276.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880861-93276.jpg?_dc=1474880903272&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880861-93276.jpg?_dc=1474880903272&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880861-93276.jpg?_dc=1474880903272&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474880861-93276.jpg?s=600" /></picture></a></figure> <p></section></p>

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廣告、支付、公眾號三管齊下，騰訊在台推品牌服務

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750564-99097.jpg" /><br /></div><p>中國網路巨頭騰訊今年7月才正式成立台灣辦公室，進一步深化在台佈局，今日則宣布推出騰訊品牌服務，要透過社交廣告、微信支付、微信公眾號三大策略，為台灣商家抓住中國遊客來台旅遊商機。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750564-99097.jpg?_dc=1475750584916&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750564-99097.jpg?_dc=1475750584916&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750564-99097.jpg?_dc=1475750584916&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750564-99097.jpg" title="騰訊國際業務部台灣區協理林芳璟"></picture><figcaption>騰訊國際業務部在台灣正式推出品牌服務，圖為騰訊國際業務部台灣區協理林芳璟。</figcaption><figsource>騰訊提供</figsource></figure> <p></section></p> <p>騰訊國際業務部台灣區協理林芳璟表示，根據移民署資料，雖然整體而言中國來台旅遊的團客數量下滑，但其實今年9月份自由行遊客比起去年同期增加了1萬5312人，成長比率增加34.5％，且自由行旅客的含金量更高，「這也意味著他們不再到那些旅行社安排好的一條龍景點、商店買東西，對小商家來說是機會。」她說。</p> <h2>社交廣告、微信支付、公眾號三管齊下</h2> <p>台灣的商家又要如何抓住這塊商機？林芳璟指出，騰訊旗下服務在中國的高滲透率就是一個好的切入點。根據網路女王Mary Meeker的2016年網路趨勢報告，騰訊旗下的媒體平台如微信、QQ、騰訊微博等佔了中國用戶超過50％的上網時間，而騰訊今年第二季財報也顯示，微信與WeChat的合併用戶也已經達到8.06億人，滲透率十分驚人。</p> <p>林芳璟表示，其實就跟Facebook能掌握用戶的地理位置一樣，中國遊客只要打開手機上網，就習慣透過QQ、微信與朋友通訊息，因此能掌握這些遊客的位置，台灣的商家可以透過境外廣告，與已經到台灣的中國遊客進行溝通、投放優惠卷，再進一步導客入店消費。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750563-89157.jpg?_dc=1475750572310&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750563-89157.jpg?_dc=1475750572310&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750563-89157.jpg?_dc=1475750572310&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750563-89157.jpg" title="騰訊品牌服務.jpg"></picture><figcaption>騰訊在台推品牌服務，包括支付、廣告與公眾號。</figcaption><figsource>騰訊提供</figsource></figure> <p></section></p> <h2>計劃導入QQ錢包，深化支付服務</h2> <p>第二步，微信支付解決的則是跨境金流的問題。騰訊FIT高級海外商務拓展經理陳儀庭指出，目前台灣商家已經可以透過與騰訊合作的台灣銀行業者，接入微信支付服務，提供線下的刷卡支付（店家用刷卡機掃描旅客微信錢包裡的QR Code）、線上的掃碼支付（旅客打開微信，掃描商家QR Code）或是在微信公眾號裡支付，未來也計劃推出App支付功能，商家可以直接在自己的App中串微信SDK，讓旅客直接點擊支付；以及導入騰訊的另一項支付服務「QQ錢包」，用「微信＋QQ」滿足跨境支付商機。</p> <p>最後，則是鼓勵台灣商家申請微信公眾號。騰訊國際業務部行銷經理鄧心怡表示，微信公眾號就像Facebook粉絲專頁一樣，在中國是重要的社交平台，過去要開通微信公眾號，要是中國公司，擁有中國身份證、銀行帳號等，但現在騰訊台灣辦公室協助台灣商家用海外證件申請微信公眾號，藉此維繫與旅客的關係，增加回購率。</p> <p>早在今年5月，騰訊就將微信支付推入台灣市場，也與台灣多家銀行業者合作跨境支付業務，今年7月也正式成立台灣辦公室，加上今日正式推出品牌服務，看得出騰訊有意深化台灣市場，搶食中國遊客在台消費商機的野心。</p>

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有線電視龍頭凱擘加入OTT戰場，喊開放組聯盟

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475753773-59570.jpg" /><br /></div><p>OTT業者一家接著一家報到，現在就連台灣最大有線電視業者凱擘也在今天正式宣布參戰。</p> <h2>不是要搶用戶，而是要留客戶</h2> <p>和Netflix、KKTV和愛奇藝等OTT業者的出發點有些不同，凱擘推出OTT服務，主要瞄準的是既有的有線電視用戶。凱擘大寬頻總經理王鴻紳話說得直白：「我們一定要做這件事，但我不是要去搶別人，只是要把用戶留下來，不要讓用戶流到別人的OTT平台。」</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475753800-80491.jpg?_dc=1475753869882&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475753800-80491.jpg?_dc=1475753869882&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475753800-80491.jpg?_dc=1475753869882&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475753800-80491.jpg" title="凱擘大寬頻_1006_SMOD OTT記者會_凱擘王鴻紳總經理致詞.jpg"></picture><figcaption>王鴻紳表示，凱擘不是想要去搶別人的用戶，而是要留住用戶</figcaption><figsource>凱擘大寬頻</figsource></figure> <p></section></p> <p>這其實也是為什麼在資費設計上，凱擘提供寬頻上網月租費可全額折抵SuperMOD看片金的優惠方案。這種近乎半買半相送的模式，一方面是希望帶動更多有線電視用戶申裝凱擘的寬頻服務，同時也希望可以藉此逐漸培養使用者使用凱擘OTT服務的習慣。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475753773-59570.jpg?_dc=1475753908401&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475753773-59570.jpg?_dc=1475753908401&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475753773-59570.jpg?_dc=1475753908401&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475753773-59570.jpg" title="凱擘大寬頻_1006_SMOD OTT記者會_情境照片.jpg"></picture><figcaption>凱擘提供看片金優惠，希望能黏住消費者</figcaption><figsource>凱擘大寬頻</figsource></figure> <p></section></p> <p>王鴻紳表示，凱擘規劃OTT平台其實已經有超過一年的時間，之所以進度有些落後，主要是因為他們想要採取開放式平台設計，聯合業界的夥伴一同合作。但他也坦言，「一開始誰都不服誰，因為大家都在抓相同的客戶群。」但他也意有所指的表示，「在台灣做OTT不容易阿。」因此在平台規劃上，他們還是希望保留各種合作彈性。</p> <h2>採開放策略，歡迎大家上架</h2> <p>如他就形容，凱擘的OTT平台就像是一個大型百貨公司，他們歡迎各種內容供應商來上架；「如果對方自己也開百貨公司，那我們也可以搭一個天橋。」他說。</p> <p>不過他也坦言，凱擘在提供OTT服務時，確實有一些限制和顧慮，因為他們不希望OTT服務衝擊既有的頻道商夥伴，破壞彼此間的和諧。這也就是為什麼目前在凱擘的隨選頻道選單上，盡可能地避開了有線電視上既有的頻道業者，就是希望能和有線電視服務做出區隔。</p> <p>此外，凱擘則是透過旗下的凱擘影藝持續累積內容的能量。過去包括《剩者為王》、《234說愛你》、《我的蛋男情人》等片，都是凱擘影藝的作品，接下來則是還會有桂綸鎂主演的《德布西森林》和蔡康永導演處女作等等。</p> <p>凱擘影藝董事長盧榮輝表示，凱擘的內容除了會在自己的平台上架，也可以和其他業者相互授權。</p> <p>而王鴻紳在會後訪問時，也不忘在提及OTT業者的管制問題。他特別提到，既然有線電視業者受政府監管，乖乖繳稅，政府應該也應該向其他境外OTT業者課稅。</p>

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遭爆安裝email監控程式，Yahoo回應稱報導文章「誤導」

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475655170-98872.jpg" /><br /></div><p>Verizon同意以48億美元收購Yahoo核心資產後，Yahoo執行長梅莉莎·梅爾（Marissa Mayer）面對許多評論，大家對於Yahoo會如何處理使用者的資料相當關注，但就在Yahoo承認2014年使用者資訊被盜取後，不到兩周的時間，Yahoo被前員工爆出，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/41234">接受美國政府的要求，開發一套軟體，秘密監視用戶郵件。</a>對此，Yahoo回應稱該報導文章「誤導」。</p> <p>Yahoo前員工指出，在去年，Yahoo內部資訊安全團隊就發現了監視軟體，最初以為是被駭客入侵電子郵件系統，後來才曉得這項計畫是經過執行長梅莉莎·梅爾（Marissa Mayer）同意而執行的。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475746279-38276.jpg?_dc=1475746292512&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475746279-38276.jpg?_dc=1475746292512&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475746279-38276.jpg?_dc=1475746292512&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475746279-38276.jpg" title="Yahoo執行長梅莉莎·梅爾"></picture><figcaption>Yahoo執行長梅莉莎·梅爾</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://www.flickr.com/photos/techcrunch/14130352312/in/photolist-dyC5P9-dafYs9-nfiP7r-dafY16-nwPYcG-fPpbvp-jYabed-nwDKs1-fPFKwA-efcEkT-oSWW9B-dagEty-5PZeJj-paqkjY-nfq9PR-nwNzvT-jYcyoD-dafYth-vUew9g-fPpb9H-fPnQA2-fPFJ8o-nfj1cf-daggAj-evGqmY-evGqz3-fPnQvZ-">Flickr</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>昨日Yahoo僅表示他們是間守法的企業，符合美國法律規定。今日Yahoo發言人指出:「他們很嚴密地解釋政府的每個要求，努力極小化使用者資料接露的程度，而且系統中並沒有安裝報導中所指的電子郵件監視軟體。」Yahoo認為昨日的報導存在著些許的誤會。Yahoo聲稱未安裝掃描郵件的監視軟體，但並沒有直接否認，他們接受美國政府的要求而執行此項計畫。</p> <h2>其他科技大廠紛紛表示，未收到監視用戶資料的要求</h2> <p>另外，其他科技大廠紛紛表示，沒有收到美國政府對於監視信件的相關要求。<br /> Google表示：「我們從未收到這種要求，但若政府有這種要求，我們的回應會是不可能。」</p> <p>Facebook表示：「我們從未接到任何政府的要求，而且若是有收到這種要求的話會強力反抗。」</p> <p>Microsoft表示：「我們從未參與任何電子郵件的秘密監視。」</p> <p>Twitter也表示：「我們未收到像這樣的要求，但若收到的話，會嘗試在法庭上據理力爭。」</p> <h2>用戶資料隱私的保護備受爭議</h2> <p>Yahoo過去就面對許多的監督要求，也曾經公開過三封國家安全信函(NSL)，在信中政府要求Yahoo揭露信箱使用者的帳戶名稱及住址，Yahoo試圖將這些政府的要求透明化。</p> <p>Patrick Toomey美國公民自由聯盟（ACLU）全體人員代理人聲稱，關於此次的報導，這次美國政府對於Yahoo的要求已非先例，而且有違憲之虞。</p> <p>資料來源：<a href="https://techcrunch.com/2016/10/05/yahoo-says-email-scanning-misleading/">TechCrunch</a>、<a href="http://www.bbc.com/news/technology-37568106">BBC</a>、<a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2016-10-05/yahoo-disputes-report-of-e-mail-scanning-for-u-s-intelligence">Bloomberg</a></p>

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車庫一姊開放陸資吧！扭轉台灣遊戲產業局面

<div><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656852-13962.jpg" /><br /></div><p>說到遊戲營運要不要開放陸資這個議題，總會觸及許多人的敏感神經，一講馬上就有人指正應稱為中資！不管理由和利弊得失或者產業發展，政治考量是其一，另外因為對岸將台灣遊戲視為「外資」而有種種政策限制而阻擋營運，基於雙邊發展的公平性，而主張不應開放。</p> <p>政治正確和雙邊貿易公平性，這兩者雖然不能完全忽視，但也不應是政府制定政策的首位考量。網路的發展很迅速，遊戲的發展也跟著進入不同的世代，我們應該多考量產業發展以及相關的就業和賦稅公平問題。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656852-13962.jpg?_dc=1475749376746&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656852-13962.jpg?_dc=1475749376746&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656852-13962.jpg?_dc=1475749376746&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656852-13962.jpg" title="中國投資_陸資_China investment_shutterstock_182946794.jp"></picture><figcaption>遊戲營運到底應不應該開放陸資？這總會觸及許多人的敏感神經。</figcaption><figsource>shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <h4>從目前法規來談這幾年的狀況</h4> <p>解釋一下法源：禁止陸資來台營運遊戲，是根據<a href="http://www.mac.gov.tw/ct.asp?xItem=112157&amp;CtNode=5659&amp;mp=1" title="連結說明">《兩岸人民關係條例》</a>：非經主管機關許可，並在台灣設立分公司或辦事處，不得在台從事業務活動。而目前遊戲營運的主管機關經濟部工業局，只允許陸資在台研發遊戲，其他的例如營運等等皆禁止。</p> <p>過去十多年，台灣的網路遊戲營運商，透過在本地架設伺服器，以及在通路上販賣產品包（含安裝光碟片）而製造出進場的門檻。但六年前開始，明顯從需要安裝的線上遊戲移動到打開瀏覽器就可玩的免安裝網頁遊戲，這時候就有陸資營運商將遊戲繁體化，直接跨海經營。</p> <blockquote> <p>曾有一個赫赫有名的策略型戰爭遊戲，就在台灣沒有伺服器的狀態下，單月透過本地金流商的幫助，月入數千萬台幣，完全免稅，也沒請半個台灣員工。</p> </blockquote> <p>過一陣子有另一款遊戲的知名陸商請來港星代言，並在電視廣告的最後一幕秀出該陸商的品牌，一時業界譁然。當時，工業局不知道是否受到了壓力，隨即迅速發函行銷及金流商，不得協助跨境經營，並開始接受檢舉。</p> <p>這幾年來，除了擋掉了明顯的大型投資之外，普遍來看成效很有限：官員很疲累，卻仍然無法阻止各式各樣的「殼公司」在台設立，遊戲營運在北京，由台灣殼公司負責下廣告，營收也很神奇地部分洗到國外。</p> <p>誰都知道大陸月流水（月營收）破千萬的一線遊戲，不會是台灣設立資本額50萬的有限公司來代理經營，可是價格低，又哪裡違法了？</p> <p>我們只好眼睜睜看著大陸遊戲公司總裁在移動年會上面，宣布該公司產品在台灣的發展實績。</p> <h4>本土營運和研發需要資金活水</h4> <p>由於我做社群相關的應用，常常關注台灣獨立開發遊戲的團隊，參加商務媒合等等，看能不能幫助這些團隊發展海外市場。</p> <p>我發現台灣團隊所開發的產品，許多都具有初步的國際賣相，結構也適合全球化經營，可是常常都是選擇走付費模式，而非市場主流的免費加上內購的方式。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">台灣團隊開發的產品具有初步國際賣相，結構也適合全球化經營，可是常常選擇付費模式，而非市場主流的免費加上內購。</div> </div> <p></section></p> <h4>門檻1：台灣團隊資金不足</h4> <p>探究其原因，最大的門檻在於資金面不足！白話來說，我們做得出<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37868" title="連結說明">Candy Crush</a>那樣的休閒遊戲，從程式結構到外觀設計都不錯，可是國外公司遊戲上線時可以做到兩百關，甚至到現在都超過四百關，台灣團隊的資金卻可能只能做到二十關。</p> <h4>門檻2：團隊經驗及模組化</h4> <p>第二個門檻，在於團隊經驗和模組化。對岸的市場是製作人和團隊不斷重組，原始碼就算不開源，也在各公司之間私下流通，遊戲「換皮」（指內容類似但主題包裝不同）很正常，各功能也都模組化，開發速度快。前幾年網頁遊戲高峰時，對岸年產最少五百個遊戲，這還只是開發完成出來的數字。</p> <h4>門檻3：營運費用高</h4> <p>不只是研發的資本門檻墊高，營運也需要高額入場費。台灣的發行通路（大陸稱為渠道）很有限，花錢買不到安裝，或者是價格奇高，是所有發行商的痛。</p> <p>電視廣告以平均收視點計價，漲價還供不應求之下，只能在增加廣告破口硬塞：君不見看個電影15分鐘，就要看個3分鐘廣告，而且還會重複很多次同樣的廣告呢！陸資背景的台灣殼公司花得起行銷費，本土的發行商花得起嗎？更不論員工不掛在台灣也沒有勞健保成本，還有繳不繳稅各種不平等。</p> <h4>政府應該以管理代替圍堵</h4> <p>智慧型手機崛起，遊戲代理這一環，受到同文同種的對岸直營衝擊已經吃不開了。營收和留存率都亮眼的S級遊戲，不會交給台灣代理商代理，而能拿到的A或B級遊戲，表現尚屬未知，卻需要高額廣告來打開市佔率，這些資本從哪來？</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">眼看陸資直營手機遊戲各個銀彈充足，搶佔Google Play營收榜前幾名，我們還怎麼用法規阻止？</div> </div> <p></section></p> <p>研發方面，我看好台灣團隊的創意和國際觀，認為仍有可能在輔導下成為未來重點輸出產業。可是資金從哪來？我們知道大陸市場仍有大量熱錢，可是現在的邏輯是：外資可以投資，陸資就很敏感。</p> <p>外資安全而陸資危險這點迷思，也快被近日幾個案子打破了，該是時候好好面對現實。這就跟治水一樣， <strong>圍堵不一定是長期最好的方式，特別是根本堵不住的時候，要想更好的方法。</strong></p> <p>方法之一，先階段性開放投資本土研發的公司可直接投資其營運公司，這樣如何？</p> <p>至於角落裡還有反對聲浪指出，「開放遊戲營運，大陸會對我們文化侵略呀！」嗯，早就文化侵略了，而且遊戲還不如戲劇影響大，照這個說法，那是不是要先檢驗看看《琅琊榜》或者《甄嬛傳》一類的戲劇呢？</p> <h5>《數位時代》長期徵稿，針對時事科技議題，需要您的獨特觀點，歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄[email protected]，文長800至1000字，兩天內會回覆是否採用，文章會經編輯潤飾，如需改標會與您討論。</h5>

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iCHEF攜手東南亞最大餐車聯盟，進軍馬來西亞市場

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750635-90262.jpg" /><br /></div><p>初來乍到，要怎麼打開一個語言不同、文化不同的陌生市場？iCHEF來到馬來西亞，選擇從在地社群切入，在今天與東南亞最⼤餐⾞聯盟MSA (Mobile Food Trucks and Street Food Association)共同宣布合作。iCHEF F&amp;B POS將會被列入MSA的官⽅推薦名單，而iCHEF也將提供該聯盟會員升級優惠。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750635-90262.jpg?_dc=1475750698264&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750635-90262.jpg?_dc=1475750698264&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750635-90262.jpg?_dc=1475750698264&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750635-90262.jpg" title="14614392_10155459849807715_2098319346_o.jpg"></picture><figcaption>iCHEF與馬來西亞餐車聯盟MSA宣布合作</figcaption><figsource>iCHEF</figsource></figure> <p></section></p> <p>MSA是位於馬來西亞吉隆坡的餐車社群，其成立目的是要幫助當地餐車業者從餐車的設計、衛生、服務、營運、活動規劃和人員培訓等，全方面升級，因此MSA也會幫助餐車業者尋找、推薦相關解決方案。「我們要將馬來西亞餐車服務提升到世界一流水準。」MSA發⾔⼈Brian Ding說。</p> <h2>和馬來西亞餐車社群結盟，啟動第一步</h2> <p>而MSA自去年成立至今，已經有超過70台⼤型餐⾞會員加入，當中也不乏有KFC這樣的國際品牌，目前也還持續以每個月增加6~10家的速度成⾧，現在已經是東南亞最大餐車聯盟。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750745-11690.jpg?_dc=1475750773390&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750745-11690.jpg?_dc=1475750773390&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750745-11690.jpg?_dc=1475750773390&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750745-11690.jpg" title="14585692_10155459895247715_100858419_o.jpg"></picture><figcaption>MSA希望提升馬來西亞餐車產業達國際一流水準</figcaption><figsource>iCHEF</figsource></figure> <p></section></p> <p>iCHEF SG 董事總經理程開佑表示，不同於在新加坡iCHEF是採取直接銷售的模式，來到馬來西亞，他們除了尋找當地經銷夥伴Chef Technology配合，也一直在尋找社群夥伴，希望能藉此更直接，也更深入了解馬來西亞餐廳主的需求。而在去年認識MSA這個機構後，雙方開始洽談，並在今天宣布合作，也可以說是正式啟動iCHEF在馬來西亞的業務推展。</p> <h2>馬來西亞市場機會比新加坡大3~5倍</h2> <p>Brian Ding認為，當小餐車老闆的營業規模逐漸擴大，並且增加更多餐車時，如何管理餐車的營收、採購等問題就會變得更加重要，而在評估過後，他們認為iCHEF的POS系統有利於餐車管理，因此決定列入MSA的推薦名單。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750806-19546.jpg?_dc=1475750862217&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750806-19546.jpg?_dc=1475750862217&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750806-19546.jpg?_dc=1475750862217&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475750806-19546.jpg" title="ichef_pos.jpg"></picture><figcaption>Bryan認為當餐車業者規模逐漸擴大後，也開始需要一套系統幫助他們進行營收、採購等管理需求</figcaption><figsource>iCHEF</figsource></figure> <p></section></p> <p>程開佑表示，雖然不同於在新加坡，政府會提供當地餐飲業者POS系統採購補貼，但馬來西亞的餐廳家數規模則是新加坡的十倍，即便有能力負擔POS系統的店家比例可以預期會相對低，他相信整體市場規模還是可以有新加坡的三至五倍，在他們看來仍是很好的市場機會。</p> <p>而iCHEF目前除了已經在年初於新加坡成立子公司，也陸續將產品賣進馬來西亞、菲律賓和泰國，總計在亞洲市場服務的餐廳數已經超過1500家。其中，程開佑預估今年整體東南亞市場的餐廳家數應該可以做到200~300家。</p>

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智慧管家比一比！Google Home 和 Amazon Echo 誰厲害？

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475724610-80041.jpg" /><br /></div><p>一直在人工智慧領域領先的Google，家庭智慧小管家這塊卻讓亞馬遜奪得先機。研調機構估計，Amazon Echo從2014年推出至今已熱銷超過300萬，儼然是最新一代的科技寵兒。面對Amazon Echo，Google於4日發表Google Home，將於11月4日正式發售。</p> <p>不過令人好奇的是，同樣都是可連網喇叭、都內建人工智慧，Google Home和Amazon Echo到底有什麼不同？</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475724686-33559.jpg?_dc=1475724687740&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475724686-33559.jpg?_dc=1475724687740&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475724686-33559.jpg?_dc=1475724687740&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475724686-33559.jpg" title="Google Home vs Amazon Echo"></picture><figsource>數位時代自製</figsource></figure> <p></section></p> <h2>硬體：Google Home較便宜、多種顏色可選</h2> <p>價錢部分，Google Home定價129美元，較Amazon Echo定價180美元便宜，不過亞馬遜也有推出較低階、但同樣裝載亞馬遜人工智慧Alexa的Echo Dot和Amazon Tap，售價分別為50美元和100美元。</p> <p>硬體上，Amazon Echo內建7個麥克風用來接收語音，Google Home則僅內建2個麥克風。不過Google指出，他們透過機器學習演算法，讓2個麥克風的語音辨識能力就跟7個麥克風相同。</p> <p>不過亞馬遜推出Amazon Echo至今2年，只有黑白兩色可選擇。而Google Home則是一口氣推出7種顏色，可替換白色圓筒機身的底座，有灰、橘、綠、紫、黑、白、銅色，消費者可依家中擺設客製化外觀。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475743508-81676.jpg?_dc=1475743686955&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475743508-81676.jpg?_dc=1475743686955&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475743508-81676.jpg?_dc=1475743686955&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475743508-81676.jpg" title="Google Home"></picture><figcaption>Google Home</figcaption><figsource>Google</figsource></figure> <p></section></p> <h2>軟體：Google Home集結人工智慧、自然語意理解和搜尋強項</h2> <p>由於Google有強大的服務生態系，可整合自家行事曆、email等服務，比起亞馬遜，更能掌握用戶資訊。例如，Google Home的「My Day」功能，可以在一早告訴你目前時間、天氣、通勤所需時間以及摘要當日行程。</p> <p>Google拿手的搜尋功能也在Google Home展露無遺。例如，就算不記得歌名，只要給Google Assistant夠多線索，她還是能猜出你想聽的歌。Google在大會中demo時，「播放《動物方程式》裡夏奇拉的歌」，Google Home便自動撥放夏奇拉的《Try Everything》。</p> <p>專注發展人工智慧，也讓Google Home可以進行更自然的對話，而不是機械式的一問一答。</p> <p>例如，雖然Alexa可以協助在亞馬遜上購物，但卻需要透過一來一往、回答許多問題，才能讓Alexa理解你想買什麼。而Google Home則是可以理解整個對話脈絡、而非僅只於單一問題，讓對話更自然。Google在發表會上demo，當問完Adele的真實姓名後，可以再接著問「她得了多少座葛萊美獎？」Google可以理解問題中的「她」就是「Adele」，答出正解。</p> <h2>平台：亞馬遜會超過3千項技能、Google有跨平台優勢</h2> <p>當然，Amazon Echo能掀起智慧小管家旋風不是沒有原因。亞馬遜和第三方應用整合，擁有超過3,000項技能，包辦Uber叫車、訂Pizza等任務；同時，Amazon Echo也是智慧家電控制中樞，可以控制燈、門鎖、恆溫器、電扇等，亞馬遜還成立1億美元的Alexa基金，用來投資合作的智慧家電硬體廠商。</p> <p>亞馬遜搶先兩年布局服務生態系，Google要追趕上勢必還需要一段時間。不過，有了過去開發Android系統、和app開發者合作的經驗，Google對建立生態系並不陌生。</p> <p>此外，原屬Google母公司Alphabet旗下的智慧家電公司Nest，也將<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40786">併入Google物聯網部門</a>，產品包括恆溫器、煙霧警報器和監視器等。</p> <p>而在跨裝置上，Google還有一項極大的優勢，只要家中任何電視內建Google Cast或裝有Google Chromecast，便可直接請Google Home在電視播放YouTube影片。反觀Amazon Echo，需經過繁瑣步驟才能做到相同的事：電視必須裝載無線接收器，再透過跨平台工具IFTTT連上Alexa。除了電視，只要手機有裝Google Assistant，Google Home便能將資訊傳給手機，不過目前這項功能僅限於Google Pixel和Pixel XL。</p> <h2>Google Home下一步：不同人的語音辨識</h2> <p>Google和亞馬遜都希望它們的產品可以成為「個人化助理」，不過目前兩者一次都只能連上一個帳戶。</p> <p>Google產品管理負責人Mario Queiroz接受《The Verge》採訪時曾說，Google Home最終目標是可成功辨識屋內不同人，如此一來，當每個人都問了Google Home今日行程是什麼，都會獲得客製化的答案。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.forbes.com/sites/aarontilley/2016/10/04/google-home-vs-amazon-echo/#5b49b4105963">Forbes</a>、<a href="https://www.cnet.com/how-to/amazon-echo-alexa-vs-google-home/">CNET</a>、<a href="http://mashable.com/2016/10/04/google-home-vs-amazon-echo/#5NKn.RaEKaqh">Mashable</a>、<a href="http://www.theverge.com/2016/10/4/13164298/google-home-multiple-user-accounts">The Verge</a></p>

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Google懂自動設計簡報！Google簡報推出智慧型簡報版面設計

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475742341-47706.png" /><br /></div><p><a href="https://2.bp.blogspot.com/-wANdC511pqE/V-2tjPwAV9I/AAAAAAAFII8/DP4PckjTfpUQN8X8uHcaTtkYEWhTWm14QCLcB/s1600/google%2Bslide%2Bdesign.png"><img src="https://2.bp.blogspot.com/-wANdC511pqE/V-2tjPwAV9I/AAAAAAAFII8/DP4PckjTfpUQN8X8uHcaTtkYEWhTWm14QCLcB/s640/google%2Bslide%2Bdesign.png" alt="" /></a><br /> 我之前介紹過幾個很棒的<a href="http://www.playpcesor.com/2015/12/47-ppt-google-slide.html">簡報範本</a>網站：</p> <ul> <li><a href="http://www.playpcesor.com/2015/12/47-ppt-google-slide.html">47套商務免費簡報範本下載，支援 PPT Google 簡報</a></li> <li><a href="http://www.playpcesor.com/2015/02/2500-ppt.html">2500+創意簡報設計範本免費下載！做出以圖服人 PPT</a></li> <li><a href="http://www.playpcesor.com/2016/02/ppt-boxavox.html">打包商務質感免費 PPT 範本下載 Boxavox 簡報救星</a></li> </ul> <p>但是下載了「免費簡報範本」後，我們還要自己手動套用，還要思考不同內容適合什麼版面，還要手動調整圖片文字位置，還有許多刪刪減減的編輯動作。</p> <p>如果有「比使用簡報範本更聰明」的簡報設計方法，如果我們可以丟掉要找簡報範本的麻煩，丟掉自己煩瑣編輯簡報的動作，甚至讓不太會設計簡報的朋友，也能輕鬆自動設計出好看且實用的簡報版面，那不是很棒嗎？</p> <p>其實近期微軟的 Office 365 中的 PowerPoint 就有類似的功能，而今天 Google 也跟進，<strong>在免費雲端的「<a href="http://www.playpcesor.com/2016/03/google-slide.html"> Google 簡報</a>」推出稱為「探索」的智慧型、全自動簡報版面設計</strong>，上述的願望真的可以被實現。</p> <p><a name="more"></a></p> <p>如何開始使用「 Google 簡報」的「探索」（智慧型簡報版面設計）？</p> <p>目前這個新功能出現在「網頁版」的 Google 簡報中，打開你的 Google 簡報編輯畫面，<strong>可以看到右下方有一個「探索」的按鈕，點開他</strong>。</p> <p>附註：完整 Google 簡報特殊功能可以參考：<a href="http://www.playpcesor.com/2016/03/google-slide.html">我為什麼喜歡用「 Google 簡報」做簡報的十個理由</a>。</p> <p><a href="https://2.bp.blogspot.com/-7vzm9Yp8Go8/V-2k57HsRUI/AAAAAAAFIIE/QuIT5-xkpwYsOyt5KFUax3Wl5K96zmreACEw/s1600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.16.52.png"><img src="https://2.bp.blogspot.com/-7vzm9Yp8Go8/V-2k57HsRUI/AAAAAAAFIIE/QuIT5-xkpwYsOyt5KFUax3Wl5K96zmreACEw/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.16.52.png" alt="" /></a></p> <p>然後就可以看到在下圖中， Google 在「探索」欄位建議我的簡報封面，可以採用幾種不同的設計方式。</p> <p>我只要直接點擊右方想要的設計方式，就會自動修改這一頁簡報。</p> <p><a href="https://1.bp.blogspot.com/-HA-1oDKxY6k/V-2k6P5vALI/AAAAAAAFIII/nXo-VmLMLO0m0Inw7j3Xg8s4K-COA5dYwCEw/s1600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.17.09.png"><img src="https://1.bp.blogspot.com/-HA-1oDKxY6k/V-2k6P5vALI/AAAAAAAFIII/nXo-VmLMLO0m0Inw7j3Xg8s4K-COA5dYwCEw/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.17.09.png" alt="" /></a></p> <p>Google 簡報的智慧型簡報版面設計，會<strong>自動分析「簡報內容」</strong>做出不同建議。</p> <p>例如下圖中我做了一張文字與數字的簡報， Google 就會在右方探索列，建議適合這種內容的版面。</p> <p><a href="https://4.bp.blogspot.com/-EAGOHnEo1r0/V-2k6j8_72I/AAAAAAAFIIQ/uWS97B958RkT4-GJijvpIgPlCulGfndQwCEw/s1600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.22.51.png"><img src="https://4.bp.blogspot.com/-EAGOHnEo1r0/V-2k6j8_72I/AAAAAAAFIIQ/uWS97B958RkT4-GJijvpIgPlCulGfndQwCEw/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.22.51.png" alt="" /></a></p> <p>又或者我在簡報中放入一句話與一張大圖，但這張圖片是網頁截圖，這時候在右方探索欄位， Google 會建議適合這種呈現的版面。</p> <p><a href="https://4.bp.blogspot.com/-VJm23L340Dk/V-2k7IAn3LI/AAAAAAAFIIU/JGDRLj0gUMEbrUj2FfN_YLjQnJATYnb3gCEw/s1600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.24.42.png"><img src="https://4.bp.blogspot.com/-VJm23L340Dk/V-2k7IAn3LI/AAAAAAAFIIU/JGDRLj0gUMEbrUj2FfN_YLjQnJATYnb3gCEw/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.24.42.png" alt="" /></a></p> <p>但如果我放的是一張漂亮的風景照呢？</p> <p>這時候可以看到 Google 簡報在「探索」中建議了和上方不同，更適合漂亮圖片的版面設計。</p> <p><a href="https://2.bp.blogspot.com/-VJr60RdnFzs/V-2k9mypPyI/AAAAAAAFIIc/vGrT-8O8TAQiB7Lhci7ex_bj_pfAebKkwCEw/s1600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.28.08.png"><img src="https://2.bp.blogspot.com/-VJr60RdnFzs/V-2k9mypPyI/AAAAAAAFIIc/vGrT-8O8TAQiB7Lhci7ex_bj_pfAebKkwCEw/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.28.08.png" alt="" /></a></p> <p>甚至當我放入向下圖這樣的教學內容時， Google 簡報不僅會建議更好看的版面設計，還懂得「<strong>自動裁切、聚焦圖片上的重點內容</strong>」。</p> <p>我只要點選一個自己喜歡、符合風格的建議版面，自動替換即可。</p> <p><a href="https://1.bp.blogspot.com/-jI_PU4j0BOQ/V-2k9xH0heI/AAAAAAAFIIg/_NRE--IwSW8_S4wNejJ4sE1V1b6GyeR7QCEw/s1600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.43.29.png"><img src="https://1.bp.blogspot.com/-jI_PU4j0BOQ/V-2k9xH0heI/AAAAAAAFIIg/_NRE--IwSW8_S4wNejJ4sE1V1b6GyeR7QCEw/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.43.29.png" alt="" /></a></p> <p>當然，不是所有類型的版面都會有自動建議，例如下方這樣多圖的簡報內容， Google 簡報就暫時無法給出更好的設計建議。</p> <p>以應用來說，也就是以後使用 Google 簡報時的邏輯是這樣的：</p> <ul> <li><br /> <ol> <li>我負責把文字、圖片內容「丟上」簡報就好。</li> </ol></li> <li><br /> <ol> <li>Google 簡報會自動偵測內容，建議適合的版面設計。</li> </ol></li> </ul> <p>然後簡報設計工作就完成了！而身為簡報製作者，我們可以花更多時間聚焦在「內容」上。（可延伸參考：<a href="http://www.playpcesor.com/2016/06/evernote-slides.html">如何高效率的製作簡報與企劃？我的工作流程分享</a>）</p> <p><a href="https://2.bp.blogspot.com/-nIoo7wG_hFo/V-2k6j7TpdI/AAAAAAAFIIM/IucCVXi0bW4VxCuXEwXAWCipzbBQfEjiQCEw/s1600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.21.14.png"><img src="https://2.bp.blogspot.com/-nIoo7wG_hFo/V-2k6j7TpdI/AAAAAAAFIIM/IucCVXi0bW4VxCuXEwXAWCipzbBQfEjiQCEw/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.21.14.png" alt="" /></a></p> <p>而且「探索」功能其實不只出現在 Google 簡報中，現在 Google Docs 文件，以及 Google 試算表也都具備「探索」功能。</p> <p>Google 試算表的探索功能我之前在「<a href="http://www.playpcesor.com/2015/10/google-money.html">我的家庭記帳方案：實作 Google 雲端記帳一個月心得</a>」一文中介紹過，他懂得自動分析表格，自動設計圖表。</p> <p>更進化的 Google 文書「探索」功能，打開智慧型工作的大門，值得大家試試看。</p> <p>延伸閱讀相關文章：</p> <ul> <li><a href="http://www.playpcesor.com/2014/07/google-drive-12-tips.html">活用 Google Drive 雲端硬碟 12個激發工作潛能技巧教學</a></li> <li><a href="http://www.playpcesor.com/2015/05/google-draw.html">夠用才是更好用！ Google 繪圖解決團隊協作圖表需求</a></li> <li><a href="http://www.playpcesor.com/2015/09/excel-google-sheet-form-account-book.html">Excel 記帳雲端進化！ Google 表單比記帳 App 還好用</a></li> </ul> <p><a href="http://www.playpcesor.com/2016/03/google-slide.html">深入了解「 Google 簡報」</a></p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.playpcesor.com/2016/09/google-slide-explore-design.html">電腦玩物</a></p> <p><a href="https://4.bp.blogspot.com/-gnqtbDb2yX0/V-2k_Zq1gaI/AAAAAAAFIIo/pc3W8Ra5hAoScGyNi7BH5y-kYGXCNwFSgCEw/s1600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.50.34.png"><img src="https://4.bp.blogspot.com/-gnqtbDb2yX0/V-2k_Zq1gaI/AAAAAAAFIIo/pc3W8Ra5hAoScGyNi7BH5y-kYGXCNwFSgCEw/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-09-30%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25886.50.34.png" alt="" /></a></p>

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AI大戰！三星收購Siri之父新成立的虛擬助理「Viv」

<div><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475730545-90302.png" /><br /></div><p>據《華盛頓郵報》報導，三星表示，將收購蘋果Siri發明人創辦的高調人工智慧（AI）新創公司<a href="http://bit.ly/2duosI7" title="連結說明">Viv Labs</a>，以在尖端人工智慧領域與其他科技巨頭競爭。在這方面落後的三星，現在準備在其龐大的家電和行動裝置上增加類似Siri的智慧語音功能。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475732552-52357.png?_dc=1475732566996&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475732552-52357.png?_dc=1475732566996&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475732552-52357.png?_dc=1475732566996&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475732552-52357.png" title="Viv 螢幕快照 2016-10-06 下午12.51.55.png"></picture><figsource>http://viv.ai/</figsource></figure> <p></section></p> <p>三星商業開發和戰略收購高階副總裁雅克布·倫齊（Jacopo Lenzi）表示：「我們在利用AI上有著獨特的機會，向產業展示了未來的智慧、網路世界的樣子。」兩家公司拒絕透露交易金額。在三星宣布此交易的前一天，Google也宣布進入智慧手機和其他能與用戶相互溝通、提供信息和服務的技術領域。這並非巧合。</p> <p>Gartner研究主管查爾斯·高爾文（Charles Golvin）稱，三星和Google有著長期和複雜的合作關係，現在Google推出了直接與三星Galaxy裝置競爭的智慧手機，可能使關係更為緊張。三星多數智慧手機運行的是Google Android系統，並安裝了Google Play應用店和很多流行的Google應用。鑑於人工智慧的狂熱，倫齊稱，多家公司都做出類似行動並不奇怪。但他拒絕進一步評論與穀歌的關係。</p> <p>週二Google發布了高端智慧手機和家用裝置Google Home，兩種裝置都安裝了最新的Google Assistant語音助手，該助手可以完成購買電影票、播放音樂或預訂飯店等任務。Google CEO桑德爾·皮察稱：「當我想運算會向何處發展時，我清楚地感到我們在從行動優先向AI優先的世界發展。」</p> <p>Google Android產品副總裁布萊恩·拉科斯基（Brian Rakowski）稱，該公司更大的目標是與製造商保持穩固的合作夥伴關係，提升所有Android產品的品質。他稱，Pixel智慧手機還剛起步，但這種關係可能在未來要重新考慮。他表示：「這是我們的首次表演，如果我們成功，也許我們幾年後會重新考慮這種關係。」</p> <p>Google Assistant聽起來非常像<a href="http://bit.ly/2duosI7" title="連結說明">Viv</a>，<a href="http://bit.ly/2duosI7" title="連結說明">Viv</a>的創辦人亞當·夏耶（Adam Cheyer）和達格·吉特勞斯（Dag Kittlaus）描述了一個人們可長時間與科技互動的世界，從在智慧手機上切換應用的沮喪體驗中解放出來。例如，<a href="http://bit.ly/2duosI7" title="連結說明">Viv</a>用戶可告訴助手他們在聖何塞訂酒店，該助手不僅能提供選項，而且會提出下列問題，如「你是要特大床房還是要能看風景的房間？」</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475730545-90302.png?_dc=1475732489865&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475730545-90302.png?_dc=1475732489865&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475730545-90302.png?_dc=1475732489865&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475730545-90302.png" title="螢幕快照 2016-10-06 下午12.05.00.png"></picture><figcaption>Dag Kittlaus</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://www.youtube.com/watch?v=Rblb3sptgpQ">YouTube截圖</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>然後助手會完成交易，所有這一切都不需要點擊應用或輸入文字。如果Viv聽起來遙不可及，這是因為今天還未出現這種技術——人們一直懷疑這些創辦人能否真的成功。當前的虛擬助手如Siri、Google Now或三星的S-Voice，可按照用戶語音命令進行網路搜尋。但這些助手基本只是提供連接和選項——用戶依然要輸入才能購買。<br /> 與之對照，<a href="http://bit.ly/2duosI7" title="連結說明">Viv Labs</a>與數十家幕後銷售商合作，包括飯店、花店、電影和音樂會票務服務、旅遊公司甚至智慧冰箱和其他家電製造商。這些銷售商逐條細分了他們產品的特點並與<a href="http://bit.ly/2duosI7" title="連結說明">Viv</a>工程師共享。例如，花卉公司按照花朵的顏色、質地和類型細分鮮花，<a href="http://bit.ly/2duosI7" title="連結說明">Viv</a>因此可以根據具體問題作出回應。</p> <p>Viv戰略的一部分就是尋找合適的買家，與Siri一樣，吉特勞斯知道要獲得廣泛影響就需要與大公司合作，因為這些公司的產品已經有了大量用戶。Google和Facebook今年都提出收購<a href="http://bit.ly/2duosI7" title="連結說明">Viv</a>，吉特勞斯也與康卡斯特有談判。倫齊稱，與三星的會談開始於今年夏天。吉特勞斯稱，他對三星的影響印象深刻，三星產品從洗衣機、智慧手機到電視有著絕對多的數量，使得談判很活躍。</p> <p>當然，<a href="http://bit.ly/2duosI7" title="連結說明">Viv</a>還未這種規模上進行測試。吉特勞斯在接受采訪時稱：「我其實沒有意識到三星有多大，直到我們進入談判。我們有著如此多（與用戶的）接觸點，這使得會談互動很活躍。」</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://tech.163.com/16/1006/09/C2MDA94E00097U7R.html">網易科技</a></p>

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日本PC產業赤化？聯想傳合併富士通PC事業、市佔破4成

<div><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475727769-62374.jpg" /><br /></div><p>本PC產業將遭陸廠「赤化」？繼NEC PC事業於2011年和聯想集團（Lenovo）合併、並由聯想掌握主導權之後，傳出日本第2大廠富士通（Fujitsu）PC事業也將收編至聯想旗下。</p> <p>日經新聞6日報導，中國聯想集團計畫將富士通的PC事業收編在旗下，雙方將設立一家合資公司，富士通負責PC企劃／研發／製造的部門將轉移至該合資公司，而聯想將取得該合資公司過半股權，且雙方計畫在本月內（10月內）就上述合資公司的設立事宜達成共識。除上述設立合資公司的方案外，聯想、富士通考慮的另一個方案是聯想直接取得富士通PC子公司過半股權。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475727769-62374.jpg?_dc=1475727816833&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475727769-62374.jpg?_dc=1475727816833&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475727769-62374.jpg?_dc=1475727816833&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475727769-62374.jpg" title="限編輯使用lenovo聯想_Julia Kuznetsova : Shutterstock.com_"></picture><figsource>Julia Kuznetsova / Shutterstock.com</figsource></figure> <p></section></p> <p>報導指出，因中國、台灣廠商於PC市場的勢力擴大，讓富士通研判PC事業恐難單獨持續進行營運，故期望藉由活用全球PC龍頭聯想的事業規模，刪減零件採購、製造成本，並計畫藉由將主導權轉交給聯想，將營運資源集中至IT服務等事業。</p> <p>據報導，富士通目前以「FMV」品牌展開PC事業，2015年度（2015年4月-2016年3月）富士通PC全球出貨量為400萬台，其中大部分出貨至日本市場，而富士通目前在日本PC市場的市佔率位居第2，僅次於NEC Lenovo。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475727949-73621.jpg?_dc=1475727964839&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475727949-73621.jpg?_dc=1475727964839&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475727949-73621.jpg?_dc=1475727964839&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475727949-73621.jpg" title="限編輯使用富士通fujitsu_ricochet64 : Shutterstock.com_3124"></picture><figsource>ricochet64 / Shutterstock.com</figsource></figure> <p></section></p> <p>富士通、東芝（Toshiba）PC事業原先是計畫和VAIO進行合併，不過最終協商破局，之後富士通選擇了同意維持工廠、員工就業的聯想合併提案，且富士通PC事業和聯想合併後，「FMV」品牌事業將持續。</p> <p>NHK 6日報導，富士通PC事業計畫在2017年3月底前和聯想進行合併。</p> <p>根據IDC Japan的資料顯示，2015年NEC Lenovo於日本PC市場的市佔率高達26.3%位居首位，富士通以16.7%居次，故若雙方的PC事業進行合併的話，其日本市佔率將突破4成。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=5700b821-4b0e-4fb3-9699-f7fb7bfdcc40&amp;c=MB070100#ixzz4MH8Wfya8">MoneyDJ</a></p>

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比咖啡更迷人的，是人與人之間的互動，Wheelys 智慧咖啡車

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589553-15304.jpg" /><br /></div><p>即溶咖啡、罐裝咖啡、連鎖咖啡、精品咖啡，選擇享用一杯咖啡的型態有很多種，喝咖啡這條路的歷程，從講求方便性、追求口味香氣到風格氣氛，甚至是因為認同背後的故事、理念而喝，在連鎖咖啡品牌大街小巷冒出頭之際，科技、環境、咖啡，如何打破既有框架，重新連結？</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589540-84554.jpg?_dc=1475590906450&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589540-84554.jpg?_dc=1475590906450&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589540-84554.jpg?_dc=1475590906450&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589540-84554.jpg" title="wheelys"></picture><figcaption>wheelys</figcaption><figsource>郭涵羚攝影</figsource></figure> <p></section></p> <p>2014年底成立的智慧咖啡車品牌 Wheelys，27歲的創辦人 Maria，曾因為染了藍色的頭髮，被 Starbucks 拒絕雇用，決心要打破國際連鎖品牌的霸權，從矽谷新創圈開始推廣，獲得矽谷創業龍頭 Y Combinator 孵化器的挹注，Wheelys目前分布在60個國家， 超過500輛的移動服務點。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589546-87889.jpg?_dc=1475590838212&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589546-87889.jpg?_dc=1475590838212&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589546-87889.jpg?_dc=1475590838212&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589546-87889.jpg" title="wheelys"></picture><figcaption>wheelys</figcaption><figsource>郭涵羚攝影</figsource></figure> <p></section><br /> 麻雀雖小五臟俱全，從手沖、虹吸、義式濃縮到冰滴，都能在小小一台的咖啡車製作，北歐極簡設計風的車身，要把對於環境的體貼，傳達給消費者。<br /> <section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589547-62103.jpg?_dc=1475590868358&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589547-62103.jpg?_dc=1475590868358&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589547-62103.jpg?_dc=1475590868358&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589547-62103.jpg" title="wheelys"></picture><figcaption>wheelys</figcaption><figsource>郭涵羚攝影</figsource></figure> <p></section><br /> 結合腳踏車的Wheelys，擁有六段變速，可以輕鬆在城市中穿梭，利用踩踏板的動力、車頂上的太陽能板及風力來發電，自給自足的能源，供給冰箱、LED燈、Wi-Fi、平板、磨豆機所需電力，包括萃取濃縮咖啡及打奶泡等製作咖啡器具，都是手動操作的款式，除了煮熱水的瓦斯爐外，其餘設備都不會製造額外的能源消耗及碳排放。<br /> <section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555514-30578.jpg?_dc=1475555617415&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555514-30578.jpg?_dc=1475555617415&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555514-30578.jpg?_dc=1475555617415&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555514-30578.jpg" title="wheelys"></picture><figcaption>wheelys</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://www.facebook.com/wheelystw/">數位時代翻攝自wheelys官方臉書</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>每一台Wheelys都配備有搭載Wi-Fi訊號的平板，消費者可以透過手機APP點餐、搜尋離自己最近的Wheelys，創新低成本的綠色商業模式，提供給有咖啡夢想的青年，低成本進入門檻。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589549-59792.jpg?_dc=1475590888349&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589549-59792.jpg?_dc=1475590888349&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source 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<source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589554-14000.jpg?_dc=1475590951413&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589554-14000.jpg?_dc=1475590951413&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475589554-14000.jpg" title="wheelys"></picture><figcaption>wheelys</figcaption><figsource>郭涵羚攝影</figsource></figure> <p></section></p> <p>自給能源的設計，讓Wheelys咖啡車沒有任何機械化製作咖啡的器具，製作一杯咖啡所需要的時間也會拉長，不適合在人潮過多的商辦區經營。如果喜歡與人互動、展現個人風格、關心環境熱愛咖啡，那你會非常適合成為一位Wheeler，穿梭在有大草皮的公園，或是有人情味的社區。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475590198-18671.jpg?_dc=1475590808143&s=900" media="(min-width:768px) 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懶人走路法？智能鞋型滑板讓你「站著前進」

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222767-53503.jpg" /><br /></div><p>奇葩的代步工具不斷推陳出新，除了之前介紹的<a href="http://www.bnext.com.tw/px/article/view/id/40778" title="恥度無上限可乘式行李箱">恥度無上限可乘式行李箱</a>，這裡還有一雙考驗平衡感的滑輪鞋等著你！只要在鞋外套上這雙滑輪，打開鞋的開關和你的 APP，就可以（在不跌倒的情況下）輕鬆站著移動啦！</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222761-23585.jpg?_dc=1475222929215&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222761-23585.jpg?_dc=1475222929215&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222761-23585.jpg?_dc=1475222929215&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222761-23585.jpg" title="Rocketskates"></picture><figcaption>Rocketskates</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://actonglobal.com/products/r10/">數位時代翻攝於 Rocketskates 官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>製造商ACTON一直致力研發滑板運動相關器具，而這雙歷經幾次改版而成的滑輪鞋 RocketSkates R10，外表看起來像是給鞋子坐的時尚輪椅，只需連腳帶鞋套進去並繫上「鞋帶」，踩下鞋跟、接著往前走給滑輪鞋動力、就可以擺著霸氣的姿勢輕鬆前進！</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222763-21059.jpg?_dc=1475223269963&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222763-21059.jpg?_dc=1475223269963&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source 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media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222777-87367.gif?_dc=1475569290055&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222777-87367.gif?_dc=1475569290055&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222777-87367.gif?s=600" /></picture></a><a data-lightbox="gallery-gallery_2" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222779-49705.gif"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222779-49705.gif?_dc=1475569290055&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222779-49705.gif?_dc=1475569290055&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222779-49705.gif?_dc=1475569290055&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222779-49705.gif?s=600" /></picture></a></figure> <p></section></p> <p>除此之外，為了造福廣大不同程度的使用者，RocketSkates R10 還貼心附設了不同等級的難度，只要用 App 調整「初學」、「專家」等難度，就可以限制最高速度讓你不會滑一滑就扑街，這雙鞋同時會記錄你的速度、里程、剩餘電量，讓你輕鬆掌控你的運動情況。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222766-51304.jpg?_dc=1475230628306&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222766-51304.jpg?_dc=1475230628306&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source 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<p></section></p> <p>心動了嗎？只要花上約半個月的薪水，就可以擁有這雙休閒和運動兼具的先進代步工具，不必再忍受討人厭的擁擠交通啦！</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-2" data-style="al-col-2" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_9" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222767-53503.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222767-53503.jpg?_dc=1475230738674&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222767-53503.jpg?_dc=1475230738674&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222767-53503.jpg?_dc=1475230738674&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475222767-53503.jpg?s=600" 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電動車是潔淨科技？華郵大篇幅調查報導戳破謊言

<div><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475717228-19260.jpg" /><br /></div><p>如果你有手機、筆電、油電車、電動車，可能要認真看完這篇文章。《華盛頓郵報》（The Washington Post）進行長篇調查報導，揭露全世界的材料科技背後的醜陋真相，如同血鑽石的故事，大型科技公司為了取得零組件的必要材料，在世界各地無視當地人需求，貪婪的破壞環境。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475716899-14531.jpg?_dc=1475716902985&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475716899-14531.jpg?_dc=1475716902985&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475716899-14531.jpg?_dc=1475716902985&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475716899-14531.jpg" title="RTSB9QI-624x416.jpg"></picture><figsource>科技新報</figsource></figure> <p></section></p> <p>電子產品供應鏈、全球化、工作環境低下等負面消息都是小事情，華郵揭露更讓人心碎的故事。報導人物是一個住在中國東北方石墨廠附近的農人，影片中，他清理累積在窗台上波光粼粼的污垢，指向一個荒蕪的玉米田，玉米田因石墨灰塵覆蓋呈現一片黑色，完全無法生長作物。</p> <p>晚上只要有點光照到空氣中飄浮的灰塵，就會閃閃發光。白天的時候，灰塵幾乎覆蓋在所有東西上面，他們夫妻擔心空氣與水都受污染，當地人說「工廠在這邊造成的污染讓這邊一片荒蕪。」</p> <p>華盛頓郵報繼續追蹤，從生產鈷與石墨的礦場與工廠，最後製造成電子產品鋰電池的陰極與陽極的過程，每一篇報導都讓我們了解，享受高科技設備的同時得付出什麼代價。</p> <p>大部分的石墨都是在中國開採與處理，2015 年調查中國供應全球三分之二的石墨，黑龍江省是最大的石墨來源地，而大部分的鈷來自剛果的礦場，許多作坊的礦工有時候會在自己家地板下找到一些礦石，礦場常常倒榻，傷亡普遍且無數。</p> <p>一旦被提取出來，這些材料會到亞洲生產，製作成電池部件，世界最大電池製造商如 Samsung SDI、LG 化學、Panasonic，這些公司向礦業公司購買材料製作成鋰電池，再賣給 Samsung、LG、豐田、通用汽車。</p> <p>中國最大石墨供應商是貝特瑞公司，全球市佔率達 75%，調查地點的礦場與工廠生產的石墨幾乎都是供應給貝特瑞，以及其他中國與日本的中介商。Amazon 的 Kindle 鋰電池供應商新能源科技（Amperex Technology）也是向貝特瑞採購。</p> <p>蘋果表示它們是採用人造石墨，非來自礦場的石墨。但由於人造石墨成本比自然石墨高一半，因此自然石墨仍然為大多產品所用。特斯拉說他們的石墨材料並非來自中國，但未透露來源。</p> <p>雖然中國官方過去 3 年曾經對工廠祭出罰款，並誓言要讓這些工廠撤出，但成效不彰，現在官方與當地業者勾結，甚至不希望記者與村民接觸。華郵大篇幅報導中國東北石墨污染事件後，許多大型電子公司包括 Samsung SDI 都說會調查鋰電池生產造成的污染問題，Panasonic 則表示已找到污染證據，現在正在進行因應對策。</p> <p>鋰電池的優點是輕，且能量密度高，現代手機不能沒有鋰電池，鋰電池還是油電車的心臟，快速成長的全電動車也不能沒有鋰電池。人類發展電動車，美其名是潔淨能源對環境友善，這對某些消費得起電動車的國家可能這麼說沒錯，但如果我們了解更多一點，就會發現事實完全不是這麼一回事。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://technews.tw/2016/10/05/graphite-story-in-china/">科技新報</a></p>

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品牌的未來：打造品牌商務的十大趨勢

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229079-63739.jpg" /><br /></div><p>在當今科技的發展之下，我們將實體世界與虛擬世界連結起來，而要引領亞洲企業轉型，商務版圖勢必得不斷演進。根據市場調研機構eMarketer預測，<a href="http://www.emarketer.com/Article/Asia-Pacific-Home-Majority-of-World-Retail-Ecommerce-Market/1013352" title="連結說明">2018年亞太的電商銷售總額將突破1.89兆美元</a>。<strong>到2019年，僅中國電商市場規模就將達到上兆美元</strong>，而作為亞洲下一個前沿的東南亞市場，也逐漸嶄露頭角。</p> <p>科技的巨大影響力已經將品牌體驗與交易之間原本遙遠的距離無限拉近。我們相信：<strong>品牌商務（Brand Commerce）即是品牌的未來</strong> 。</p> <p>從本質上說，就是力求抓住每一個與消費者的接觸點，將品牌影響力最大化，以最高效的方式將品牌體驗轉化為實際交易。</p> <p>消費者對品牌提出了新的要求，例如，打造品牌需要動人的故事、電商平台，以及借助數位手段實現產品和服務，還需要聰明的設計，這些則來自於最新的前沿科技。</p> <p>安索帕預測，在亞洲塑造品牌商務的十大發展趨勢如下：</p> <h2>趨勢1：精準預測消費者需要的個人化推薦</h2> <p>當諸如「你可能也會喜歡這些商品」的產品推薦，已經變成當下電商體驗的核心，我們很快就能看見，品牌用資料來預測消費者在什麼時候、在什麼情況下更傾向於購買某款產品。品牌將根據消費者需要什麼、想要什麼，以客製化的形式與消費者進行即時的雙向溝通。</p> <h2>趨勢2：虛擬助手再升級</h2> <p>未來幾年內，功能超強的虛擬助手將會快速發展。屆時，只需借助用戶的少許操作，甚至不需要使用者的介入，就能為用戶完成複雜的任務。</p> <p>不妨想像一下：當Siri或微軟Cortana有能力包辦一位真人助理能為你完成的所有任務時，從餐廳訂位直到幫愛人訂花，那會是怎樣的場景？</p> <h2>趨勢3：大數據從小產品開始</h2> <p>當資料處理能力不斷演進，被放大後的小動作就能讓結果大為不同。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">科技很快就將發展到不僅能預測，還能做出敏銳判斷的高度。</div> </div> <p></section></p> <p>試想一下，未來可能一支智慧手錶就能探測、感知你的心情，在你情緒低落的時候，可以為你推送冰淇淋的即時促銷資訊。</p> <h2>趨勢4：虛擬勞動力的時代來臨</h2> <p>在虛擬勞動力的時代，任何業務都能發展成一種服務，而這正是品牌提供加值服務的大好時機。</p> <p>從家事幫忙到醫療保健，再到人才招募，行動平台可以將供需媒合的過程變得很容易，這簡直是前所未有的時代。</p> <h2>趨勢5：重新定義「最後一哩」</h2> <p>五年前，「隔日到貨」可能是個大賣點，但今天，我們的期望值已經迅速爬升，當日下單兩小時後，你就能收到商品！</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229079-63739.jpg?_dc=1475659278796&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229079-63739.jpg?_dc=1475659278796&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229079-63739.jpg?_dc=1475659278796&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229079-63739.jpg" title="品牌_brand_shutterstock_266355035 (1).jpg"></picture><figcaption>品牌與網路的關係密不可分</figcaption><figsource>shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <h2>趨勢6：訊息框也是互動介面</h2> <p>如今，由於行動裝置普及率高、使用簡便，越來越多的複雜互動都能通過SMS或是通訊App實現，這也意味著社交App將會超越通話溝通的範疇。像是在中國，微信已經被大家用來預訂計程車和點餐了。</p> <h2>趨勢7：發展隱形的商務技術</h2> <p>現在的免觸支付技術，用全新的互動介面提升我們對科技的適應程度。有了眾多高新科技，我們只需要自拍或是進出商店，就能輕鬆完成安全支付。</p> <h2>趨勢8：計量生物學崛起</h2> <p>當科技開啟了更多全新的互動方式，我們的感官需求也隨之變成科技發展的考量，包括語音、臉部識別，甚至是氣味和口味。例如，智慧自動販賣機可以讓用戶進行虛擬試妝體驗，或是能夠用心跳支付的虛擬手環等等，都已經進入了試驗階段。</p> <h2>趨勢9：以資料驅動說故事</h2> <p>新科技正在以全新方式創造並產出內容。資料正在與創意巧妙結合，創造出充滿魔力的內容和講故事的新模式。我們已經能看到以自己孩子為主角的個人化故事書，或是可以根據天氣或時間調整展示內容的戶外廣告。<br /> </p> <h2>趨勢10：新的敘事接觸點</h2> <p>當獲得靈感與達成交易之間的距離被無限拉近，從零售到送貨，再到產品包裝，每一個與消費者的接觸點都是打造品牌的機緣。</p> <p>舉例來說，安索帕為可口可樂中國打造行銷活動，消費者只需用手機掃一掃可樂瓶身的二維碼，就能啟動一段歌詞有趣、搞怪的音樂或是「音樂表情」，使用者透過微信就可以輕鬆分享內容，把豐富有趣、鼓勵分享的品牌敘事傳播延伸開來。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">我相信通過運用資料、科技和創意，能讓具有競爭力的品牌體驗與商務互動之間拉近距離，進而創造出更多商業價值。</div> </div> <p></section></p> <p>科技已經被公認為品牌擁抱品牌商務挑戰的首要門檻之一，對所有品牌而言，想要在激烈競爭中拔得頭籌，關鍵就是要能跟上科技時代的腳步。</p> <p>原文授權轉載自isobar部落格，＜<a href="http://twblog.isobar.com/my-blog/2016/10/%E8%A7%80%E9%BB%9E%E5%88%86%E4%BA%AB-%E5%93%81%E7%89%8C%E5%95%86%E5%8B%99-%E5%A1%91%E9%80%A0%E6%9C%AA%E4%BE%86%E5%93%81%E7%89%8C%E6%A7%8B%E5%BB%BA%E6%96%B9%E5%BC%8F%E7%9A%84%E5%8D%81%E5%A4%A7%E8%B6%A8%E5%8B%A2.html" title="連結說明">品牌商務，商務的未來 — 塑造未來品牌構建方式的十大趨勢</a>＞，文章經《數位時代》編輯修潤。</p> <h5>《數位時代》長期徵稿，針對時事科技議題，需要您的獨特觀點，歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄[email protected]，文長800至1000字，兩天內會回覆是否採用，文章會經編輯潤飾，如需改標會與您討論。</h5>

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不走PChome、momo路線，創業家兄弟年營收破20億預計月底上櫃

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475663893-77870.jpg" /><br /></div><p>旗下經營「生活市集」、「好吃宅配網」、「生鮮市集」、「3C市集」、「大折扣」五大垂直電商網站的創業家兄弟，2015年全年營收達22億，預計今年10月底正式上櫃。成立不到5年，平台總計累積316萬不重複消費者，走「輕資產」路線的創業家兄弟也成為台灣電商業者中最早IPO的代表。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475663893-77870.jpg?_dc=1475663899604&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475663893-77870.jpg?_dc=1475663899604&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475663893-77870.jpg?_dc=1475663899604&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475663893-77870.jpg" title="創業家兄弟將締造台灣電商業者最快掛牌上櫃紀錄（左起副總經理廖家欣、總經理郭家齊、董事長郭書齊、副總經"></picture><figcaption>預計10月底上櫃，創業家兄弟四位共同創辦人（左起）廖家欣、郭家齊、郭書齊、吳佩雯今日出席媒體茶敘。</figcaption><figsource>創業家兄弟提供</figsource></figure> <p></section></p> <h2>走輕資產路線</h2> <p>創業家兄弟董事長郭書齊指出，跟平台型業者投注大量資源在興建物流、倉儲中心不同，創業家兄弟走的是「輕資產」路線。他認為，以台灣而言，第三方物流已經很完善，電商業者缺的不是廠房，而是如何透過資訊系統把流程做更好的整合。</p> <p>郭書齊表示，在平台商品方面，創業家兄弟的思維也與其他平台動輒數百萬件商品不同，他們將在線商品數控制在5000到6000樣之間，且一個月做一次更新，篩選出當下最受消費者歡迎的商品。另外，創業家也在去年成立品管中心，供應商每次提報新品時都必須提供樣品，讓品管人員進行商品標示、價格競爭力、品質等三階段審核，新品平均只有50％會通過審核正式上架。</p> <p>但因為創業家兄弟走的是轉單模式，也就是在消費者下單後通知供應商在一天後出貨，對廠商來說沒有綁貨量的壓力、貨量較有彈性，這是為什麼廠商雖然只有50％的審核通過率，但卻願意將商品上到創業家兄弟的平台，同時也能有更多折扣優惠的原因，而創業家兄弟也能藉由大組數商品的銷售，攤提物流成本。</p> <p>郭書齊指出，創業家兄弟以輕資產營運模式加非3C商品作為營運主軸，帶動近年營收成長。在財務表現方面，創業家兄弟的營收就從2013年的3億元、2014年的14億元達成損益兩平，成長到2015年的22億元。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475664270-90018.png?_dc=1475664280903&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475664270-90018.png?_dc=1475664280903&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475664270-90018.png?_dc=1475664280903&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475664270-90018.png" title="創業家兄弟財報"></picture><figcaption>創業家兄弟近年營收成長</figcaption><figsource>翻攝自創業家兄弟媒體簡報</figsource></figure> <p></section></p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475664273-41155.png?_dc=1475664287426&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475664273-41155.png?_dc=1475664287426&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475664273-41155.png?_dc=1475664287426&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475664273-41155.png" title="創業家兄弟財報"></picture><figcaption>創業家兄弟近年營業利潤成長</figcaption><figsource>翻攝自創業家兄弟媒體簡報</figsource></figure> <p></section></p> <h2>瞄準行動趨勢</h2> <p>創業家兄弟總經理郭家齊也表示，目前旗下五大垂直電商平台來自行動端的流量與營收，已從去年的60％成長到超過70％，逐漸轉型成以行動購物為主流的新型態公司。創業家兄弟在2013年投入App開發，現在五個App的下載量超過235萬，內部投入在行動端的人力也已經比PC端多。</p> <p>瞄準行動趨勢，創業家兄弟也在今年5月透過子公司創宇行動推出購物平台松果購物，跨入B2B2C行動電商市場。目前，創宇行動的資本額為2000萬，身兼創宇行動董事長的郭家齊表示，除了松果購物外，未來創宇行動也計劃推出更多行動原生服務。</p>

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西雅圖直擊微軟總部裡最神秘的建築：硬體實驗室

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475658626-44956.jpg" /><br /></div><p>近年的微軟跟「酷」這個形容詞越來越靠近了。這個酷顯現在很多地方，例如混合實境裝置HoloLens、智慧助理Cortana。而這些產品的起源，全部可以回歸到一個起點：微軟西雅圖總部內，編號第87號大樓的硬體實驗室（Hardware Lab）。九月下旬，《數位時代》踏入微軟總部，親自造訪這棟傳奇建築。</p> <p>硬體實驗室是在一年半前重新打造的，光是建築本身就耗費4,300萬美元，相當於13億台幣。為了保密，建築內嚴禁拍照和攝影。建築外觀和整體園區一樣低調，內部裝潢則採工業風。好玩的是，裡面每間房間都用化學週期表做為標示，推開大門，沿著走廊往內走，一路看到的就是「Cd 48」、「Ti 22」、「Ni 26」等門牌，嚴肅又不失趣味。整座建築中，最特別的就是聲音實驗室和人因實驗室（Human Factor Engineering）。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475658626-44956.jpg?_dc=1475658719342&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475658626-44956.jpg?_dc=1475658719342&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475658626-44956.jpg?_dc=1475658719342&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475658626-44956.jpg" title="微軟硬體實驗室外觀"></picture><figsource>顏理謙攝</figsource></figure> <p></section></p> <h2>金氏世界紀錄認證「全球最安靜地方」</h2> <p>「我是音聲科學家。微軟有很多和聲音相關的產品，比方說Skype、Cortana、Surface、Xbox和麥克風等等，這些都是我們研究的項目。」聲音實驗室負責人葛鮑（Gopal）首先自我介紹。</p> <p>在聲音實驗室中，有一個特別醒目的裝置。</p> <p>那是一間架在堅固彈簧上的方形房間，六面佈滿了大三角形的吸音棉，專門用來測試聲音，曾經被金氏世界紀錄評比為「全世界最安靜的地方」。由於吸音棉吸收了所有聲音的回音，因此這裡被稱為消音室（anechoic chamber）。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475659250-23950.png?_dc=1475659260935&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475659250-23950.png?_dc=1475659260935&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475659250-23950.png?_dc=1475659260935&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475659250-23950.png"></picture><figsource>YouTube截圖</figsource></figure> <p></section></p> <p>「為了做到最好的聲音品質，我們需要特別的裝備。」葛鮑一面說話，一面帶領我們邁上階梯。跨入大箱子的過程中，可以明顯感受到聲音的變化。「有些人進來之後會覺得不舒服，因為這裡沒有回音，和平常的感覺很不一樣。有的人可以聽到自己的心跳聲，假如你剛吃飽飯，說不定可以聽到肚子裡消化食物的聲音。不過不用驚慌。」他笑。</p> <p>葛鮑表示，人類平均聽覺音量下限是0分貝，不過在這間房間裡，可以測量到負20分貝的聲音。此外，房間也可隔絕外界聲音，約可降低120分貝噪音。舉例來說，人耳會感到不舒服的聲音約為110分貝，而飛機引擎發動時的音量約為140分貝。可是，如果你在飛機起飛時待在這裡，只會聽到外面傳來嗡嗡低吟聲。</p> <p>葛鮑團隊在這裡進行許多音量測試，比方說和風扇供應商和主機設計團隊合作，一起想辦法降低主機風扇所製造出來的噪音。因為這些聲音雖然非常細微，但是卻十分惱人。</p> <p>除了音量，頻率也是測試的重點。一般來說，人類剛出生時的頻率範圍從20赫茲到20,000赫茲，隨著年紀增長，可以聽到的範圍也逐漸縮小，大約集中在500赫茲到5,000赫茲之間。「HD Voice（高品質語音）是我們在努力的方向，一般語音電話頻寬是300赫茲到3.4k赫茲，不過HD Voice可以做到100赫茲到7k赫茲。」</p> <p>有趣的是，頻率也會因為語言不同而產生變化。葛鮑播放了三段不同語言的錄音做為示範，「為什麼不放一種就好？因為每一種語言的特質不一樣。」比方說英語是語調語言（intonation language），而中文有四聲、粵語有九聲，有些語言還存在彈舌音，如果不了解每一種語言的特性，很可能會誤將有意義的聲音給移除掉。雖然是美國最具代表性的科技公司之一，但是既然要做全球生意，就無法忽略其他文化的存在。「這是最艱難的挑戰，我們必須對聲音非常敏感。」他說。</p> <h2>測量頭型、手腕粗細的人因實驗室</h2> <p>下一站，我們來到人因實驗室。這間實驗室中，同樣有一間特殊裝置。</p> <p>這是一個外觀黑色、十面體的箱子。打開之後，箱子裡是全白牆壁，中間放了一張旋轉椅，而裡面總共架設了36顆鏡頭，連頭頂正上方也不放過。「我們測量人類。」視知覺工程師莫里斯（John Morris）簡潔說。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475659082-80480.png?_dc=1475659106626&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475659082-80480.png?_dc=1475659106626&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475659082-80480.png?_dc=1475659106626&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475659082-80480.png"></picture><figsource>YouTube截圖</figsource></figure> <p></section></p> <p>的確，一走進這間實驗室，彷彿來到假人製造工廠。牆邊矮櫃上排放了大大小小尺寸不同的頭顱、耳朵和手腕的立體模型，既親密又詭異。</p> <p>莫里斯表示，由於微軟HoloLens和Band等穿戴裝置都和人體有密切接觸，因此了解人體構造就成為他們重要的課題。為了HoloLens這項產品，他們在五、六年前就打造出上述攝影箱。「在這之前，如果我們要做頭部模型，必須花15到20分鐘掃描人體，再另外花8小時分析數據、建構模型。可是現在不到一小時就能做完。」而以頭部模型來說，他們就依照不同尺寸，做出從XS到XL等五種大小的頭型。只是Band近期傳出可能被微軟放棄，之後會如何運用這筆手腕數據還不可知。</p> <p>為了建構這個龐大的人體資料庫，微軟不僅打造出全球唯一的攝影箱，還找了非常多不同年齡、種族、性別的人來測量。「這能幫助我們設計出適合地球上每一個人的產品。」莫里斯自豪說。</p> <p>在這棟神秘建築裡，成立逾40年的微軟絲毫不顯老態，正在興致勃勃地打造更多讓人驚豔的禮物。</p>

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從清大推出「雙博士」學程看人類與機器競爭之荒謬

<div><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475655765-32068.jpg" /><br /></div><p>昨天<a href="http://www.cna.com.tw/news/ahel/201610040229-1.aspx" title="連結說明">清大推出了「雙博士」學程</a>，希望吸引更多人去念博士班，輿論的普遍反應是啼笑皆非，我的第一個反應也是：「這樣子搞，那以後各大專院校開放民眾自己上網印學歷就好啦！」後來越來越覺得我這樣想還滿合理的，因為下午我就無意間看到<a href="https://goo.gl/fKVqKR" title="連結說明">MIT的教授已經開始跨海開設販賣大數據的課程給台灣人了</a>，上網自己印學歷成為常態看來是遲早的事情。</p> <p>學歷貶值、教育破碎化已經成為事實，但背後一個更深層的問題其實是人類相對於「智慧機器」的價值。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475655765-32068.jpg?_dc=1475656180353&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475655765-32068.jpg?_dc=1475656180353&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475655765-32068.jpg?_dc=1475656180353&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475655765-32068.jpg" title="機器人與人類_ai_shutterstock_336638498.jpg"></picture><figsource>Shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <p>對於人工智慧步步進逼取代大量的人類，一個常見的因應策略是：「人類要不斷往更高深的知識去鑽研，那些是機器還未觸及的領域，人類還有就業機會，也相信這些就業機會會不斷產生。」問題是，有多少人可以採取這樣的策略確保自己的飯碗不被機器拿走？事實是，我們看到機器學習等技術進步得越來越快，幾乎每週我們都可以看到人工智慧又達成了新里程碑的新聞，現在還未被取代的知識性工作，也在可見的未來幾年就會被機器拿走。</p> <p>想想看，當你採用這種策略不斷往具更高知識性的領域去走時，需要的是不斷地自我再教育，但人類學習結構性知識的速度，是遠遠不及電腦的，所以我認為這個策略在長期來說是絕對不可行的，這個策略只適用於越來越少的菁英份子，一般的普羅大眾無法走這樣的路線。</p> <p>所以大家會發現，越來越少的頂尖科學家，創造出越來越大的產值，他們鑽研的知識已經難以被一般大眾理解，而且這些菁英彼此同樣在爭奪越來越少的頂尖知識性工作。MIT 的學者以「race against the machine」來形容人類與智慧機器賽跑的情況，實際上，人類如果採取「往更深更高的知識領域走去」這種策略來因應智慧化和自動化機器，將會是「race against the human」。</p> <p>這個笑話應該大家都聽過：「兩個人去森林打獵反被一隻熊追殺，要怎麼樣才能保住小命呢？答案不是跑得比熊快，而是跑得比你朋友快就行了。」</p> <p>採取「獲取更高深的知識」的策略就像是這個笑話所描述的一樣，是人類彼此之間爭奪越來越少的知識性工作。</p> <p>轉型重新定位好人類的價值和長處，兩個人分別繞道避開熊追殺你們的路線，才是這場競賽的最好策略。</p> <p>這也是為什麼我覺得人文、創作、創意這些屬於右腦的領域在未來將會比理工科系重要許多，這就留待後續分享了。</p> <blockquote> <p>本文作者程世嘉，原文刊載於<a href="https://www.facebook.com/segacheng/posts/10102579496041053" title="連結說明">他的Facebook</a>，《數位時代》獲授權轉載。</p> </blockquote>

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通用移動推出行動支付方案Reach Pay，協助台灣業者南進

<div><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656865-29951.jpg" /><br /></div><p>新南向政策話題熱，通用移動GMobi宣布推出行動支付方案Reach Pay，要協助台灣App業者做App內購買虛擬寶物的支付，讓業者可順利前進東南亞市場。針對印度市場，GMobi也推出電子錢包，可用儲值方式完成行動支付。</p> <p>新興市場的產業生態與成熟市場不同，根據<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37315" title="連結說明">《數位時代》2015年的報導</a>，東南亞主要六國，除了新加坡之外，使用電信預付卡的比率超過80％。而信用卡的普及率也不高，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37329" title="連結說明">泰國信用卡普及率約20-25％</a>，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37970" title="連結說明">越南信用卡普及率更只有5％</a>。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656865-29951.jpg?_dc=1475656966172&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656865-29951.jpg?_dc=1475656966172&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656865-29951.jpg?_dc=1475656966172&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475656865-29951.jpg" title="行動支付_mobile payment_shutterstock_279744551.jpg"></picture><figcaption>行動支付方式方興未艾，東南亞、印度等新興市場的信用卡普及率還不高，也讓App內購買遇上困難。</figcaption><figsource>shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <p>為了解決東南亞信用卡普及率低，很難直接綁定信用卡做小額支付，GMobi與東南亞主要六國的電信商合作，使用者若想購買App中的虛擬寶物，不必綁定信用卡或金融帳戶，可以選擇計入當期電信帳單。到時候GMobi則和App開發者及電信商三方分潤，拆帳比例則不一定。</p> <h2>解決新興市場信用卡普及率低的問題</h2> <p>GMobi執行長吳柏儀說，台灣許多行動業者開始往東南亞和印度等新興市場發展，所以推出Reach Pay，用GMobi的經驗和資源，幫台灣業者開拓市場。</p> <p>針對特殊的印度市場，GMobi則提供不同的支付選項，除了有電子帳號服務之外，也透過其投資的<a href="https://www.payplutus.in/" title="連結說明">印度支付公司Payplutus</a>，提供電子錢包服務，使用者在用App購買虛擬寶物時，只要輸入序號就可以直接用電子錢包付款。</p> <p>吳柏儀指出，目前，GMobi的ReachPay平台已經串接全球160個國家的支付渠道，每月平均付費交易超過1千萬筆。</p> <p>過去兩年來，中國、日本或歐美業者想進新興市場，往往需要支付管道，在印度或東南亞等海外市場，已經有千萬級以上用戶的應用開發商使用GMobi的支付平台。</p>

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Yahoo遭爆曾受美政府指示，秘密監視用戶email

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475650919-47813.jpg" /><br /></div><p>剛把自己賣出去的Yahoo，才於<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/41062">9月證實2014年遭駭客盜走至少5億筆用戶資訊</a>，今日《路透社》引述消息人士指出，Yahoo去年受到美國政府要求，秘密監視用戶email，並將資訊提供給美國政府。接連被爆出資料外洩的Yahoo，面對內憂外患，可能也徹底失去用戶的信任。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475655170-98872.jpg?_dc=1475655205448&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475655170-98872.jpg?_dc=1475655205448&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475655170-98872.jpg?_dc=1475655205448&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475655170-98872.jpg" title="Yahoo"></picture><figcaption>Yahoo總部</figcaption><figsource>ShutterStock</figsource></figure> <p></section></p> <h2>前員工：開發監視系統的命令由梅爾直接下達</h2> <p>根據《路透社》報導，知情人士透露，受到美國國家安全局（NSA）或聯邦調查局（FBI）的要求，Yahoo開發一套用來掃描用戶email的程式，並將相關資訊提供給美國政府。目前仍不清楚美國政府要調查哪方面的資訊，可能是特定關鍵字、email內文或附檔。</p> <p>Yahoo前員工指出，執行長梅莉莎·梅爾（Marissa Mayer）直接向負責email的工程師開發這套監視系統，不過在裝入監視軟體一周後，隨即被資訊安全團隊負責人艾利克斯·斯塔莫斯（Alex Stamos）發現此漏洞，當時他還一度以為遭駭客入侵。他當時表示，這項漏洞可能導致客戶email訊息遭駭客竊取，隨後斯塔莫斯便離職，現於Facebook擔任資訊安全長。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475655308-88286.jpg?_dc=1475655324200&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475655308-88286.jpg?_dc=1475655324200&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475655308-88286.jpg?_dc=1475655324200&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475655308-88286.jpg" title="Marissa Mayer"></picture><figcaption>Yahoo執行長Marissa Mayer</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://www.flickr.com/photos/techcrunch/9725490621">TechCrunch</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>Yahoo對此簡短回應：「雅虎是間守法的企業，符合美國法律規定。」除此之外拒絕做更多評論。</p> <p>資安專家指出，NSA或FBI很有可能向其他網路公司下達同樣的命令，因為他們並不知道目標是使用哪種email帳戶。不過Google和微軟分別在今日表示，他們並未進行類似的email信件掃描。</p> <h2>美國政府和網路、電信公司間的「用戶隱私」角力</h2> <p>受到美國《海外情報監視法（Foreign Intelligence Surveillance Act）》和《愛國者法案（Patriot Act）》的授權，美國政府可要求電信和網路業者提供用戶資訊，以協助國外情報蒐集（如預防恐怖攻擊），不過這些法令也帶來侵犯用戶隱私的疑慮。其中，《愛國者法案》已於去年6月失效、以《美國自由法案》取代，未來美國政府只有在獲得法院批准的情況下，才能取得特定案例的資料。</p> <p>在《愛國者法案》失效後，Yahoo也於今年初自主公布三封來自FBI的「國家安全信函（NSL）」，其為要求相關公司提供用戶數據的書面請求，Yahoo希望藉此提升公司透明度。</p> <p>在此之前，Yahoo也曾嘗試對抗政府，其於2007年反對政府在沒有法院搜索令的情況下掃描特定email，但傳仍以失敗告終。2013年《衛報》披露，美國法院授權國家安全局，透過稜鏡計畫（PRISM）對網路和電信的即時通訊和既存資料進行深度監聽，<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1115226">Yahoo和Verizon都被迫加入該計畫</a>。當時Yahoo官方表示，其最初以「違憲、範圍太廣」的理由拒絕，卻被威脅將面臨每日高達25萬美元的罰緩，且金額每周會加倍，最後才不得不妥協。</p> <p>其中也有成功對抗美國政府的案例，例如，蘋果今年初<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38714">公開拒絕替政府開後門</a>、協助解鎖命案嫌犯的iPhone手機，拒絕聯邦法官的命令進而上訴。然而<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1480542">美國司法機關於3月宣布已成功解鎖iPhone</a>，結束這場政府與科技公司對用戶隱私的法律角力。</p> <p>不過，也有專家認為，Yahoo這起事件不同於蘋果被要求解鎖特定「帳戶」，因為現行法律並不能阻止政府要求搜尋特定「字串」。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.reuters.com/article/us-yahoo-nsa-exclusive-idUSKCN1241YT">Reuters</a>、<a href="https://techcrunch.com/2016/10/04/yahoo-scans-email-for-nsa/">TechCrunch</a>、<a href="http://www.zdnet.com/article/yahoo-secretly-scanned-customer-emails-for-us-intelligence/">ZD Net</a></p>

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Google槓蘋果、推Pixel智慧機！宏達電成鴻海第二？

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475640136-35423.png" /><br /></div><p>軟體巨擘Google正式跨足硬體，挑戰蘋果！4日發布了由宏達電代工的「Pixel」（見圖）智慧機，強調由裡到外都是Google操刀設計，要和iPhone 7爭奪高階智慧機市場。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475630159-88694.jpg?_dc=1475639811112&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475630159-88694.jpg?_dc=1475639811112&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475630159-88694.jpg?_dc=1475639811112&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475630159-88694.jpg" title="螢幕快照 2016-10-05 上午8.57.08.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="https://madeby.google.com/">Made By Google</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>CNBC、MarketWatch、路透社報導，以往Google「Nexus」裝置是和硬體業者聯名推出，機身印有Google和硬體商名稱，走平價路線。4日發布的「Pixel」一改傳統，智慧機上只有Google之名，宏達電成了不掛名的代工廠，有人說地位類似替蘋果代工的鴻海（2317）。Pixel也改走高檔路線，從649美元起跳，與iPhone 7落在同一價位。</p> <p>會場發布了兩款智慧機，分別是5吋的「Pixel」和5.5吋的「Pixel XL」，Google硬體主管Rick Osterloh宣稱，Pixel照相功能無人能敵。DxOMark Mobile評測顯示，Pixel拍照效果更勝iPhone 7系列。Pixel主相機畫素為1,230萬、具有大光圈，低光源也能拍出清晰照片。</p> <p>Osterloh強調，Google邁入硬體玩真的，將在此一領域長期發展。Google需要自行打造硬體，才能全面展現軟體優勢。分析師指出，儘管Google鎖定蘋果，但是倘若Pixel銷售開紅盤，最大受害者應該是三星等Android業者。Google授權Android作業系統給硬體商，生產智慧機，以往不願打壞關係，一直未和硬體廠商直接競爭。如今Google跳入戰局，或許會讓彼此關係生變。</p> <p>與此同時，Google也發布了「Daydream View」虛擬實境（VR）顯示器，外界推測應該也由宏達電代工。這款VR顯示器不用塑膠，改用類似地毯的柔軟材質製成，可放入支援Daydream VR平台的各品牌智慧機使用，不像三星Gear VR，只能使用自家智慧機。GoogleVR裝置定價79美元，比三星Gear VR便宜20美元。</p> <p>另外，Google也推出居家智慧裝置「Google Home」，內建Google Assistant語音助理，使用者能聲控操作，和亞馬遜Echo打對臺。Google Home定價129美元，低於Echo的180美元。<br /> Google新策略，在此之前就有消息傳出。據稱Google智慧機出現大變革，不只改名，更放棄低價路線，價格將與iPhone 7（i7）相同，正面槓上蘋果。</p> <p>PhoneArena 9月19日引述Android Police報導，據了解今年的Google新機不再以Nexus為名，5吋款定名「Pixel」、5.5吋款名為「Pixel XL」。內情人士透露，Pixel起跳價為649美元，應該是32GB版本。若真是如此，Pixel將與蘋果和三星的旗艦機打對臺。32GB的iPhone 7起跳價為649美元、三星Galaxy S7也大概落於同一價位。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=d60a17fa-c9e8-4934-8ac0-74d3fddc90ab&amp;c=MB070100#ixzz4MBCRADD5">MoneyDJ</a></p>

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Google Pixel正式發表，強調相機比iPhone 更強

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475630159-88694.jpg" /><br /></div><p>在發表會之前什麼消息都已流出的 Google Pixel 新機，昨晚正式由官方宣告亮相，一如先前所傳，Pixel 新機分為 5 吋的 Pixel 以及 5.5 吋的 Pixel XL，雖由 HTC 所代工，不過全機從頭到尾由 Google 自行設計，因此仍可掛上「Phone by Google」的名號。</p> <p>Google 的親生手機一向都是為了創立 Android 標竿而存在，例如先前發表的 Nexus 6P 和 5X 就明示著要手機廠商們在設計手機時將指紋辨識列為重點項目之一，這回的 Pixel 新機則鎖定在五個面向，包含 Google 助理（Google Assistant）、照相、儲存、溝通和 VR。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475632712-34214.png?_dc=1475632716867&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475632712-34214.png?_dc=1475632716867&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475632712-34214.png?_dc=1475632716867&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475632712-34214.png" title="56e4bf55d6164baf5a5dab6cfb11c271.png"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.techbang.com/posts/46570-google-published-pixel">T客邦</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>Pixel 系列機種是首款內建 Google 助理的手機，就如同在 I/O 開發者大會提到的一樣，Google 助理累積了 Google 數年來強大的資料庫，只要使用者說出特定的關鍵字，Google 助理就會執行相對應的動作。舉例來說，它可以找出某個特定時間或特定地點的舊照片、播放任何使用者叫他播放的音樂，在 Google Now 的基礎上，將原本的資訊提供延伸的更全面，讓使用者透過語音就可以進行控制。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475632710-66010.png?_dc=1475632811702&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475632710-66010.png?_dc=1475632811702&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475632710-66010.png?_dc=1475632811702&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475632710-66010.png" title="c255ee28be75aeff1a4e9003cc6102cd.png"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.techbang.com/posts/46570-google-published-pixel">T客邦</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>相機規格也成了 Pixel 系列發表的重點，兩者皆搭載 1230 萬畫素的主鏡頭，在 DxOMark 得到 89 分的高分（作為參考：HTC 10、Samsung S7、Sony X Performance 為 88 分），並具備 HDR+ 技術，Google 也在發表會上小酸了一下 iPhone 關於主鏡頭凸起這點，Pixel 系列手機主鏡頭都是平整的（不過 Pixel 手機沒有 OIS）。另外，Google 也提供無限的照片儲存空間，讓使用者可以保存照片或影片原檔（4K 影片也可以喔）。</p> <p>規格上，Pixel 採用 5 吋 1080p 螢幕、Pixel 採用 5.5 吋 Quad HD 螢幕，兩者皆搭載了高通 Snapdragon 821 處理器、4GB RAM、32GB 或 128GB ROM，並採用 Type C 快充連接埠，充電 15 分鐘就可使用 7 小時，空機售價為 649 美元和 769 美元起。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475630159-88694.jpg?_dc=1475632824208&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475630159-88694.jpg?_dc=1475632824208&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475630159-88694.jpg?_dc=1475632824208&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475630159-88694.jpg" title="螢幕快照 2016-10-05 上午8.57.08.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="https://madeby.google.com/">Made By Google</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.techbang.com/posts/46570-google-published-pixel">T客邦</a></p>

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專屬的數位化筆記，文青必備 Moleskine Smart Writing Set

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555424-98656.jpg" /><br /></div><p>隨手筆記或塗鴉常常不見嗎？把手邊的筆記分享給朋友後，常常借出去就忘了拿回來嗎？要把筆記、繪圖草稿拍照或掃描上傳備份，覺得麻煩嗎？沒關係 Moleskine Smart Writing Set 幫你把個人筆記數位化，同步儲存到雲端，輕鬆分享、編輯筆記。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556427-59886.jpg?_dc=1475556432991&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556427-59886.jpg?_dc=1475556432991&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556427-59886.jpg?_dc=1475556432991&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556427-59886.jpg" title="Moleskine Smart Writing Set"></picture><figcaption>Moleskine Smart Writing Set</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.moleskine.com/microsites/smartwritingset">數位時代翻攝自Moleskine官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>Moleskine Smart Writing Set含有一隻智慧筆(Pen+)及一本特殊筆記本(Paper tablet)，搭配專屬的APP，即時地將筆記本上的內容數位化，不管是隨手塗鴉還是開會的重點筆記，同步顯示在你的平板和手機當中。數位化檔案可以儲存成各種檔案類型，像是PDF或是影像檔，還可以直接編輯檔案，或是分享給朋友，再也不用透過拍照或是掃描檔案來記錄手上的筆記，Moleskine讓你隨心所欲地做筆記。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556508-91968.jpg?_dc=1475556514413&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556508-91968.jpg?_dc=1475556514413&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556508-91968.jpg?_dc=1475556514413&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556508-91968.jpg" title="Moleskine Smart Writing Set"></picture><figcaption>Moleskine Smart Writing Set</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.moleskine.com/microsites/smartwritingset">數位時代翻攝自Moleskine官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>Moleskine Paper tablet 圓弧形邊緣的設計，讓它多了一份科技感，外型就像一台平板，但它不是一般的筆記本，它運用了NeoLAB Convergence公司所發明的NCode™科技，每個頁面都經過特殊處理，使智慧筆能夠辨識每一筆畫在紙上的位置。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556578-29517.jpg?_dc=1475556584077&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556578-29517.jpg?_dc=1475556584077&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556578-29517.jpg?_dc=1475556584077&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556578-29517.jpg" title="Moleskine Smart Writing Set"></picture><figcaption>Moleskine Smart Writing Set</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.moleskine.com/microsites/smartwritingset">數位時代翻攝自Moleskine官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>Moleskine Pen+智慧筆，透過壓力感測器及小型照相機，辨識你的每一筆畫，將筆記數位化，透過藍芽技術與專屬的APP連結，即時將資料同步到你的手機和雲端。智慧筆也搭載記憶體，能夠暫時儲存資料，待藍芽連線後再將資料同步到APP。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556688-77534.jpg?_dc=1475556712000&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556688-77534.jpg?_dc=1475556712000&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556688-77534.jpg?_dc=1475556712000&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556688-77534.jpg" title="Moleskine Smart Writing Set"></picture><figcaption>Moleskine Smart Writing Set</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.moleskine.com/microsites/smartwritingset">數位時代翻攝自Moleskine官網</a></figsource></figure> <p></section><br /> Moleskine APP 開放免費下載，分別為 <a href="https://itunes.apple.com/tw/app/moleskine-notes-part-moleskine/id1087284650?mt=8" title="連結說明">Moleskine Notes</a>（for iOS）、<a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=kr.neolab.neonote&amp;hl=zh_TW" title="連結說明">Neo Notes</a>（for Android）。讓你隨時閱覽數位化筆記，輕鬆查詢、編輯、分享。<br /> <section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556795-62894.jpg?_dc=1475556801185&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556795-62894.jpg?_dc=1475556801185&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556795-62894.jpg?_dc=1475556801185&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556795-62894.jpg" title="Moleskine Smart Writing Set"></picture><figcaption>Moleskine Smart Writing Set</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.moleskine.com/microsites/smartwritingset">數位時代翻攝自Moleskine官網</a></figsource></figure> <p></section><br /> 智慧筆附有錄音功能，能夠同時記錄現場的聲音，很適合音樂作曲家或是語言學習者，隨時隨地完整記錄下創作靈感和單字的學習。事後能在 APP 上將智慧筆的數位筆記與即時錄音做搭配，同時播放筆記與聲音檔，就彷彿回到當天的情境中，重新喚起你的記憶。<br /> <section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556880-20250.jpg?_dc=1475556899925&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556880-20250.jpg?_dc=1475556899925&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556880-20250.jpg?_dc=1475556899925&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556880-20250.jpg" title="Moleskine Smart Writing Set"></picture><figcaption>Moleskine Smart Writing Set</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.moleskine.com/microsites/smartwritingset">數位時代翻攝自Moleskine官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>Moleskine Smart Writing Set 可直接在 Moleskine 官網上購買，一套售價 199 美元(約台幣 6,200 元)。智慧筆需與採用 NCode™ 技術的筆記本一起使用，所以每本筆記本使用完後須持續地更換，Moleskine 也打算推出更多不同的筆記本格式，讓大家有更多的選擇。</p> <p><section class="al-section al-iframe" data-mode="editor" data-type="iframe"></p> <figure><div class="embed-responsive embed-responsive-4by3"><iframe width="1280" height="720" src="https://www.youtube.com/embed/JgbVvqhZ1v4?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen="" class="embed-responsive-item"></iframe></div></figure> <p></section></p> <p>現在單買一本13 x 21公分、192頁的經典數位筆記本需花費19.95美元(約台幣620元)，是持續使用此組套件的必備支出，但光是數位化個人筆記帶來的便利性，加上即時錄音的功能，就值得讓人添購一組，Moleskine Smart Writing Set很適合記者、學生和從事創意產業的你。</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-2" data-style="al-col-2" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_11" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555848-66808.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555848-66808.jpg?_dc=1475558311932&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555848-66808.jpg?_dc=1475558311932&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555848-66808.jpg?_dc=1475558311932&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475555848-66808.jpg?s=600" /></picture></a><a data-lightbox="gallery-gallery_11" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556069-11145.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556069-11145.jpg?_dc=1475558311932&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556069-11145.jpg?_dc=1475558311932&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556069-11145.jpg?_dc=1475558311932&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556069-11145.jpg?s=600" /></picture></a><a data-lightbox="gallery-gallery_11" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556217-40812.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source 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src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475556005-12655.jpg?s=600" /></picture></a></figure> <p></section></p>

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從股票報價到理財機器人，金融交易方式如何演變？

<div><img src="https://media.bnext.info/image/other/2016-10/img-1475576262-33780.png" /><br /></div><p>如果你是五六年級生，還記得小時候爸爸媽媽坐在收音機旁，聽取股票報價，然後拿起家裡電話打給營業員的畫面嗎？現在看起來這是相當沒效率的一件事。</p> <p>事實上，在更早的年代（或許是五六年級生的阿公阿嬤？），華爾街還是由寫黑板報價的方式來進行交易。營業員報買價跟賣價，由黑板小弟用粉筆在黑板上擦擦改改。當時所謂的「效率」，我想大概就是黑板小弟寫粉筆跟擦黑板的「速度」吧。</p> <p>但千萬別小看黑板小弟，人類史上最偉大的<a href="https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%82%91%E8%A5%BF%C2%B7%E6%9D%8E%E4%BD%9B%E6%91%A9" title="連結說明">投機家李佛摩</a>（Jesse Lauriston Livermore）便是從這樣的黑板小弟做起。因為在這樣的環境下，天天感受股價的波動，再加上其天生對數字的敏感度，造就一代投機大師的傳奇。</p> <p><strong>從擦黑板報價到打電話給營業員下單，大概占了整個金融交易時間歷史的80％。</strong></p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/other/2016-10/img-1475575340-83321.png?_dc=1475575387993&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/other/2016-10/img-1475575340-83321.png?_dc=1475575387993&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/other/2016-10/img-1475575340-83321.png?_dc=1475575387993&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/other/2016-10/img-1475575340-83321.png" title="股票交易_金融交易。免費取自stocksnap.io.png"></picture><figcaption>90年代後，隨著個人電腦和筆電興起，網路下單流行起來。</figcaption><figsource>stocksnap.io</figsource></figure> <p></section></p> <p>時間回到90年代後期，網路與個人電腦的崛起，劵商開始發展自己的看盤軟體，網路下單逐漸蔚為風潮。這是很重要的一個里程碑，金融交易開始「個人化」，下單交易變成「一個人」在家就能完成的事。也是那時候，開始有人辭掉工作，將自家房間改造成交易室。全職交易者越來越多，當然也更多的破產案例出現。</p> <p>2007年，蘋果發表了iPhone，帶動了智慧型手機與App的興起，金融交易方式當然也隨之改變，於是出現了行動下單模式。</p> <p>這十年來，使用手機下單，甚至用平板電腦全程看盤的投資者越來越多。這下不僅不用辭掉工作在家下單，更可以帶著手機平板遊山玩水。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">只要有網路，到處都可以做交易。只要有開盤，全世界都是我的賭場。</div> </div> <p></section></p> <p>大約在2009年，台灣有越來越多人使用程式交易，2011年開始趨向普及， <strong>到現在美國市場至少有60％以上的金融交易都是程式下的單。</strong> 近幾年來，隨著雲端計算與巨量資料處理技術的崛起，越來越多人跨入計量交易的世界。過去是股市名嘴喊盤，得民心者得天下；現在是數據說話，資料科學說話，得計量者得天下。</p> <p>這時開始有業者用硬體設備拼速度：網路傳輸速度與買賣計算速度，用於實作「高頻交易」。<a href="http://www.bituzi.com/2014/09/high-frequency-trading.html" title="連結說明">高頻交易</a>不需要策略，不需要計量，只需要比人快。「快！」決定一切，哪怕是1毫秒的差異，就能鎖定價差穩定套利。</p> <p>近幾年來，程式交易與高頻交易的風行，市場結構已跟著有所改變，<a href="http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E9%BB%91%E5%A4%A9%E9%B9%85%E4%BA%8B%E4%BB%B6" title="連結說明">黑天鵝事件</a>不斷發生，閃電崩盤案例更是不在稀奇。這也讓過去可行的交易策略，在這幾年變得無利可圖。</p> <p>另一方面，社群網站的興起，也是值得關注的一件事。過去沒有網路的時代，電視名嘴眾多，股友社螞蟻雄兵，早期股市四大天王，這些都是某種程度的股市主力，後來外資進入台灣市場，形成最具有參考價值的主力指標。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/other/2016-10/img-1475576262-33780.png?_dc=1475576408793&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/other/2016-10/img-1475576262-33780.png?_dc=1475576408793&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/other/2016-10/img-1475576262-33780.png?_dc=1475576408793&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/other/2016-10/img-1475576262-33780.png" title="理財機器人_Robo Advisors_flickr cc by_Investment Zen.pn"></picture><figcaption>理財機器人的出現，會讓實體券商消失嗎？</figcaption><figsource>flickr cc by_Investment Zen</figsource></figure> <p></section></p> <p>現在另一股力量是社群網站，包括Facebook的投資討論區、Line群組的股票社群，國外甚至有如<a href="https://www.quantopian.com/" title="連結說明">Quantopian</a>、<a href="https://trade.collective2.com/" title="連結說明">Collective 2</a>等投資社群平台。舉例來說，Quantopian讓你可以利用Python進行在其平台上撰寫策略，進行程式交易。Collective 2甚至可以賣策略，讓網友追蹤績效。</p> <blockquote> <p>越來越多關於金融交易的商業模式產生，而這些，都是發生在近五年的事。</p> </blockquote> <p>我於是在想，再過未來五年，交易方式是否會有更大轉變？也許那時候沒有營業員的存在，甚至實體劵商消失了，取而代之的是網路虛擬劵商和理財機器人，也許那時候幾乎100％程式交易，也許阿公阿嬤都可以寫策略做研究，也許我剛上小學的兒子也可以像學習兒童程式Scratch一樣做程式交易。</p> <p>科技的進步，讓一切過去難以想像的天方夜譚，都變成可能！喜愛金融交易的朋友，您準備好了嗎?</p> <p>《數位時代》長期徵稿，針對時事科技議題，需要您的獨特觀點，歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄[email protected]，文長800至1000字，兩天內會回覆是否採用，文章會經編輯潤飾，如需改標會與您討論。</p> <p>@@ACTIVITYID:638@@</p>

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雅虎奇摩不怕行動支付起步晚，就靠這三點

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475571609-90879.jpg" /><br /></div><p>行動支付戰場開打已經一年有餘，雅虎奇摩卻好整以暇，直到今天才正式出兵，推出「超好付」行動錢包。雖然起步地比別人都晚， Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁卻信心十足地說：「我們非常有優勢。」</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475571640-74098.jpg?_dc=1475571671068&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475571640-74098.jpg?_dc=1475571671068&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475571640-74098.jpg?_dc=1475571671068&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475571640-74098.jpg" title="Yahoo奇摩超好付首波攜手全家、萊爾富全台逾4,000店點啟用(圖為Yahoo台灣暨香港電子商務事"></picture><figcaption>王志仁相信雅虎的行動錢包比同業更具優勢</figcaption><figsource>Yahoo奇摩</figsource></figure> <p></section></p> <p>在雅虎推出超好付之前，台灣行動支付市場上已經有Pi行動錢包、LINE Pay、街口支付等各式各樣的行動支付工具，而雅虎不只起步比別人晚，首波推出也有諸多限制，如目前僅供iOS使用、至今日為止，可用據點也只有全家便利商店，還限制只能綁定中信卡使用。</p> <p>當然，Yahoo奇摩電子商務營運管理部（金流服務）資深經理楊明傑指出，萊爾富預計很快會在十月上線，目前他們也在洽談屈臣氏等連鎖業者，會從消費者使用頻率高的應用場景陸續拓展，並強調超級付不會限定只有中信卡使用，只是目前全家便利商店只能接受中信卡。</p> <h2>雅虎行動支付三優勢：千萬用戶基礎、十億帳戶餘額、不靠支付賺錢</h2> <p>而之所以充滿信心，王志仁認為雅虎主要有三大優勢：第一，目前檯面上的行動支付業者的支付服務幾乎都要下載App才能使用，而雅虎則是將行動錢包整合進既有的超級商城（之後會再整合進拍賣和購物中心）既有的App。</p> <p>換言之，王志仁說，「他們（指其他業者）有下載問題，要從零開始，但我們三個App下載數已經破千萬，消費者只需要更新。」同時他也透露，目前超級商城APP約有高達六成的買家都已經綁定信用卡，對消費者來說，使用門檻相對更低，使用意願就可能比較高。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475571609-90879.jpg?_dc=1475571969968&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475571609-90879.jpg?_dc=1475571969968&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475571609-90879.jpg?_dc=1475571969968&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475571609-90879.jpg" title="Yahoo奇摩超好付透過一維條碼及二維條碼完成行動支付.JPG"></picture><figcaption>雅虎奇摩行動錢包超好付今日正式上線</figcaption><figsource>Yahoo奇摩</figsource></figure> <p></section></p> <p>第二，王志仁舉例，過去超商不能收信用卡，大多是因為不想多付2%的手續費，所以現在提供綁定信用卡的行動錢包業者，大多是補貼去做，而這也就是為什麼多數業者都想申請電子支付執照，因為若能提供消費者儲值支付的選項，就可以省去銀行端的手續費成本。</p> <p>只是這又會遇到一個問題，他說：「消費者為什麼要儲值？」但他認為這對其他業者是個問號，這對雅虎卻也不是問題，因為既有的雅虎會員帳戶中，已經有十億元的餘額。</p> <p>第三，王志仁表示，雅虎的核心是電商，支付不是雅虎的營業項目，他們不會收取手續費，完全無利可圖，為的只是滿足消費者使用場景。但對其他支付業者來說，支付就是他們的營業項目。換言之，這些業者必須想辦法從支付獲利。只是，「現在競爭成這樣，誰可以收手續費？」他說，商家不接受，消費者也不會接受。</p> <h2>有優勢不代表看好市場快速起飛</h2> <p>然而，王志仁雖強調雅虎有三大優勢，卻不代表他看好超好付一推出後，交易量就可以一飛衝天。因為即便相較於同業，他認為雅虎最佔優勢，但他也直言，最困難的，應該是和消費者做有效構通。</p> <p>要20%的早期使用者去使用或許不難，但要50%、70%的人都知道並且去使用，在他看來，目前在硬體支援，還有使用誘因方面，都是阻礙。而這或許也是為什麼雅虎敢祭出在全家便利商店使用超好付，不限消費金額即可享100點超贈點回饋（1點等於新台幣1元，折抵無上限）的優惠。或許，真正讓他擔心的不是補貼成本太高，而是領取超贈點的人太少。</p> <h2>雅虎支付三部曲，還有兩章待揭曉</h2> <p>除了超好付，雅虎方面也預告，這只是行動支付三部曲的第一步，很快他們就會將和中國信託合作的「易付」介紹給大家。而楊明傑也說，每個行動錢包的差異其實不大，支付功能只是最基本的，後面他們還會陸續加入點數折抵、拍賣餘額使用等加值服務，做出差異化。</p>

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也太可愛了吧！Toyota 的機器娃娃要當你最好的伴

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570858-97928.jpg" /><br /></div><p>逐年下降的出生率與人口老化，讓獨居生活在城市中的人們，時常感受到一陣孤獨襲來，日本豐田（TOYOTA）推出了一款迷你型陪伴機人，要讓「陪伴」這件事，在未來有不一樣的想像。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="http://toyota.jp/kirobo_mini/about/"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570869-21520.jpg?_dc=1475572852757&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570869-21520.jpg?_dc=1475572852757&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570869-21520.jpg?_dc=1475572852757&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570869-21520.jpg" title="Kirobo Mini"></picture></a><figcaption>Kirobo Mini</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://toyota.jp/kirobo_mini/about/">數位時代翻攝自Toyota.Kirobo.mini官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>名為 Kirobo Mini 的陪伴型機器娃娃，宛如寵物蛋的進階版，長約 10 公分、重183公克，可輕易放入包包 ，隨著使用者移動，Kirobo Mini 配備有麥克風、攝影鏡頭、藍芽系統，能夠透過連結裝置所提供的資料，來進行簡單交談並做出反應。</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-2" data-style="al-col-2" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_4" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570854-30781.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570854-30781.jpg?_dc=1475572753071&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source 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src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570864-99511.jpg" title="Kirobo Mini"></picture></a><figcaption>Kirobo Mini</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://toyota.jp/kirobo_mini/about/">數位時代翻攝自Toyota.Kirobo.mini官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>少子化、單親家庭的社會衝擊，讓許多人在高壓的生活中，必須處理心理層面的負擔，Kirobo Mini在辨識人的情緒後，可以透過手勢、臉部表情、眨眼的變換，搭配不同語氣的聊天模式，並能夠記憶用戶的情緒慣性，在一天的辛勞後，空蕩蕩的房間可以有個伴，撫慰人心讓情緒更健康。</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-3" data-style="al-col-3" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_2" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570861-19771.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570861-19771.jpg?_dc=1475572662984&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source 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data-lightbox="gallery-gallery_7" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570865-89531.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570865-89531.jpg?_dc=1475572874537&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570865-89531.jpg?_dc=1475572874537&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570865-89531.jpg?_dc=1475572874537&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570865-89531.jpg?s=600" /></picture></a><a data-lightbox="gallery-gallery_7" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475570859-92504.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source 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終極殺陣續集等十年！雷諾電動概念車問世

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567251-14808.jpg" /><br /></div><p>還記得多年前超紅的飛車喜劇片《終極殺陣》（原英文片名：TAXI）嗎？超狂計程車司機開著標誌 406 到處飛奔，經常把法國警方整得七暈八素，最後撞在一團。其實在真實世界中，法國警察很常駕駛「雷諾」旗下產品守護治安，性能也沒有電影中這麼不堪。要是能換上這台 2016 概念電動跑車 Trezor ，相信什麼罪犯都逃不了，也不用靠男主角丹尼爾飛車幫忙抓賊！</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-3" data-style="al-col-3" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_3" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567245-96396.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567245-96396.jpg?_dc=1475567810079&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567245-96396.jpg?_dc=1475567810079&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source 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吋以上霸氣大輪胎外加無車門設計、蚌殼式整車掀開（官方強調，這像是珠寶盒），可能已經被這台迷人跑車電暈。但仔細檢視車殼後，會注意到上頭有許許多多類蜂巢的圖案要降低風阻。另外跟一般汽車散熱孔不一樣， 電動車 Trezor 前方沒有小洞，直接改成超大流線型空氣進風口。光憑外觀就讓一般男性很難轉移目光。</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-2" data-style="al-col-2" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_4" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567248-71662.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567248-71662.jpg?_dc=1475567852802&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567248-71662.jpg?_dc=1475567852802&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567248-71662.jpg?_dc=1475567852802&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img 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面板拼成儀表版視窗，還有八邊型特殊方向盤搭配觸控式按鈕，要說哪國車商最浪漫，無論男女都會想給法國人一票！</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-2" data-style="al-col-2" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_7" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567249-30776.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567249-30776.jpg?_dc=1475567959631&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567249-30776.jpg?_dc=1475567959631&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567249-30776.jpg?_dc=1475567959631&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567249-30776.jpg?s=600" /></picture></a><a data-lightbox="gallery-gallery_7" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567250-40036.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567250-40036.jpg?_dc=1475567959631&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567250-40036.jpg?_dc=1475567959631&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567250-40036.jpg?_dc=1475567959631&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567250-40036.jpg?s=600" /></picture></a></figure> <p></section></p> <p>說到這裡似乎都在關心「好不好看」，其實 Trezor 也是一台具備「自動駕駛」模式的電動轎跑車，甚至還會變化大燈、煞車燈光提醒其他用路人，本車正在自動駕駛請小心。性能方面，電池提供 400 公里的續航里程，配上 350匹馬力，百公里加速只需要 4秒鐘，有了這套 Formula E 電動方程式賽車動力系統，還怕它中看不中用嗎？</p> <p><section class="al-section al-iframe" data-mode="editor" data-type="iframe"></p> <figure><div class="embed-responsive embed-responsive-4by3"><iframe width="1280" height="720" src="https://www.youtube.com/embed/l8L38t3Ch44?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen="" class="embed-responsive-item"></iframe></div></figure> <p></section></p> <p>目前看來，這台 Trezor 充滿未來性，暨好看又有超強功能，對一般人來說或許有點遙不可及。但雷諾原廠強調，他們希望在 2020 年後，讓消費者以合理價格實現自動駕駛夢想。或許四年後，這台車量產價並不可能太便宜，但只要有機會，先存錢就對了。</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-2" data-style="al-col-2" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_2" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567252-91720.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475567252-91720.jpg?_dc=1475567745567&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source 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為擴張雲端服務，微軟近一年在歐洲投資超過30億美元

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474344515-12865.jpg" /><br /></div><p>據彭博社報導，微軟過去一年在歐洲花費了超過30億美元來建設雲端基礎設施，這是CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）在與亞馬遜、Google等的競爭中爭取更多客戶努力的一部分。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474344515-12865.jpg?_dc=1475561769620&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474344515-12865.jpg?_dc=1475561769620&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474344515-12865.jpg?_dc=1475561769620&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1474344515-12865.jpg" title="限編輯使用Microsoft_微軟_StockStudio : Shutterstock.com_3"></picture><figsource>StockStudio / Shutterstock.com</figsource></figure> <p></section></p> <p>納德拉週日接受採訪時表示，明年，公司將會繼續該領域的投資，計劃在法國開設數據中心。該公司已經將其運算能力成長了一倍多，意在在該地區提供基於網路的服務，其中包括在歐洲各國的中心網路。該網絡旨在解決法律問題和迎合本機儲存數據的偏好。</p> <p>「我的預期是那些投資將會繼續。」納德拉在踏上為期四天的歐洲訪問之前說道，「我們的投資方式將會有周期性，不過我完全預期那些投資將會隨著我們的業務規模及其影響力而成長。」</p> <p>在納德拉的領導下，微軟正嘗試擴大雲端客戶基礎，逼近處於領先的競爭對手亞馬遜。市場研究公司Synergy Research Group的數據顯示，第二季，不管是在歐洲地區還是全球範圍，亞馬遜在雲端市場的份額都達到微軟的三倍。另一家研究機構Gartner預計，今年全球公共雲端支出規模將達到2057億美元，西歐將佔21%，約425億美元，規模僅次於北美地區。Gartner預計，到2020年，西歐的公共雲端支出將攀升到近740億美元。</p> <p>在歐洲，微軟選擇提供特殊的雲端產品來遵守部分信息儲存位置方面的本土規定，其中包括迎合德國的一項設置：客戶數據的訪問權由德國電信旗下的一家子公司控制。</p> <p>「歐洲是一個大市場，在監管要求方面是一個複雜的市場。微軟的擴張計劃反映了這一點。」Gartner分析師艾德·安德森（Ed Anderson）指出，「歐洲是一個非常複雜的、由不同監管要求組成的網絡，有的監管要求上浮到歐盟級別，有的則非常特殊。」</p> <h2>歐洲擴張的起點</h2> <p>上個月，微軟在英國為Azure雲端運算服務開設了一個數據中心，在德國也開設了兩個。安德森認為，該公司還可以將在西歐的投資作為進軍正處於成長的東歐市場的起點，比如波蘭、匈牙利和捷克。</p> <p>根據Synergy的數據，在歐洲、中東地區和非洲的公共雲基礎設施服務提供商當中，亞馬遜市佔率達39%，明顯高於微軟的13%。納德拉稱，在政府、小企業和本地新創公司市場，微軟與亞馬遜之間的差距要小得多。</p> <p>「我們當然承認亞馬遜在一個早期市場處於領先位置，但只有產生更加廣泛的影響，我們才能夠建立起可持續發展的長期業務。」</p> <p>納德拉還指出，英國脫歐將不會影響到微軟對該市場的投入。</p> <p>在歐洲進行擴張，意味著微軟可能會面臨其它的一些挑戰。微軟曾於2009年就長達10年的反壟斷調查達成了和解，兩年後因違反和解協議而被罰款。如今，競爭對手Salesforce.com正在遊說當地的監管機構審查微軟對LinkedIn的收購計劃。另外，歐盟競爭委員會專員瑪格麗特·維斯塔格（Margrethe Vestager）正加大對大型科技公司的隱私、稅務和數據共享行為的審查力度。</p> <h2>雲端政策</h2> <p>正當總裁布拉德·史密斯（Brad Smith）準備陪同納德拉出訪歐洲，微軟還發表了200多頁的書籍《A Cloud for Global Good》。該書講述了針對15個範疇的78條公共政策建議。微軟表示，這些建議對於確保雲端運算成長引發的經濟發展能夠保護環境和客戶隱私，以及確保所發生的變化不會忽略部分工作者團體的權益至關重要。史密斯說，公司的目標是打造一個「可信賴的、負責任的且包容的」雲端。</p> <p>微軟高階主管將以該書籍為與政府磋商的藍圖，該書反映了領導科技公司促進雲端遷移，以及透過遊說和法律建立相關政策議程的努力。該軟體公司已敦促政府官員對儲存於雲端的客戶數據的政府訪問權方面的法律進行現代化，還就相同的議題與美國政府對簿公堂，組建了一個由美國的企業、組織機構和法律專家組成的大聯盟來支持它的努力。</p> <p>書中的建議包括：政府應建立隱私框架，給予用戶數據控制權，同時讓企業機構能夠在不違反倫理道德的前提下分析用戶信息，以便獲得深刻見解。</p> <p>微軟還建議增加清潔能源的使用和實施政策鼓勵轉向雲端，該公司認為這比企業自行運營數據中心要更加節約能源。該公司要求對法規進行現代化，以擴大人工智慧工作所需的大數據集的訪問權——例如，確保法律不阻礙人工智慧研究人員分析版權作品中的信息。微軟還建議提高寬頻服務的普及率，強化科技技能的培訓，以及確保新技術能夠為殘疾人所用。</p> <p>納德拉和史密斯說，透過該本書，他們想要開啟如何確保雲端與技術引發的進展和自動化能夠惠及所有人方面的討論。</p> <p>「肯定將會出現裁員情況，問題在於，我們要如何處理這一問題？」納德拉說道。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://tech.163.com/16/1004/11/C2HEJ82I00097U7R.html">網易科技</a></p>

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超愛刷存在感！黏人又貼心的智慧傘oombrella

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229828-69786.jpg" /><br /></div><p>披著外套在雨天中狼狽地狂奔、踏入家門那刻突然想起傘還放在咖啡廳、平均一個月搞丟一隻傘......，這些是你的日常嗎？那麼，或許你可以考慮oombrella－兼具美貌與內涵的智慧傘，不僅會在即將降雨時叮嚀你記得帶她出門，當你將她忘在腦後時，還會小女人地說：「不要離開我！」</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228689-76684.jpg?_dc=1475228736335&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228689-76684.jpg?_dc=1475228736335&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228689-76684.jpg?_dc=1475228736335&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228689-76684.jpg" title="oombrella"></picture><figcaption>oombrella</figcaption><figsource>數位時代翻攝自 oombrella 官方網站</figsource></figure> <p></section></p> <p>生活在全年有雨的巴黎，雨傘與生活有著緊密的連結，法國團隊Wezzoo有感於一把好雨傘的重要性，便結合智能感應器Capsule、APP，以及精緻的工藝技術，開發出防曬、防風，又擁有天氣警示、在地即時天氣資訊和遺忘提醒功能，而且還長得很亮麗的oombrella！</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229828-69786.jpg?_dc=1475229839356&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229828-69786.jpg?_dc=1475229839356&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229828-69786.jpg?_dc=1475229839356&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229828-69786.jpg" title="oombrella"></picture><figcaption>oombrella</figcaption><figsource>數位時代翻攝自 oombrella 官方網站</figsource></figure> <p></section></p> <p>oombrella的秘密就藏在可加裝於傘柄上的感應器「Capsule」中，它能夠感測周圍環境的溫度、濕度、光照量、大氣壓力，並透過藍芽將訊息傳至你的手機，提前告知下雨警示，必要時候，還會透過內建的追蹤器提醒你：別忘了帶走她。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229120-99586.jpg?_dc=1475229875925&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229120-99586.jpg?_dc=1475229875925&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229120-99586.jpg?_dc=1475229875925&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229120-99586.jpg" title="oombrella"></picture><figcaption>oombrella</figcaption><figsource>數位時代翻攝自 oombrella 官方網站</figsource></figure> <p></section></p> <p>此外，如果你結合Wezzoo自家開發的APP使用，便可和身處世界各地的用戶即時共享各自所在區域的氣候、溫度，交流最「在地」的天氣資訊，另一方面以社群的力量加強天氣資訊的精確度。你也可以允許APP追蹤你與你的oombrella，除了紀錄旅途上的足跡與天氣，更重要的是，如果不幸遺失了傘，可以藉此追蹤它的最後身影。而這小玩意兒是可以單獨購買、裝置在其他傘上的。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229951-30384.jpg?_dc=1475229967716&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229951-30384.jpg?_dc=1475229967716&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source 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class="embed-responsive-item"></iframe></div></figure> <p></section></p> <p>這樣一把晴雨皆相宜、功能性又強的傘，在低緯度國家－例如台灣－似乎頗實用，不論是午後雷陣雨或是梅雨季節，甚或是艷陽天，oombrella都是不錯的伴，不過在台灣，或許更需要出現的台詞是：「現在外面曝曬級數高，帶我走吧！」</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-2" data-style="al-col-2" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_3" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228889-31339.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228889-31339.jpg?_dc=1475229009170&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228889-31339.jpg?_dc=1475229009170&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228889-31339.jpg?_dc=1475229009170&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: 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NASA研發「藍領機器人」，將送去外太空挖礦

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475550190-39622.png" /><br /></div><p>去太空旅行可能離我們並不太遙遠，但是目前飛到外太空最重要的一點是要確保裝載推進燃料的量要充足，因為一旦離開地球就沒有辦法再補給燃料。 NASA 希望從減小推進劑重量處下手，減小整個運載火箭的重量。</p> <p>為此，NASA 研發了一款 RASSOR 探測器，這款機器人可以對星球表面進行開採，收集水、氧氣和火箭燃料有關的成分。如果這些成分可以在外星球上就地取材而不是從地球上運過去，將大大減少運載火箭的重量和成本。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475550188-84899.jpg?_dc=1475550213437&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475550188-84899.jpg?_dc=1475550213437&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475550188-84899.jpg?_dc=1475550213437&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475550188-84899.jpg" title="721703main_RASSORhill-climbing.JPG"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.nasa.gov/topics/technology/features/RASSOR.html">NASA</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>今天，美國太空總署（NASA） 授予其 RASSOR 探測器「藍領機器人」稱號。RASSOR是Regolith Advanced Surface Systems Operations Robot（風化層高級表面系統操作機器人）的首字母縮寫，其發音和英語中刮鬍刀「razor」的發音相同。RASSOR機器人的概念來源於甘迺迪航太中心，起初是為了解決在進行航空任務時搬較重的推進劑的問題。</p> <p>甘迺迪航太中心表面系統的高級技術人員Rob Mueller 表示：「這不是一款普通NASA探測器，普通的探測器有很多複雜的儀器，非常脆弱，但是RASSOR可以挖洞、可以爬坡、可以翻身。如果它倒下了，會自己重新站起來。」</p> <p>RASSOR採礦機器人由裝有履帶的底盤構成，每一側末端的旋轉鼓輪都有一個鋒利的樣品勺來一層一層的收集月球的風化層。兼做輪子使用的鼓輪能夠將機器人抬起並越過月球表面的障礙物。當需要收集月球土壤的時候，鼓輪會以每分鐘20轉的速度鑽進月球表面。然後RASSOR機器人就會把土壤送入到中央的漏斗中，這個漏斗與提取資源的處理裝置連接在一起。</p> <p>以下是它爬階梯的圖片：</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475550363-64605.jpg?_dc=1475550390693&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475550363-64605.jpg?_dc=1475550390693&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475550363-64605.jpg?_dc=1475550390693&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475550363-64605.jpg" title="非商業使用nasa_RASSOR-climbing.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="http://www.nasa.gov/topics/technology/features/RASSOR.html">NASA</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>到目前為止，RASSOR真正參與行動的時間還不確定，但是一旦它參與行動，工作負荷將會很重。工程師希望RASSOR的速度是「好奇心探測器」的五倍，可連續工作16個小時，每次可以托運40磅的物料。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://36kr.com/p/5053991.html">36 氪</a></p> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/4ImQih8vlkc" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>

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全球網路的新「波瀾」：美國正式交出域名管理權

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475547171-27714.jpg" /><br /></div><p>改變了世界的網路，這兩天發生了一件大事——美國政府將網路的域名管理權正式轉交給了非營利機構 ICANN（網路名稱與數位地址分配機構）。</p> <p>這，也是網路基礎架構一次罕見的大「改變」。</p> <h2>域名究竟是什麼？</h2> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475547171-27714.jpg?_dc=1475547183712&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475547171-27714.jpg?_dc=1475547183712&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475547171-27714.jpg?_dc=1475547183712&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475547171-27714.jpg" title="domains_com-history-com.jpg"></picture><figsource>愛范兒</figsource></figure> <p></section></p> <p>想要搞清楚「域名管理權」，我們必須先了解幾個網路基礎名詞，並且對網路的基礎運作有一定了解。</p> <p>「域名（Domain Name）」實際上是一串用點分割的名字，也是網路中一台或者計算機組的名稱，用於在數據傳輸時標識計算機的電子方位（有時也指地理位置）。</p> <p>緊接著是另一個與域名息息相關的名詞「DNS（域名系統）」。在紛繁複雜的網路中，域名就像一本「地圖」，告訴每台電腦找到目標的路徑，可惜目的地實在太多。最終，人們將這些信息分層儲存在了全世界大大小小的域名伺服器中，人們在輸入域名、按下Enter鍵之後，電腦就將聯繫這些伺服器，並最終獲得目標電腦的實際數位地址。</p> <p>聽起來好像還是跟我們沒什麼關係，但是如果你在搜尋引擎上輸入「DNS 故障」，你就會發現非常多的新聞：「山東聯通大面積網絡故障、四川電信大規模故障等等」。而最嚴重的一次還是要數 2014 年 1 月底中國發生的全國性 DNS 故障，當時故障持續了 1 個多小時，國內 2/3 網站無法正常打開，影響數千萬網民。</p> <p>而域名服務正是這樣一個看起來非常簡單，但卻又無比重要的網路組成部分，一旦出現故障，各種 Web 服務、Email 服務、路由服務都將面臨癱瘓。</p> <h2>現有域名系統以及 ICANN</h2> <p>透過域名與計算機的 IP 位址相互映射，人們無需再記住每個網址對應的複雜數位地址。將這些數據全部保存在本機貌似是最簡單的處理方法，但實際卻不可行。</p> <p>一方面是因為 TCP/IP 協議本身為了實現在有限個 IP 位址容納近乎無限數量為止，運用了堆棧架構。這種在全球性 TCP/IP 網絡中再嵌套 TCP/IP 或是其他網路的作法極大地拓展了網路延伸性，但同時也讓「網路地圖」愈發複雜化。</p> <p>最終解決方案是目前的網路域名系統運作方式：</p> <ul> <li><p>用戶在瀏覽器輸入域名後，比如 www.ifanr.com，電腦就會開始嘗試尋找這個網址對應的入口IP；</p></li> <li><p>用戶電腦向設定中的默認 DNS 伺服器發出請求，查詢 www.ifanr.com 的對應 IP，DNS 伺服器會檢查自身本地緩存，如有記錄則直接返回；</p></li> <li><p>但本地緩存記錄有可能已經過時又或者不存在，那麼就必須重新對域名進行查詢，這時 DNS 伺服器就會向根域名伺服器發起查詢請求，根域名伺服器會返回 .com 域的權威域名伺服器地址；</p></li> <li><p>DNS 再次向 .com 域的權威域名伺服器發出查詢請求，最終獲得 www.ifanr.com 的 IP 地址數據；</p></li> <li><p>最終瀏覽器就能從愛范兒伺服器中下載最新的數據，並且顯示在用戶面前。</p></li> </ul> <p>可以說，正是因為域名和 DNS 設置，才讓網路存在並且普及。</p> <p>而非營利性機構ICANN就是DNS實際管理和維護方，官方目標是：「進一步讓DNS系統國際化，引入國際通用的新頂級域名（比如.com .org 等等）」並且他們還管理著最重要的根域名伺服器。</p> <p>讓一個非營利性組織來做這件事，彷彿沒什麼問題啊？但實際上並非如此。</p> <p>ICANN的確負責網路域名和IP位址的分配，但ICANN的創建就是因為美國商務部旗下組織NTIA的提議，後者提出「加強對於網路域名和位址技術管理的建議」，又名「綠皮書」最終在1998年2月被寫入了美國政府內部重要刊物Federal Register 之上。</p> <p>很快，ICANN就於1998年9月30日成立，並且從那時起就與美國商務部簽訂合同。透過自己旗下的機構IANA（網路數位分配機構）進行域名、IP地址以及通用協議等進行管理。</p> <h2>ICANN背後的美國，以及獨立之路</h2> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="https://www.icann.org/resources/pages/singapore49-2014-03-06-en"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475547373-71788.jpg?_dc=1475547409422&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475547373-71788.jpg?_dc=1475547409422&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475547373-71788.jpg?_dc=1475547409422&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475547373-71788.jpg" title="DNS5.jpg"></picture></a><figsource><a target="_blank" href="https://www.icann.org/resources/pages/singapore49-2014-03-06-en">ICANN</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>雖然ICANN名義上是「管理者」，但是ICANN對於DNS系統和IANA功能的管理，需要遵循美國政府合約，以執行上層下達的指令，另外具體實施工作則交由Verisign公司進行。</p> <p>2006年，ICANN更透過一份備忘錄讓美國商務部能夠監督自己的部分運營行為。2009 年，ICANN再次與美國商務部簽署協議，其中包括嘗試建立一個「多方利益相關者治理模式」，但同時並沒有刪除來自美國商務部的監督和控制。</p> <p>最終到了今年3月10日，ICANN與美國商務部最終簽訂去除一切控制和監督的協議。從兩天前的10月1日開始，ICANN和IANA徹底轉化為獨立的非營利機構。</p> <p>雖然ICANN和IANA獨立已成事實，但過程並非一帆風順。</p> <p>早前美國四個州的司法部長請求聯邦法官頒布緊急限制令，阻止歐巴馬政府放棄聯邦政府對網路域名的管理權。最終法官在獨立協議生效前一天，9月30日拒絕了這項請求。</p> <p>而之前曾經競選總統的美國參議院克魯茲更是發表聲明：「就像吉米·卡特拱手讓出了巴拿馬運河一樣，歐巴馬如今拱手讓出了網路。」</p> <h2>ICANN獨立，全球網路的新「波瀾」</h2> <p>2014年底，新浪科技就曾專門採訪了ICANN總裁切哈德，並且公開表示：</p> <blockquote> <p>ICANN的核心目標是，讓由域名導向的無數網站構成的整個網路，成為一個整體，而非割裂開來。</p> <p>中國政府也會享有同樣的話語權，幫助ICANN來推進全球網路事業的發展。而除了中國政府，中國企業、網路公司，包括廣大用戶都需要參與其中。但是這是一個機會，也意味著責任。因為我們享受了網路的好處，也需要參與網路治理。</p> </blockquote> <p>可以肯定，ICANN運營網路域名服務的這些年，的確一直維護著網路的穩定運行。隨著ICANN從美國「單獨治理」變成「多利益方共同治理」之後，也必將引入更多新的「衝突」。</p> <p>舉個例子，以前美國能夠依賴自己「網路管理者」身份在網路上超越其他國家，但這之後ICANN「有可能」會根據別國的請求，反過來申請撤銷美國的網站域名。而在當下，其他國家頂多只能從自身伺服器封鎖對美國網站的IP請求。</p> <p>「獨立」是否會引發國家之間的網路「域名爭奪」一直是最大的質疑。美國下一任總統候選人川普就明確表示持反對意見。</p> <p>究竟ICANN會給原本自由、包容的網路解開「枷鎖」；亦或是將戰火引入？這仍然是個未知之數。不過可以肯定的是，已然成為「第二個世界」的網路終究不可能由一個國家掌控，而是要掌握在全人類手中。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.ifanr.com/726331">愛范兒</a></p>

• #域名

可攜式冷氣 Zero Breeze 讓你酷涼一夏！ 任何戶外活動都不怕

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475229085-82838.jpg" /><br /></div><p>颱風過了，秋老虎來襲！溫度又再度創新高，大大降低出門的意願。大熱天和朋友們到戶外野餐、海邊戲水，常常被戶外溫度搞到頭暈眼花嗎？沒關係，現在Zero Breeze讓你涼爽地出外郊遊，再也不用怕中暑。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="http://www.zero-breeze.com/"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227407-68872.jpg?_dc=1475229154670&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227407-68872.jpg?_dc=1475229154670&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227407-68872.jpg?_dc=1475229154670&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227407-68872.jpg" title="zero breeze"></picture></a><figcaption>zero breeze</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.zero-breeze.com/">數位時代翻攝自zero breeze官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>透過Zero Breeze上的面板，即可操控冷氣的風速和溫度，最低溫度可達到44°F(約攝氏6度)。Zero Breeze的設計就像家裡的冷氣機一樣，不需要補充冷卻劑，但不同的是，它的重量約6.35公斤，大小僅有19 x 7.9 x 11英寸，可以直接攜帶出門，適用於各種空間和情境，像是房間、野外露營帳篷、海邊、BBQ烤肉。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="http://www.zero-breeze.com/"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227486-16919.jpg?_dc=1475229167726&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227486-16919.jpg?_dc=1475229167726&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source 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srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227566-30090.jpg?_dc=1475227578739&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227566-30090.jpg?_dc=1475227578739&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227566-30090.jpg" title="zero breeze"></picture><figcaption>zero breeze</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.zero-breeze.com/">數位時代翻攝自zero breeze官網</a></figsource></figure> <p></section><br /> Zero Breeze冷氣出風口的周圍配有LED燈，夏天在野外露營時，可以當成照明燈。另外，它兩側的手機充電插座更是露營時不可或缺的配備之一。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227632-65987.jpg?_dc=1475227635467&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227632-65987.jpg?_dc=1475227635467&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227632-65987.jpg?_dc=1475227635467&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475227632-65987.jpg" title="zero breeze"></picture><figcaption>zero breeze</figcaption><figsource><a target="_blank" href="http://www.zero-breeze.com/">數位時代翻攝自zero breeze官網</a></figsource></figure> <p></section><br /> Zero Breeze設計一款電池，可維持冷氣機在中等溫度下持續運轉五個小時，另外也設有AC充電插座，在室內使用時可以直接接上電源插座。由於冷氣機在運轉下會排出熱氣，在室內使用 Zero Breeze 時必須接上橡皮管，將熱氣排放到室外。<br /> <section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source 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src="https://www.youtube.com/embed/8_OLUAQH9r4?rel=0&showinfo=0" frameborder="0" allowfullscreen="" class="embed-responsive-item"></iframe></div></figure> <p></section><br /> Zero Breeze目前在Kickstarter上募資，共有兩種顏色可以選擇，藍色和橘色，並且提供一年保固。Zero Breeze可攜式冷氣機，不包含電池的早鳥價格為389美金(約新台幣12,100元)，含電池的早鳥價格為608美金(約新台幣18,800元)，預計於明年五月份出貨。</p> <p><section class="al-section al-gallery al-col-2" data-style="al-col-2" data-mode="editor" data-type="gallery"></p> <figure class="image-set"><a data-lightbox="gallery-gallery_7" href="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228350-29578.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228350-29578.jpg?_dc=1475228624453&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475228350-29578.jpg?_dc=1475228624453&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source 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eBay、Craigslist 小心了！Facebook 推市集功能「Marketplace」攻拍賣市場

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475523396-78531.png" /><br /></div><p>Facebook 今日宣佈推出拍賣功能「Marketplace（市集）」，正式進軍 C2C 電商領域。消息一出，eBay 股價開盤前價格一度下跌近 4%。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524597-16819.png?_dc=1475524622878&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524597-16819.png?_dc=1475524622878&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524597-16819.png?_dc=1475524622878&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524597-16819.png" title="禁止廣告使用_Facebook_marketplace-newsroom 8.png"></picture><figsource>Facebook</figsource></figure> <p></section></p> <p>賣家可在 Facebook app 的 Marketplace 頁面拍照、上傳拍賣物件，買家可藉由定位功能發掘附近賣家與商品，或是用搜尋的方式也行，Marketplace 提供地點、類別或價格等篩選項目，買家如看見中意的商品可以發出訊息詢問賣家或是直接開價（make offer）。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524362-75478.png?_dc=1475524447539&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524362-75478.png?_dc=1475524447539&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524362-75478.png?_dc=1475524447539&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524362-75478.png" title="禁止廣告使用_Facebook_marketplace-newsroom 6.png"></picture><figsource>Fcaebook</figsource></figure> <p></section></p> <h2>不提供金流、物流</h2> <p>Facebook 並未提供金流和物流服務，這使得在 Marketplace 交易的風險較高，從這點來看 Marketplace 更像另一個美國老牌分類廣告服務「Craigslist」。而且，從旋轉拍賣和其他類似服務可以知道，這樣的模式未必不可行。</p> <p>其實，Facebook 會新增拍賣功能並不奇怪，Facebook 產品總監 Mary Ku 表示，人們喜歡在 Facebook 上購物，自從社團功能推出後，他們就觀察到人們透過社團進行買賣的行為逐漸成長，去年 Facebook 推出買賣社團功能，Mary Ku 透露，至今每個月有 4 億 5 千萬人造訪買賣社團。</p> <iframe src="https://www.facebook.com/plugins/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Ffbmarketplace%2Fvideos%2F930357407068896%2F&show_text=0&width=560" width="560" height="315" style="border:none;overflow:hidden" scrolling="no" frameborder="0" allowTransparency="true" allowFullScreen="true"></iframe> <p>Facebook 過去便曾不斷嘗試推出電子商務相關的服務，早在 2007 年，他們就曾經推出過基於商務平台「Oodle」 的「Marketplace」同名服務，鎖定在地的商務活動，內容包含賣東西、求職等等，2009 年該業務控制權被轉移給 Oodle，最後於 2014 年被關閉。</p> <p>去年初，Facebook 開始在社團的貼文功能加入「拍賣商品」的選項，並且近一步在去年十月測試現在的「商店」功能。</p> <h2>未來會與 Facebook 廣告功能進行整合？</h2> <p>目前 Facebook Marketplace 只在美國、英國、澳洲與紐西蘭上架、提供服務，未來幾個月會擴張到更多國家，也會推出桌面版網站的市集。可以想見，未來這項服務有機會與 Facebook 廣告功能甚至支付功能結合，當然，還有 Instagram。Facebook Marketplace 產品經理 Bowen Pan 也告訴 TechCrunch，等到產品成熟，不排除整合商務（廣告）功能，甚至從 Marketplace 這個產品直接賺錢。</p> <p>目前人們使用 Facebook 一些產品的習慣跟同類型的競爭對手略有不同。舉例來說，當我們要搜尋一支影片的時候，更傾向於去 YouTube 而不是 Facebook，我們會在 Facebook 上看影片、看直播，但大多只是「瀏覽」。Bowen Pan 告訴 TechCrunch，他覺得人們使用 Marketplace 可能會像平時逛假日市集那樣，並沒有特定要買什麼東西，可能只是走走看看，但也不排斥買一些臨時看到的商品。</p> <h2>那個「Marketplace」icon 的位置</h2> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524360-21872.png?_dc=1475524399611&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524360-21872.png?_dc=1475524399611&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524360-21872.png?_dc=1475524399611&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475524360-21872.png" title="禁止廣告使用_Facebook_marketplace-newsroom 7.png"></picture><figcaption>Marketplace 佔據了 Facebook app tab bar 的中心位置。</figcaption><figsource>Facebook</figsource></figure> <p></section></p> <p>Marketplace 會不會與廣告甚至支付功能整合，可以從未來 Facebook 管理層是否願意給予影片和直播功能般的推廣資源看出。從 Facebook 釋出的截圖我們可以看出，Marketplace icon 佔據了 Facebook app tab bar 的中心位置，將原本的 Messenger 擠到了上方導覽列的左邊。</p> <p>或許現在說 Facebook Marketplace 對 eBay、Craigslist 或其他類似服務有何影響還為之過早，先看它能不能守住自己在 Facebook app 的能見度吧。</p> <p>資料來源：<a href="http://newsroom.fb.com/news/2016/10/introducing-marketplace-buy-and-sell-with-your-local-community/">Facebook</a>、<a href="https://techcrunch.com/2016/10/03/facebook-marketplace-2/">TechCrunch</a></p>

血脈賁張的創業題目——成人用品走向智慧化、社群化

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476182-11238.jpg" /><br /></div><blockquote> <p>情慾撩撥的不只是世間男女，還有一群創業者。「剛需、高利潤」讓創業者血脈賁張，喊著顛覆傳統的口號提槍上陣，因為科技，這個歷史悠久的隱晦世界即將改變樣貌了嗎？</p> </blockquote> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476182-11238.jpg?_dc=1475476325891&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476182-11238.jpg?_dc=1475476325891&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476182-11238.jpg?_dc=1475476325891&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476182-11238.jpg" title="62.jpg"></picture><figsource>數位時代製作</figsource></figure> <p></section></p> <p>「我們擁有設計精美的iPhone和筆電，但走進波士頓情趣用品店卻感受不到美感，因為成人產業長久以來被嚴重污名化，難以吸引人才。」這是第一個將成人用品放上群眾募資平台的人──設計師張迪（Ti Chang）創立女性成人用品公司CRAVE的原因。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">「我們擁有設計精美的iPhone和筆電，但走進波士頓情趣用品店卻感受不到美感，因為成人產業長久以來被嚴重污名化，難以吸引人才。」</div> <div class="ess-name">設計師張迪（Ti Chang）</div> </div> <p></section></p> <p>沒錯，一般人對於成人用品的印象多半是「很Low、猥瑣、恐怖」，正因如此，一道隔絕消費者的高牆順勢築起，但這個狀況正逐漸被改變。為了改變它低俗的外型設計，設計師紛紛加入這個產業，除了上述的張迪外，來自北歐的LELO，同樣是由設計師卡倫（Eric Kalén）、馬格努森（Carl Magnuson）和工程師賽迪克（Filip Sedic）在2003年創立，走的是時尚精緻的工藝設計路線，將情趣用品提升到精品的高度，成為全球情趣用品界的天王品牌。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="https://www.lelo.com/zh-hant/soraya"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202678-52455.jpg?_dc=1475202695028&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202678-52455.jpg?_dc=1475202695028&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202678-52455.jpg?_dc=1475202695028&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202678-52455.jpg" title="LELO_Insignia_Soraya_mood_0.jpg"></picture></a><figcaption>來自北歐的LELO。</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://www.lelo.com/zh-hant/soraya">LELO官網</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>現在，又迎來了另一波有志創業家們，他們不僅讓成人玩具改頭換面，還想顛覆原來的定位，引入了各種電子化功能，藍牙、感測器、App、網路社群等，例如按摩棒變成可以用App控制，還有人將內衣跟交友軟體結合，有網友在交友平台上跟你打招呼，你的內衣就會震動，另外，強調健康也是一種訴求，利用情趣用品做鍛鍊陰部肌肉的凱格爾運動，並記錄每次的鍛鍊數據。</p> <p>各種奇想試圖改變成人玩具，它既是一個療癒自我或伴侶的夥伴，又像是3C產品、甚至是生理監測的健康工具。</p> <h2>這是一個有規模的利基市場</h2> <p>性，之所以吸引多人看好，不為別的，就為商機。性為人的本質，套句大陸口頭禪就是「剛需」產業，市場自然被看好，另一方面，過去社會對性議題態度保守，使得成人用品產業封閉，較少人投入，競爭少，利潤自然較佳。總和市調機構statisticbrain和Research and Markets在今年的調查顯示，全球成人玩具市場規模約是152.5億美元，2016年到2020年的年複合成長率為6.91%，中國研調機構易觀智庫更以「隱性暴利」來形容成人用品產業，市場規模在2015年突破了50億元人民幣。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202904-87717.jpg?_dc=1475202909682&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202904-87717.jpg?_dc=1475202909682&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202904-87717.jpg?_dc=1475202909682&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202904-87717.jpg" title="064-01.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="網購上哪些成人用品最熱門？">數位時代製作</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>從HTC出來創業做女性按摩器的緹蜜歐創辦人徐德隆就舉例，有回他拆解一個外國品牌成人用品，售價2,500元，他分析成本不到300元，換算毛利率超過八成，「做手機的人來看，你會覺得不可思議，產品這麼簡單，利潤卻可以這麼高！」而走高單價、已建立品牌力的業者如LELO，產品動輒5千至6千元，利潤勢必更高。</p> <p>不僅歐美新創躍躍欲試，中國團隊也很多，特別是中國投資風氣興盛，造就出不少知名案例，包括今年5月在新三板掛牌的情趣用品電商他趣（Touch）、以及從電商擴大到智能成人玩具的春水堂等。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202903-57365.jpg?_dc=1475202921364&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202903-57365.jpg?_dc=1475202921364&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202903-57365.jpg?_dc=1475202921364&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202903-57365.jpg" title="064-02.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="中國成人用品市場規模">數位時代製作</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>女性成人用品SISTALK創辦人劉博分析，在中國近兩年進入成人行業的新創大致分三類 ：傳統行業的自我革命者，做了很多年，有改變的衝動，此種模式在每一個傳統行業都可見到，但成功的很少。第二類則是過去深圳做山寨機的公司，看見成人產品的利潤，就到處複製別人的產品，「但去年死了很多，因為他們只是用過去經驗換了行業而已，而非從使用者角度思考」，第三類是做行動或互聯網出身的，想創業但可選的項目不多了，「智能硬件中，只剩成人玩具這個處女地。」他說得直白。</p> <h2>我們需要連網的成人用品嗎？</h2> <p>一個有規模、有利潤的市場，長久以來又缺乏太大的創新與變化，就是一個值得顛覆或創新的好機會，三年前左右，台灣一家成人用品新創開發強調可聯網的成人玩具，而且搭配平台服務，能同步傳輸聲音、影像，讓分隔兩地的情侶一解相思，當時成功引起話題，但是，前陣子已低調收攤。當冰箱、洗衣機、甚至連水杯都聯網了，人們開始思考智能硬體趨於浮濫的問題，同樣，作為私密療癒工具的成人用品真的有走向科技化的必要嗎？</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202902-33630.jpg?_dc=1475202934562&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202902-33630.jpg?_dc=1475202934562&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202902-33630.jpg?_dc=1475202934562&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475202902-33630.jpg" title="064-03.jpg"></picture><figsource><a target="_blank" href="令人好奇的成人玩具世界">數位時代製作</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>這個議題的討論一直有兩種聲音，在成人用品界有十年經驗的Massiv創辦人林辰憲就不太看好，「除了設定、連線有時會造成使用上的不便，而且可能還有資安的風險。」這也是為什麼目前還看不到知名的成人用品公司走向智能化的原因。</p> <p>另一派則認為智慧化有助提升用戶體驗，「這個問題我思考了很久，如果不能，就代表我們的命題也錯了。」劉博說。他進一步以按摩器為例，智能成人用品可以讓用戶自己創造震度波形，系統記錄後，下次就能直接喚回使用，另一方面，你也可以使用別人分享出來的波形，共享體驗，還有記錄使用狀況，作為健康參考，這些是傳統成人用品做不到的。</p> <p>成人用品在相當長一段時間是屬於傳統行業，自然會遇到發展的天花板，對新創團隊來說，怎麼做出不干擾使用者情緒的產品，以嚴謹的標準控管材質及量產，並且發展出能說服創投跟消費者的商業模式，就看團隊夠不夠有能力了。</p> <p>攝影／郭涵羚　</p>

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贊成與反對之外：重新看待性愛機器人

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475205646-93042.jpg" /><br /></div><blockquote> <p>我們要性愛機器人（sexbots）嗎？有人贊成，有人反對，兩派針鋒相對。也許問錯問題了。應該問的是：我們要什麼樣的性愛機器人？</p> </blockquote> <p>性愛機器人已在發展路上，沒有減緩趨勢。人類從未真正叫停哪些科技，當相關技術完備，各種技術組合必然到來──人工智慧、表情模擬、擬真皮膚，這些技術正讓性愛機器人逐漸成真。但不能停止不等於全盤接受。原子科學造就二戰時的軍事武器，但我們沒有放任它繼續惡化，反之將它導向和平用途：放射治療、環境檢測。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475205646-93042.jpg?_dc=1475205787504&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475205646-93042.jpg?_dc=1475205787504&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475205646-93042.jpg?_dc=1475205787504&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475205646-93042.jpg" title="Gigolo Joe, AI人工智慧 電影劇照.jpg"></picture><figcaption>在《 A.I. 人工智慧》中飾演機器牛郎的裘德洛（右）。</figcaption><figsource>《 A.I. 人工智慧》劇照</figsource></figure> <p></section></p> <p>對於性愛機器人，贊成或反對都過於簡化，甚至是不切實際的回答，我們需要的是第三種觀點。讓我們試著從兩個極端往中間移動，採取「科技共伴」（technology co-accompanying）的態度和視角。這個視角試圖融合近年來技術哲學（Philosophy of Technology）、科技與社會研究（Science and Technology Studies）的豐碩成果，用於理解科技與社會的複雜關係。接下來分為三個層次逐步聚焦，從一般科技到機器人再到性愛機器人，來說明科技共伴如何幫助我們理解性愛機器人這個敏感議題。</p> <h2>人類與科技的相伴</h2> <p>科技共伴的初步意義，在於人類演化過程中，我們不斷的利用技術擴大「生活圈」。技術，也就是複雜工具的使用，一直被視為人類這個物種的特徵，人類與科技的相伴最終迎來近年學界紛紛指稱的「人類世」（Anthropocene）。如果現代人與前現代人有什麼不同的話，那就是我們用更多科技以更快速度和更多事物相連。這個事實成為科技共伴的基本態度：人類從來沒有真正脫離技術而存在，如果我們自認比起前人更有人性、更像個人，那正是因為我們有越來越多科技，而非相反。</p> <p>也許有人質疑：「性愛機器人跟過去的科技不一樣，它們擁有人工智慧，它們是主動／自動的，很可能失控！」這個擔心並非沒有道理，甚至有人預言機器人將會成為地球上的新物種。但，人類早有處理這類問題的經驗──看看我們周圍的貓與狗。準確地說，現今的貓狗其實是「家」貓與「家」狗，牠們是被馴化的結果。英文裡，馴化（domesticate）與家內（domestic）擁有相同字根dom（家屋）。從具攻擊性的野生物種到人類的好朋友，貓狗在演化過程中變得能夠辨認人類表情、長時間待在室內、表現忠心與陪伴（不過目前為止，貓的表現似乎稍差）。的確，機器人很可能是新物種，但如果原本就主動／自動的貓狗能被馴化，為何「機器人種」不能？況且它們一開始就是被人類製作的（programmed）？</p> <p>然而，馴化貓狗是否表示人類完全掌控了牠們？不，馴化貓狗的同時，人類也被馴化了：我們覺得貓狗長得可愛（但不會這樣看待蟑螂），也對「食用貓狗」感到不對勁。偏愛貓狗，已經成為人類天性的一部分。換言之，演化從來都是雙向的，是「共同演化」。人類與科技的關係也是如此，兩者關係呈現動態平衡，因此即使未來人工智慧變得比我們更聰明、性愛機器人變得比人類更能掌握人類慾望，也不表示我們註定站在只能被馴化的位置。試想，我們認定貓狗比較低等，但人類又為貓狗做了多少？如果認真探究人類與貓狗互動，我們可能會開始懷疑究竟誰才是比較有權力的一方。</p> <h2>科技與道德的動態平衡</h2> <p>「雙向」是科技共伴的核心，這表示互動雙方都可能因為互動而改變。這讓我們得以進入性愛機器人的主要爭論。正方代表李維（David Levy）說：「性愛是人類基本需求，對於不善交際的社會邊緣人來說，性愛機器人幫得上忙！」反方代表理查森（Kathleen Richardson）說：「性愛機器人只會物化女性和孩童，延續性別不平等！」兩者看來水火不容，卻有一個共通點：用現有道德和狀況來衡量未來。因為性愛是基本人權，所以需要性愛機器人來幫助弱勢；因為性愛機器人都是少女外貌，所以必須全面禁止。問題在於，科技可能影響道德標準，也能改善社會現況。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">有沒有可能，當機器人擁有自主情緒，以至於社會認為把機器人鎖定在性愛功能毫無道德可言──就像我們早已不視女性為生育工具？</div> </div> <p></section></p> <p>麻醉劑發明之前，感受疼痛被視為上帝賦予人類的能力，如果用某種方式讓病人在毫無疼痛的情況下接受治療，病人可能覺得尊嚴受辱：「怎麼可以剝奪我表現勇氣的美德？」但如今，如果醫生不幫病人麻醉，他就得準備接受指責：「你怎麼這麼不道德，讓病人受苦？」換言之，科技與道德相伴而生。有沒有可能，某個新科技讓性愛變得不再具有（生存）價值，因而性愛機器人根本沒有被製造和使用的必要？有沒有可能，當機器人擁有自主情緒，以至於社會認為把機器人鎖定在性愛功能毫無道德可言──就像我們早已不視女性為生育工具？</p> <p>科技可能再製問題，但也可能矯正現況。排隊引導繩──簡單但普遍到沒人知道正式名稱為何的技術──讓插隊行為與爭先恐後變得少之又少；安全帶警示燈大幅減少不繫安全帶的違法駕駛。人們的不道德與不守法因為科技得以改善，即使沒有保全或警察站在一旁監督。有沒有可能，透過性愛機器人來扭轉性別不平等？有沒有可能，全面禁止性愛機器人的發展，讓物化（「物化」在此並沒有負面意涵）男性的男性性愛機器人喪失了出現的機會？有沒有可能，透過研發無性別的性愛機器人，讓社會得以理解並習慣性愛實際上和生理性別沒有絕對關係？</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Icarus#/media/File:Gowy-icaro-prado.jpg"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206025-73733.jpg?_dc=1475206070606&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206025-73733.jpg?_dc=1475206070606&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206025-73733.jpg?_dc=1475206070606&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206025-73733.jpg" title="Gowy-icaro-prado.jpg"></picture></a><figcaption>被監禁的伊卡洛斯藉著以臘黏合鳥羽而成的翅膀得以逃離石塔，卻因為忘記父親的提醒而墜海。</figcaption><figsource><a target="_blank" href="https://en.wikipedia.org/wiki/Icarus#/media/File:Gowy-icaro-prado.jpg">Jacob Peter Gowy's 《The Flight of Icarus》</a></figsource></figure> <p></section></p> <p>人類製造科技，科技塑造人類。科技共伴是一個看待和探究雙方關係的起點。性愛機器人的發展最終關乎我們如何看待性愛與自身。膝跳式的贊成或反對幫助有限，我們必須轉而討論，何種性愛機器人將與我們產生何種關係，人類社會又將如何轉變──劇本不能只有一種。希臘神話故事裡，被監禁的伊卡洛斯（Icarus）藉著以臘黏合鳥羽而成的翅膀得以逃離石塔，卻因為忘記父親的提醒而墜海：「飛得太低，蠟翼會因為霧氣受潮而阻礙風行，但飛得太高，臘翼則會因為太陽的光熱而融化。」這或許是科技共伴最好的寓言。</p>

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久大資訊併購東京著衣，發豪語要當電商界大聯大

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475486830-40216.jpg" /><br /></div><p>去年久大資訊併入藍新一案因投審會不核可，以失敗告終，而現在久大的營運則是決定再轉個彎，這次不玩支付，要改攻電商市場。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475486830-40216.jpg?_dc=1475486888905&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475486830-40216.jpg?_dc=1475486888905&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475486830-40216.jpg?_dc=1475486888905&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475486830-40216.jpg" title="久大資訊總經理李大彰.jpg"></picture><figcaption>久大資訊總經理李大彰表示，久大會以成為電商界大聯大為目標。</figcaption><figsource>何佩珊</figsource></figure> <p></section></p> <p>久大資訊總經理李大彰直言，久大本身經營的關鍵字廣告業務利潤已經殺到紅海，經營很辛苦，所以他們一直在找新方向，而原先他們認為支付市場利潤佳，也和久大的發展相合，再加上藍新也有意願，所以有了併購的決議，但最終因投審會不通過，只好放棄。</p> <p>「但還是要找出路，總不能人家不要我們，我們還一直等人家。」他說。</p> <h2>東京著衣營運低潮，成久大入主契機</h2> <p>而在今年第三季，久大則是看到了東京著衣這個機會。</p> <p>東京著衣是台灣網路原生品牌的元老，但近幾年營運狀況不佳。李大彰直言，去年東京著衣營運陷入虧損，今年上半年營收也只在2.6億元左右。但他認為，就是因為營運虧損，久大才有這個機會做併購。</p> <p>他也補充，表示自己曾經去參訪過東京著衣耗費3.5億元打造的發貨中心，認為建置相當完整，而且東京著衣目前出貨、品質控管都營運正常，相信併購東京著衣會是他們轉型最好的途徑。他也相信，東京著衣加上久大目前一年約2.5~2.8億元的營收規模，明年整體營收應可以10億元為目標。</p> <p>而在對東京著衣的未來經營規劃上，他表示雙方共同策略是要先站穩國內，並預計最慢在明年第二季會先進香港和日本市場，之後則以東京著衣已經設有子公司和業務人員的新加坡作為東南亞市場跳板，往馬來西亞、越南等地發展，最後才會考慮重返中國市場。</p> <h2>不只併購東京著衣，久大發豪語要當品牌電商龍頭</h2> <p>同時李大彰也預告，這次併購東京著衣只是開始，久大還會持續尋找併購標的，「未來藍圖就是女孩子身上所有東西我們都要，因為女人的錢最好賺。」他發下豪語，表示久大的目標是要成為「電商品牌界的大聯大（IC通路龍頭廠商）」，也就是透過不斷的併購，成為產業龍頭。</p> <p>此外，他強調久大雖然在轉型，但既有的關鍵字業務還是會繼續，也希望將來併購東京著衣，可以帶動關鍵字業務成長。</p> <p>李大彰表示，此次久大將以每股新台幣25.8元收購東京著衣9799534股，取得58.12%的股權，總收購金額約2.53億元，收購對象為東方金匯和聯合威瑪，預計交易會在兩個月內完成。</p> <p>而此次併購除了將運用久大帳上現金，也會發行私募。他表示，第一階段私募是以久大既有董監事為主，私募定價為9.45元，預計發行兩萬張，募得約1.9億元；而第二階段私募則預計要尋找對營運有幫助的策略夥伴。</p>

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走進潘朵啦，掀開D槽女神的迷幻面紗

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475132622-47925.jpg" /><br /></div><blockquote> <p>在成人產業中，除了女優，女性工作者就像是稀有品種，而許瓈元就是那個少數。扛著台灣成人電影平台「潘朵啦」總經理的頭銜，外界的好奇或歧視未曾撼動她想革新成人產業的初衷，從打造合法正版授權的平台、經營女性觀眾頻道，到現在投資VR，著手打造台灣第一支VR成人影片，一再為這個產業立下新標竿。</p> </blockquote> <p>走進潘朵啦，在工作人員帶領下來到會議室，然後拿出了一本像在餐廳或KTV才有的菜單，上頭寫著各類果汁及茶水，親切詢問要喝什麼，這麽特別又專業的待客之道並不多見，難怪有人說成人產業最瞭解用戶需求，「這是我們去日本跟片商談合作時看到，跟他們學的。」這時許瓈元走進來笑著說。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475132378-11740.jpg?_dc=1475132693129&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475132378-11740.jpg?_dc=1475132693129&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475132378-11740.jpg?_dc=1475132693129&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475132378-11740.jpg" title="潘朵啦總經理_許瓈元。"></picture><figcaption>潘朵啦總經理_許瓈元。</figcaption><figsource>攝影／蔡仁譯。</figsource></figure> <p></section></p> <blockquote> <p>許瓈元</p> <h5>現職｜潘朵啦總經理</h5> <h5>出生｜1978年</h5> <h5>學歷｜台大創業創新研究所、文大國家發展與中國大陸研究所</h5> <h5>經歷｜高雄市政府民政局長機要、內政部政務次長機要、台灣互動電視節目部經理</h5> </blockquote> <p>上網搜尋許瓈元三個字，一定會出現幾個關鍵字：D槽女神、台灣最正總經理、內湖之花這些封號，確實，她就像從網拍世界走出來的正妹，親切又甜美。「成人產業是由男性主導的行業。」知名西班牙專拍女性視角AV的導演拉斯特（Erika Lust）在她的著作《好色，女導演教你怎麼A》寫道，不論從腳本、拍攝、製作、發行到娛樂集團的高層，似乎都將女性拒於門外，一個正妹居然是成人網站的高階經理人，現在甚至還要開拍VR成人片，實在太衝突，太有話題。</p> <p>外界對於她總有些好奇，有人說她是知名餐廳湘廚的千金，甚至還有人說她是大黑松小倆口的千金？她說：「湘廚是因同姓同名，大黑松小倆口是台大創業創新研究所的同學。」這些都是誤會或誤傳。「我們家是很普通的家庭。」當初之所以進入成人產業，完全是因為一個跟了很久的老闆邀約。</p> <p>許瓈元念的是新聞系、國家發展研究所，畢業後曾考進電視台，沒有選擇當記者，卻進入了政治圈，曾經在民進黨黨部工作，當過高雄市長陳菊的特助。她的一位前老闆與潘朵啦創辦人是好友，他們希望找一位女性主管來經營成人網站，因而說服她加入。「那時心裡有掙扎嗎？」「我的前老闆跟我說，如果你是一個好的行銷人才，會賣雞精、衛生棉，那AV你也可以賣。我心裡想，要管理一個頻道是多麼不容易的事，也很想推翻性別的刻板印象，很有挑戰也很有趣。」於是就這樣一腳踏進這個令人臉紅心跳的世界。</p> <h2>簽下日本最大片商合作</h2> <p>台灣的成人產業發展歷史，6年級以上的人一定都聽過「三寶」：彩虹、星穎、新東寶這類的鎖碼頻道，或看過路邊賣鎖碼棒，但隨著消費者的收視習慣改變，網路發達，相關業者不論是更名或易主持續經營，都沒有在新科技領域投入太多，讓許多新進者抓住了機會，潘朵啦就是其一。</p> <p>目前在台灣大多數成人平台播的內容都是盜版，由於成人電影在台灣不受著作權保護，與歐美、日國家大不同，導致片商有理卻無門申訴，助長了盜版網站的猖狂。不過，潘朵啦一開始就打定要做正版，許瓈元說：過去成人網站都是負面形象，但我們的設定是要走出一條高質感的路，合法就是基礎。</p> <p>因此她除了飛到日本跟當地最大成人內容商北都（CA）集團以及知名製片公司SOD洽談，同時也向NCC申請執照，除了附上營運計畫書，與日本片商的合約，終於通過了NCC核准。而且從此之後，新進者申請經營時，NCC都會要求附上授權合約，減少盜版多少能算是潘朵啦的貢獻。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">App有30萬次下載量</div> </div> <p></section></p> <p>潘朵啦經營管道包括有線電視頻道，上架MOD、機上盒等OTT平台，也開發手機或平板App，但為什麼獨缺PC平台的網站？許瓈元解釋，成人網站是競爭最激烈的市場，大多都播盜版片，對手幾乎零成本，加上行動裝置普及，使用習慣也在改變，所以不選擇跟對手硬碰硬，而是耕耘其他市場。</p> <p>既然希望走出不同的路，內容經營勢必也得做出差異化，例如北都旗下擁有50到60家片商，潘朵啦成功爭取到新片同步的權利，讓用戶可以收看最新的內容，另外，AV被視為是男性主義下的產物，但是她想打破這個狀態，所以潘朵啦開了兩個頻道，一給男性，另一就是服務女性，她特地找歐洲的女性成人電影導演合作，影片都是從女性視角及喜好出發，「男生看片就看動作，但女生不是，男優一定要帥，而且不會有那種隨便就跟陌生人發生關係的劇情。」她大方且專業地說著。AV不必也不會是男性的專利。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475132622-47925.jpg?_dc=1475132676521&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475132622-47925.jpg?_dc=1475132676521&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475132622-47925.jpg?_dc=1475132676521&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475132622-47925.jpg" title="潘朵啦"></picture><figcaption>潘朵啦成立於2012年，有兩個頻道，分別服務男女觀眾，App有30萬次下載量，App固定用戶3萬人，TV訂戶數23萬，先前波多野結衣悠遊卡事件發生時，當晚波多野結衣的AV共有40萬人次收看，同時在線收看達2萬人。</figcaption><figsource>攝影／蔡仁譯。</figsource></figure> <p></section></p> <h2>拍VR成人電影，跟成人玩具合作</h2> <p>成人影片平台的競爭激烈，不少外國大型成人平台都提供免費看片，業者無不希望找到新商機，「現在VR成人片是唯一能變現的。」潘朵啦副董事長丁寶山指出。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206624-81699.jpg?_dc=1475206689437&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206624-81699.jpg?_dc=1475206689437&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206624-81699.jpg?_dc=1475206689437&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206624-81699.jpg" title="潘朵拉_20160809_蔡仁譯攝-3.jpg"></picture><figsource>蔡仁譯攝</figsource></figure> <p></section></p> <p>外國業者腳步相當快，Naughty America、PornHub、VirtualRealPorn、BaDoink都已經推出VR成人電影，費用從免費到一個月24.95美元不等，今年5月，PornHub和BaDoink甚至還攜手合作推出惡搞美國總統候選人川普（Donald Trump）的VR Porn──F*ck Trump。當VR成了情色網站的顯學，潘朵啦也開始布局市場，目前已經拍攝一支宣傳片，邀請一位日本女優跟台灣正妹PK性感，內容為撩人及趣味，還不是成人電影，不過，真正的VR Porn即將開拍，而且潘朵啦要建構一個整合了VR+3D+成人+互動性的新服務模式。</p> <p>首先在VR部分，「我們要延伸到自產內容，拍台灣口味的片。」徐瓈元自信的說，台灣負責腳本撰寫、技術及設備投資、企劃及後製，不過基於遵守台灣法規，演員會找日本女優及男優，並由日本專業的公司拍攝及監製。他們研究用戶戴上VR裝置的體驗感受，以及用戶平時觀看的時間，評估出一支VR Porn的長度不能超過15分鐘，腳本設定會偏向類似電影《那些年，我們一起追的女孩》，不過，會以較能表現VR視覺的題材，例如賽車、衝浪，打造青春偶像的成人愛情故事。</p> <p>同時，潘朵啦與荷蘭知名成人玩具公司Kiiroo合作，開發出震動對應系統的「飛機杯」，觀眾在觀看VR影片時，透過藍牙連線，成人玩具會對應片中人物的動作做出震動，讓視覺、聽覺到觸覺達到擬真的互動感受。將成人內容的觀影方式及感受提升到新的境界。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">波多野結衣悠遊卡事件發生時，當晚波多野結衣的AV共有40萬人次收看。</div> </div> <p></section></p> <h2>心情告白：沮喪多於成就感</h2> <p>「他們真的是把成人產業當精品在做。」潘朵啦合作夥伴程沛科技執行長王建興說出他的觀察。潘朵啦除了做影片播送，也經營女優經紀，之前邀請日本女優來台，選在Neo 19夜店打造知名內衣品牌維多利亞的祕密風格及排場的活動，一張門票800元，會場照樣擠進1,500人，還因人流過多而被消防局開罰，「稱她們女神，而非女優；不是牛肉場，而是性感大秀。」</p> <p>經營了四年，潘朵啦從有線電視擴展到行動，有線電視的收視戶年齡層較長，但收費相當穩定，行動平台吸引年輕族群，官網App下載已突破30萬次，八成是台灣用戶，其餘則來馬來西亞、香港、中國等，不過因先期投入的設備、傳輸成本高，目前潘朵啦每個月可達到損平狀態，營運逐步上軌道。</p> <p>從零到有做出一個品牌，的確是條難行路，特別又是成人產業，許瓈元坦白說出一路走來的心情：「沮喪比成就感多很多。」多數人聽到她的工作，第一秒總是語塞，也遇過對方刻意在嘴皮子上吃吃豆腐，這些她都習以為常，但有時還是會沮喪，「真的很氣那些盜版業者，不認真經營，造就了成人產業就是低級、廉價的印象。」她忿忿的說，「公司做得好，可以IPO掛牌，但成人產業很多時候就會被『觀感不佳』這個帽子扣住，像是一個釘在我身上的原罪。」</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206543-38845.jpg?_dc=1475206787789&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206543-38845.jpg?_dc=1475206787789&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206543-38845.jpg?_dc=1475206787789&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475206543-38845.jpg" title="BN269封面故事-20160923-郭涵羚攝_0366.jpg"></picture><figcaption>「他們真的是把成人產業當精品在做。」潘朵啦合作夥伴程沛科技執行長王建興說出他的觀察。</figcaption><figsource>郭涵羚攝</figsource></figure> <p></section></p> <p>不過，家人的支持以及一群專業的員工是她最大的安慰。有時為了行銷活動，潘朵啦會製作一些特別的T恤，「爸媽都會穿著出門」，用行動力挺她的事業。同時她也有很好的工作夥伴，大夥工作都是就專業問題討論，不會給人尷尬的感覺。許瓈元說，在成人產業工作並不如外界所想的「很好，可以一直看片」，也沒能賺取暴利，潘朵啦剛成立時，她為了建立標準，像是馬賽克範圍要多大、馬得厚一點還是薄一點、劇情哪裡要刪減等，她自己每天看超過150部AV，「其實真的會很膩。」所以每當她面試員工一定會問：「真的想清楚了嗎？」她感性的說，「我的心願就是希望可以讓員工的薪水很好。」</p> <p>「Have fun」一直是潘朵啦成立至今的目標，不只是服務的用戶能從中獲得快樂的體驗，包括公司內的創辦人、員工、行銷夥伴等都一樣能感覺到這是一份有趣的工作，進而對內、外部產生認同感，一步步扭轉既往社會大眾對成人娛樂產業的刻板印象與負面觀感，這就是她心中的潘朵啦。</p> <p>攝影／蔡仁譯・郭涵羚</p>

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楊谷洋機器人會讓我們失業嗎 ?

<div><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475488010-98446.jpg" /><br /></div><p>微軟創辦人比爾．蓋茲曾經預測，在不久的將來，每個人家中都會擁有機器人，就像今天個人電腦一樣的普遍。這個預言在<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38931" title="連結說明">AlphaGo擊敗人類圍棋棋王</a>之後，似乎增添了不少的可能性。</p> <p>展望未來，也許真有可能實現像電影「機械公敵」中所描繪的人與機器人共存的未來世界，形形色色、各具功能的機器人充滿人類社會的每一個角落，提供我們無微不至的照顧。</p> <p>誠然有夢最美，但好夢也易醒，既然AlphaGo都已經打敗人類了，會不會反而是機器人的能力強大到讓我們丟掉飯碗呢？這樣的想法僅僅是杞人憂天、還是已經迫在眉梢？萬一此事真的發生，那又是誰會先丟掉工作呢？</p> <h4>人類的害怕與徬徨：機器取代人工</h4> <p>機器人來勢洶洶，但因為科技進步而導致工作消失的情形，以往也並非沒有發生過，像是在手機普及後，電信局的電報業務就此結束，公共電話亭也幾乎消失無蹤（也許會保留幾座提供超人換裝使用）。</p> <p>回溯工業自動化發展的初期，在自動化產線取代人工的過程中，就曾發生過員工因為害怕失業進而破壞機具的事件，自動化產業也慢慢發展出一種應對方式，利用提升原有勞動者的能力，讓他們成為新式機具的管理者，如此一來，員工的薪水反而提高、工作內容也變得相對有趣，順勢也讓產業自動化得以維持。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475488010-98446.jpg?_dc=1475488935922&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475488010-98446.jpg?_dc=1475488935922&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475488010-98446.jpg?_dc=1475488935922&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/shutterstock/2016-10/img-1475488010-98446.jpg" title="機器人_只供編輯使用_Robot_Nataliya_Hora-Shutterstock.jpg"></picture><figcaption>自動化產線取代人工的過程中，也慢慢發展出一種應對方式，提升勞動者的能力，反而讓薪水因此也提高。</figcaption><figsource>shutterstock</figsource></figure> <p></section></p> <p>這個以新科技取代人工的產業升級模式，並沒有受到時代演進的影響，一直以來倒也維持運作，但這一切卻在機器人出現之後產生了變化。</p> <p>眼下越來越多的機器人進到各行各業，並且開始從事一些我們認為它們絕對不可能勝任的工作。在里約奧運期間，來自中國的<a href="http://www.chinatimes.com/realtimenews/20160824001971-260412" title="連結說明">寫作機器人小明（Xiaomingbot</a>），以遠超過人類記者的寫作速度，完成了450篇以上的新聞稿。信不信，Google的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40623" title="連結說明">Deep Dream以人工智慧方式合成的一幅畫作</a>，在舊金山的拍賣會中以8千美元的價錢成交。</p> <p>根據<a href="http://www.nikkei.com/article/DGXLASDG21H3S_R20C16A3CR8000/" title="連結說明">日經新聞報導</a>，今年初由電腦所撰寫的文章入圍了「星新一賞」文學獎決選。難不成電腦真的擁有不為人知的文學天分嗎？電腦既然會寫文章，當然也可以請它改作文，雖然所採用的評分方式明顯漏洞百出，改起文章來卻比人類的給分還更一致。</p> <p>機器人大舉越界、步步進逼，這對人類工作權的影響會是全面性的嗎？有可能嚴峻到就像是極端氣候給予恐龍的致命一擊，機器人就此完完全全取代人類了呢？</p> <h4>情感與機械化，AI與人類相互補的未來</h4> <blockquote> <p>伴隨人工智慧的高度進展，機器人終究會成為人類可敬的對手。但眼前我們大可不必如此憂心，原因就在於現今機器人在思考、想像等方面的能力仍然遠遠不及人類，而以其人造的本質，一旦涉及感情、情緒等因素，更是幾乎束手無策。</p> </blockquote> <p>但機器人成功跨越到人類地盤的事件本身還是值得我們細細思量，為什麼明明沒有那麼大的本事，機器人卻有如此亮眼的表現呢？</p> <p>原來，問題的核心並不僅存在於機器人，更與每個人的工作態度有關。仔細想想，我們的思考模式是不是越來越制式、看事情的方式越來越表面了呢？</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">換句話說，會不會覺得自己有時候就像是個機器人呢？人的「機器人化」才真正令人擔憂。</div> <div class="ess-name">楊谷洋</div> </div> <p></section></p> <p>就以新聞報導為例，偶而就會看到記者在採訪因為颱風受困於車站的旅客時問到，「你會不會覺得不方便、很不高興呢？」或是在意外的現場詢問家屬，「你現在的心情是不是很難過？」如果記者的提問一直停留在這種層次，當然會被機器人取代。所以，在機器人讓我們失業之前，可不要自己先讓自己失業啊！</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> 1.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40623" title="連結說明">當AI開始作畫、寫歌，演算法的創作會取代人類藝術家嗎？</a><br /> 2.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40624" title="連結說明">我們自身都難以捉摸的心靈活動，人工智慧又能突破嗎</a>？<br /> 3.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40627" title="連結說明">電腦可以演算未來，但能判斷情感的重要性嗎？</a></p> </blockquote> <h5>《數位時代》長期徵稿，針對時事科技議題，需要您的獨特觀點，歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄[email protected]，文長800至1000字，兩天內會回覆是否採用，文章會經編輯潤飾，如需改標會與您討論。</h5>

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VR，成人電影的新財神、觀眾的新女神

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476184-46498.jpg" /><br /></div><blockquote> <p>應該不少人聽過這個觀點：性，在科技發展史扮演重要的地位，從VHS、網路視訊、到高畫質應用普及，成人產業的貢獻絕對不少，有人說，新興的虛擬實境（VR）得靠情色產業來推廣，而情色產業也希望藉VR來提高收益。再一次，科技與性攜手了。</p> </blockquote> <p>好幾年前，在拉斯維加斯舉辦的美國消費性電子展（CES）跟成人展（AVN Expo）的展期經常是重疊，不論是跑科技線的記者還是參展廠商難免好奇想進入AVN Expo一窺究竟，某位記者鼓起勇氣拿著名片去換媒體證，AVN Expo的人問：你們是科技媒體要來採訪什麼？他說：高畫質的應用。他就順利進去了那個神秘世界朝聖。當時正是高畫質剛問世的年代。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476186-94873.jpg?_dc=1475476468158&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476186-94873.jpg?_dc=1475476468158&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476186-94873.jpg?_dc=1475476468158&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476186-94873.jpg" title="48-1.jpg"></picture><figsource>數位時代製作</figsource></figure> <p></section></p> <p>的確，如果要稱成人相關產業是視覺科技的先行者，應該不太有人會反對，從以前錄影帶規格大戰中，VHS打贏Betamax的關鍵之一，就在JVC開發的VHS支持成人電影，數年後SONY只能含淚認輸，再到網路視訊，曠男怨女不必只能透過色情電話聞聲想像，遠端性愛加進了視覺的饗宴，接著走進了高畫質時代，觀者對女優每吋肌膚的凝視宛如在欣賞京都的楓紅，細細品味，此外曾引起一陣炫風的3D，因難克服使用者不良體驗，是成人產業少見的失敗投資。</p> <p>現在成人影片變得隨手可得，關上房門、開啟瀏覽器就能享受一段美好的私密時光，市調機構EDSmart估計，全球網站中有12％是色情網站，平均每一秒鐘成人網站的點擊率是173.6次。當行動網路普及後，更強化了相關行為，研究單位CovenantEyes指出，2017年約有2.5億人是透過手機或平板來觀看成人內容，比起2013年成長了三成。</p> <h2>現在，VR來了</h2> <p>是的，現在隨著VR開始走進消費市場，成人產業又企圖利用視覺科技，開啟人與情慾的新篇章。目前VR屬於早期階段，裝置業者積極與內容業者合作，希望加速市場的腳步，不過，成人產業被視為無法登大雅之堂，因此在檯面上不見知名公司如Oculus跟HTC Vive公開與成人業者合作，HTC VR新科技部門副總鮑永哲就坦言，「雙方比較難直接合作。」但實際上Oculus跟HTC Vive平台都沒有禁止成人內容上架，如果成人影視成功帶動VR裝置，對硬體業者也是好事一樁。</p> <p>而成人產業的腳步其實走得很快，眾多大咖的平台都已經推出服務，包括美國成人影視公司BaDoink、PornHub、日本DMM、西班牙VirtualRealPorn等都推出了VR成人影片專區或App，除綑綁銷售VR頭盔或贈送Cardboard外，也與成人玩具異業結合，打造視覺、體驗兼具的服務模式。美國投資及資產管理公司Piper Jaffray就預估，VR Porn可望在2025年達到規模10億美元的大型市場，將是VR應用的第三大類別，僅次於遊戲和國家美式足球聯盟（NFL）。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475138450-65463.jpg?_dc=1475139362980&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475138450-65463.jpg?_dc=1475139362980&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475138450-65463.jpg?_dc=1475139362980&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475138450-65463.jpg" title="VR在不同產業應用的商機"></picture><figcaption>美國投資及資產管理公司Piper Jaffray預估，VR Porn可望在2025年達到10億美元的市場規模，為VR應用的第三大類別，僅次於電玩和NFL（國家美式足球聯盟）相關內容。</figcaption><figsource>資料來源：Piper Jaffray</figsource></figure> <p></section></p> <p>在VR Porn服務問世及媒體獵奇心態報導的推波助瀾下，VR Porn成功掀起話題，以Google Trends關鍵字來看，VR Porn熱門程度從去年一路爆升，到今年7月都處於高峰。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475139284-30357.jpg?_dc=1475139299868&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475139284-30357.jpg?_dc=1475139299868&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475139284-30357.jpg?_dc=1475139299868&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475139284-30357.jpg" title="VR Porn流量大爆發"></picture><figcaption>SimilarWeb觀察十個VR Porn網站，2015年1~11月全球電腦和行動裝置的流量，成長了202％，而且光是去年10月全球訪問人次便超過320萬。</figcaption><figsource>資料來源：SimilarWeb</figsource></figure> <p></section></p> <h2>VR成人影片會是金雞母嗎？</h2> <p>為什麼成人業者要如此積極投入，目的就在找出新的生路。在外人看來，成人電影產業是網際網路普及的受惠者，但其實不盡然，主要就是因為盜版太多，擴散太快，消費者隨便都可以搜尋到免費的成人影片觀看，付費收看的意識瀕臨瓦解，讓投注成本拍片或是合法取得授權的正規業業者受傷相當深。</p> <p>台灣合法AV平台商潘朵啦總經理許瓈元就直言：「大家都很希望VR能做起來，這是我們期待的金雞母。」以外國VR Porn網站的收費方式來看，平均包月訂閱價格約21美元（約630元新台幣），一般版的成人影片幾乎都是免費看，業者只能賺廣告費，VR能帶進來的收益就會高很多，它是業者期待的新財神，觀眾的新女神。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475139149-84432.jpg?_dc=1475139404795&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475139149-84432.jpg?_dc=1475139404795&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475139149-84432.jpg?_dc=1475139404795&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1475139149-84432.jpg" title="知名成人網站的VR服務"></picture><figcaption>知名成人網站的VR服務</figcaption><figsource>資料來源: statisticbrain, 2016.03</figsource></figure> <p></section></p> <p>不過，要拍攝VR成人影片，對業者來說要投注的成本是比過去高出數倍，潘朵啦副董事長丁寶山舉例，拍攝器材就必須重新採購，可以用14台Go Pro拍攝或專業VR攝影工具，VR影片檔案也比一般影片大數倍，平台業者必須投資更多頻寬，而且為了取得多重視角，女優和男優的工時也勢必增加。另外，第一大VR成人網站BaDoink執行長格萊德（Todd Glider）也曾分享拍片的難題，「降低暈眩感是第一個大挑戰，當開始拍攝VR影片時，必須處理很多問題，包括雙眼瞳孔和視覺中心的距離、鏡頭的移動。」用戶看片時感覺很自然，但背後其實是需要多種專業一同精心設計的產品。</p> <p>拍攝手法難度大增，先期投資壓力大，市場買不買單還是未知數，但如果做了，很可能贏得成功，你選擇做或不做？對成人產業來說，他們是信了，就像格萊德所說：「VR是成人影片界最棒的禮物」。</p> <p>攝影／郭涵羚</p>

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羨慕嗎？他是替全台灣人挑片的男子

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476188-92503.jpg" /><br /></div><p>在電影產業中，有人專門負責觀看來自各國的電影，然後引進符合台灣觀眾興趣的作品；在AV產業也有類似工作，潘朵啦行銷企劃主任何健銘就是那位替台灣人挑片的男子。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476188-92503.jpg?_dc=1475476253341&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476188-92503.jpg?_dc=1475476253341&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476188-92503.jpg?_dc=1475476253341&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-10/img-1475476188-92503.jpg" title="60.jpg"></picture><figcaption>潘朵啦行銷企劃主任何健銘</figcaption><figsource>數位時代製作</figsource></figure> <p></section></p> <p>也許不少人會認為這絕對是男性心中的夢幻工作，但他真心地說：「不用羨慕，因為你會因此不想再看AV！每天至少得看100部片的情況下，只能用心如止水來形容這份工作的職業傷害。」在他日常的工作中，最重要的任務是選出能帶動高點閱率的影片，而他挑片的三大心法就是：女優要漂亮、逛成人網站看網友留言、觀察日本當地賣座排行。以下是何健銘分享在潘朵啦平台上一些有趣的數據觀察。</p> <p><section class="al-section al-essence" data-mode="editor" data-type="essence"></p> <div class="essence-box"> <div class="ess-description">不用羨慕，因為你會因此不想再看AV！每天至少得看100部片的情況下，只能用心如止水來形容這份工作的職業傷害。</div> <div class="ess-name">何健銘</div> </div> <p></section></p> <h4>Q1 台灣觀眾平均收看的時間是多久？</h4> <p>從平台可以發現用戶平均只看10分鐘，大多數人習慣快轉，只看有興趣的片段或是達到目的即可，因此可能一次看了很多部，但整體平均收視只有10分鐘。</p> <h4>Q2 用戶平均一天花多少錢看AV？</h4> <p>用戶平均1.5個月會加值一次（300元），換算下來，每天只花6.6元，不到一顆便利商店賣的茶葉蛋。</p> <h4>Q3 Cable TV和App用戶的差異？</h4> <p>Cable TV族群年齡層相對高，多半是中年，但付費阿莎力，App用戶多為18～30歲，此塊是競爭最激烈的戰場。</p> <h4>Q4 訴求男女性的AV有什麼差異？</h4> <p>女性AV的劇情不太可能直接與陌生人發生關係，角色設定多半是朋友或情侶，喜好氣氛鋪陳；男優一定要帥。男性看AV就是看動作。</p> <h4>Q5 什麼類型片在App上最受歡迎？</h4> <p>偷拍或偽實境系列，例如女性到按摩店卻……。</p> <h4>Q6 什麼類型片，在Cable TV上最受歡迎？</h4> <p>人妻系列。</p> <h4>Q7 什麼時間，最多人看？</h4> <p>一般就是晚上12點到凌晨2點，平時周四的流量都相當好。推估可能跟大家上班上課累了有關，需要周間調劑。</p> <h4>Q8 何時最沒人看？</h4> <p>放長假大家出門玩時流量都會下降，像是連假、過年、暑假都是淡季，跟Motel業者恰恰相反。</p> <p>攝影／蔡仁譯　插畫／楊淳涵</p>

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Google涉嫌壟斷，歐盟怎麼罰？

<div><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1473668326-71657-794820160917215209.jpg" /><br /></div><p>不僅是中國，Google在歐洲的日子也並不是那麼好過，此前他們就曾因為Android系統預裝應用、AdWords廣告業務被歐盟調查。不過調查歸調查，歐盟對Google的處罰計劃仍然不太清晰。</p> <p><section class="al-section al-photo al-s-1" data-mode="editor" data-type="photo"></p> <figure data-style="al-s-1"><picture> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1473668326-71657-794820160917215209.jpg?_dc=1475474840966&s=900" media="(min-width:768px) and (max-width: 991px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1473668326-71657-794820160917215209.jpg?_dc=1475474840966&s=600" media="(min-width:481px) and (max-width: 767px)"> <source srcset="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1473668326-71657-794820160917215209.jpg?_dc=1475474840966&s=400" media="(max-width: 480px)"> <!--[if IE 9]><video style="display: none;"><![endif]--><img src="https://media.bnext.info/image/bn/2016-09/img-1473668326-71657-794820160917215209.jpg" title="限編輯使用_google_Maglara : Shutterstock.com_shuttersto"></picture><figsource>Maglara : Shutterstock.com</figsource></figure> <p></section></p> <p>路透社近日獨家獲得了一份歐盟文件，這份150頁的文件透露歐盟要求Google停止向手機廠商發放補貼，以換取在Android手機中預裝Google應用，使用Google作為默認搜尋引擎的行為。</p> <p>由於Android是Google出品的作業系統，所以Google會在Android中內建Google服務框架以及Gmail、YouTube等Google的應用程式。這種行為本身並沒有問題，但正是因為Android的市場份額非常高，所以才變成Google遭遇歐盟調查的導火線。</p> <p>據VentureBeat報導，市場調研機構Kantar發布的2016年第一季市場數據表明Android在歐洲英國、法國、德國、義大利和西班牙五個國家的市場份額高達75.6%，同比上升7.1%。</p> <p>Google面臨的確切罰款金額現在尚未公開，只知道歐盟有可能根據Google AdWords廣告平台在歐洲產生的用戶點擊收入、搜索業務請求數量、Google Play應用購買收入、AdMob應用內廣告收入來確定Google需要繳納的罰款。除了針對Android作業系統的罰款，路透社還表示Google可能因為優先在搜尋結果中展示Google購物的列表受懲罰。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.ifanr.com/726217">愛范兒</a></p>

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