數位時代

看美國白宮如何操作新媒體（上）

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DTZBDiirW4E/VRpM-ltCmqI/AAAAAAAAzng/hHSJHvDPW2Y/s1024/" /><br /></div><p>最近有發現美國總統歐巴馬，在新媒體平台上曝光率大幅上升嗎？美國白宮不只將官方網站和社群媒體專頁（譬如：<a href="https://www.facebook.com/barackobama" title="歐巴馬個人臉書專頁">歐巴馬個人臉書專頁</a>，以及<a href="https://www.facebook.com/WhiteHouse" title="白宮臉書專頁">白宮臉書專頁</a>）經營地有聲有色，在其他數位新聞網站也可以看到歐巴馬的身影。</p> <p><img src="https://whatsnextfornewmedia.files.wordpress.com/2015/03/obama8.jpg?w=620&h=349" width="600" /></p> <p>圖片來源：<a href="http://www.theguardian.com/world/2012/nov/07/obama-four-more-years-america-verdict" title="英國衛報">英國衛報</a></p> <p>進攻新媒體，可說是聰明的政府公關策略。因為相較個別候選人或政治機構，擁有龐大甚至源源不絕的廣告經費，美國政府在宣傳政策的預算上幾乎微乎其微。更重要的是，數位世代的民眾越來越頻繁地在網路上取得最新新聞，傳統電視新聞和報章雜誌雖仍佔有一席之地，但重要性卻逐日下降。</p> <p>因此在有限預算，並面臨著龐大時代變遷的情況下，該如何更有效地接觸民眾來溝通國家政策呢？美國白宮的選擇就是：新媒體平台。</p> <h1>美國白宮進駐各大社群媒體</h1> <p>在各大社群平台，包括臉書、推特、YouTube，甚至在職場社交網站LinkedIn，都可以找到美國白宮和美國總統歐巴馬的專頁。不只在各大平台與網站使用者維持頻繁互動，策略性地使用標籤功能（#hashtag）宣傳發文，美國白宮也掌握社群媒體的個別特性來鎖定目標民眾。這邊帶大家回顧近期幾個經典的例子：</p> <ul> <li>曾創下推特轉錄次數最多的紀錄</li> </ul> <p>美國總統歐巴馬不只熱衷嘗試各項新媒體元素，他也很擅長在媒體平台上創造話題。在2012年連任勝選的晚上，他在推特上分享了下面這張照片：</p> <p><img src="https://whatsnextfornewmedia.files.wordpress.com/2015/03/obama111.jpg?w=620" width="600" /></p> <p>這張照片，也在當時創下推特史上轉錄次數最多的紀錄：75萬次。</p> <p>雖然近兩年後，這個紀錄在2014年奧斯卡獎頒獎典禮上，被眾明星的<a href="https://twitter.com/theellenshow/status/440322224407314432" title="自拍合照">自拍合照</a>打破，但是歐巴馬創造的話題性和成功經營的愛妻形象，到今天仍然讓人印象深刻。</p> <p>另外說到歐巴馬的推特，就不就不提到，雖然歐巴馬的推特大多是由媒體團隊代為操作，但他本人有時候也是會在推特上和民眾互動。辨認方法就是，歐巴馬會在留言後面簽署縮寫：-bo （-Barack Obama）。這邊分享其中一則由歐巴馬自己分享的推文，發布時間也是在他連任勝選當晚，同樣也獲得極大的迴響。</p> <p><img src="https://whatsnextfornewmedia.files.wordpress.com/2015/03/obama12.jpg?w=620" width="600" /></p> <ul> <li>LinkedIn平台溝通「帶薪家庭事假」與「帶薪病假」提案</li> </ul> <p>歐巴馬在2015年一月份提出「帶薪家庭事假」以及「帶薪病假」相關政策提案，為了和雇主及雇員傳達提案背後的理念，歐巴馬資深顧問<a href="https://www.linkedin.com/pulse/why-we-think-paid-leave-workers-right-privilege-valerie-jarrett" title="選擇到美國當紅職場社交網站 LinkedIn 平台">選擇到美國當紅職場社交網站 LinkedIn 平台</a>發布一篇標題是「為什麼我們認為帶薪休假應該是雇員的權益，而不是特權」的文章。</p> <p><img src="https://whatsnextfornewmedia.files.wordpress.com/2015/03/obama1.jpg?w=620" width="600" /></p> <p>圖片來源：<a href="https://www.linkedin.com/pulse/why-we-think-paid-leave-workers-right-privilege-valerie-jarrett" title="LinkedIn">LinkedIn</a></p> <p>美國白宮選擇LinkedIn作為這個提案的溝通平台，是十分聰明的策略。為什麼呢？因為「帶薪假」相關政策與職場文化息息相關，而LinkedIn目前是美國最熱門的職場社交網站，許多公司組織、雇主和員工都會在上面建立個人職場資料、組成群組，以及分享職場相關資訊。因此透過LinkedIn，將能在短時間內鎖定目標族群，並做有效溝通。</p> <ul> <li>臉書宣傳「兩年制社區大學免學費」教育計畫</li> </ul> <p>歐巴馬在2015年一月提出「兩年制社區大學免學費」構想，為了和美國民眾做更深入的互動，並引起大家的關注與支持，美國白宮製作了一支影片，解釋歐巴馬對該教育計畫的理念，並將影片分享在擁有廣大年輕族群使用者的臉書專頁。該影片獲得了極大迴響，擁有超過八百萬的觀看次數，可說是成效斐然，而相關標籤 #免費社區大學（#FreeCommunityCollege）也引起瘋狂討論熱潮。</p> <p>觀看歐巴馬解釋有關「兩年制社區大學免學費」教育理念的影片：</p> <div id="fb-root"></div> <p>(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/zh_TW/sdk.js#xfbml=1&amp;version=v2.3"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</p> <div class="fb-video" data-allowfullscreen="true" data-href="https://www.facebook.com/video.php?v=10153120229619238&amp;set=vb.63811549237&amp;type=1"><div class="fb-xfbml-parse-ignore"><blockquote cite="https://www.facebook.com/video.php?v=10153120229619238&amp;set=vb.63811549237&amp;type=1"><a href="https://www.facebook.com/video.php?v=10153120229619238&amp;set=vb.63811549237&amp;type=1"></a><p>Big news: President Obama just proposed making two years of community college free for anyone who's willing to work for it. #FreeCommunityCollege</p>Posted by <a href="https://www.facebook.com/video.php?v=10153120229619238&amp;set=vb.63811549237&amp;type=1">The White House</a> on 2015年1月8日</blockquote></div></div> <ul> <li>「2015年國情咨文」重點搶先在社群媒體曝光</li> </ul> <p>「年度國情咨文」演說對美國總統是年度大事，因為演說將會傳達，總統接下來一年的政治理念與施政計畫。當越來越多民眾減少電視觀看時間，而選擇從網路看直播新聞，白宮也順應此趨勢，利用社群媒體來提高網民對「國情咨文」的關注度。一改傳統對國情咨文內容預先保密的作法，美國白宮首次在今年一月份「2015年國情咨文」前，<a href="https://www.prsa.org/SearchResults/view/10932/105/White_House_Uses_All_Media_to_Push_State_of_the_Un#.VP_jQPldUrZ" title="預先在各大社群媒體平台">預先在各大社群媒體平台</a>（像是臉書、推特和YouTube上）公布演說內容，提高網民們對「國情咨文」的興趣與關注，並藉此提高收視率。</p> <p>同時白宮也預先在網路媒體上，向網民廣告為「2015年國情咨文」推出的互動式網站，廣告中指出，到白宮網站線上觀看的民眾，不僅可以收看歐巴馬「國情咨文」演說，還可以同步觀看與演講相關的數據和表格。</p> <p><img src="https://whatsnextfornewmedia.files.wordpress.com/2015/03/obama4.png?w=620" width="600" /></p> <p>圖片來源：<a href="https://www.whitehouse.gov/sotu" title="白宮網站「國情咨文」專頁">白宮網站「國情咨文」專頁</a></p> <p>美國白宮在歐巴馬任內，不只對外進駐各新媒體平台，找尋更有效的管道和民眾互動，他們也順應新媒體時代，應用數位科技增加白宮網站功能。</p> <p>本文出自<a href="http://whatsnextfornewmedia.com/2015/03/11/%E6%AD%90%E5%B7%B4%E9%A6%AC%E5%9C%A8%E6%96%B0%E5%AA%92%E9%AB%94%E7%89%88%E5%9C%96%E7%9A%84%E6%94%BB%E5%9F%8E%E6%8E%A0%E5%9C%B0%EF%BC%88%E4%B8%8A%EF%BC%89/" title="新媒體世代What's Next for New Media">新媒體世代What's Next for New Media</a></p>

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HP前執行長參選總統！？可能性超過9成，4月底拍版定案

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GQJS5Og9rYs/VRpFjv1aH9I/AAAAAAAAzlo/wP3uQbbxJfE/s1024/" /><br /></div><p>惠普（HP）前執行長菲奧莉娜（Carly Fiorina）29日向福斯新聞網表示，她參選2016年美國總統的可能性「非常高」，並且應該會在四月底到五月初這段期間正式宣布參選。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GQJS5Og9rYs/VRpFjv1aH9I/AAAAAAAAzlo/wP3uQbbxJfE/s600/" alt="惠普前執行長菲奧莉娜想選美國總統" title="惠普前執行長菲奧莉娜想選美國總統" /></p> <p>圖說：惠普前執行長菲奧莉娜表態欲參選總統。圖片來源：<a href="https://www.flickr.com/photos/gageskidmore/13045502775/in/photolist-kSMEDg-5A3Huk-trUtk-kSMBtD-5A3Hui-qaA3DN-8NiyLF-r7rG4n-r7BiDE-rp4uz2-qsbQe1-rmTkM9-rpbgJT-qspeJc-qsc62C-rp44T8-r5RFA8-rpbdye-rp4sbe-r7AY2U-r7Jkoi-r7JnKx-7Fuaok-nGfqaH-kSMCZp-kSPj7u-kSNbNT-kSPqTq-kSMA7F-kSMwXz-kSNoVZ-trUti-79Asvv-8F7VKn-8F7UTM-8F7VTn-8F7VrZ-8Fb7hd-8F7VMn-8Fb7HW-8F7VEi-8F7W5g-8F7WLe-8Fb67w-8Fb61U-8Fb747-8Fb2gm-8JDTF7-8xCted-8Fb64Q" title="Gage Skidmore via Flickr">Gage Skidmore via Flickr</a>。</p> <p>菲奧莉娜是有意爭取共和黨提名的候選人之一，如果順利贏得初選，或許會對上目前民主黨呼聲最高的前國務卿希拉蕊‧柯林頓（Hillary Cliton）。不過根據CBS電視台最新調查，現在共和黨中支持率最高者為前佛羅里達州州長傑布‧布希（Jeb Bush），因此菲奧莉娜的贏面應該不大。</p> <p>菲奧莉娜出生於1954年，今年60歲。她告訴福斯新聞網，自己參選美國總統的可能性「超過九成」，但現在正在籌組競選團隊、爭取支持以及資金援助，因此還不能正式宣布參選。菲奧莉娜表示，她將憑藉自己在業界的表現贏得選票。</p> <p>1980年加入AT&amp;T後，菲奧莉娜一路爬升到資深副總裁。接著在1999年到2005年之間擔任惠普執行長，成為惠普首任女性執行長。此外，2006年到2009年間，她曾應台積電董事長張忠謀之邀，擔任台積電獨立董事。2009年，她因為決定參選加州參議員而辭去獨立董事一職，但最後競選失利。台積電表示，張忠謀相當欣賞菲奧莉娜，並認為她擔任獨立董事期間對台積電貢獻很大。</p> <p>雖然擁有豐富資歷，但菲奧莉娜職掌惠普時的評價卻非常兩極。<a href="http://www.businessinsider.com/carly-fiorina-presidential-ambitions-follow-a-terrible-record-at-hp-2015-3" title="《Business Insider》">《Business Insider》</a>便列舉出她的三大爭議點，包括在部分董事會成員反對下收購康柏電腦（Compaq），收購後卻裁去15,000名惠普員工；與員工關係不良，許多資深員工認為她破壞了惠普引以為傲的企業文化。最重要的一點則是在她任內，惠普股價跌落了幾乎一半。雖然她任職的這段期間，正好是網路泡沫後期，因此許多科技公司的股價也面臨同樣命運。不過，相較於其他大型科技公司如思科、英特爾、微軟、甲骨文等，惠普的表現明顯更差。</p>

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玉山與安聯、聯博合作推出全新類全委保單

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-zw31U939f3s/VRo1R2q_zhI/AAAAAAAAC4o/ybYBPB0xOQY/s1280/esun-logo.png" /><br /></div>玉山與安聯人壽獨家合作，推出「多利多收」商品系列，臺、外幣計價的變額萬能壽險與變額年金保險，連結採「四種階梯式」每月撥回機制，依照基準日淨值表現提供不同級距撥回率之全權委託帳戶。

洪士灝「新創」這件事，政府改革前別想太多

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-e4Q6hjrLRL0/VRoLeSaXbtI/AAAAAAAAziY/GgmYMyTRTng/s1024/" /><br /></div><p>黃耀文這篇「<a href="http://www.bnext.com.tw/column/view/id/35789" title="不合適的評審，會壞了國發天使基金">不合適的評審，會壞了國發天使基金</a>」講的是一個台灣產官學（產業界、政治界、學術界）長久以來很令人悲哀、糾結難解的大問題。</p> <p>產業希望政府補助，官員不願落人口實，請學者專家來審查，怕廠商去影響學者，只好隱匿評審名單；學者光靠一張嘴，不需負成敗之責，官員有業績壓力，往往先跟業者談好，滿足上級要的關鍵指標；業者為了拿補助款，只好在學者前面低聲下氣，積極配合官員，提供能讓長官滿足的業績。</p> <p>這樣的循環，久了之後會如何？兩極化。</p> <blockquote> <p>A類、需要錢的業者，花很多時間製作文件、運作人脈、練厚臉皮，實踐厚黑學。<br /> B類、有志氣的業者，不願低聲下氣，或是不想拿政府補助款。<br /> A類、求安穩的官員，奉長官指示，找業者要資料，找學者審案，自己沒意見。<br /> B類、想做事的官員，有自己的意見，但很難做事。<br /> A類、人脈佳的學者，擅於察言觀色，什麼案子都可以快速審查、給制式評論。<br /> B類、好老實的學者，不想當審查委員，或是不受長官歡迎。</p> </blockquote> <p>如果由缺乏專業的政府高層和不思進取的財團在主導產業，那主流當道的就是A類的人了，這是過去這二十年來最大的問題，學者充其量是陪襯性質的。但十多年前開始的高教評鑑，也讓許多學者致力於論文寫作，與產業脫節──因為要按照這樣的評鑑制度玩，等於是自廢武功，所以很多從國外業界返國任教的朋友，後來離開了教職。</p> <p>如今產業和學術被越搞越虛，在民怨之前，政治人物不得不開始喊新創。可是這些喊說要鼓勵新創的、申請新創補助的、審查新創案件的，有多少是換湯不換藥的呢？</p> <p>這是文化的問題，但冰凍三尺，也不能寄望立即解決。如今民間和學校新創的風氣已經成氣候，需要的是正確、優質的投資概念，鼓勵有價值的創新，政府如果在沒有準備好之前冒然加入，反而會攪亂行情，甚至造成一窩蜂包裝精美、卻無實質內涵的新創公司來投案，反而棘手。</p> <p>我3/19在科技部的場子裡放炮，說政府如果找不到對的人和對的方式來審查，那最好還是不要好大喜功，不要一下子拿一大堆錢出來搞大規模的新創。不然錢沒有到該被贊助的團隊身上，或者被平均稀釋掉，可能就把行情搞爛了，不然就是要求新創團隊產出一大堆沒用的專利，或是在技轉上作帳，反而扯後腿，讓劣幣驅逐良幣。</p> <p>政府該做的是：(1) 贊助那些需要長期耕耘的核心技術研發和創新，這個需要睿智的眼光來做；至於短期的投資，則是 (2) 鼓勵大資本家拿錢出來投資新創事業，他們為了賺錢，自然會找真正的專家來諮商。(<a href="https://www.facebook.com/shihhaohung/posts/894462753929547" title="延伸閱讀">可參考本篇貼文</a>)</p> <p>現在民間領導人物該做的，是去思考如何超越政府，然後教導政府。不要寄望政府能夠一下子做太多事，尤其是「新創」這件事，在政府自己改革自己之前，更不用想太多。學界也不能倚賴政府和校方，要靠自己來創新，要借重民間業界的力量。業界想培養人才、鼓勵新創，可以多找學界裡面對的人合作、直接贊助與產學、新創相關的教授和學生。</p> <p>本文出自<a href="https://www.facebook.com/shihhaohung/posts/900232963352526?pnref=story" title="洪士灝個人Facebook">洪士灝個人Facebook</a>，獲作者授權轉載。</p>

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洗衣界的Uber Laundrapp獲得融資將洗遍全英國

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-fq8ok6uQ8jg/VRnotv6B_UI/AAAAAAAAB_g/vg7J2iY1zzw/s1024/" /><br /></div><p><a href="http://www.laundrapp.com/" title="Laundrapp">Laundrapp</a>，隨選的洗衣和乾洗App，近來獲得4百萬英鎊融資，其中倫敦金融城白手起家的交易商經紀人ICAP的Michael Spencer個人就投入超過2百萬英鎊，超過融資的半數，其他出手大筆的投資人還有體育用品商Sport Director前總監Jeff Blue等。</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-fq8ok6uQ8jg/VRnotv6B_UI/AAAAAAAAB_g/vg7J2iY1zzw/w1020-h920-p/Founding+Team+2.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這筆融資將能夠讓Laundrapp迅速的擴展服務範圍，目前可以使用的地區為倫敦、中部的伯明罕和索利赫爾，以及蘇格蘭的愛丁堡。透過App，使用者可以自由的安排送洗和取回衣物，就像隨選的Uber一樣。</p> <p>Laundrapp的計價模式不因郵遞區號遠近而影響，而且公司聲稱他們比大街上頭的洗衣店都還便宜。</p> <p>當顧客透過Laundrapp下訂單時，公司的員工會來倫敦的任何一個地方取顧客要送洗的衣物，洗完再送回來。Michael Spencer表示，他好希望當他年輕的時候，也有這一個App，如此一來可以讓他生活過得輕鬆一點。因此，當公司向他募資的時候，他二話不說就投資了。</p> <p>Laundrapp是今年1月份由前Moshi Monsters（MindCandy遊戲）的前行銷部主管Ed Relf創立的，他表示，Laundrapp就像是「洗衣遙控器」，是一種送洗衣物的新模式。</p> <p>根據每日電訊報指出，洗衣乾洗業深受景氣的影響，因為當經濟不好的時候，是家計支出的重要壓力。全盛時期英國有1萬3千間洗衣店，但是目前只有3千1百15間。</p> <p>不過光是在倫敦還有另外許多競爭者，標榜不一樣的特色，如：</p> <p><a href="https://www.zipjet.co.uk/?gclid=Cj0KEQjw6OOoBRDP9uG4oqzUv7kBEiQA0sRYBE8KfTXzCGxfRp2gVWpvFhRrO_aN4G1GKCZKIOb85fMaAvQ_8P8HAQ" title="ZipJet">ZipJet</a>（標榜24小時內服務）</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-exp7Tgx2UIM/VRnpeaevT2I/AAAAAAAAB_w/vqVRfVtx1DI/w720-h500-p/ds-zipjet.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><a href="http://www.getlavanda.com/" title="Lavanda">Lavanda</a>（平均收件時間為25分鐘內）</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-KodauMJN3_s/VRnpinGhoGI/AAAAAAAACAI/WiwE31uCcCo/w720-h500-p/Lavanda1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><a href="https://washboxapp.com/" title="Washbox">Washbox</a>（同樣標榜24小時以內，並使用Eco-friendly包裝、清潔用劑，還有低排炭車運送）</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-0xKj2b-xKsQ/VRnpna0_FXI/AAAAAAAACAc/MggEF6LV7w8/w520-h1200-p/854862_orig.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><a href="http://gospyn.com/" title="Spyn">Spyn</a></p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-uU7AwNuTSZw/VRnp1fwBuSI/AAAAAAAACAw/5kUgnlIXp5w/w1220-h500-p/BwIAgMkIcAAdMix.jpg-large.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這些公司都有不同的大型投資人或是創新孵育所投入，洗衣市場之競爭，鹿死誰手，尚未揭曉。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.telegraph.co.uk/finance/businessclub/technology/11504437/Laundrapp-lands-4m-to-take-washing-service-nationwide.html" title="Telegraph">Telegraph</a>、<a href="http://www.pressreader.com/uk/london-evening-standard-west-end-final-a/20150330/281797102497848/TextView" title="Evening Standard">Evening Standard</a>、<a href="http://techcrunch.com/2015/03/30/laundrapp/?utm_content=buffer3b1ab&amp;utm_medium=social&amp;utm_source=twitter.com&amp;utm_campaign=buffer#8n8mzV:xR0k" title="Tech Church">Tech Church</a></p>

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半導體史上最大購併？英特爾傳百億美元買 Altera

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0MRCKVLtIwk/U7eD3MZx1WI/AAAAAAAACX0/Bvp1-V3-9JU/s1024/" /><br /></div><p><img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/03/3028909426_6136551fcf_z-624x417.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>中國不斷以購併拓展自身半導體產業，現在英特爾也欲透過購併推動轉型？英特爾傳出以 100 億美元買下晶片製造商 Altera，若該項交易屬實將是英特爾史上、甚至半導體史上最大購併案。</p> <p>Altera 為全球前兩大可程式邏輯（FPGA）晶片製造商，該公司技術廣泛應用於手機信號塔（cellphone towers）、軍事、航太或其他工業應用，近期也被常做為資料中心的元件之一。</p> <p>英特爾為全球最大半導體製造商，昔日在 PC 晶片市場稱霸一方，然而，近年 PC 市場的萎縮、行動裝置的崛起，英特爾卻未趕上這次手機行動革命，在行動晶片市佔甚至還落後於高通與聯發科，這項收購與英特爾 CEO Brian Krzanich 因 PC 市場失勢，亟欲拓展新市場的布局不謀而合。這項消息，目前尚未獲英特爾與 Altera 證實。</p> <p>早前，英特爾才因 PC 需求疲弱，下修第一季財測，目標營收砍了約 9 億美元，Cowen＆Co 分析師 Timothy Arcuri 認為，Altera 約三分之二的收益來自電信、無線、軍事/航太，其營收來源多樣化，毛利甚至比英特爾在 PC 市場還要高。</p> <p>Altera 同樣為台積電的大客戶，日前才宣布將與台積電擴大在先進製程方面的合作，然而，英特爾近年積極拓展晶圓代工，Altera 未來是否將轉單英特爾也引人疑竇。</p> <p>半導體產業以購併積極拓展市場的趨勢愈發明顯，中國半導體產業意圖建立 IC 一條龍的產業鏈，不斷以購併取得技術與開拓市佔，為此英特爾同樣積極在中國鋪路，去年才以 15 億元入股清華紫光，促使旗下手機晶片廠展訊加速追趕高通與聯發科。現在英特爾則透過購併 Altera 的方式，開拓 PC、行動晶片外的市場，而台廠近日以大幅加薪的防守策略，避免中國重金搶人，看來似乎相對保守。</p> <p>本文出自<a href="http://technews.tw/2015/03/30/intel-in-talks-to-buy-altera-shares-of-firms-surge/" title="Technews/liu milo">Technews/liu milo</a></p>

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程世嘉關於‪‎Gogoro的一些想法

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LWvoHvO8Fno/VQei_ZhV2CI/AAAAAAAAxK0/ndFgJOQy-zo/s1024/" /><br /></div><p>雪紅姊賣的不是電動機車，雪紅姊賣的是電力。</p> <p>Gogoro 在商業模式上，是以類似電信業者的資費方案，推出把電力和電池當做是資費來賣的商業模式，根據官方說法，有月租也有吃到飽。所以實際上，Gogoro 不是一家賣電動機車的公司，而是賣電力的公司；就像是電信公司一樣，賣的不是手機，而是以通話費用和上網費用為主要營收來源。</p> <p>競爭阻礙可能不是其他電動機車，而是反核團體。</p> <p>目前還不清楚 Gogoro 的電力效率如何，但電力效率一向是電動車或是電動機車的關鍵競爭力指標，也直接影響到消費者的購買意願、和廠商背後的商業模式設計，這個指標是消費者可以直接跟傳統機車比較的購買依據。</p> <p>Gogoro 想做電動機車界的 iPhone，商業模式的邏輯雖有類似之處，但必須比智慧型手機市場更重視資費的最佳化，因為消費者雖然一年半會換一支智慧型手機，但是絕不會一年半就換一台昂貴數倍、主要是代步用的電動機車，因此在商業模式上雖然類似，但是消費者的邏輯卻大不相同，最終消費者會比較的，還是電力與汔油的效率究竟是哪個比較便宜，因為這是長期付出的成本。</p> <p>如果現在 Gogoro 的能源效率比燃油還要高，那就真的是打遍天下無敵手了。<br /> 但如果現在 Gogoro 的電池效能比起燃油是比較差的，亦即消費者對於每公里的里程數還是要付出較高的成本，那 Gogoro 的成功與否，就取決於電力來源的成本結構到底該怎麼調整，講白話一點，就是怎麼讓消費者租買到便宜的電力和電池，製造出相較於傳統燃油的價格競爭力。</p> <p>因此，雖然現在 Gogoro 已經獲得雙北市府對於基礎建設的背書和支持，但是後續能不能爭取到政府的能源補貼，將很大程度決定了前期推廣的力道，除非 Gogoro 連電力一開始都要賠本賣，寄望在更後面的加值服務來回收，那麼這就是互聯網思維了，關鍵就在於累積到夠多的用戶數創造出網路外部性，但是初步看來這種走法難度頗高。</p> <p>無論如何，Gogoro 想要在任何地方取得大規模的成功，肯定會觸動到政府電力政策的敏感神經，以台灣而言，電力政策總是與核四議題難以脫勾，且台灣電力環境是電價過低，政府長期補貼企業和民間，都是羊毛出在羊身上，用人民的納稅錢去補這個洞，若是 Gogoro 賣電力的商業模式必須由政府的能源補貼政策來支撐才能進行大規模推廣，那麼勢必將引起另一波能源爭奪大戰，導致其他電動車廠商也會爭取政府比照辦理，甚至與電動車不相干的大企業也會以綠能為由、爭取便宜電力為目標跳入同一個能源戰場。屆時台灣的能源問題會不會變得更為複雜難解、雪上加霜，核四議題是否又點燃新一輪戰火？最後是否又牽扯到社會分配正義、廠商無良的議題，讓所有人民付出代價？實在難以預料。</p> <p>總之，Gogoro 電力效率的這一個關鍵數字，將直接決定了整個後續的商業思考和發展方式，這不是一個把電動機車當精品賣的戰場，而是能源怎麼搶的一個戰場。</p> <p>最後，電動車雖強調綠能，但不是沒有污染，而是把污染的時程稍微往後延，真正的污染來源是廢電池本身，Gogoro 若是能揭露更多廢電池後續處理的資訊和規劃，相信整個商業基礎會更取信於人。</p> <p>本文出自<a href="https://www.facebook.com/segacheng/posts/10101572357674413?fref=nf" title="程世嘉個人Facebook">程世嘉個人Facebook</a>，獲作者授權轉載。</p> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/666928" title="智慧電動機車與電池交換站體系並進，Gogoro打造「平民特斯拉」">智慧電動機車與電池交換站體系並進，Gogoro打造「平民特斯拉」</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34927" title="[CES搶先看] 來自台灣！智能電動機車 Smartscooter 初登場">CES搶先看 來自台灣！智能電動機車 Smartscooter 初登場</a></p>

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台廠當心！韓廠主打4K、或吃下4成電視市佔

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-asF8PtzOCv4/VGGF7yOPn-I/AAAAAAAAVSE/q-BHvzp0jWk/s1024/" /><br /></div><p><img src="http://www.moneydj.com/z/sjn/jpg/GetNewsRptjpg.djjpg?a=159798" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>今年韓廠在全球電視市場的市佔率將增加到40%？研調機構IHS估計，韓廠狂打行銷戰，三星電子(Samsung Electronics)和LG電子(LG Electronics)在電視市場的合併市佔率，將從去年的34%增至40%。</p> <p>韓媒etnews 28日報導，IHS在南韓首爾會議表示，三星電子和LG電子去年在電視市場市佔率各為20%、14%，今年預料會增至24%、16%。今年電視總出貨量估計為2.39億台，其中三星和LG將賣出9,560萬台。不過美元強勢，可能會壓縮電視機業者的利潤。IHS主管Jung Yoon-sung表示，和去年十月相比，今年三月主要國家兌美元匯率重貶10%；俄國等新興市場貶幅更大，重挫30%以上。</p> <p>電視機利潤減少，面板均價(ASP)下滑，IHS認為韓廠將力推高階產品，用4K或曲面面板做出區隔，提升獲利。LG Display和Samsung Display是去年全球面板市佔的冠亞軍，IHS預料，兩家韓廠今年60吋以上面板出貨量將年增62%、50吋則年增18%；另外32吋以下面板則年減20%。</p> <p>LG電子(LG Electronics Inc.)25日宣布，將正式進軍日本OLED電視市場，55吋4K曲面OLED電視產品將在今年5月於日本全國販售。LG表示，除上述55吋4K機種之外，今後也將逐步擴增日本OLED電視產品陣容，65吋4K曲面機種及55吋曲面機種將陸續於今年內在日本市場開賣。</p> <p>日經新聞報導，根據市場研究機構DisplaySearch指出，2014年LG全球電視市佔率為14.7%，僅次於三星電子位居第2位，惟2014年LG於日本液晶電視市場的市佔率還不到5%。LG在2010年正式進軍日本液晶電視市場。</p> <p>本文出自<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=21308584-cd6b-411f-ac21-d593b5f6481a&amp;c=MB070100" title="MoneyDJ/陳苓">MoneyDJ/陳苓</a></p>

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蘋果開放Android加入手機舊換新行列，恐打亂二手市場？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DQsGVe4XK40/VCUKaZHbhqI/AAAAAAAAWDY/b1ZPIKgvTkI/s1024/" /><br /></div><p>為擴大市佔率，蘋果公司宣布將擴大iPhone「舊換新機」活動範圍，讓非iPhone系列的手機用戶，包括Android、BlackBerry、Windows Phones等也可以拿舊手機到蘋果門市換購新iPhone折扣。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-IeQGRigpNj0/VMOhzcnf7pI/AAAAAAAAoNU/Zmixghyhq6Y/s600/iPhone-galaxy.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>此計畫將從美國、加拿大、英國、德國、法國、義大利等歐美地區率先開跑。收購廠牌將擴大包含競爭對手Samsung、HTC、LG、Nokia、Sony、BlackBerry等手機。</p> <p>蘋果最早在2013年美國地區推出「Trade-In」換機計畫，只要持舊iPhone手機到蘋果門市購買新機，即可獲得購機折扣。而往年蘋果收購業務也統一外包給北美一家專做手機經銷業務的Brightstar公司，負責轉賣這些二手手機。</p> <p>上週傳出蘋果將首度在中國地區推出換機活動，消息來源指出大中華區的收購業務最有可能委由富士康負責。</p> <p>蘋果新增收購手機廠牌，對消費者來說不僅增加換機吸引力，也可能對現有二手手機市場造成衝擊，包括各大網路拍賣電子商務平台，蘋果換機活動可能成為民眾二手市場最新的交易管道。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.theverge.com/2015/3/30/8312319/apple-trade-in-android-windows-blackberry-now-accepted" title="The Verge">The Verge</a>、<a href="http://www.macrumors.com/2015/03/30/apple-smartphone-trade-in-program-europe/" title="Mac Rumors">Mac Rumors</a></p>

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Steve Jobs讓Apple變酷，Tim Cook則讓Apple變得更有人性

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1UaM8zJhXvs/VP3hkl-5HnI/AAAAAAAAJ-c/Gyu8oWIdbj0/s1280/Screen%2BShot%2B2015-03-09%2Bat%2B1.33.26%2BPM.png" /><br /></div><p>美國印第安那州的一條新法律，引起企業的軒然大波：企業可以拒絕提供服務給某些特定族群，像是同性戀顧客。</p> <p>此消息一出，Salesforce執行長Marc Benioff馬上聲明，Salesforce撤出印第安納州；EMC、Cloudera、Pivotal等廠商，也出面抵制這項法律，宣布撤除當地年度Big Data盛會IndyBigData的贊助。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mRWLhWdmA44/VRnAVmMFLuI/AAAAAAAAKag/8r-CKgQhSQY/s600/Screen+Shot+2015-03-30+at+5.29.31+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>身為首個Fortune 500大企業中，坦承自己性向的Tim Cook，當然也為此發聲，加入抵制此條法律的行列。他在聲明中這樣說道：</p> <h3>這無關政治、無關宗教信仰，而是我們怎麼以人道對待他人。反對歧視是需要勇氣的，但關係到這麼多人的生命與尊嚴，這正是我們該提起勇氣的時候。</h3> <p>Tim Cook的這個舉動，反映了幾件事：<br /> 1. 他當上Apple執行長近4年來，已經對這個職位愈來愈有自信。<br /> 2. Steve Jobs不常在政治議題上表現，也不常讓Apple以一個企業的地位在此議題上發聲，然而Tim Cook已經致力塑造Apple的慈善地位（他自己也才宣布在其死後，捐出所有財產給慈善機構）。<br /> 3. 或許在Tim Cook執掌下的Apple，尚未在產品創新上給予亮點，但是在公司文化上，卻改頭換面。Tim Cook自己，就是個文化抗戰勇士。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.washingtonpost.com/blogs/the-switch/wp/2015/03/30/if-steve-jobs-made-apple-cool-tim-cook-is-making-it-human/" title="華盛頓郵報">華盛頓郵報</a>、<a href="http://www.businessinsider.com/cloudera-emc-pivotal-platfora-pull-out-of-indy-big-data-conference-2015-3?op=1" title="Business Insider">Business Insider</a></p>

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Google 在歐洲推出產品評比功能

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jl24Pl_DKd8/VRmE6_4r_nI/AAAAAAAAzgU/YoZ93-5qsNA/s1024/" /><br /></div><p><a href="http://www.google.com/shopping" title="Google Shopping ">Google Shopping </a>已經開始在歐洲某些國家提出產品評比功能。目前已經支援德國、英國與法國等三個市場，相信其它歐洲國家應當很快會導入此產品評比功能，協助提供消費者網路購物的決策參考。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-EkGHQA0kINk/VRl9kXw8gDI/AAAAAAAAzf8/_YemodVmRO4/s600/Google+Shopping+Reviews.png" alt="Google Shopping Rating" title="Google Shopping Rating" /><br /> (圖說: 英國 Google Shopping 已經提供產品評比功能，圖片來源:<a href="http://googlecommerce.blogspot.nl/2015/03/product-ratings-on-google-shopping-now.html" title="Google Commerce">Google Commerce</a>)</p> <p><strong>產品評比可提高點擊率5%</strong><br /> 依照Google的說法，依據去年已經推出產品評比功能的美國市場經驗，有提供產品評比資料的零售商家，其CTR(click-through rate，點擊率)將會提高5%。產品有提供評比功能的電子商務網站也將可以協助消費者提高採購決策品質。</p> <p><strong>如何使用產品評比功能</strong><br /> 線上零售電商可以直接跟Google透過API提供產品評比資料，或是透過第三方資料整合公司與Google進行API資料串接，例如<a href="http://www.ekomi-us.com/us/" title="eKomi">eKomi</a>, <a href="https://www.yotpo.com/" title="Yotpo">Yotpo</a> 與 <a href="https://www.trustpilot.com/" title="Trustpilot">Trustpilot</a>等，便可將產品的評比資料顯示在Google Shopping的產品下方，以星號數量來代表評比的分數。</p> <p>資料來源: <a href="http://ecommercenews.eu/google-adds-product-ratings-to-search-ads-in-europe/" title="EcommerceNews.EU">EcommerceNews.EU</a> / <a href="http://www.emerce.nl/nieuws/google-toont-productbeoordelingen-shopping" title="Emerce">Emerce</a></p>

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創新快製媒合中心啟動，聚焦5大硬體領域

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FHuCz-FF8wM/VRkvmQozl7I/AAAAAAAAzeU/sbhxflCpiEw/s1024/" /><br /></div><p>群眾募資案子失敗的原因有很多，最常見的情況是硬體無法順利製造，行政院創新創業會報國際鏈結組想解決這個問題。30日正式啟動「台灣創新快製媒合中心」（TRIPLE），台灣創新快製中心想爭取全球創業家的夢想訂單，<strong>鎖定穿戴式裝置、物聯網、先進製造、先進醫療器材、先進材料等5大領域，也想建立台灣的SI生態體系，6月將成立快製聯盟，預計年底前引介100件，亦會在年底將快製中心整合進花博創新創業園區。</strong></p> <p>根據Kickstarter的數據指出，在美國群募平台Kickstarter募資達10萬美金以上的硬體專案約有362個，失敗率達12％、遞交延誤率達81％，最後只有7％產品能按時交貨。針對硬體群募的失敗現象，之前《數位時代》也報導<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35170" title="硬體群募學到的7件事">新創團隊酷比令在硬體群募學到的7件事</a>及<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34029" title="硬體群眾募資必須知道的6件事">硬體群眾募資必須知道的6件事</a>。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FHuCz-FF8wM/VRkvmQozl7I/AAAAAAAAzeI/AuaQVmS7RDs/s600/%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%25BF%25AB%25E8%25A3%25BD%25E5%25AA%2592%25E5%2590%2588%25E4%25B8%25AD%25E5%25BF%2583%25E6%2588%2590%25E7%25AB%258B%25EF%25BC%258C%25E8%25A1%258C%25E6%2594%25BF%25E9%2599%25A2%25E9%2595%25B7%25E6%25AF%259B%25E6%25B2%25BB%25E5%259C%258B%25E3%2580%25822015330%25E3%2580%2582%25E8%25A1%258C%25E6%2594%25BF%25E9%2599%25A2%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="台灣創新快製媒合中心" title="台灣創新快製媒合中心" /><br /> （圖說：台灣創新快製媒合中心成立，鎖定五大領域。圖片來源：行政院提供。）</p> <p>台灣創新快製媒合中心由經濟部負責，執行單位為工研院，透過包含工研院、資策會、金屬中心、生技中心、紡織所、車輛中心、食品所、船舶中心等8家法人聯盟，尋找國內外新創公司的案源及媒合國內業者，囊括17個新興技術領域及76條量產實驗線，提供產品原型打樣等服務。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YJxY4FCOpA0/VRkv_gNZ9EI/AAAAAAAAzew/veU2Z9fhT1g/s600/%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%25BF%25AB%25E8%25A3%25BD%25E5%25AA%2592%25E5%2590%2588%25E4%25B8%25AD%25E5%25BF%2583%25E9%2581%258B%25E4%25BD%259C%25E6%25A9%259F%25E5%2588%25B6%25E3%2580%258220150330%25E3%2580%2582%25E7%25B6%2593%25E6%25BF%259F%25E9%2583%25A8%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" alt="台灣創新快製中心" title="台灣創新快製中心" /><br /> （圖說：台灣創新快製中心運作機制，由快製中心協助媒合案源。圖片來源：經濟部提供。）</p> <p><strong>快製中心會不會讓台灣又走回過去代工的老路？</strong>行政院長毛治國特別提醒，快製創意產品是一個系統整合的工作，在串連、整合、管理的過程中，一定要避免落入原始設備製造商（OEM）、原始設計製造商（ODM）傳統模式的陷阱，例如差價競爭、陷入微利產業等。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5sm6odh_k28/VRkwYrTEN-I/AAAAAAAAzfE/FZf_l8Gs2Kc/s600/%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%25BF%25AB%25E8%25A3%25BD%25E5%25AA%2592%25E5%2590%2588%25E4%25B8%25AD%25E5%25BF%2583%25E4%25B8%2580%25E6%25A2%259D%25E9%25BE%258D%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25E3%2580%258220150330%25E3%2580%2582%25E7%25B6%2593%25E6%25BF%259F%25E9%2583%25A8%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" alt="台灣創新快製中心" title="台灣創新快製中心" /><br /> （圖說：台灣創新快製中心想提供產品製造的一條龍服務。圖片來源：經濟部提供。）</p> <p>以往台灣的供應鏈和組立廠缺乏業務拓展能力，當東南亞和中國製造興起時，往往面臨斷層問題，模具、射出成形到相關週邊，皆被更便宜的製造取代。</p> <p>隨著這波軟硬整合的創業潮來臨，台灣的確有很大的機會，也有一些台灣業者協助設計製造一體化的服務，從專案管理、工業設計、機構設計、模型製作到少量生產，讓在群募平台上募資的創新者，能夠將想法做成產品。例如<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35513" title="美鈦">美鈦</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34041" title="群募平台HereO">群募平台HereO</a>，專為新創團隊做小量生產的服務。</p> <p>快製中心將在2015年年底與花博創新創業聚落整合，除了在花博園區掛牌建立對外服務南窗口之外，還會讓國內中小型SI試製場域進駐花博園區。對於承接募資超過100萬美金以上案源的SI業者，目前經濟部提供原有的專案補助，包括產業升級創新平台計畫或A+企業創新研發淬練計畫經費補助。然而，新創業者真正需要幫助的是原型製作及小量生產，雖然有激勵業者加入快製中心的用意，但大型業者有其能力，也不太適合接受政府的補助。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-sQLyXCZxl5Q/VRkwrbGXMZI/AAAAAAAAzfY/wtdD3Pon5oo/s600/%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%25BF%25AB%25E8%25A3%25BD%25E5%25AA%2592%25E5%2590%2588%25E4%25B8%25AD%25E5%25BF%2583%25E6%25B0%2591%25E9%2596%2593%25E6%25A5%25AD%25E8%2580%2585%25E3%2580%258220150330%25E3%2580%2582%25E7%25B6%2593%25E6%25BF%259F%25E9%2583%25A8%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" alt="台灣創新快製中心" title="台灣創新快製中心" />　　<br /> （圖說：有意加入台灣創新快製中心產業聯盟的民間業者。圖片來源：經濟部提供。）</p>

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微軟搶搭物聯網列車，在台成立體驗設計中心

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZCAkuV7Hhkw/VRkm0KT1TqI/AAAAAAAAzco/WJRxF7apYHI/s1280/%25E5%25BE%25AE%25E8%25BB%259FAzure%2BIoT%2B%25E5%259B%259B%25E5%25A4%25A7%25E9%2580%25B2%25E6%2593%258A%25E7%25AD%2596%25E7%2595%25A5%25EF%25BC%258C%25E5%259C%2596%25E7%2589" /><br /></div><p>台灣微軟宣布在台成立物聯網體驗及設計中心，協助台灣企業和開發者物聯網和大數據相關的顧問服務，除了提供與Windows 10系統和Azure雲端平台相容的諮詢之外，也會幫助開發者串接資源和合作夥伴，從新創、中小企業到大企業從即日起皆可上網免費登錄成為微軟IoT Open Lab的會員，台灣微軟將會主動聯繫會員，邀請會員至物聯網體驗及設計中心進一步洽談合作細節，除了宣示微軟搶進物聯網市場的決心，也釋出微軟對開發者的善意。</p> <p>台灣微軟雲端與企業平台事業部副總經理葉怡君說：「如果兩年前，我們不敢說微軟是開放兼容的，現在我們可以這樣說了。」葉怡君以Windows 10的跨裝置與跨平台特性為例，說明微軟近年來積極擁抱開放的策略，以前Windows 8支援X86，現在今年夏天即將推出的Windows 10的支援範圍更廣，不僅跨螢，甚至連沒有螢幕的物件（例如：手環）都支援，除了X86之外，也支援安謀(ARM-Based）架構。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uGdita-RHOo/VRkv4NY7a1I/AAAAAAAAzec/DjHzWcjgs6I/s600/%25E3%2580%2590%25E6%2596%25B0%25E8%2581%259E%25E7%2585%25A7%25E7%2589%25871%25E3%2580%2591%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E5%25BE%25AE%25E8%25BB%259F%25E9%259B%25B2%25E7%25AB%25AF%25E8%2588%2587%25E4%25BC%2581%25E6%25A5%25AD%25E5%25B9%25B3%25E5%258F%25B0%25E4%25BA%258B%25E6%25A5%25AD%25E9%2583%25A8%25E5%2589%25AF%25E7%25B8%25BD%25E7%25B6%2593%25E7%2590%2586%25E8%2591%2589%25E6%2580%25A1%25E5%2590%259B.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：台灣微軟雲端與企業平台事業部副總經理葉怡君指出，微軟在物聯網時代將轉向軟體服務思維，跳脫以往的權利金模式。照片來源：台灣微軟。）</p> <p>微軟企業雲端部門軟體工程總監湯瑪士．芬寧博士 (Dr. Thomas Pfenning)日前來台參加微軟2015 PlugFest開放技術年會時指出，Azure雲端平台完全支持開源，而且近年來Azure開源成長近4成，讓微軟更加注重與開源社群互動。</p> <p>微軟執行長Satya Nadell上周宣布推出Azure物聯網解決方案（ Azure IoT Suite ），從數據蒐集、處理、儲存、分析到應用皆在雲端，透過Azure的機器學習、自動化資料分析和預測服務，串接所有裝置與系統，而且雲端具有可擴充性，讓企業可以跨平台、跨國界和跨螢無縫接軌。</p> <p>葉怡君重申微軟四大物聯網策略：</p> <blockquote> <ol> <li>物（Things）：物聯網的「物」有與各裝置和各平台皆相容的Windows 10</li> <li>聯（Connectivity）：Azure雲端平台採平台即服務（PaaS）模式，可以快速處理和儲存大量資料，使用者用多少付多少，微軟在全世界19個國家有100多個資料中心。</li> <li>數據（Data）：Azure也提供機器學習功能，幫助使用者分析資料，建立預測模型，例如全球最大電梯供應商ThyssenKrupp就將電梯的感測元件和微軟Azure平台連結之後，分析每台電梯零件的使用狀況，及早發現電梯問題，及時維修。</li> <li>分析（Analytics）：微軟的超級BI也包含在Azure物聯網解決方案內，幫助企業挖掘有價值的大數據，而且未來將釋出免費版，讓人人都可以是數據專家。</li> </ol> </blockquote> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZCAkuV7Hhkw/VRkm0KT1TqI/AAAAAAAAzcw/WFyld8ssgQI/s600/%25E5%25BE%25AE%25E8%25BB%259FAzure+IoT+%25E5%259B%259B%25E5%25A4%25A7%25E9%2580%25B2%25E6%2593%258A%25E7%25AD%2596%25E7%2595%25A5%25EF%25BC%258C%25E5%259C%2596%25E7%2589%2587%25E4%25BE%2586%25E6%25BA%2590%25EF%25BC%259A%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E5%25BE%25AE%25E8%25BB%259F%25E3%2580%2582.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：微軟的物聯網四大策略齊步走。圖片來源：台灣微軟）</p> <p>已採用Azure物聯網解決方案的台灣企業有主打即時火災現場導航的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/29878" title="瑞德感知">瑞德感知</a>，將火災現場的資料上傳到雲端管理平台，用LED燈即時指示最佳逃生路線。以及<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34995" title="宏電雲">宏電雲</a>的Clinks智慧家居系列產品，使用者可透過雲端帳號管理和控制智慧家電，Clink Safety內建多種偵測器，可偵測瓦斯、天然氣和煙霧...等等，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35694" title="未來宏雲電將與微軟合作開發物聯網模組，嵌入到合作廠商的家電產品中">未來宏雲電將與微軟合作開發物聯網模組，嵌入到合作廠商的家電產品中</a>，Clinks產品已登上Flying V募資平台，預計募資200萬台幣。</p> <p>台灣微軟表示，在六月Computex之前，微軟將會宣布更多與國內物聯網廠商合作的計畫。<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34631" title="微軟去年12月與研華">微軟去年12月與研華</a>攜手打造亞洲首座物聯網智慧雲端平台WISE-Cloud。</p>

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Gogoro智慧電動車上路，全球首站選定雙北

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Lk36fyVGeMM/VRkXGukwLVI/AAAAAAAAzbE/Bkvky36geq0/s1280/IMG_1176.JPG" /><br /></div><p>在<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34927" title="今年CES大展">今年CES大展</a>中，由HTC前創意長陸學森領軍的新創公司Gogoro（睿能創意），因發表具交換性電池的智慧電動摩托車Smartscooter而大放異彩。今日Gogoro宣布，Smartscooter預計今年夏季正式在台上市，並以臺北、新北市作為全球試營運首站，未來將攜手雙北市政府共同佈建GoStations電池交換站。另外，Gogoro也在台北市信義區設立體驗區，明日起提供民眾參觀產品。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Lk36fyVGeMM/VRkXGukwLVI/AAAAAAAAza8/8UWMbo60S0o/s600/IMG_1176.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Smartscooter預計將於今年夏季上市。照片來源：曾靉攝影。）</p> <p>Gogoro創辦人兼執行長陸學森說明，Smartscooter意在顛覆現有想像、提供更好的能源消費方式。行銷副總彭明森補充，雖然Smartscooter在CES展中被譽為「機車界的Tesla」，但Gogoro不將自己定位為智慧電動車製造商，而是結合軟體、硬體與基礎設施，提出完整解決方案的科技公司。</p> <p>Gogoro的產品生態系結合Smartscooter、雲端系統及GoStations電池交換站，將採取電池租賃方式，使用者不需自行在家充電、或是額外購買電池。另外，還能透過Gogoro App監測機車整體動能狀況、調整個人化設定，以及預定充電站電池。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4S5rOM_1s6w/VRkXXkQfnBI/AAAAAAAAzbk/M5a6aUhIT40/s600/IMG_1168.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Smartscooter採電池租賃方式，上市前Gogoro將與雙北市政府合作佈建交換站。照片來源：曾靉攝影。）</p> <p>其中因為Smartscooter採電池租賃方式，所以充電站的佈建至關重要。彭明森說明，CES展後便有包括邁阿密、夏威夷、巴黎等200多個城市與Gogoro洽談，希望共同拓展能源網絡。而大台北都會區因人均摩托車持有數多、對新科技的接受度高等因素，而被選定作為全球首發站，未來臺北、新北市政府將協助尋覓適合的交換站設置地，並增加購買電動機車補助名額、專屬車位等措施。</p> <p>彭明森表示，與雙北市政府的協議才剛展開，因此尚無法公佈確切的交換站數量，「對我們來說當然越密越好，最理想的狀況是每兩平方公里設立一個點，並以人口密集區為主要佈建地。」另外，彭明森說，Gogoro也歡迎咖啡店、書店等獨立店家加入設置充電站的行列。</p> <p>而Smartscooter將於今夏問世，彭明義透露，產品售價可能比現有的機車再高一些，但目前主要希望藉由提升量產品質，把產品壓至大家願意買、也買得起的價格。彭明森補充，2011年Gogoro獲得首輪5000萬美元資金，耗費3年半的時間從無到有；今年則會再有1億美元的資金陸續到位，將投注於產品研發、生產線及交換站等基礎設施的佈建上。</p>

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當市面上已經有三百萬個App：開發App前，你必須想得更多

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-F3dmiZIuMAk/VRkmCRGM5dI/AAAAAAAAzcU/ipJKeWE60fw/s1024/" /><br /></div><p>如果你所處的現有企業或組織，正在考慮透過開發獨家應用程式，增進和目標客群的互動，那在投入心力和資源開發前，或許可以先看看下面的數據。</p> <p>當行動裝置盛行，應用程式產業也蓬勃發展。根據統計，在<a href="https://www.apple.com/pr/library/2015/01/08App-Store-Rings-in-2015-with-New-Records.html" title="蘋果的線上App商店">蘋果的線上App商店</a>和<a href="http://www.appbrain.com/stats/number-of-android-apps" title="Google Play商店">Google Play商店</a>，一共有將近三百萬個不同程式提供下載！</p> <p>但是，並不是三百萬個應用程式都能找到知音。</p> <p>根據一份2012年美國行動分析公司的<a href="http://www.phonearena.com/news/400000-apps-in-the-App-Store-have-never-been-downloaded-says-report_id32943" title="統計報告">統計報告</a>，當時蘋果線上商店裡，有將近四十萬個程式從來沒有被下載過，以當時的數據換算，這等於2012年的蘋果 pp商店中，有將近六成的應用程式乏人問津。</p> <p><img src="https://whatsnextfornewmedia.files.wordpress.com/2015/03/app2.jpg?w=620" width="600" /></p> <p>圖片來源：<a href="http://www.dakotafinancialnews.com/apple-makes-4-5-billion-on-app-sales/14775/" title="Dakota Financial News">Dakota Financial News</a></p> <p>而被下載的應用程式，也不一定都能得到用戶的青睞。<a href="http://www.inc.com/jill-krasny/study-finds-1-in-5-mobile-apps-are-only-used-once.html" title="統計發現">統計發現</a>所有下載的應用程式中，有大約兩成的程式只被使用過一次，這些比較容易被冷落的程式，多是運動及遊戲類別。而比較常被用戶開啟使用的，大多是每天更新的天氣和社群媒體。</p> <p>但平均來說，使用者雖然每個月使用約24種應用程式，但大部分時間卻只瀏覽五種最常用的平台：臉書、YouTube、Maps、Pandora和Gmail（這邊<a href="http://www.mobilemarketer.com/cms/news/research/19673.html" title="數據">數據</a>以美國和英國為主）。而<a href="http://www.businessinsider.com/chart-of-the-day-most-people-use-only-4-apps-2014-9" title="尼爾森2014年的報告">尼爾森2014年的報告</a>也指出，用戶每天使用行動裝置的時間中，有將近八成都只花在四種個人最喜歡的應用程式，包括臉書和簡訊裝置等。</p> <p><img src="https://whatsnextfornewmedia.files.wordpress.com/2015/03/app1.jpg?w=620&h=465" width="600" /></p> <p>圖片來源：<a href="http://www.businessinsider.com/chart-of-the-day-most-people-use-only-4-apps-2014-9" title="Business Insider">Business Insider</a></p> <p>有趣的是，雖然不是每款應用程式都能得到行動用戶寵幸，而且很多下載後可能就被打入冷宮，但是市面上的應用程式數量還是不斷增加。舉美國市場來說，從2012年到現在，市面上應用程式的數量大概增加約3倍，非常可觀。</p> <p>除了新創公司，很多現有的知名品牌企業和政府機構，也都<a href="http://www.pbs.org/idealab/2015/03/mobile-engagement-in-the-era-of-app-overload/" title="希望進軍">希望進軍</a>應用程式市場，透過開發專屬程式來增進和消費者與民眾的互動。但是考量應用程式市場的飽和度，品牌和組織投入資金開發新應用程式的方向真的是最有效的嗎？</p> <p>在決定投入心力開發應用程式，來增進和目標客群的互動之前，或許還有其他更省錢省時的替代方案。以下列出幾點其他互動方法，供希望開發專屬程式的現有品牌或組織參考：</p> <h1>1.針對不同觀眾族群，策略性使用專屬傳播管道</h1> <p>不同客戶族群對溝通管道，都有各自的喜好和習慣。雖然這個時代不斷邁向滑世代（高度投入於「滑」手機和平板），行動裝置開始佔領生活重心，但很多品牌的消費者，或是政府組織希望幫助的民眾，都不一定是行動裝置的重度使用者。</p> <p>開發專屬程式可能是種方法，但是找尋目標族群最習慣尋找資訊的地方，才能促使最有效率的溝通。尤其是當應用程式已經過度氾濫時，額外投資開發應用程式不一定經濟實惠。很多時候，考慮結合傳統和數位途徑，甚至有機會創造更大贏面。</p> <h1>2.如果主打線上推廣，先考慮與第三方平台合作</h1> <p>根據「<a href="http://www.mobilemarketer.com/cms/news/research/19673.html" title="2015年最新行動應用程式市場趨勢報告">2015年最新行動應用程式市場趨勢報告</a>」指出，投入大量資源開發自有的應用程式之餘，更重要的是要投入行銷資源，與高知名度的第三方社群平台合作，讓自己的品牌、商品和理念，在目標客群經常瀏覽的平台上有高曝光機會。合作考量包括：</p> <ul> <li>挑選適合的平台，並配合觀眾特性。</li> <li>最熱門的平台，不一定和消費者互動機會最多。</li> <li>重點是開始對話，而不是急於推銷。</li> <li>客製化行銷內容，並注意廣告情境。</li> </ul> <p>因此積極在其他平台尋求曝光與合作機會，並透過不同平台獨有的商業模式來鎖定目標客群，很多時候可能會比額外開發應用程式，來得更有效率。</p> <p><img src="https://whatsnextfornewmedia.files.wordpress.com/2015/03/app3.jpg?w=620" width="600" /></p> <p>圖片來源：<a href="http://www.theguardian.com/media/2013/aug/11/social-media-wonders-trolls" title="The Guardian">The Guardian</a></p> <h1>3.個人化的簡訊管道，仍然值得一試</h1> <p>不論是傳統的手機簡訊（針對仍沒有智慧型手機，或是沒有行動上網方案的使用者），或是強調訊息功能的社群媒體（像是Line和WhatsApp），他們的訊息傳播力量在行動世代仍然不容小覷。</p> <p>舉例來說，先前分享的文章「<a href="http://whatsnextfornewmedia.com/2015/03/05/%E6%96%B0%E8%81%9E%E5%AA%92%E9%AB%94%E6%A5%AD%E8%88%87whatsapp%E7%9A%84%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%AC%A1%E6%8E%A5%E8%A7%B8/" title="新聞媒體與WhatsApp的第一次親密接觸">新聞媒體與WhatsApp的第一次親密接觸</a>」，裡面介紹英國新聞媒體包括「哈芬登郵報英國版」和「鏡報」，透過即時通訊軟體WhatsApp的廣播功能，來和讀者分享新聞。選擇WhatsApp固然是為了配合行動世代的來臨，但更大的考量在於WhatsApp強調的是私人群組間的訊息流動，平台上雜訊較少，品牌訊息也較不容易被忽略。</p> <p><img src="https://whatsnextfornewmedia.files.wordpress.com/2015/03/mirror-whatsapp.png?w=620" width="400" /></p> <p>圖說：英國鏡報透過WhatsApp和讀者分享新聞。圖片來源：<a href="http://digiday.com/publishers/publishers-whatsapp-alerts-easier-said-done/" title="Digiday">Digiday</a></p> <p>行動世代當道，開發行動應用程式這塊大餅的確十分有吸引力，然而當網路上的應用程式已經讓人眼花撩亂，對很多現有企業或組織而言，額外投資開發應用程式，不一定是省錢又有效的做法。考慮其他互動方式，將有機會為現有品牌或組織創造更大效益。</p> <p>本文出自<a href="http://whatsnextfornewmedia.com/2015/03/26/%E7%95%B6%E5%B8%82%E9%9D%A2%E4%B8%8A%E5%B7%B2%E7%B6%93%E6%9C%89%E4%B8%89%E7%99%BE%E8%90%AC%E7%A8%AE-app%E6%99%82%EF%BC%9A%E6%8A%95%E5%85%A5%E8%B3%87%E6%BA%90%E9%96%8B%E7%99%BC-app-%E5%89%8D%EF%BC%8C/" title="新媒體世代What's Next for New Media">新媒體世代What's Next for New Media</a></p>

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Meet創業之星整合行動平台服務，iXensor讓血糖量測更簡易

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VfS9WSrcWu0/VRUWrVEmhfI/AAAAAAAAzJI/4y4y4hnCSWY/s1024/" /><br /></div><p>糖尿病，儼然已經成為現代人類不可忽視的文明病；而精緻的飲食、不良的生活習慣、過度的精神壓力，更讓糖尿病的患病平均年齡不斷下修。那麼，要如何讓血糖量測這件事更直覺、方便？這是現在許多糖尿病患及潛在患者急於知道的答案。安盛生科（iXensor）提供的血糖量測方案，就結合了行動平台、健康管理系統及一次拋棄式光學偵測/傳輸元件，讓血糖量測從過往的3到5分鐘，縮短至短短30秒！</p> <p>安盛生科技術長陳彥宇博士表示，事實上糖尿病患者量測血糖的頻率應為一天七次，不過實際上美國患者量測頻率多為一天一次，台灣患者更可能七天才量測一次。歸咎其原因，主要是血糖機提供的量測方式繁複，加上外型設計不討喜，外食族通常不願意在家中以外的場所拿出血糖機，遑論在飯前飯後量測血糖。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VfS9WSrcWu0/VRUWrVEmhfI/AAAAAAAAzI8/G90ZOJzRANE/s600/_MG_4742.jpg" alt="iXensor" title="iXensor" /><br /> （圖說：安盛生科提供的血糖量測平台，結合行動裝置與一次拋棄式元件，將血糖量測時間縮短至30秒。圖片來源：侯俊偉攝影。）</p> <p>也因此，安盛生科致力於提供更直覺、便利的血糖量測方式。安盛生科於2012年創立，為國內外合作團隊共同創立的研發中心，三位創辦人來自「台灣-史丹福醫療器材產品設計之人才培訓計畫（Stanford-Taiwan Biomedical Fellowship Program, STB）」，團隊兼具工程、醫學、營運背景人才。</p> <p>使用者只要將安盛生科提供的一次拋棄式元件置於智慧型手機鏡頭上方，再透過元件的探針紮手指，拋棄式元件就會透過光化學技術，將血液的光化學反應透過手機鏡頭傳輸至手機的App內，接著螢幕上就會出現使用者的血糖資料。整個過程大約耗時30秒。</p> <p>由於這種量測方式必須操作智慧型手機，也因此安盛生科鎖定的行銷主要目標群眾為35到55歲，有潛在發病風險，同時對於行動平台量測方式較無學習障礙的人。</p> <p>有趣的是，在開發過程中，由於要不斷確認血糖量測的精準度、誤差值、App演算法以及紮針的疼痛指數等，團隊成員必須不斷被當作「白老鼠」。安盛生科產品經理吳至傑說，他的10隻手指頭曾經因為不斷「實驗」，最高紀錄出現過50多個針孔！成員打趣表示，在這裡工作不僅要付出汗還要付出血，真的是名副其實的「血汗勞工」、「血汗工廠」。</p> <p>安盛生科的血糖量測方案已經通過了歐洲CE認證，預計在2015年中開始在歐洲通路販售；而美國FDA認證也在同步申請中，台灣部分則預計在4月份接受GMP檢驗，隨時可進入量產。未來，安盛生科除了在傳統通路（如藥局、醫院）販售之外，也會同步經營線上通路。</p> <p>目前，安盛生科已經通過了A、B輪融資，分別獲得75萬及500萬美元資金，並預計在2015年啟動C輪融資。</p> <p><strong>【公司資訊】</strong><br /> 公司名稱：安盛生科股份有限公司（iXensor）<br /> 提供服務：PixoTest／PixoHealth App<br /> 成立時間： 2012.06.20<br /> 公司人數： 35人<br /> iXensor網址：<a href="http://www.ixensor.com" title="http://www.ixensor.com">http://www.ixensor.com</a></p>

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黃耀文不合適的評審，會壞了國發天使基金

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yMiRyEEfyfw/VQaxBEIMV9I/AAAAAAAAxAc/oJMV8IPuzgI/s1024/" /><br /></div><p><em>政府重視創業固然是好事，但是創業補助到底該怎麼給，卻值得好好討論。尤其評審們對於創業的想像，將大大影響新創公司獲得補助的機會。</em></p> <p><em>阿碼科技創辦人黃耀文上周在Facebook粉絲專頁上發表「<a href="https://www.facebook.com/dr.wayne.huang/posts/1427086277588124" title="如何檢視政府對創業的各種資金補助">如何檢視政府對創業的各種資金補助</a>」，呼籲政府應該慎選評審並公開評審名單，才能讓政府的美意發揮實際功效。接著，他又在「<a href="https://www.facebook.com/dr.wayne.huang/posts/1427610937535658" title="給杜主委的公開信">給杜主委的公開信</a>」中強調，「好的評審會吸引好的評審，而不合適的評審，不但會讓好評審卻步，更會壞了天使計畫的形象」。</em></p> <h1>如何檢視政府對創業的各種資金補助</h1> <p>3月27日在國發創業天使基金評審會上，為了50萬的差別得跟其他評審吵半小時。這真的值得我們的時間嗎？已經只是不到三百萬的錢了，多發50萬少發50萬，究竟差在哪裡？即使最後公司失敗了，這不也本來就是大部分新創的命運嗎？雖然沒成，但是社會上多了一群對創業有經驗的年輕人，不好嗎？</p> <p>為何要一直說申請方資本額太低？如果對方已經好到天使或創投要投資了，還需要政府嗎？</p> <p>為何要一直質疑對方創辦人間有親戚關係？當初我創業的題目超艱難，一開始除了我親弟弟肯跟我，舅舅給我五十萬，朋友的太太當我會計人事，還有誰願意加入？你們質疑的這些，對照過來，我阿碼當初也是一模一樣，那麼我也是拿不到政府的錢。</p> <p>為何一直說，補助太多會「破壞競爭生態」？符合條件，競爭對手都可以來申請。發個不到三百萬，還要考慮「破壞競爭生態」？真讓人覺得是否剛好「某競爭對手的老闆」是你朋友？</p> <p>為何一直提「創業團隊不要一下子給太多，這樣會影響文化」，說得沒錯，但幾個年輕人出來創業，寫了一大本最後拿不到三百萬，這就夠他們吃香喝辣了嗎？更何況他們任何花費，都有自己負擔六成以上，政府只是對應補助，這麼小的公司，怎捨得亂花？</p> <p>要求創業家把整家公司脫光光讓評審看，卻不讓對方知道評審是誰，連換名片也不行，這合理嗎？</p> <p>我覺得大家在看政府的各種「創業補助或基金」時，講得多好聽，多少錢，都不重要，重要的是：評審找誰！政府對於這些「創業補助基金」應該要公布評審名單。</p> <p>我自己申請過SBIR以及經濟部的一些產品獎項，有過太多令人心酸的經驗：完全沒有業界經驗而又自覺高高在上的教授，我已經是台大電機博士了還是被用很多奇怪的理由修理；業界的競爭對手做評審，還來我公司要看遍一切...</p> <p>講白點，成就不夠高的評審，只是卡了評審的「頭銜」，一方面對外可以哄抬身價，一方面評審過程中，掌握權力不讓後起之秀超越。有誰真的有氣度要幫創業家，變成比自己更有成就？</p> <p>以前的心酸，在公司起飛後，早忘了，沒想到這麼多年後，當了評審，發現狀況還是跟以前一模一樣。</p> <p>申請政府補助，各位是否也有心酸的經驗呢？</p> <p>台灣，不能再原地踏步。如果政府真心要幫創業家，那麼，這些補助與資金後面的評審名單，請考慮公布吧！</p> <h1>給杜主委的公開信</h1> <p>主委早！我週六的發文，怕被利用於攻擊天使計畫本身，這邊特別跟您說明！至目前為止，我都覺得國發天使計畫，在立意上，是這麼多年來，難得讓大家感受到政府也在創新的計畫，若執行得好，是真的可以幫到早期團隊的計畫！也正因如此，大家對於天使計畫是很有期待的，只希望可以邊執行邊修正，採納大家的聲音，把事情做得更好。</p> <p>現在精實創業講求「快速pivot」：很快將一個產品或服務推到市場上去，然後廣收使用者意見，立刻修改，再次pivot。我希望政府與民間的互動，也可以參考此模式。在這個變化極快的年代，不可能有任何一家公司，或任何一個單位，第一次推出東西就什麼都弄得對。所以重點是意見的蒐集以及反應與修改的時間與頻率。</p> <p>團隊只要肯聽意見，並能快速檢討，勤於修改，必能獲得市場的支持，這不僅有機會讓天使計畫成為台灣歷史上最成功的補助計畫之一，也是對團隊的一種訓練，以及對市場的一種教育，讓市場習慣並接受一件事情：「我們做事，不可能一次就做好，但是我們隨時接受你們的意見，我們隨時修改，我們會與你們一起，成就偉大的創新！」</p> <p>因為不只此補助計畫，還有更多更有意義的制度面修改、環境的創造、阻礙的排除等，仍有賴國發團隊的努力。</p> <p>我寫「如何檢視政府對創業的各種資金補助」這篇文章，主要表達我對部分評審的質疑──某些評審所提出的質疑，根本有違計畫精神。其間我要特別說，我很佩服電腦公會一位才二十出頭的同仁，當時他鼓起勇氣，站出來跟某些評審說，請你們不要再質疑對方資本額，這跟我們計畫精神不符。我觀察，他幾乎是發抖著講完的。</p> <p>評審講的東西，要能夠真的幫到對方，讓對方覺得有價值，這樣子對方即使沒有過，仍會心服。這其實是我們做投資時的一種專業：如何拒絕對方，卻能夠讓對方心服。如果我們做不到這點，我們是沒有辦法維持，我們身為「好投資人」的名聲的。例如，昨天就有團隊主動私訊給我：「上次國發基金的計畫對於你說OOXX的事情我超級有感觸，我想了兩天然後查一些資料如下，希望能從您這裡得到一些反饋，或是能找時間跟您暢聊一番」。這就是一個評審應該帶給團隊的價值。此團隊根本還不知道自己是否有拿到補助，但是沒關係，這種互動本身，也是價值，他們私下也會傳！物以類聚，好的評審會吸引好的評審，而不合適的評審，不但會讓好評審卻步，更會壞了天使計畫的形象。</p> <p>可是雖然這樣，某些評審還是一直提（在我個人看來）很奇怪的「問題」，所以我只能說一句：「我回去會在臉書上寫出來」，於是我就寫出來了。我覺得天使計畫的設計，是帶有創新思想，帶有改變能量的，很希望我們的聲音能夠被聽到，然後計畫做出修正，而不希望計畫就此喊停。</p> <p>我這邊會整理一份名單，是我長期互動下來，認為符合：1) 有投資早期的專業，2) 團隊喜歡，3) 平時熱於幫助團隊的評審，供國發這邊參考。我相信，只要評審選得對，團隊即使沒有獲選，也不至於反彈！我相信好的評審，對於沒有過的團隊，平時一定還是會持續幫忙，如我前面所說，這是投資人的專業，也是投資人維持聲譽的方式。如果不是有這種能力，那麼看一百家才選一家，天使也早就被團隊罵臭頭了。</p> <p>同時，也誠懇的希望您可以給國發的同事門鼓勵。要成就一件事很不容易，但是成就了就是歷史；不做不錯，容易多了，但也將錯失改變歷史的機會。在我個人發文質疑評審做法的當下，希望您可以幫忙扮演「鼓勵者」的角色，多給團隊信心，讓他們能夠堅強繼續走下去。有勞您了！也感謝您與國發團隊的付出！</p> <p>本文出自<a href="https://www.facebook.com/dr.wayne.huang/timeline" title="黃耀文 Wayne粉絲專頁">黃耀文 Wayne粉絲專頁</a>，獲作者授權轉載。</p>

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專訪搶直播人才！中國TOP10公司網易，來台招2000名主播

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XaiHVca6FFY/VRTOLebN67I/AAAAAAAAzE8/9w8hAhZhjz8/s1024/" /><br /></div><p>三月中，在忠孝新生捷運附近巷弄裡，一個個長髮高挑正妹來回穿梭，她們並不是參加模特兒或演員試鏡，而是參加中國網易直播平台BoBo的正妹主播選拔。</p> <p>中國網路公司市值前10大，也是前3大入口網的<a href="http://www.163.com/" title="網易">網易</a>，約9億註冊用戶，2014年年營收125億人民幣，在提供入口網、遊戲與電子商務等服務之後，2014年推出<a href="http://www.bobo.com/special/artists/" title="直播平台BoBo">直播平台BoBo</a>。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-xGtpY8q5BFc/VRTTD4hnoQI/AAAAAAAAzFo/HTMksJEA63Q/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-03-27+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258811.47.54.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：網易今年大舉招聘2000名台灣主播前進BoBo直播平台）</p> <p>雖然娛樂直播在中國已經近9年，中國直播霸主<a href="http://m.yy.com/" title="歡聚時代YY">歡聚時代YY</a>與天鴿互動<a href="http://www.9158.com/" title="9158平台">9158平台</a>營收仍持續增長。YY 2012年赴美上市，2014年第四季，YY音樂和娛樂業務營收人民幣6.76億元，比前年同期增長100.9%。9158平台母公司天鴿互動，在去年赴香港上市，2014年第三季營收為1.62人民幣億元。BoBo為和同業競爭，去年大量挖角YY主播，祭出「<a href="http://www.weibo.com/p/1001603773925350848504?pids=Pl_Official_CardMixFeed__5&amp;feed_filter=1" title="入駐網易BoBo，除了第一個月可以獲得原有平台收入的薪水之外，同時在試播期間還可以享有八成分潤的優惠。">入駐網易BoBo，除了第一個月可以獲得原有平台收入的薪水之外，同時在試播期間還可以享有八成分潤的優惠。</a>」不少YY平台美女主播客跳槽BoBo。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XaiHVca6FFY/VRTOLebN67I/AAAAAAAAzFI/M-bA1KjgaH8/s600/.jpg" alt="圖說明" title="網易BoBo視頻" /><br /> （圖說：網易BoBo視頻事業部總經理張仕強（左）與營運總監左鳴（右）/圖片來源：林衍億）</p> <p>去年九月網易來台招聘，搶台灣直播業主播人才。小CALL、曾恩琦、Kazumi、MoMo與王晶等人已前進BoBo。今年更大舉招聘2000名美女主播。「這只是大概數字，我們的目標沒有上限。」張仕強說。</p> <p>因此《數位時代》特別專訪總經理張仕強與營運總監左鳴，請他和我們談談網易在直播產業的佈局。</p> <h2>Q: BoBo把自己定位科技公司還是娛樂公司？ 為什麼先切入娛樂直播而不是遊戲？</h2> <p><strong>張：我們不是科技公司，也不是娛樂公司，就是一個在線視頻直播平台，我們先切入娛樂直播，是因為娛樂直播已經有成功先例，用戶習慣、內容接受度、流量變現效率等商業模式最成熟，也就是說「粉絲經濟」已經成形，使用者願意為主播付費。但是BoBo平台未來不會只做娛樂直播，教育、遊戲等直播也都有可能，但在其他領域沒有形成成熟的商業模式之前，我們不會貿然進入，因此一段時間內BoBo還是以娛樂直播為主，娛樂是我們很重要的一環。</strong></p> <p>左：舉例來說，現階段不會進入遊戲直播，因為遊戲直播的商業模式還不夠成熟。遊戲直播的重點在遊戲本身，雖然有主持人，但觀眾焦點還是在遊戲本身，就像球賽一樣，重點不在主播身上，加上現在電競主播比較缺乏，主播薪資價位比較高。因此我們認為商業模式還不夠成熟。</p> <p>左：這裡補充一下大陸直播產業史。大陸直播產業自2005年9158平台營運後，至今有8-9年的時間。期間在2008年至2009年時，視頻網站競爭激烈，需要購買稀少的與優質的電視與電影版權，不少網站陷入版權競爭中，有著龐大的成本壓力，不少視頻網站為了避免限陷入版權競爭，就轉型成直播平台，六間房與YY等直播平台就是這樣的背景下誕生。</p> <h2>Q: 網易切入直播的優勢？目前的成果？</h2> <p>張：我們有網易娛樂用戶，娛樂內容資源與網易本身品牌，像YY就沒有辦法像我們一樣有集團綜效。我們平台的界面品質也比較高。</p> <p>左：YY規模最大，但在發展速度上，我們發展速度最快，我們想要在兩年內超越他們，我們認為除YY之外，其他公司都不是我們的對手。</p> <p>張：**我們用戶性別上有90%是男性，總共為5000萬人註冊用戶，月活躍用戶數百萬人。而且BoBo平台付費率（付費用戶人數/總註冊用戶）高於其他平台，人均消費金額約為1000多元人民幣。2014年累計營收為數十億元台幣營收。</p> <h2>Q:主要的商業模式為何？</h2> <p>左：娛樂直播產業在中國已經發展近十年，體系形成成熟商業模式。這個體系由三個重要角色組成，包括付錢的粉絲也就是「金主」、培訓主播的經紀人我們稱為「家族長」、主播。由購買虛擬寶物方式由金主付費給喜歡的主播。</p> <p>所有主播可以獲得55%的分潤，所有主播都是一樣的分潤制度。（YY的一般主播為40％），但會依照等級有調幅。家族長按照主播的營收，在乘以某個比例，若家族營收增長的規模越大，分成越高。頂尖主播一個月營收破百萬元人民幣，家族長一個月破百萬元人民幣也是有可能的。</p> <h2>Q:BoBo如何挑選主播，會檢驗哪些特質？</h2> <p>張：智慧、品德、個性、歌聲與才藝因素等都是我們挑選主播的檢驗標準，但不會特別嚴格和藝人標準差很遠的。舉例來說，如果妳並不年輕，已經40歲了，但一嗓子唱出來驚為天人，我們也很歡迎。<strong>不過最重要的其實是情商（EQ）。<br /> **<br /> **什麼叫做情商高呢？舉例來說，當金主買了虛擬禮物送主播時，主播會不會立刻在線上喊金主的名字，謝謝金主？主播能不能讓花錢很多的金主感到特別地驕傲？情商高的主播非常懂得和粉絲打交道，打從心底愛她的粉絲，若只是裝作愛粉絲這不行的，總有一天會露餡。什麼叫做情商低呢？主播參加比賽，輸了比賽很沮喪在節目亂發脾氣，這就是情商低，就沒有粉絲喜歡。所以我們也發現能賺錢的主播沒有笨的，這就叫做智慧了</strong>。</p> <h2>Q: 這和傳統培養藝人的過程差別在哪裡？</h2> <p>左：傳統藝人的培養中，經紀公司目標是要把藝人包裝到完美無瑕，但主播呢？要做自己，做真實的自己，不用那麼完美，主播會有一些小缺點的，就是這些小缺點，讓粉絲們能投射自己情感到主播身上，讓粉絲能產生「我和她一樣，她有小缺點，我也有。」的共鳴。</p> <h2>Q:台灣在BoBo娛樂直播產業中扮演什麼角色？</h2> <p>張：我們認為台灣市場大約是大陸的十分之一，我們也投入總公司約十分之一的資源到台灣，目前約有100人台灣主播，今年年底前要增加到2000人，不過最終數字沒有上限。我們沒有為台灣主播預設風格，這讓市場自己去檢驗什麼樣的直播客比較歡迎，我們不去設定。<strong>但我們發現台灣主播特別有禮貌，親和力很強，說起話來細語呢喃，而且又非常敬業，對於直播節目的品質非常要求，這些都是台灣主播的特點。在第一批到我們平台的直播客中，最受粉絲歡迎的「洪亞菲」單月可以拿到75萬元台幣的收入。</strong></p> <p>左：<strong>台灣傳統娛樂業累積很厚重的基礎，這些都是寶藏，如果這些寶藏能和我們的互聯網的用戶需求結合起來，就來帶來長足的效益。我們想要把台灣傳統娛樂行業加入互聯網的精神，一旦台灣娛樂業掌握這些竅門，就有很大的發展空間，我們很願意付出資源與成本開拓台灣市場。</strong></p>

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不再單押注PC，傳Intel將以百億美元併購晶片商Altera

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-G1Wwe6GyL_4/VRhOjNPVdII/AAAAAAAAKYc/UZ9AWc68Vuk/s1280/Screen%2BShot%2B2015-03-29%2Bat%2B3.11.56%2BPM.png" /><br /></div><p>Intel據傳將以100億美元，買下同類晶片製造商Altera，此案若成真，將成為Intel公司史上，甚至半導體商史上，最大一筆併購交易。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TJxv8jzxhlY/VRhOFeh37EI/AAAAAAAAKYI/QiiAS1265Dc/s600/Screen+Shot+2015-03-29+at+3.09.46+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Altera主要產品專注在可編程晶片，廣泛應用在手機信號塔台、軍隊等產業。在個人電腦產業逐漸失去主流地位後，Intel執行長Brian Krzanich就下定決心要擴展新市場，在成功併購Altera後，這項計畫無疑邁進了一大步。</p> <p>在個人電腦產業上，Intel主宰了晶片市場，然而，近幾年行動裝置的興起，Intel卻沒辦法延續其威風到更小的裝置市場上。</p> <p>Cowen&amp;Co分析師Timothy Arcuri表示，Altera是半導體企業中，比Intel擁有更高毛利的公司之一，大約3分之2其收益都來自電信商、無線網路商、軍隊、太空等產業。而Altera的可編程晶片，更是近期愈來愈常用在資料中心的元件之一，客製化後可提供網頁搜尋結果、更新社群網路資料等功能。</p> <p>Intel與Altera目前都拒絕對此消息作出回覆。在Intel史上，至今最高價的併購案，是2011年以77億美元，買下安全軟體商McAfee。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.reuters.com/article/2015/03/27/us-altera-m-a-intel-idUSKBN0MN2FF20150327" title="Reuters">Reuters</a></p>

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WeAreDotDotDot線上平台 讓東倫敦年輕人也能進入數位經濟

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cYgAqUVC54Q/VRhIONxgURI/AAAAAAAAB-8/1bRbzWX0U00/s1024/" /><br /></div><p>WeAreDotDotDot是一個即將營運的新興數位平台，希望能夠讓發展較不均衡的東倫敦年輕人也能有進入數位經濟的機會。平台將會提供數位課程、學徒，還有一系列的活動，期盼年輕人能夠獲得進入科技產業的基本技術。</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-cYgAqUVC54Q/VRhIONxgURI/AAAAAAAAB_I/bZuUDBP2h_w/w340-h200-p/02_CFL_WeAreDotDotDot_visual_identity_pattern_3x4_Expanded+780x560.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>位在東倫敦的Tech City是目前倫敦許多科技公司的聚集地，也是區域中僱用人數較高的主要產業，因此英國智庫Centre for London日前在「<a href="http://centreforlondon.org/wp-content/uploads/2015/03/CFL_THIS_IS_FOR_EVERYONE_REPORT.pdf" title="This is for Everyone">This is for Everyone</a>」報告中呼籲，東倫敦的科技公司應該要多支持當地的人才。調查發現，當地青年並沒有將投入科技產業為未來的考慮之一，而且對於科技產業並沒有太多的瞭解。</p> <p>因此Centre for London發起Connecting Tech City（連接科技城）倡議，讓數位公司、業界、當地政府、數位學習課程、學校等，可以一起合作。其中新成立的<a href="http://wearedotdotdot.com/" title="WeAreDotDotDot">WeAreDotDotDot</a>數位平台，將是東倫敦數位經濟指南，同時也是當地青年尋求數位機會的程序目錄。</p> <p>WeAreDotDotDot將在月底正式上線，日後住在Islington、Hackney、Tower Hamlets，以及Newham年齡在11到25歲的青年，可以使用郵遞區號來搜尋居住區域的發生的科技大小事，以及尋找科技公司接觸的機會。</p> <p>資料來源： <a href="http://techcitynews.com/2015/03/25/centre-for-london-calls-for-annual-contribution-from-tech-companies-to-boost-local-tech-learning/" title="Tech City News">Tech City News</a>、<a href="http://centreforlondon.org/this-is-for-everyone/#introduction" title="Centre for London">Centre for London</a>、<a href="http://www.eastlondonadvertiser.co.uk/news/tech_city_digital_skills_scheme_to_get_young_people_jobs_1_3993479" title="The Docklands &amp; East London Advertiser">The Docklands &amp; East London Advertiser</a></p>

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WordPress網路寄存服務商 WP Engine再度獲得2千3百萬美金資金浥注

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uxO5sWnNu0Y/VRdKPjL8bPI/AAAAAAAAB-I/27KiARkt2eo/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2015-03-29%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258812.39.00.png" /><br /></div><p>WP Engine在2010年創立於美國德州，是一家網路寄存的新創公司，提供WordPress的內容管理系統公司。</p> <p>上禮拜由North Bridge Growth Equity領導的投資獲得2千3百萬美金的資金，超乎原本募資的兩倍，達到4千1百20萬美金。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uxO5sWnNu0Y/VRdKPjL8bPI/AAAAAAAAB-I/27KiARkt2eo/s400/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-03-29+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258812.39.00.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>WP Engine目前管理超過3萬個網站，服務涵蓋128個國家，提供WordPress企業用戶的後端操作。今年2月份也在倫敦成立辦公司，因應成長中的EMEA（歐洲、中東、非洲）市場。目前的知名客戶包含Foursquare、哈佛大學、紐約大學，還有時常引起爭議的Uber也是其中客戶。</p> <p>WordPress成立於12年前，目前在網路內容的23％。</p> <p>此外，今年1月發行的GeoIP，透過IP位址，可以讓網站依照不同地點的訪客，提供不同的內容，讓客戶能夠創造更相關、目標、個人化的使用者體驗。目前GeoIP讓企業用戶可以直接從綜合選單加入。</p> <p>現在WP Engine有250名員工，不過CEO Heather Burnner表示，在年底希望成長到300名。</p> <p>資料來源：<a href="http://wpengine.com/2015/03/25/new-investment-will-fuel-innovation-global-growth-and-customer-experience/" title="WP Engine">WP Engine</a>、<a href="http://venturebeat.com/2015/03/25/wordpress-hosting-specialist-wp-engine-scores-20m/" title="Venture Beat">Venture Beat</a>、<a href="http://techcitynews.com/2015/03/25/wordpress-host-wp-engine-gets-23m-to-fuel-european-expansion/" title="Tech City News">Tech City News</a></p>

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英國零售業巨擘John Lewis也搞新創

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-SEWtRcpF2fQ/VRdVjImBP_I/AAAAAAAAB-g/I2-RHD8QRmk/s1280/JLad_PNG_Logo.png" /><br /></div><p>英國零售業巨擘John Lewis看中科技帶來的創新，能夠改變零售業，今年再一次透過旗下的<a href="http://jlab.co.uk/" title="JLAB">JLAB</a>科技加速器，尋找能夠提供創新購物體驗的新創公司，創業基金高達十萬英鎊。</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-SEWtRcpF2fQ/VRdVjImBP_I/AAAAAAAAB-o/JfGLgUrD3uw/w420-h320-p/JLad_PNG_Logo.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>JLAB今年提供十個名額，幫助新創公司的產品和商業模型發展更加純熟。獲選的公司可以獲得為期12週John Lewis指導、業界人士輔導、兩萬英鎊的初期投資、倫敦市中心的辦公室等，也能透過發表會找尋投資者，不過最重要的是，有機會能夠接觸到John Lewis本身的科技、資料，還有顧客等。</p> <p>因此，關於這項新創競爭John Lewis提供了5個大方向，包括結合實體和數位、無縫接軌付款、智慧勞動力解決方案、居家經驗分享連結等，幾個John Lewis優先發展項目，當然還有一個就是讓John Lewis驚豔！因為這些新創公司很有可能第一個客戶就是百年企業John Lewis。</p> <p>想參加的新創事業請在五月1日以前投遞！</p> <p>John Lewis Partnership成立於1929年，根據衛報報導（2013年）旗下有John Lewis百貨公司（40間）和Waitrose超市（300間），當年營業額高達102億英鎊，獲利3億7千6百40萬英鎊，首度超過另一家零售巨擘瑪莎百貨。</p> <p>資料來源：<a href="http://techcitynews.com/2015/03/25/john-lewis-jlab-offers-100000-to-shopping-innovators/" title="Tech City News">Tech City News</a>、<a href="http://startups.co.uk/john-lewis-launches-jlab-tech-start-up-accelerator-for-2015/" title="Starups UK">Starups UK</a></p>

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華碩小心！聯想揮軍日本、目標搶食低價智慧機大餅？

<div><img src="https://4.bp.blogspot.com/-r593fDPnwIM/VJo_ygtNhSI/AAAAAAAAiSI/D3jgUqtI1FA/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LVAXSs--PnM/VRdrxyH1kBI/AAAAAAAAAI0/z4YtFeCijZo/s600/GetNewsRptjpg.djjpg.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>日經新聞等多家日本媒體報導，中國聯想集團(Lenovo)日本法人Lenovo Japan 26日宣布，計畫於2015年度內進軍日本智慧手機市場，惟目前尚未確定銷售型態及要用哪個品牌在日本市場販售。聯想目前旗下擁有的智慧手機品牌有「Lenovo」以及於2014年收購的「Motorola」，另外據傳聯想也可能將採用已退出智慧手機市場、但為聯想PC事業合作夥伴「NEC」的品牌。</p> <p>報導指出，Lenovo Japan社長Roderick Lappin表示，日本智慧手機市場規模龐大、期待可在該市場取得高獲利率，加上日本「SIM-Lock」限制即將在今年5月廢除，也讓外來廠商更易於搶進日本市場。根據Gartner公布的資料顯示，去年第4季(2014年10-12月)聯想智慧手機全球銷售量年增47.6%，以6.6%的市佔率躍升為全球第3大廠，僅次於蘋果(Apple)、三星電子(Samsung Electronics)。</p> <p>據日經新聞指出，除了透過NTT DoCoMo等電信業者販售之外，聯想預估也將推出日本當前需求持續走高的SIM-Free智慧手機搶市。<br /> 另據日本智慧手機/平板電腦情報部落格rbmen指出，聯想今年將推出的旗艦智慧手機「Lenovo Vibe Z3 Pro」據傳將搭載高通(Qualcomm)Snapdragon 810處利器及5.5吋2K螢幕(解析度2560x1440)，惟因日本國內「低價智慧手機(透過虛擬行動網路服務(MVNO)販售的智慧手機)」浪潮正夯，故預估比起推出高階機種、聯想應該會推出MVNO用低價機種來一決勝負。</p> <p>日本總務省計劃於2015年5月解除「SIM-Lock」限制，故預估屆時日本手機用戶可望從DoCoMo等電信大廠流向販售低價智慧手機的MVNO業者；根據總務省的推估，2016年日本MVNO用戶數將增至現行的2倍達1,500萬件。</p> <p>目前日本SIM-Free智慧手機市場由台灣華碩(2357)穩居龍頭，惟日本低價(MVNO)智慧手機市場競爭越來越激烈，連Sony也搶進分一杯羹，日前發表了「Xperia J1 Compact」搶進日本低價智慧機市場。</p> <p>中國智慧手機大廠中興通訊(ZTE)日前也宣布，將搶進日本低價智慧手機市場、分食一杯羹。</p> <p>全文網址: <a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=8c30e3cd-0aaa-4595-9db0-baeb615f70ad&amp;c=MB070100#ixzz3VjwkJN7V" title="MoneyDJ 財經知識庫 ">MoneyDJ 財經知識庫 </a></p>

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荷蘭首相拜訪中國，跨境電商為重點項目

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z8n2Lm5bKBw/VRbbwqGK1mI/AAAAAAAAzWM/vG148-RPpjE/s1024/" /><br /></div><p>透過荷蘭商會<a href="http://english.rvo.nl/" title="RVO">RVO</a>的安排，荷蘭首相Mark Rutte邀集荷蘭公司成立商務代表團拜訪中國，舉行多場簡報說明與商務會談。除了雙方的能源與農業生化科技各項合作案外，跨境貿易的電子商務合作案更是主要的重點討論項目之一。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-m32Cu0rUFbQ/VRa6otgmv3I/AAAAAAAAzS8/xUaLEcIsuXw/s600/Shanghai+FreeTradeZone.jpg" alt="上海自經區簡報說明" title="上海自經區簡報說明" /><br /> (圖說: 上海自經區簡報說明，圖片來源: 筆者相機)</p> <p>配合中國自由貿易區的應用，加上荷蘭政府協助成立的DigiDutch協同合作組織，希望可以協助荷蘭中小企業能夠透過電子商務平台的應用，跨境銷售進入中國市場。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-xB0uoOPwITc/VRbCw4thogI/AAAAAAAAzTU/po1ipE1zGIs/s600/DigiDutch.jpg" alt="DigiDutch 說明" title="DigiDutch 說明" /><br /> (圖說: 荷蘭DigiDutch主要服務說明:(1)市場進入調查，與法務資源, (2)品牌建立與運籌服務，(3)電商通路的選擇與營運，(4)行銷與客戶服務。圖片來源: 筆者相機)</p> <p>荷蘭首相在開幕式中特別提到他將協助荷蘭中小企業進入中國市場，並扮演催化劑的功能，將協調政府各單位提供必要的協助。「重點在協助荷蘭企業打開中國市場的大門，賺取快錢不是現階段的重點，長期的雙邊利益才是荷蘭政府想要達成的目的。」荷蘭首相Mr.Rutte在新聞採訪中補充上述說明。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YjUv95RLO34/VRbIRTQSGNI/AAAAAAAAzUk/3QhnIWcAEak/s600/Rutte.jpg" alt="荷蘭首相Rutte與ICELEADS" title="荷蘭首相Rutte與ICELEADS" /><br /> (圖說: 荷蘭首相Rutte與代表團成員合照，由左至右，S.Callahan/Iceleads亞太業務, M.Rutte/荷蘭首相, J.Kroese/Iceleads創辦人CEO，J.Jan /Icecat亞太總監，圖片來源:筆者相機)</p> <p>這次會議的跨境電商合作討論，除了有上述DigiDutch平台的個會員公司可以協助荷商進入中國市場外，荷蘭政府也希望取得中國賣家進入歐盟跨境銷售的倉儲與運籌中心。例如荷蘭公司<a href="http://www.b2ceurope.eu/" title="B2C Europe">B2C Europe</a>，便可與多國郵局合作，從事跨境的包裹運送服務。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-fD5vFrOdme0/VRbU5s8HCXI/AAAAAAAAzV0/314Gr3yvr1A/s600/B2C+Europe.jpg" alt="B2CEurope" title="B2CEurope" /><br /> (圖說: B2C Europe 說明可協助歐洲公司進入中國的跨境運輸，或是中國賣家跨境運輸到歐盟，圖片來源: 筆者手機)</p> <blockquote> <p>雖然荷蘭是中國在歐盟的第三貿易國，僅次於德國與英國，但確擁有巨大的貿易逆差，目前中國出口到荷蘭的金額數倍於中國從荷蘭進口的數目。加上歐盟對俄羅斯的經濟制裁，導致很多荷蘭公司需開發新市場，降低對俄國市場的依賴，透國跨境電子商務平台進入中國市場將是達成此目標最快的方式。</p> </blockquote> <p>補充資料來源: <a href="http://www.nu.nl/economie/4018361/premier-rutte-wil-nederlandse-bedrijven-in-china-helpen.html" title="NU.nl">NU.nl</a></p>

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Apple Watch 發售日供貨緊張，比 iPhone 更難買

<div><img src="https://4.bp.blogspot.com/-WT42sEN-I7E/U-H5s8zTWBI/AAAAAAAAHeE/vasQN6y7TeY/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DdOXMM4LodI/VRbgPb7BI4I/AAAAAAAAAIU/prCqCOSC2zQ/s600/20150327112153.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>距離蘋果首款智慧型手錶 Apple Watch 的發售時間還有不到一個月的時間，有關這款新品的發售消息越來越多，9to5Mac 援引蘋果零售店員工消息，Apple Watch 發售初期供貨緊張，發售日大多數地區的蘋果店為非預定顧客提供的 Apple Watch 庫存量為零，另外首批發售的多個國家和地區中，美國市場供貨緊張，中國市場供貨相對充足。</p> <p>Apple Watch 將在 2015 年 4 月 10 日開啟預定，可透過蘋果官網和 Apple Store App 預定，希望在第一時間購買 Apple Watch 的消費者最好搶先預定。由於此次發售的新品款式和版本眾多，加之曲面螢幕良率不足，Apple Watch 發售初期供貨將非常緊張。</p> <p>據 9to5mac 爆料，多家蘋果零售店的員工已經被告知，在 4 月 24 日 Apple Watch 發售當日，零售店內可供直接銷售的 Apple Watch 數量接近 0，也就意味著消費者無預定則無法前往零售店購買 Apple Watch，新品供應量將遠低於 iPhone 初期發售時的狀況。</p> <p>各家零售店的 Apple Watch 供貨狀況根據所處市場不同也有不少差別，據悉中國市場的蘋果零售店將有充足的 Apple Watch 供應，相較之下美國市場的蘋果零售店則供貨緊張。Apple Watch 首批發售的國家和地區還有加拿大、法國、澳大利亞、德國、香港、日本、英國，4 月 10 日起消費者可前往蘋果零售店體驗 Apple Watch。</p> <p>本文出自：<a href="http://technews.tw/2015/03/27/apple-watch-launch-retail-stock-to-be-limited-for-many-models-reservations-favored/" title="Technews/ linli ">Technews/ linli </a><br /> <a href="http://9to5mac.com/2015/03/26/apple-watch-launch-availability/" title="Apple Watch launch retail stock to be limited for many models, reservations favored">Apple Watch launch retail stock to be limited for many models, reservations favored</a></p>

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Amazon Home Services來了，“亞馬遜家庭服務”也可加入購物籃！

<div><img src="https://4.bp.blogspot.com/-D65t4Y9daOA/U-H5vCLuuEI/AAAAAAAAHdk/mMzzq1N091E/s1024/" /><br /></div><p><img src="http://a.36krcnd.com/nil_class/83171d9d-5524-4be3-8c52-65b47777ea24.png" alt="Image title" /></p> <p>今天，亞馬遜官網閃現了Amazon Home Service平台頁面，不久後便關閉。據外媒消息，該平台將在下週一上線。</p> <p><span style="font-size: 18px;">據悉，Amazon Home Service是由亞馬遜的<span style="font-size: 18px;">本地生活服務平台</span><a href="http://www.forbes.com/sites/ryanmac/2014/11/25/amazon-quietly-reveals-local-services-push-with-new-web-page/">Amazon Local Services</a>升級而來。後者在去年底悄然上線，提供四大類服務：<strong>房屋修繕、汽車修理、草坪後院打理、電器維修</strong>。用戶可以在平台上找到家附近修電腦的，裝空調的，通下水道等服務商。完成服務後，用戶通過亞馬遜線上方式支付費用。為了保證服務質量，亞馬遜要求這些服務提供者在網站上註冊，並對其背景資質進行審核。</span></p> <p><img src="http://a.36krcnd.com/nil_class/0791d3f3-231d-4e0e-a747-2defa13184d0.jpg" alt="Image title" /></p> <p><span style="font-size: 18px;">對於服務這種極不標準化的產品，亞馬遜的定價規則是：讓用戶和服務商決定最終價格。作為平台方，亞馬遜對於價格1000美元以下服務收取20%費用，以上則是15%的提傭。</span></p> <p>本次升級後，亞馬遜擴大了服務品類，也將服務提供範圍從當初的西雅圖、紐約和洛杉磯擴展到了更多城市。首批測試城市有邁阿密、舊金山、紐約市、休斯頓、西雅圖、芝加哥、華盛頓DC、費城、波士頓、達拉斯、亞特蘭大、鳳凰城、聖地亞哥、波特蘭、底特律、丹佛、奧蘭多、匹茨堡等。 <em>（具體城市分佈及服務密度見下圖）</em></p> <p><span style="font-size: 18px;"><img src="http://a.36krcnd.com/nil_class/c1e853d1-d708-4817-bd40-cbdf1194bf2c.png" alt="Image title" />在運作模式上，亞馬遜並不自營服務品類，而是與提供服務的公司合作。與Amazon Local Services一樣，亞馬遜也會審核服務商的資質。不同的是，收費規則發生了變化，分成<strong>標準服務、定制化服務與定期服務三類</strong>，亞馬遜統一從交易價格中抽取5%的佣金，另外還有不同比例的平台費用，標準服務是15%，定制化是19%，定期服務則是5%。</span></p> <p><span style="font-size: 18px;">據估計，<strong>美國本地生活服務市場約有4000億美元規模</strong>。而Amazon Local Services一上線就被視為<a href="http://www.36kr.com/p/201344.html">美國本地服務點評網站Angie's List</a>的直接競爭對手。</span></p> <p>Angie's List成立於1995年，2013年，Angie's List已經覆蓋超過200個美國城市，在加拿大的13個城市/地區也有業務，有200萬付費用戶。沒錯，Angie's List是收費的，用戶必須成為付費會員（一年免費期）才能瀏覽信息。網站上沒有匿名評價，都是會員真實體驗過後給出的。商家也是基於用戶生成的，只有顧客用了服務，給出評價的商家才能出現在Angie's List。</p> <p>從服務種類來看，目前Angie's List以家庭服務（Home）、戶外（Outdoor）、健康（Health）和汽車（Auto）四大類為重點，總共超過550種大大小小的類別。 Angie's List於2011年11月正式登陸納斯達克，在2013年市值已逼近10億美元。不過，Angie's List的經營狀況並不怎麼樣，雖然有來自用戶付費以及商家廣告費的收入，<strong>用於留住服務商以及吸引用戶的支出使它至今仍出於虧損狀態</strong>。</p> <p>與Angie's List不同的是，亞馬遜不需要對用戶身份再做一遍驗證。用戶都是在亞馬遜上真實註冊的消費者，刷評論這種事的概率會大幅降低。而為了提升用戶信任度，亞馬遜還承諾，如果直接撥打服務商電話詢價，價格低於亞馬遜網上的標價，差價部分將由亞馬遜承擔。</p> <p>作為一家電商網站，亞馬遜經營的向來是相對標準化的商品，可以想見的是，這次增加的服務品類未來將與所售商品形成關聯性。比如買了空調後，再“同時購買”一項安裝空調服務。另外，還可以將各種維修服務與電器電子產品綁在一起銷售。<br /> <img src="http://a.36krcnd.com/nil_class/134244b6-66fd-4596-b059-fe85d3312206.png" alt="Image title" /></p> <p><span style="font-size: 18px;">另外，當我看到Amazon H</span><span style="font-size: 18px;">ome Service，馬上想到了京東剛上線的App<a href="http://www.baidu.com/link?url=ISMH-CEqEj3ZerF93VbCquQcpYqYQ4Mzt7DRyCFfOBRcA9-aivK65YAUYTyw54b5">“拍到家”</a>。現在看來，“拍到家”更像是生鮮食材速遞<a href="http://www.baidu.com/link?url=u8_ApH23szkmE5lKNOvRN-am45v9INu_3kPvrRIk3FtdvahTr9jOx25lGqVcCxJG">AmazonFresh</a>與Amazon Home Service的結合體，打造的是O2O平台。不過，在服務品類上，兩者的切入點有些不同。京東主打外賣、鮮花，未來可能是保洁，上門取件之類，而亞馬遜的主打服務則與它自己售賣的商品聯繫更緊密一些。與Local相比，Amazon Home Service多了“課程”以及一個叫“更多”的類別，瑜伽課、樂器教學、家政保洁、保姆上門之類的服務亞馬遜也會提供。</span></p> <p><span style="font-size: 18px;"><span style="font-size: 18px;">所以亞馬遜也玩起了電商O2O，線上向線下延伸，投入按需經濟的懷抱。</span><br /> </span></p> <p>原文來源：<a href="http://36kr.com/p/531199.html" title="36氪">36氪</a></p>

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大數據實戰攻略秘笈

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6zIBbuJV4YA/VRbIJ1Z2BvI/AAAAAAAAzUE/CjoB4OkIamY/s1024/" /><br /></div><p><strong>為什麼大數據專案的失敗高達55％？你是每兩個中就失敗的那一個嗎？看大數據實戰攻略秘笈，自我診斷你是否還深陷大數據迷思不可自拔，一起破解大數據獲利方程式。</strong></p> <p>馬雲、白宮、釋昭慧和貓下去餐廳有什麼共通點？答案是大數據。今年3月，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35529" title="阿里巴巴集團創辦人馬雲來台的演講">阿里巴巴集團創辦人馬雲來台的演講</a>中提到：「未來已不是IT時代，而是DT（Data Technology）時代！」揭示大數據對阿里巴巴集團的重要性。一個星期後，白宮宣布任命PayPal和eBay的前任執行長帕帝亞（DJ Patil），為全美國第一個首席數據科學家，幫助政府善用大數據，並鞏固美國在數據科學領域的領先地位。而日前慈濟內湖開發案鬧得沸沸揚揚，釋昭慧上談話性節目時，竟也引用大數據，暗喻慈濟遭教會保守勢力暗算。台北市知名餐廳貓下去小館在3月宣布取消訂位服務的同時，也不忘提到大數據證明自己取消訂位服務後，營業額不降反升。</p> <p>無論這些大數據到底是不是真的「大」數據，都說明了一件事：大數據發展至今，幾乎已經成為全民常識。從科技大佬、政治名人到市井小民，隨口都可以說上幾句大數據的大道理，大數據的熱門程度可見一斑。但是你真的懂大數據嗎？或者是說，你真的會用大數據嗎？</p> <h2>從What到How</h2> <p>大數據變了，它變得更成熟也更主流了，以前你對大數據一知半解，依稀知道大數據可以幹嘛，但現在這已經遠遠不夠了。「兩年前，客戶會問大數據是什麼？現在會問要怎麼切入大數據、有什麼題目可以做？一些進階企業甚至會問，如何用更新的工具，讓效率更快或價值更高？大家問的題目變具體了。」IBM軟體事業處總經理賈景光說。</p> <p>市場研究機構Gartner去年8月發布的「科技成熟度報告」顯示，大數據已經從過熱高峰期過渡到幻滅谷底期。報告中指出，「市場對大數據的興致未減，但由於市場上開始出現越來越多樣的大數據應用，各式尖端資料處理技術和應用陸續推陳出新，這讓大數據開始揮別期望過熱期，步入幻滅低谷期。」這說明大數據並非即將滅亡，相反的，大數據越來越成熟。交大產業加速器暨專利開發策略中心產業分析師黃秋華認為，幻滅才是成長的開始，大數據應用在未來只會越來越多，而且越來越多元，市場已普遍對大數據有所認識，各大企業也都已導入大數據專案。</p> <p>每年都會在部落格上發布大數據產業地圖的FirstMark Capital營運總監特克（Matt Turck），在2014年發布的大數據產業板塊圖中，數據應用的勢力越來越大，跟2012年一比，數據應用已占整個產業板塊近四分之一強。種種現象皆說明，大數據已經過了紙上談兵的階段，進入短兵相接時期。那問題來了，你該怎麼做？</p> <p>「大數據即將在5年內消失！」去年被Exebank選為全美排名第4首席技術長的Teradata技術長寶立明（Stephen Brobst），在<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35404" title="接受《數位時代》專訪">接受《數位時代》專訪</a>時表示，「很多人以為大數據就是指大量的數據，事實上，我認為這是大數據中最無趣的部分。我們真正在尋找的是非傳統的、未曾被挖掘過的資料，並且從這些資料中去提煉出價值。我相信在5年內，我們就不會再使用大數據這個詞了，到頭來大數據就只是資料而已。」</p> <h2>要用大數據，先打破迷思</h2> <p>寶立明意指，大數據將成為每家企業的DNA和未來能否保持競爭優勢的關鍵，因此大數據本身已經不重要了，怎麼用大數據才是重點。他認為亟需被打破的迷思，就是大數據很大這件事。事實上，大數據是個非常差勁的命名，因為這讓人們直接聯想到數量，但其實數據的量從來都不是重點，如何將數據轉換成商業價值才是關鍵。</p> <p>阿里巴巴副總裁車品覺在<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35555" title="接受《數位時代》專訪">接受《數位時代》專訪</a>時，也有類似觀點：「忘掉大數據吧！如果大數據已經成為常態元素了，你何必特別講出來呢？」車品覺認為，大數據只是創新決策的一種新工具，不用把它想得太萬能，不是所有的問題都是數據問題，也不是所有的問題，大數據都能解決，「不用太神化它，太多的行外人把它講得很神，反而我們業內人不敢說得太神話，因為知道兌現不了。」</p> <p>關於大數據迷思，第一個你要知道的就是：大數據不是神，更不是萬靈丹，以及大不大根本就不是重點。那重點是什麼呢？</p> <h2>協助解決商業問題</h2> <p>「Big Data這個名字事實上是有點誤導，真正賺錢的是，從大數據萃取出來的大智慧（Big Intelligence）。」和沛科技創辦人翟本喬說。翟本喬以今年甫獲得奧斯卡獎的《模仿遊戲》（The Imitation Game）為例，說明大數據價值鏈中的關鍵角色：世界二次大戰中，電腦之父圖靈（Alan Mathison Turing）帶領英國情報局打敗德軍，潛水艇的無線電波傳來傳去，聽起來像雜音，這裡頭嘟嘟嘟的聲音叫做數據（Data）。就算你知道它是摩斯密碼裡面的某一個字，可是這又怎麼樣？做機器的不是最有價值的，做那個破解密碼的機器也不是最有價值的。你如果能把它破解出來，知道德國潛水艇在什麼時候去哪裡攻擊你的艦隊，然後根據這個情報做出反應，消滅德國艦隊，這才是最有價值的。</p> <p>大數據若只有技術，但缺乏商業眼光和解決問題的能力，那其實不叫大數據，而更像一場大災難。根據2013年大數據公司InfoChimps的報告，大數據專案的失敗率遠高於一般IT專案，大數據專案的失敗率高達55％，而一般IT專案是25％，等於每兩個大數據專案就有一個會失敗。</p> <p>大數據專案的失敗率為什麼這麼高？企業主的思維沒有調整過來、缺少商業眼光、過度重視技術以及操之過急，都是導致大數據專案比一般IT專案更容易失敗的原因。但其實打從一開始，大數據就不應該只是IT專案。「技術和平台只是一個工具，它還需要很多策略執行面的配套，大數據的成效才會發生。技術造成大數據不成功的機率很低，因為大家的技術成熟度都非常高，不管是大數據、中數據還是小數據，都是要解決業務上的問題。」賈景光表示。</p> <p>企業主過度相信經驗，是導致大數據專案失敗的一大原因，事實上，這可能是影響最重大的一項，畢竟企業主若沒有體認到數據決策的重要性，那麼企業談再多用大數據變現都是枉然。商業分析軟體大廠賽仕電腦（SAS）副總經理高芬蒂表示，任何企業不管大小，只要懂得運用資料做決策，勝出機率一定比較大。但如果只是憑著經驗拍腦袋，沒有跟別人做出差異化，便比較容易失敗。</p> <h2>大企業紛用大數據拚轉型</h2> <p>無論企業新舊大小，大數據已開始全面進入各行各業，而且不同產業對大數據的關注點都不一樣。例如便利商店強打即時方便，特別注重導購和促銷。金融業則因其商品特性較為敏感且個人化，特別注重與顧客之間建立信任關係。電信業坐擁大量數據，但受限於法規，目前聚焦於用大數據提升服務品質。</p> <p>大數據商業模式沒有所謂一體適用的通則，但卻有各產業都會遇上的共同困擾：大數據團隊的管理問題。大數據亟需跨部門的整合協作，因此幾乎所有成功的大數據案例，皆有設立專門統籌數據並和其他部門協調的單位，而且設置層級越高越好。例如IBM負責掌管大數據的市場智慧（Marketing Intelligence）部門，就直接隸屬於總經理辦公室。而遠傳電信的大數據智慧部也強調跨部門合作，讓數據技術人員和行銷、業務等部門互通有無，交換想法，好讓數據分析更貼近實際業務需求。</p> <h2>小型企業也能玩大數據</h2> <p>最後，大數據是否成功，與企業大小並無直接關係，任何懂得善用數據做決策和創新的企業，都稱得上是擁有大數據思維的企業。即使沒有大數據，也不用妄自菲薄。如果你是中小企業，不要急著大興土木建設大數據環境，不妨先盤點看看企業內部的數據是否開放透明，而且彼此相容。然後小規模地測試模型是否可行，確認想法是可複製的，再行大規模布署。另一方面，無論企業大小，先問對問題，事情就解決了一半，好問題會決定整個大數據專案的數據蒐集策略和種類。</p> <p>中研院資科所研究員陳昇瑋說：「大家都在忙著打造鍋子、廚房和刀子，但好的廚師比較沒有那麼多，台灣廠商總覺得一定要把廚房準備好才能做菜，第一步就打造技術團隊或是買技術平台，但其實絕大多數的企業都不需要這樣做，因為台灣廠商真正擁有大數據的並不多。」</p> <p>在大企業之外，其實新創企業也在整個大數據價值鏈中扮演重要角色，發揮小兵立大功的力量，值得關注。例如才成立不到1年的科智，以製造業數據管理平台服務奪得台灣第一座英特爾APEC挑戰賽冠軍獎盃。還有自詡為大數據礦工手中鏟子的雲深創新，其大數據推薦系統讓HiNet新聞社群的黏著度提升了20％，同樣令人驚艷。</p> <p>從大企業到小新創，大數據，你學會了嗎？</p> <h2>數據解讀大數據</h2> <p><strong>1.企業的大數據現況</strong></p> <p>過去一年，在美國已經展開數據主導計畫的組織成長了<strong>125％</strong>，但其中有<strong>42％</strong>還在討論如何實行。</p> <p><strong>80％</strong>大企業及<strong>63％</strong>中小企業正開展數據主導的計畫</p> <p><strong>2.最普遍的資料來源</strong></p> <p><strong>63％</strong>客戶資料庫<br /> <strong>61％</strong>電子郵件<br /> <strong>53％</strong>交易資料<br /> <strong>51％</strong>工作清單<br /> <strong>48％</strong> Word文件</p> <p><strong>3.未來一年的大數據預算規劃</strong></p> <p><strong>36％</strong>計畫增加<br /> <strong>41％</strong>沒有增減</p> <p>企業平均花費<strong>740萬</strong>美元，採取資料相關的初步行動　<br /> 大型企業：<strong>1,380萬</strong>美元　<br /> 中小企業：<strong>160萬</strong>美元</p> <p><strong>4.大數據計畫時間表</strong></p> <p><strong>30％</strong>目前沒有規劃<br /> <strong>27％</strong>已經展開大數據計畫<br /> <strong>14％</strong>正在進行大數據概念驗證<br /> <strong>12％</strong>未來1年內會啟動大數據計畫<br /> <strong>8％</strong>有規劃但沒有明確時間表<br /> <strong>8％</strong>考慮未來13～24個月施行計畫</p> <p><strong>5.大數據預算的三大領域</strong></p> <p><strong>58％</strong>資料分析<br /> <strong>42％</strong>數據可視化<br /> <strong>38％</strong>資料採礦</p> <p><strong>6.大數據專案的目標</strong></p> <p><strong>61％</strong>增進決策品質<br /> <strong>57％</strong>幫助預測及規劃<br /> <strong>51％</strong>增加決策速度</p> <p><strong>7.大數據的三大挑戰</strong></p> <p><strong>48％</strong>技術人員的能力限制<br /> <strong>47％</strong>預算的限制<br /> <strong>40％</strong>舊資料的處理能力</p> <p>註：今年3月IDG Enterprise揭露了最新的大數據調查報告，主要是針對美國、英國、澳洲1,139間企業進行的調查結果。</p> <p>資料來源：IDG Enterprise　<br /> 整理：吳韻萱</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-MwdV0Ozoibg/VRbKIsrQIeI/AAAAAAAAzU0/wWOx1jj5z8s/s600/057-1.jpg" alt="大數據產業價值鏈，顧問服務最吸金" title="大數據產業價值鏈，顧問服務最吸金" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ULlikSgvZuM/VRbKlRSJuII/AAAAAAAAzVI/RNoDlZr6XeA/s600/057-2.jpg" alt="台廠投入巨資產業之布局，最缺顧問及整合諮詢服務 " title="台廠投入巨資產業之布局，最缺顧問及整合諮詢服務 " /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-q8_nUmg2O8I/VRbLU181VeI/AAAAAAAAzVc/pKh0zIsx8OI/s600/057-3.jpg" alt="國際級大廠布局，IBM與SAS爭鋒 " title="國際級大廠布局，IBM與SAS爭鋒 " /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rlzTvOQoXCw/VRbElKPv9JI/AAAAAAAAzT4/XLRep-pprz0/s240/BN251-768X1024.jpg" alt="數位時代251期封面" title="數位時代251期封面" /><br /> （尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第251期）<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/magazine/view/id/126387" title="其他精彩內容》》">其他精彩內容》》</a><br /> <a href="http://shopping.bnext.com.tw/product/list/cid/8" title="訂閱數位時代》》">訂閱數位時代》》</a></p>

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Facebook Messenger開放API，PicCollage動態貼紙相機搶先機

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZBRSK3t9Egk/VRU0HnyNh_I/AAAAAAAAzLs/N5My7VlTtxI/s1280/PicCollage%2BGIFCAM%2Bfor%2BMessenger.gif" /><br /></div><p>Facebook在F8開發者大會上宣布<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35757" title="Messenger服務將成為開放平台（Messenger Platform）">Messenger服務將成為開放平台（Messenger Platform）</a>，同時並揭露<a href="https://developers.facebook.com/blog/post/2015/03/25/introducing-messenger-platform-and-businesses-on-messenger/?__mref=message_bubble" title="40個Messenger合作夥伴">40個Messenger合作夥伴</a>，這個開放性的合作將改變即時通訊的溝通方式，讓開發者也更大的發揮空間。在台灣設有分公司的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/29469" title="Cardinal Blue">Cardinal Blue</a>也名列其中，其所開發的相機App「<a href="http://getgifcam.com/" title="PicCollage GIF Cam">PicCollage GIF Cam</a>」服務，只需打開App連拍幾張，自動存成會動的GIF檔，還能加上貼紙，就能一鍵分享到朋友的Messenger中。</p> <p>Cardinal Blue共同創辦人陳慶梅指出，在2011年創立PicCollage拼貼趣之前，團隊在開發Facebook的App遊戲（註：當時Facebook有網頁小遊戲），因此一直跟Facebook保持良好關係，當Facebook釋出新的SDK或平台時，Cardinal Blue一直是測試版的合作夥伴之一。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZBRSK3t9Egk/VRU0HnyNh_I/AAAAAAAAzLk/bq8hV-OaJcQ/s600/PicCollage+GIFCAM+for+Messenger.gif" alt="PicCollage GIF Cam" title="PicCollage GIF Cam" /><br /> （圖說：Cardinal Blue成為Facebook Messenger的合作夥伴。圖片來源：PicCollage提供。）</p> <p>2014年6月，Facebook員工找到Cardinal Blue，希望PicCollage可以跟他們合作推出Messenger的應用程式，便促成此次合作。</p> <p>Cardinal Blue產品經理黃亞筑說，Cardinal Blue團隊常常在內部辦Hack Day激發靈感，針對Facebook Messenger的合作，想過要推出做GIF檔的App、或分享即時地點、天氣及心情的App。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-K-C8oLM4Vdo/VRU4kph9TqI/AAAAAAAAzMQ/dPRk1RjJMps/s600/GIF+Cam%25E4%25BE%258B%25E5%25AD%2590.gif" alt="圖說明" title="圖說明" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-p1RM7NXXBpE/VRU4_Sq1avI/AAAAAAAAzMk/p90p5pf9tmo/s600/GIF+Cam%25E4%25BE%258B%25E5%25AD%25902.gif" alt="圖說明" title="圖說明" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-2tlXk8SpkVc/VRU5I0ngi9I/AAAAAAAAzM4/rr0gl7LAXUE/s600/GIF+Cam%25E4%25BE%258B%25E5%25AD%25903.gif" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：GIF Cam是一款可拍出GIF檔的相機，還能加入動態貼紙。圖片來源：PicCollage提供。）</p> <p>去年底以PicCollage為核心，想出有連拍及分享功能的Burst Booth（Burst有連拍之意）。考慮到使用者想用、快速好玩及Facebook Messenger的6億下載量，很適合推出拍照即時分享的應用軟體。此外，由於<a href="http://giphy.com/" title="動態GIF網站Giphy">動態GIF網站Giphy</a>開放貼紙API，便整合動態貼紙，花六週時間推出新產品PicCollage GIF Cam，趕上F8的發布會，也成為Cardinal Blue的第二個主力產品。</p> <p>2013年時PicCollage的下載量約為4千萬，目前已超過8千5百萬，美國使用者占60％，日本使用者占20％，共推出10種語言。黃亞筑指出，Cardinal Blue在2015年的目標，第一，聚焦在主力產品PicCollage拼貼趣，讓下載量、使用者留存率（Retention）及營收持續成長。第二，分配資源到GIF Cam及其他新的實驗產品，希望能再造另個千萬下載的App。</p> <iframe width="640" height="390" src="https://www.youtube.com/embed/Rpi-fJUoPU4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>相關文章：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/29469" title="像11歲少女，有同理心──「PicCollage拼貼趣」App全球4千萬下載量的心法">像11歲少女，有同理心──「PicCollage拼貼趣」App全球4千萬下載量的心法</a></p>

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Facebook的兩大野心：虛擬實境和太陽能無人機

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OnwIs6LeEGs/VRT6gFiZthI/AAAAAAAAzGs/1pjaJr-_dRQ/s1280/facebook%2Bf8%25E7%258F%25BE%25E5%25A0%25B4%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596.png" /><br /></div><p>Facebook身為全球市占率最高的社交網絡，對人際溝通的發展也貢獻不少。應該不少人都曾因為使用Facebook，而與久未聯繫的朋友重新搭上線。</p> <p>現在，想像一下10年後，當你關注朋友的Facebook頁面時，不再只局限於照片、影片，而是帶上虛擬實境頭套，直接進入朋友影像內的虛擬現場。即使你的「身體」不在現場，你也可以身歷其境般的參加海外朋友的生日派對，甚至搭配各種感測裝置，讓你接收到與朋友握手的真實觸感。<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-vYZ3c6MOysc/VPTmgqz6NAI/AAAAAAAAuzM/-RAz5oQWr64/s600/oculus.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖說：Facebook併購Oculus以來，就視虛擬實境為未來社群媒體發展重心。圖為Oculus今年3月在MWC 2015會場上提供<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35516" title="現場虛擬實境體驗">現場虛擬實境體驗</a>。）</p> <p>Facebook去年斥資20億美元併購全球虛擬實境（virtual reality）領先廠商Oculus，就一直視虛擬實境是未來社群媒體發展的一大重心</p> <p>日前在美國舊金山舉辦的F8年度開發者大會上，Facebook和Oculus高層主管也釋出他們對虛擬實境的野心。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OnwIs6LeEGs/VRT6gFiZthI/AAAAAAAAzG4/XVwtc4y79lw/s600/facebook+f8%25E7%258F%25BE%25E5%25A0%25B4%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>「把人群聚集起來一直是Facebook的核心價值，不管是在真實或虛擬世界。」Facebook科技部門主管Mike Schroepfer表示。透過虛擬實境，使用者可以跨越地理限制，在虛擬環境下遠距參與朋友的各種活動。對於發展遠距通訊來說，這絕對是一大進步。</p> <h1>今年暑假首測太陽能無人機，為提高全球網路覆蓋率</h1> <p>而Facebook的另一大野心與網際網路有關。今年暑假，該公司將首次測試自家「太陽能無人機」，目的是要執行過去深耕已久的計畫－「提高全球網路覆蓋率」。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GIzx1G9VMcQ/VLukqFcDuaI/AAAAAAAAy5o/YGiyCJMW-yw/s600/RyanAir+image.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>早在本月初，Facebook已先行測試小型的無人機，內裝太陽能發電系統，外觀設計類似於波音737客機，裝載機翼，但整體重量卻約只等同於一台小型客車。</p> <p>Facebook過去與Google等公司緊密合作，為了提升全球網路使用率。例如在澳洲試行的Project Loon熱氣球計畫，裝載無線網路熱點升空。</p> <p>Facebook工程副總裁Jay Parikh同樣在今年度F8大會上表示，今年暑假將首度與網路供應商合作，在戶外測試太陽能無人機，升空佈建無線網路，宣示Facebook在網路世界的野心。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.networkworld.com/article/2903033/at-facebook-a-sharpening-focus-on-virtual-reality.html#tk.rss_all" title="Network World">Network World</a>、<a href="http://blogs.wsj.com/digits/2015/03/26/facebook-moving-ahead-with-drone-plans-test-this-summer/" title="The Wll Street Journal.">The Wll Street Journal.</a></p>

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Canon連續七年全亞洲響應「Earth Hour」關燈一小時活動

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/--WRGngDGDWw/VRU5KtKg4UI/AAAAAAAAC3Y/4NrGUu8DH5o/s1024/" /><br /></div>Canon今年第七度響應由 ”世界自然基金會(WWF)”所發動的「Earth Hour關燈一小時」活動，鼓勵民眾將辦公大樓等大型建築物及戶外霓虹燈和大型廣告看板等非必要的燈源關閉，或在家中暫時關掉室內不必要的燈源

Meet創業之星哇汽車0元創業，定位二手車C2C平台

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-oR3B4YETJh8/VRUaJsjQ2XI/AAAAAAAAzJg/CHmKdiWJ_WU/s1280/DSC09251.JPG" /><br /></div><p>多數人往往對於購買二手車心存疑慮，擔心車況不好、銷售資訊不透明，更害怕遇到黑心仲介，花了錢又買到品質不好的汽車，目前線上主流的二手車交易平台，大多也僅有賣家、產品的簡單資訊，很難建立起顧客對平台的信心度。2014年底上線，由新創團隊哇汽車推出的二手車交易平台「<a href="http://wowcar.tw/" title="WOWCAR">WOWCAR</a>」，便力在解決台灣二手車市場現有的各種困境。</p> <p>哇汽車創辦人宋彥霖表示，WOWCAR定位為C2C二手車電商平台，提供上游車行、民眾在平台上寄售產品。他強調，哇汽車講究產品把關，確保車況安全，因此配合的車商都會經過一番篩選。另外，上架的二手車從外觀、內部檢測、性能特色，都提供多張照片佐證。</p> <p>「在二手車交易市場，信任感很重要。」宋彥霖說明，對中古車商而言，產品一天天折舊，需要高效率賣車；對顧客而言，則講究透明的銷售環節。除此之外，WOWCAR著力於O2O的垂直整合，平台上不僅有產品資訊、各種二手車百科知識；線下還提供顧問諮詢、專車接送、實境看車等客製化服務。</p> <h2>0元創業，持續尋找產業資源</h2> <p>哇汽車團隊目前僅有3人，創辦人宋彥霖年僅23歲，大學時就讀汽修科，大三那年他發現學校所學的資訊不夠多，於是毅然決然休學、投入汽車顧問行列，也因此認識了有十多年銷售中古車經驗的陳旭睿，後來在一個創業場合中，團隊再延攬了擅長網站技術開發的吳自勝。</p> <p>這三個同樣熱愛汽車領域的人，在交換了各自想法之後，初期僅花費了微薄的網站架設費用，就將WOWCAR平台推上線，稱得上是0元創業案例。WOWCAR平台去年11月正式上線，截至今年2月已有10萬點擊量。</p> <p>雖然目前三人仍處不支薪狀態，從成交案件中抽成的費用也多數砸在行銷、服務預算上，但他們仍對一手催生的事業樂此不疲。宋彥霖表示，哇汽車的目標是建立標準、數位化的二手車買賣流程，減少因買賣雙方資訊不對等而造成的黑心銷售案例，進而顛覆整個二手車市場。</p> <p>哇汽車的短程目標是尋找更多傳統車行加入WOWCAR平台，預計今年中正式成立公司，再進一步擬定募資計劃，而目前團隊也正積極擴張異業合作，像是平台現在已有與拖運業者的合作，提供道路救援、拖吊、運輸等服務。「因為我們希望透過網路，創造一個好的二手車生態圈。」宋彥霖說。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-oR3B4YETJh8/VRUaJsjQ2XI/AAAAAAAAzJU/Fu9JBcDgtYk/s600/DSC09251.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：哇汽車團隊，左起吳自勝、宋彥霖、陳旭睿。照片來源：陳凱爾攝影。）</p> <p><strong>【創業教我的事】</strong></p> <blockquote> <p>學習對自己與別人負責，創業前做好自己份內的工作就好了，但創業後要開始學會用更大的格局看事情，不只做好自己也要協助別人一起把事情做好，這才是做好領導該做的。</p> </blockquote> <p><strong>【創業快問快答】</strong></p> <p><strong>Q1.服務的創意來源，是因為發生甚麼事情而有這樣的想法？</strong></p> <p>本身熱愛汽車、讀書也讀汽車科，進入產業後發現這個產業有太多可以創新與改進的地方，所以我想運用我們的熱情透過科技與創新的思維改善這個產業。</p> <p><strong>Q2.希望提供這個社會什麼價值？希望解決甚麼樣的問題？</strong></p> <p>讓許多想買車卻不懂怎麼挑選二手車的消費者更快更安心買到適合自己的車，解決資訊不對稱的問題。</p> <p><strong>Q3.最主要的客戶群？</strong></p> <p>對自己車況有信心但價格被車行低估的賣家、銷售能力不好的店家、跟被騙過有不好經驗的購車主。</p> <p><strong>Q4.目前該服務的獲利模式為何？</strong></p> <p>幫賣車方賣車成交抽取服務費。</p> <p><strong>Q5.長遠來看，想成為一家何種類型的公司？下一步的目標是什麼？你們如何完成？</strong></p> <p>我們希望能成為一家汽車整合公司，協助汽車業轉型再造，讓這些傳統業者發揮更大的價值改善服務流程，讓以往高額的服務降低成本，讓更多人享受到優質的服務。下一步是找到熟悉租賃、汽車維修、中古車業等產業夥伴，並透過內容行銷提升團隊知名度找到對的合作夥伴。</p> <p><strong>【公司資訊】</strong><br /> 公司名稱： 哇汽車<br /> 提供服務：WOWCAR二手車電商平台<br /> 成立時間： 2014年<br /> 公司人數： 3人<br /> 「WOWCAR」服務內容：二手車買賣交易平台<br /> 「WOWCAR」網址：<a href="http://wowcar.tw/" title="http://wowcar.tw/">http://wowcar.tw/</a></p>

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IKEA將全面改採再生能源，今夏沼氣發電先上路

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-aZA3BqWB4ww/VRUKpV4OqUI/AAAAAAAAzIk/8Os_0zyfEbs/s1280/ikea_%25E4%25BE%2586%25E6%25BA%2590wikimedia.JPG" /><br /></div><p>瑞典家具廠商IKEA與美國加州能源廠商Bloom Energy簽署新合約，將採用新沼氣再生能源發電設備來供電，此設備預計在今年暑假啟用。IKEA也計畫在2020年前全店面改採再生能源。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-aZA3BqWB4ww/VRUKpV4OqUI/AAAAAAAAzIs/811r8SPIe1U/s600/ikea_%25E4%25BE%2586%25E6%25BA%2590wikimedia.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖片來源：<a href="http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Ikea_Fahnen.JPG" title="Wikimedia">Wikimedia</a>)</p> <p>去年年中，IKEA與全美超過19家大型企業共同簽署一份「<a href="http://www.greenbiz.com/article/Apple-Google-Walmart-corporate-renewables-leaders" title="企業再生能源承諾書">企業再生能源承諾書</a>」（Corporate Renewable Energy Pledge），致力於發展太陽能、風力、沼氣等再生能源。共同簽約名單包括Adobe、Apple、BMW、Coca-Cola、eBay、Google、Walmart等。</p> <p>2014年11月，IKEA先宣布在美國德州啟用全球最大的風力發電廠。而現今IKEA在美國9成的實體店面也都已經改採用太陽能。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1iDwWcoewpo/VRUIBpLfTzI/AAAAAAAAzIM/3tF33Cqknwo/s600/Adobe%25EF%25BC%258Dwindspire-1.2-025.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖片來源：<a href="http://www.windspireenergy.com/wind-power/windspire/applications-green-buildings.htm" title="windspireenergy.com">windspireenergy.com</a>）</p> <p>此外，Adobe去年已率先於總部內裝載20支<a href="http://www.windspireenergy.com/wind-power/windspire/applications-green-buildings.htm" title="垂直式風力發電系統">垂直式風力發電系統</a>；蘋果在美國設有<a href="https://www.apple.com/environment/climate-change/" title="大型太陽能發電系統">超大型太陽能發電系統</a>；<a href="http://www.coca-colacompany.com/press-center/press-releases/epa-recognizes-coca-cola-refreshments-among-nations-top-green-energy-users#TCCC" title="可口可樂">可口可樂</a>和BMW等公司則在近年來陸續投入發展地熱能源系統；各大廠商運用再生能源發電越來越成熟，對全球能源政策展現新的可能性。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.forbes.com/sites/heatherclancy/2015/03/26/ikea-fuels-up-with-bloom-energy/" title="Forbes">Forbes</a>、<a href="http://www.greenbiz.com/article/Apple-Google-Walmart-corporate-renewables-leaders" title="Greenbiz">Greenbiz</a></p>

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台灣新創Cubie改頭換面，更名Pal+攻東南亞

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-bpTFQ453-7E/VRUdfb9a3WI/AAAAAAAAzJ0/Ioz8LChudg8/s1024/" /><br /></div><p>全球1200萬下載量的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/23804" title="台灣通訊軟體開發商Cubie">台灣通訊軟體開發商Cubie</a>，走過2014年的沉寂，也經歷組織內部的大動作調整，正準備重新出發。2014年加入Cubie的營運長林音（Thelma Lin），近期正式接任執行長，也收購部分股東及創辦人的股權。其次，為了重新定位產品、擴大市場占有率，也<strong>把Cubie Messenger正式改名為<a href="https://palplus.me/space/tw/" title="Pal+">Pal+</a></strong>，保留原先的熟人聊天功能，並導入社群概念，新推出以興趣為主題的論壇功能，用興趣認識新朋友。</p> <p>Pomelo Network執行長林音指出，Cubie原本定位通訊軟體，但2014年使用者成長停滯，不敵Line和What's app的持續成長，外界和投資人都看壞通訊軟體的發展。此外，Cubie跟LINE在台灣、泰國、馬來西亞都是競爭關係，對新創公司來說，資源沒辦法跟擁有韓商資源的LINE匹敵，行銷居於弱勢。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-HLbookgso9w/VRUmcT1TJxI/AAAAAAAAzKY/S5uKIQ5-Fto/s600/Cubie%25E6%259B%25B4%25E5%2590%258D%25E7%2582%25BApal%252B%25E3%2580%258220150327%25E3%2580%2582Pomelo+Network%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" alt="Cubie更名為Pal+" title="圖說明" /><br /> （圖說：解決發展瓶頸，Cubie改頭換面重新出發。圖片來源：Pomelo Network提供。）</p> <h2>策略1：組織再造，經營權轉移</h2> <p>Cubie創辦人馮彥文（Tempo）、程希瑾（Cjin）從2014年7月開始淡出公司業務，程希瑾為500 Startups台灣駐點創業家，原本的執行長馮彥文也另有規畫，兩位依然是Cubie的股東。</p> <p>公司股東之一的Pinehurst合夥人Mark Hsu表示，此次管理層收購（Management Buy-out），經營團隊跟公司的所有權接軌，更能穩定團隊結構並激勵內部士氣。此外，為了讓管理結構更健全，<strong>Cubie也正式將公司主體從開曼轉移至新加坡，更名為Pomelo Network</strong>，並選任新的董事會，以利進一步發展亞洲市場。不過，為了讓使用者容易識別，平台上還是用Cubie為開發商名字。</p> <p>目前團隊成員為10位，幾乎都還是Cubie創立時的員工，成員都留在台灣。營運長由資深營運管理及程式開發背景的陳翔雲（Cloud Chen）擔任，技術長仍為陳彥任（Ingram Chen）。</p> <h2>策略2：尋找策略聯盟，進軍東南亞</h2> <p>Cubie累積近一千兩百萬下載量中，<strong>有過半來自台灣與東南亞市場，目前重點市場放在泰國、越南、新加坡、馬來西亞、菲律賓及印尼等六個東南亞國家。</strong></p> <p>林音認為，2015年將會跟其他產業進行策略合作，鎖定東南亞有社群經驗的策略夥伴，近期宣布和東南亞遊戲發行商Asiasoft進行策略聯盟，將在東南亞六個國家進行合作推廣。</p> <p>林端指出，Pal+未來會是非常好的手機社群平台，跟有1億3千萬會員的東南亞遊戲發行商Asiasoft簽訂策略聯盟，強化使用者經驗和在地化行銷，並導入當地社群到Pal+。</p> <p>為何選擇跟遊戲發行商合作？軟體大多跟電信商和預裝廠商合作，不過遊戲發行商比較有需求切入行動聊天論壇社群，因為台灣和東南亞渠道不健全，加上手遊非常熱門，可是生命週期很短，需要有很好的社群讓使用者互動，也可延長遊戲壽命。</p> <h2>策略3：進行增資計畫及人力擴編</h2> <p>Pomelo Network兩年前獲得來自B Dash Ventures、NTT Investment Partners、BIGLOBE Capital、Gumi Ventures、Pinehurst及500 Startups的種子基金。近期將進行A輪融資，會找熟悉東南亞市場和社群的策略投資人。</p> <p>此外，也打算針對六個東南亞市場增加在地行銷人員。林音說，新推出的Pal+有檢舉和評分機制，由於論壇是很在地化的產物，需要有人管理被檢舉的內容。</p>

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Apple Watch 下世代供應鏈名單曝光，蘋果再玩兩面手法？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1p4dI74yGq4/VPQWiZxe0nI/AAAAAAAAubY/93vlsG-0gik/s1024/" /><br /></div><p><img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/03/Apple-watch0326-624x386.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>隨著 4 月 10 日 Apple Watch 首波預購的時間逼近，除了銷量，良率不佳供應吃緊的傳聞不斷，據傳蘋果有意引進鴻海做為第二家組裝廠商以提升良率，改變原本多為單一廠商供貨的局面，而第一代 Apple Watch 才要開始發售，第二代 Apple Watch 供應鏈名單已出現，而從最新的第二代 Apple Watch 供應鏈名單，也看得出蘋果有意增加供應商的傾向。</p> <h1>良率不佳初季出貨傳下修</h1> <p>Apple Watch 的體積小、產品精密要求程度更高，關鍵零組件與組裝良率偏低、出貨將砍半的傳聞甚囂塵上，但也有消息人士宣稱<a href="http://technews.tw/2015/03/24/apple-watch-defect-free-rate/" title="蘋果早已做好良率不佳的準備">蘋果早已做好良率不佳的準備</a>。</p> <p>據悉，蘋果給各家供應鏈廠商的出貨目標版本不一，外界對於預估出貨量甚至下修的幅度難以精確。先前華爾街日報所掌握到的消息，Apple Watch 首季出貨預估有 400~600 萬支，而據電子時報引述供應鏈消息，蘋果<a href="http://technews.tw/2015/03/09/apple-watch-tw-stock/" title="首季出貨量估計在 200~220 萬支之間">首季出貨量估計在 200~220 萬支之間</a>。而 Barron’s 報導，Apple Watch 出貨已趨於正常，三月 Apple Watch 生產量在 100 萬台以上，四月每個月能有 200 萬台的生產量。</p> <p>面對良率不佳對蘋果來說可能不是好消息，但對其他不在 Apple Watch 供應鏈名單的代工零組件廠商來說，可能是一利多。</p> <h1>下世代 Apple Watch 供應鏈名單流出</h1> <p>Cowen 半導體分析師 <a href="http://appleinsider.com/articles/15/03/17/apple-watch-faces-yield-issues-as-apple-taps-foxconn-to-build-samsung-to-provide-oleds---report" title=" Timothy Arcuri 透露"> Timothy Arcuri 透露</a>，蘋果似乎有意在廣達之外，拉進鴻海成為第二家組裝廠，以提升良率、分散風險，目前 Apple Watch 多由單一廠商取得訂單，從 Barron’s 取得的第二代 Apple Watch 供應鏈名單中，也可看得出有意增加供應商數量的的傾向。</p> <p>據消息，第二代 Apple Watch 將採用 Samsung 28 奈米技術微處理器（MPU），及台積電16 奈米鰭式場效電晶體 （FinFET），觸控面板供應商除了 TPK-宸鴻，鴻海旗下的業成（GIS）也可望入列，組裝、封測則同樣由廣達與日月光所負責。</p> <p><img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/03/ON-BJ463_jpmcht_NS_20150324215116.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h1>玩兩面手法拚良率、壓成本？</h1> <p>而整個 Apple Watch 成本最高的 OLED 面板，研調機構 DisplaySearch 先前估計，Apple Watch 採用的 OLED 面板及整合型觸控成本將<a href="http://technews.tw/2014/09/23/apple-watch-take-flexible-amoled/" title="高達 27 美元">高達 27 美元</a>，且此估算出的成本前提是良率需達 60%，據經濟日報報導，目前 Apple Watch 採用的 AMOLED 面板由 LGD 獨家供應，良率僅 30~40%，良率並不理想，似乎也讓下世代 Apple Watch 的供貨來源添了許多變數。</p> <p>第二代 Apple Watch 有傳聞由三星所拿下，但也有一說將獨用 LGD 的 p-OLED 可彎曲螢幕，或採 JDI 的面板，說法眾說紛紜，這也是蘋果慣常使用的兩面手法，釋出可能的供應商人選，藉由多個供應商之間的互相競爭，取得最大利益，如蘋果 A9 處理器引發三星與台積電的訂單搶奪大戰便是一例。</p> <p>同時有幾家日本零組件商亦在第二代 Apple Watch 供應商名單之列，如軟板廠商 NOK Corp、電子零組件廠村田製作所、精密馬達製造商日本電產等，但取得的訂單佔這些公司的營收貢獻比重並不高。</p> <p>根據分析師 Timothy Arcuri 取得的消息，下一代 Apple Watch 將在今年稍晚推出，Barron’s 則預估將於 2016 年登場。</p> <p>本文出自<a href="http://technews.tw/2015/03/26/apple-watch-ii/" title="Technews/liu milo">Technews/liu milo</a></p>

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雷格斯目睹全球各行各業重新洗牌 格局創新局

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uoD8iMnE5k0/VRT9LuhOOlI/AAAAAAAAC20/vYPI-2ozxCc/s1024/" /><br /></div>據市場觀察，李開復先生近日參加中天青年論壇時曾說道：「當別人看到明天時，你已經看到未來。這就是所謂的格局感。他建議在台灣創業的第一天，就不要只想台灣市場，要往國外去，看到大市場，你就會被訓練的愈想愈大！」

Audi獨家贊助「2015國際自由車環台公路大賽」

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-W8-vZ8lIAlU/VRTPt6rw7CI/AAAAAAAAC2g/AHS8OAxOtL8/s1024/" /><br /></div>台灣奧迪今年將持續扮演國內重要運動盛事的幕後推手，日前正式宣佈獨家贊助「2015國際自由車環台公路大賽(2015 Tour de Taiwan)」活動，為跨足國內大型運動盛事再添一項成功事蹟！

全球最偉大領袖：庫克、佐克伯、雷軍都上榜

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-v_c8mk52zJ0/VRTgH7zuE-I/AAAAAAAAzGA/0kFwbtLV7WQ/s1280/Fortune%2B2015%25E5%2585%25A8%25E7%2590%2583%25E6%259C%2580%25E5%2581%2589%25E5%25A4%25A7%25E9%25A0%2598%25E8%25A2%2596.PNG" /><br /></div><p>身為全球市值最高企業的領導者，今年54歲的蘋果執行長庫克認為，改變世界比賺錢更重要。庫克不僅獲選為《Fortune》2015年全球最偉大領袖，根據報導，他還計畫捐出全數個人資產，估計總金額高達7.85億美元。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-v_c8mk52zJ0/VRTgH7zuE-I/AAAAAAAAzGA/0kFwbtLV7WQ/s600/" alt="《Fortune》2015年全球最偉大領袖，蘋果庫克奪第一名" title="《Fortune》2015年全球最偉大領袖，蘋果庫克奪第一名" /></p> <p>圖說：蘋果執行長庫克獲選為《Fortune》2015年全球最偉大領袖。圖片來源：Fortune。</p> <h1>佐克伯、雷軍也上榜</h1> <p>《Fortune》26日公布<a href="http://fortune.com/worlds-greatest-leaders/" title="2015年全球最偉大50位領袖名單">2015年全球最偉大50位領袖名單</a>（The World’s 50 Greatest Leaders）。而從賈伯斯手中接下領導權，3年多後帶領蘋果走向7,000億市值高峰的庫克，今年獲選為第一名。</p> <p>其他同樣來自科技業的領袖，還有拿下18名的蓋茲夫婦（Bill and Melinda Gates）、23名的Tesla、SpaceX共同創辦人暨執行長馬斯克（Elon Musk）、25名的Facebook創辦人暨執行長佐克伯（Mark Zuckerberg）、27名的亞馬遜創辦人暨執行長貝佐斯（Jeff Bezos）、29名小米創辦人暨執行長雷軍、44名Uber執行長卡拉尼克（Travis Kalanick）。</p> <h1>勇敢發聲，成為全球典範</h1> <p>《Fortune》指出，所謂的「偉大領袖」與頭銜無關，而是擁有明確的遠景、能夠讓人們願意追隨其遠景並行動的人。</p> <p>庫克擔任執行長以來，不僅創下蘋果股價歷史新高，Apple Watch、Apple Pay等產品也展現了蘋果的創新力。除此之外，在他的帶領下，蘋果的企業文化、面對社會議題的態度變得更開放坦率。而為了人權與平等，在去年10月勇敢出櫃的行動，更讓他成為全球典範。庫克接受採訪時說，自己之所以選擇公開隱私，是為了那些在學校受到霸凌、因而想要輕生的孩子。另外，美國目前還有許多州法允許雇主以性傾向為由解雇員工，他希望自己的行動可以改變現狀。</p> <p>此外，根據<a href="http://fortune.com/2015/03/26/tim-cook/" title="《Fortune》">《Fortune》</a>報導，庫克計畫在供給今年10歲的姪子完成大學學業後，就要將個人資產全數捐出，用於公益。若依庫克目前持有的蘋果股票計算，金額大約有1.2億美元。除此之外，他還擁有總額達6.65億美元的限制交易股票，兩者合計約7.85億美元。「就像是一顆丟入池塘的小石頭，激起一些改變的漣漪」，庫克說。</p>

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超越三星！東芝傳年內量產3D Flash、技術更勝一籌

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Vt6T6w71Vyw/VRN5btjZ9TI/AAAAAAAAy9A/NM0M0BYNn8o/s1024/" /><br /></div><p><img src="http://www.moneydj.com/z/sjn/JPG/GetNewsRptJPG.djJPG?a=128202" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>三星電子(Samsung Electronics)領先全球同業、於去年10月搶先量產3D架構的NAND型快閃記憶體(Flash Memory)產品，但三星的領先優勢恐維持不了多久，因為三星NAND Flash最大競爭對手東芝(Toshiba)傳出將在今年下半年量產3D NAND Flash、且其製造技術更勝三星一籌！</p> <p>日本媒體產經新聞25日報導，三星於去年量產的3D NAND Flash產品為垂直堆疊32層，但東芝已研發出超越三星的製造技術、可堆疊48層，且東芝計畫於今年下半年透過旗下四日市工廠開始量產上述48層架構的3D NAND Flash產品。NAND flash多用於智慧機、平板等行動裝置，電源關閉後，儲存內容也不會消失。</p> <p>報導指出，東芝所將量產的3D NAND Flash產品記憶容量較現行產品呈現大幅度提高、且也將超越三星的產品。據報導，三星於去年量產的3D NAND Flash產品傳出不良率偏高、且獲利不佳，而東芝雖面臨同樣的問題，但因已確立了生產技術、故已決定進行樣品出貨。</p> <p>據報導，東芝和三星皆計畫於數年內研發出容量達1Tb(Tera bit；1Tb=1,000Gb)的3D NAND Flash產品，而一旦實現，就可在智慧手機儲存高達數十小時的4K影片。</p> <p>根據市調機構TrendForce公佈的資料顯示，2014年第四季三星NAND Flash全球市佔率為27.9%、穩居首位，其次分別為東芝的21.9%、SanDisk的18.2%、美光的13.7%以及SK Hynix的11.4%。</p> <p>本文出自<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=ff9dbf84-a972-4d16-b02f-f7019d32c82e&amp;c=MB070100" title="MoneyDJ/蔡承啟">MoneyDJ/蔡承啟</a></p>

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在F8 開發者大會上，扎克伯格說Facebook 接下來要做這5件事

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-fpKPBkiJ2YU/VEnXr7FYMbI/AAAAAAAAPzw/_fdsp8ysDvY/s1280/Mark-Zuckerberg.jpeg" /><br /></div><p>Facebook那個藍色圖標，已經和扎克伯格那件灰色T恤一樣，成為了Facebook的最著名標識。</p> <p>但是在這次的F8大會上，扎克伯克卻說，我們不僅僅是那個藍色應用了（不過他仍然穿著那件灰色T恤）。隨著對大量成熟公司的收購，比如Parse，比如Instagram，WhatsApp，甚至是頗受矚目的Oculus，Facebook已經不斷往自己的藍色母艦上添加新功能和新業務，儼然成為了一個大平台。</p> <p>那在今天舉行的Facebook F8開發者大會上，扎克伯格發表了一些數據，以及Facebook未來要做的5件事。</p> <p><img src="http://cdn.pingwest.com/wp-content/uploads/2015/03/facebook8.jpg-700x0" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h1>一些數據：</h1> <p>可怕的用戶數：根據扎克伯格公佈的數據，Facebook現在有14億的用戶，而它的IM應用Messenger達到了6億用戶，Whatsapp有7億用戶，而Instagram有3億的用戶；</p> <p>可怕的生態：有海量的開發者在使用Facebook的工具，而且半數都在美國之外；而應用商店裡排名前100的應用裡，有80%都使用了Facebook帳號登錄系統。</p> <h1>1， 支持360°全景影片</h1> <p><img src="http://cdn.pingwest.com/wp-content/uploads/2015/03/video.jpg-700x0" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>對於Facebook來說，搞清楚下一個十年將會流行什麼，是最重要的。而扎克伯格的判斷就是：影片再加上AR/VR技術。</p> <p>他在台上說，過去人們都使用文本來溝通，然後逐漸發展為圖片，這帶來了Instagram的成功，不過，「往後再看五年，那就是視頻的天下，然後就是虛擬現實和增強現實。”」</p> <p>然後他宣布，Facebook將會在用戶們的Timeline（時間流）上和Oculus裡支持360°視頻。並且他還在現場進行了演示。隨著人們拖動屏幕，將可以看到360°的視野內的景色。如果你想知道是什麼效果，可以看我們之前YouTube上的360°全景影片體驗。</p> <h1>2. Messenger平台化</h1> <p><img src="http://cdn.pingwest.com/wp-content/uploads/2015/03/messenger.png-700x0" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這也是這此發表的最大亮點，也是獲得掌聲最多的地方——Messenger終於也要跟上LINE和微信的步伐，把即時通訊工具變成一個平台。</p> <p>扎克伯格宣布，Messenger馬上將加入兩個功能，一個是將整合大量的第三方表情、GIF和影片應用，讓人們可以在對話聊天的時候，隨時加入各種定制化的動圖甚至視頻；另外一個叫做Messenger for Business，也就是說，Messenger將會和電商網站合作，用戶們將可以在Messenger裡實現下訂單、追踪包裹和與客服對話。</p> <h1>3. 簡化分享功能</h1> <p>看到什麼有趣的東西然後分享到Facebook上，已經成為一些默認的做法。但是扎克伯格仍然認為現在的方法還不夠簡單，他宣布，將會統一Facebook應用群裡一些和分享有關的互動界面，然後你可以在分享之前，可以提前預覽分享的內容，並且同時可以tag出好友。</p> <h1>4. 推出IoT相關的開發工具</h1> <p>作為Facebook家族的重要組成部分，Parse的聯合創始人IIya Sukhar也介紹了Parse的一系列新功能。而最重要的就是Parse也推出了針對物聯網的開發平台和工具，幫助開發者們更快地實現涉及物聯網的開發。</p> <h1>5.推出廣告數據追踪和分析工具</h1> <p>應用廣告已經成為Facebook最大的現金牛。所以讓開發者們興奮的是，Facebook這次還推出了面向應用的數據追踪和分析工具Analytics for Apps，這樣在Facebook上投放了廣告了的應用開發者們，就可以追踪到底是什麼樣的人在下載和使用他們的應用。Facebook的平台總監表示，Facebook已經給開發者們了導出了10億的應用安裝量，所以他們決定將這項工具——免費。（此處掌聲熱烈）</p> <p>這次大會差不多吸引了3000多個開發者參加，所以比起Google I/O這樣一個有一點像是全民參與的大秀場，F8大會更多還是飄蕩著代碼的味道，甚至連Facebook工作人員的T卹背面都統一寫著「We Speak Code」。</p> <p>本文出自<a href="http://www.pingwest.com/facebooks-big-announcements-in-f8-conference/" title="PingWest/Vicky Xiao">PingWest/Vicky Xiao</a></p>

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阿里巴巴再加碼，台灣高雄辦事處正式成立

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7HfKcjfcFW8/VCL3mVCNhzI/AAAAAAAALZ0/bFdVhF8fTwA/s1280/%25E9%2598%25BF%25E9%2587%258C%25E5%25B7%25B4%25E5%25B7%25B4%25E5%2589%25B5%25E8%25BE%25A6%25E4%25BA%25BA%25E9%25A6%25AC%25E9%259B%25B2%25E8%25AA%258D%25E7%2582%25BA%25EF%25B" /><br /></div><p>阿里巴巴在美上市後，對台灣市場的布局有增無減，如今又增設「高雄辦事處」來強化南部招商力道，成為阿里巴巴在台灣的第四個營運據點，負責<a href="http://www.alibaba-tw.com/About.aspx?w=2&amp;m=0_2#content_top" title="阿里巴巴國際交易市場」">拓展B2B電商平台業務</a>，不過礙於阿里巴巴日前陷入<a href="http://technews.tw/2015/03/02/alibaba-tw/" title="新加坡商身份在台註冊風波">新加坡商身份在台註冊風波</a>，被經濟部開罰12萬元，因此台北分公司對新辦事處成立的消息非常低調，預計近期內將正式對外展開營運說明。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7HfKcjfcFW8/VCL3mVCNhzI/AAAAAAAALZ0/bFdVhF8fTwA/s600/" alt="圖說明" title="馬雲增設阿里巴巴高雄辦公室" /><br /> （圖說：阿里巴巴在美上市後加碼佈局台灣，高雄辦事處正式成立。）</p> <p>阿里巴巴於去年底來台大搶年輕人才，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35511" title="今年三月在台投資100億元創業資金">今年三月又在台投資100億元創業資金</a>，而今又在高雄增設辦事處，是阿里巴巴2008年進入台灣，在台北設立分公司以來，布局資金最多的一年。阿里巴巴於2008年進入台灣，當時會員家數約4萬家，每月平均新增1,600個台灣商家。隨著台灣業務擴張，在2009年與2011年先後設立台中與台南兩個辦事處，今年又增設高雄據點，可見阿里巴巴對於台灣中南部中小企業主的重視。</p> <p>阿里巴巴台灣分公司總經理傅紀清曾指出：「台灣廠商的製造能力很強，但電子商務的觀念比中國落後約3到5年。」這句話點出了阿里巴巴在台B2B電商平台業務商機，由於台灣南部中小企業廠商產品多為內銷，因為台灣市場規模逐漸縮小，欲走向世界舞台，而阿里巴巴的電子商務平台成為廠商對外批發貿易買賣雙方媒合重要管道，因此產生大量的服務需求，而這也是阿里巴巴決定增設高雄辦事處的主因。</p> <p>目前阿里巴巴在台灣市場的發展策略，除了B2B導向的阿里巴巴國際交易平台，C2C導向的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31117" title="淘寶網早在2013年進入台灣，">淘寶網也早在2013年進入台灣，</a>同時經營淘寶、天貓、聚划算三個阿里巴巴集團電子商務服務。</p> <p>整體來說，阿里巴巴全台員工近100人，有9成是業務人員，高雄辦事處至今尚未招聘員工，由台中與高雄員工就近支援。阿里巴巴進駐台灣市場以來，付費會員已經超過14萬家。（此為2013年資料，阿里巴巴上市後，台灣分公司拒絕透露最新會員家數。)</p>

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「LINE旅遊大亨」超強企劃新登場

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-o1vFZ838f6g/VRPZXqzOO0I/AAAAAAAAAgk/eYOBUEecSiU/s1024/" /><br /></div>親愛的旅遊家們久等了，LINE GAME旗下超人氣手機遊戲「LINE旅遊大亨」超強企劃全新登場，包括玩法更刺激的新地圖「主題樂園地圖」，專為台灣設計的限時獎勵「西瓜魔方」，以及強大的S級新角色「羅莎」。

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挑戰銷售三冠王，三星憑什麼？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-l-4eywVZjrc/VRPVIfv1gXI/AAAAAAAAzBs/UBKZuDpReXQ/s1280/IMG_1147.JPG" /><br /></div><p>高階手機市場競爭熱，三星電子今日挟雙旗艦機登台！三星於MWC展中發表的Samsung Galaxy S6與Galaxy S6 edge，今天正式在台上市，台灣與新加坡、韓國、澳洲等同列全球首波上市國家，預計4月10日起在全台各大通路、五大電信門市開賣。</p> <p>S6、S6 edge皆有「寶石黑」、「羽光白」、「琥珀金」三色，5月初S6預計再添「極光綠」新色，將由中華電信獨賣。目前兩款機種皆分32G、64G兩版本，S6 32G版定價22900元、64G版定價25900元；S6 edge 32G版定價26500元、64G版定價29500元。其中，S6 edge 64G版本價格不便宜，幾乎要挑戰iPhone 6 plus三萬元高標</p> <p>S6 edge強打三星全新曲面螢幕技術，側螢幕具多種專屬功能，包括VIP閃光顯示、快顯通知、觸感回覆，點擊兩下立即開啟程式等功能。另外，S6與S6 edge內建無線充電功能，相容於市面上的WPC、PMA無線充電板，2個多小時就可以充足電。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cMJiITYG6Io/VRPVwUCc0hI/AAAAAAAAzB4/yOfF9eLaUP4/s600/%25E4%25B8%2589%25E6%2598%259FGalaxy+S6%25E7%25B3%25BB%25E5%2588%2597%25E6%25B7%25B1%25E7%258D%25B2%25E5%2590%2584%25E7%2595%258C%25E5%25A5%25BD%25E8%25A9%2595%25EF%25BC%258C%25E7%259A%2586%25E7%259C%258B%25E5%25A5%25BD%25E9%259B%2599%25E6%25A9%259F%25E5%25BE%258C%25E5%258B%25A2%25E7%2599%25BC%25E5%25B1%2595.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>（圖說：Galaxy S6系列預計5月再推綠色。圖片來源：三星提供。）</p> <h2>第二季挑戰銷售三冠王</h2> <p>台灣三星電子行動與資訊事業部總經理杜偉昱表示，此次在台推出S6 edge，通路業者反應熱烈，目前接單情況令人驚奇。「Galaxy S6 edge瞄準講究設計、愛嘗鮮的族群。」杜偉煜表示，雖然初期供貨S6仍大於S6 edge，但看好S6 edge的「特別」，未來目標希望能拉抬到整體銷售量的5、6成。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-l-4eywVZjrc/VRPVIfv1gXI/AAAAAAAAzBk/7nybzKUuBbo/s600/IMG_1147.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：三星Galaxy S6與Galaxy S6 edge今日在台上市，人物左至右：台灣三星總經理李載燁、代言人蔡依林、台灣三星電子行動與資訊事業部總經理杜偉昱。照片來源：曾靉攝影。）</p> <p>今年Q1高階智慧型手機整體市場雖然增長，但面臨到蘋果新機的強力競爭，Andriod陣營有衰退之勢，但杜偉煜強調，三星是大螢幕手機始祖，過去5年來三星的S系列也備受好評、Note系列銷售量穩定，加上機種選擇十分多樣，因此不擔心銷售前景。</p> <p>杜偉煜表示，三星在高、中階產品線上佈局完整，加上旗艦機種拉抬聲勢，4月起市佔表現有望突破2成，希望Q2能挑戰手機市場銷售量、單機銷售、銷售金額三冠王。</p>

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官邸變身青創+社企聚落，營運團隊4月中底定

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-2MwWuRbQ49M/VRPSMjHmdgI/AAAAAAAAzAU/Y_Aeq-WtNKA/s1280/%25E9%259D%2592%25E5%2589%25B5%25E5%259F%25BA%25E5%259C%25B0%25E8%2588%2587%25E5%25B7%25A1%25E8%25BF%25B4%25E5%25B0%258F%25E5%25B7%25B4%25E3%2580%258220150326%25E3%2580%2582%" /><br /></div><p>繼25日宣布開放空總舊址正式啟用為TAF創新基地後，行政院長毛治國26日宣布，推出一站式服務的<a href="http://sme.moeasmea.gov.tw/startup/" title="青年創業及圓夢網2.0版">青年創業及圓夢網2.0版</a>及App，並開放行政院院長位於金華街的官邸，要打全台第一個社企聚落及青年創業基地。</p> <p>金華官邸自行政院前院長游錫堃之後，已經有近10年沒再使用。行政院院長毛治國指出，創業服務和社會企業需要指標性場域，所以決定釋出金華官邸，做為社會企業的運作聚落。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Wa7OaQLSgiQ/VRPREpAn3aI/AAAAAAAAy_g/Lfdeq0tvn_g/s600/%25E9%2587%2591%25E8%258F%25AF%25E5%25AE%2598%25E9%2582%25B8%25E7%25A4%25BE%25E4%25BC%2581%25E8%2581%259A%25E8%2590%25BD%25E3%2580%258220150326%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" alt="社企聚落、青創基地" title="社企聚落、青創基地" /><br /> （圖說：行政院院長官邸釋出，全台第一個社企聚落成立。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>金華官邸一共1126坪，有四棟建築物，初步規劃A棟大客廳做為簡報及會議場地，或是社企咖啡館；B和C院長房間及客房做為社企團隊辦公室及共同工作空間；D棟則為一站式服務的青創基地，也將提供行動創業巡迴服務，未來會由胖卡推出行動創業368巡迴服務，將創業資訊帶進鄉鎮。庭園草樹滿布，也可當做社企的露天市集，現場更擺出<a href="http://www.17support.com/" title="社企一起幫">社企一起幫</a>的社企良品。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-2MwWuRbQ49M/VRPSMjHmdgI/AAAAAAAAzAI/LTjNwyOGcDo/s600/%25E9%259D%2592%25E5%2589%25B5%25E5%259F%25BA%25E5%259C%25B0%25E8%2588%2587%25E5%25B7%25A1%25E8%25BF%25B4%25E5%25B0%258F%25E5%25B7%25B4%25E3%2580%258220150326%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1%25E3%2580%2582.JPG" alt="青創基地巡迴小巴" title="行動巡迴小巴" /><br /> （圖說：青創基地提供一站式創業服務，巡迴小巴將深入各鄉鎮。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>金華官邸將在近期招標，4月中會正式確定金華官邸的營運團隊，經濟部中小企業處專委蔡宜兼指出，目前只為官邸做基本的粉刷、水電裝修，至於空間要怎麼使用和規畫，要讓年輕人來，全權交由營運團隊來激發想像，希望回歸社會企業的使用者需求。</p> <p>28日將由社企流等單位舉辦「<a href="http://www.accupass.com/go/co_hackathon" title="社會企業網實聚落黑客松">社會企業網實聚落黑客松</a>」，邀請20幾個社企、NGO、設計師和空間社群，150位民眾一起激發想像。社企流創意總監劉致昕說，社企流團隊成員去過北京、新加坡、首爾及歐洲國家，發現空間用聚落的概念來規畫，支持產業有很多可能性，社會企業要同時滿足社會議題和商業模式的條件，需要多元包容的空間及專業諮詢，一起激發對社會創新的想像。</p> <p>小鎮文創股份有限公司負責人何培鈞指出，真正的創業是解決社會問題，社企聚落的精神是，如何有更多的跨界交流，希望未來全台灣有更多類似的空間。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-J8kfPB0mecE/VRPRqrstEwI/AAAAAAAAy_0/GJMpTagDyuI/s600/%25E9%2587%2591%25E8%258F%25AF%25E5%25AE%2598%25E9%2582%25B8%25E3%2580%258220150326%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" alt="金華官邸" title="金華官邸" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cShX8WatzBw/VRPTpZKrODI/AAAAAAAAzAk/zVSHCD_rLpQ/s600/%25E9%2587%2591%25E8%258F%25AF%25E5%25AE%2598%25E9%2582%25B8%25E6%259C%2583%25E5%25AE%25A2%25E5%25AE%25A4%25E3%2580%258220150326%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" alt="金華官邸" title="金華官邸" /><br /> （圖說：金華官邸大廳及會客室，可做為演講場地。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GjvifMi1vK0/VRPUIwLrAsI/AAAAAAAAzA4/xPJtPwDQe4M/s600/%25E9%2587%2591%25E8%258F%25AF%25E5%25AE%2598%25E9%2582%25B8%25E6%259C%2583%25E8%25AD%25B0%25E5%25AE%25A4%25E3%2580%258220150326%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" alt="金華官邸" title="金華官邸" /><br /> （圖說：金華官邸會議室，可當共同工作空間。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p>

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iPhone「舊換新」中國市場專屬計畫，富士康參一腳

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DQsGVe4XK40/VCUKaZHbhqI/AAAAAAAAWDY/b1ZPIKgvTkI/s1024/" /><br /></div><p>為了刺激中國市場，國外媒體<a href="http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-03-26/apple-said-to-start-china-iphone-trade-in-program-with-foxconn" title="Bloomberg">Bloomberg</a>報導，蘋果將首次在中國地區推出「iPhone舊機換新機」活動。只要拿舊iPhone手機到中國地區蘋果專賣店內，即可換取購新機折扣，此計畫預計在今年3月31日推行。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DQsGVe4XK40/VCUKaZHbhqI/AAAAAAAAWDY/b1ZPIKgvTkI/s600/iphone+6_%25E8%2598%258B%25E6%259E%259C%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 蘋果執行長Tim Cook過去曾表示，中國已經超越美國，成為蘋果第一大市場。去年iPhone 6系列手機上市以來，蘋果在中國拿下不錯的成績，也讓Time Cook決定要在明年中以前，大幅擴展中國業務，並開設兩倍以上的蘋果實體店面。</p> <p>蘋果將仿效2013年在美國推出的「trade-in」計畫，在中國推行舊機換新機的優惠措施。而此計畫的另一大亮點，是蘋果第一大代工廠商富士康（Foxconn）也將參與其中，負責iPhone舊手機回收、維修和轉賣的工作。</p> <p>媒體Bloomberg獨家取得匿名消息來源指出，富士康已取得蘋果授權，將協助回收民眾換購的舊手機，做適度的整修，再移往在中國各大電子商務網站上轉賣。這一批二手iPhone手機可望在淘寶網、中國富連網等平台上釋出，傳言富士康也正與蘋果洽談透過實體店面轉賣這批二手iphone。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-03-26/apple-said-to-start-china-iphone-trade-in-program-with-foxconn" title="Bloomberg">Bloomberg</a>、<a href="http://www.reuters.com/article/2015/03/26/us-apple-foxconn-idUSKBN0MM0G820150326?feedType=RSS&amp;feedName=technologyNews" title="Reuters">Reuters</a></p>

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春暖花開出遊趣 Canon進駐春季旅展 推薦旅遊必備相機

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3ATKV9RxK3U/VRPJ3HJE8iI/AAAAAAAAAf8/V9_ONVGiDHU/s1024/" /><br /></div>全球光學影像領導品牌Canon再度進駐旅展，除了為民眾推薦多款旅遊機種外，也讓大家能一站式購齊春遊行程及旅遊時必備數位相機及帶走旅展加碼贈品。

台灣富士通與群環科技 代理授權正式合作

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-UHM0XJPCkJs/VRNsg7ZkayI/AAAAAAAAC1g/yjcfdom_z7Q/s1024/" /><br /></div>台灣富士通將旗下伺服器與儲存設備的通路銷售業務授權予群環科技，雙方於3月25日(三)假台北大倉久和大飯店舉行代理授權記者招待會。

品牌新生新旺集瓷傳承家業、傳承鶯歌的未來

<div><img src="https://4.bp.blogspot.com/-iUlyi9LtJww/VP7ELXFlSwI/AAAAAAAAv8w/FSAOpStEIt8/s1024/" /><br /></div><p><strong>以陶瓷聞名的鶯歌，隨著工廠外移，中國大陸、越南市場低價競爭，鶯歌的窯場剩不到10家。由第四代接手的<a href="http://www.shuandws.com/">新旺集瓷</a>，以一款熱銷的變色杯突圍，昔日窯場變身為結合展售、體驗的複合式空間，為鶯歌陶瓷打造了有別以往的全新風貌。</strong></p> <p><img src="https://4.bp.blogspot.com/-iUlyi9LtJww/VP7ELXFlSwI/AAAAAAAAv8w/FSAOpStEIt8/s640/140-1.jpg" alt="enter image description here" title="140-1.jpg" /><br /> （圖說：身為第四代的新旺集瓷營運長許世鋼，以手中的變色杯為品牌變出不一樣的未來。圖片來源：林衍億攝影）</p> <p>走進門市，空間裡瀰漫著一股濃郁的烘焙香氣，色彩繽紛的杯盤、以台灣景點為意象的馬克杯、茶具、陶瓷雕塑，彷彿藝術品般分區陳列。再往裡走，中島料理台正在製作餅乾，陶藝教室裡民眾則在體驗捏陶的樂趣。這裡不是誠品書店又新開的文創空間，而是新旺集瓷位於鶯歌老街的旗艦店。</p> <p>「這是阿公那時候留下來的泥漿槽。」新旺集瓷營運長許世鋼指著地板上的玻璃說。新旺集瓷的「新旺」，正是許世鋼祖父的名字。這個由舊廠房改建的門市空間，地板上有三塊玻璃，底下分別是深度達3.8公尺的泥漿攪拌槽、儲水槽和沉澱槽，讓人不禁遙想鶯歌陶瓷業的昔日風華。</p> <p>鶯歌因為南邊尖山堆所產的黑土和附近的永昌赤土，造就了當地陶瓷產業的興盛。1950年代的全盛時期，鶯歌陶瓷廠多達500家以上，有6、7成居民都靠陶瓷吃飯。新旺集瓷從曾祖父那代開始從事窯業，第二代搭上了經濟起飛的順風車，從飯碗轉型金鋼磚、瓷磚等建材生產，在1990年代到達頂峰，到了第三代更是獲獎不斷。</p> <h2>為尋根而自創品牌</h2> <p>然而就和其他傳統產業一樣，全球化的競爭是鶯歌陶瓷必須面對的宿命，後來因為原料都從中國進口、燃料成本提高，加上中國、越南工廠的低價競爭，許世鋼的父親也先後到中國、菲律賓設廠。可是到外地設廠的優勢並沒有維持太久，新旺的生產線開始延伸到家用產品，生產與瓷磚形狀相近的大小烤盤。接觸外銷市場後，許世鋼發現新旺過去生產規格單一化的產品，競爭力不比專做家用產品的廠商，成本優勢也不如周遭的中國廠，於是建議父親結束中國的生產線。</p> <p>真正觸動許世鋼自創品牌的，還是尋根的念頭。2003、2004年許世鋼回到台灣，發展觀光將近10年的鶯歌老街，因為中國貨充斥遇到瓶頸，「很多朋友說鶯歌老街都是中國貨，我才發現原來自己對鶯歌陶瓷的背景文化、發展歷程並不了解，包括自己家從事陶瓷業原來已經這麼久，可是從來沒有人去說關於鶯歌陶瓷的故事。」許世鋼說服父親將陶瓷廠改建成陶藝教室、博物館，以寓教於樂的方式傳承在地文化，拉近民眾與陶瓷的距離，也嘗試開發一些特色商品，一邊摸索一邊前進。</p> <p>許世鋼以「集瓷」自創品牌，希望匯集陶瓷愛好者、設計師，透過設計與創新，融合在地的台灣元素，為鶯歌陶瓷帶來新氣象。目前在鶯歌門市裡，除了集瓷品牌的商品，也販售其他品牌、陶藝家的作品，挑選的都是台灣品牌、台灣製造的陶製品，現在比重約為3:7，許世鋼希望未來能提升到自創品牌與其他品牌的比例各半。近來新旺也嘗試和新竄起的陶藝家開發聯名商品，透過舉辦展覽了解市場反應，再從中挑選較受消費者歡迎的作品進行生產。</p> <p>另一方面，許世鋼也投入企業禮品的市場，初期設計了幾款馬克杯，藉由網站招攬客戶。當時正值故宮推動「Old is New」行銷計畫，新旺集瓷所設計的貴妃胖胖杯讓人印象深刻。此外，經濟部針對鶯歌陶瓷推動的輔導計畫，包括設計、訂單媒合、參與國際設計競賽，對新旺集瓷也有不少幫助。2009年獲得金點設計獎，品牌知名度便逐漸打開，也為新旺帶來不少收益。</p> <h2>變色杯變出市場</h2> <p>時尚產業流行復刻，許世鋼也從鶯歌過去的歷史找到與現代的連結，看起來像變魔術一樣的變色杯，就是其中一例。幾年前，許世鋼在協力廠商架上發現以前外銷的杯子，設計雖然看起來普通，但倒入熱水後卻會有裸男、裸女出現。許世鋼從中得到靈感，將變色技術運用在產品開發上，以蝴蝶為圖樣設計出第一款「斑斕蝶影變色杯」，變色後的蝴蝶看起來像在翩翩飛舞。</p> <p>後來新北市政府委託新旺集瓷開發伴手禮，許世鋼運用同樣的變色技術，將平溪天燈、九份街景和野柳景色印在杯身上，只要倒入熱水，就能看到仿如九份夜晚華燈初上或平溪天燈升空的景象，讓外賓驚豔不已，也因此受到媒體關注。不少民眾看到報導，紛紛打電話詢問新北市府能不能買到市長的伴手禮，新旺集瓷也因此獲得授權繼續生產。</p> <p>許世鋼以新北市景點為基礎打造<a href="http://www.shuandws.com/brand_product.php?brand_id=1&amp;level0_id=65">「遊變台灣」</a>系列，陸續推出鶯歌、烏來、貓空、日月潭等地的變色杯。其中，台北101大樓授權開發的變色杯，每星期至少賣出100個，3年來，遊變台灣系列已經銷售超過4萬個。變色杯不僅是著名代表作，也為新旺招攬了不少生意，台灣、上海、廣州等地都有企業找上他們開發專屬的變色杯。</p> <p>不過，新旺集瓷的產品可不只變色杯這一樣，許世鋼的目標是開發全系列的生活用品，讓鶯歌陶瓷走入台灣人的生活中。除了以月餅為原型設計的「點心臺」系列茶杯、茶壺，還有兩款陶鍋已進入量產階段，許世鋼祖父當年自行開發的丹青碗也將重新生產，搭配復古的腰子盤推出餐具系列。時下年輕人愛喝咖啡，許世鋼從自己和朋友的經驗中找到切入點，針對黑咖啡、濃縮咖啡等不同喝法，設計出不同容量的咖啡杯，就連拉花用的杯口大小都特別講究，不只是要求造型好看，更強化產品的功能性。</p> <p>從瓷磚建材突然急轉踏入生活用品領域，許世鋼坦言，行銷、生產都遇到不少困難。雖然政府鼓勵企業打品牌，可是在地的中小企業往往很難找到行銷的利基點，想要做到法蘭瓷、王俠軍那樣的程度，更有一大段距離。</p> <p>目前鶯歌供應鏈已經朝專業分工發展，工作模式和許世鋼的父親、祖父那代大不相同，產品設計好以後，許世鋼的父親與師傅必須先做開模、釉色等前期研發的工作，再交由協力廠商生產。只是現在師傅以中、老生代為主，願意投入的年輕人不多，或者學得了一、兩年經驗就自立門戶，技術人才尋覓不易，也是新旺集瓷所面臨的一大挑戰。</p> <p>對於新旺集瓷未來的發展，許世鋼心裡一直有個目標：「一般提到台灣陶瓷品牌，都是想到法蘭瓷，但它的生產基地還是以中國為主，當初成立新旺集瓷，除了想把地方文化傳承下去，也希望新旺集瓷將來能發展成鶯歌的代表性品牌。」身為陶瓷世家的第四代，許世鋼正以自己的方式開創鶯歌的未來。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_lm4SjGSkDQ/VP7EkvXCUfI/AAAAAAAAv9A/_7DvBxIVvp4/s640/140-4.jpg" alt="enter image description here" title="140-4.jpg" /><br /> （圖說：咖啡香、餅乾香，客人隨興坐在吧台聊天，來到新旺集瓷，就好像回到家一樣。圖片來源：林衍億攝影）</p>

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美國最大評論網站Yelp進軍台灣，3大策略齊步走

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-D9LDeoaOdVM/VRLj6Tjy2cI/AAAAAAAAy6A/EEYGiIa_otg/s1280/Yelp%25E6%2596%25B0%25E8%2588%2588%25E5%25B8%2582%25E5%25A0%25B4%25E5%2589%25AF%25E7%25B8%25BD%25E8%25A3%2581Miriam%2BWarren%25E3%2580%258220150324%25E3%2580%2582%25E9%2583%2" /><br /></div><p><a href="http://www.yelp.com/" title="美國最大評論網站Yelp">美國最大評論網站Yelp</a>宣布正式進軍台灣市場，<a href="http://www.yelp.com.tw/" title="台灣繁體中文版網站">台灣繁體中文版網站</a>及App於26日正式上線。近幾年Yelp積極拓展亞洲市場，繼2012年進軍新加坡，2014年插旗日本、香港後，臺灣是Yelp搶攻亞洲市場的第四站。</p> <p>Yelp在2014年第四季創下全球月平均1億3500萬名不重複到訪人數的紀錄，每個月有7200萬不重複訪客來自行動裝置，透過行動裝置在Yelp上搜尋的比例為65％。截自2014年年底，世界各地的Yelpers已寫下超過7100萬則在地評論。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wz768Xt9rPs/VRLihYFUPWI/AAAAAAAAy2w/rSxLay-lwSc/s600/%25E5%25B0%258DYelp%25E4%25BE%2586%25E8%25AA%25AA%25EF%25BC%258C%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E5%25BE%259E%25E4%25BA%258B%25E6%25A5%25AD%25E7%259A%2584%25E4%25B8%2580%25E9%2583%25A8%25E5%2588%2586%25E8%25AE%258A%25E6%2588%2590%25E4%25B8%25BB%25E8%25A6%2581%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25E3%2580%258220150324%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" alt="Yelp目前從行動來搜尋占65％" title="Yelp目前從行動來搜尋占65％" /><br /> （圖說：Yelp目前從行動來搜尋占65％。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>Yelp新市場開發部副總裁Miriam Warren指出，我們一直對亞洲市場非常有興趣，亞洲國家大多使用全形字，但美國公司不習慣使用全形字，這對我們來說很難開發。選擇在這個時間點進軍亞洲，是因為已有幾個國家開始使用全形字的經驗。</p> <p>Miriam Warren說，台灣市場雖然不大，但有很多科技創新發生，會讓我們想到Yelp的家鄉矽谷，再加上台灣有很多美食，此外，許多台灣和美國的使用者想要在台灣使用Yelp。</p> <p>目前Yelp上的評論，有23％為購物、19％為餐廳、12％為家居及本地服務、9％為美容及健身、7％為藝術娛樂及活動、6％為健康、4％為汽車、4％為夜生活、4％為旅遊及飯站。更精確地說，Yelp不只是餐廳評論網站，只要是有實體位置的地點，都可以使用者評論，只是因為人每天要吃三餐，自然使用者討論得多。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-p7Gv4iUKWY8/VRLh7bnGM0I/AAAAAAAAy1s/gj4sXHGOl58/s600/Yelp%25E6%259C%2589%25E5%2590%2584%25E5%25BC%258F%25E5%2590%2584%25E6%25A8%25A3%25E7%259A%2584%25E8%25A9%2595%25E8%25AB%2596%25E9%25A1%259E%25E5%259E%258B%25EF%25BC%258C%25E5%258F%25AA%25E8%25A6%2581%25E6%259C%2589%25E5%25AF%25A6%25E9%25AB%2594%25E5%259C%25B0%25E9%25BB%259E%25E5%258D%25B3%25E5%258F%25AF%25E8%25A9%2595%25E8%25AB%2596%25E3%2580%258220150324%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1%25E3%2580%2582.JPG" alt="Yelp評論類別" title="Yelp評論類別" /><br /> （圖說：Yelp全球評論的類別，以購物和餐廳為最大宗。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>Yelp要怎麼看待亞洲這些城市的競爭對手市場？Miriam回應，Yelp一年前在日本上線，目前日本已成為全球10大市場之一，表現得不錯。她進一步指出，在新加坡、日本及香港的競爭對手大部分都是食評網站、夜生活網站，但Yelp不只是評論美食；此外，使用者往往習慣使用一個在地服務，出國卻要用另外一個，但Yelp的優勢在於，可以在全球29個國家使用，橫跨新宿、巴黎、舊金山，使用Yelp即可，不需要下載不同的App，也不限在地才能使用。</p> <p>雖然Yelp不只專注在美食，但台灣美食評論網站已發展成熟，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33813" title="愛評網">愛評網</a>已發展近9年，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31937" title="港食評網站OpenRice">香港食評網站OpenRice</a>也在去年來台，跟美食外送服務Foodpanda合作。Miriam表示，Yelp台灣版上線後對於不同的合作關係保持開放，美國Yelp也跟外送業者合作，未來不排除在台灣推出。</p> <h2>3大策略拓展台灣，讓派對準備好</h2> <p>Miriam說，「要把派對準備好！」在新城市推出服務，Yelp有幾大策略：</p> <p>首先，Yelp從第三方供應商<a href="http://www.kingwaytek.com/index.html" title="勤崴國際科技">勤崴國際科技</a>得到資料，確定店家的住址、名稱、營業時間正確。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-D9LDeoaOdVM/VRLj6Tjy2cI/AAAAAAAAy50/QHRw4e4L_78/s600/Yelp%25E6%2596%25B0%25E8%2588%2588%25E5%25B8%2582%25E5%25A0%25B4%25E5%2589%25AF%25E7%25B8%25BD%25E8%25A3%2581Miriam+Warren%25E3%2580%258220150324%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" alt="Yelp新興市場副總裁Miriam Warren。郭芝榕攝影" title="Yelp新興市場副總裁Miriam Warren。郭芝榕攝影" /><br /> （圖說：Yelp新興市場副總裁Miriam Warren在2007年加入Yelp，之前也是Yelper。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>其次，有一批先遣部隊花了幾個月時間撰寫台灣的在地評論內容，Miriam說，第一版上線的內容，已經會讓使用者覺得實用，而隨著評論資料愈來愈多，6個月至1年後會更好用。</p> <p>第三，即日起在台灣招募一位社群經理，負責辦理社群活動，經營台灣市場，台灣的行銷和推廣策略將交由社群經理來決定。而社群經理的篩條件會從Yelp的社群裡尋找，走進一個房間就會開心，是好的作家和行銷者，一定要很愛Yelp。</p> <p>Yelp為了維持高品質內容，開發出自動化推薦引擎，要找出最值得信賴的評論，也免除廣告主對Yelp的影響。Miriam說，沒有推薦引擎，大家會看到很多垃圾評論，由於Yelp強調社群連結，所以系統會從個人的品質、信賴度、個人動態、何時寫、在哪裡寫的等等因素，去判定發文者的評論是否值得推薦，只要是被Yelp社群所認識的人，說話會比較有份量。針對假的評論或業配，Yelp不會刪除，但系統不會推薦這類評論。</p>

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F8 Facebook訊息App成電商溝通平台，Facebook Messenger進軍企業市場

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-adwzLyctsXs/VRMnqFqZ6jI/AAAAAAAAKWE/jjWe6ldciqA/s1280/Screen%2BShot%2B2015-03-25%2Bat%2B5.24.21%2BPM.png" /><br /></div><p>Facebook即將推出新的企業服務<a href="https://messenger.com/business" title="Business on Messenger">Business on Messenger</a>，開放企業與消費者在一對一對話視窗中，溝通產品、店家地點、價錢等資訊。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TaYz_SHgj7w/VRMmVp9jgSI/AAAAAAAAKVw/uAzrBJtWS1g/s600/Screen+Shot+2015-03-25+at+5.19.01+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>舉例來說，當你在店家網站上購買某項物品後，還可以點選透過Facebook Messenger收到後續如出貨等訊息，也可以直接在這個對話視窗中，追蹤貨品、退貨等，你也可以詢問一些店家相關問題。</p> <p>這樣的對話視窗服務，提供店家一對一與使用者溝通的絕佳機會，特別是資源受限的中小企業，就不必導入獨立客服系統，可以利用Messenger與消費者進行一對一溝通。目前已經有Everlane、Zulily等零售商加入，根據Facebook表示，等到更多店家加入服務行列後，才會正式推出Business on Messenger。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/--Taja4PxFEk/VRMmNZywuwI/AAAAAAAAKVc/9UM53D2WtN4/s600/Screen+Shot+2015-03-25+at+5.18.29+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>在客戶服務方面，Google所做的延伸服務，是讓使用者在搜尋結果中，就能直接撥打店家電話號碼。</p> <p>Business on Messenger的財務模式尚未明確，Facebook目前提供商家／系統整合商的線上註冊表格，但並沒有明確表示收費與否、費用等資訊。</p> <p>資料來源：<a href="http://newsroom.fb.com/news/2015/03/messenger-at-f8/" title="Facebook">Facebook</a>、<a href="http://www.zdnet.com/article/facebooks-messenger-for-business-could-offer-google-counterweight/" title="ZDNet">ZDNet</a></p>

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西門商圈大規模導入Beacon，來客率、回客率都提升

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JcPW1CvXiPc/VRKZDrPugCI/AAAAAAAAycE/Z6DHyC1qNwA/s1024/" /><br /></div><p>邁向零售4.0時代，虛實整合商機越來越廣。為提升消費者體驗與購物意願，國際間已有許多運用Beacon技術的案例，包括麥當勞、梅西百貨(Macy’s)；國內業者也有義大世界、燦坤等商城、零售通路相繼導入Beacon應用。</p> <p>資策會創新應用服務研究所(創研所)也與OPEN-LiFE智慧時尚公司合作，今日舉辦「西門IoT智慧商圈導入成果發表會」，為西門商圈中25家商店導入beacon微定位集點服務。</p> <p>資策會創研所副所長洪毓祥表示，資策會此次與OPEN-LiFE合作的服務，透過Beacon微定位技術的布建，與CheckMe APP的紅利積點與兌換，讓消費者「逛到哪，點數跟到哪」，提升消費者的購物體驗，並引發實際購買行為，為商家帶來「導客入店」的實際效益。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cKN32j_l80E/VRKYtxqgWPI/AAAAAAAAybo/rF0sBx7y34Y/s600/image003.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：資策會創研所今日舉辦「西門IoT智慧商圈導入成果發表會」。照片來源：資策會提供。）</p> <h2>Beacon技術導入，打造西門智慧商圈</h2> <p>資策會指出，將以西門商圈作為推動智慧商圈計畫的典範代表，藉由導入Beacon技術與CheckMe App的應用，翻轉西門商圈成為徒步智慧商圈。</p> <p>西門促進會理事長洪明通表示，初期選擇25個優質商家做為導入示範。從3月16日活動開跑以來，服務使用人次與參與店家的平均來店率皆提升許多。　</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JcPW1CvXiPc/VRKZDrPugCI/AAAAAAAAyb8/RdpDeTWMSHA/s600/image005.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖說：OPEN-LiFE於3月16日至27日期間推出「西門智慧藏寶圖─你逛街，我送點數」活動。照片來源：資策會提供。)</p> <p>OPEN-LiFE總經理張育銓指出，CheckMe App已於3月16日正式上線，民眾僅需下載App，跟著地圖的指示造訪指定商家就可得到點數，讓購物不再只是單純的購買行為。他說明，OPEN-LiFE會持續升級CheckMe App功能，未來預計加入導航與個人化廣告推播功能，讓消費者只要開啟CheckMe就能跟著指示前往附近有發放紅利點數的商家消費。</p> <p>資策會創研所則表示，未來將持續推動智慧商圈，把覆蓋率擴大至台北信義商圈和桃園站前商圈，也逐步洽談中南部商圈，並計劃透過智慧分析技術，協助店家了解顧客喜好並設計客製化購物體驗，有效提升回客率，強化智慧商圈發展。</p>

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台灣Yahoo驚傳裁員，惟電商部門倖免

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-n06mDRN1m4I/VGGKm62ZpOI/AAAAAAAAVgg/E5KkwnahtXo/s1280/yahoo%2Blogo.png" /><br /></div><p>上禮拜<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35706" title="雅虎北京研發中心上禮拜才全面關閉">雅虎北京研發中心才全面關閉</a>，裁員300人，今日網路上又驚傳Yahoo前工程師在臉書上爆料，台灣雅虎奇摩工程師遭「大屠殺」，全文如下：「聽說今天y社台灣工程師大屠殺。希望大家ㄧ切安好。」台灣雅虎奇摩針對此傳聞表示，公司內部事務不予評論，台灣雅虎奇摩仍會持續耕耘台灣業務，為消費者帶來最好的服務。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WhJNXMTqVxA/VRKhPWfcnyI/AAAAAAAAycU/d--crNoRhi4/s600/%25E9%259B%2585%25E8%2599%258E%25E5%25A5%2587%25E6%2591%25A9%25E5%2582%25B3%25E8%25A3%2581%25E5%2593%25A1%25EF%25BC%258C%25E7%25B6%25B2%25E8%25B7%25AF%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>關於該裁員消息，官方並沒有公布裁員比例、生效時間與部門，也沒有確切證據指出與上週北京雅虎研發中心全面裁撤有關聯，但根據台灣雅虎不具名工程師指出，裁員確有此事，已有部分員工接到通知，公司內部有些許波動，但公司氣氛仍算平和，據稱台灣雅虎電商部門的營收亮眼，暫無裁員危機，但多媒體部門被列為高風險族群，而隸屬於全球業務的部門也不在這波裁員名單中。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3-X9uebuMPA/VGtKXpgpSMI/AAAAAAAAgyQ/Kc1UagEzI0Y/s600/%25E7%258E%258B%25E8%2588%2588_Yahoo%25E5%25A5%2587%25E6%2591%25A9%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E7%25B8%25BD%25E7%25B6%2593%25E7%2590%2586_20141118_%25E6%259E%2597%25E8%25A1%258D%25E5%2584%2584%25E6%2594%259D_004.jpg" alt="（圖說：繼上禮拜北京雅虎研發中心被裁撤之後，今日台灣雅虎驚傳裁員消息，圖為雅虎台灣董事總經理王興。照片來源：林衍億攝。）" title="（圖說：繼上禮拜北京雅虎研發中心被裁撤之後，今日台灣雅虎驚傳裁員消息，圖為雅虎台灣董事總經理王興。照片來源：林衍億攝。）" /></p> <p>另有業內不願具名消息來源指出，該次裁員比例約為1/10，根據台灣雅虎員工目前約1,200名計算，裁員人數約為120人，除了工程部門外，還包括了其他部門。但此次裁員很有可能只是例行性季度考核，與北京雅虎研發中心裁員並無直接關係，據稱每年雅虎都會在此時進行組織調動。</p> <p>今年適逢全球雅虎二十周年慶，台灣雅虎也於本月10號進行八年以來最大規模的改版，沒想到今天卻驚傳裁員風波。但<a href="http://technews.tw/2015/02/16/yahoo-tipped-to-be-restructuring-firing-employees/" title="今年二月">今年二月</a>其實便已傳出雅虎將在全球各分公司進行組織重整，連高階主管都在裁員名單之列，雅虎裁員已非新消息，2013和2012年皆有相關消息傳出，台灣雅虎分別在2008年和2012年進行兩次裁員，上禮拜北京雅虎裁員時，研發中心樓下站滿來自各大科技公司的「搶人大隊」，直接接收雅虎的離職員工，蔚為奇觀。</p>

全球首創！預付卡自動販賣機現身日本，會說兩種語言

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-h_89CS1n5kk/VRJ-_YHi7UI/AAAAAAAAyZM/dnQ1lHtsY58/s1280/%25E6%2597%25A5%25E6%259C%25AC%25E9%25A0%2590%25E4%25BB%2598%25E5%258D%25A1%25E8%2587%25AA%25E5%258B%2595%25E8%25B2%25A9%25E8%25B3%25A3%25E6%25A9%259F.PNG" /><br /></div><p>造訪日本的觀光客每年持續增加，為了搶觀光財，日本NTT Communications推出全球首台預付卡自動販賣機，方便旅客暢遊日本。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-h_89CS1n5kk/VRJ-_YHi7UI/AAAAAAAAyZM/dnQ1lHtsY58/s400/" alt="日本推出全球首台預付卡自動販賣機" title="日本推出全球首台預付卡自動販賣機" /></p> <p>圖說：日本推出全球首台預付卡自動販賣機。圖片來源：截自影片。</p> <p>這台自動販賣機提供英、中兩種語言服務，每張預付卡價格大約在日幣3千元到4千元，折合台幣約780元到1,040元。旅客必須先在機器上掃描自己的護照，以確認身分無誤。而買到預付卡後，只要將卡片插入原本的手機，幾分鐘後就可以使用。</p> <p>過去觀光客如果要在日本使用預付卡，買完後必須先在網路上登錄個人資訊並開通服務。不過，透過這台自動販賣機，旅客只要掃描護照就可以馬上確認身分，省下許多麻煩。</p> <p>NTT Communication於本月24日在東京台場的購物中心AQUA CITY設置第一台自動販賣機，預計26日將在關西國際機場設置第二台。根據<a href="http://www.asahi.com/articles/ASH3S62H8H3SULFA02F.html" title="《朝日新聞》">《朝日新聞》</a>報導，NTT Communication未來也計畫前進其他國際機場，讓更多觀光客享受這項服務。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/6bkNB-FEr9Q" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>

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《一起出來玩》‧中國信託pockii 打造分享經濟新體驗

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-i5TWDr6j3NY/VRKHCO6m2EI/AAAAAAAAAfM/ZBixQs4CYD4/s1024/" /><br /></div>一起出來玩今(25)日攜手中國信託商業銀行(簡稱「中信銀行」)第三方支付系統pockii正式發表全台首創人對人、結合社群與第三方支付的免費活動平台《一起出來玩》。

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全國唯一 創新慢活營 「慢學院」在宜蘭南澳正式營運

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_zfGKQXnWSw/VRKHyv_bMDI/AAAAAAAAAfY/noq722fSRFs/s1024/" /><br /></div>一口一味、羽毛與扇子、書寫 、射藝，你沒看錯，這些看起來有點奇怪的名稱，來自全國唯一創新慢活體驗營「慢學院」課程內容，經過三年籌備與測試，即日起在好山好水的宜蘭縣南澳鄉武塔村正式營運。

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詹宏志：創業不是只能在台北，台灣城市應跟世界競爭

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-AH9WZXh15g8/VRJ2Otwpt0I/AAAAAAAAyYk/osw2ibeBI0E/s1280/TIEA%25E7%2590%2586%25E4%25BA%258B%25E9%2595%25B7%25E8%25A9%25B9%25E5%25AE%258F%25E5%25BF%2597%25E3%2580%258220150325%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2" /><br /></div><p>台灣網路暨電子商產業發展協會（TIEA）25日舉行第三屆年度大會，以「打造友善創業城市」為主題，聚焦在青年、創業及城市。TIEA理事長詹宏志指出，網路創業不會被地點限制，只要有好的環境，都可以工作，創業不是只能在台北而已，每個城市都可以提出自己的特色，創造友善年輕人的環境條件，不只是跟台灣其他城市競爭，而是跟世界的創業城市競爭，協助年輕人接軌國際。</p> <p>詹宏志說，過去幾十年經濟發展，最後的結果對年輕人不利，這兩年政府和民間組織都有強烈的感受，覺得應該要做些改變。創業及社會的產業選擇，是讓年輕人有機會的重要來源。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-AH9WZXh15g8/VRJ2Otwpt0I/AAAAAAAAyYY/-oAp9X642xc/s600/TIEA%25E7%2590%2586%25E4%25BA%258B%25E9%2595%25B7%25E8%25A9%25B9%25E5%25AE%258F%25E5%25BF%2597%25E3%2580%258220150325%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" alt="詹宏志" title="詹宏志" /><br /> （圖說：TIEA理事長詹宏志指出，台灣年輕需要更多資源挹注。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>詹宏志認為，台灣創業的困境有三個，<strong>第一，新創公司最常面臨的困境是資金不足，但網路產業的情況已經有很大的改進。</strong>這兩年有許多個別企業得到融資的消息，像本誠基金的15億要做網路產業的早期投資，這說明社會已對網路產業有較好的認識，反而最近是資金多卻找不到案子。</p> <p><strong>第二，缺乏其他成熟行業的助力連結</strong>。台灣有成功、有資源的大企業，應該一起來幫助年輕人發展。詹宏志說，過去一年有一些語言刺激台灣，雷軍說要提供1億元幫台灣青年創業，馬雲說要提供100億元，協助台灣年輕人去大陸創業。</p> <p>詹宏志認為，這筆錢的投入，對網路和年輕人都是好消息，起碼背後隱藏著一個認同，「他們相信台灣的創業團隊有能力、有價值，台灣的價值正在被全世界發現，台灣有較高品質的網路創意團隊，值得吸引和招攬。」</p> <p><strong>第三，國際連結推廣，幫台灣年輕人走出去</strong>，找到另外市場，希望用集體力量幫助他們。詹宏志認為，要打造創新創業城市，目前已有中央政府支持，但也需要地方政府的支持，城市值得國際競爭，要讓年輕人可以安居樂業。美國有矽谷、舊金山和波士頓等城市，雷軍也在北京創造<a href="http://www.youplus.cc/" title="you+青年社區">you+青年社區</a>，解決年輕人房價高的問題，創造創業家的居住環境。</p>

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柯文哲7大創業政策，從首都改變台灣

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8fC9rWUS2XQ/VRJwbo5kJPI/AAAAAAAAyYI/DSyAN7QkHug/s1280/%25E5%258F%25B0%25E5%258C%2597%25E5%25B8%2582%25E9%2595%25B7%25E6%259F%25AF%25E6%2596%2587%25E5%2593%25B2%25E3%2580%258220150325%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%" /><br /></div><p>台北市長柯文哲25日參加台灣網路暨電子商產業發展協會（TIEA）年會，指出改變台灣要從首都開始，台北市產發局用一個半月的時間推出七項與創業相關的服務及空間。政府不可能什麼都會，是要建立一個基礎建設和平台，讓創業者有好的發展環境。</p> <p><strong>1、台北市創業資源網：</strong>台北市有11個補助計畫，中央政府有13個地點48個計畫，台北市將成立一站式服務的創業服務辦公室，幫創業家做創業資源轉介。</p> <p><strong>2、台北創新創業經濟辦公室：</strong>希望讓台北市開放成一個實驗室，創新創業必須以城市為規模來做，未來會成立智慧城市委員會，已規畫以南港和內湖做為實驗的地方。柯文哲說笑說，我想做無本生意，南港、內湖有較多3C公司，希望各個公司捐出自己擁有的資源，在實驗區域供創業者做實驗。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8fC9rWUS2XQ/VRJwbo5kJPI/AAAAAAAAyYA/-erto10UFY8/s600/%25E5%258F%25B0%25E5%258C%2597%25E5%25B8%2582%25E9%2595%25B7%25E6%259F%25AF%25E6%2596%2587%25E5%2593%25B2%25E3%2580%258220150325%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" alt="台北市長柯文哲" title="台北市長柯文哲" /><br /> （圖說：台北市長柯文哲想打造台北成創業城市。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p><strong>3、創業集思會議：</strong>目前已招集40位創業者和投資人，幫創業家做行政、技術的指導，將分別在4月、6月、8月下旬開三次會議，持續讓創業者及投資人交流。</p> <p><strong>4、台北市新創基金：</strong>是台北市的天使基金，由台北市政府出來鼓勵民間投資，每個案子最高補助100萬，每年準備2億額度投資，重新改變政府的機制。柯文哲說，國外一股必須投資300萬台幣，台北市政府沒有那麼多錢，只能投資100萬，但是用意是要保障年輕人創業，允許創業者失敗，重點不是要輔導創業者成功，而是讓他失敗不要死掉。會在3月31日正式對外發布，希望未來能在台北市成立更有效的天使基金。</p> <p><strong>5、台北生活創新實驗室：</strong>開放整個台北市做實驗空間，用政府力量協助創業者。台北市會跟國發會和其他單位規畫10個創新基地，預計年底達18個創新基地，讓創業家能有有小小的聚落。未來可以跟中央政府包括國發會、政委辦公室合作，用各種形式產生空間。第一個案子是Gogoro電動機車，就是要創造新的生活經濟體系。</p> <p><strong>6、創業學館：</strong>將在內湖科技園區成立，柯文哲說，史丹佛大學開課是按市場需要，找矽谷成功企業家當導師，開設創業課程，而這些成功企業家之所以願意教課，是因為有先投資的優勢。希望也能找成功創業家當導師，讓想創業的學生和願意投錢的導師可以遇在一起。</p> <p><strong>7、舉辦國際創業活動：</strong>10月在花博爭豔館舉辦國際創業活動，引進國際創業成功的人來台交流。台北市產發局局長林崇傑指出，接下來會跟既有的創業平台合作，包括《數位時代》、AAMA、時代基金會，會更積極與國際接軌，協助創業者的下一哩路。</p>

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不讓他人專美於前 Instagram推出拼貼App「Layout」

<div><img src="https://4.bp.blogspot.com/-O-XsyBEHyhg/VRH4ZCcUEHI/AAAAAAAAB90/17GIvsbdmGE/s1280/tumblr_inline_nlh64b8N511svf3j7_500.png" /><br /></div><p>Facebook旗下的照片和影片分享子公司Instagram，繼Hyperlapse後，再次發行屬於自己的App 「<a href="https://itunes.apple.com/us/app/layout-from-instagram/id967351793" title="Layout">Layout</a>」，讓使用者可以在上傳社交網路前拼貼圖片，不過目前只能在iOS上使用，根據Instagram的說法，Android的版本，在不久的將來就會問世了。</p> <p><img src="https://lh6.googleusercontent.com/-O-XsyBEHyhg/VRH4ZCcUEHI/AAAAAAAAB90/17GIvsbdmGE/w500-h800-p/tumblr_inline_nlh64b8N511svf3j7_500.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Layout可以讓使用者最多同時拼貼9張照片，其中內建Photo Booth快照機功能，一次捕捉四張照片，而且俱有臉部辨識功能，還有鏡像和翻轉功能。其中最大的賣點不用再經過第三方軟體，直接就能夠直接上傳Instagram和Facebook。當然可以存在手機內建膠卷中，也能分享給Dropbox、Flipboard、Google +和Snapchat等App。</p> <p>從目前有許多的第三方軟體提供拼貼功能趨勢來看，Layout似乎就是Instagram面對市場的需求。在<a href="http://blog.instagram.com/post/114416360957/layout-from-instagram" title="官方部落格">官方部落格</a>中，Instagram表示，「從想像鏡像的風景到分享不同時刻 - 整段冒險的旅程。我們已經在Instagram看到這類型的視覺說故事方法，激發了我們（發展拼貼App）。」</p> <p>不過現階段，還不行上傳到Twitter，因此如果要上傳到Twitter，必須先存入手機的膠卷，再到Twitter分享。似乎和Instagram停止在Tweets之中分享照片的決定的政策，不謀而合。</p> <p>Layout是否能在拼貼軟體App盛行的紅海之中勝出，有待觀察。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.theguardian.com/technology/2015/mar/24/instagram-layout-app-for-photo-collages-facebook" title="The Guardian">The Guardian</a>、<a href="http://www.telegraph.co.uk/technology/facebook/11491528/Now-you-can-create-photo-collages-with-Instagram.html" title="Telegraph">Telegraph</a>、<a href="http://blog.instagram.com/post/114416360957/layout-from-instagram" title="官方部落格">官方部落格</a></p>

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91APP獲900萬美元A輪融資，詹宏志策略投資

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6HtVqXMQpEA/VRJVQ3uuEHI/AAAAAAAAyW0/mMMCRfmxS4Y/s600/" /><br /></div><p>電商教父何英圻創辦的<a href="http://tw.91mai.com/act/openshop/" title="91APP">91APP</a>在25日宣布，獲得900萬美元（2億7千萬元台幣）A輪資金，由<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35680" title="之初創投的本誠基金領投">之初創投的本誠基金領投</a>，CID華威創投、九易資本跟投，另有策略投資人PChome創辦人詹宏志及神腦董事長林保雍。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6HtVqXMQpEA/VRJVQ3uuEHI/AAAAAAAAyW0/mMMCRfmxS4Y/s600/DSC04022.JPG" alt="91APP" title="91APP" /><br /> （圖說：91APP在015年目標達到3000家客戶，前進東南亞。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>何英圻不願透露投資人個別投資金額及股權占比，只說股權在一般A輪資金的範圍內。A輪資金將會用在兩大方向：一、加快、加大台灣市場的運營速度，新的辦公室26日開幕，2015年團隊也將從160人擴大至200人。二、前進東南亞市場，已經在研究市場狀況，希望找到在地合作夥伴。何英圻認為，服務很適合走到各個市場在地化經營，做每個品牌的獨立經營，也可以延伸至生態系。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-pDyYf6zM5tA/VRJUW5l9xfI/AAAAAAAAyWE/KjHTF2NgILI/s600/91APP%25E7%259A%2584A%25E8%25BC%25AA%25E8%259E%258D%25E8%25B3%2587.JPG" alt="91APP的A輪融資" title="91APP的A輪融資" /><br /> （圖說：91APP獲900萬美元，法人及個別投資人。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>此外，九易宇軒創辦人何英圻也宣布，推出品牌全方位行動化的服務模式，3月推出RWD（Responsive Web Design）多屏響應式行動官網，也在第二季推出實體門市POS串聯方案，用App做一站式服務，整合虛擬和實體，達到行動化的新型零售業。</p> <p>何英圻指出，未來不再會有網路取代實體，或實體取代虛擬的爭議，只會用是否行動化來區分，達到零售業的第三波革命。品牌行動化，就是以店家的App為核心，串連店家自己的實體店、官網及App三者，讓線上線下的資源全整合在一起，目前台灣還沒有人把這三者串聯在一起，91APP希望能引領台灣零售業快速行動化。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-b-1o3wzFLQM/VRJUyrmSOQI/AAAAAAAAyWg/gGIO9f44oz8/s600/91APP%25E8%25A6%2581%25E5%25B0%2587%25E9%259B%25B6%25E5%2594%25AE%25E6%25A5%25AD%25E5%2593%2581%25E7%2589%258C%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E5%258C%2596.JPG" alt="91APP" title="91APP" /><br /> （圖說：91APP想整合實體、App和官網。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>何英圻說，進入虛擬電商的品牌只占10％，市場的空間還非常寬廣，因為過去店家要切入虛擬空間，找不到好的方式，而對店家來說，串起官網和App是品牌的需求，也是品牌在虛擬空間的完整布局。</p> <p>91APP不想走過去平台的老路，商業模式用AaaS（App as a Service）雲端服務模式，要當店家的軍火供應商。目前91App有1千位付費客戶，實體店家和電商平台各占一半，希望在2015年達到3千家。</p>

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難敵本土對手，Uber中國、印度陷入苦戰

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-udzEd1243uk/VIqtHa17l6I/AAAAAAAAg10/bsE393INmMM/s1024/" /><br /></div><p>今年西洋情人節，中國兩大叫車軟體滴滴打車和快的打車宣布「在一起」之後，不僅舒緩了過往的補貼大戰，未來還將合力搶下超過9成中國市占。</p> <p>兩強合併壟斷了市場，更讓2013年才登陸上海的Uber，生存空間越來越狹窄。不過，<a href="http://www.forbes.com/sites/ellenhuet/2015/03/19/kuaidi-didi-merger-uber-in-china/" title="《Forbes》">《Forbes》</a>指出，其實不只中國，Uber在印度也面臨和本土強勁對手競爭的窘境。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-udzEd1243uk/VIqtHa17l6I/AAAAAAAAg10/bsE393INmMM/s600/city+at+night_shutterstock_124831474.jpg" alt="滴滴打車與快的打車合併後，Uber在中國面臨窘境" title="滴滴打車與快的打車合併後，Uber在中國面臨窘境" /><br /> 圖片來源：shutterstock。</p> <h1>兩強聯手，搶下超過9成市占</h1> <p>2012年8月，快的打車問世。一個月後，滴滴打車也跟著推出。雖然晚了一步參戰，但根據Analysis International去年12月公布的調查數據，滴滴打車的市占率約為55%，略勝一籌，而快的打車則搶下剩餘45%市占。由騰訊撐腰的滴滴打車囊括了全中國300個城市，並宣稱擁有1億以上用戶。而阿里巴巴支持的快的打車使用範圍更廣，包含香港、烏魯木齊等306個城市都可以使用。</p> <p>為了搶市占，滴滴打車和快的打車都投注不少資源。2013年12月，快的打車先開始現金補貼戰術，接著滴滴打車也跟進了。市場估計，光是2014上半年，滴滴打車花在補貼上的金額就達10億人民幣，快的打車花得更多，金額高達14億，兩者合計燒光24億人民幣。</p> <p>2月12日，《華爾街日報》援引知情人士消息，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35373" title="揭露兩者正計畫合併。">揭露兩者正計畫合併。</a>想不到兩天之後，這樁聯姻正式成真。合併之後，新公司將由滴滴打車執行長程維、快的打車執行長呂傳偉擔任聯合執行長，但是兩家公司將保留各自品牌，並維持獨立運作。兩強合體，預計要搶下中國90%以上市占。</p> <h1>不敵本土對手，Uber在中、印生存空間變小</h1> <p>Uber雖然在歐美搶盡風頭，但是進入中國仍然晚了一步。去年底，Uber宣布全球每日載客數已達100萬次，但滴滴打車和快的打車宣稱已經達到每日600萬次載客數，而且幾乎聯手壟斷了中國叫車市場。不甘於此，Uber也在去年12月<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34764" title="宣布和百度成為戰略合作伙伴">宣布和百度成為戰略合作伙伴</a>，讓這場叫車服務之戰進一步擴大為中國三大網路巨頭騰訊、阿里巴巴、百度較勁。此外，就在滴滴打車和快的打車宣布合併不久後，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35678" title="Uber也傳出要併購易用到車的消息">Uber也傳出要併購易用到車的消息</a>，據說這樁併購案的推手就是百度。</p> <p>除了積極尋找本地合作伙伴，為了拉攏用戶，Uber在中國也做出不少妥協。例如用戶支付車資時，不一定要使用信用卡，還可以選擇用支付寶付款，或是將地圖系統從Google換成百度地圖等。</p> <p>不過，中國並非唯一一個Uber難以打入的市場。在印度，OlaCabs據傳已經擁有大約70%市占，但相較於地主隊OlaCabs，Uber在印度的市占大約只有5%。此外，本月初也傳出OlaCabs將以2億美元收購小型叫車服務TaxiForSure的消息。如果一切順利，未來將有來自47個城市、共15,000輛計程車加入OlaCabs的陣營。Uber如果想在印度取得主導地位，恐怕還有很長一段路要走。</p>

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郵件殺手Slack估值挺進25億美元，B輪融資更搶手

<div><img src="https://4.bp.blogspot.com/-QRzu5idZQcQ/VRInAT_GM4I/AAAAAAAAyUQ/ao1radQqcpY/s1280/0c8ec52b-6be0-4c7f-856b-852375618fa0.png" /><br /></div><p>推出僅一年多的企業協作溝通平台Slack有可能要再次融資。據Bloomberg消息，Slack正在和Coatue（曾經投資過Snapchat、Lyft、Box等明星企業）、Horizons Ventures（由李嘉誠創立）等投資機構洽談，擬以25-26億美元的估值進行新一輪的融資。針對這一傳聞，Slack官方還沒有做出回應。</p> <p><img src="http://a.36krcnd.com/nil_class/0c8ec52b-6be0-4c7f-856b-852375618fa0.png" width="600" /></p> <p>自2014年2月產品上線後，Slack就受到用戶和投資者的追捧，成為有史以來發展最快的SaaS公司。推出當天就有超過8,000家公司註冊；2014年2月26日，以2.5億美元的估值完成4275萬美元的融資；2014年10月31日，Slack融資1.2億美元，估值高達11.2億美元，正式成為獨角獸俱樂部成員。</p> <p>Slack的自我定位是「郵件殺手」，希望解決信箱常被塞爆而又會忽略重要郵件的問題。具體方式是將分散的溝通方式聚集到一個地方，信件、即時通訊、簡訊、類似Yammer的工具、企業內網和Wiki等都能在Slack找到，其實就是聊天群組+大規模工具集成+文件整合+統一搜尋。此外，Slack還整合了Twitter、Zendesk、Crashlytics和Heroku等服務，將他們的通知提醒、Bug追蹤等數據融入到公司內的資訊流中。</p> <p>Slack上個月進行了成立一周年的紀念活動，公司表示，目前有6萬個團隊使用Slack，日活躍用戶則超過了50萬，「用戶在Slack上的時間超過1億小時，發送了超過3億條訊息」。共同創辦人兼CEO Butterfield去年還表示，Airbnb、eBay和Salesforce.com等公司都在使用他們的產品。目前Slack的基礎服務是免費的，如果想要更大存儲空間、無限制第三方應用集成等增值服務，需要繳納每月8美元，或每年80美元的服務費。</p> <p>去年10月底融資時，Slack團隊透露過未來的計劃：繼續增加團隊人數外，產品計劃是把集成服務數擴展到250個，把工具的適用場景從30人以下小團隊擴展到5萬人的大公司。</p> <p>此外，消息還稱Slack有意換個更懂經營的人接替Butterfield的CEO位置，以滿足公司下個階段的發展。Slack其他三位創辦人是Eric Costello、Cal Henderson和Serguei Mourachov。</p> <p>Butterfield在創立Slack以前，曾經建立過一家遊戲公司Tiny Speck。2012年時，Tiny Speck的賬上只剩下500萬美元，Butterfield和其他創辦人決定關閉遊戲，將現金返還給股東。但投資者卻鼓勵他們用那筆錢創辦一家新公司，也就是後來的Slack Technologies。在此之前，Butterfield還創辦Flicker，後來Flicker在2005年賣給了雅虎。</p> <p>有意思的是，Butterfield曾對外表示，Slack的成功是個「無心之舉 」。原來Slack是用來為他們自己的一個大規模多人遊戲服務的，最後那個遊戲失敗了，但Slack卻取得了成功。</p> <p>本文出自<a href="http://www.36kr.com/p/64103.html" title="36氪/feng">36氪/feng</a></p>

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