AI加速產品創新 PaGamO、Raccoon AI、六角學院以使用者需求驅動迭代

AI正在加快產品設計、分析與開發速度，但「做得更快」並不等於「做對產品」。當技術降低開發門檻，企業更需要確認：使用者真正面對的問題是什麼？投入開發前，需求是否經過驗證？產品推出後，又如何從使用者回饋持續調整？ 2026台灣敏捷大賞中，幫你優（PaGamO）產品總監王韋超與Raccoon AI產品總監Chen DC獲「年度產品負責人」，六角學院創辦人廖洧杰獲「年度敏捷傳教士」。三者從教育科技、企業AI與人才培育切入，將驗證及回饋用於產品與服務。 PaGamO教育平台每月約有40萬名學生使用。面對不同年齡、程度與學習情境的使用者，團隊關注如何讓學生願意持續參與學習。產品總監王韋超將敏捷視為產品決策的指導原則，透過漏斗思維把較大的問題逐步拆解，再以小規模驗證確認方向，逐步投入開發。 這套方法也運用在AI功能開發。以AI批改為例，團隊透過多次版本迭代持續調整，同時將MCP數據分析運用於產品開發流程，根據實際使用情況取得回饋，再決定下一步。當AI加快功能開發，團隊仍須判斷功能是否回應學生的學習需求。團隊透過持續提出假設、驗證問題與修正產品，累積產品決策的依據。 企業級AI產品面對的挑戰是，生