遠見雜誌成立轉型辦公室，三立改造媒體人才養成
作者 王筱慈全文約 401 字
文章摘要
遠見雜誌 · 文章頁摘要AI走進新聞、戲劇、行政與招募後，媒體業面對的，早已不是「要不要用」，而是如何重寫工作流程。三立集團也從AI種子培訓出發，重新定義下一代媒體人才。
AI走進新聞、戲劇、行政與招募後，媒體業面對的，早已不是「要不要用」，而是如何重寫工作流程。三立集團也從AI種子培訓出發，重新定義下一代媒體人才。 生成式AI快速成熟之前，台灣影視產業的人才問題早已存在。...
AI走進新聞、戲劇、行政與招募後，媒體業面對的，早已不是「要不要用」，而是如何重寫工作流程。三立集團也從AI種子培訓出發，重新定義下一代媒體人才。
AI走進新聞、戲劇、行政與招募後，媒體業面對的，早已不是「要不要用」，而是如何重寫工作流程。三立集團也從AI種子培訓出發，重新定義下一代媒體人才。 生成式AI快速成熟之前，台灣影視產業的人才問題早已存在。...