遠見雜誌馬斯克的領導思維：除非造成災難性後果，否則「失敗」本身根本無關緊要
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文章摘要
企業成長到一定規模後，真正拖慢效率的往往不是人才，而是部門藩籬、層層請示的冗長溝通流程。特斯拉與SpaceX執行長馬斯克（Elon Musk）認為，高績效團隊必須打破「指揮鏈」，他直言：「產品會直接反映組織的缺陷。」打破穀倉效應、實施跨級溝通與容許失敗的迭代文化，才能打造真正具備創新爆發力的超高效團隊！（本文節錄自《馬斯克寶典》一書，作者：艾瑞克．喬根森（Eric Jorgenson）／金尉出版，以下為摘文。）