【梅花評論】人才培育系列一：將才、帥才、相才 從三效思 |編輯部| 梅花新聞網

李魚豪/安全與戰略研究人員 談人才，常聽見「將才」、「帥才」、「相才」。這三個稱呼容易使人聯想到職位高低，彷彿將才再往上就是帥才，帥才再往上便是相才。但若放在現代組織管理中觀察，與其把三者視為一條升遷階梯，不如把它們理解為不同的能力結構與責任範圍。...