數位時代

OpenStack營運長：軟體思維是什麼? 當你失敗了，修好它就是!

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-vKMJIRd4rdY/V4UAwUTKQqI/AAAAAAACzwc/jjxS2zRYCbcV4-xDdzRjGJ2GRjd3DnbogCKgB/s1024/" /><br /></div><p>繼今年三月的OpenStack黑客松之後，第三屆台灣OpenStack技術大會在今（12）日盛大展開。據官方統計，共有近兩千人湧入台北國際會議中心，參加人數創下三年來新高。而看重台灣OpenStack社群，OpenStack基金會四位高層也難得一起現身，包括執行長Janathan Bryce、營運長Mark Collier、董事會主席Alan Clark和行銷暨社群服務副總裁Lauren Sell都來到台灣。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-vKMJIRd4rdY/V4UAwUTKQqI/AAAAAAACzwA/Fb6HczeUSMkg7cVQrUhUkrW76OS_XvFmACKgB/s600/FullSizeRender+%25282%2529.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：由左至右為OpenStack基金會營運長Mark Collier、執行長Janathan Bryce、董事會主席Alan Clark和行銷暨社群服務副總裁Lauren Sell。圖片來源：顏理謙攝。</p> <p>OpenStack是開源雲端建構軟體，由全球開發者和雲端運算技術人員合作，企業可以運用OpenStack支援新產品快速建置，並且降低成本、改善內部系統。自2010年誕生以來，OpenStack在全球已經有來自179個國家、近600家公司和超過5.4萬名社群成員，AT&amp;T、沃爾瑪、彭博、eBay、Paypal、SAP等企業都仰賴OpenStack維持日常營運。</p> <h1>104、中華電信都採用</h1> <p>董事會主席Alan Clark強調，OpenStack董事會中有多位成員來自亞洲，其中，台灣的雲端運算產業協會就是創始黃金會員。他表示，一般對於OpenStack的印象是以企業為主，不過在亞洲以外的地方，其實有很多新創公司也加入OpenStack社群。</p> <p>「多元性是OpenStack的優勢之一，」營運長Mark Collier說。到目前為止，OpenStack用戶包含了企業私有雲、公有雲、學術研究單位和電信網路服務供應商。其中，台灣的104人力銀行和中華電信等企業也採用OpenStack作為雲端轉型的基礎架構。</p> <h1>營運長談軟體思維：開放、試驗、不害怕失敗</h1> <p>此外，Mark Collier還相當緊跟台灣話題，主動提及「亞洲矽谷」一詞，並表示「對於當前的台灣來說，培養軟體人才和開拓軟體業務非常重要，而開源社群和OpenStack是最佳選擇之一。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TLM6zAi6JV4/V4UBO-cnOvI/AAAAAAACzwQ/Hk5n73Qc-MUavX09asCokdBFq9o6tlVQQCKgB/s600/FullSizeRender+%25281%2529.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：OpenStack基金會營運長Mark Collier。圖片來源：顏理謙攝。</p> <p>他認為，台灣面臨的問題和AT&amp;T等許多各別企業相同，「整個國家的高科技硬體發展非常好，可是軟體思維是完全不同的事。」硬體強調的是專利和智慧財產權，但是軟體更重視開放，「所以除了擁抱軟體之外，還要擁抱開源。」</p> <p>那麼，在Mark Collier的心中，什麼才算是軟體思維？「我認為一切和『試驗』有關。」他進一步解釋，在你開始一項遠大計畫之前，會先嘗試寫一些程式。而在開源社群裡，大家甚至會在寫程式之前，先告訴大家自己將要做什麼事，接著再開始試著寫原型。「畢竟，丟掉程式比丟掉硬體省錢多了，」他笑說。</p> <p>此外，和硬體相比，軟體則是持續進化的過程。硬體如果失敗了，你只能丟棄它，「但是軟體思維就是不要害怕失敗。當你失敗了，修好它就是。」</p>

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濾鏡App又有新花招! Prisma把手機照片瞬間變名畫！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mIVinPaFas8/V4VSF4NmzvI/AAAAAAACz4g/r2WsVi6xx3o65sgdjdJMxAs4X8awQlMfgCKgB/s1024/" /><br /></div><p>想把手機照片變成藝術畫作嗎？覺得 Instagram、VASCO 或 Snapseed 的濾鏡效果不夠文藝風嗎？快來試試最新的相片處理軟體「Prisma」！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-W0EaiQsmPTY/V4VHB58w2WI/AAAAAAACz2k/aGzhHKR9dfwaXnMdqcNEzlStHxvy4atFQCKgB/s200/prisma-logo.png" alt="Prisma Logo" title="Prisma Logo" /><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-_KF-5qL1psk/V4VIRC7GjvI/AAAAAAACz3Y/KaMcnPJZSR8hdfsSWpAaKKBYDtVE75uOgCKgB/s350/prisma1.jpeg" alt="Prisma 相片處理" title="Prisma 相片處理" /></p> <p><a href="http://prisma-ai.com">Prisma</a> 是一款免費相片處理軟體，利用神經網路機器學習與人工智慧技術，能將手機照片轉成多種不同風格的繪畫，模擬效果之佳，令人驚嘆！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-H1nr-dDDyks/V4VLfFLcBxI/AAAAAAACz4I/lz7zGR2HHqk7LdC1HwV1zkSLxSm9BHLQwCKgB/s500/prisma_example3.png" alt="Prisma 相片處理" title="Prisma 相片處理" /></p> <p>目前 Prisma 有三十多種繪畫效果可供選擇，例如：印象派畫風、孟克的吶喊、康丁斯基的點線面構成、利希滕斯坦的普普藝術漫畫風、葛飾北齋的浮世繪海浪版畫風、蒙德里安的新造型主義抽象方塊等等。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-23Ssrn6XuJ0/V4VH0tQwGtI/AAAAAAACz24/6iT00VCY1wcFOBODdM544pDAF3GjoLCSwCKgB/s500/prisma_example1.png" alt="Prisma 相片處理" title="Prisma 相片處理" /></p> <p>Prisma 的操作非常簡單，只要點選拍照或選擇相簿照片，再點選濾鏡繪畫風格，照片就會轉成一幅藝術畫。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-pHyWsfkshF8/V4VKwDNZ0RI/AAAAAAACz30/cVn0a7Z9bh4v-k1OMG9kyoSlLtJnjen7ACKgB/s500/prisma_example2.png" alt="Prisma 相片處理" title="Prisma 相片處理" /></p> <p>處理完成的「畫作」，可直接上傳到 Instagram、Facebook 或透過訊息傳送分享。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-u0166ibUhG8/V4VIDHqMUrI/AAAAAAACz3I/kIRFdWTdQuoksp7256_CPyJ8DSWQhnQsgCKgB/s350/prisma3.jpeg" alt="Prisma 相片分享" title="Prisma 相片處理與分享" /></p> <p>雖然目前 Prisma 僅在 iOS 平台推出，不過 Prisma 向科技媒體 <a href="http://thenextweb.com/apps/2016/07/08/prisma-app-mindblowing/">The Next Web</a> 透露， Android 版將在本月底推出。此外，Prisma 也預告將推出 Prisma Videos 影片濾鏡。（獨家測試版影片請見 <a href="http://thenextweb.com/apps/2016/07/08/prisma-app-mindblowing/">The Next Web 報導</a>下方）</p> <p><strong>Prisma iOS 免費下載：<a href="https://itunes.apple.com/app/prisma-art-filters-photo-effects/id1122649984">Prisma</a></strong></p> <p>資料來源：<a href="http://thenextweb.com/apps/2016/07/08/prisma-app-mindblowing/">The Next Web</a>、<a href="http://prisma-ai.com">Prisma 官網</a>、<a href="https://itunes.apple.com/app/prisma-art-filters-photo-effects/id1122649984">蘋果 App Store</a></p>

搶VR市場，HTC通路布局再擴大

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-N21fdc_WD5g/V4TYRCkmDvI/AAAAAAACztQ/r4Ho545XaqYc_tIjYHXFe1JXjIEW1RrZgCKgB/s1024/" /><br /></div><p>搶攻虛擬實境市場，HTC在通路的佈局動作頻頻，繼日本之後，今（12）日再宣佈擴大HTC VIVE在台的銷售通路，未來包括中華電信、遠傳、台灣大哥大、亞太電信、台灣之星這五大電信直營門市、燦坤、HTC專賣店等實體通路都可以買到HTC VIVE。</p> <p>虛擬實境可以說是現階段HTC緊抱的一線生機，只是面對包括SONY的PS VR、Oculus Rift等國際列強競爭，只是做好自己的產品，恐怕仍是遠遠不夠的。最終，誰能更快建構起強大的生態圈，也將會是誰能在這場激烈賽局中活下來的必備要素之一。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-N21fdc_WD5g/V4TYRCkmDvI/AAAAAAACztQ/r4Ho545XaqYc_tIjYHXFe1JXjIEW1RrZgCKgB/s600/HTC%25E6%2596%25B0%25E8%2581%259E%25E7%2585%25A7%25E7%2589%25872.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：HTC今日攜手電信、通路夥伴，宣布擴大HTC VIVE在台的銷售通路。照片來源：HTC。）</p> <p>通路在生態圈中，扮演了一定的角色，因此在通路布局上，HTC除了上週宣布與日本通路業者Dospara、TSUKUMO、Unitcom等合作，進軍日本實體市場；更早之前，在中國市場，HTC則是找了順網科技，目標是把HTC VIVE引進順網近10萬家網咖中。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6Mgn15F_j0w/Vs6rfv0nAjI/AAAAAAAB_Ys/Ur4y-2TTAdMiOZ67R0vDl5js6Nh5BvG0g/s600/HTC+Vive%25E5%25B8%2582%25E5%2594%25AE%25E7%2589%2588%25E6%259C%25AC.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：未來中華電信、遠傳、台灣大哥大、亞太電信、台灣之星這五大電信直營門市、燦坤、HTC專賣店等實體通路都可以買到HTC VIVE，建議售價為新台幣2萬8288元。）</p> <p>回到台灣，HTC除了有自家的專賣店，另外則是再找來一向合作密切的五大電信業者，及連鎖通路業者業者合作。HTC預計，至今年底，全台將會有超過100家門市開放消費者體驗HTC VIVE。</p> <p>然而，通路只是生態系的一環，未來HTC能否在VR市場更進一步，相信還要面對很多考驗。</p>

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第一銀行ATM被盜領七千萬，疑駭客攻擊感染惡意程式

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-KoG3iGyc_xY/V4TkYQpkBtI/AAAAAAACztw/uUEiSWy82VY9A1lfsuAtOWxOFkN1smjMgCKgB/s1024/" /><br /></div><p>第一銀行在9、10日遭盜領七千多萬元，震驚台灣，也是台灣銀行ATM感染惡意程式的首例！第一銀行已報警，通報金管會、向調查局備案。第一銀行展開全面清查，共有20家分行的34台ATM遭到盜領，皆為德利多富（Wincor）的ATM。第一銀行指出，ATM可能遭植入惡意程式驅動吐鈔模組，才會自動大量吐鈔，將靜待警方調查結果，才能對外說明盜領手法。</p> <p>第一銀行回應指出，由於其中一家分行上班日發現ATM鈔箱異常，在調閱ATM監視影像，發現兩名不明人士在沒有操作ATM的情形下，直接讓ATM吐鈔，並將現金裝入背包，作案過程約5至10分鐘，交易皆集中在7月9日和10日。</p> <p>第一銀行全台一共有7百多台ATM，目前已經暫停旗下400多台德利多富ATM服務，影響範圍廣泛。</p> <p>第一銀行指出，此次盜領與「無卡提領」完全無關，並強調盜領不是透過帳務系統取款，所以並不影響客戶的存款。第一銀行發言人葉仲惠指出，歹待讓機台直接進行吐鈔，與系統、後端帳務、帳戶沒有連接，所以銀行在第一時間並沒有監控到ATM異常提領的行為。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-KoG3iGyc_xY/V4TkYQpkBtI/AAAAAAACztw/uUEiSWy82VY9A1lfsuAtOWxOFkN1smjMgCKgB/s600/%25E7%25AC%25AC%25E4%25B8%2580%25E9%258A%2580%25E8%25A1%258C.jpg" alt="第一銀行" title="第一銀行" />　　<br /> （圖說：第一銀行ATM自動大量吐鈔，遭盜領七千多萬元。圖片為第一銀行示意圖，非指涉此分行為出事銀行。圖片來源：第一銀行網站。）</p> <p>資安專家皆不願意針對此事多做回應，只表示目前由於無法取得樣本，在資訊不足的情況下，無法判斷歹徒到底是用何種駭客攻擊手法。專家表示，要先釐清從哪裡發生，才會知道手法，並判斷是誰的疏失。不過，專家指出，往好處看，因為發生了問題，大家才會知道資訊安全的重要性。</p> <h2>ATM遭駭客攻擊，多因感染木馬程式</h2> <p>趨勢科技技術總監戴燊表示，目前沒有證據證實第一銀行遭到何種駭客手法攻擊。是不是所有的德利多富ATM機型都很危險？戴燊說，倒也未必，要先確定是用什麼方式入侵，才能確定是否為機台廠商的系統漏洞，也很有可能是針對式的攻擊。</p> <p>但戴燊指出，「歐洲已經發生過ATM遭駭客攻擊的案例，往往是透過木馬程式入侵！」第一種方式，駭客可能會入侵有ATM管理權限的人的帳號，植入木馬程式，但不會馬上觸發，會設定觸發條件，像是到提款機面前輸入當初設定好的密碼，一旦啟動之後，ATM就自動開始吐鈔。另一種方式，則是用惡意程式感染ATM的核心，將ATM變成側錄機器，記錄磁條和提款人在鍵盤上輸入的密碼，再製作偽卡去提領現金。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/--Rx5Dyz20x8/V4Tm-ZlkDDI/AAAAAAACzuI/-n4J2intcoYuhGYiIsJRmMxM5WwcwIRdQCKgB/s600/%25E8%25B6%25A8%25E5%258B%25A2%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580%25E7%25A0%2594%25E7%25A9%25B6%25E6%25AD%2590%25E6%25B4%25B2ATM%25E6%2594%25BB%25E6%2593%258A%25E3%2580%2582%25E8%25B6%25A8%25E5%258B%25A2%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="趨勢科技" title="趨勢科技" />　　<br /> （圖說：趨勢科技與Europol’s European Cybercrime Center(EC3)合作研究ATM攻擊，近幾年詐騙攻擊的損失金額逐年上升，近期詐騙攻擊的案件則以2013年最多。圖片來源：<a href="http://blog.trendmicro.com/trendlabs-security-intelligence/atm-malware-on-the-rise/" title="趨勢科技部落格">趨勢科技部落格</a>。）</p> <p>戴燊說，ATM使用微軟的嵌入式系統，屬於封閉網路，但是隨著ATM上的應用愈來愈多，包括抽獎、換贈品、看廣告等等，銀行廠商要定期更新活動和廣告。然而，由於ATM的運算能力不如一般電腦和筆電那麼好，廠商往往擔心相容性和效能的問題，所以更新頻率較不頻繁，也不會加裝防毒軟體。戴燊說，一旦有心人士或內部員工疏失沒注意到木馬程式的話，就很可能會被入侵。</p>

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KKTV投入自製內容，以20分鐘「電速劇」搶通勤觀眾

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Pj1RrHUd_jc/V4TJOVrUFcI/AAAAAAACzrM/26g6Bcv846EVdZOty7wo9200YtR7D6DvgCKgB/s1280/KKTV.PNG" /><br /></div><p>OTT平台如此多，如何出奇制勝？具有本地特色的原創內容肯定是關鍵之一。<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40141" title="上周剛推出體驗版的KKTV">上周剛推出體驗版的KKTV</a>今（12）日宣布投入自製內容，預計在8月中旬推出每集長度20分鐘、共5集的「電速劇」，準備大搶通勤族眼球。未來還會陸續推出多部自製戲劇。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Pj1RrHUd_jc/V4TJOVrUFcI/AAAAAAACzrM/26g6Bcv846EVdZOty7wo9200YtR7D6DvgCKgB/s600/KKTV.PNG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>根據行政院數據，台灣民眾每天平均通勤時間是1小時，單趟路程搭乘交通工具的時間約為20分鐘。KKTV認為，20分鐘是行動上網族群能夠完整使用網路的時間，因此決定針對通勤族推出一集20分鐘的電速劇《重新。沒來過》，並找來前5566成員王少偉和新銳導演陳偉執導筒。《重新。沒來過》籌備時間約三個月，正式進入選角、內容調整和拍攝時間約一個月，預計本周內會殺青，並且會在8月中上架。</p> <p>一般戲劇一集長度約1小時，《重新。沒來過》縮短為三分之一，在製作上需要掌握哪些訣竅？KKTV資深行銷經理宋守珏指出，20分鐘的劇集在節奏上要比較快，因此敘事型態和腳本上也需要簡潔有力。</p> <h1>上線前每天再開放500個試用名額</h1> <p>上周三，KKTV針對一萬名KKBOX白金會員推出搶先試用版。服務上線後，碰巧遇到尼伯特颱風來襲，算是為剛亮相的KKTV推了一把。KKTV指出，一萬名體驗名額在一天之內額滿。因此從現在起到8月初正式上線前，每天會再開放500名KKBOX白金會員試用。</p> <p>而KKTV研究首波使用者行為後發現，上周颱風假加上六日，觀看影劇的總時間逐日增加，超過四成用戶平均一天使用時間超過67分鐘，顯示大多數用戶一天之內會看1到2集戲劇。KKTV指出，自上周推出體驗版後發現，來自行動裝置的流量占最多，更有超過九成用戶使用手機追劇，比例多於用桌機和筆電者。至於內容方面，超過五成用戶最喜歡看韓劇，其次則是台劇、陸劇和日劇。宋守珏表示，原本預期用戶會集中在日韓劇，沒想到台劇和陸劇的觀眾也很多。</p>

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臉書聊天機器人數量快速增長，現在連Yahoo都要加入

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_mQ7cRoReSQ/V4TSMu9hFbI/AAAAAAAAATk/SDTKA7x0d84C5Q34kotf7yehrS16aLTiACKgB/s1280/Yahoo%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BAMonkeyPet%25E8%2599%259B%25E6%2593%25AC%25E5%25AF%25B5%25E7%2589%25A9%25EF%25BC%258C%25E9%2580%258F%25E9%2581%258" /><br /></div><p>或許你手機裡的App可以再減少一個了。現在只要打開Facebook Messenger，你就可以透過Yahoo聊天機器人，獲取過去必須在網站，或是打開App才能得到的Yahoo新聞、股市，和氣象預報等資訊。</p> <p>過去Yahoo自己就是提供各種網路資訊的主要入口，而這個入口帶來的流量，也為Yahoo帶來過龐大營收。而有趣的是，現在Yahoo要將這個入口，轉移到對手平台Facebook Messenger。而且這次一推出，就是4款聊天機器人，包括Yahoo News（新聞）、Yahoo Weather（氣象）、Yahoo Finance（財經），和MonkeyPet（寵物猴）。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-k6oI7C9O9rM/V4TSE4x4CbI/AAAAAAAAATY/Zvir94ZJ67kXbBXFgFxwu_hbLq4zPE87wCLcB/s600/Yahoo%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BA%25E8%25B2%25A1%25E7%25B6%2593%25E6%25A9%259F%25E5%2599%25A8%25E4%25BA%25BA%25EF%25BC%258C%25E8%25AE%2593%25E7%2594%25A8%25E6%2588%25B6%25E5%258D%25B3%25E6%2599%2582%25E6%258E%258C%25E6%258F%25A1%25E8%2582%25A1%25E5%25B8%2582%25E8%2584%2588%25E5%258B%2595%25EF%25BC%258C%25E9%2596%25B1%25E8%25A6%25BD%25E6%259C%2580%25E6%2596%25B0%25E8%25B2%25A1%25E7%25B6%2593%25E6%2596%25B0%25E8%2581%259E%25EF%25BC%2581%2528%25E5%259C%2596%25E7%2589%2587%25E7%2594%25B1Yahoo%25E5%25A5%2587%25E6%2591%25A9%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B%2529.gif" alt="yahoo" title="yahoo" /><br /> （圖說：Yahoo Finance (＠YahooFinance)是Yahoo於Messenger平台推出的獨家財經機器人／圖片來源：Yahoo。）</p> <p>其中，Yahoo Finance是只限Facebook Messenger獨有的獨家財經機器人。另外，除了資訊型的機器人服務，MonkeyPet則是可以讓用戶透過傳送各種食物貼圖進行餵食的雲端寵物機器人。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_mQ7cRoReSQ/V4TSMu9hFbI/AAAAAAAAATg/j6YgOT18rU8bGsymmxUbKdhCjZnYKSFwQCLcB/s600/Yahoo%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BAMonkeyPet%25E8%2599%259B%25E6%2593%25AC%25E5%25AF%25B5%25E7%2589%25A9%25EF%25BC%258C%25E9%2580%258F%25E9%2581%258E%25E9%25A4%25B5%25E9%25A3%259F%25E5%2590%2584%25E7%25A8%25AEemojis%25E9%25A3%259F%25E7%2589%25A9%25E8%25B2%25BC%25E5%259C%2596%25E7%259A%2584%25E4%25BA%2592%25E5%258B%2595%25E6%2596%25B9%25E5%25BC%258F%25EF%25BC%258C%25E8%25AE%2593%25E5%25AF%25B5%25E7%2589%25A9%25E7%258C%25B4%25E6%25AD%25A1%25E5%2596%259C%25E5%2582%25B3%25E9%2581%259E%25E4%25B8%2596%25E7%2595%258C%25E7%25BE%258E%25E6%2599%25AF%25E5%259C%2596%25EF%25BC%2581%2528%25E5%259C%2596%25E7%2589%2587%25E7%2594%25B1Yahoo%25E5%25A5%2587%25E6%2591%25A9%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B%2529.gif" alt="yahoo" title="yahoo" /><br /> （圖說：透過傳送各種食物貼圖的餵食方式，與寵物猴互動，寵物猴也會傳送到各地美景遊玩的自拍照給你／圖片來源：Yahoo。）</p> <p>加入對手，藉由聊天機器人來了解使用者行為、尋找新方向，或許是Yahoo面對網路趨勢轉變的不得不。只是也別忘了，自4月Facebook的F8大會，至6月底為止，短短兩個多月內，Facebook Messenger平台上的聊天機器人數量已經成長超過11000個。</p> <p>換言之，現在在Facebook Messenger平台提供新聞、財經等各種資訊服務的聊天機器人，絕對不會只有Yahoo一家，而且可以想見，以目前的成長態勢，未來平台上的競爭只會愈來愈激烈。</p> <p>對使用者來說，這自然是件好事;但對Yahoo而言，這可能又是另一個挑戰的開始；而對Facebook來說，這可能又會是一場勝利。</p>

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Camile 在手 騎車錄影隨我

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cI2h1EZbIME/V3jXuM7uj3I/AAAAAAACwCQ/ijKLXkJTTEk3x9eXRKF3Nw5pDIPkqAVTwCKgB/s1024/" /><br /></div><p>假日騎著腳踏車出去運動、甚至是腳踏車環島，自行車已經成為現代人的休閒活動之一了。然而，騎車時必須注意路況，常常導致騎車的人常常無法注意到周遭的美景；又或者想要回憶某次路途中的風景，卻發現當時沒有錄影；甚至在騎車的途中，想要查一下地圖，卻還要停下來拿出手機開Google Map。騎自行車很有趣，但卻也有很多不方便。</p> <p>而現在有這麼一款產品- Camile，可以幫你高畫質錄影、縮時攝影、衛星定位、社群分享、快速剪輯，甚至還可以幫你制定訓練計畫。</p> <iframe src="https://player.vimeo.com/video/152395562?autoplay=1&title=0&byline=0&portrait=0" width="800" height="450" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe> <p>Camile產品為中國大陸的米為新創團隊所設計，聚集了50名工程師、設計師，試圖將美術設計與科技產品結合。</p> <p>Camile載有 1080 30fps和 720 60fps，140度廣角的錄影功能，內建電子平衡系統，可以防震讓畫面不至於過晃，可以支持3小時左右的錄影，並且搭配5-60秒的縮時攝影。相機的光圈f/2.8，影片解析度最高可達 FHD 1920 X 1080p 30fps，照片儲存格視為 JPEG、影片為 MOV（H.264）。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wVAVJw2ZkpY/V3jXgj-0qfI/AAAAAAACwCA/m9mJdNVaUEIBtXK7yYM3bCbL4dHB_asSQCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF296.Camile%25EF%25BC%25BF01.jpg" alt="數位時代截自Camile官網" title="數位時代截自Camile官網" /></p> <p>Camile 甚至還有快速剪輯功能，讓使用者可以自行將錄好的影片剪輯、後製，並且上傳到社群平台，與親朋好友一起分享。</p> <p>此外，該產品也內建 GPS、6 軸運動感應器和測高儀、演算法，可以測出使用者的地理位置、海平面高度、數度等 3D 資料，讓使用者知道身處何處。並且可以與手機、雲端同步、儲存。</p> <p>Camile 甚至可以為你制定訓練計畫！讓你彷彿有個專業的教練一樣。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-BO7mE8q0jjU/V3jXMcwLqtI/AAAAAAACwBg/GmdoXvMMMRsD-7lzpVMlyzvqela1azf9QCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF296.Camile%25EF%25BC%25BF02.jpg" alt="數位時代截自Camile官網" title="數位時代截自Camile官網" /></p> <p>Camile的大小為 62 x 43.5 x 16mm，重量約 55 克，可以直接裝架在自行車的把手上。內建藍芽 4.0、Wi-Fi，可支援手機的來電提醒。電池容量為 1350mAh，可連續拍攝 3 小時；內建容量 32G，可支持 8 小時連續拍攝；而GPS碼錶得利工作可達 16 小時，保證車程無阻。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Hmgl_zlqK1k/V3jW-eF0HSI/AAAAAAACwBQ/fMhpv8Ug40I7kDFk2y8wCYw6IxAHvqnxwCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF296.Camile%25EF%25BC%25BF04.jpg" alt="數位時代截自Camile官網" title="數位時代截自Camile官網" /></p> <p><span class="px_img_box_sty01"> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-s4AcZsQG8UY/V3jX8wazC7I/AAAAAAACwEU/O5XEzi8GEMMWY3D1DasfsKTuje1u6vffACKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF296.Camile%25EF%25BC%25BF08.jpg" alt="數位時代截自Camile官網" title="數位時代截自Camile官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z73fMD-azxw/V3jYGn8xZ8I/AAAAAAACwEY/KMKw2DII6zY86x8b3AFn8w4bgKtPFQL-gCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF296.Camile%25EF%25BC%25BF10.jpg" alt="數位時代截自Camile官網" title="數位時代截自Camile官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-dpYvG265J2s/V3jYBCRmpYI/AAAAAAACwEY/N0pYnKRKHPoNYLcQYwfbqDlqSUJms12UgCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF296.Camile%25EF%25BC%25BF09.jpg" alt="數位時代截自Camile官網" title="數位時代截自Camile官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rci_JVrjIwM/V3jYSr9WxxI/AAAAAAACwEY/CDlPFV6qVeIHLK9D5GcX6mZ4lYfv2yBxACKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF296.Camile%25EF%25BC%25BF03.jpg" alt="數位時代截自Camile官網" title="數位時代截自Camile官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-U9OV1B6ECEg/V3jYMbPBj2I/AAAAAAACwEY/YTmjz6bXo5se_HFlpcczsp1QMwSyLlkCACKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF296.Camile%25EF%25BC%25BF07.jpg" alt="數位時代截自Camile官網" title="數位時代截自Camile官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Pp_YOIe8S3k/V3jbREGuD4I/AAAAAAACwEk/O0aZsFg5EaMuRREwLyaVmd-tOUIvHz2rQCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF296.Camile%25EF%25BC%25BF02.jpg" alt="數位時代截自Camile官網" title="數位時代截自Camile官網" /></span></p>

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呼朋引伴一起Pokémon Go! 試試免費通訊軟體 GoChat

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-AjtKQML75OM/V4QSP-0nDeI/AAAAAAACzQs/--drVLnFKOErU7182wWUM0ptFinPN4uigCKgB/s1280/gochat_logo.png" /><br /></div><p>任天堂手機遊戲 Pokémon Go，上週在美國、紐澳率先推出，數日內便成為最熱門的手機 App 之一。走在街上也許就會發現其他玩家掏出手機，試圖捕捉神奇寶貝。可能也有玩家納悶，Pokémon Go 沒有傳訊功能，要如何與其他玩家互動聊天、討論戰術？雖然官方尚無通訊功能，不過 Jonathan Zarra 製作了一款免費軟體 <a href="https://itunes.apple.com/app/chat-for-pokemon-go-gochat/id1129553203">GoChat</a>，讓玩家在追蹤、捕捉神奇寶貝時，可與其它玩家通訊聊天。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-zTIL5UsQz8A/V4QOhw9XGWI/AAAAAAACzQA/V87Cqqny4FcTlvIhmgE9at48D_NqF_qCgCKgB/s600/pokemongo_chat1.png" alt="Chat for Pokemon Go - GoChat" title="Chat for Pokemon Go - GoChat " /><br /> <small>（<a href="https://itunes.apple.com/app/chat-for-pokemon-go-gochat/id1129553203">Chat for Pokemon Go - GoChat</a>）</small></p> <p>GoChat 利用地理定位功能，玩家可在地圖上標記神奇寶貝停駐點，標記點一定距離之內的玩家就能在地圖上看到並加入聊天。如果要直接傳訊給聊天室中的玩家，只要按住對方的發文，接著點選 message 即可傳訊給對方。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mHAljaopSiY/V4QO-yRVLeI/AAAAAAACzQQ/myaDfOBkMyU7hlS60xnzxyGtPwD7swr_ACKgB/s600/pokemongo_chat2.jpeg" alt="GoChat App 畫面" title="GoChat App 畫面" /></p> <p>App Store 下載點：<a href="https://itunes.apple.com/app/chat-for-pokemon-go-gochat/id1129553203?mt=8&amp;ref=producthunt">GoChat</a></p> <p>參考資料：<a href="http://thenextweb.com/apps/2016/07/11/gochat-pokemon-go/">The Next Web</a>、<a href="http://nintendonews.com/news/mobile/chat-app-pokemon-go/">Nintendo News</a>、<a href="https://itunes.apple.com/app/chat-for-pokemon-go-gochat/id1129553203">蘋果 App Store</a></p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40166">6 張圖表看 Pokémon Go 有多受歡迎！上架不到一週安裝數超越 Tinder、活躍用戶直逼 Twitter</a></p> </blockquote>

Meet創業之星媒合計程車共乘，BlueNet幫你省車資！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YNVCP1vR-90/V1KcNamvG2I/AAAAAAAAMMI/TTEC2nuMH-I-idPUBh3LVFef2yiX8PovACKgB/s1024/" /><br /></div><p>搭乘計程車方便又迅速，但擔心費用過高？這時，很多人會選擇和其他人一起共乘計程車，互相分擔費用。只不過，想要找到一起搭車前往相同地點的人並不容易，BlueNet看準這個問題，推出計程車、自用車共乘媒合平台，讓你輕鬆享受搭車的便利和即時性！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LYZoqqBQudI/V1KcHquD6VI/AAAAAAAAMLw/2lyFfbuVm_0hNUGIdAhYEjF6qIDgW35TQCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25E7%2589%25871.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖片來源：BlueNet官網)</p> <p>目前，台北市有6萬台計程車 ，其中有3萬台沒有加入車隊，BlueNet積極輔導這些車隊擁有自己的資訊平台，讓計程車業者能夠在平台上擁有自己的叫車和共乘服務。BlueNet有三大計程車叫車平台，包含網站、IOS和Android系統。</p> <p>另外，平台擁有完整的後台監控系統，保障乘客的安全。在叫車服務上，團隊正在創建守護者功能，叫車人可以在平台上看到計程車司機的資料。另外，搭乘前，可以在BlueNet上免費打電話及傳簡訊給司機，幫助你更加了解計程車司機的資訊，讓搭車資訊更加透明公開。同時，也可以邀請朋友當你的守護者，讓朋友在你搭車後，能夠清楚地知道你的所在位置，讓搭車更加安全有保障。</p> <p>在台灣，計程車業者加入車隊，是建立在車隊品牌下，但在BlueNet，計程車業者打造的是自己的品牌，BlueNet不會向業者收取費用，而是希望透過平台，提供計程車司機和使用者一個互相媒合的機會。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-H28DqCjlc1w/V1KcijvlK2I/AAAAAAAAMMc/B6GWXus6OIEYXi5h0OwuAj8wKaC1od-xgCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25E7%2589%25872.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖片來源：BlueNet官網)</p> <p>除了叫車服務，平台上提供的共乘服務，使用者輸入出發和到達地點，以及出發時間和日期，平台便會搜尋與你有共同搭車需求的使用者，快速幫你媒合共乘服務。</p> <h2>社交好友圈一起叫車出遊</h2> <p>現在網路便利，人與人會藉由fb網路聊天，但卻缺乏面對面的見面，在BlueNet叫車平台上，可以把三五好友加進BlueNet好友圈，當你看到生活周遭有有趣的活動，想要揪朋友一起參加，可以串聯朋友一起叫車出遊，拉近彼此的距離。</p> <h2>傳訊聊天，和朋友分享生活點滴</h2> <p>除了社群好友圈，平台也有傳訊聊天的功能，讓你可以隨時隨地分享生活點滴，與朋友保持更及時的聯絡，BlueNet希望將這個平台擴展成一個社群網絡，最終目標是建立一個社群網路，讓使用者除了有方便的交通平台，也能夠結交新朋友</p> <p>目前BlueNet上已經累積10萬個會員，和50萬人次的使用量，同時擁有500名優質計程車司機，對於今年的目標計程車輛數，共同創辦人黃士嘉表示希望可以達到5000台計程車加入。團隊目前也正與市政府合作，希望讓越來多計程車加入BlueNet，接下來更希望App能夠提供不同語言版本，讓司機載到外國旅客時，能夠提供突破語言限制，提供更好的服務。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YNVCP1vR-90/V1KcNamvG2I/AAAAAAAAMMI/TTEC2nuMH-I-idPUBh3LVFef2yiX8PovACKgB/s600/BlueNet%25E5%258D%2588%25E9%25A4%2590%25E6%259C%2583-20160519-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_6569.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖說：BlueNet團隊成員，由左至右為林敬傑、黃士嘉、周聖凱、焦名楷。攝影:郭涵羚)</p> <h2>【創業快問快答】</h2> <h4>長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？下一步的目標是什麼？</h4> <p>BlueNet希望將這個平台擴展成一個社群網絡，最終目標是建立一個社群網路，讓使用者除了有方便的交通平台，也能夠結交新朋友。</p> <h4>最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？</h4> <p>安全問題, BlueNet 是一套基於專屬社群好友服務基礎的交通系統，能提供安全守護者功能以及完整服務評價回饋機制，其相關高安全性交通系統實作技術已獲美國專利。</p> <h4>就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？</h4> <p>創新的社群與交通網路結合，透過平台上的文章及活動，誘發使用者出門動機，有別於一般叫車只是工具型服務。</p> <h2>【團隊資訊】</h2> <blockquote> <p>公司名稱：藍網科技股份有限公司<br /> 公司成立時間：2014年6月<br /> 產品上線時間：2014年6月<br /> 公司網站：<a href="https://www.facebook.com/BlueNetRide/" title="BlueNet">BlueNet</a><br /> 粉絲專業：<a href="https://www.facebook.com/BlueNetRide/" title="BlueNet：最安全的計程車叫車和共乘社群平台">BlueNet：最安全的計程車叫車和共乘社群平台</a><br /> 團隊人數：7人</p> </blockquote>

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新加坡交友app Paktor再獲1千萬美金C輪融資，攻日韓市場

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ruKwBHE4nf0/V4NuMQ3YlrI/AAAAAAACzFE/NLg6IGIN34sNChl_Pk0JYKYQ6SzwqHiTACKgB/s1200/Paktor%25E4%25BB%258B%25E9%259D%25A2%25E3%2580%2582Paktor%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" /><br /></div><p>3月才<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38877" title="剛募得B+輪融資的新加坡交友軟體Paktor">剛募得B+輪融資的新加坡交友app Paktor</a>，11日宣布獲得1千萬美元C輪融資，要全力擴展日韓市場，持續鞏固東南亞市場地位。總計創業至今已獲得至少2200萬美元以上的融資。</p> <p>此輪投資者包括雅虎日本旗下創投YJ Capital、高創逸有限公司（Global Grand Leisure）、新加坡資產和財富管理公司Golden Equator Capital、新加坡投資商Sebrina Holdings，同時，現有投資者也加入投資，包括Vertex Asia Fund、印尼最大媒體集團MNC、新加坡風險投資公司Majuven和印尼風投公司Convergence Ventures。</p> <p>Paktor的C輪融資將用在推動日本和韓國市場，並進一步提升印尼市場的行銷力道，此外，也會滿足現有的七個市場在線下及線下的需求，包括新加坡、馬來西亞、印尼、越南、泰國、台灣和韓國。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ruKwBHE4nf0/V4NuMQ3YlrI/AAAAAAACzFE/NLg6IGIN34sNChl_Pk0JYKYQ6SzwqHiTACKgB/s600/Paktor%25E4%25BB%258B%25E9%259D%25A2%25E3%2580%2582Paktor%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" alt="Paktor" title="Paktor" /><br /> （圖說：Paktor創業至今，已獲得至少2200萬美元以上融資。圖片來源：Paktor提供。）</p> <p>Paktor執行長暨共同創辦人潘杰賢指出，新一輪投資將使Paktor掌握社群交友市場的主導權，目前仍會專注在亞洲市場上，用科技將亞洲的單身男女串聯起來。由於目前正積極擴展交友以外的O2O服務，包括一對一優質配對服務、聯誼活動、約會教戰守則研討會與個人戀愛顧問服務，預計2016年的年營收能超過八位數（千萬）美元。</p> <p>YJ Capital執行長平山龍（Ryu Hirayama）說，「Paktor正在顛覆社交產業，是一個具有技術的高潛力公司！Paktor正在將業務擴展到其他類別與新市場，準備好要撼動全亞洲的約會聯誼產業。」</p> <p>Golden Equator Capital合夥人Daren Tan則認為，Paktor創辦人的信念和價值觀與GEC公司的理念不謀而合，必須要對產品有無與倫比的熱情才能成功。潘杰賢抓住了市場的缺口，因而能在約會市場取得成功。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40087" title="Paktor共同創辦人潘杰賢：先在台灣做到第一，再擴張海外市場！">Paktor共同創辦人潘杰賢：先在台灣做到第一，再擴張海外市場！</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38877" title="台灣營收直逼Line！新加坡Paktor 交友App，獲印尼最大媒體集團投資，全力進軍全亞洲!">台灣營收直逼Line！新加坡Paktor 交友App，獲印尼最大媒體集團投資，全力進軍全亞洲！</a></p> </blockquote>

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不燒錢搶市占，他用60人團隊做到中國第一

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-O4Ur9XpLfpI/V4N4AdK8XTI/AAAAAAAAASI/jTutIOOqKrYyU8j0R5c2ohqcjKHqKCkYgCKgB/s1280/DSC_2072%2B%25281%2529.JPG" /><br /></div><p>「做硬件的利潤可以很低，但絕不能燒錢。」智米科技執行長蘇峻這番話，顛覆了過去外界對於中國廠商總是燒錢搶市占的印象。而且他不僅不做賠本生意，也不同於其它家電廠多採取「減法」經營，他想的卻是「加法」。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-O4Ur9XpLfpI/V4N4AdK8XTI/AAAAAAAAASI/PMBnadTXVsUJecvsd3AERwGf6gAUMMEYQCLcB/s600/DSC_2072+%25281%2529.JPG" alt="蘇峻" title="蘇峻" /><br /> （圖說：蘇峻認為，做硬體的利潤可以很低，但絕不能燒錢／圖片來源：何佩珊。）</p> <p>身為小米生態鏈企業之一的智米科技，在去年繳出了亮眼的成績單。2015年，智米科技所操刀的小米空氣淨化器在中國市場賣出超過100萬台，短時間內就搶下中國市佔第一，並在今年擴張到海外市場。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40153" title="PM2.5掰掰！小米空氣淨化器二代抵台，台幣四千元有找">PM2.5掰掰！小米空氣淨化器二代抵台，台幣四千元有找</a></p> </blockquote> <p>不同於過去中國新創企業大玩燒錢把戲，蘇峻卻再三強調：「硬體絕對不能燒錢」。他解釋，做硬體與做軟體不同，做軟體是可控的，你可以投入大筆研發資金、甚至做免費，再把平台拉大做服務，但做硬體卻是每賣一件賠一件，賠起來是無底洞。不僅燒錢速度快、風險也高。比如說原物料價格、匯率的變動，任何一個環節出現問題就會有很大的影響。另外，在一開始的生產預估、產品訂價也要非常謹慎，光是庫存問題就可能會把一家企業拖垮。</p> <h2>低成本、高效率，用60人團隊做到中國第一</h2> <p>他形容小米家族走的路線比較像Walmart，別人要賺50、他們只賺25，而且這是一個持續性的結果，不是賣到一定程度後就要賣50。這樣即使是做一個相對貴的產品，也能維持在高性價比。「你看像蘋果，直到現在他們還是每個硬件都賺到錢。我們也是一樣，雖然我們沒有他們賺得多，但我們每一個硬件都會是賺錢的。」</p> <blockquote> <p>「你去燒錢的話，那就是惡性競爭。你要找到一個利潤上的平衡，讓這個商業模式是具有可持續性的。」他說。</p> </blockquote> <p>關鍵在於，智米科技的生產模式是非常有效率的。第一，智米一次生產只做單一型號，因此在前端的供應鏈能做大量的生產，提升工廠生產效率，也連帶提升議價能力。</p> <p>第二，智米科技的團隊很精簡。至今加起來也只有60幾個人，運營成本非常的低。相對之下，傳統家電廠商動輒上千上萬人，要管理大量的工人、工廠、通路，最後再把這些錢通通又轉嫁到消費者身上。</p> <p>第三，智米不砸大錢做行銷，而是靠著成本相對低的自媒體作宣傳，並且以電商為主要銷售管道，省去層層的經銷成本。</p> <h2>別人拚命減成本，智米卻可以加成本</h2> <p>「智米科技敢說自己用的工藝超越傳統家電廠商，就是因為即使用了這樣的工藝，我們的產品依然很便宜。」蘇峻說。傳統家電廠之所以不敢這麼做，就是因為惡性競爭的結果，廠商在一樣的領域裡沒有優勢，看到別人減成本也跟著減，大家的效率都很低、也都從生產中扣掉成本，連帶產品的品質也往下降。</p> <p>但智米科技卻反其道而行，別人用減法、他們用加法，透過高效率來降低成本。「所以我們的生產可以加成本，但我在其他地方省的比你成本多得多，整體加起來還比你低。」這樣操作的結果是什麼？</p> <p>當傳統家電廠用100元成本生產，以500元賣給用戶；智米卻可以用150元生產，賣200元的價格。「結果我的產品就會比你好、又比你便宜。」</p> <p>蘇峻笑說，其實在這樣的模式之下，利潤「真心」說起來蠻「低」的。但小米不看重單品的利潤，看重的是商業模式，而互聯網的商業模式是必須要有足夠的數量，才能持續產生後續的服務與價值。事實上，智米遍布中國超過百萬台空氣淨化器所產生的數據，已經開始帶來價值，「我認為這種商業模式才是面向未來的。」他說。</p>

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不偏心的跑分軟體！MobileBench向台灣電子供應鏈招手

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mUBwA1Jcb_o/V4Nt82HOFYI/AAAAAAACzEk/638x5gY3BTMbj1c_jdZ6RTUyo2-VcvhSQCKgB/s1280/IMG_0378.JPG" /><br /></div><p>行動裝置市場商機龐大，但對消費者來說，選擇購買哪一台設備，除了考量心中品牌喜好之外，設備效能也是重要的評估指標，新測試軟體MobileBench來台，強調可測處理器、記憶體、儲存和圖像四大領域的效能，提供比一般跑分軟體更完整的資訊，目前僅支援Android系統，同時MobileBenchd將發展重心放在亞洲及東南亞，因此積極向台灣電子供應鏈招手，號召加入測試平台。</p> <h2>測試軟體的公正性</h2> <p>消費電子產品產業競爭激烈，不少業者都會以跑分軟體的數據來強調自家產品與對手在效能上的差異，像是目前手機、平板常見的跑分軟體包括安兔兔（Antutu）、Geekbench等，不過，跑分軟體偏袒某家公司的負面新聞卻時有所聞，甚至引發品牌或支持者間的口水戰，像是安兔兔就曾被指出偏好三星，而且2013年金山以戰略投資的方式入股安兔兔，2014年雷軍成為安兔兔的法人代表，因此就有網友將安兔兔戲稱為「雷兔兔」。另外，高通也有提供測試軟體，但是由其內部所開發。諸如此類的事件，讓跑分軟體的公正性遭到質疑。</p> <p>MobileBench則是由科技公司在2013年組成的MobileBench Consortium（行動評測聯盟）所開發，目前成員包括9家科技公司，涵蓋平板、手機品牌如DELL、HP、三星、中國的Vivo、晶片商Intel、Marvell、中國展訊、測試設備供應商Tektronix、儲存業者SanDisk，以及兩家學術機構美國亞利桑那州立大學及韓國延世大學。</p> <p>不過，在社群當道的時代下，消費者對於社群的信任遠勝於業者的論述，MobileBench又該如何在消費者中取得信任？對此，Jeff. Lin坦言：「的確是。」但他認為，現有跑分軟體提供的資訊較不明確，以安兔兔為例，跑分出來的結果是一個綜合數據，例如6萬分、8萬分，對一般消費者來說，光看數字較難立刻就能理解背後的意義，也不清楚到底這些數字到底是測了哪些項目所得出，因此MibileBench的特色在於可提供處理器、記憶體、儲存、圖像四個領域的分數，讓消費者一看就能知道差異，以及是哪一個零組件的速度較慢。</p> <p>另外，Jeff. Lin也強調目前跑分軟體多是一般個人或營利機構開發的測試軟體，而MobileBench是聯盟性質，來自不同領域的業者，計分則是用四個領域的幾何平均，不會偏坦某家業者。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ruv0XcX-xsM/V4NuIjIyWoI/AAAAAAACzE0/NHmc2NdIFZYJP6tSyfJPpbhA1ChyPRgkQCKgB/s600/IMG_0379.JPG" alt="圖說：MobileBench特色在於提供處理器、記憶體、儲存和圖像測試，並讓消費者一看就清楚效能。（圖片來源：詹子嫻攝）" title="圖說：MobileBench特色在於提供處理器、記憶體、儲存和圖像測試，並讓消費者一看就清楚效能。（圖片來源：詹子嫻攝）" /><br /> 圖說：MobileBench特色在於提供處理器、記憶體、儲存和圖像測試，並讓消費者一看就清楚效能。（圖片來源：詹子嫻攝）</p> <h2>明年將支援Windows裝置測試</h2> <p>MobileBench測試軟體分為兩款，分別是針對一般大眾的MobileBench，以及針對會員的MobileBench UX，提供更詳細的測試資料，目前僅支援Android測試，Jeff. Lin指出明年兩個計畫，一是MobileBench會增加能測試用戶實際體驗的功能，例如當你在瀏覽網頁時或看YouTube時，當下實際的效能，比目前只測試硬體的零組件效能更豐富。第二個計畫則是支援測試Windows裝置，讓消費者可以跨平台測試，對於採購設備時更有參考幫助。</p> <p>另外，MobileBench目前將重心放在亞洲，由於白牌業者多，消費者購買產品前，有較大的測試需求，加上會員如三星、展訊在東南亞都有很高市佔率，而台灣在電子業有完整的供應鏈，因此成為MobileBench Consortium看重的市場，目前尚未有台灣業者加入聯盟，希望能邀請台灣包括OEM、零組件供應商等業者加入，建構更多的測試專業知識基礎，以強化MobileBench功能。不過，會員成員必須繳交年費，董事會成員一年年費為5,000美元，技術會員一年年費為2,500美元。另外，媒體及測試網站也可以申請加入榮譽會員，只要通過董事會許可，就可免費使用會員版軟體。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6w2fqWQE9Ws/V4NuSSurXrI/AAAAAAACzFU/RfsKa9dpsDoKhofxWogdEz28Gv3Gz4CgQCKgB/s600/IMG_0372.JPG" alt="圖說：MobileBench Consortium（行動評測聯盟）主席Jeff. Lin指出，MobileBench比一般個人或營利公司開發的測試軟體更具公正性。（圖片來源：詹子嫻攝）" title="圖說：MobileBench Consortium（行動評測聯盟）主席Jeff. Lin指出，MobileBench比一般個人或營利公司開發的測試軟體更具公正性。（圖片來源：詹子嫻攝）" /><br /> 圖說：MobileBench Consortium（行動評測聯盟）主席Jeff. Lin指出，MobileBench比一般個人或營利公司開發的測試軟體更具公正性。（圖片來源：詹子嫻攝）</p>

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Conan Wang亞洲矽谷計畫的夢醒時分

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lexZ6EedPBQ/V4NSBhNIB9I/AAAAAAACzBQ/Gy-hxxtfulMg2TNyCzuGAKhb8thQkUTiwCKgB/s1024/" /><br /></div><p>國發會所推出的亞洲矽谷計畫<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40140" title="被林全叫停">被林全叫停</a>，林全給的理由是：「新創界對政府新創方案有很高期待，所以才會對對亞洲矽谷方案有很多批評，有這樣的批評是一件好事，他將依據民進黨立委余宛如建議，與青年代表見面，聽取新創界意見」。國發會主委陳添枝給的理由則是：「當初公布該方案時，主要是以40歲以上創業家可以懂的語言來擬定，並沒有想到要用40歲以下年輕創業家的語言解釋。」但桃園市長鄭文燦還是為此<a href="http://www.storm.mg/localarticle/134728" title="去了歐洲，簽署了所謂「台法推動亞洲矽谷計畫聯合計畫」">去了歐洲，簽署了所謂的「台法推動亞洲矽谷計畫聯合計畫」</a>。</p> <p>亞洲矽谷當初其實是一個包裝政見的口號。所以，當政見的落實策略逐步公開，各界細看內容規劃的時候，創業圈、新創團隊對執行方向拋出很多質疑，就一點也不意外了。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lexZ6EedPBQ/V4NSBhNIB9I/AAAAAAACzBQ/Gy-hxxtfulMg2TNyCzuGAKhb8thQkUTiwCKgB/s600/golden-gate-bridge-1116315_960_720.jpg" alt="舊金山金門大橋，CC0 by Pixabay" title="舊金山金門大橋，CC0 by Pixabay" /></p> <h5>舊金山金門大橋，<a href="https://pixabay.com/zh/%E9%87%91%E9%97%A8%E5%A4%A7%E6%A1%A5-%E6%97%A7%E9%87%91%E5%B1%B1-%E6%A1%A5-%E6%B2%B3-%E6%B5%B7%E6%B4%8B-%E5%A4%9C-%E9%95%BF%E6%97%B6%E9%97%B4%E6%9B%9D%E5%85%89-1116315/" title="CC0 by Pixabay">CC0 by Pixabay</a></h5> <p>林全院長對亞洲矽谷計畫踩了剎車，值得肯定，因為當政策未梳理出一個完整的架構，就急忙推出，反而不利好的政策方向的推動。筆者先前就提問過，<a href="http://www.bnext.com.tw/column/view/id/39278" title="國發會主委與副主委人選選擇本身就讓人充滿問號">國發會主委與副主委人選選擇本身就讓人充滿問號</a>：未來政策執行若受到質疑，要站在台前為政策辯護者，為陳添枝，抑或是龔明鑫？若要為政策執行失敗負責，又會是陳添枝，或是龔明鑫？</p> <p>回到亞洲矽谷，我們應該先問問陳添枝或龔明鑫，他們口中所謂的「矽谷」是什麼？綜觀整個網路上的討論，無論是新創圈、軟硬體、物聯網或網路與電子商務產業人士的觀點，大致上都同意「矽谷」是聚集了資金、人才、技術的空間，是代表充滿創新創業的機會的地方，但其實並沒有特定的產業，或特定的空間被限制去做矽谷創新創業的活動，那是生態系，也是一種氛圍。</p> <h2>關鍵問題是：做為中央政府部會，國發會為什麼亞洲矽谷"只"選在桃園？</h2> <p>為什麼要開發高鐵 A19 中文三 3.8 公頃的用地來做為區域創新交流樞紐，這塊不大的面積空間，要如何能發展成為區域創新交流的地方？要如何以其為中心，做一塊有人潮會來做智慧應用研發中心與試驗場域？</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hYdJYaNefMk/V4NTotYuQ9I/AAAAAAACzBo/buSOcR08S0cTydLKdLxDE8823tmuAbBZQCKgB/s600/8232798234_858bc61c05_o.jpg" alt="台灣高鐵700T型電聯車 (THSR 700T)，billy1125 分享於 Flickr，CC by 2.0。" title="台灣高鐵700T型電聯車 (THSR 700T)，billy1125 分享於 Flickr，CC by 2.0。" /><br /> 台灣高鐵700T型電聯車 (THSR 700T)，billy1125 <a href="https://www.flickr.com/photos/billy1125/8232798234" title="分享於 Flickr">分享於 Flickr</a>，CC by 2.0。</p> <p>此外，A19 要到 2018-2019 才能興建完工啟用，就現實面來講，以創新創業急迫發展的態勢來說，等待的這兩三年的時間，區域創新難道就不能做？難道台北或新竹其他地區優先做為區域創新交流、智慧應用研發和試驗的地方嗎？</p> <p>再者，桃園自然有其產業發展優勢，但為甚麼非得一定要用「亞洲矽谷」的方式存在呢？桃園有24個工業區，其中有非常多金屬機械產業、電子相關、汽車、民生產業，物流產業等；桃園其實從來沒有置身於台灣產業供應鏈之外，桃園亦是僅次於新北、台中，台灣重要的工業生產基地。桃園的產業能量，可以以另一種形式來支援亞洲矽谷的發展。當有創新創意出現時，可以委託桃園的工廠進行試量產或是大量生產。</p> <h2>政策優先次序有誤，不應該只先談「亞洲矽谷」</h2> <p>「亞洲矽谷推動方案（草案）」所提的環境優化（資金、人才、法規）、智慧應用、國際鏈結、基礎建設 4 大面向，尤其關於人才、資金和法規的鬆綁，都是現階段台灣發展最需要的，但難道只適用於亞洲矽谷政策相關議題或是產業才能適用？</p> <p>國發會主委陳添枝表示，亞洲矽谷計畫是「產業發展計畫」，並要成立智慧應用的研發中心與試驗場域，連結到物聯網、工業4.0、大數據產業等產業，還要優先發展智慧物流、未來汽車、健康照護、智慧機器人應用和智慧城市，資金、人才、法規的鬆綁，難道只適用於亞洲矽谷產業，其他產業難道不需要嗎？一定要限制在這些產業的範圍之內嗎？</p> <p>人才、資金、法規鬆綁等議題，難道只適用於桃園，其他縣市不需要嗎？不能只限於亞洲矽谷區域內，應該全國都要適用。</p> <p>因為就產業發展來看，物聯網、工業4.0、大數據、智慧物流、未來汽車、健康照護、智慧機器人應用和智慧城市雖然可以是在桃園發展，但都未必要在桃園才能發生，甚至很多地方都已經開始在運用，工業4.0 應用在工廠內，物聯網應用要看聯的是機器、是人，還是人機之間的互聯，但未必是要在桃園；大數據的分析，機房、數據中心和分析者，有可能各據一方，亦有可能集中一處，但很重要的是未必要在桃園。</p> <h2>那到底亞洲矽谷背後為甚麼要在桃園？不如從競選政見來推敲吧!</h2> <p>在五大產業當中，台南沙崙為「綠能研發中心」、以台北資安、台中航太、高雄船艦為中心的「國防產業聚落」、從中研院所在的南港園區、竹北生醫園區延伸到南科的「生技產業聚落」、台中「智慧精密機械聚落」，集結了五都，但第六都的桃園，其實產業能量也很強，競選政見中但卻沒有角色，所以在第五個規畫的產業當中，給桃園一個「亞洲矽谷計畫」，也取代桃園航空城計畫。不過，亞洲矽谷所代表的意義實在是太重大了，就各界來看，桃園目前現況的確撐不起這個名號。</p> <p>所以，桃園需要有一塊地來容納這些未來具有潛力的產業，但 3.81 公頃真的不大，而無論是智慧應用的研發中心與試驗場域、亞洲區域創新交流樞紐及青年 IPO 中心，就算未來都能夠設置集結在這個區域範圍之內，但事實上，都未必能夠產生真正的效益。以智慧應用研發中心來說，桃園可能是個合適的地點，但試驗場域來說，可能有其他更好的地點可以來試驗，並且，要能夠真正達到試驗效益的前提還有很多，參與試驗的使用者、使用量、地方政府能否支持、法規等等，或許與其期待2年後這裡會能夠產生什麼效果，不如先看園區開發炒地皮能否產生效益來得務實。</p> <h2>請先拋開產業先決這回事，也先別想亞洲矽谷這頂帽子</h2> <p>簡單來說，亞洲矽谷開發成為園區，而園區開發完成必須要有廠商進駐；開發時就要先預想到未來的招商目標產業，開了沒人進駐就是蚊子館，就是資產的閒置，資金壓力會很沉重。因此，現在幾乎囊括所有新興、有發展潛力的產業範疇，就是覺得這類產業廠商會有願意擴大投資研發，是最有可能進駐園區之內的產業。</p> <p>但是，這些產業是否跟桃園在地產業屬性相合呢？位於台中的中科園區、台北的南港軟體園區不也進駐了很多生技業？無論是科技或軟體的名稱，最後選擇進駐的，通常還會是最有擴大需要的產業。此外，未來，也不過是兩三年後，這些產業還會是明星重要的產業嗎？請政府認真想想，2013 年被歐巴馬譽為引領第三次工業革命的 3D 列印，現在已經甚麼都不是了。</p>

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Theranos被開罰：創辦人Holmes兩年內不得經營相關實驗室

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-aP8wKu-PiLs/V4M5hM3YQCI/AAAAAAACy7g/eAUyuIZZXl0fxVPSZOenkeE_zB2VdLm4ACKgB/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-06-06%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25888.05.09.png" /><br /></div><p>在過去八個月裡，<a href="http://36kr.com/p/5047677.html">Theranos</a>頻繁出現在新聞中。這家血液檢測公司聲稱可以透過在超市買到的簡便血檢裝置和一兩滴血液來完成完整的血檢，去年《華爾街日報》的調查報導顯示，<a href="https://www.theranos.com">Theranos</a> 存在大範圍血檢結果嚴重作假。上個月，《富比士》雜誌將 Theranos CEO Elizabeth Holmes 的<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1716046" title="身價從 45 億美元修改為 0">身價從 45 億美元修改為 0</a>。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-aP8wKu-PiLs/V4M5hM3YQCI/AAAAAAACy7g/eAUyuIZZXl0fxVPSZOenkeE_zB2VdLm4ACKgB/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-06-06+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25888.05.09.png" alt="創辦人Elizabeth Holmes" title="創辦人Elizabeth Holmes" /></p> <h5>創辦人Elizabeth Holmes。</h5> <p><strong>目前，CMS（即Centers for Medicare &amp; Medicaid Services，美國醫療保險和醫療補助服務中心）已經根據2015 年的審計結果向Theranos旗下位於紐瓦克和加利福尼亞州的實驗室，以及Holmes本人處以現金處罰，具體金額尚未披露。</strong></p> <p>位於紐瓦克的實驗室將被吊銷相關執照，而Holmes本人在接下來的兩年內被禁止經營相關實驗室。</p> <p><strong>在近一年時間裡， Theranos的名譽已經被嚴重損壞。上個月，美國最大的連鎖藥店Walgreens與Theranos結束了合作關係，</strong>早在今年一月，Walgreens已經結束了與Theranos紐瓦克實驗室的合作，該實驗室的營業執照將在60 天後被取消，不過目前該實驗室即將停止血液檢測工作，並配合CMS進行調查。但與此同時，Theranos在亞利桑那州的實驗室仍在運行中。</p> <p>Holmes稱，公司對紐瓦克、加利福尼亞兩家實驗室的事故負全部責任，並已經開始進行一些徹底的補救措施，例如重建質量體系，聘請經驗豐富人士進行管理，實施嚴格的質量監控和培訓政策。</p> <p>大眾對Theranos僅透過幾滴血就能執行檢測的質疑始於去年10月份。2014 年，Theranos估值曾達到90億美元，而短短數月， Theranos從曾經的獨角獸變成0估值。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://36kr.com/p/5049278.html">36 氪 </a></p>

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陳昇瑋熱浪研究：用電資料開放的應用潛力

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-u22i0-Vye6U/V4MTeW2RyzI/AAAAAAACypw/PleBWUipf6k3hBqB7nY5Lt29S7ahOOr-QCKgB/s1024/" /><br /></div><p>台電資料並不是只能拿來檢驗或監督整體發電量及用電量，事實上，在許多領域，包括國安、經濟發展、產業升級，甚至公民的健康，都可以某種程度透過台電的資料來做更好的分析研究。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VqT8Kh6iVSk/V4MTxChQiPI/AAAAAAACyqU/8AQuMfdLMOcTHvfYTEruEBI4Kvg3IizpQCKgB/s800/4258835530_4499ab3bd8_o.jpg" alt="小小電表資料，大大用途。chia ying Yang 分享於 Flickr。" title="小小電表資料，大大用途。chia ying Yang 分享於 Flickr。" /></p> <h5>小小電表資料，大大用途。chia ying Yang 分享於 Flickr。</h5> <p>舉個例子：氣候變遷下，預期熱浪 (heat wave) 將頻頻發生，且不斷衝高歷史記錄。這幾年台灣亦遭逢異常綿延數日的熱浪，同時也看到熱浪期間呼吸道與心血管疾病死亡率攀升的情況。為了降低熱浪的負面衝擊，必須立即建構前瞻性之脆弱度評估，藉以擬訂熱浪調適策略。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Hddhgr3SUoE/V4MUUt9xN1I/AAAAAAACyqo/rbDgfT6WapsrwSgZRS3naom_fLS-Ki7wwCKgB/s800/umbrella-1052490_960_720.jpg" alt="為了降低熱浪的負面衝擊，必須立即建構前瞻性之脆弱度評估，擬訂熱浪調適策略。圖片來源：pixabay" title="為了降低熱浪的負面衝擊，必須立即建構前瞻性之脆弱度評估，擬訂熱浪調適策略。圖片來源：pixabay" /></p> <h5>為了降低熱浪的負面衝擊，必須立即建構前瞻性之脆弱度評估，擬訂熱浪調適策略。圖片來源：<a href="https://pixabay.com/zh/%E4%BC%9E-%E5%A4%A9%E7%A9%BA-%E5%A4%AA%E9%98%B3-%E9%98%B2%E6%99%92-%E6%A9%99-%E9%81%AE%E6%8C%A1%E9%98%B3%E5%85%89%E3%80%82-%E5%A4%AA%E9%98%B3%E3%80%82-%E5%A4%8F-%E7%83%AD-1052490/" title="pixabay">pixabay</a></h5> <p>目前全球各國對於熱浪並沒有標準的定義，原因是各地的氣候條件、基礎設施、居民健康狀況、政府及社區的支持度都不同，甚至溫度對於人體的影響某種程度也因人而異。例如，在荷蘭、比利時及盧森堡，熱浪的定義為連續五天最高溫超過 25 度，且其中至少有三天最高溫超過 30 度，但此定義在低緯度國家可能不適用。有了明確的熱浪定義，政府才能據此定義政策，例如說，在熱浪期間，公司不能強制戶外工作者在白天連續在戶外工作超過四個小時等等，以避免以熱浪引發的職業災害。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5nbvlPXOLxg/V4MVIM1Fd3I/AAAAAAACyrk/Hu875TCKeQYMCXJIbhJjjXSpHPwKv4o6gCKgB/s800/thailandlsta_tmo_201604.jpg" alt="NASA 地球觀察 製作了 2016 年 4 月的泰國熱浪的圖片。圖片來源：NASA Earth Observatory image by Jesse Allen using data from the Land Processes Distributed Active Archive Center (LPDAAC). Caption by Kathryn Hansen." title="NASA 拍下了 2016 年 4 月的泰國熱浪的圖片。圖片來源：NASA Earth Observatory image by Jesse Allen using data from the Land Processes Distributed Active Archive Center (LPDAAC). Caption by Kathryn Hansen." /></p> <h5>NASA 地球觀察 拍下了 2016 年 4 月的泰國熱浪的圖片。圖片來源：<a href="http://earthobservatory.nasa.gov/IOTD/view.php?id=87981" title="NASA Earth Observatory image">NASA Earth Observatory image</a> by Jesse Allen using data from the Land Processes Distributed Active Archive Center (LPDAAC). Caption by Kathryn Hansen.</h5> <p>很可惜的是，台灣目前還沒有熱浪的明確定義。筆者與台灣其他學者正在執行的台灣熱浪脆弱度評估研究計畫中，我們試著要去量化台灣約 8,500 個村里對於熱浪的調適能力。對於高溫的調適能力與經濟能力及教育程度相關，也與性別、年紀、身體狀況、對熱的敏感度以及環保認知等等相關，因此並沒有簡單的量測方式。</p> <p>傳統的方式是進行大規模的電話及當面訪問，以抽樣的方式訪談幾百個村里的數千個家庭，期望能找到解釋因子來幫助我們量化每個村里對於高溫的調適能力。但是訪談方法費時耗力，且只能訪談全台不到 0.1% 的家庭，能否建立精準的統計模型也是個巨大的挑戰。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cmgok5J1cxs/V4MWFYMTb6I/AAAAAAACysc/OcwKSybZbIk6qVEFJFkPSNw1zT_myiQrwCKgB/s800/Nuclear_Power_Plant_Cattenom.jpg" alt="法國 Cattenom 核能電廠。Stefan Kühn 分享於 Wikipedia。 CC BY SA 3.0。" title="法國 Cattenom 核能電廠。Stefan Kühn 分享於 Wikipedia。 CC BY SA 3.0。" /></p> <h5>法國 Cattenom 核能電廠。<a href="https://commons.wikimedia.org/wiki/User:Stefan_K%C3%BChn" title="Stefan Kühn">Stefan Kühn</a> <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_nuclear_power_stations#/media/File:Nuclear_Power_Plant_Cattenom.jpg" title="分享於 Wikipedia">分享於 Wikipedia</a>。 CC BY SA 3.0。</h5> <p>結果我們發現，台電的資料竟然可以幫助解決這個問題。台電目前公開的是村里等級多年的住宅用電量資料（每兩個月一筆記錄），我們拿來分析，比較每個村里每年最冷的兩個月及最熱的兩個月的用電量差異，就可以量化 8500 個村里每個村里對於高溫的調適能力，與熱疾病的相關，並找出此調適能力與其它所有社經因子的關係。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40108" title="台電智慧電表「用手抄」，這是哪門子的智慧？">台電智慧電表「用手抄」，這是哪門子的智慧？</a></p> </blockquote> <p>聽起來很美好，竟然可以用電力使用的資料幫助我們快速評估全國人民對於溫度的敏感度及調勢能力，這正是我們所謂大數據應用三個 V：（volume 資料大小、velocity 資料輸出入的速度、與 variety 多樣性) 中的 variety 多樣性所說的，讓資料 re-purpose (再應用) 到其它意想不到的領域，正是大數據應用的美妙之處。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-qV-bBdO4aMc/V4MsFPX_pvI/AAAAAAACy3o/g4Z9D609rZoaC44KN08NrqTpUWtOTIzGwCKgB/s800/7801938870_7ca9104930_o.jpg" alt="往美濃的客運上國道之後看見的景象：高壓電塔，煙囪，高壓電塔，煙囪，高壓電塔，我們的高雄。" title="往美濃的客運上國道之後看見的景象：高壓電塔，煙囪，高壓電塔，煙囪，高壓電塔，我們的高雄。" /></p> <h5>往美濃的客運上國道之後看見的景象：高壓電塔，煙囪，高壓電塔，煙囪，高壓電塔，我們的高雄。安比小姐<a href="https://www.flickr.com/photos/aenbiarshykuo/7801938870" title="分享於 Flickr">分享於 Flickr</a></h5> <p>但是，人生就是有這個但是，很可惜的是，每天氣溫都在變化，因為台電的住宅用電仍然是人工抄表，我們只有每兩個月一筆的用電記錄。所以因為資料的時間精確度不足，在分析結果的精準度上有相當大的犧牲。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40124" title="智慧電表錢從哪來？專家：政府先補貼台電，後讓使用者付費">智慧電表錢從哪來？專家：政府先補貼台電，後讓使用者付費</a></p> </blockquote> <p>我們瞭解因為<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40108" title="智慧電錶尚未普及">智慧電錶尚未普及</a>，因此在家戶等級，每兩個月一筆用電記錄可能已是台電所擁有的最佳資料。但若我們放大空間尺度，例如說在變電所等級，應該會有在時間尺度上更精確的輸電及用電記錄，例如每五分鐘一筆資料等等，若有這樣的公開資料，不會對於個資有任何危害，但對於許多像我們這樣的研究者，卻可以用這些資料來觀察／瞭解／改善這個社會。因此，對於台電（及其它官營事業）的資料公開及公享，只有期待再期待。</p> <p>代表圖來源：Guian Bolisay <a href="https://www.flickr.com/photos/instantvantage/5989252218/in/photostream/" title="分享於 Flickr">分享於 Flickr</a>，CC by SA 2.0</p> <p>@@ACTIVITYID:602@@</p>

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懶得折被鋪床？Ohea 智慧床幫你睡完自動復原

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-i-eidmECX8Y/V4M3NGiH_II/AAAAAAACy68/pETVV1TYJg0wQNoOyTst_hKgWBdeRTMfgCKgB/s1024/" /><br /></div><p>國外網友今年初瘋狂討論，這張被稱作「史上最懶」床鋪的 Ohea 智慧床，讓你做個徹底的懶人。影片中只見小女孩站在床邊，按下自動鋪床按鈕，踢亂的被子，就能在離開床後，自動回覆成原來平整的樣子！前後只花50秒鐘，簡直太讚！（下面有畫面）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-xCQ1htqIKmE/V3aH9F32BjI/AAAAAAACv5k/vG62onx5ELAKU9_vdyMK5_PZs2jXbx1lgCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A1.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Ohea Smart Bed @ Youtube" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Ohea Smart Bed @ Youtube" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hnYKSHrPwKI/V3aH9MIthxI/AAAAAAACv5k/SB5d-yxlPysli16DiS-YpPHp-YoOPV4JQCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A2.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Ohea Smart Bed @ Youtube" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Ohea Smart Bed @ Youtube" /></p> <p>回想過去鋪被子，得先把枕頭放在一邊，拉被單、抬厚重床墊。但有了超誇張智慧床之後，一切都不再這麼複雜！你要做的只有一件事情，就是站在床邊，按下按鈕。</p> <p>神奇就在這！ Ohea 用硬線拉起枕頭，一根機器桿，從腳底到頭，慢慢拉平整個被單。在這中間你要做甚麼？沒錯，什麼都不用做。不到一分鐘，床單就平整了。</p> <p>有網友超驚訝說，「你看那小女孩，就只是站在床邊，床就鋪好了」，還有人說「接下來要不要發明自動擦屁股？」。只要你買下它，每天睡覺之前按下按鈕，去上個廁所回來，你的床就鋪好了。這不是超級懶人必備床是什麼？！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ozWoUCliFNk/V3aH9H9RNkI/AAAAAAACv5s/-uF2YDRBG4It67SJVSCLw7r-sZykHRKLwCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A3.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Futurism 臉書 網友留言" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Futurism 臉書 網友留言" /></p> <iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/hrWEenI_ozM?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>開發這款床的是一間西班牙家具製造公司，他們表示，未來會生產五種不同的床尺寸。但數位時代發現，這家公司的網站已經莫名被關閉，疑似公司倒閉（怎麼可以!!）期待有志之士接手他們的創意，有最新消息，數位時代會再跟大家講。(๑´ㅂ`๑)</p>

• #開放資料
• #台電

即將要開設第三家實體書店，亞馬遜：這次選址很慎重

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4NMgdP5AaFY/V4Mb_u6VDrI/AAAAAAACywY/XI2eTZFj27MClKFiVVNXInidM2gE7wlwgCKgB/s1024/" /><br /></div><p><a href="http://www.theverge.com/2016/7/6/12112506/amazon-physical-bookstore-new-york-city-opening-manhattan">據《紐約郵報》消息</a>，繼西雅圖和聖地亞哥的第一、第二家實體書店後，Amazon 宣布很快將開設第三家。 Amazon 的這次選址非常慎重，將目光聚焦在了美國東部市場，最有可能的地方將是曼哈頓的哈德遜廣場內。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WSp5XwVVKl8/VyrvtEzSl5I/AAAAAAACYJY/uqj23Tl5Vc8ZohUb_BVYlxcGSdNPkY6MwCKgB/s1280/5_FINAL_WTEXT.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>關於第三家書店的店鋪面積及SKU（Stock Keeping Unit，最小存貨單位）的數量，目前還沒有進一步消息，但是 Amazon 在開設第一家書店時就許下了「<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38648" title="將實體店數量增加至 400 家">將實體店數量增加至 400 家</a>」的宏偉願望。實體書店的銷售情況每況愈下，Amazon 為什麼如此執著地「反其道而行」呢？</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://bit.ly/1WMFK2x" title="書店都快倒光的今天，亞馬遜為何偏偏要開實體書店？">書店都快倒光的今天，亞馬遜為何偏偏要開實體書店？</a></p> </blockquote> <p>從西雅圖的實體店可以看到，店內貨架上展示的不僅僅是書，還有 Amazon 的 Kindle、Echo、Fire TV、Fire 平板等硬件商品。在蘋果、微軟甚至無人機大疆都紛紛開設實體店的今天，讓用戶真正體驗到產品和服務才是這些科技公司「<a href="http://bit.ly/29rNSSs" title="醉翁之意不在書">醉翁之意不在書</a>」的真正目的。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-p-WbkfWuLPM/VjiCuxa39gI/AAAAAAABY-E/WV2TffucHq0/s600/3_FINAL_WTEXT._V289768024_.jpg" alt="" /></p> <p>按照Amazon的說法，實體店和普通書店的區別，在於Amazon實體店的SKU取決於龐大的客戶數據庫，暢銷書、預訂單、閱讀軟件評級，只有評分在4 星以上的圖書才有資格上架實體書店，同時這些數據可以幫助Amazon 及時調整庫存，而且Amazon 依靠網站資源，已經在出版商面前有足夠的話語權決定圖書的折扣、庫存期限以及流通問題。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://bit.ly/29rNSSs">你以為亞馬遜實體店是為了賣書？不，它是為了大數據！</a></p> </blockquote> <p>值得注意的是，和第三家實體書店同步開始的還有Amazon 前不久公開表示的倉儲網絡繼續擴建項目：Amazon 打算在喬治亞州新建設一個新的倉儲中心，新倉庫主要存放園藝工具、家居裝飾用品、體育器材等商品。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://36kr.com/p/5049293.html">36 氪</a></p>

• #亞馬遜
• #實體書店

忘了機器人和工廠吧！工業4.0你該變的是腦袋

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-86ySd4vFD5E/V4LyQ9TnEtI/AAAAAAAAARs/0RZOp7G8-AYuUyLtJ1Vqxc1eL-SMAhJ6gCKgB/s1280/P1090050.JPG" /><br /></div><p>「工業4.0不是講製造only、不是機器人only。」擔任美國白宮CPS專家組顧問、麥肯錫全球資深顧問等多項要職的國際大數據專家李傑提醒，第四次工業革命，最應該改變的是觀念、是觀點，誰能解決「看不到」的問題，誰就是贏家。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-86ySd4vFD5E/V4LyQ9TnEtI/AAAAAAAAARs/rt5X2aq2C9UTKI-KnB-_JFP8ohTD8GISQCLcB/s600/P1090050.JPG" alt="李傑" title="李傑" /><br /> （圖說：李傑提醒，工業4.0並非只是加入機器人的工廠改造／圖片來源：何佩珊。）</p> <p>不論是工業4.0還是生產力4.0，在台灣談起這個話題，第一個想到的可能會是機器人，而腦中浮現的場景則是工廠。然而在這樣的設定下，第四次工業革命似乎與你、我，與台灣多數的中小企業都沒有太大關聯，但這恐怕不是事實。</p> <h2>工業4.0不是工廠4.0</h2> <p>李傑直言：「這個觀念會讓你覺得沒什麼地方可以做。」因為最後還是在買別人的控制器、買別人的機器人。在他看來，這其實是對工業4.0太過狹隘的誤解，還不如稱作工廠4.0更貼切。</p> <p>他指出，一直以來，工業革命的重點都在於解決人跟社會跟經濟之間的矛盾：第一次革命解決的是人與動力之間的問題；第二次是用生產線解決人跟生產的問題；第三次則用網路解決人跟距離的問題；而正在發生的第四次革命，待解決的問題則是，「人跟看不見的世界的問題」。</p> <p>這不是什麼玄妙的靈異節目，李傑也不是有法力的巫師或道士，他所謂看不見的世界，指的是一直存在，但過去因技術能力限制，而無法察覺並解決的問題。</p> <p>舉例來說，單純生產鞋墊，你不會知道每個人使用的感受，這時候你是「看不見」的。但如果能在鞋墊加上感測器，再搭配APP，即時傳送並接收每個人行走時，對腳和關節帶來的壓力分佈資訊，透過這些數據分析，就可以知道什麼樣的減震設計，最能夠減輕對關節的衝擊，進而提高顧客的舒適性與健康，那就是真正的價值所在。</p> <h2>換個方向從顧客端思考，解決「看不見」的問題</h2> <p>「NIKE就跟我談這個事情，但台灣沒人跟我談，想都沒想到阿！」他替台灣廠商感到可惜，「今天NIKE想到了，台灣還有沒有市場？」他感嘆：「如果今天是你想到鞋墊市場，那NIKE是屬於你的，你可以跟任何人合作，愛迪達也可以。」</p> <p>他有無數的例子都在說明，為什麼「填補顧客還沒有的缺口（Gap）」才是工業4.0時代真正價值所在。就像豐田汽車的研發實驗室門口，如今寫得已經不再是「以品質為標準(make quality as a standard)」而是「以哇為標準(make wow as a standard)」他說，顧客沒想到的東西就是那個「Wow」。所以要實現新的價值，最應該做的不是買機器人，也不是改造工廠，而是改變過往的觀念。</p> <p>「看法決定你的想法，好的想法找出好的辦法，好的辦法去引導好的做法，好的做法引導該變的變法。」李傑說：「當我的看法還是在看我的產品的時候，就不會有好想法，因為你想的還是別人想的東西。」重點是，應該學會從顧客端看事情，去思考顧客在用你的東西時，目的是什麼？</p> <p>以麥克風的製造商為例，應該思考的或許是，既然使用麥克風的人的目的是為了傳播訊息，那如果能將麥克風說出來的內容直接轉換成可編輯的文字，甚至可以轉換成多國語言，如此，當一個作家說完話，幾乎就可以編輯出一本書。「這就是改變社會的速度阿。」他說。</p> <h2>新科技誕生前就是一片漆黑，不要總是等著別人為你點燈</h2> <p>然而他也觀察到，在長期的代工發展下，台灣許多企業面臨的問題是，「你不跟我要，我就不會開發。」在他看來，台灣企業怕犯錯、怕吃虧、怕受傷。然而，「黑黑的地方不敢去，但亮的地方每個人都去了。」他直言，台灣企業總希望先有個燈給你，偏偏很多新科技誕生前就是一片漆黑。</p> <p>不過他認為台灣也不需太氣餒，或許在智慧鞋墊這個主意上，已經被NIKE搶先一步，但顧客端的價值永遠會存在，只要你願意去挖掘出顧客缺口在哪裡。</p> <p>而要想學會如何主動找出「看不見的價值」，或許李傑的「真、善、美」理論可以作為參考。他所謂「真」，指得是要做自己相信的事。「如果你的思想都不是真的，只是跟著別人走，就不會有顧客思維。」；而從顧客端去解決問題，讓顧客的價值更好，就是「善」；如此一來，最後得到的市場自然就會是「美」的。</p>

• #大數據
• #工業4.0
• #生產力4.0
• #李傑

開發者為什麼要刻意讓應用程式的介面變慢？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rBPECj9hOHA/V4EBQiA5iOI/AAAAAAACya8/gmmS1SCvDcwqQHFDV0XVtJfgnatdqDzYQCKgB/s1024/" /><br /></div><p>比較慢，你肯定認為開發者水平不足或者用心不夠。但事實上，有時候這是他們刻意製造的效果。這其中的原因何在？針對此問題，<a href="http://www.fastcodesign.com/3061519/evidence/the-ux-secret-that-will-ruin-apps-for-you">Fastcodesign 網站</a>採訪了幾家科技公司。</p> <p>首先是 Facebook。當你登入 Facebook 的時候，一個機器人醫生會出現，為你檢查帳戶的安全狀況。這通常需要 5 到 10 秒鐘。問題在於，安全檢查真的需要這麼長的時間嗎？答案是否定的。 Facebook 的一位發言人說，「儘管我們系統檢查的速度之快超過用戶想像，但用戶需要明白，我們正在背後保護他們的帳戶。這是很重要的。UX 可以是一個強大的教育工具。以慢速度引導用戶，我們能夠提供更好的解釋，同時，這可以讓用戶觀察和理解每一個步驟。」</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/facebook-bar.jpg" alt="facebook bar" /></p> <p>Facebook 並不是唯一一家這樣做的公司。 「比如說，你坐到餐館裡，點菜，然後，菜一分鐘就上來了。這是好事嗎？」 Google Venture 的設計合夥人Braden Kowitz 說，「你會想，『這裡發生了什麼事情？廚房裡出什麼問題了？』」</p> <p>因此，開發者把「人為等待（artificial waiting）」模式引入到界面之中。雖然電腦已經完成了任務，但是，從界面上看，它仍然在努力地工作著。 Kowitz 說，他僅用過幾次「人為等待」，而且都是在「即時結果」沒有效果的時候。例如，他曾參與一個借款應用的開發。應用後端非常快，能夠即時給出結果，但是，用戶的反應卻是不相信。 “當看到結果時，他們說，‘我是被預先接納了，但實際上並未通過。” 於是，設計師給應用添加了一個進度條，讓整個系統變得更加可信了。</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/pro-bar-1024x576.jpg" alt="pro bar" /></p> <p>諮詢公司 4ourth Mobile 的總裁 Steven Hoober 提到一件類似的事情。公司開發了一個流量套餐優化服務。透過觀察用戶的流量使用，他們能夠給出最優方案。這個服務的速度非常快，能夠即時出結果。 「但是，當我們在用戶中測試的時候，他們覺得這全是垃圾行銷，因為它立刻就給出答案。他們說，『這肯定是騙人的東西，我還是自己選擇套餐吧。』」</p> <p>於是，Hoober 給應用添加了一個等待條。在顯示結果之前，應用有 8—30 秒的等待時間，而用戶會看到一個轉動的指示條。結果是，人們更加信任這個應用了。</p> <p>看來，當我們與裝置互動的時候，心中已經有了一個期望值。因此，當應用的速度過快，我們反而會產生困惑和懷疑。 「如果我們破壞了用戶的期待，界面就不工作了，」 Kowitz 說，「當網路速度過慢的時候，這種狀況就會出現。有時候，當界面速度過快，這情況也會出現。」</p> <p>「我的猜想是，我們的期待值也會跟上技術的發展。但是，當技術的速度超出人們期待的時候，我們不得不進行一些妥協，以滿足用戶的期待。」</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.ifanr.com/682167">愛范兒</a></p>

• #應用程式
• #開發者
• #UX
• #App開發

才剛拿到 35 億美元，Uber 又完成一筆 11.5 億美元貸款

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-l_NOhO7EnTA/V3-zh2Ph0VI/AAAAAAACyL4/Vyg1xIwj6WIhq7wVo0dBhtQ7mWskWwvQwCKgB/s1024/" /><br /></div><p><a href="https://techcrunch.com/2016/07/07/new-reports-confirm-1-15b-leveraged-loan-raised-by-uber-at-5/">據國外媒體消息</a>， Uber 剛剛又完成了一筆年利率為5%的11.5億美金的非投資等級貸款（Leveraged loans），而之前就有<a href="https://techcrunch.com/2016/06/14/uber-in-talks-to-close-up-to-2-billion-in-leveraged-loans/">消息透露</a>，Uber 將會進行一筆10-20億美金的貸款。據了解，這筆貸款將用於全球擴張。</p> <p>起初，Uber 打算以 4%-4.5% 的年利率進行貸款，最終敲定的是年利率5%，首席承銷商為摩根士丹利，巴克萊、花旗銀行和高盛也都參與發行。其實Uber 為了避免融資頻繁所帶來股權稀釋，一直在嘗試多樣型的融資方式，比如去年，Uber 還聘請高盛透過過這家投資銀行的高淨值客戶完成了16億美元可轉債融資。</p> <p>據了解，Uber 的 CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)曾經表示，Uber至少在一年內不會上市。而為了佔領中國和印度市場，就要不斷燒錢。雖然不了解具體燒錢速度，但是行銷費用一直佔 Uber 成本中重要一塊，其中銷售行銷費用2014年為2.46億美元，而2015年上半年上升至2.95億美元。其中第一季度和第二季度分別為9,820萬美元和1.968億美元。</p> <p>隨著中國滴滴開拓國際市場的腳步的加快，以及滴滴在資本市場同樣受到資本青睞，比如滴滴上月宣布融資45億美元股權，以及28億美元債權融資，目前的估值約為280億美元。Uber 在全球拓張的壓力必然會越來越大。這也可以解釋為什麼上個月剛剛獲得沙特主權財富基金Public Investment Fund 35億美元的投資的Uber 這麼快又要進行非投資等級貸款的原因。36氪之前還曾寫過<a href="http://36kr.com/p/5048550.html">〈Uber為什麼要持續燒錢〉</a>。</p> <p>據了解，槓桿貸款是垃圾債券在私募市場的一個變種。在這種融資活動中，銀行會向信用平等較差的企業發放貸款，並將其轉嫁給共同基金、對沖基金和保險公司等專業投資者。貸款發行人不需要公開匯報財務信息，因為這些貸款都是通過私募方式出售給專業投資者。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://36kr.com/p/5049255.html">36氪</a><br /> 代表圖來源：<a href="https://www.flickr.com/photos/49456588@N03/27419676502">Flickr</a></p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1703462">Uber獲得沙烏地阿拉伯主權基金35億美元投資</a></p> </blockquote>

• #Uber

鄭志凱從私有財到公共財──智慧是否可以共享？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-kbHDQ0eUmQs/V3EATW41QGI/AAAAAAACt10/Mb-W0bJK2lwk9K6PhRk3LJ669O4qVIhnQCKgB/s1024/" /><br /></div><p>依隆馬斯克（Elon Musk）可以說是21世紀的創業奇葩。他以一抵三，同時經營三家公司。特斯拉，開電動車風氣之先，有機會在30年後 成為全球最大的汽車公司；太陽城（SolarCity），在全美屋頂上廣建太陽能發電站，即將被特斯拉以28億美金併購，到時候，特斯拉車主開車就不再需要消耗任何地球能源；SpaceX，追求人類往返太空旅行甚至移民外太空的天方夜譚（依隆曾經宣稱他準備到火星退休）。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-kbHDQ0eUmQs/V3EATW41QGI/AAAAAAACt10/Mb-W0bJK2lwk9K6PhRk3LJ669O4qVIhnQCKgB/s600/wpid-Elon-Musk.jpg" alt="Elon Musk" title="Elon Musk" /></p> <p>幾年前，當加州居民在為修建從舊金山到洛杉磯的高速鐵路爭論不休的時候，依隆又異想天開，提出了另一個科技神話──<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36710" title="超迴高速膠囊列車（Hyperloop）">超迴高速膠囊列車（Hyperloop）</a>。</p> <p>「超迴」的構想是在兩個城市間建築一個金屬管，裡面接近真空，乘客乘坐在一個小膠囊裡，在管內穿梭，時速可以高達每小時1,000公里，跟波音777的速度相當，從舊金山到洛杉磯只需要半小時。</p> <p>「超迴」結合三種概念：<a href="https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%A3%81%E8%BB%8C%E7%A0%B2" title="磁軌砲">磁軌砲</a>（railgun）、超音速協和號飛機、和桌擲球（<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Air_hockey" title="air hockey table">air hockey table</a>）。如果成功，堪稱是人類在火車、汽車、輪船、飛機之後發明的第五種運輸工具。本來大家還在半信半疑，美國太空總署NASA卻公開背書了「超迴」的技術可行性，更是引起各路人馬的好奇。</p> <h2>協力創新的開發模式</h2> <p>根據依隆豐富的創業經歷來判斷，他是否又要開始第4個追月（moonshot）計劃呢？沒想到，他一開始就把「超迴」的構想公諸群眾，一則他在經營三家公司之外再沒有多餘的時間，二則這種劃時代的新交通工具需要各種不同技術的整合、無比的財力和耐心、以及公共政策的配合。再說，自己的夢，由別人來圓有何不可？</p> <p>依隆出招之後，果然有兩家新創公司接招，開始了一場長跑競賽。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1636398" title="Hyperloop One">Hyperloop One</a> （原名 Hyperloop Technologies）是一家典型的新創公司，募集了9,260萬美金（投資人包括大陸天使投資人徐小平），組織了一個明星團隊。另一家公司Hyperloop Transportation Technologies （簡稱HTT）卻別出心裁，創辦人廣發英雄帖，一方面透過群眾募資，找到了600位投資人，一方面採取群眾協力創新發明的方式，在全球號召了520位各領域的技術專家，每人只要承諾每週工作10小時以上，便發給認股權證，卻不給予任何現金酬勞。</p> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/vZZksTnGs5M" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <h5>Hyperloop One 公開測試影片</h5> <p>像HTT這樣大規模的技術發展專案，採用協力創新的方式是否能夠成功，現在時間還早，很難驟下斷論。不過因為互聯網通訊發達，雲端計算和儲存無遠弗屆，組織間的高牆逐漸拆除，利用組織外群眾的力量來彌補組織內專業或資源不足，已經成為研發的正常選項之一，無論協力創新、或開源研發都將會是未來的趨勢。</p> <h2>開源共享的軟件世界</h2> <p>以軟件而言，開源碼運動已經勢不可擋。多年來，軟件圈子受夠了微軟、甲骨文等軟林霸主予取予求的商業模式，終於揭竿而起，主張一切軟件都可以變成人類公共資產，於是成立了<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Open_Source_Initiative" title="Open Software Initiative">Open Software Initiative</a>之類的非盈利組織，推廣集體開發、共同維護、大家享用的軟件創新模式。</p> <p>最近軟件創新的速度越來越快，有一部份的原因應該跟開源碼的流行有關。目前領先技術前緣的軟件，基本上都建構在開源碼的平台上。例如：</p> <ul> <li><p><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Apache_Hadoop" title="Apache Hadoop">Apache Hadoop</a>：分散式資料儲存和計算平台，是處理大數據的基本工具。最初構想從2003年谷歌發表的一篇論文開始，經過谷歌、雅虎、臉書各公司的支持，正式V1.0版本在2012年推出。</p></li> <li><p><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Docker%20%28software%29" title="Docker">Docker</a> ：開發出軟件集裝箱（software container）的概念，簡化一般運用程式在數據中心（data center）推出時所需要的各種資源。最早的想法在法國提出，2013推出V1.0 版本。負責推廣Docker 軟件的公司（也稱為Docker）一共募集了1億8千萬美金，是當前最熱門的軟件新創公司。</p></li> </ul> <p><img src="http://pic1.36krcnd.com/nil_class/b33b9ac5-2e6a-450c-868d-73020dc45ee6/3333.jpeg!heading" alt="Docker" title="Docker" /></p> <ul> <li><p><a href="https://www.blender.org/foundation" title="Blender">Blender</a>：這個軟件早在1995年便開始開發，經過軟件圈多年來的共同努力，已經成為處理3D模型最受歡迎的軟件，不但功能廣泛，而且免費。負責推廣及維持的Blender 基金會，總部設在阿姆斯特丹。</p></li> <li><p><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Robot_Operating_System" title="ROS（Robot Operating System）">ROS（Robot Operating System）</a>：2007年史坦福大學一個參加太陽能自動車競賽的團隊，開發出一系列的軟件，以方便機器人的設計和操作。雖然計劃並不成功，卻培養了許多人才，目前許多開發機器人的新創公司，都來自這個團隊，而當初開發的ROS軟件，也成了所有機器人公司第一步的踏腳板。</p></li> </ul> <p>以上只是整個開源碼運動裡極為少數的例子，類似的軟件不計其數，顯示了開源碼運動背後的潮流和時代意義。</p> <p>開源碼源於智慧開放、全民共享的理想，實際的執行經驗也證明成效卓著。因此許多大型資料分析及資訊服務公司，如IBM或GE，都很明確地表示，未來軟件開發一律採用開源碼的技術平台，封閉性的軟件不再加以考慮。</p> <h2>硬體設備也能開放</h2> <p>其實開放共享的作法不只適用於軟件，在硬件圈子裡也逐漸蔚為風氣。以下也簡單介紹幾個較為知名的開放硬件。</p> <ul> <li><a href="https://www.arduino.cc/" title="Arduino">Arduino</a>：這張單晶片微控制卡大概是最成功的開源硬件設計，估計每年將近100萬張Arduino卡被用在各式各類的產品裡，扮演大腦的功能。 </li> </ul> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/UoBUXOOdLXY" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <ul> <li><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Raspberry_Pi" title="Raspberry Pi">Raspberry Pi</a>：當硬件越來越智能化後，許多硬件產品都內藏一片主機板，這便是Raspberry Pi的設計出發點。這張主機板只有信用卡大小，可以用來教學、設計原型機、或是少量生產。英國最知名的Raspberry Pi供應商Premier Farnell剛以接近9億美元的價格被收購。</li> </ul> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-BIMWxbEc1sE/V3nyt83MkyI/AAAAAAACwY8/MkP6XLVrNrA7zp6KFbEykKbLSLZtVtZdwCKgB/s600/Raspberry_Pi_3_Model_B.png" alt="Raspberry" title="Raspberry" /></p> <h5>照片來自：<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Raspberry_Pi#/media/File:Raspberry_Pi_3_Model_B.png">Herbfargus</a>分享於Wikipedia, cc by 4.0</h5> <ul> <li><a href="http://www.openrov.com/" title="OpenROV">OpenROV</a>：這個海底無人車由兩位工程師設計， 所有設計圖在網路上都可以下載，經過授權便可以合法生產。</li> </ul> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-tJfexsgScrU/V3nzVh3mCzI/AAAAAAACwZQ/d0M-LEwAiXgDiv8ngradz72CpanQHNwegCKgB/s600/hilights.png" alt="OpenROV海底無人車" title="OpenROV海底無人車" /></p> <h5>照片來自： <a href="http://www.openrov.com/" title="OpenROV">OpenROV</a></h5> <p>對非硬件工程師而言，這幾家公司或許不代表太大的意義。對圈內的硬件工程師而言，開源硬件代表了機會，也帶來了挑戰，當重要的新產品趨勢，例如3D 打印機、 無人機設計、機器人設計，全部都有開源社群進行研發時，技術開發的價值何在？</p> <p>過去30年，知識經濟崛起，智慧財產權成為最有力的競爭利器，所有的科技公司都以專利為護城河，專有技術（know-how) 為城牆，無論軟件硬件設計都是無比珍貴的私有珍寶，必須以重兵保護，避免被人掠奪。但在開源運動之下， 遊戲規則被徹底顛覆，私有財變成了共有財，智慧不是沒有價值，只是要被公眾分享，這對人類的科技發展意味了什麼，對台灣而言有哪些啟示？</p> <h2>開放智慧，台灣欲迎欲拒，是喜是憂？</h2> <p>追根究底，人類智慧來自於群體，最終應該回歸群體，這是所有智慧財產保護都有期限的原因。不過在資本主義推動下，過度保護已經成為全球競爭中先馳得點、贏者通吃現象的根本原因，開源運動正好扭轉了這個趨勢。</p> <p>台灣的產業結構硬重軟輕，兩者比重懸殊。全球軟件的開源運動對台灣來說是個千載難逢的機會，現在起步還不算太晚。只是在開源社群裡，光享受不貢獻，便無法得到尊敬，如果只知道下載各種由社群共同開發的軟件，卻把改善後的版本據為己有，不回饋到社群，這種搭免費便車的投機客，是開源社群中最為不齒的心態。</p> <p>但對硬件產業而言，乍看之下，硬件開源運動似乎是一個具體的威脅， 如果人人都能取得免費的硬體設計，台灣廠商的貢獻何在？</p> <p>不過從另外一個角度思維，其實台灣硬體產業真正的價值是製造技術，原創技術本來不是台灣的長項。許多設計不是由客戶提供，就是競爭者之間的差異有限，在這種狀況下，台灣的自主設計跟開源硬件的差別不大。同時開源硬件通常是模組件（module），用它作為一個起點，可以加速進入市場的速度，也可以迫使公司將資源投入真正能夠掌握獨特價值的方向。</p> <p>智慧財產權是知識經濟背後一隻看不見的手。開源運動拿開了這隻手，未來知識經濟的運作模式想必非常不同，技術先進公司和技術落後公司的距離必將拉近。到那個時候，彼此會有更密切的合作？還是產生更激烈的競爭？當技術更容易取得時，我們會創造更大的價值？還是價值被嚴重稀釋？如果科技發展因此更為迅速，人類會用來解決更重大更長遠的問題？還是設計出聰明聽話的人工智慧取代冥頑不靈的血肉之軀？</p> <p>顯然這些都是沒有現成答案的問題，不過，當鐘擺開始由獨佔智慧向共享智慧擺動的時候，我們最好做好準備，別被鐘擺砸壞了後腦勺。</p> <p>@@BOOKID:126785@@</p> <blockquote> <p>原始來源：<a href="http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/60/article/4474" title="獨立評論＠天下">獨立評論＠天下</a>，《數位時代》正式取得「獨立評論＠天下」授權刊登。</p> </blockquote>

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Facebook日賺千萬美元的NewsFeed，到底是怎麼運作的？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-y9dgiUuvL-8/V2ek-zIFT2I/AAAAAAAABdc/Rk7zWDCYApkEpt8pAMkPEi73K7zs4TlVACKgB/s1024/" /><br /></div><p>引言：Facebook算法常是各產業行銷人所關心的事。2004 年，Facebook問世，兩年後的 9 月份，NewsFeed演算法問世，今年是NewsFeed上線十周年，這 10 年中，Facebook如何一步一步把 NewsFeed 打造成了日收入幾千萬美金的現金牛？</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-i1V9YzpcXLA/V2eiyANRl8I/AAAAAAAABdI/m8a15u1Bu3cvSzTZ68ux0k2pmOEmAguawCKgB/s600/mark.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：Facebook創辦人馬克·祖克柏</p> <h2>NewsFeed 怎麼來的</h2> <p>2004 年，Facebook 問世，兩年後的 9 月份，NewsFeed 問世，同時問世的還有 MiniFeed（個人動態）。今年是 NewsFeed 上線十周年了，這 10 年裡，Facebook 是怎麼一步一步把 NewsFeed 打造成了日收入幾千萬美金的現金牛的？不管你對這充滿銅臭的問題感不感興趣，反正我很感興趣。</p> <p>今天我們都已經習慣了把照片、文字等內容主動分享給好友，但是當時 Facebook 上線了這個功能時，引起了廣泛的爭議，焦點就是「隱私」問題，<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Criticism_of_Facebook#News_Feed_and_Mini-Feed">使用者認為我發的動態怎麼能讓別人看見呢</a>？用戶一直不停質疑和抗議，又忍不住繼續使用，Facebook 就這樣在爭議聲中增加了最初的隱私控制，比如隱藏自己的動態，而 NewsFeed 就這樣堅持了下來。看來，小紮真是一個把妹高手，看穿了用戶們「嘴上說不要，身體卻誠實」的內在。</p> <p>隨著用戶們漸漸地愛上了流覽好友的分(xuan)享(yao)了，2009 年，Facebook 加上了讚(like)功能（FriendFeed 在 2007 年發明了讚按鈕，FriendFeed 後來於 2009 年被 Facebook 收購，並將讚這個功能整合進來），開始按照熱門程度對 Feed 重排序，不出意外，這又引起了用戶們的反抗，因為大家已經習慣按照時間順序閱讀。</p> <p>伴隨這麼多爭議，為什麼 Facebook 一直堅持做興趣 feed？從資料上看，平均每個用戶每天待看的新鮮事有 1500 條之多，但平均每個用戶每天只能閱讀 300 條；從商業角度，將 Feed 排序交給上帝的做法，非常不利於商業化且有損用戶體驗，公共主頁可以使用很多伎倆吸引用戶關注，然後肆無忌憚發廣告。</p> <p>10 年來，NewsFeed 有數不清的改進，甚至每天線上會同時部署很多演算法版本進行 AB 測試。但 EdgeRank 是這條優化反覆運算之路上的一個標誌性建築。我們可以將 NewsFeed 排序策略按照 EdgeRank 分為 PreEdgeRank 時代、InEdgeRank 時代、PostEdgeRank 時代。</p> <h2>EdgeRank 演算法</h2> <p><a href="http://edgerank.net/">EdgeRank，顧名思義，就是對邊（Edge）進行排序（Rank)。</a></p> <p>每一個朋友的每一個操作（Action）都可能以新鮮事（News）的方式呈現在使用者面前，比如朋友發佈了一條新鮮事，朋友讚了朋友的朋友一條新鮮事，朋友評論了朋友的朋友一條新鮮事，朋友給自己的照片加了一個標籤，等等。稍微用腳後跟想一想就知道，按照這樣排列的話，每個用戶得看多少新鮮事？於是 FB 就想在一條動態呈現給一個使用者之前，先預估一下這個用戶對這條新鮮事感興趣程度。在 FB 的定義下，一個 Action 就是一個 Edge，所以這套量化興趣的演算法就叫做 EdgeRank。</p> <p>別看今天 Facebook 各種風光，又是深度學習又是人工智慧，要知道，在 EdgeRank 提出之前，FB 也是有過刀耕火種時代的，<a href="http://marketingland.com/edgerank-is-dead-facebooks-news-feed-algorithm-now-has-close-to-100k-weight-factors-55908">FB 的首席產品長Chris Cox 談及早期 NewsFeed 是這樣說的</a>：</p> <blockquote> <p>「In the beginning, News Feed ranking was turning knobs. Turn up photos a little bit, turn down platform stories a little bit.」（最初，NewsFeed 排序就是給照片加點權重，給平臺動態消息降點權重）</p> <p>「a photo might be worth 5 points, while joining a group was worth 1 point」 （把照片權重定為 5，把社團權重定為 1）</p> </blockquote> <p>國內演算法工程師們聽到這些，想必都要會心地笑了：原來 FB 也是從這個時代走過來的。但 Facebook 不同的是，這只是暫時的情形，他們已經走到更高級的階段了。</p> <p>Serkan Piantino 在 2010 年左右領導並開發了<a href="https://research.facebook.com/serkan-piantino">第一版 EdgeRank 演算法</a>。下面說說大名鼎鼎的 EdgeRank 是怎麼回事。</p> <p>EdgeRank 主要有三個因素在起作用：</p> <ol> <li>親密度（Affinity Score）</li> <li>邊的權重（Edge Weight）</li> <li>新鮮程度（Time Decay）</li> </ol> <p>想像一條內容誕生後，會經過什麼路徑流動到你的面前？</p> <ol> <li>首先經你的一個朋友（或者你的關注源）之手產生了一條新鮮事（他發佈、讚、加標籤這些產生了新鮮事）；</li> <li>然後經過你這個朋友（或者你的關注源）的介紹，到了你家門口，你一開門（登錄）就可能看見它；</li> <li>內容不多時，開門一個一個寒暄可能還行，它們也等得起，也無所謂先來後到，內容太多時，就得考慮一下先來後到了。</li> </ol> <p>這三個步驟，就大致刻畫了 EdgeRank 的思想了，其實還是很簡單直接的。</p> <p>親密度對應了第二個步驟背後的思想，那麼多人介紹過來，我們當然要優先照顧更「喜歡」的人了，親密度的量化要考慮平常裡你和這個朋友「走動」是否頻繁，連接是否緊密。主要考慮下面幾點：</p> <ol> <li>你們連接的強度，點讚之交，還是評論之交，或是私信之交，連接方式不同，強度就不同；</li> <li>你們連接的頻繁程度，一日百讚，還是百日一讚，差別也很大；</li> <li>你們有多久沒有建立連接了，一年沒有了，關係自然就更淡了；</li> <li>親密度是單向的，也就是說你對朋友的親密度，和朋友對你的親密度可能不一樣哦。</li> </ol> <p>你看，看似神秘的 EdgeRank 演算法，其實跟大家不太常見的雞湯居然意思是一樣的，是不是覺得它竟然如此平易近人？</p> <p>邊的權重也很直接，其實它反映了產生一條新鮮事的成本，成本越高的，權重越大。點讚、評論、發一條文字、發一張照片、發一個連結，背後使用者付出的成本不一樣，反應在邊的權重上也就不一樣。顯然，你點個讚的成本，和你發佈一條新鮮事的成本差別很多。</p> <p>最後，新鮮程度，也是一個符合直覺的自然假設：NewsFeed 總是青睞 New 一些的 Feed，新的新鮮事整體上更可能得到用戶的臨幸。FB 用了一個類似指數衰減的函數來量化動態的新舊程度。</p> <p>三個分數，最終用相乘的方式共同作用於每一條新鮮事的分數，用於排序和篩選。</p> <p>這個排序方法的確是很簡單，基本上只考慮了社交方面的因素，而沒有考慮太多內容本身對使用者吸引力。</p> <p>從公開的資料看 EdgeRank，並不是什麼高深的演算法，它只是量化了三個主要因素，然後主觀地相乘，而沒有任何目標優化思想在背後，根據 Facebook 透露的消息看，早期的 EdgeRank 的確沒有引入機器學習，所以根本稱不上是智慧的演算法。</p> <p>為什麼 EdgeRank 這麼有名？因為它是在 F8 開發者大會上公開介紹過，經過一知半解的媒體渲染，變成了一個神秘高深的存在。</p> <h2>後 EdgeRank 時代</h2> <p>2011 年之後，Facebook 內部就不再提 EdgeRank 演算法了，因為使用者數和廣告主的飛增，導致 NewsFeed 的排序演算法必須要更上一層樓。如今月活躍超過 10 億用戶，約 2000 萬的公共主頁，行動設備貢獻了大多數流量，複雜的上下文因素，必須引入機器學習才能 Hold 住整個場面。</p> <p>在原來 EdgeRank 的基礎上，更加細緻地定義了不同層級的親密度。用深度神經網路理解<a href="https://research.facebook.com/publications/machinelearning">圖片內容和文字內容</a>，從而可以知道相片中的物體是不是使用者感興趣的，可以知道新鮮事的討論話題。隨著產品反覆運算，也加入了更多產品特徵，諸如閱讀時間長短、影片內容、連結內容等，關注、隱藏一個來源。前前後後一共考慮了 10 萬 + 的變數（模型的特徵空間應該會更高），如果還按照原來的方式去調節權重，顯然既不科學又很低效。</p> <p>從 Facebook 的機器學習應用博客頁面可以看到，2010 年之後就開始逐漸有<a href="https://research.facebook.com/publications/machinelearning">機器學習方面的文章出現了</a>。</p> <p><a href="http://www.dailydot.com/technology/facebook-news-feed-algorithm-edgerank/">相關資料顯示</a>，2011 年之後的 NewsFeed 排序演算法，全面轉向了機器學習，用優化理論來決定每個因素的權重，將人從繁雜的策略量化中解放出來。</p> <p>在被機器學習接管後的 NewsFeed，很多地方都更加細緻。</p> <p><a href="https://www.facebook.com/business/news/News-Feed-FYI-Showing-More-High-Quality-Content">用機器學習預估新鮮事的品質</a>。通過構造了一份問卷調查，訪問了若干使用者來收集資料，用收集的資料構建了一個機器學習模型，用於 NewsFeed 排序時預測一條動態的品質，將預測的品質分數作為最終排序的一個特徵。用樹模型構造離散特徵，結合最常見的 <a href="https://pdfs.semanticscholar.org/daf9/ed5dc6c6bad5367d7fd8561527da30e9b8dd.pdf">LR 模型預估廣告點擊率</a>。</p> <p>除了全面轉向機器學習之外，NewsFeed 團隊也在重新思考人和演算法的關係。他們要關心的是到底「如何把用戶真正最關心的找出來」，而不僅僅是「提高點擊率」。Facebook 一直是資料驅動的，也是他們能夠在爭議中把 NewsFeed 堅持下來的信念來源，而是不是唯資料馬首是瞻，團隊內部有很多思考，也有很多變化。</p> <p>僅舉幾例：</p> <ul> <li>團隊發現有 85%的隱藏新鮮事操作來自 5%的人，經過與這些用戶溝通才發現，原來這 5%的人把「隱藏」當作郵件裡的「標記已讀」了，對喜不喜歡的新鮮事只要看過就會點擊隱藏。</li> <li>對於悲傷的事情，用戶可能關心但不會點讚。</li> <li>對於有些點讚，用戶可能並不是真的感興趣，只是「點讚狂魔」發狂而已。</li> <li>用戶閱讀一長篇文章，讀到一半不讀了，也並不能說明他對這篇文章不感興趣。</li> </ul> <p>這些 case，都讓他們開始關注到<a href="http://www.slate.com/articles/technology/cover_story/2016/01/how_facebook_s_news_feed_algorithm_works.html">機器學習和資料的局限</a>。</p> <p>於是，在演算法團隊之外，Facebook 搭建了一個遍佈全球的人肉評測小組。人肉評測小組不是簡單地對演算法篩選結果進行喜歡 / 不喜歡的標注，而是會非常深入地闡述為什麼喜歡 / 不喜歡演算法篩選結果，而且會與工程師詳細交流評測結果，因為這種人肉評測方式可以有效地拆穿資料說謊，讓產品遠離一味追求提高資料指標的圈子。</p> <p>除此之外，產品上還加強了篩檢程式功能（Filter）：你可以選擇你的動態給誰看，你可以選擇不看誰的動態（Hide），你也可以選擇優先看到誰的動態（See first），當然你可以取消關注一些人或者公共主頁，將這些控制權交給用戶，一方面安撫了使用者被演算法接管的不安，另一方面也是一項重要的資料來源。事實上，如今的篩檢程式已經複雜到大多數用戶都不會使用這些控制權。</p> <p>「如何衡量用戶真的感興趣」這個問題也許遠遠沒有最終答案，為什麼？因為人的非理性佔據了絕大多數時候，而「不一致性」又是非理性的最重要表現，根據心情不同，使用者有不同的感興趣的標準，而且這些標準也許還是相互矛盾的。</p> <h2>NewsFeed 的配套設施</h2> <p>NewsFeed 存在的前提是要依賴用戶建立大量的社交聯繫，這樣才會出現資訊超載，因此 NewsFeed 的一個重要的配套設施就是「你可能感興趣的人」（People you may like）推薦系統。</p> <p>這是一個我們在產品形式上比較熟悉的推薦系統，它是一套<a href="https://code.facebook.com/posts/861999383875667/recommending-items-to-more-than-a-billion-people/">大規模矩陣分解演算法</a>，利用已有的協同矩陣為你推薦你可能想建立聯繫的新 Item，包括用戶、app、公共主頁等。</p> <p>NewsFeed 還有另一個配套設施，也是它為什麼每天能吸金幾千萬刀的原因：廣告系統。<a href="http://zhihu.com/question/20553088/answer/78721851">Facebook 的廣告形態多樣</a>：</p> <ul> <li>Suggested Page (你可能喜歡的公眾頁)</li> <li>Page Post (公眾號文章推廣)</li> <li>Suggested App (你可能喜歡的應用)</li> <li>Video Ads (影片廣告)</li> </ul> <p>現在，每一次 NewsFeed 調整演算法都會引來廣告主們的抗議，他們都是在 FB 上擁有公共主頁的商業機構。</p> <p>在以前，FB 鼓勵這些商業機構花錢投廣告增加粉絲，彼時的 NewsFeed 演算法允許隨意發廣告（以原生的新鮮事形式）。而現在，FB 嚴格限制商業廣告和普通用戶的觸達。企業感覺自己被耍了，花了錢之後卻不能發原生廣告，無獨有偶，根據微博 CEO（@來去之間）在微博上的透露，現在微博企業號也被<a href="http://weibo.com/1111681197/D0qNcDlcc">限制博文到粉絲 feed 的次數</a>。</p> <p>據國外某專門做 NewsFeed 推廣的公司追蹤，1000 個公共主頁的 50000 條內容以原生方式觸達使用者的比例，從 2012 年 16%降低到了 2014 年的 6.51%，降了一倍還多，這當然也可能因為<a href="http://techcrunch.com/2014/04/03/the-filtered-feed-problem/">用戶平均關注的公共主頁增多了</a>。</p> <p>世界上最遙遠的距離，就是：手握大把粉絲，卻不能隨心所欲地曝光自己的產品。</p> <p>當然，所有的公共主頁們，不要灰心，並不是沒有辦法，NewsFeed 的廣告系統大門永遠向你們敞開。</p> <h2>對 NewsFeed 的展望</h2> <p>具體 NewsFeed 會怎麼發展，無法預測，但是可以肯定的有三點：</p> <ol> <li>NewsFeed 的演算法會一直進化下去。</li> <li>NewsFeed 團隊把人和演算法的關係處理得更好，從資料驅動（Data-Driven）到資料啟示（Data-Informed）。</li> <li>越來越多的 Feed 型產品會效仿 NewsFeed，加入到興趣 feed 的潮流中去。</li> </ol> <p>參考資料：</p> <ul> <li><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Criticism_of_Facebook#News_Feed_and_Mini-Feed">Criticism of Facebook</a> </li> <li><a href="http://edgerank.net/">EdgeRank</a></li> <li><a href="http://marketingland.com/edgerank-is-dead-facebooks-news-feed-algorithm-now-has-close-to-100k-weight-factors-55908">EdgeRank Is Dead: Facebook’s News Feed Algorithm Now Has Close To 100K Weight Factors</a> </li> <li><a href="https://research.facebook.com/serkan-piantino">Research at Facebook</a></li> <li><a href="https://research.facebook.com/publications/machinelearning">Metric Learning with Adaptive Density Discrimination</a> </li> <li><a href="http://www.dailydot.com/technology/facebook-news-feed-algorithm-edgerank/">EdgeRank is dead, and other updates about the Facebook News Feed algorithm</a> </li> <li><a href="https://www.facebook.com/business/news/News-Feed-FYI-Showing-More-High-Quality-Content">News Feed FYI: Showing More High Quality Content</a> </li> <li><a href="https://pdfs.semanticscholar.org/daf9/ed5dc6c6bad5367d7fd8561527da30e9b8dd.pdf">Who Controls Your Facebook Feed</a> </li> <li><a href="https://code.facebook.com/posts/861999383875667/recommending-items-to-more-than-a-billion-people/">Recommending items to more than a billion people</a> </li> <li><a href="http://zhihu.com/question/20553088/answer/78721851">為 Facebook 每天帶來 4000萬美元收入的 News Feed 到底是一種什麼樣的廣告形式？</a> </li> <li><a href="http://weibo.com/1111681197/D0qNcDlcc">微博</a> </li> <li><a href="http://techcrunch.com/2014/04/03/the-filtered-feed-problem/">Why Is Facebook Page Reach Decreasing? More Competition And Limited Attention</a> </li> </ul> <blockquote> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.huxiu.com/member/12568.html">clickstone</a> 微信公眾號：<a href="http://chuansong.me/account/resyschina?start=0">resyschina</a>。作者：<a href="http://www.weibo.com/kaijiangidan#_loginLayer_1466658972800">刑无刀</a>。</p> </blockquote>

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PM2.5掰掰！小米空氣淨化器二代抵台，台幣四千元有找

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-d1xEjh0BCoo/V34tZi4_SwI/AAAAAAACyBQ/zybdS0kFxSMjTNCBExgEHIJodNp7yhbPACKgB/s1024/" /><br /></div><p>擔心PM2.5問題嗎？現在小米空氣淨化機在台灣終於也買得到了！小米今年3月宣佈升級小米生態鏈，旗下智慧家庭系列產品也以「米家（MIJIA）」品牌陸續推出。小米今（7）日除了在台灣發表大螢幕手機小米MAX外，也首度引進米家品牌產品，包括小米空氣淨化器二代以及米家LED智慧檯燈。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-d1xEjh0BCoo/V34tZi4_SwI/AAAAAAACyBQ/zybdS0kFxSMjTNCBExgEHIJodNp7yhbPACKgB/s600/IMG_6365.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：小米首度在台灣引進米家品牌產品，包括小米空氣淨化器二代以及米家LED智慧檯燈。照片來源：曾靉攝影。）</p> <p>延續一貫的低價風格，在售價方面，小米MAX為台幣7499元，米家LED智慧檯燈為台幣995元，兩樣產品將在7月12日中午於小米台灣官網首賣；而讓人眼光為之一亮的小米空氣淨化機二代售價則為台幣3995元，則預計在7月底開賣。</p> <h2>PM2.5掰掰，售價僅同規格產品1/3</h2> <p>由小米生態鏈企業智米科技所推出的小米空氣淨化器，光是2015年在中國就售出超過100萬台，搶下中國整體市場20％市佔。在台灣也挟著一貫的高CP值而來，小米空氣淨化器二代售價僅台幣3995元，幾乎是市面上類似規格產品的三分之一。</p> <p>就外型而言，小米空氣淨化器二代比起一代更為輕巧，占地面積比一張A4紙還小、重量僅4.8公斤。性能方面，小米空氣淨化器二代的CARD（Clean Air Delivery Rate，清淨空氣輸出率）可達310m³/h，標榜一小時內可以過濾99.7％的PM2.5。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-F_5EvkSzTAU/V34srzPT9oI/AAAAAAACyAg/XqCSOgLsFwcEaaI0VtU_LABmk35w76NkgCKgB/s600/IMG_6352.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TiAIahnlIz0/V34s0dC_cSI/AAAAAAACyAw/smCjk3kyX4APbNCmjoVa7B_HwkKmt6hugCKgB/s600/IMG_6355.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：智米科技執行長蘇峻也現場展示小米空氣淨化器二代的功能，能快速改善空氣品質。照片來源：曾靉攝影。）</p> <p>小米空氣淨化器二代同樣可以透過小米智能家庭APP遠端操作，調節到不同模式，在睡眠模式下聲音僅30分貝；也可以調整空間面積，讓淨化器根據不同面積調配空氣流速，維持合適的淨化效果。另外，在濾芯部分，小米空氣淨化器二代採用360°可進氣的桶形濾芯，由初效濾網、 高效濾網與活性炭濾網三層結合而成，能夠高效濾除空氣中的微小顆粒物。</p> <p>「我真覺得台灣的空氣好多了。」智米科技執行長蘇峻今天笑說，北京空氣品質差，幾乎人人都需要一台空氣淨化機；但大家對台灣的印象通常是空氣很好，不太需要這樣的產品。不過如果仔細觀察亞洲市場，就發現民眾對空氣清淨器的需求其實很大，去年台灣一年就銷售近500-600萬台，日本更有2000萬台。這次將小米空氣淨化機二代引進台灣也費了不少工夫，為符合台灣法規，產品都是根據台灣市場重新開模、重新訂製，也因此他對台灣市場抱有很大的期待。</p>

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這個蛋型機器人，是Uber的停車場保全

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PKMGT-9U2lM/V33xv_dTj4I/AAAAAAACx2A/TPHSAvGn7EcbRA625D5pg728ZuBzUT2TwCKgB/s1024/" /><br /></div><p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/K5-2.0-Green.jpg_meitu_5.jpg" alt="K5-2.0-Green.jpg_meitu_5" /></p> <p>比起人類保全，Uber公司似乎更信任一個白色的蛋形巡邏機器人。</p> <p><a href="http://www.forbes.com/sites/curtissilver/2016/07/05/uber-knightscope-security-robots/#4e5e2427cd07">據《富比士》報導</a>，Uber 在舊金山佛蒙特大街的停車場啟用了一批巡邏機器人，用於停車場秩序維護和保全工作。</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/these-real-life-robocops-are-patrolling-the-streets-of-silicon-valley.jpg" alt="these-real-life-roboare-patrolling-the-streets-of-silicon-valley" /></p> <p>這個蛋形安全機器人名為K5，重300磅，是矽谷新創公司 Knightscope 的得意之作。 K5配置高清攝影鏡頭、熱像儀、氣象傳感器、車牌識別系統、麥克風、雷射測距儀和人臉識別系統，並和停車場的警報系統聯網。</p> <p>它的主要工作是公共設施巡邏，包括實況監測、防盜、防火等。</p> <p>Uber並不是第一家使用K5的公司。 2014年，Knightscope推出了測試版K5機器人，在加利福尼亞州的企業園區、物流中心、購物中心和數據中心試運行。在購物中心K5被好奇的遊客們圍觀，而運行效果也受到Knightscope的客戶們讚賞。</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/K5-Escalator_meitu_6.jpg" alt="K5-Escalator_meitu_6" /></p> <p>目前，美國保全的工資約為25到35美元每小時，Knightscope為一台K5開出的租金僅為7美元每小時。「把一個人類保全的工資，花在租用1台機器人上，就能實現1週7天、1天24小時不間斷的巡邏。」Knightscope的行銷副總裁 Stacy Stephens說。</p> <p>Knightscope沒有為K5配置任何的暴力裝置，所以面對盜賊時它並不能出手制止，但透過觸發警報和拍攝下犯罪過程，它也能為警方提供破案線索和法律證據。</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/d06xqa6yztdgnugy898p.jpg" alt="d06xqa6yztdgnugy898p" /></p> <p>Stephens不願意透露K5記錄過多少次犯罪行為，但他透露，K5有過被深夜行竊者暴力破壞的經歷。</p> <p>Stephens說：「當時是凌晨2點，機器人正在巡邏時發現幾個蠢貨想鬧事，當時他們就對K5拳打腳踢。K5馬上發出警報，並把警報發到保全的行動裝置，同時拍攝下整個過程。照片裡這群人臉色都嚇得發白。」</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/robocops-in-silicon-valley-facebook-knightscope-fb-page-jpg_meitu_7.jpg" alt="robocops-in-silicon-valley-facebook-knightscope-fb-page-jpg_meitu_7" /></p> <p>智慧機器人的運用是近年物聯網熱點，透過機器人和公共設施的聯網實現的功能也越來越多樣。目前K5只是類似一個行動攝影鏡頭的設備，但隨著物聯網普及，差異巨大的需求會推動功能更複雜的智慧機器人出現。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.ifanr.com/681217">愛范兒</a></p>

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• #Knightscope
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機車族的聰明好夥伴來了! 台灣新創JARVISH推智慧安全帽

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wrXxXYooQa0/V30ydpt2SiI/AAAAAAACxsg/YNeKHsbSNv0D27kgCgVuwJRV9v0TYD10ACKgB/s1024/" /><br /></div><p>在你的想像中，「網路＋安全帽」能產生什麼兼顧安全與趣味性的應用？台灣新創團隊JARVISH攜手歐洲安全帽廠商LAZER推出智慧安全帽「Monaco Evo S」，結合攝影鏡頭、藍芽耳機，也整合了如Siri一樣的「智慧管家功能」、「多方通話」、「影像編輯與即時上傳」、「先進騎乘輔助系統（ARAS）」、「緊急救護通知系統」等多項智慧功能。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wrXxXYooQa0/V30ydpt2SiI/AAAAAAACxsY/U5knnNCG8nw_qV8Cnu3URXD825Vvg4ZGgCLcB/s600/Monaco+Evo+Pure+Carbon+Black+Carbon+Side.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：鎖定高階市場的 Monaco Evo S 已開始預購，目前限量500頂價格為19500元。未來定價會是28000元。照片來源：JARVISH。）</p> <h2>支援全語音操控</h2> <p>就外型而言， Monaco Evo S 採用航太級碳纖維打造，是一頂僅重1500公克左右的全罩式安全帽。智慧管家功能部分，內建的JARVISH語音系統支援中英文全語音操控，不必透過App就能讓使用者騎乘時透過語音查詢天氣、導航、鬧鐘，以及操作通話、錄影以及音樂播放等。另外，JARVISH 也與 Panasonic 合作快速充電技術，僅需要一個小時左右就可以充滿電。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/RKM00R3_XeI" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>而在騎乘輔助系統中，Monaco Evo S 搭載了陀螺儀、加速度感測器、電子羅盤、短距物件感應器、環境光線偵測器等感測裝置，可以與內建攝影機、手機上的GPS定位器搭配，在第一時間收集車子周遭的環境資料，進行動靜態物體的辨識、偵測與追蹤，能在危險發生前警示使用者。另外，經由2K攝影機所記錄下來的影像也能與雲端即時連接，隨時備份或與朋友分享。</p> <h2>鴻海、微軟、Panasonic都來助陣</h2> <p>除了與來自比利時的安全帽廠商LAZER一拍即合之外，包括鴻海、微軟也是JARVISH的合作夥伴，提供產品背後的軟硬體支援。</p> <p>JARVISH的創辦人之一來自鴻海集團，因此JARVISH在產品研發之初就與鴻海有緊密合作，幫助產品從設計到量產以及供應鏈管理上更加順暢。而透過微軟Azure的機器學習技術，則讓JARVISH能進一步透過所累積的數據，更好的理解路況及使用者行為。</p> <p>儘管以智慧安全帽切入市場，不過2014年成立的JARVISH並不將自己定位成一家「硬體」廠商，核心技術其實是自行研發的Jarvish智慧系統。JARVISH共同創辦人梁威陽表示，這樣的電子模組未來也可以應用在各種頭戴式裝置上。</p> <p>現在JARVISH已經與Panasonic合作，計畫一同拓展日本市場並打進不同垂直領域。可能會看到哪些應用？梁威陽說，例如在警備用頭戴式裝置上，未來也許就可以透過這樣的辨識系統，在資料庫中比對來者資訊，確保安全性。</p> <p>不過，梁威陽也提到，目前JARVISH重心會先放在台灣市場，希望能更進一步了解使用者的使用習慣。JARVISH也會與LAZER合作持續推出智慧安全帽產品，除了現在高階「Monaco Evo S」外，再陸續拓展中、低階產品線。另外，JARVISH已在去年7月完成種子輪100萬美元募資，預計這個月底會結束pre-A輪約200萬美元募資。</p>

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• #JARVISH

Android更智慧了! 能翻譯任何App及網頁

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6rcMjOoqO0Q/V31e65YV1AI/AAAAAAAASAg/IVOEf_A1LUgThq35JSGfMyDlxqkID2ArACKgB/s1280/Screen%2BShot%2B2016-07-06%2Bat%2B1.41.12%2BPM.png" /><br /></div><p>Android的Now on Tap，是Google發表棉花糖系統時，所推出的功能，讓用戶可以直接觸控首頁按鈕，更快找到相關資訊，而前日，Google再為Now on Tap新增三項新功能：即時翻譯、發掘更多相關資訊，與掃描Barcode或QR Code來獲得產品資訊。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-US4yhBo4heE/V31dVdNLRFI/AAAAAAAAR_8/JWHcDks_vMAdrGxnF3OALrSO4fvgSgzbQCLcB/s600/BlogSpot_v2_garciarobert+%25281%2529.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Now on Tap的即時翻譯功能，可以讓用戶翻譯任何App或網頁頁面。只要在某個頁面，長按首頁鍵，並選擇「翻譯這個頁面」選項，此螢幕上的文字，就會翻譯成手機設定的語言。</p> <p>舉例來說，當你使用Google Maps，點擊某個餐廳的評論，來自世界各地跨語言的留言，都能夠被翻譯成你所使用的語言，讓你閱讀來自世界各地的心得評論。目前這項功能，只能將語言翻譯成英文、法文、義大利文、德文、西班牙文、葡萄牙文、與俄語，未來才有望擴展至中文使用區域。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ITZv8nXseeI/V31d2PE54OI/AAAAAAAASAE/Mqdrte86L14-gRUZmJ3YSsyReKlkx2MtQCKgB/s600/BlogSpot_gif_v1_garciarobert+%25281%2529.gif" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>其次，Discover則是能快速搜尋你所感興趣主題的相關內容。舉例來說，當你閱讀NASA網站中，關於冥王星的資訊，按下Discover，就能快速搜尋與冥王星相關的網頁、YouTube影片等，不必再跳出頁面、轉成Google、再輸入一次關鍵字搜尋。最後，則是影像搜尋。過去Now on Tap能夠直接透過手機相機，來搜尋物體影像，如著名地標，而現在，Google將影像搜尋，再延伸至Barcode與QR Code的搜尋。</p> <p>比方說，當你在店裡購物時，可以把相機對準產品的Barcode條碼，直接搜尋與此產品相關的資訊，如用戶使用評論等；當對準書本條碼時，Now on Tap也會快速辨識，顯示關於這本書的作者、出版者等相關資訊。這些新功能，只支援Android Marshmallow以上系統，而新系統Android Nougat（牛軋糖），也將在近幾個月釋出更新。</p> <p>資料來源：<a href="http://search.googleblog.com/2016/07/more-on-tap-translate-discover-and.html" title="Google">Google</a>、<a href="https://techcrunch.com/2016/07/06/googles-now-on-tap-gets-even-smarter/" title="TechCrunch">TechCrunch</a>、<a href="http://venturebeat.com/2016/07/06/google-updates-now-on-tap-with-translation-from-any-screen-discover-mode-barcode-and-qr-code-scanning/" title="VentureBeat">VentureBeat</a></p>

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微軟推出Dynamic 365，以App策略搶攻企業市場

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hBmpCwixYrg/V31kInPHCQI/AAAAAAAASBM/31QSFDyjnDgFtErg1vm34KFaEg4K2LBTgCKgB/s1280/Screen%2BShot%2B2016-07-06%2Bat%2B2.03.29%2BPM.png" /><br /></div><p>為了在企業IT市場再下一城，微軟前日宣布，將整合旗下Dynamics CRM（顧客關係管理）與ERP產品（企業資源規劃），成單一整合平台，稱作Dynamics 365。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-sS3lJdEKFpc/V31jyaP3DYI/AAAAAAAASA8/4dmZnFXj2DUWwlzjoxA-Nnf1XVokxZPYQCKgB/s600/Dynamics365Image-594x280.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Dynamics 365與Office 365取名有異曲同工之妙，但是擁有的應用能力可能更廣，除了與微軟的雲端企業軟體套件、雲端企業App有深度連結以外，Dynamics 365也結合Cortana語音智慧助理，以及PowerBI資料視覺化產品，應用層面更加廣泛。</p> <p>整合成平台，微軟也是希望能夠吸引第三方開發者，來開發更多相關應用。因此，微軟同時宣佈將推出稱作AppSource的App Store，開發者在此App Store中，除了開發App外，也能上架自己的App。此App Store推出時，微軟表示，將會有超過2百個App先行進駐。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/hpq_Y9LuIB8" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>在CRM應用市場，Salesforce一直是微軟一個相當強勁的競爭對手，但這次整合為微軟創造的，是整合「過程」與「生產力」兩個元素，將自己的ERP資料與Office軟體能力，帶到CRM領域。</p> <p>此外，上個月微軟才以262億美元，買下LinkedIn，兩者能夠再結合應用。舉例來說，業務員能夠透過Dynamics產品，獲取LinkedIn的公司與個人背景資料，來有效選出潛在客戶群。而在ERP與CRM市場，微軟也與SAP、Oracle等廠競爭，透過這次整合，有望以「Business App」策略，搶攻企業市場。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.wsj.com/article_email/microsoft-to-update-its-dynamics-line-of-business-software-1467810004-lMyQjAxMTE2NTA0NjcwOTY3Wj" title="Wall Street Journal">Wall Street Journal</a>、<a href="https://techcrunch.com/2016/07/06/microsoft-gives-frenemy-salesforce-a-shove-with-new-dynamics-365-integrated-cloud-platform/" title="TechCrunch">TechCrunch</a></p>

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狗狗界的「智慧骨頭」 玩 FitBark 賺「汪點數」

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JJNKcZ1LtT0/V3U3FfkDyrI/AAAAAAACvfs/GXGqxYrYkakTkteDeWU2j-AuWKltjUABwCKgB/s1150/" /><br /></div><p>真的好愛家裡那隻毛寶貝，但怎麼讓牠身體健康呢？除了定期健檢之外，平常讓 FitBark 當你的專屬狗醫生吧！它把狗狗每天活動、睡眠狀況換成「汪汪點數 （ BarkPoint ）」，還能在網路上跟其他狗狗比賽，誰體力更好。同樣追蹤狗狗的健康狀況，但比之前介紹的 Whistle 便宜一點唷。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-s7QB3F7Ekhg/V3U3FWuqqaI/AAAAAAACvfs/2_IX5FEo6SwI73zwiDfdBs7dW4QP5exNQCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A9.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" /></p> <p>你能拿 FitBark 做三件事：監測狗狗的日夜身體狀況、 App 上跟其他狗狗比賽、線上獲得狗狗健康診斷。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-2060BmWgSMI/V3U3FVfIBeI/AAAAAAACvfs/FbVxRituAHs-hFIo-itYmuwzhF2JTS0LgCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A6.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 臉書" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 臉書" /></p> <p>監測狗狗健康前，先問問你對毛小孩有什麼期待吧！參考同樣品種的狗狗資料，看你想讓牠當隻「普通狗狗」、「精力狗」或「奧林匹克運動狗狗」都行哩。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VUjwHity4nk/V3U3FbORvmI/AAAAAAACvfs/zf7HxBwJz_U6xqBUjZdQM4thQRGlAwmAACKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A3.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" /></p> <p>只是結果相當殘酷XD，國外媒體實際測試最大心得是，「這些毛小孩健康追蹤裝置，讓人發現自己的狗狗過去真的『非常缺乏運動』」。像是一般柴犬每天可賺7千「汪汪點數」，實際上他家的10歲柴犬小孩，每天點數幾乎很難破4千啊。（訓練加強中，汪！）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-pLsbcCaTzJA/V3U3Ff_7p8I/AAAAAAACvfs/_mUIO-nxG78y1xB2V2FwMAWKwtdG5bx6gCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A8.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" /></p> <p>看看可愛鮮豔的骨頭造型，是追蹤活動狗狗的聰明裝置，它重8公克，非常輕巧（雖然類似的 Tractive Motion 更輕一些，能裝在項圈或輔具上，還能防水。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-zA0EEZTs-MA/V3U3FTE2bOI/AAAAAAACvfs/_7IuL9Z9HSwnSQb_m_mMUi51VY6cF1ZngCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A7.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 臉書" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 臉書" /></p> <p>但輕巧的外型，就像一體兩面， Whistle 雖然重，但能連藍芽和 Wi-Fi ， FitBark 只能連上藍芽，除非額外花79.95美元買一台 FitBark Wi-Fi 基地站，不然要等連上線時，才能將先前紀錄傳輸上去。</p> <p>不過 FitBark 在電力上有不錯優點，它用的是鋰電池，電力比 Whistle 和其他品牌還持久，維持 14 天不用充電。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-2hlqeVsbB-8/V3U3FSpfJ8I/AAAAAAACvfs/3ElamCc0u7wjTE2DCI3vtcrO_-toqXBEACKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A1.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" /></p> <p>從 App 主畫面裡，你能隨時知道，毛小孩今天走了玩了多久、活動多久、休息等數字，不但能跟上週的狀況比較，還能把資料公開，和全世界毛小孩比誰比較強！（這是一種激勵政策吧！）</p> <p>狗狗要運動到什麼程度，才能維持健康？在 FitBark 的資料庫裡面，可以學到不少，因為不同年齡、體重、品種的狗狗，平均的健康狀況，都能在這邊看到。</p> <iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/gwgf9wb5j3o?rel=0&amp;controls=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>官網上和 Amazon 都能買到 FitBark 骨頭，有五種顏色可以選擇，售價是69.95美金。支援 iOS 和 Android 手持裝置，也有電腦瀏覽器版本。</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網<br /> <span class="px_img_box_sty01"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-l7M3AwEKYVk/V3U9jt9c5oI/AAAAAAACvgo/3_Q5BVSUKzs7vnKSvSPL2ManF-kXzLQ_QCKgB/s600/2016-6-30+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258811%25E6%2599%258203%25E5%2588%258625%25E7%25A7%2592_%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A4.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WXoNUOsIbgo/V3U9jrc9GNI/AAAAAAACvgo/WdzHkHiP4zosHpd2yCGNdsT1yxSCrCVMgCKgB/s600/2016-6-30+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258810%25E6%2599%258248%25E5%2588%258615%25E7%25A7%2592_13534588_589233587925356_755520320_n.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WbX9BUVfzuU/V3U3FRd1k_I/AAAAAAACvfs/Ff5hBpwEMXMnYYLBJFZlstYb2r1U20XMQCKgB/s600/2016-6-30+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258811%25E6%2599%258200%25E5%2588%258651%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E5%259B%259B.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 臉書" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 臉書" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-azQa0SQA-HM/V3U3FZQ1yfI/AAAAAAACvfs/BerRW1CQDF4OBX87e_LF9uaaA1_fMl3IgCKgB/s600/ss.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 臉書" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 臉書" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hHVxKh9JFCU/V3U3FQHhSYI/AAAAAAACvfs/yJSmNARUhFYzS2f7ipeVBvyjf1VxNhTBQCKgB/s600/2016-6-30+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258811%25E6%2599%258201%25E5%2588%258623%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25BA%258C.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-evwtJ-f_OIc/V3U3FS7tAlI/AAAAAAACvfs/4eqBhAzB-CkCFC4GQ8c7P3yXBU57eLjNwCKgB/s600/2016-6-30+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258811%25E6%2599%258203%25E5%2588%258619%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E5%2585%25AD.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 FitBark 官網" /></span></p>

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KKTV今上線加入OTT戰局，一萬名KKBOX白金會員搶先體驗

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-pqlYIZTwV-Q/V3zSrclQHsI/AAAAAAACxfo/SrhrubEzargmiagyav5ghRoDAiz0XrhKACKgB/s1024/" /><br /></div><p>暑假到來，熱愛追劇的觀眾又多了一個新選擇了。KKTV體驗版今（6）日宣布上線，首波開放給一萬名KKBOX白金會員試用，會員只要下載KKTV，再通過身分驗證即可。一方面透過長久以來累積的會員基礎帶動新服務，另一方面藉此也收集會員回饋。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-pqlYIZTwV-Q/V3zSrclQHsI/AAAAAAACxfM/YN5yUusMXqIDAjyX7sE2Bk4LE64p3dFOgCKgB/s600/%255B%25E5%259C%25965%255DKKTV%25E6%2593%2581%25E6%259C%2589%25E5%2585%25A8%25E5%258F%25B0%25E6%259C%2580%25E2%2580%259C%25E5%258A%2587%25E2%2580%259D%25E5%25A4%25A7%25E7%2589%2587%25E5%25BA%25AB%25EF%25BC%258C%25E6%2593%2581%25E6%259C%2589%25E8%25B1%2590%25E5%25AF%258C%25E7%259A%2584%25E9%259F%2593%25E3%2580%2581%25E6%2597%25A5%25E3%2580%2581%25E5%258F%25B0%25E3%2580%2581%25E9%2599%25B8%25E6%2588%25B2%25E5%258A%2587%25EF%25BC%258C7%25E6%259C%25886%25E6%2597%25A5%2528%25E4%25B8%2589%2529%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E6%2599%259A%25E9%2596%259310%25E9%25BB%259E%25E5%258D%258A%25E8%2588%2587%25E9%259F%2593%25E5%259C%258B%25E5%2590%258C%25E5%25A4%25A9%25E9%25A6%2596%25E6%2592%25AD%25E2%2580%259C%25E4%25BB%25BB%25E6%2584%258F%25E4%25BE%259D%25E6%2588%2580%25E2%2580%259D.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：KKTV體驗版今（6）日宣布上線。圖片來源：KKTV提供。</p> <p>「為什麼KKBOX集團想要跳入今年很熱的OTT產業？」一開場，KKTV總裁蔡怡仁就直入重點。他表示，1999年KKMAN誕生，在網路剛萌芽的時代就曾達到200萬名月用戶。接著2004年推出KKBOX，是台灣第一個收費音樂服務。「KKBOX集團是internet company（網路公司），從成立到今天，我們的初衷都是為了解決用戶的pain point（痛點）。除了音樂，我們也一直觀察影視產業，而我們認為數位影音領域還需要更好的產品。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-F0N9h-1R4jE/V3zqYHznoyI/AAAAAAACxlE/Teh5NMvvBfkU7DpCdIEReH6Vcx1nvvfPQCKgB/s600/kktv+ios+app.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：KKTV iOS app 介面。圖片來源：手機螢幕截圖</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Gt2kTOS2fWg/V3zrk__sU-I/AAAAAAACxlo/gsfIIqkF8q466b5FOcvVaVVcY2RsHRZTwCKgB/s600/KKTV2.PNG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-M5kn04horfk/V3zq-8oeUbI/AAAAAAACxlU/3AHT1pNQgyISVjvyFuyadb9vd5-SpOlFQCKgB/s600/KKTV.PNG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：KKTV 網頁版介面。圖片來源：電腦螢幕截圖</p> <h1>今起和緯來電視台合作首播韓劇</h1> <p>以內容來看，KKTV目前僅專注提供戲劇，《信號》、《未生》、《人民之王》、《都市傳說之女》、《滾石愛情故事》、《必娶女人》、《武媚娘傳奇》、《琅琊榜》等知名韓劇、日劇、台劇和陸劇都看得到。目標今年年底之前，累積戲劇數量將會超過一萬集。而從今天晚上開始，也會獨家和緯來電視台合作，同天首播韓國KBS大戲《任意依戀》。</p> <p>除了戲劇之外，預計之後還會有綜藝節目和電影上架。此外，台灣自製內容也在未來選項中。「我們希望在台灣也創造一些機會，」KKTV執行副總楊志光說。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WkepipG5Ws0/V3zS9YHBzcI/AAAAAAACxfc/8mbmucHes5oVRNAEW1-znhej4sXRg0kXQCKgB/s600/%255B%25E5%259C%25961%255DKKBOX%25E9%259B%2586%25E5%259C%2598%25E6%2597%2597%25E4%25B8%258B%25E7%259A%2584OTT+VOD+%25E5%25BD%25B1%25E9%259F%25B3%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25E5%25B9%25B3%25E5%258F%25B0KKTV%25E5%25AE%25A3%25E4%25BD%2588%25E6%2590%25B6%25E5%2585%2588%25E9%25AB%2594%25E9%25A9%2597%25E7%2589%2588%25E4%25BB%258A%25E6%2597%25A5%25E4%25B8%258A%25E7%25B7%259A%25EF%25BC%258C%25E9%2596%258B%25E5%2589%25B5%25E6%258E%258C%25E4%25B8%258A%25E8%25BF%25BD%25E5%258A%2587%25E6%2596%25B0%25E6%2599%2582%25E4%25BB%25A3%25EF%25BC%2588%25E5%25B7%25A6%25E8%25B5%25B7KKTV%25E5%259F%25B7%25E8%25A1%258C%25E5%2589%25AF%25E7%25B8%25BD+%25E6%25A5%258A%25E5%25BF%2597%25E5%2585%2589%25E3%2580%2581KKTV%25E7%25B8%25BD%25E8%25A3%2581+%25E8%2594%25A1%25E6%2580%25A1%25E4%25BB%2581%25E3%2580%2581KKBOX%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E6%259A%25A8%25E9%25A6%2599%25E6%25B8%25AF%25E5%258D%2580%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E7%25B8%25BD%25E7%25B6%2593%25E7%2590%2586+%25E7%258E%258B%25E6%25AD%25A3%25EF%25BC%2589.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：由左至右為KKTV執行副總楊志光、KKTV總裁蔡怡仁、KKBOX台灣暨香港區董事總經理王正。圖片來源：KKTV提供。</p> <h1>整合KKBOX音樂資料庫</h1> <p>從功能上來說，KKTV主打的特色和Netflix、愛奇藝、LINE TV等市場上其他對手差異不大。例如高畫質、為行動而生、跨屏無縫接軌、離線觀看、繁體中文字幕和自適性串流（adaptive streaming）等。特別的是，KKTV整合了KKBOX豐富的音樂資料庫，當使用者點選戲劇之後，如果KKBOX曲庫有該劇的原聲帶，也會一起推薦給使用者。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-E5LauedWJtA/V3zU5GCnV9I/AAAAAAACxf4/BobdLy2o0j4xNrXMC8aydyAA9PgTgecwQCKgB/s600/IMG_5115.PNG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：KKTV整合KKBOX曲庫，使用者點了戲劇，就會出現該部戲劇的原聲帶。圖片來源：手機螢幕截圖。</p> <p>而從今天起，一萬名KKBOX白金會員將可享用為期一個月的KKTV體驗，未來可望結合更多KKBOX功能。</p> <p>蔡怡仁指出，KKTV初期會著重在會員數量成長上，不會急著獲利，下一步會收購更多內容，強化用戶體驗。「股東只要看到是正流量，而且是健康的、用戶在成長的情況下，基本上就會繼續支持。」</p> <p>至於用戶很關心的價格，目前雖然還沒有明確答案，但蔡怡仁強調，「一定會給大家一個滿意的價格。」</p> <h1>愛奇藝再強化本土內容</h1> <p>此外，在台灣正式上線三個多月的愛奇藝台灣站也在今日宣布，下半年將主打戲劇市場。除了陸劇和自製劇之外，還會推出以台灣高中籃球聯賽（HBL）為原型的偶像劇《High5至霸青春》和導演王小棣籌畫的《植劇場》。另外也宣布會和八大電視台策略合作，第四季會和韓國同步播出李英愛復出首作《申師任堂》。</p>

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結合LINE Bot，新創團隊安永金融推出「潮股機器人」

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-fAtfzxcXQq4/V3zb7rpIbnI/AAAAAAAAJ3g/W_KAlqpeOk0dZZXkxrkQZouZKRENsQ7pACLcB/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-07-06%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25886.18.51.png" /><br /></div><p>聊天機器人正夯，台灣金融科技新創「安永金融」串接LINE與Facebook等<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39210" title="聊天機器人">聊天機器人</a>，研發理財機器人的服務。而安永金融也是今年度的「金融科技創新創業及人才培育計畫」 入選團隊之一。</p> <h2>串接BOT API ，經由語意分析技術，提供濾股等即時資訊</h2> <p>安永金融共同創辦人，同時也是上市櫃公司寶碩總經理劉國安表示，潮股機器人串連LINE與Facebook等聊天機器人，幫營業員或客服人員發布每日盤前分析、研究報告、每日新聞摘要、當日應注意股票/期貨等即時資訊，而操作介面與基本盤勢的問題也可以由機器人一手包辦。</p> <p>舉例來說，客戶可以直接詢問機器人「要買哪支股票？」「鴻海股價走勢如何？」「有哪些台積電趨勢型股票？」等等問題。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XNx2-k2qAhU/V3zejWkU6iI/AAAAAAAAJ4A/RhjeJzqhRfYur3cHEeVWlxs2MNsvi56wwCLcB/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-07-06+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25886.33.08.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>轉型金融科技，證券業者的體制外創新</h2> <p>去年九月份劉國安與寶碩董事長室協理黃振芳，開始討論創辦安永金融的可能，在今年創辦安永金融科技公司，專攻理財機器人服務，團隊目前有7人，研發「潮股」機器人產品。</p> <p>安永金融目前不是寶碩的子公司或所投資的團隊，而是策略合作夥伴，寶碩提供行情播報等股票交易相關即時資料給安永金融，安永金融負責系統研發。「未來安永若表現不錯能獲利，寶碩也可以從中分潤，或直接投資。」劉國安說。</p> <p>「理財機器人是一個非常值得開創的新領域，但寶碩是上市櫃公司，股東相當重視投資回報率，在寶碩既有體制內很難有大創新，因此在公司體制外尋求新的可能。」劉國安表示。</p> <h2>證券交易員不會完全被機器人取代</h2> <p>安永金融規劃B2B、B2B2C與B2C等三種商業模式，分別提供證券商、營業員與投資人潮股機器人平台系統或機器人服務。</p> <p>以B2B模式來說，安永金融提供證券商潮股機器人的平台，包含數據庫API與差異化選股等服務。「可以直接結合證券商現有網頁或APP下單、線上開戶或線上客戶等服務界面，發展『社群金融』。」劉國安解釋。</p> <p>劉國安指出，由於目前證券商或期貨商提供的服務都大同小異，沒有差異性，因此投資人多選擇「手續費」較低的券商，造成業者彼此削價競爭，進入低利時代，但潮股機器人系統研發可以增加業者的差異化，擺脫低利紅海。</p> <p>「未來證券商可以把客戶分級，低貢獻度客戶由機器人服務，高貢獻度客戶由營業員與機器人共同服務。」劉國安強調。「理專或證券交易員並不會完全被機器人取代，兩者是合作互補的關係。」劉國安說。</p>

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全方位搶進虛擬商機，全家進駐電商平台開店

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DuLRUA0ocGg/V3zYDw0cK1I/AAAAAAAAAQI/nU_RBnEi2V07JQBA9VCFFZWUm6BM5dXswCKgB/s1280/Yahoo%25E5%25A5%2587%25E6%2591%25A9%25E5%25AF%25A6%25E9%25AB%2594%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E8%25B3%25BC%25E7%2589%25A9%25E9%25AB%2594%25E9%25" /><br /></div><p>在台灣，不論是物流還是金流，便利商店一直都是電商不可或缺的好夥伴，但便利商店想在電商世界扮演的角色顯然不止於此。如全家便利商店繼先前與91APP合作，推出91APP全家館(全家行動購)這樣的線上商店，今天則是再正式進駐Yahoo奇摩的超級商城，試圖從另一個切點開發新市場。</p> <p>便利商店業者一直都對電商市場有高度興趣，也持續多方嘗試不同管道。其中，全家先前就與91APP合作，推出了全家行動購。據了解，在有實體通路的線下優惠活動助陣下，全家已經快速累積會員，也收到不錯的成效。</p> <p>但全家似乎認為這樣還不夠，這次則是決定要進駐到Yahoo奇摩的超級商城開店。</p> <h2>看好Yahoo奇摩流量，借勢開闢量販市場</h2> <p>全家便利商店電子商務團隊副部長黃士杰表示，相對自建電商平台從零到有的難度，藉由Yahoo奇摩這個入口既有的龐大人流，可以加快全家往電商發展的速度。同時也為他們帶來新的市場開拓機會。</p> <p>根據Yahoo奇摩提供的資訊，他們發現在超級商城上，零食、飲料等「箱購」類的市場缺口，其實是還沒完全被滿足的，正是全家可以多加著墨的部分。而這其實也可說是為全家帶來了搶食量販市場這塊大餅的機會。</p> <p>不只如此，黃士杰指出，藉由Yahoo奇摩的流量，未來當他們想開發新商品時，超級商城也會是一個很好的測試點。</p> <p>而除了正式在超級商城開店，全家這次也配合Yahoo奇摩行動購物體驗店的規劃，在「華視店」、「富陽店」、「台新店」這三家店，空出寸土寸金的部分門市空間，提供Yahoo奇摩做購物商城的實體展示。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DuLRUA0ocGg/V3zYDw0cK1I/AAAAAAAAAQE/Q5TNm-Y7uhM8fy6sRnOF_vnKulQItjpnACLcB/s600/Yahoo%25E5%25A5%2587%25E6%2591%25A9%25E5%25AF%25A6%25E9%25AB%2594%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E8%25B3%25BC%25E7%2589%25A9%25E9%25AB%2594%25E9%25A9%2597%25E5%25BA%2597%25E9%2596%258B%25E5%25B9%2595%25E6%2585%25B6%25E6%259C%259F%25E9%2596%2593%25EF%25BC%258C%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BA%25E5%25A4%259A%25E6%25AC%25BE%25E9%2599%2590%25E9%2587%258F%25E7%258D%25A8%25E5%25AE%25B6%25E7%25B2%25BE%25E9%2581%25B8%25E5%2595%2586%25E5%2593%2581%25EF%25BC%258C%25E8%25AE%2593%25E6%25B6%2588%25E8%25B2%25BB%25E8%2580%2585%25E8%25B2%25B7%25E5%2588%25B0%25E8%25B3%25BA%25E5%2588%25B0.JPG" alt="全家" title="全家" /><br /> （圖說：全家積極尋找虛實整合新商機，不惜在黃金店面空出一塊區域供Yahoo奇摩設置行動購物體驗店／圖片來源：Yahoo奇摩。）</p> <p>對於這方面的合作要如何收費或分潤，兩方都不願多說，但可以想見，全家應該也是希望藉由這樣的體驗店實驗，找出線上與線下商店整合的新可能性。</p>

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睽違四年，鴻海帶夏普手機重返台灣、東南亞市場

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ru98KXNESMg/V3zZsAywprI/AAAAAAACxkA/0nmYR1wqMdsr74IhsIr-6VLdsnBPTvAOwCKgB/s1024/" /><br /></div><p>夏普手機重返台灣！在鴻海購併夏普之後，鴻海旗下公司康法科技也順勢將夏普最新旗艦手機引進台灣市場。康法科技今天（6日）偕同中華電信、神腦國際、夏普海外市場開拓部部長Junichi Iwaki，舉辦夏普AQUOS P1新機上市記者會，宣告夏普的日系設計美學風潮將再次席捲台灣市場，該款手機亦將於7月15日在全台中華電信與神腦門市獨家開賣。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7VoUNv8CWco/V3zhxqPNpLI/AAAAAAACxks/ytpkJ5rNTzsT4meAmy1Y3BMVi4sDfhwRACKgB/s600/Sharp+AQUOS+P1.png" alt="Sharp AQUOS P1" title="Sharp AQUOS P1" /><br /> 夏普 AQUOS P1 手機。（圖片來源：截自夏普網站）</p> <h2>夏普手機再次跨出日本海外，台灣打頭陣</h2> <p>夏普手機過去四年全面退出日本海外市場，專注在國內的發展，不過今年開始，夏普將攜手康法科技跨足東亞、東南亞海外市場；而台灣也是夏普手機在海外復出計畫的首站。</p> <p>為什麼夏普手機這四年來在台灣及其他國家幾乎銷聲匿跡？事實上，智慧型手機戰場猛烈，日系品牌大多不敵激烈競爭，在海外市場萎縮的情形之下，不得不退守國內。康法科技總經理葉順發認為，包含夏普在內的日系品牌對海外市場「反應較慢」，加上成本高，對海市場的需求亦未全盤掌握，過去幾年聲量確實較小。</p> <blockquote> <p>夏普手機今年會選擇重返台灣，以及接下來的泰國、新加坡、馬來西亞等東南亞市場，不得不讓外界猜測鴻海或許也在背後也推了一把。康法科技是鴻海旗下公司，雖然這並非康法科技與夏普首次合作，然而在夏普成功於今年「嫁進」鴻海之後，康法科技與夏普斷了四年的「情緣」也再次牽上，頗有「自家人幫自家人」的味道。</p> </blockquote> <p>不只在台灣，夏普手機接下來在新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、中國等市場的海外布局，都將與康法科技結盟；夏普專注在品牌發展，康法科技則負責拓展當地業務與銷售渠道。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ru98KXNESMg/V3zZsAywprI/AAAAAAACxkA/0nmYR1wqMdsr74IhsIr-6VLdsnBPTvAOwCKgB/s600/6.+AQUOS+P1%25E6%2597%2597%25E8%2589%25A6%25E6%25A9%259F%25E5%2585%25B1%25E6%259C%2589%25E6%25AB%25BB%25E8%258A%25B1%25E7%25B2%2589%25E5%258F%258A%25E6%25AD%25A6%25E8%2597%258F%25E8%2597%258D%25E5%2585%25A9%25E7%25A8%25AE%25E9%2585%258D%25E8%2589%25B2%25EF%25BC%258C%25E5%25BB%25BA%25E8%25AD%25B0%25E5%2594%25AE%25E5%2583%25B9NT%252420%252C990%25EF%25BC%258C%25E5%25B0%2587%25E6%2596%25BC7%25E6%259C%258815%25E6%2597%25A5%25E5%259C%25A8%25E5%2585%25A8%25E5%258F%25B0%25E4%25B8%25AD%25E8%258F%25AF%25E9%259B%25BB%25E4%25BF%25A1%25E5%258F%258A%25E7%25A5%259E%25E8%2585%25A6%25E5%259C%258B%25E9%259A%259B%25E5%2590%2584%25E9%2596%2580%25E5%25B8%2582%25E6%2590%25B6%25E5%2585%2588%25E9%2596%258B%25E8%25B3%25A3%25EF%25BC%258C%25E8%25A9%25B3%25E7%25B4%25B0%25E7%2594%25A2%25E5%2593%2581%25E8%25B3%2587%25E8%25A8%258A%25EF%25BC%258C%25E8%25AB%258B%25E5%25AF%2586%25E5%2588%2587%25E9%2597%259C%25E6%25B3%25A8%25E5%25A4%258F%25E6%2599%25AE%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2%25E3%2580%2582.jpg" alt="AQUOS P1" title="AQUOS P1" /><br /> （AQUOS P1共有櫻花粉及武藏藍兩種配色。圖片來源：康法科技。）</p> <h2>日系美學潮流席捲台灣</h2> <p>這次引進的夏普旗艦手機AQUOS P1搭載夏普的IGZO面板，5.3吋FHD螢幕以120 Hz頻率高速驅動，讓動態影像更加清晰流暢，有效減緩雙眼因為螢幕殘影而出現的疲勞不適。此外，該產品採用S-Pure LED顯色技術，能精準還原真實色彩，完美呈現實物細節。AQUOS P1更配備2,260萬畫素相機，0.02秒極速對焦，加上F1.9大光圈及OIS光學防手震。</p> <p>另外，夏普亦相當強調日系的產品設計美學。如果手機要好握，就要圓潤，但又可能變成笨重呆板，堅持金屬邊框、方正的設計質感，就有可能不符合人體工學，那要如何在舒適度與金屬工藝設計上取得平衡？AQUOS P1運用Cutting Edge大圓角切割，堅持好握手感，同時也展現出金屬設計的時尚風格。</p> <p>AQUOS P1亦獨家設計「光情感」功能，在開關機、充電和解鎖時，機身側面LED會發出彩光傳達情感，如呼吸般地的反應，與使用者建立情感聯繫；還有智慧感應系統「握魔法」，只要將手機拿起即能自動點亮螢幕畫面，加上指紋辨識與防潑水防塵等多種設計。</p> <p>AQUOS P1在台灣將推出櫻花粉及武藏藍兩種配色，單機建議售價NT$20,990，於7月15日在全台中華電信與神腦門市獨家開賣。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-phXaJqLvaqM/V3zZ9YPEWKI/AAAAAAACxkQ/Wfhvc83mxlkqAwc0tV5xpzf6JjSsnTIEACKgB/s600/2.+%25E5%25A4%258F%25E6%2599%25AE%25E6%25B5%25B7%25E5%25A4%2596%25E5%25B8%2582%25E5%25A0%25B4%25E9%2596%258B%25E6%258B%2593%25E9%2583%25A8Junichi+Iwaki%25E9%2583%25A8%25E9%2595%25B7%25E3%2580%2581%25E5%25BA%25B7%25E6%25B3%2595%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580%25E8%2591%2589%25E9%25A0%2586%25E7%2599%25BC%25E7%25B8%25BD%25E7%25B6%2593%25E7%2590%2586%25E4%25B8%2580%25E5%2590%258C%25E7%2582%25BA%25E5%25A4%258F%25E6%2599%25AEAQUOS+P1%25E6%2597%2597%25E8%2589%25A6%25E6%25A9%259F%25E7%2599%25BC%25E5%2594%25AE%25E7%25A5%2588%25E7%25A6%258F%25EF%25BC%258C.jpg" alt="康法科技 夏普" title="康法科技 夏普" /><br /> （夏普攜手鴻海旗下康法科技，重回台灣市場。圖片來源：康法科技。）</p>

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亞洲矽谷挨批撤回，林全：不會重蹈硬體投資覆轍

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wdmc9V9LEJQ/V3zHEpXWjBI/AAAAAAACxeI/LO41M1SGtbYfI4L9nxM0FepQObAoO4OlQCKgB/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wdmc9V9LEJQ/V3zHEpXWjBI/AAAAAAACxeA/6nZizx_LmcYWnrtRVR7WzH3_JygL5CYuwCKgB/s600/b01.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h5>針對國發會的亞洲矽谷創新方案，在新創界反彈下撤回，林全表示，新創界對政府新創方案有很高期待，所以才會有很多批評，有這樣的批評是好事。（風傳媒資料照，顏麟宇攝）</h5> <p>行政院長林全今（5）日與媒體茶敘，針對國發會研擬亞洲矽谷創新方案，在新創界反彈下撤回，林全表示，新創界對政府新創方案有很高期待，所以才會對亞洲矽谷方案有很多批評，有這樣的批評是一件好事，他將依據民進黨立委余宛如建議，與青年代表見面，聽取新創界意見，「這樣的溝通不會只有一次，溝通平台將持續運作。」</p> <h2>亞洲矽谷方案挨批 國發會：未想到以年輕創業家的語言來解釋</h2> <p>總統蔡英文的重要產業政見五大創新產業，第1個推出的亞洲矽谷方案，公布後遭到新創界一片負評，行政院因此改弦易撤，要求國發會重新研擬，國發會主委陳添枝表示，創新創業涵蓋各年齡、各階層，當初公布該方案時，主要是以40歲以上創業家可以懂的語言來擬定，並沒有想到要用40歲以下年輕創業家的語言解釋。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YOewDi8FIwk/V3zHEvR1oWI/AAAAAAACxeI/CuU0zkFPxrkP3EhUh6f8s4_EHFxVzgwdgCKgB/s600/b02.jpg" alt="20160528-SMG0045-001-林全南下桃園視察亞洲矽谷預定地-行政院網站.jpg" title="圖說明" /></p> <h5>亞洲矽谷方案公布後遭到新創界一片負評，行政院因此要求國發會重新研擬。林全視察亞洲矽谷預定地。（資料照，行政院網站）</h5> <h2>陳添枝：政府思維已改變 吸引人才會是政策重點</h2> <p>目前五大創新產業，精密機械部分經濟部已經研擬完成，新農業部份，目前農業部還在研擬當中；陳添枝表示，過去各縣市政府比較期待園區等硬體建設帶動經濟成長，現在思維已慢慢改變，轉而爭取設立五大創新產業研發中心，但如何吸引相關人才進駐，進而產生群聚效果的配套措施，才是政策重點。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6OkNv3IKR1Q/V3zHEqvb8MI/AAAAAAACxeI/lIUdREY50tAkj6pSGYnOGyWNm6PAopUQQCKgB/s600/b03.jpg" alt="2016-06-12-內政委員會-國發會主委陳添枝-盧逸峰攝" title="圖說明" /></p> <h6>陳添枝表示，過去政府比較期待園區等建設帶動經濟成長，現在思維已慢慢改變，如何吸引相關人才進駐、產生群聚效果，才是政策重點。（風傳媒資料照，盧逸峰攝）</h6> <h2>政院：物聯網關鍵在個資法 將以實驗區推動法規鬆綁</h2> <p>行政院政務委員吳政忠表示，亞洲矽谷創新方案，其中涉及物聯網（IoT）部分，目前推動最重要關鍵在於法規鬆綁，尤其是涉及到運用大數據的個資收集部分，如何排除個資法適用問題，希望透過實驗區方式逐步推動，相關法規鬆綁國發會也在研擬當中。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-BHs-c_zSscE/V3zHEhQZV6I/AAAAAAACxeI/LWt6kw3A_n8b_ZTPlubiR0XC0dakzDY5QCKgB/s600/b04.jpg" alt="準行政院長林全15日公布新內閣人事，台灣大學教授吳政忠任科技政委。（林俊耀攝）" title="圖說明" /></p> <h5>吳政忠表示，亞洲矽谷創新方案，其中涉及物聯網（IoT）部分，目前最重要關鍵在於法規鬆綁。（風傳媒資料照，林俊耀攝）</h5> <h2>林全：會與青年持續溝通 不重蹈硬體投資覆轍</h2> <p>林全表示，外界對「亞洲矽谷創新方案」有很高期待，所以才會對政府有很多質疑，擔心是否重蹈園區開發與硬體投資覆轍，林全強調，未來與青年代表溝通時，將會特別澄清，新創方案重點是人才聚集、法規鬆綁與新創事業產生，不是硬體或園區投資，創新方案也不會只著重在某個點，「我們會把年輕人關心議題重新定義，未來與青年的溝通不會只有一次，溝通平台將持續運作。」</p> <p>林全也強調，新創方案能做的部分，政府一定會盡量先做，「不見得需要在某個政策方案下推動。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-SwlAhptNVzw/V3zHEjuVRaI/AAAAAAACxeI/s3_z0NieebgL8Yrqj8m3GLlfP6tMR3zRgCKgB/s600/b05.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h5>林全也強調，新創方案能做的部分，政府一定會盡量先做，「不見得需要在某個政策方案下推動」。（資料照，顏麟宇攝）</h5> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.storm.mg/article/138265">風傳媒</a></p>

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實體鍵盤再見！黑莓 Classic 手機正式停產

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-alQfAc0phho/V3yLUIlujsI/AAAAAAACxUk/gocSyzXUUuw-V-9QtkC5txmD9F-mqaHkgCKgB/s1280/holding-classic.png" /><br /></div><p>BlackBerry 雖然市佔率不如 Android 和 iOS 來得高，但憑著實體鍵盤和高安全性的特色，也擁不少忠實客群。然而，不敵民眾智慧型手機使用習慣改變，繼推出全觸控螢幕產品 BlackBerry Leap 系列後，BlackBerry 證實將停產搭配實體鍵盤的 BlackBerry Classic。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-710v4dqwtew/V3yKznKJCXI/AAAAAAACxUQ/3BlYJv_NGn8NRf7tM5G-MEH8PY5Xnl3HwCKgB/s600/classic_black-white2.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：BlackBerry Classic 在 2014 年推出，承襲實體鍵盤的經典設計。圖片來源：<a href="http://blogs.blackberry.com/2016/07/change-is-only-natural-a-classic-model-makes-way/">BlackBerry</a>）</p> <h2>BlackBerry 營運長：改變帶來更好體驗</h2> <p>在 2014 年推出的 BlackBerry Classic，挾著 BlackBerry 經典設計、實體鍵盤以及觸控螢幕，其中搭載 2013 年推出的全新自家作業系統 BlackBerry 10，被視為是 BlackBerry 的強勢回歸，如今卻將停產。</p> <p>BlackBerry 營運長和產品經理拉爾夫·皮尼（Ralph Pini）在部落格表示：「放手有時非常困難。對 BlackBerry 和我們的消費者來說，最困難的部分在於接受改變會帶來新穎、更好的體驗。」他並指出，「經典款已遠超過智慧型手機市場的平均壽命」，而他們已做好改變的準備。</p> <p>儘管宣布停產 BlackBerry Classic，BlackBerry 仍將繼續販售其他採用 BlackBerry 10 的裝置、持續支援軟體更新，並按照原訂計畫在 8 月推出 10.3.3 的更新版本。</p> <h2>逐步拋棄自家系統，轉向擁抱 Android</h2> <p>不僅如此，在 2015 年 BlackBerry 推出首度採用 Android 系統的手機 Priv 後，其轉向採用 Android 系統的態勢越來越明顯，現更有消息傳出目前正在研發兩款 Android 手機。《彭博社》指出，停產 BlackBerry Classic 等同於終止 BlackBerry 10 的第一步，未來 BlackBerry 推出的新手機將搭載 Android 系統。</p> <p>皮尼也在部落格對消費者信心喊話：「對選擇我們 Android 裝置的消費者，手機平台和作業系統的安全性體驗將無縫轉換，無須妥協。」</p> <p>《TechCrunch》指出，BlackBerry 更靠攏 Android，可吸引更多非特定品牌忠實客戶的消費者。在 2016 年第一季的手機銷售市場，BlackBerry 僅佔 0.2%，Android 手機則佔所有銷售裝置的 84%，其中三星以 23.2% 穩坐 Android 市場龍頭，相較之下，iOS裝置則為 14.8%。</p> <p>資料來源：<a href="http://blogs.blackberry.com/2016/07/change-is-only-natural-a-classic-model-makes-way/?utm_source=dlvr.it&amp;utm_medium=twitter">BlackBerry</a>、<a href="http://www.bloomberg.com/news/articles/2016-07-05/blackberry-to-stop-manufacturing-its-classic-smartphone-model">Bloomberg</a>、<a href="https://techcrunch.com/2016/07/05/blackberry-confirms-it-will-can-its-classic-smartphone/">TechCrunch</a></p>

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用喊的不如直接做，Yahoo奇摩啟動電商新實驗

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yVyzf4aVwrI/V3yWtTm92PI/AAAAAAAAAPs/N5gNBCDnxcg9SXsE8GMTusbH2fsRHGaSACKgB/s1280/P1090068.JPG" /><br /></div><p>虛實整合可能是眾多零售業者正面臨的重要課題，而這個問題，即使是Yahoo奇摩這樣一個在台灣擁有龐大客群的電商平台業者也沒有答案。這就是為什麼，Yahoo奇摩決定展開一場實地電商實驗。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yVyzf4aVwrI/V3yWtTm92PI/AAAAAAAAAPo/nBj82gckz1YmMU6YXw_IKyhzdhZZv4kcgCLcB/s600/P1090068.JPG" alt="雅虎" title="雅虎" /><br /> （圖說：探索虛實整合商機，Yahoo奇摩決定在全家便利商店開設購物體驗專區／圖片來源：何佩珊。）</p> <p>找來漢神百貨、Kipling、美泰兒等品牌店家夥伴，以全家便利商店作為實驗場域，Yahoo奇摩這次要在摸得到的實體超商裡，開自己的購物商城。當消費者走進超商，看到的可能不只是零食、飲料，還會有原本只在特定通路才買得到的費雪互動學習小貝貝機器人、PHILIPS 49吋液晶顯示器，還有漢神網路獨家熊本熊等商品。</p> <p>不過這些東西無法當場付錢帶走，而是得透過QR code掃碼，連結到Yahoo奇摩的電商平台後，才能下單購買。</p> <h2>打造行動購物體驗店，虛、實店家都想找到新客群</h2> <p>「重點在體驗。」Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁表示，他們首波在三個全家體驗店陳列的品項，挑選多是獨家商品，或是和超商這個場域較具衝突感的產品。</p> <p>「未來可能還會在超商看到不同尺寸的鞋子。」他期待，接下來還可以有更多具衝突感的商品在體驗店上架。</p> <p>對Yahoo奇摩來說，開設體驗店最直接的目的，就是吸引非網購族群，讓消費者對於過去那些因為摸不到而不敢下單的商品，卸下心防。而看得更長遠一點，王志仁也說得直接：「未來也可以和店家做分潤模式。」他表示，「目前還沒這麼做，但技術上是絕對可行的。」</p> <p>另一方面來看，對於品牌店家，這樣的體驗店也具有一定的誘因。以Kipling為例，他們認為這次活動只要能夠吸引到新客群，讓消費者買下人生中第一個Kipling包包，那他們的目的就算達成了。</p> <p>此外，店家除了有機會吸引到新客群，這樣的體驗店也可能可以讓品牌店家以較低成本，做到庫存集中管理，但又擴大銷售通路的目的。</p> <h2>未來是什麼？答案還得再等等</h2> <p>只是到底什麼樣的商品適合放在體驗店？超商店員有沒有能力應付消費者對於這些「超商不常見商品」的疑問和需求？又體驗店的數量應該要有多少家？每家店應該放多少品項才能達到最佳效益？還有很多很多疑問，而目前王志仁只能說：「一切都在學習。」</p> <p>但他相信，這是世界的發展趨勢，與其在論壇上談論別人的案例，不如自己親自嘗試，才有機會在虛實之間找到最好的模式。</p>

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iPhone用戶將可直接透過Health App簽署器官捐獻同意書！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-tqvwgEXBQ2o/VBxUzjTdbqI/AAAAAAAAHAM/EN5nkreEX_gXpUA7zLU8KWhQrsBK4dQRQCKgB/s1280/IMG_3758.JPG" /><br /></div><p>科技結合醫療應用，或許又邁進一大步，前日Apple宣布，iPhone用戶將能夠直接透過內建的Health App，簽署器官捐獻同意書。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-tAK2OUUy118/V3xLq9Ihk8I/AAAAAAAAR_k/RXCR6do_hd4DtMLm52ZlFsvd0JGeJ05mwCKgB/s600/Screen+Shot+2016-07-05+at+6.06.53+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>讓器官捐獻志願變得更加方便，將能夠減輕相當大的醫療需求，目前在美國，雖然已經有1.2億人註冊為器官捐獻者，但仍然有12萬病患，等待器官捐獻。</p> <p>Apple這次與美國National Donate Life Registry合作，透過新系統iOS 10釋出更新，加入此功能在其原生的Health App。使用者可以在此App中，搜尋器官、眼睛、組織等捐獻的資訊，也能夠直接註冊成為捐獻者。</p> <p>2009年時，Apple創辦人Steve Jobs也曾相當焦慮地，等待肝臟移植，而在旁看著一切的現任執行長Tim Cook，也告訴媒體表示，當時看著Steve Jobs每天那樣等待，給了他很大的衝擊。</p> <p>Apple的Health App，於2014年推出，主要是幫助使用者管理健康與保健相關資料，也能讓緊急聯絡人獲取用戶的醫療紀錄，可說是科技時代的個人醫藥數位手冊。而新版的Health App，將會在今年秋天，隨著iOS 10一起釋出更新。</p> <p>資料來源：<a href="https://www.washingtonpost.com/news/the-switch/wp/2016/07/05/your-iphone-will-soon-help-you-sign-up-to-be-an-organ-donor/" title="Washington Post">Washington Post</a>、<a href="http://www.theverge.com/2016/7/5/12095924/ios-10-beta-organ-donor-registration-apple" title="The Verge">The Verge</a></p>

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你有這些「症頭」嗎？小心資訊時代文明病找上你!

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Pzc6lq8zIbU/V3w89n9H9UI/AAAAAAACxR4/YTcspSah1q8vRaow3qbCiGkly5EaELJbQCKgB/s1024/" /><br /></div><p>十多年前，「網路成癮」也許是發生在少數人身上的「科技文明病」。隨著電腦與智慧產品的普及，沉迷網路早已不是罕見的「問題」，而是現今人類社會相當普遍的「現象」。機不離手的低頭族、拇指族、刷屏族，四處可見。資訊科技時代的人類，也因長時間沉迷網路、使用智慧產品，精神方面也產生越來越多的新「毛病」。</p> <p>經營資料視覺化部落格的作家，同時也是《信息之美》（Information is Beautiful）一書的作者 David McCandless 於是整理了一個列表 <a href="http://www.informationisbeautiful.net/visualizations/intermental/">Inter Mental</a>，其中記載了科技和網路造成的一些新的「精神文明病」。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-W9I4rNjSicM/V3w4otCElbI/AAAAAAACxRI/gb4XCP49DsE2psoOPjbThyQ6G6DvQxmdQCKgB/s600/Inter+Mental.png" alt="Inter Mental" title="Inter Mental" /></p> <p>該表列出了許多千奇百怪的「病名」，例如：「資訊依賴症」（Info-dependency），指的是需要不斷瀏覽新資訊、接受資訊刺激的心理及情緒依賴。「線上身分認同障礙」（Online Identity Disorder），是指在網路上重新建構自我認同身分，變成了另一個人。「資訊攝取過剩」（Infoglut）是半意識（或潛意識）地大量啃食資訊，以滿足資訊依賴感的空虛，可能會導致「資訊消化不良」（Infogestion）。</p> <p>而「資訊消化不良」（Infogestion）則是消化不良的神經心理版，攝取資訊的身體部位（眼睛、腦額葉、神經突觸）感覺飽足、過載，通常有頭痛的現象。此外，網站收錄的還有「資訊成癮」（Info-Addiction）、「電子郵件過敏」（Email Allergy）、「資訊錯失恐慌症」（Fear of Missing Out，簡稱 F.O.M.O）等，總共二十多項。</p> <p>除列舉了多項「病名」，網站上也提供了常見的病徵跟症狀相關資訊，供您快速瀏覽、篩檢。網站也依據認知效果、衝動控制、意識改變、身分認同障礙、過度攝入、行為模式、依賴性等不同狀況，將這些「科技文明病」分門別類。不過針對這些麻煩的「症頭」，網站並未提供「治療」相關資訊。</p> <p>當然，與其說是「科技文明病」，不如說是因網路科技使用習慣所產生的一些現象；嚴格說來，也不見得符合醫學對成癮或精神疾病的定義。因此，如您有其中所描述「症頭」，請無須過度擔心。</p> <p>參考來源：<a href="http://thenextweb.com/insider/2016/07/05/intermental/">The Next Web</a>、<a href="http://www.informationisbeautiful.net/visualizations/intermental/">Information is Beautiful</a><br /> 文章代表圖：Photo credit <a href="https://flic.kr/p/AhqceT">Farhad Sadykov</a> on Flickr (CC BY 2.0)</p>

寫越多程式碼 = 高產能工程師？錯，應視工作目標而定

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LKmPmPIdG48/V3siRGu1wDI/AAAAAAACwvg/vdL0zBXutwYckR92WriyZxQYR55EnXv-QCKgB/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>一名工程師主管為了激勵他的團隊找出和修復更多 bug，因此制定一個計畫：每發現和修復一個 bug，就可獲得 20 元獎勵金。不過獎勵計畫開始實行後，工程師開始刻意在程式碼埋下 bug，以獲得更多獎勵金。這項立意良善的計畫很快便終止。</p> </blockquote> <p>你發現了嗎？錯誤的衡量指標不僅影響工作方式，也影響工作目標。曾任職於 Google 和 Quora 等公司、現任 Quip 軟體工程師的 Edmond Lau，同時也是《The Effective Engineer》作者，近日在部落格分享如何訂出衡量生產力的標準，他認為應隨時反問自己：<strong>這個衡量方法是否能激勵到我想要做到的事？</strong></p> <h2>正確的衡量標準會依目標的不同而改變</h2> <p>衡量指標應隨著目標不同而改變。Lau 舉例，若以程式碼行數作為衡量指標，大家一定覺得很荒謬，不過以數量作為衡量標準在某些地方仍是有意義的。例如，在剛開始學新東西的階段，不論是寫程式、畫畫、表演或駕駛等，寫了幾行程式碼、畫了幾張草稿、排演了幾幕，以及在路上開車幾小時，都是重要的衡量指標，因為這些是發展新技能必經的練習過程。然而一旦技能發展到一定程度，專注產出數量的衡量指標便不再那麼適用，而是應持續精進技能，讓自己離開舒適圈。</p> <p>舉例來說，Lau 在著手開始寫《The Effective Engineer》初稿時，品質並不是首要考慮重點，他更在乎盡快完成所有初稿，以看出所有內容如何拼湊在一起。具體做法為，以每天寫 1000 字定為衡量生產力的標準，可讓自己專注在產出新內容，而不是花很多時間重寫或修訂過去的產出。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PMzP2_GdZgw/V3sikW4c8pI/AAAAAAACwvE/skRpBI4FwTU6NM9QWUlluB9dmBj59t8IACKgB/s600/pexels-photo.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖片來源：<a href="https://www.pexels.com/photo/business-signing-writing-writer-24193/">unsplash.com</a>）</p> <h2>找到目標，並以此找到衡量指標</h2> <p>作為一名工程師，每個階段的目標都不一樣，衡量指標也隨之改變，Lau 列出工程師常用的工作目標與對應的衡量指標：</p> <ul> <li><strong>學習新架構或程式語言</strong>：對學習而言，最簡單的衡量指標就是每天練習時間應達到多少小時。</li> <li><strong>減少工作時分心</strong>：追蹤專注、有生產力的工作時數多久。可先以「番茄工作法」開始，意即每 25 分鐘的工作搭配 5 分鐘休息時間的工作方式，更能激勵自己全心投入工作，並避免被 Facebook、接收 Email 或瀏覽網頁打斷工作。</li> <li><strong>加快關鍵子系統效能</strong>：追蹤改善多少平均值、95th 百分位的延遲，或是任何遇到的瓶頸，都是很重要的衡量方式。若很明確知道哪個功能該優化，應該做得更深入。例如，Instagram 便鎖定優化「每位活躍用戶在尖峰時間可執行的 CPU 指令數量」，取代過去「平均每個 request 花費的 CPU time」的衡量指標。</li> <li><strong>改善搜尋結果品質</strong>：可追蹤改善多少點擊率，或是參考Google追蹤「長時間點擊率（long click-through rates）」，意即在搜尋結果頁面點下連結後，沒有立刻離開該頁面的點擊才算數。</li> <li><strong>提升使用者成長和涉入程度（engagement）</strong>：根據不同業務對每間公司的重要性不同而改變，你的衡量指標可能會是註冊率、付款轉換率、每周活躍用戶成長率、每周的留存率等。</li> <li><strong>提升伺服器可靠性</strong>：假設你已經有很好的監測系統，可以用每周緊急通報系統出錯的次數作為衡量指標。此外，也可以進一步根據你在意的面向，調整權重。例如，提升伺服器可靠性，是為了最小化客戶中斷次數，還是避免員工在工作時間以外受到干擾？可以將在員工上班時間，以及伺服器非尖峰時間的系統緊急通報次數採不同權重計算。</li> </ul> <p>Lau 強調，想知道應該以什麼當衡量指標，從界定你想要達成的目標開始。並問自己：「如果我只能選一個衡量指標有計畫的隨時間進行，哪一個才能更佳、更持續性地引領我到達目標？」這個答案就是你該採用的生產力衡量指標，而且可以影響指標最多的工作，就是你應該專注的最高優先順序工作項目。</p> <p>代表圖來源：<a href="https://www.pexels.com/photo/laptop-computer-macbook-apple-7361/">startupstockphotos.com</a><br /> 資料來源：<a href="http://www.theeffectiveengineer.com/blog/how-to-measure-engineering-productivity">The Effective Engineer</a></p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39370">會寫程式還不夠，矽谷傑出軟體工程師都有的5種能力</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38475">當個有戰力的工程師！先搞清楚修Bug和理解使用者其實是同一件事</a></p> </blockquote>

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讓企業著眼未來：一堂關於長久經營的課

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9cC47SoJqE4/V3t-Sa0uqdI/AAAAAAAANMo/uJSBhwlJHDU4osaK4k1ckyis30b3NA3_ACKgB/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>譯者導讀：這篇文章作者是紐約知名創投 Union Square Ventures共同創辦人威爾森(Fred Wilson)，口語化的舉了許多例子傳達長久經營與他者的不同。最重要的是如果能用創業家的思維去思考，很快的脈絡就能打通，眼前的利潤到底是不是目標最終目標，就要看自己為公司所訂下的初衷了。</p> </blockquote> <p>是時候脫離我以「<strong>長久經營</strong>」為主題的分享會，來點不一樣的。這個月的每周一我都會分享一篇文章。而在GOOGLE HANGOUTS上的討論時間則是每周一下午六點到六點半。我們會一起執行一個專案，這個專案的目的是畫出一個可以長久使用的商業模式表，你可以自組團隊或是加入其他團隊，在團隊中相互合作並一展長才，完成這個專案與課程。我會從短期收入最大化VS 長期企業健康狀態開始說起，最後會給予大家的商業模式一些檢討與建議。</p> <p><strong>如果你希望自己的事業能夠長時間的正常運作，就必須著眼未來。</strong>你必須建立一個讓自己有信心、讓顧客信任的商業模式，顧客會因此不斷地使用您的服務，不斷的回流。</p> <p>很多管理學的課程會告訴執行長及創業家商業就是將利益最大化，但我卻不這麼認為。我相信商業是不斷的創造利益，但同時讓這門生意能夠持續下去，並且慢慢的累積內涵與經驗，而不是在短時間內(月、季、年)收穫大量的利益。</p> <blockquote> <p>我相信一個商業行為的最終目標是長久持續，如此一來所有的關係人(顧客、員工、雇主、供應商等等)可以長時間的倚靠這個企業。</p> </blockquote> <p>舉個例子來說，你正在經營一間在網路上運作的企業，你是垂直產線上供應來源的主要領導者你每年可以生產$50,000,000的總收益，而扣除成本後每年還有$5,000,000的利潤。</p> <p>你看到IPHONE跟ANDROID手機的推出而聯想到你的客戶應該會希望能夠透過手機與你的企業同步連線，於是你詢問產品副總裁希望他找出方法，告訴你需要什麼代價來建立手機APP來達成你的想法。他告訴你說這個需要兩年$5,000,000的投資來完成這件事情。你吞了一口口水，在腦中換算著，這表示後兩年的利潤會因此變成$2,500,000。你會怎麼做呢？</p> <p>做這個投資是因為你必須為了未來長遠的成功投資，即使這不是一個能將利益最大化的事情，他甚至可能只是白費工夫，又帶你回到原本每年$5,000,000的利潤這項投資可能得不到正向的報酬率甚至可能只是一個被動、不被看好的投資行為，但是你仍然要確保未來會需要它。</p> <h2>重新思考投資報酬率</h2> <p>哈佛商學院教授<a href="http://www.claytonchristensen.com/" title="CLAY CHRISTENSEN">CLAY CHRISTENSEN</a> 時常講到這件事，大公司的執行長被要求計算每項投資的投資報酬率，如果投資報酬率沒有超過一個特定的標準，公司就需要考慮是否繼續投資下去。但這個時候來了另一個較小的競爭者也開始了這項投資，他們就成功地吃了這個大公司原先的肖想的午餐。</p> <p>投資報酬率對企業來說並不是一個很好的測量指標，它是美國華爾街最一般的民間指標，用來決定是否要投資你的企業。<strong>但是當你要為自己的公司決定投資對象時，不要使用華爾街使用的方法，用動物的方法—生物本能。</strong>甚麼能夠保證你的企業會存活十年、十五年、一百年？這才是經營公司應該有的思維。對創業家及執行長來說，最困難的事情是他們所做的決定是否會打擾到原本的生意。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rV9Bf-lgwBw/VxiSYMbpJmI/AAAAAAACSak/zRBU9-UI82Ie4LWgdrWT7fADrRwm6kXmACKgB/s600/flickr-contact-egrojpics-40830796.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖說：能保證企業會存活，這才是經營公司應該有的思維)</p> <p>舉例來說，你是一個有線電視營運商，你每年的光是傳送聲音、影像、還有累積的數據資料就可以為你創造好幾十億的利潤。這個時候突然出現可以從任何地方(透過無線電話、有線電視或是無線電)傳送聲音及影像的網路，你非常清楚明瞭這個會影響到你現在正在進行的生意，你會怎麼做呢？你會投資這個新的科技然後投入這個新的市場，加速降低自己在舊市場中的壟斷，來保護原有的商業模式，還是用盡各種方法防止科技的進步呢？</p> <p>可惜的是大部份的執行長會選擇第二個方法，而大部分的創業家會選擇第一個。第二個方法就是利益最大化的實例，但是有可能，而且很多時候確實會帶著你的企業走向終點。而第一個方法則是關於長久經營，即使我們很確定在近期內它帶來的利潤會大不如前。這看起來是一個很殘酷的選擇，但對我來說，如果你已經確定目標，這個選擇在也簡單不過。</p> <h2>創業家選擇較艱難的路</h2> <p>執行長選擇簡單的路而創業家選擇較艱難的路，其中一個重要的原因是創業家的思考方式，他們從公司的生父母的角度思考。在他們的骨子裡有生存的危機意識，他們不希望自己的孩子太快的死去。另一方面，執行長卻如被雇用來的保母，他們專注於短時間生意上最大的成功(還有他們的薪水)。他們沒有那個本能去思考二十年後或五十年後會發生的事情，他們知道或許這個時間我已經不再這裡了，或是公司也早就不再了。</p> <p>所以當你在建構自己的商業模式還有企業文化時，必須在其中強調長久遠比利益最大化重要，在任何一個小細節都不要放過這個原則。這並不表示你不需要創造任何利潤，利潤最長久經營來說亦是重要的，沒有了利潤，企業也不能存活下去。然而，需要利潤並不代表著需要將利潤最大化，讓利潤與企業的長久經營兩者平衡對一位公司的領導者來說，是一個需要拿捏的技術，如果找到平衡了，勝利就會是你的。</p> <blockquote> <p>本文作者為Union Square Ventures共同創辦人Fred Wilson，譯者為林家安，原文編譯自〈<a href="http://avc.com/2012/10/how-to-be-in-business-forever-a-lesson-in-sustainability/" title="How To Be In Business Forever: A Lesson In Sustainability">How To Be In Business Forever: A Lesson In Sustainability</a>〉。代表圖來源：<a href="https://stocksnap.io/photo/2O4DGFJ1Y5" title="stocksnap.io">stocksnap.io</a>。<br /> 想加入GOOGLE HANGOUTS 上的討論時間，請到<a href="https://www.skillshare.com/classes/marketing/How-to-Be-in-Business-Forever-A-Lesson-in-Sustainability/15261107" title="SKILLSHARE的">SKILLSHARE的主頁</a>，晚點我會放上相關的說明。新增說明:可以從<a href="http://www.youtube.com/watch?v=lXuHZGbdSjc&amp;feature=youtu.be" title="說明">這裡</a>看到之前的<a href="https://www.youtube.com/user/Skillshare/feed?filter=2" title="討論">相關討論</a>。</p> </blockquote>

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• #創業思考

杜絕假新聞?中國禁媒體報導未證實社群消息

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VDL6HeeCuYg/V3vxWP_L85I/AAAAAAACxPw/yJoXyJSInjA9smg3O00Zkl67X6Rba7ORwCKgB/s1024/" /><br /></div><p>對網路內容管控力道再加重！根據<a href="http://www.cac.gov.cn/2016-07/03/c_1119155494.htm">中國國家互聯網信息辦公室</a>發布的新規定，將禁止各網站報導未經證實的社群媒體消息，或引述不真實的消息來源，稱是為了防止假新聞和不實謠言的散布。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-pdZ0P-uwnCM/V3vwM03rgYI/AAAAAAACxPM/HXl6Ecam1egFxN55-rQKkrjkqb9hKXeIACKgB/s600/weibo.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：中國嚴格控管社群媒體消息。圖片來源：<a href="http://www.reuters.com/article/us-china-internet-idUSBRE98A18Z20130912">reuters</a>）</p> <p>中國官方表示，新聞報導應「真實、全面、客觀、公正」，並嚴禁盲目追求時效，將未經證實的社群媒體消息作為新聞報導。「嚴禁網站不標注或虛假標注新聞來源，嚴禁道聼塗説編造新聞或憑猜測想像歪曲事實。」中國官方指出，若新聞網站未能做到上述規範，將嚴格查處不實新聞資訊。同時，中國官方也點名微博、微信等社交平台的採編發稿流程應進一步規範，建立健全內部管理監督機制。</p> <h2>針對網站、App 收緊管制</h2> <p>目前，中國國家互聯網信息辦公室已約談多間媒體，其中包含新浪網、鳳凰網、騰訊網、網易網等新聞媒體都受到懲戒，並對傳播虛假訊息的帳號進行處置。</p> <p>中國政府管制網路言論早已不是新聞，已有上千個不符合中國監管標準的網站遭中國的「防火長城（Great Firewall）」封鎖，包含許多國外知名網站如 Facebook、Google 和YouTube 等。而面對越來越多內容透過 App 流通，中國近日也發布新規定，要求 App 開發者規定用戶以真名註冊，並須保存用戶近 60 天的網路活動紀錄。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40059">中國官方加強App內容管制！要求真名註冊、開發者保留60天用戶紀錄</a></p> </blockquote> <p>今年 3 月，中國更公布《互聯網域名管理辦法》修訂草案，規定伺服器設在中國的網站，域名都必須在中國註冊，微軟、蘋果都將受到影響。不少中國網友認為該法條將打造中國「內聯網」，讓中國徹底與互聯網隔離。</p> <p>根據《南華早報》報導，中國官方表示，對熱門國外網站如 Google 和 Facebook 等的網路管制，是面對不斷上升的恐怖主義威脅時，確保安全的必要手段，同時也可以阻止有害謠言的散布。</p> <p>代表圖來源：<a href="http://www.reuters.com/article/us-china-olympics-internet-idUSKBN0ML0W520150325">reuters</a><br /> 資料來源：<a href="http://www.cac.gov.cn/2016-07/03/c_1119155494.htm">中國國家互聯網信息辦公室</a>、<a href="http://www.scmp.com/news/china/policies-politics/article/1985118/all-news-stories-must-be-verified-chinas-internet">South China Morning Post</a>、<a href="https://www.engadget.com/2016/07/04/china-bans-news-sites-from-using-social-media-as-a-source/">engadget</a></p>

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中德經貿關係，互補漸變對手

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-zY70154IINE/V3tCfWxvKqI/AAAAAAACw0k/dtb2D-OXyUcHNIL7piB_KjEg03qxWqrKACKgB/s1024/" /><br /></div><p>去年10月德國總理默克爾（Angela Merkel）第8度訪華時，<a href="http://europechinese.blogspot.tw/2015/10/blog-post_29.html" title="我寫過「中德黃金時代不再？」">我寫過「中德黃金時代不再？」</a>。到了默克爾本月12至14日第9度訪華時，德中關係似乎進一步退色，默克爾及隨行的德國商界當面向中國提出更多投訴——這些批評，不是人權、南海等這些問題，而是更牽涉實質利益的兩國經貿關係。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-SYfidO7vD9I/V3tAbWPwsNI/AAAAAAACwz8/rWDKf49tCN0AAchMFRD54P5LiKpq1FoYwCKgB/s600/Angela_Merkel_Security_Conference_February_2015.jpg" alt="Angela Merkel" title="Angela Merkel" /></p> <h5>德國總理Angela Merkel，照片來自：<a href="https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Angela_Merkel_Security_Conference_February_2015.jpg">Tobias Kleinschmid</a>分享於Wikipedia, cc by 3.0</h5> <p>正如默克爾14日在瀋陽結束今次訪華之行時所說：「我希望這次訪華可以展示出，我們的中小企也可透過在中國做生意而受惠，但競爭會越來越劇烈，因為中國人也開始想進步，製造自己的產品。」</p> <p>大概10年前，儘管德中同是製造業大國，但德國走高端路線，中國則是低技術，中國對德國的高技術產品（例如名貴汽車）以及高技術製造業設備有很強大的需求，兩國有很高的互補性，兩國很容易就可以達成合作及貿易協議。然而，隨著中國也要提升技術，兩國開始變成對手。</p> <p>近日中國公司美的希望收購德國機械人生產商Kuka，便反映德中之間這方面的根本矛盾。美的希望購入Kuka至少30％股權，但根據德國法例，美的要自動提出收購整間Kuka。中國公司近日已收購了幾間德國公司，但Kuka涉及的機械人技術屬全球數一數二，而且被德國政府視為發展「工業4.0」經濟戰略的關鍵，政府擔心如果Kuka落入中國人手中，中國公司會偷去這些高端技術，令德國新一代製造業發展上被中國爬頭。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rVDuQTRVR64/V3tBFOqIx6I/AAAAAAACw0M/3YoizumxwWs1nwYk-UBmo3iVLYRYsxD9QCKgB/s600/1024px-KUKA_Industrial_Robot_Writer.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h5>Kuka機器人，照片來自：<a href="https://commons.wikimedia.org/wiki/File:KUKA_Industrial_Robot_Writer.jpg">Mirko Tobias Schäfer</a>分享於Wikiedia, cc by 2.0</h5> <p>除了擔心技術被偷走，德國商界早已不滿中國遲遲不向外資開放市場，認為德國對中國公司投資德國十分寬鬆，但德國公司要打入中國市場或在中國投資就處處設限，亦不滿中國強迫投資中國的德國公司要技術轉讓。之前中國經濟如日天中，德國商界尚且啞忍，但現在中國經濟放緩，德國商界不用再看中國面色，更敢投訴中國。</p> <p>某程度上，這種認為中國營商環境敵視外資、只有我們開放給中國公司但中國不開放給我們的情緒，在全歐洲都出現，歐洲在華商會上週發表的調查便反映出，歐洲企業對這情況越來越不滿。</p> <p>不過，雖說德中關係「轉差」，在國際貿易上開始越來越多正面競爭，但也不用太誇張說兩國變成「敵人」。</p> <p>這或跟默克爾個人有關，因為默克爾向來討厭用誇張言辭，即使提出不滿，態度堅定，但公開發言時用辭也很謹慎，寧願幕後不斷談判，而對於中國，撇除她上台不久後曾會見達賴喇嘛之外，中國官員頗欣賞她的低調務實作風，相對於其他西方國家，中國較能跟默克爾打交道。</p> <p>當然，整體上，即使有多大不滿，德國商界仍不致於要完全放棄中國市場，而對於中國來說，正如總理李克強所說：中國不想打貿易戰。中國不視德國挑戰自己的核心利益，德中兩國仍可平心靜氣處理兩國糾紛。</p> <p>只是，大家要面對現實，要再像之前「黃金時代」般，德中關係如魚得水，這期望是不切實際。</p> <blockquote> <p>原文刊載於<a href="http://europechinese.blogspot.tw/2016/06/blog-post_15.html">歐洲動態2.0</a>，《數位時代》獲授權轉載</p> </blockquote> <p>代表圖來自：<a href="https://www.kuka.com/de-de/investor-relations/hauptversammlung">Kuka</a></p>

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為了吸北京霧霾，荷蘭設計師打造世界最大空氣清淨機

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OSpiY7y28iQ/V3s0p1NOFeI/AAAAAAACwx0/vesA7DLJ7Zwo9WVVwmc4MOVLGrKNJirrgCKgB/s1280/2046-6298-image.jpeg" /><br /></div><p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/pi8fmxzsumlmu1swk7t9_meitu_9.jpg" alt="pi8fmxzsumlmu1swk7t9_meitu_9" /></p> <p>論京城之大，霧霾之醇厚，怎能不用襯得起皇城浩瀚氣度的淨化器？</p> <p><a href="http://money.cnn.com/2016/07/01/technology/smog-free-tower-china/index.html">據CNN 報導</a>，荷蘭設計師Daan Roosegaarde 建造了一台世界最大、治污能力超強的空氣淨化器，並將它帶到了北京。今年九月，這台設備將在北京開始試運行。</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/smog-free-tower_meitu_11.jpg" alt="smog-free-tower_meitu_11" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-CX7XF9nBWGw/V3s0HOEkB1I/AAAAAAACwxk/jI9V0K_zOYg4Dr40llBFpLwVuTEtgk-LgCKgB/s600/1787-5638-image.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h5>設計師Roosegaarde</h5> <p><a href="https://www.studioroosegaarde.net/project/smog-free-project/photo/" title="Roosegaarde">Roosegaarde</a> 介紹，淨化器高 7 公尺，採用離子技術捕獲 PM2.5 和 PM10 等小型顆粒污染物，令周圍空氣的潔淨度比原來提升 75%。</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/Aboutaleb_and_Daan_Roosegaarde_opening_Smog_Free_Tower_Rotterdam_meitu_14.jpg" alt="Aboutaleb_and_Daan_Roosegaarde_opening_Smog_Free_Tower_Rotterdam_meitu_14" /></p> <p>這座樓房大小的設備，耗能卻不高。它以每小時清潔 3 萬立方公尺空氣的效率運作，但每小時僅耗電 1.4 度（約為一個電熱水壺每小時耗電量）。</p> <p>其實 Roosegaarde 把這台超大型空氣淨化器，算是設計靈感的衣錦還鄉。 2014 年他在北京 32 層的酒店瞭望時，深感被霧霾籠罩的不適，讓他無法好好欣賞古都全貌。</p> <iframe src="https://player.vimeo.com/video/153695821" width="640" height="360" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe> <p>「我相信創造一個宜居之地，讓人們體驗不同的生活質量，呼吸到不同的空氣——這對我來說就是一個強大的創造動力。」Roosegaarde 談到自己的建造初衷時說。</p> <p>對於體積這個最大賣點，Roosegaarde 坦誠，他是一個努力利用設計特色，吸引大家關注空氣污染問題本身的設計師。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-V_q5_e1syqk/V3s2cwNym_I/AAAAAAACwyU/M6P2IpiLDYk1rhlECkgGRKj3c5xAQcHnwCKgB/s600/2047-6299-image.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Roosegaarde 的工作室已經和中國衛生部建立了合作，今年 9 月將在北京進行設備安裝和淨化效果測試。</p> <p>而 Roosegaarde 的團隊並不會在北京停留很久，他們忙著拯救的下一個「霧都」——墨西哥城。 Roosegaarde 透露，墨西哥城之後的第三站會是印度某個空氣污染嚴重的城市，具體位置會由網友在網上投票決定。</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/htopxyckxoulyvwm53qk_meitu_10.jpg" alt="htopxyckxoulyvwm53qk_meitu_10" /></p> <p>頗具獵奇意味的是，這台巨大的空氣淨化器會對過濾之後收集的霧霾顆粒物進行壓縮處理，變成首飾。</p> <p>經過淨化器內部壓力裝置 30 分鐘的高壓，這些霧霾顆粒物就被壓縮進樹脂容器中，形成類似鑽石的珠寶，可以作為戒指耳環裝飾。</p> <p>不知道用霧霾顆粒物戒指求婚或被求婚，是怎樣一種體驗呢？</p> <p>圖片來自：<a href="https://www.studioroosegaarde.net/projects/#smog-free-project">Studio Roosegaarde</a></p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.ifanr.com/679914">愛范兒</a></p>

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未來無人戰鬥機怎麼生產？BAE：從培養缸裡「種」出來

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-78297u7Kw-Y/V3s8gPvfsUI/AAAAAAACwzE/_u4sMwFYcmoSyjuzcrL1xi335w9TYfEJACKgB/s1280/a5.jpeg" /><br /></div><p>據英國《每日郵報》報導，隨著現代科技的飛速發展，未來戰場或將使軍隊具備快速「種植」無人戰鬥機來響應緊急危機的能力。在對戰爭的未來設想方面，英國國防軍用品公司BAE系統為我們提供了一個新想法：快速種植出新無人機的原型。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-tEEWDKn7_gE/V3s8gCPQ30I/AAAAAAACwzE/1x7pGTvBId4F1igc6pHIclbXpATXBnwlACKgB/s600/a1.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>研發人員聲稱，借助這項名為「Chemputer」（化學電腦）的技術，我們能將無人戰鬥機的生產週期從幾年縮短到幾個星期，從而具備了極大的戰略優勢。</p> <p>根據BAE系統公司的描述，這項先進的化學工藝將實現在培養缸裡生產出小批量的無人機，並將大大加速無人機零件的成型時間。</p> <p>BAE系統公司還為此推出了一部動畫，在影片中Chemputer先指揮機械手臂往培養缸中放置了若干原料，隨後再向缸中注入一些藍色液體，隨著一系列未知的液體波動，一架複雜的無人機就在生產線上被「種」出來。</p> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/EKt_zQHQ-0k" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>雖然這一想法仍處於概念階段，但BAE系統公司正同英國格拉斯哥大學的化學家李·克羅寧（Lee Cronin）所帶領的研究團隊共同開發著這一專案。</p> <p>對於這一概念的細節描述現在還非常得少，並且在現有技術中似乎還找不到能與之相配套的，能實現這一概念的高科技。但BAE系統公司方面表示，Chemputer將「大大加速演化過程和化學反應」，將3D快速成型技術帶到一個全新的高度。</p> <p>BAE系統公司的全球工程師尼克·克羅西莫（Nick Colosimo）表示：「軍用機和民用機科技一直在不斷地高速發展，我對能同BAE系統公司以外的傑出科學家和工程師們的共同協作，感到非常的興奮。我非常地憧憬在未來，一些獨特的英國科技能更好地幫助我們處理軍事威脅。」</p> <p>Chemputer會先指揮機械手往培養缸中放置了若干原材料，隨後再向缸中註入了一些藍色液體，隨著一系列未知的液體波動，一架複雜的無人機就在生產線上被「種」了出來。在第一步裡，機械手臂是透過注射的方式，向培養缸中放入原料。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-xbI_LFdqaVQ/V3s8gGWejaI/AAAAAAACwzE/fEeD_o4gXfkbrpZlFvseV0BEdOUebh1BQCKgB/s600/a2.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-TdUTNLt8ECk/V3s8gCKEKvI/AAAAAAACwzE/2Kn1rwkXqRQqOD5qW6neU6-HBa8K-L5IgCKgB/s600/a3.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>BAE系統公司方面表示，Chemputer透過將原料從不定型的團狀物轉化至複雜結構零件的這一能力，將「大大加速演化過程和化學反應」。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lp7KCN_DHfQ/V3s8gBRBBXI/AAAAAAACwzE/lfBMJuZM5rc7kk7i36vpTnLr-VmRwK62wCKgB/s600/a4.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>克羅寧教授向我們補充說明道：「這在化學發展史上是個非常令人激動的時刻。我們正在設計新方法來數位化合成物和數位化材料化學。在未來的某一天，我們期望能在培養缸裡，就直接完成了對複雜機械設備的裝配，並將人力投入減小的最小。」</p> <p>「快速打造小型無人機的這一想法具有非常大的挑戰性，但我確信我們的創造性思維和集成化的數位技術最終將引領複雜化學和材料體系的數位化進程。」</p> <p>在下週即將要召開的範保羅國際航展（Farnborough International Airshow）來臨之前，BAE系統公司同時還向我們展示了它對打造超快反應無人機的雄心壯志，BAE的目標是讓它實現以超音速的速度飛行。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-g7-5wuNVg5s/V3s8gMYycOI/AAAAAAACwzE/c0GnEO75bzcGHjT13flpQ7cFbMBDgX4igCKgB/s600/a6.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>除此以外，BAE系統公司還向英國Reaction Engines Limited投資了2000多萬英鎊，後者將為未來的軍刀戰鬥機研發火箭發動機。</p> <p>根據BAE的描述，這些發動機引擎的應用將非常的廣泛，包括更快的商用飛機和更低的生產成本。</p> <p>據悉，以我們目前的技術水平來說，一旦軍用戰機在地球表面高空的飛行速度達到了5.0馬赫就極有可能將引發危險。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://tech.163.com/16/0705/05/BR6J41J500097U81.html">網易科技</a></p>

• #無人機
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防駭神器！Veiltower 為連線打開「隱形防護罩」

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/--eOU_Y1zyTg/V3kfnjkSNwI/AAAAAAACwPQ/xHwRHO1NFRo5WqICN11ZzzudxZQzis_0QCKgB/s1150/2016-7-3%2BCST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258810%25E6%2599%258213%25E5%2588%258627%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25B8%2580.png" /><br /></div><p>愛旅行的人就知道，有時想連上公用 Wi-Fi 真的好難，熱點幾乎是必備的。但你確定公用熱點安全嗎？於是 KickStarter 上出現了這個產品，它其實就是個 Wi-Fi 熱點，也能當作家裡 LAN 網路，對不想花費時間架設 VPN ，或根本不懂架設的人來說，可以省下大把時間！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yNvOInPMmbU/V3kXkh7jidI/AAAAAAACwNw/U7l05wEmS-ErDUkmGhc-41qOE620zI-zACKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A3.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 官網" /></p> <p>隨插即用的小電塔，就像開啟隱形防護罩， Veiltower 提供 802.1X 連線，號稱讓駭客無法入侵。且利用 2048 bit VPN 方式連線，這是2013年 Google SSL 認證也採用、升級的較高等級。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1NSsv5K2c8g/V3kXkgof4lI/AAAAAAACwNw/woMeY0RGdH4Kw_RMmWbdz-r23CqGKNX0wCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A2%25EF%25BC%25A2.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 官網" /></p> <p>如果你在家，就把 Veiltower 當成家庭熱點; 如果你出門在外，把它隨身帶著走，不怕連上陌生的公用網路被不知名者入侵。登入iOS 或 Android App可以清楚看到你的 Veiltower 跟哪些裝置連上線等連線狀況。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ARhSwedDTnU/V3kfnp0eZLI/AAAAAAACwPY/HE13LOYB1t88UB9_DWJlwSIyAIhLACxiQCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A4.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" /></p> <p>Veiltower 說他們提供防火牆、防毒保護，且不影響網速，更透過壓縮資料，加快傳送速度。但號稱「100% 安全」的廣告說詞，居然惹怒一堆軟體工程師？</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NG2lClw5q4E/V3kfniGzEFI/AAAAAAACwPY/fiKCpVC1U38bv68gS-skpwEaBBwmP0V3wCKgB/s600/Screenshot+from+2015-10-06+09_54_35.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" /></p> <p>專家首先打臉，說每個軟體都有漏洞，絕對不可能百分之百安全。過去像 Veiltower 一樣的類似產品，例如 Anonbox 雖向群眾募到 60 萬美金，但後來被證實有安全漏洞，300多個產品被公司追回。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-elbC7a5PBsE/V3kfnsiZj6I/AAAAAAACwPY/Fob0Am6feN8Agq38-Cbrb3TBV_k9vQv9wCKgB/s600/2016-7-3+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258810%25E6%2599%258213%25E5%2588%258653%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25B8%2589.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower ＠ Twitter" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" /></p> <p>專家也說，這些防駭客的產品，根本上傳遞一個錯誤概念：其實你會不會被駭，不會因為一個小裝置就改變，重點還是使用者自己的行為！</p> <p>Veiltower 解釋，他們將資訊像拼圖一樣分成一片一片，就算入侵者拿到其中的一小片，也不知道怎麼拼起來，但安全性，非常有信心。</p> <iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/3yveswNUouo?list=PLS8MXFMo6kHV9n0epDnZii9GbRDlTzgsc&amp;controls=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>不過也有人為 Veiltower 緩頰，這裝置確實能為人省時間，也為不懂科技的一般大眾解決問題，擋下一般狀況下的入侵者。總歸一句，消費者有義務和責任，自己保護自己的裝置，不能總是依賴科技。</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片<br /> <span class="px_img_box_sty01"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-C0SYXMdtJGs/V3kfnhLGgZI/AAAAAAACwPY/raT9X6xbgUIugVBU2exJJ7X_zDZSB0dugCKgB/s600/2016-7-3+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258810%25E6%2599%258213%25E5%2588%258639%25E7%25A7%2592_%25E4%25BB%25A3%25E8%25A1%25A8%25E5%259C%2596.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-teH6Z-PHf5Q/V3kfnqawNjI/AAAAAAACwPY/FI7GJ2d15IYcAdEwZ6stHi1xUCplJIH9gCKgB/s600/2016-7-3+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258810%25E6%2599%258212%25E5%2588%258655%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25BA%258C.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-elbC7a5PBsE/V3kfnsiZj6I/AAAAAAACwPY/Fob0Am6feN8Agq38-Cbrb3TBV_k9vQv9wCKgB/s600/2016-7-3+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258810%25E6%2599%258213%25E5%2588%258653%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25B8%2589.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0UVp8xXRuIU/V3kfngUpHiI/AAAAAAACwPY/HtgbzOY7rEIEMFbG_bEV04IGJSSAxN-MACKgB/s600/2016-7-3+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258810%25E6%2599%258215%25E5%2588%258616%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E5%259B%259B.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 宣傳影片" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DHQOuuyun2A/V3kfnqvgagI/AAAAAAACwPY/XuXSFcLvSKkyDnXjzjNeeQO5l0cukT3AgCKgB/s600/2016-7-3+CST%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258812%25E6%2599%258249%25E5%2588%258653%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25BA%2594.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-SZd_0ol0S6g/V3kfnlmi-7I/AAAAAAACwPY/ZU749HwAOlca42bb381CciovoWCh6X1tQCKgB/s600/2016-7-3+CST%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258812%25E6%2599%258249%25E5%2588%258633%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E5%2585%25AD.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Veiltower 官網" /></span></p>

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商業開發怎麼做？給新創團隊的15條新手指南

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-obG2ssjsLC8/V3od_0yA5JI/AAAAAAAANH8/baqDFerd1HsFaf25xxtSBrPr4SoVf5LWACKgB/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p><strong>譯者導讀</strong>：「一切的煩惱，都脫離不了人際關係。」前foursquare事業開發總監的這篇文章中，精闢的剖分析了身為一個商業開發團隊的一員，該如何與合作夥伴維繫良好的關係。然而，我認為這些原則只適用於商業開發，同時也適用於個人。擁有明確的目標，才能讓我們更加清楚自己要前往的方向。對任何事物充分準備，可以讓我們更加不疾不徐，也讓互動的對方更加愉悅。快速地回覆，則會讓他人覺得你是值得信任、可靠的人。同樣地，重視承諾，也是維繫個人品牌的關鍵，讓人覺得你可以信任。這些法則，不只可以應用在商業開發團隊，也是職場上不可多得的關鍵法則。</p> </blockquote> <p>很多以下的法則對於一個有經驗的商業開發的經理而言，就像是笨蛋也知道的事。但我認為，這些法則有必要被放在一起，成為一份清單。希望這些東西，對於那些從頭開始建構商業開發團隊或是缺乏一個專門的商業開發團隊(例如: 由創辦人、其他人兼職)等的新創公司有幫助。我不認為這份清單夠完整，我的計畫是，會隨著時間增加新的法則。如果你有任何回饋，請直接用推特聯繫我(@holger)。</p> <h2>1. 建立明確的商業開發目標</h2> <p>這點無庸置疑的，但值得重複再被提起。沒有明確的目標，一個商業開發團隊會漫無目的的追求交易。在最壞的狀況下，他們甚至會因為建立了一些非公司核心業務，但需要消耗有昂貴的執行、產品、工程資源的交易。<strong>在理想的狀況下，商業開發的目標，是公司整體目標的子集合</strong>(例如: 使用戶數量成長、擴展國際市場、外包一個核心技術等等)但是也有可能是公司核心目標之外的項目，例如：探索替代的商業機會、尋找併購的機會等等。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9St8LRcwO2g/V3ofSKtz8xI/AAAAAAAANIU/RnfiR34h1PYJ9HecNkChpazWETD2FEb8wCKgB/s600/archery-472932_960_720.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖說：建立明確的商業開發目標，來源:<a href="https://pixabay.com/en/archery-arrow-goal-sports-focus-472932/" title="pixabay">pixabay</a>)</p> <h2>2. 結構化你的做法</h2> <p>不要只是一股腦地衝刺，而隨機的找尋合作夥伴。當目標被定下來之後，商業開發團隊(或負責的人)第一件要做的事情，<strong>就是設定理想合作夥伴的優先順序。這當中包含了定義市場大小、市場/競爭者分析、還有一個明確的時間軸。</strong>如果這對你來說是一個新的產業，你最好昨天開始就在研究了。沒有甚麼事情比被一個完全沒有花時間了解你的企業、你面對的困境的人報告更糟的事情了。</p> <p>第二個關鍵，是你必須花很多時間去了解必須怎麼接觸到這些合作夥伴(第三個關鍵會提到更多)。最後，你必須確認你有所有必需的聯絡方式，去聯繫你目標的合作夥伴。如果沒有，請動用你的人脈網絡。陌生的電話很少有用！除非你被他所信賴的人所推薦，否則你受到他關注的機會很小。理想狀況下，你必須建立許多我稱為「好的因果循環」。在之前的狀況下幫助在產業界的其他朋友，你可以求助這些人，或請他們幫忙引薦。</p> <h2>3. 解決問題，幫助合作夥伴達成目標</h2> <p>這是商業開發最關鍵的任務之一。當利益只存在於其中一邊時，合作關係永遠不會成立。除了幫助你達成自己的目標之外，你必須認真思考你的企畫書怎麼幫助潛在合作夥伴也達成他的目標。再次地，你可能會認為這些全部都很無腦，但在實際情況下似乎不是如此。根據我的經驗，我收到大量的計畫書沒有真正解決任何我公司的問題，或者很明顯是發給群組的電子郵件，跟我或者我的公司一點直接的關聯都沒有。這些企畫書都被我當成垃圾郵件，而且甚至拒絕閱讀屬於這類的電子郵件。</p> <h2>4. 充分準備！研究那些你想合作的公司</h2> <p>除了一個構思完整，雙方受惠的企劃書外，研究你鎖定的合作夥伴是相當重要的。對我來說，這就像是準備面試一樣。沒有甚麼比知道你要面試的人對於你的公司或其他你面對的議題一無所知，但同時卻告訴你他對你的企業有多大的熱情還糟糕了。試圖找出甚麼是你潛在合作夥伴最關注的議題：他正面對一個特定的競爭威脅嗎?他有任何重要產品發表失敗嗎?與你接洽的團隊正經歷組織變遷，更換新主管嗎?有太多可能的因素，讓你可能必須改變作法、改變時間等等。</p> <p>永遠都很難確定到底甚麼是最重要的，<strong>但是我很深深地相信充足的準備，可以讓幫助你擁有較好的合作夥伴關係。</strong>我在工作中花了15~20%的時間研究行動、地區、廣告區域等等。為了了解我們的合作夥伴應該或如何看待我們的公司與產品。這意味著瀏覽很多產業新聞稿、經常與同儕會面以交換資訊。</p> <h2>5. 了解合作夥伴的組織</h2> <p>這跟前一個重點有關，但是聚焦在不同的面相。尤其是當你想跟一家大企業合作，你必須確定你盡可能的完全了解這家公司的組織結構。誰是決策者？哪個團隊或經理在這當中扮演重要角色?合作關係的長期執行是誰負責的?這種對於組織結構的了解，可以幫助你在合作組織中，找到對的人，也幫助你辨別出你會想建立關係的額外的合約。</p> <h2>6. 建立階層化的接觸端點</h2> <p>理想狀況下，一家新創的商業開發團隊並非在真空中工作，而是能有能力在不同階級中觸動他們的主管或長官。我很幸運我們的執行長跟其他長官明白我們透過合作關係創造的價值，以及他們支持商業開發團隊在我們公司與其他合作夥伴之間建立額外的接觸端點。對於高價值的合作夥伴，我總是試圖建立多種階級的關係，例如：介於兩個每日合作的經理、介於兩個副總等級的經理對於這樣的合作夥伴關係負責、理想狀況下，介於兩個或多個C級的主管。<strong>有這樣的不同階級的合作夥伴關係，讓你在與合作夥伴相處的過程中，有更多的彈性。</strong></p> <p>在特定的情境下，由下而上的做法反而會運作得比較順暢，你想要先說服合作夥伴基層的經理。但是在其他的狀況下，你最好用由上而下的作法，並了解到一個主管對於特定議題的熱情，會強烈的影響他整個組織決策分析的過程。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wtHq0rEiMOU/Vx8cp898_nI/AAAAAAACT94/1l8gxTOqYuo5V79TDXumIgOJSCjcrnFjQCKgB/s600/pexel-interview.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖說：不同階級的合作關係，讓你在與合作夥伴相處的過程中，有更多的彈性。)</p> <h2>7. 永遠快速的回應──創造好的因果循環。</h2> <p>我認為不回應一家企業或一個人，從很多因素來看，是非常不尊重的。我唯一不回應的是那種明顯招搖的業務推銷。但是如果人們試想問我關於工作、合作企劃書或者一些純粹的顧客意見回饋，我總是會試著在48小時內回應，有時候甚至更快。</p> <p>在很多狀況下，我的回答很簡短但是很有禮貌：「不！」但至少我承認這些訊息或要求。這也是我期望被對待的方式，這也是為什麼，我花了很大一部分的時間在回復收到的郵件、推特、Linkedin的訊息等等。我很確定很多人對我這點都不同意，但這是我個人的行事方式，而且我也相信這一點會創造「好的因果循環」。(註記：我不會跟其他人在Linkedin上聯繫，除非我只少有幾分鐘可以進行個人互動。)</p> <h2>8. 不要操之過急、惱人</h2> <p>永遠記得你正在一個快速變動的新創公司工作，那些你試圖合作更大的組織們，在決策之前需要通過一大堆步驟跟檢查點。我記得以前那兩家大企業：德意志電信、雅虎，這些組織裡的人會因為不耐煩的合作夥伴一直敲他們的門而感到沮喪。我的口頭禪：演說，有一個穩健的後續追蹤，提供額外的資訊或其他任何舉動後，請在寄出提醒信之前，讓他靜止一段時間，。<strong>除非有條約定出的期限，讓你想要了解現況，否則給你的合作夥伴足夠的時間，用他們的步調去做決策。</strong>就我的經驗而言，過度的渴望從來就不會有幫助。</p> <h2>9. 無法結束? 如果可能，重整組織、分析並且適應───不要拍打死馬。</h2> <p>如果一個合約無法被完成，而且可能有一些其他很好的理由，重整組織，並思考為什麼合作夥伴並非最合理的潛在合作夥伴。你在第一順位有對的合作夥伴關係嗎?你有跟對的潛在客戶對話嗎?你有跟組織內對的人接洽嗎?這樣的商業模式對雙方來說是合理的嗎?可能有千百個理由造成一個合約無法成功，而試著理解為什麼，並想出替代的方案是至關重要的。</p> <h2>10. 擁有你的夥伴，而非只是交易</h2> <p>商業開發與合作夥伴管理在基礎上就有天壤之別。在很多大企業中，會有一個專門的商業開發團隊負責協商跟結束合約，然後繼續與下一個合作夥伴的交易。另一方面，會有所謂「合作夥伴/帳戶管理」，負責辨別潛在客戶，把商業開發引入前在協商，然後完全負責合約的實施跟後續的夥伴關係。</p> <p>在一家新創企業中，很有可能沒有專門的商業開發團隊，或者頂多一個非常小的團隊，你必須加倍的負責合約的簽訂、後續的夥伴關係管理兩種任務。這可能很棘手，因為在商業開發的談判中，你想要拿到對你公司最有利的合約，然而這可會造成你與合作夥伴的摩擦。身為一個合作夥伴管理者，你想要盡可能的接近你的合作夥伴以了解發生甚麼事，並未了讓整個夥伴關係執行得更順暢。</p> <p><strong>當商業開發跟夥伴管理兩種功能分開的時候，扮白臉、黑臉才會更容易。</strong>商業開發的團隊負責扮黑臉，位公司利益的最大化討價還價，而夥伴關係管理者則是扮演白臉，跟合作夥伴的組織聯繫，試圖為夥伴關係創造一個正向、高產量的環境。在新創公司中，你真的必須橋接兩種態度，這可能需要一點經驗。對於合作夥伴組織的深入了解與目標，可以幫助你達成中間的平衡。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-f5Zfg0Ne9PU/V3ogOx3l5FI/AAAAAAAANIo/lPJkB52LpgQ9yuFyt9J4d97gBJbfZ3rowCKgB/s600/pexels-photo-38940.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖說：擁有你的夥伴，而非只是交易，來源:<a href="https://www.pexels.com/photo/happy-men-conversation-people-38940/" title="unsplash.com">unsplash.com</a>)</p> <h2>11. 不要過度承諾，無論內部或外部</h2> <p>在很多合作的機會中，你只有很有可能只有一次潛在的機會可以把它做好。所以你對合作廠商承諾的，必須真的是你們公司真的可以達成的。這當中包括產品特色、發佈時間、支援功能等等。千萬不要為了短期的機會過度承諾，這會讓你損失長期的關係。對內部企業的承諾也是一樣的。務必確認這些合約已經被簽訂好，而且內部所有有關聯的組織都承諾可以辦到。管理團隊，必須確認這樣的交易跟公司整體目標是一致的。</p> <h2>12. 隨著時間與核心合作夥伴建立穩健的關係</h2> <p>所有周圍的事物，都會回到周圍的。一個強烈的合作夥伴關係，會隨著時間建立起強大的信任感。<strong>別忘了產業圈其實很小的，所以如果你有很好的名聲──值得信任、積極的窗口、夥伴關係，在伙伴研究你與你公司時，很有幫助。</strong>也請你謹記，很多時候，人們會待在單一產業數十年。因此，你與某人在5年甚至10年前的關係，在新環境中，一樣對你有差別。跟商業夥伴的良好關係會幫助你完成簽約，在一些例子中，甚至是合作廠商的決策者選你們公司，而非其他企業的決定性因素。遵從上述的這些要點，可以幫助你創造強大的關係。</p> <h2>13. 成為公司的代表</h2> <p>在一些例子中，你的新創公司表現得非常棒，使你得到很多的正面新聞稿，也有很多公司對你們有興趣，想成為合作夥伴。但這些情境很少見，而且很有可能會改變。一個可能輔助你商業開發努力的是你們公司在市場中的正面形象。除了你們公司的行銷、公關等組織，商業開發對於代表公司接觸外面的世界也扮演著很重要的角色。身為商業開發團隊，參加會議、其他的演講、主辦大學生企業參訪，或者為記者提供企業的洞察都是你可以幫助公司的地方。</p> <p>當然，這一部分永遠都不應該成為你或其他商業開發成員的時間負擔。但尤其是當你可以在當地解決，不需要出來到遠方的時候，這是一個很好的方式，讓你的公司成為「對話中的一部分」，得到更有價值的市場洞察、建立與他人、產業內的企業的人脈網絡。</p> <h2>14. 轉發合作夥伴的意見回饋到自己的組織內</h2> <p>在新創中，商業開發團隊常常是公司內最常面對外面的團隊，也因此你會蒐集到各種對公司而言有價值的意見回饋。與各種合作夥伴的會議會產生很多有用的資訊，像是：關鍵產品、對競爭者的觀察、對合作廠商期望看到的產品創新的洞察等等。把這些知識帶到組織內對應的團隊，可以幫助教育整個組織，並做出更有品質的決策。</p> <h2>15. 確認你有強健的法律支援</h2> <p>我很幸運在這方面，擁有很傑出、稱職、願意奉獻的律師，在我過去的案子裡一起合作，也是我目前在FourSquare一起合作的律師。擁有經驗充足的法律支持，讓我可以看輕整個大局，並且在風險規避與商業擴張之間，取得更好的平衡，也因此幫助我可以更快速的完成好的合約。薄弱的法律支持，可能造成錯失或簽訂薄弱的合約。</p> <blockquote> <p>本文作者為前foursquare事業開發總監，現為Postmates事業開發總監Holger Luedorf，譯者為陳正和，原文編譯自〈<a href="http://avc.com/2013/01/guest-post-startup-business-development-101/" title="The Beginner’s Guide to Start-up BD: 15 Basic Rule">The Beginner’s Guide to Start-up BD: 15 Basic Rule</a>s〉。代表圖來源：<a href="https://www.pexels.com/photo/ideas-whiteboard-person-working-7369/" title="startupstockphotos.com">startupstockphotos.com</a>。</p> </blockquote>

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想現場看歐洲杯？ EYSE 讓你親臨現場！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YibmKi0TV9A/V3jqH6OYGMI/AAAAAAACwJ4/V8Ck2X3Xi0oX-Ephq-7PDG7BajMgHo-xQCKgB/s1024/" /><br /></div><p>想坐在法國歐洲杯現場第一排觀眾席，看緊張、刺激的現場；或是想在NBA總冠軍賽時，在現場幫支持的隊伍加油；甚至家人在遠處過生日時，希望能看到他們吹蠟燭的瞬間。過去，雖然能透過通訊軟體、畫面轉播，做到上述的事情，但總欠缺了「現場感」。</p> <p>現在，EYSE 卻可以透過 VR 技術，讓你擁有「親臨現場」的感受！</p> <p>不論是朋友出去玩，而你無法跟到、孫子過生日，而你不在現場、想看河川裡，是什麼樣的世界、學樂器時，無法理解老師在說什麼，只要透過 EYSE，就可以擁有現場感、透過別人的視角看世界。</p> <iframe width="800" height="450" src="https://ksr-video.imgix.net/projects/2521885/video-680504-h264_high.mp4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>EYSE 是由 Vairdo 團隊所設計，在今年5月時，曾在 Kickstarter 上群眾募資。然而，最終卻因為希望能設計更好的產品，而關閉計畫。而在 6 月 22 日時，EYSE 夾帶著更多的功能、更酷炫的外觀，強勢回歸 Kickstarter。</p> <p>EYSE 透過雙鏡頭，從兩個不同的位置偵測環境，再透過WiFi傳送到使用者端，將畫面構成即時 3D 影像。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5PhvO688nI8/V3jpdj_iCAI/AAAAAAACwHk/0uLo4gkLDmEBkhxD_VtUqY2vKqFpMsqRwCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF293.EYSE%25EF%25BC%25BF01.jpg" alt="數位時代截自EYSE官網" title="數位時代截自EYSE官網" /></p> <p>使用者可以透過手機 APP 來控制 EYSE，讀取資料、照片、影像。而將手機放置入 VR 頭盔時，就可以看到 3D 的畫面影像。</p> <p>EYSE 可以在任何地方使用，具有防水功能，因此可以直接丟入水中，觀察水里世界。也可以裝設在空拍機上，享受高空的視野。</p> <p>此外，EYSE 也可以作為監視器使用，放在家裡當保安。甚至可以當作毛小孩保母，隨時監看家裡的寵物在做什麼。讓使用者出門時，也能即時了解他們的動向。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TkxfI5r-g5s/V3jpp8k0bLI/AAAAAAACwH0/2tkYz8pnADE02WmsoxWoHB_1HtAN74EFgCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF293.EYSE%25EF%25BC%25BF05.jpg" alt="數位時代截自EYSE官網" title="數位時代截自EYSE官網" /><br /> 目前<a href="https://www.kickstarter.com/projects/vairdo/eyse" title="EYSE剛在Kickstarter">EYSE剛在Kickstarter</a>上開始群眾募資，早鳥方案299美金（約新台幣9600元）就可以購買一台，預計今年底出貨。而 EYSE 的外觀也可以做不同的選擇與搭配，鏡頭也有不同的款式，打造屬於自己的風格。</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 EYSE 官網<br /> <span class="px_img_box_sty01"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rK0DUXp4X34/V3jpvIULZEI/AAAAAAACwIE/20NcnN_6-p8ZvDpxx9ZQ9IGoLPZJddWiwCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF293.EYSE%25EF%25BC%25BF01.jpg" alt="數位時代截自EYSE官網" title="數位時代截自EYSE官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cGDdiJDAj78/V3jpzbZfh4I/AAAAAAACwIU/DDlz7FNp5lQMu7JkaxHyl4jzoRfBJd4JQCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF293.EYSE%25EF%25BC%25BF02.jpg" alt="數位時代截自EYSE官網" title="數位時代截自EYSE官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YibmKi0TV9A/V3jqH6OYGMI/AAAAAAACwIo/qfWQs5BWSbA9co5GMsSvVgaEXodK8s_DgCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF293.EYSE%25EF%25BC%25BF04.jpg" alt="數位時代截自EYSE官網" title="數位時代截自EYSE官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZrI3Q8AOVCQ/V3jqNRgkFXI/AAAAAAACwI4/QWNtIjb-IKohEMGFoYkfrXz7x1MYGN7pgCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF293.EYSE%25EF%25BC%25BF06.jpg" alt="數位時代截自EYSE官網" title="數位時代截自EYSE官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-SWDM3rS_WMg/V3jqSCE3vUI/AAAAAAACwJI/DDJIMUPur5Yo6OKPR4b95EownXwraWSHwCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF293.EYSE%25EF%25BC%25BF07.jpg" alt="數位時代截自EYSE官網" title="數位時代截自EYSE官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-nW35e0c0ulA/V3jqYZUoroI/AAAAAAACwJY/0pnCQT9lxn89pVcFsffwnAnjKL3GV28fgCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF293.EYSE%25EF%25BC%25BF01_1.jpg" alt="數位時代截自EYSE官網" title="數位時代截自EYSE官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-HbREKgocARA/V3jqcxslYYI/AAAAAAACwJs/H-zi9qGd_3IfAMuour8qP77b_7womlQtgCKgB/s600/20160703%25EF%25BC%25BF293.EYSE%25EF%25BC%25BF02.jpg" alt="數位時代截自EYSE官網" title="數位時代截自EYSE官網" /></span></p>

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新創服務「鐘點大師」上線，做專業人才的點對點媒合

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TmhYPyxyZhE/V3pFE-CHgDI/AAAAAAACwnE/86d50PVfUL0KxXfiiojl_Xiw0C-s78yCgCKgB/s1280/_ROS5921.JPG" /><br /></div><p>當你需要找一位專業打掃阿姨來家裡打掃，或是這週末家裡要舉辦派對，急需一位能散播歡樂的活動主持人；又或者，你想要進一步訓練自己的英語口說⋯⋯有沒有一個平台，能讓你一次找到由以上這些「大師級」人物所提供的服務？新創團隊支點網路今日就正式推出「<a href="http://hourmasters.com/" title="鐘點大師">鐘點大師</a>」網站，網羅各類型專業人才，直接做供需兩方的媒合平台。</p> <h2>平台收取20％成交費</h2> <p>支點網路執行長姚長安表示，鐘點大師的誕生源自於當初自己到一間健身房，他向教練詢問健身課程費用，好奇之下又問了教練會拿到課程費用的多少比例，他發現，雖然課程需要高額鐘點費，相較之下教練卻領著不合理的低薪，當時就心想：「能不能有一個以『人』為主的平台，直接做點對點的供需媒合？」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/--K_2f-qaHzE/V3o8REGDP0I/AAAAAAACwiI/JoKiPekSoW4ZepSB__yK5cMnNbft65EeACKgB/s600/_ROS5921.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：由新創團隊支點網路推出的「鐘點大師」今日正式上線。照片來源：支點網路提供。）</p> <p>鐘點大師主打無論是具有專業的團隊或個人，只要花費三個步驟、五分鐘就能免費註冊成為平台上的大師，平台僅收取20％交易服務費。目前，點開鐘點大師網站，可以看到像是由潔客幫所提供的居家清潔服務、WUWOW提供的行動英文教學、肩天下所提供的中式到府按摩服務以及土女時代提供的土耳其旅遊資訊等近百種專業服務。消費者只要選擇自己想要的服務、與平台上的大師預定時間，就能在選定的時間得到服務。</p> <h2>剛完成天使輪投資</h2> <p>而在媒體合作夥伴部分，鐘點大師也與新浪台灣合作，在新浪台灣的頻道部分加入鐘點大師的網站連結，未來鐘點大師也計畫與今日新聞網合作，透過媒體讓平台多一份曝光。</p> <p>另外，相較於其他提供類似服務的平台，姚長安認為，鐘點大師改善了以往操作複雜的介面、以及服務內容少的問題。鐘點大師擁有的服務雖然遍及食衣住行育樂各領域，但今年會先鎖定「家教」與「家政」兩方向作為平台發展主軸。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5nukEZpqKe8/V3o89MJzMsI/AAAAAAACwic/-mPDoGObPXEEF3yjB0td8h2eRbUp2sMVgCKgB/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-07-04+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25886.39.15.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：鐘點大師平台上已有近百種專業服務。）</p> <p>鐘點大師可以說是集所有O2O服務於一身，但正如所有O2O平台都可能遇到的問題，未來在拓展平台上的服務時，會不會遇到消費者捨棄作為媒介的平台，直接找上服務提供商；又或是要如何推廣平台知名度，讓消費者想要尋找專業服務就想到鐘點大師，都會是可預見的考驗之一。</p> <p>姚長安今日也提到，目前鐘點大師剛完成天使輪投資，也正在積極擴展平台上的大師數量，目標是三年內要成為亞洲最大服務型入口網站平台。</p>

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實況主陪你吃飯！Twitch新增「Social Eating」直播吃飯頻道

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-AiXTmaz97WI/V3pCeeKT4tI/AAAAAAACwmU/_rkuiMB6KJwZ1x7tgnZ9pV_Ys8-g0FfLgCKgB/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-07-04%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25887.02.47.png" /><br /></div><p>這年頭，直播吃飯，絕對能夠成就一門好生意。自韓國興起的「Mok-bang」（韓文中的吃＋直播）風潮持續延燒，現在就連全球最大直播平台Twitch也加入行列。</p> <blockquote> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1803931" title="吃貨的春天？韓國最大直播平台有一類主播的專長是「吃飯」">吃貨的春天？韓國最大直播平台有一類主播的專長是「吃飯」</a></p> </blockquote> <p>不只專注於遊戲與創作，全球最大直播平台Twitch也投身「Mok-bang」陣營，日前推出實驗型的新分類<a href="https://www.twitch.tv/directory/game/Social%20Eating" title="「Social Eating」">「Social Eating」</a>，將實況主與觀眾生活中都非常重要的「飲食」元素納入直播中。</p> <p>「Social Eating」頻道中會有什麼內容？Twitch表示，不論是實況主剛打完遊戲想吃點東西補充能量，或者是自己開台做菜燒飯，都可以立即在實況頻道上與觀眾分享，讓實況主像是與朋友在聚餐般提供娛樂，觀眾們也可以在吃飯時間來頻道上一起用餐。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-AiXTmaz97WI/V3pCeeKT4tI/AAAAAAACwmU/_rkuiMB6KJwZ1x7tgnZ9pV_Ys8-g0FfLgCKgB/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-07-04+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25887.02.47.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Twitch推出「Social Eating」專屬直播頻道。）</p> <h2>獨吃吃不如眾吃吃，Twitch要進一步貼近亞洲文化</h2> <p>「Twitch一向以社群需求為發展考量，Social Eating 這個實驗性分類，是我們回應社群的其中一步。」Twitch亞太區總監Raiford Cockfield說。</p> <p>Raiford Cockfield表示，考量到飲食文化是亞洲國家最重要的生活元素之一，許多實況主也曾經嘗試在實況中加入這些特別的內容，並得到觀眾們的良好回響。Twitch希望藉由Social Eating的設立，讓實況主們與社群能夠更貼近彼此的生活，在遊戲之外更可以邊聊天邊品嚐美食，不再受限於原本頻道分類的規範。</p>

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《鋼鐵人》場景不遠了？在虛擬實境裡工作即將成真

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5ZovHBD8UHc/V3om_Uc-cMI/AAAAAAACwho/oUErmYcsgb44HtLVp0h1g2fFIFaHnxAkwCKgB/s1024/" /><br /></div><p>想像一下，有十幾個頁面圍繞著你，你在左邊的文檔裡做了標記，轉身去右邊查看數據，再開個文檔記下靈感。</p> <p>不用只靠想像了，在虛擬現實裡工作已經實現。</p> <p>「Envelop VR」內測開放 <a href="http://www.roadtovr.com/immersive-computing-platform-envelop-vr-begins-closed-beta-program/">Envelop VR 的沉浸式計算平台已經開始內測。</a>這是一個虛擬的可互動的開發環境，平台把開發者的工作流程3D化，就像一個虛擬的桌面操作系統，可以在Oculus Rift或者HTC Vive頭戴顯示器的3D空間裡完成互動。</p> <p><img src="http://ifanr-cdn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2016/07/evelop-vr-featured-1021x580.jpg" alt="evelop-vr-featured-1021x580" /></p> <p>現今，虛擬實境內容開發者是怎麼工作的呢？</p> <p>先在2D環境裡製作內容，再戴上頭戴顯示器做測試；移開頭戴顯示器，回到2D世界裡，修改他在3D世界裡發現的問題。而且由於現有硬體螢幕的尺寸和大小，一個螢幕能直接顯示和互動的應用內容其實是有限的。</p> <p>Envelop VR 允許用戶在三維和沈浸式環境中工作，減少在二維環境和三維環境中切換帶來的工作誤差和麻煩事。當然，<a href="http://www.seriousinsights.net/product-brief-envelop-vr-eve/">應用可能性遠不止於此</a>。例如，股民們和安全監控中心，不用煩惱電腦螢幕太小看不了幾個頁面，直接買一個能接入 Envelop VR 環境的電腦就夠了。 Envelop VR 表示將會開放 SDK，讓更多的遊戲和應用虛擬現實化。</p> <p></p> <p>這一專案早期提出時，如何讓用戶可以在鍵盤上看得見自己的雙手，讓工作環境更逼真成為一個主要問題。幾個月時間過去，Envelop VR 發佈內測通知，這一問題或已解決。但具體情況，依然得等待內測回饋。</p> <p><a href="https://www.envelopvr.com/solutions">Envelop VR </a>成立於 2014 年，主要製作虛擬實境軟體，幫助個人或企業構建沉浸的3D工作環境。</p> <p><a href="https://docs.google.com/forms/d/1-ahh1Qx10CAblimUoOdSjWEcbZ0_7nLWRkE2n2NA0gI/viewform?c=0&amp;w=1&amp;usp=send_form">Envelop VR 內測申請已開放</a>，如果有興趣可點擊鏈接了解情況。</p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://www.ifanr.com/679745">愛范兒</a></p>

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台電智慧電表「用手抄」，這是哪門子的智慧？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6UR7M6X21ug/V3oEF3J_kaI/AAAAAAAAJvU/D5JQ3y0_cRcYokTntqikoIpVeIkai9DUwCLcB/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-07-04%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25882.36.36.png" /><br /></div><p>根據六月底台電提供的最新數據，目前<a href="http://www.stockfeel.com.tw/%E6%99%BA%E6%85%A7%E9%9B%BB%E7%B6%B2%E7%9A%84%E7%A5%9E%E7%B6%93%E7%B6%B2%E7%B5%A1ami%E2%94%80%E5%A4%A7%E5%90%8C2371/" title="智慧電表">智慧電表</a>裝設家戶數僅有1萬戶，遠遠落後100萬戶的既有目標。</p> <h2>美國30%，日本16%，韓國11%。台灣智慧電表滲透率0.07％，實在有夠低</h2> <p>「目前全台1300萬個低壓用電戶中，裝有智慧型電表（Advanced Metering Infrastructure，AMI）的用戶僅有1萬戶。」台電配電處處長王耀庭指出。根據上面的數字計算，台灣低壓用戶的智慧電表市場滲透率，僅有0.07％。相比美國2014年全國滲透率已經達到30%，亞洲的韓國也有11%，日本東京電力（TEPCO）公司滲透率也有15.97%，這個數字低的可憐。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Bc8b5vix8Mc/V3oEV1SvUdI/AAAAAAAAJvc/Sos_Rl5KLiUcSPGjXWZ_gHQ70vEI3FU2wCLcB/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-07-04+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25882.37.42.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>（圖片來源：來自Flickr /CC BY <a href="https://www.flickr.com/photos/enixii/4258835530/in/photolist-7DuAxo-9zjwt-4TSBHW-nSxbGo-5GXvQD-7ukDqN-reXHoi/" title=" chia ying Yang。"> chia ying Yang。</a>）</p> <p>台電從102年開始安裝智慧電表，至104年完成1萬用戶裝設，但這1萬用戶是試驗用戶，經過這1萬戶的試驗後，台電還處於更改產品規格期，對於智慧電表最終產品與通訊使用頻段都還沒有定案，智慧電表要大量裝設還有漫漫遙遙之路。</p> <h2>玩文字遊戲，智慧電表還是要「手動」抄表？</h2> <blockquote> <p>而台電還玩文字遊戲，在台電對外的新聞稿與採訪中，把一點都不智慧的「電子式電表」歸類到智慧電表。在這樣的計算方式下，台灣智慧電表用戶瞬間增加到36萬戶（1萬智慧電表用戶＋35萬電子式電表用戶），滲透率增加35倍到2.7%。</p> </blockquote> <p>台電的說法是，「雖然現在用的電子式電表並不能傳輸即時資料，但只要『未來』嵌入傳輸模組，就可以變身智慧電表，因此應該稱為『智慧型電子式』電表！」</p> <p>但台電的說法，並沒有被學界支持。現有35萬戶裝設的電子式電錶，無法提供即時的資訊，也因此無法做到遠端控制與品質監測，而且每家每戶的電費都必須用人工手動抄表，根本稱不上是智慧。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-SE-DXO2flWI/V3nWy-VOkBI/AAAAAAAAJu4/iCBHRcLLD6kYOVwG5vFnLrFTINah3dozwCLcB/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-06-24+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25883.23.26.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>（圖說：台灣低壓用戶現有三種電表差異。台灣低壓電用戶以機械式電表為主，約1264萬戶，電子式電表約35萬用戶，而智慧型電表約1萬用戶。圖片來源：大同網站截圖。）</p> <h2>最終產品與通訊頻段都還沒有定案！</h2> <p>「最新的設計智慧電表介面，正委託工研院研發中，最快要2017年才會開始採購。」王耀庭指出。</p> <p>「台灣電表多安裝在地下室，智慧電表試驗時使用免費免執照的2.4GHz頻段，但這個頻段，雜訊多干擾大，因此最後評估改換800-900MegaHz頻段。這個頻段需要向NCC執照，要等到拿到執照後才能動作。」王耀庭強調。</p> <p>什麼時候頻段才能拿到手？「頻段主導權不在台電手上，我們還不能確定。」王耀庭說。</p> <h2>一戶5元，低廉的人工抄表成本，讓台電偏安於傳統電表</h2> <p>技術面的問題還容易克服，真正讓台電沒有動力裝設智慧電表的主因是投資成本的問題。</p> <blockquote> <p>「智慧電表的投資回報率太低了。」王耀庭指出。目前台灣每戶每月人工抄表費用為5元，1300萬用戶總共也才6500萬元一個月，一年費用約為7.8億元，但若1300萬用戶全都要裝設智慧電錶那就先花800億元台幣，還不包括控制中心建置與維運費用。</p> </blockquote> <p>台灣低廉的人工抄表成本，讓智慧電表裝設成本顯得高昂，讓台電偏安於傳統電表，沒有裝設智慧電表的急迫性。</p> <p>而台灣低廉的電價，也讓民眾對節電節能相對無感，若無補貼，一般民眾沒有裝設智慧電表的需求。一般家庭裝設之後，每年可節省約數百元的電費，但一個智慧電表就要價3000元-5000元台幣，讓民眾自行掏腰包裝設的意願極低。</p> <p>文章代表圖來源：來自Flickr CC By <a href="https://www.flickr.com/photos/11723932@N02/3088918449/in/photolist-7DuAxo-9zjwt-4TSBHW-nSxbGo-5GXvQD-7ukDqN-reXHoi/" title="一般人">一般人</a></p>

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Facebook 翻譯蒟蒻再進化！自動翻譯 45 種語言貼文

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9mUsAUezQcM/V3oCdZ0MdVI/AAAAAAACwcA/TT2xx1VYskU-ltztNRjq23DuucCb_Q91wCKgB/s1280/fatrans2.png" /><br /></div><p>Facebook 全球使用者超過 10 億，其中最大宗的英文族群也僅不到一半，更多語言被使用、卻難以被全球使用者理解。為打破語言藩籬，Facebook 內建翻譯年糕再進化，這項即將開放給個人用戶的多國語言貼文翻譯功能，不僅讓使用者可輕鬆發布多種語言貼文，也讓使用者輕鬆瀏覽共計 45 種語言的貼文。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-MMAQoLZGZoA/V3n_xzu0W4I/AAAAAAACwbo/Px9I6MSngUEk4hy4lGMITWjD7XJdEP0FwCKgB/s600/fatrans1.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Facebook 貼文自動翻譯功能將開放給個人用戶。圖片來源：截圖自<a href="https://code.facebook.com/posts/597373993776783/building-a-better-way-to-write-posts-in-multiple-languages/">Facebook</a>）</p> <h2>根據語言設定和地點自動翻譯</h2> <p>雖然網路上翻譯工具五花八門，但透過 Facebook 內建的多國語言翻譯功能，使用者無須自行翻譯內容，僅需在發布貼文時，點選右下角的「以其他語言撰寫貼文」，設定貼文預設語言以及欲翻譯的第二語言，即可看見Facebook自動翻譯的結果，可選擇直接發布或修改。</p> <p>另一方面，Facebook 也會根據使用者的語言偏好和地點，自動以最相關的語言顯示貼文。不過要注意的是，若貼文預設語言為中文，並僅設定英文、日文為第二語言，在這些語言以外的用戶（如法文），仍僅能看到預設值中文。</p> <p>這項功能於今年初已先在品牌、名人等粉絲頁推出，現已向一般用戶測試。使用這項功能前要先在粉絲頁的設定，開啟「用多種語言撰寫貼文」選項。Facebook 指出，目前每天已有 5000 個粉絲頁，透過多國語言翻譯功能發布超過 1 萬則貼文、被閱讀 7 千萬次。其中，有超過三分之一的用戶都是透過貼文的第二語言閱讀。</p> <h2>微軟、Google 皆提供自動翻譯服務</h2> <p>Facebook 表示，自動翻譯服務不僅能促進不同族群的互動，也有助於訓練和改善它們的機器翻譯系統，對 Facebook 想要消除語言藩籬的願景更靠近。</p> <p>而不僅是 Facebook，提供多國語言內容自動翻譯功能，早已是許多網路科技大廠心照不宣的策略。例如，<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/893815"> 微軟免費翻譯 App「Microsoft Translator 」支援超過 50 種語言</a>，開放用戶將翻譯功能內嵌到網站或部落格，讓網站支援多國語言，旗下即時通訊軟體<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/697577"> Skype 更支援視訊通話的即時翻譯功能</a>。</p> <p>另一方面，Google 翻譯也提供同步口譯和拍照翻譯功能，並於<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39541"> 5 月釋出三大更新</a>，包含將翻譯功能與第三方 App 結合、iOS 支援離線翻譯以及正式推出中文拍照翻譯。</p> <h3><strong>Facebook 貼文自動翻譯功能</strong></h3> <iframe src="https://www.facebook.com/plugins/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2FEngineering%2Fvideos%2F10154209986972200%2F&show_text=0&width=560" width="560" height="315" style="border:none;overflow:hidden" scrolling="no" frameborder="0" allowTransparency="true" allowFullScreen="true"></iframe> <p>資料來源：<a href="https://code.facebook.com/posts/597373993776783">Facebook</a>、<a href="https://techcrunch.com/2016/07/01/facebook-makes-it-endlich-easier-for-page-owners-to-post-in-multiple-languages/">TechCrunch</a>、<a href="http://www.wired.com/2016/07/fb-2/">Wired</a></p>

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新創團隊照過來，看亞馬遜如何尋找下一個GoPro

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Il29i3l50OE/V3nP_Ick3_I/AAAAAAAAAOM/j3qmPNx_lcc-jGmiWDg1kM0nEeSusxXsQCLcB/s1280/launchpad.png" /><br /></div><p>「我們是一群工程師，做東西很快、很容易得獎，但不知道怎麼做業務開發。」行動貝果共同創辦人暨執行長鐘哲民日前在創業小聚暨AAMA年會的演說上，分享了當初創業所遇到的困境。而這句話可能不只是他一個人的心聲，更是眾多新創團隊正面臨的挑戰。</p> <h2>新創困境：如何讓更多人看到我？</h2> <p>特別是過去幾年群眾募資的蓬勃發展，降低了創業門檻，但以硬體產品來說，即便克服了量產的第一道難關，可以準時出貨，接下來要如何再賣出第二批、第三批，發展長期商業模式、建立經銷管道，並且讓自己的好產品被更多人看見？是很多團隊必須解決的問題。</p> <p>而在一年前，原本有意跨入群眾募資市場的亞馬遜團隊，最終雖被擁擠的市場給嚇退，卻也在過程中發現了這個新創團隊共有的問題，因此推出Launchpad這個「新創商場」。</p> <p>亞馬遜的思考很簡單，新創團隊的煩惱是如何將自己的好產品被最多人看到，並購買，而這正是亞馬遜最擅長的事。Launchpad資深行銷經理Jennifer Petoskey形容，他們扮演的角色，就像是「新創擴大器」。</p> <p>簡單來說，只要能夠符合條件，如該團隊產品可在下單後30天內將產品入倉，並曾有過創投投資，或是群募的支持等，證明他們的產品具有市場吸引力，該新創團隊的產品就有機會在短時間內上架到Launchpad，甚至是在亞馬遜的主站出現，並也可以提供兩天免費到貨的Prime會員服務。</p> <h2>連結VC、孵化器、群募，亞馬遜打造「新創商場」</h2> <p>而不同於鴻海董事長郭台銘想要打造可以一路掌握從零件、生產到最終通路和消費者的服務，亞馬遜倒是無意將觸角往上游的製造延伸，而是決定專注在銷售的部份。這也是為什麼Launchpad會選擇和創投、新創孵化器，以及群眾募資網站合作，由這些夥伴先為亞馬遜做第一層把關。</p> <p>如進入Launchpad可以看到Soylent的營養飲品，就是獲得矽谷知名創投Andreessen Horowitz投資的公司；還有之前在Kickstarter上相當熱門，由Nextbit推出的智慧型手機Robin，也出現在Launchpad的頁面上。</p> <p>在去年7月Launchpad初上線時，只有25個創投、孵化器等合作夥伴，平台上可販售的產品約200種，而一年過後，合作夥伴數量已經超過100家，在Launchpad上架過的新創公司超過700個，可提供的產品種類則是將近1400種，並且已經拓展到英國、法國和中國等市場，成長相當快速。</p> <p>對新創團隊來說，亞馬遜擁有廣大用戶的全球平台無疑是一個快速推展市場的管道；同時間，亞馬遜則是有機會比其他競爭對手更早挖掘出如同當年GoPro般的明星商品。而且Petoskey相信，一旦這些新創公司在電商取得成功，他們也會持續專注在電商的經營，長期來說，將有助於整體電商市場的擴大。</p> <p>資料來源:<a href="http://www.businessinsider.com/amazon-launchpad-started-as-a-crowdfunding-idea-2016-6" title="Business Insider">Business Insider</a>、<a href="https://www.amazon.com/Amazon-Launchpad/b/ref=topnav_storetab_lp?ie=UTF8&amp;node=12034488011" title="Amazon Launchpad">Amazon Launchpad</a>、<a href="http://retailanalysis.igd.com/Hub.aspx?id=23&amp;tid=3&amp;nid=15461" title="IGD RetailAnalysis">IGD RetailAnalysis</a></p>

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比 Apple Watch 大6倍 Wove 可彎曲觸控穿戴裝置誕生

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PpkpZxE5feQ/V3m1AmK6SPI/AAAAAAACwUI/eLYP9eYxbdgzs86Homj9GcBpeAJX-mQ8QCKgB/s1150/" /><br /></div><p>根據市場調查機構 GTK 指出，2016年穿戴式裝置市場規模估達121億美金，比去年成長41%，潛力仍被看好。而今年 Computex 期間，穿戴式裝置更是僅次於虛擬實境、物聯網的話題之一，高通就選在此時發表，更適合穿戴產品的新晶片 Snapdragon Wear 1100。</p> <p>穿戴式裝置的螢幕面板，其實已有新突破。研發十年的 Polyera 團隊，採用 Polyera Flexible TFT 技術，在去年開發出第一個彈性面板穿戴裝置 Wove Band ，預計今年中正式發表，超令人驚豔，可能榮登你今年最想要穿戴裝置（真心不騙）。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PCeAY5QbToM/V08PtAzFnOI/AAAAAAACjeA/qN-FMsZJ3TwTr78hJjJSCvjayavDqr1VwCKgB/s600/222.jpeg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove 官網" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-RDHZwCY7Lbs/V08PtAaYf4I/AAAAAAACjeA/rkJAfGd9gp8kBe8mWENMqXvdvneFVeYmACKgB/s600/111.jpeg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove 官網" /></p> <p>首先，它彎曲的動作非常順暢，彎曲時不影響螢幕顯示，表面非常流線、有弧度。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5W1xT0XSYZU/V08LTc44pGI/AAAAAAACjdA/0JhspdqUPCoKt7IJzTrXxGZE2zZ7P_WKwCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A2.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove ＠ Twitter" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove ＠ Twitter" /></p> <p>重點是更大面積螢幕！！比 Apple Watch 的 42mm 還大6倍，共有30mm x 156 mm，4680平方公釐。因為採用 e-ink 電子墨水，1040 px by 200 px 解析度，比一般螢幕更顯自然、細緻。</p> <p>除了顯示時間、天氣、溫度等，更大螢幕意味更有趣的訊息顯示，例如路徑、行程表、地圖，或漂亮的花紋。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6itI5X-wKHA/V08LTSVlSpI/AAAAAAACjdA/kfCUcxpo20gER6-qlQJ-Psb6G7OX-BqKwCKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A5.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove 官網" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PtdPbv3LkNI/V08MWS3vOAI/AAAAAAACjdc/cQmCDI26cwwP4yEj1ZcHUtUmS1UW12UMACKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A1.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Wove 官網" /></p> <p>最後，它還能觸控！觸控功能絕對讓 Wove 從現有戰線中突圍，而且螢幕「always on」！幾年前 Pebble 和其他廠牌，已經做到這點，但在這樣的大螢幕實現，實在不容易。</p> <p>目前 OS 建立在 Android 5.1 上，容量 4GB 、512MB Ram，雙核心 ARM A7 處理器，內建 9 Axis Motion Sensor 。未來會推彩色螢幕，但2016年應該會先出灰階版本。</p> <p>Polyera 的 CEO Inagaki 過去說，他們不喜歡 Wove 被歸類「智慧手錶」，而想撇開硬體思維，重新回歸穿戴式裝置應有功能，例如有訊息推播進來時，你只要搖搖手腕就能夠控制，不需要用手指滑。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-v-jVJboMhAs/V08LTUzhilI/AAAAAAACjdA/KTOqCZ_7FtoTfj-nLs3y8aDAMRgzQ8PDACKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A3.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Polyera 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Polyera 官網" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-IVe7Bti4Ek4/V08LTXmMmOI/AAAAAAACjdM/lFrPCDyyuckiKcblMmC4FkUTnWD-jwTgACKgB/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A4.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Polyera 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Polyera 官網" /></p> <p>目前還不知道哪些 App 可支援，也不確定 always on 螢幕的實際耗電量。不過，其實改革硬式面板的 TFT 技術，不只應用在穿戴裝置，能跟 OLED 面板和 e-paper 電子紙結合，用在電子書或衣服上。未來甚至能「列印」，有助降低成本、快速生產，期待更多驚喜應用！</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 Polyera 官網<br /> <span class="px_img_box_sty01"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4GtfpyBAUXg/V3m1j1Hdf7I/AAAAAAACwUY/Cd81fheSkNUCkc2ewap-nZq5gOdk4bZawCKgB/s600/2016.05.27.098.Polyera.Wove.06.jpeg" alt="數位時代翻攝自 Polyera 官網" title="數位時代翻攝自 Polyera 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WfmkLrPrfJ0/V3m1qhAgqtI/AAAAAAACwUo/_5AgpgYpgPY5s5PlQKDt_T-rqXtb4ii6ACKgB/s600/2016.06.07.098.Polyera.Wove.01_1.jpg" alt="數位時代翻攝自 Polyera 官網" title="數位時代翻攝自 Polyera 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-61sBOp8jPqc/V3m1xUinUhI/AAAAAAACwU4/8NFvHLUTo5EYc-eiKR-VJO8ZIHKMDKixwCKgB/s600/2016.06.07.098.Polyera.Wove.03_1.jpg" alt="數位時代翻攝自 Polyera 官網" title="數位時代翻攝自 Polyera 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-HzIFf9TA6xs/V3m14TYZHDI/AAAAAAACwVI/L1Hpk2kmvMg5UM3HquGswW7vv7wisem6wCKgB/s600/2016.05.27.098.Polyera.Wove.07.jpg" alt="數位時代翻攝自 Polyera 官網" title="數位時代翻攝自 Polyera 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TKJjY-dKVCM/V3m1-5vp5xI/AAAAAAACwVc/uNflwO22evYrCrjjobjllBokTd9NTefrACKgB/s600/2016.06.07.098.Polyera.Wove.01_2.jpg" alt="數位時代翻攝自 Polyera 官網" title="數位時代翻攝自 Polyera 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rJG6beHyZO0/V3m2FZbkZKI/AAAAAAACwVs/73e1tDjrlwwrj70X1pokJ0tIpGp-cI0QwCKgB/s600/2016.06.07.098.Polyera.Wove.04.jpg" alt="數位時代翻攝自 Polyera 官網" title="數位時代翻攝自 Polyera 官網" /></span></p>

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<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-KEx9g9wsWCo/V3Yx21E3_MI/AAAAAAAANDA/rqaLLm-df3AxzmTUgKAUp8J_9Sw3kZgjwCKgB/s1024/" /><br /></div><p>近幾年，網路金融FinTech話題全球延燒，不僅帶給金融界人士許多衝擊，也讓原本在醫療界的新聯在線董事總經理陳育澍，看到市場的機會。他笑說，起初出於幫忙的心態，在因緣際會下，與現在創業的夥伴接觸到P2P lending與群眾募資領域，做了一些初期的說明與規劃，慢慢地涉入越來越深，發現這門生意有非常龐大的商機，「現在已經是E化的生活，只要透過手機網路能處理金融相關的業務，不可能再回到銀行排隊抽號碼牌處理金融業務的時代，」看好這樣的發展，陳育澍下定決心結束過去醫療界的工作。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-KEx9g9wsWCo/V3Yx21E3_MI/AAAAAAAANDA/rqaLLm-df3AxzmTUgKAUp8J_9Sw3kZgjwCKgB/s640/%25E6%2596%25B0%25E8%2581%25AF%25E5%259C%25A8%25E7%25B7%259A%25E5%258D%2588%25E9%25A4%2590%25E6%259C%2583-20160606-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_8938.jpg" alt="圖說：左起為新聯在線台灣團隊成員，林妍君、陳育澍、王詩涵、蔡孟廷。攝影：郭涵羚。" title="圖說：左起為新聯在線台灣團隊成員，林妍君、陳育澍、王詩涵、蔡孟廷。攝影：郭涵羚。" /><br /> 圖說：左起為新聯在線台灣團隊成員，林妍君、陳育澍、王詩涵、蔡孟廷。攝影：郭涵羚。</p> <p>新聯在線希望推動個人民間資本進駐中小企業，同時填補個人理財管道的缺口，主要產品「擔保借款債權」強調穩定的報酬率，5.4~10.5%(年化收益)，陳育澍表示，公司除擁有完善的評估機制外，並要求項目申請人提供質押擔保品或擔保人之擔保，通過審核後，該機構亦將會對該筆項目再進行償付擔保。</p> <p>若項目申請人不能及時償付的情況下，新聯在線合作的專業資融公司將按照墊付機制，在逾期3個工作日內依對出資人出讓約定之條件進行償付。陳育澍強調，新聯在線不收受存款也不放貸款，更不是先向大眾公開集資，然後再行轉投資或操作資金等行為，而是媒合債權擁有者與債權受讓者進行債權讓與，非一般傳統較有爭議性之收受存款或募集資金之模式。</p> <p>陳育澍指出，融資不是給你錢就算了，新聯在線在新加坡合併了一間媒體公司叫soBIG，專門在藝人接受訪談的時候進行側拍，拍攝成果會放到很多媒體上宣傳，例如電梯、公車站牌等等。所以新聯在線也採用類似模式，當借貸放款給某個公司的同時，只要覺得這間公司體質好有發展性，除了財務上的支持外，也協助拍宣傳影片，在社群媒體上曝光，而且收費也不是一次性，是等到借貸方有收益成長後再抽成，所以與一般純放貸融資公司不同，主要是幫助中小企業成長。</p> <p>陳育澍表示，新聯在線目前會員重複購買率近七成，有些會員投訴買不到債權，為了回饋老客戶，推出VIP服務，繳交年費5000，除了可搶購限定債權、每個月的理財報告、專屬活動，以及每個月事先的債權上架通知，讓新聯在線的會員享有最好的服務。</p> <h2>建立透明機制取得信任</h2> <p>由於這樣的模式很新，剛起步時非常的辛苦，常被誤認為是詐騙、吸金，陳育澍Ｋ了很多法律的書，很長時間跟律師研究很多法律判決，確認債權轉讓這樣的商業模式在台灣是否能運行，在當時90%以上的律師都說這個在台灣是不能做的。直到現在配合的中銀律師事務所馮昌國律師，他說其實這樣的做法在民法294條債權讓與是可行的，只不過在台灣沒有人做這樣的事情。</p> <p>確認此商業模式在台灣是合法後，接著則是與會計師研究稅務問題，陳育澍感嘆，就連國稅局內部都有兩派聲音，國稅局說因為這個東西實在是太新了，也不曉得怎麼做，只能先讓新聯在線就依照現有的稅務規定申報。</p> <p>為了建立信任感，即使手續費只有4塊，但公司跟發票科技公司合作，將平台每一筆的手續費收入，都開發票給會員。此外，新聯在線每一個年度都要財務簽證，「我們希望政府機關正視到這個問題，而且願意跟新聯在線溝通。」 陳育澍表示，新聯正積極與金融機構合作建立亞洲中小企業民間借貸信評數據中心，目標是成為亞洲最值得信賴的融資綜合理財平台。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7j9ITNF-B2g/V3YzcyOc-9I/AAAAAAAANDY/nBVPki73QR0Iwc4wV2fAQAZNajBI6lnBgCKgB/s600/%25E6%2596%25B0%25E8%2581%25AF%25E5%259C%25A8%25E7%25B7%259A+%25E9%259B%25BB%25E5%25AD%2590%25E7%2599%25BC%25E7%25A5%25A8.png" alt="圖說：新聯在線啟用電子發票，圖片來源：新聯在線PPT" title="圖說：新聯在線啟用電子發票，圖片來源：新聯在線PPT" /><br /> 圖說：新聯在線啟用電子發票，圖片來源：新聯在線PPT</p> <h2>【創業快問快答】</h2> <h3>你們在台灣是合法的嗎?</h3> <ol> <li>遵守台灣現行法規之「債權讓與」，是依照「民法第 294 條：債權人得將債權讓與於第三人。」作為法源依據，並向銀行配合「虛擬帳戶代收服務」。</li> <li>會員購買債權後並擁有「七日猶豫期」，讓購買會員於七日內繳費，逾期繳款則自動放棄購買，藉此提供投資人足夠時間審閱、考慮。</li> <li>投資人購買明確之債權標的，非集資再放貸，且平台每筆的手續費用亦開立電子統一發票給會員，並協助兌獎，中獎之號碼會公布在網站並郵寄實體發票給中獎人兌現。</li> </ol> <h3>創業至今，做得最好的三件事為何？</h3> <p>1.台灣開業兩年，突破６億７千萬媒合金額。<br /> 2.受到新加坡專業投資人Iven Lee(前Thai Express創辦人)以及澳洲上市公司地產開發商KingsLand Global，獲得共約3億2千萬新台幣之Ａ輪融資。<br /> 3.新聯在線獲得2015年亞太品牌大獎，本月並與來自新加坡的Phillip Bank結盟合作開發柬埔寨中小型企業及個人借貸市場。</p> <h2>【團隊資料】</h2> <p>公司名稱：新聯在線<br /> 網站名稱：新聯在線<br /> 公司成立時間：2014年7月<br /> 網站上線時間：2014年7月<br /> 團隊人數：38人<br /> 官方網站：<a href="https://www.newunion.tw/" title="新聯在線">新聯在線</a><br /> FB粉絲團：新聯在線<a href="https://www.facebook.com/Newuniontaiwan/" title="連結說明">連結說明</a></p>

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錢思敏新鮮人在數位時代的大學入學指南

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-d-VAf8jqQ4E/V3kmgPD_j5I/AAAAAAACwP0/4TuEGaMnUo8f63qnotmLyj9TYmMDShyHACKgB/s1024/" /><br /></div><p>在2016年的9月即將進入大學成為新鮮人的學生，對你們來說，是幸也不幸。</p> <p>千萬別以為，考上了大學，混個四年就會前途光明。不，關於大學四年對於大學生的意義，就我來看，越早認清，就越能為你的未來創造光明。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-d-VAf8jqQ4E/V3kmgPD_j5I/AAAAAAACwP0/4TuEGaMnUo8f63qnotmLyj9TYmMDShyHACKgB/s800/10141632175_716f7f752f_o.jpg" alt="大學生，Intel Free Press 分享於 Flickr，CC by 2.0。" title="大學生，Intel Free Press 分享於 Flickr，CC by 2.0。" /><br /> （Intel Free Press <a href="https://www.flickr.com/photos/intelfreepress/10141632175" title="分享於 Flickr">分享於 Flickr</a>，CC by 2.0。）</p> <p>首先，雖然時代在變，但是大學教育的內容跟不上時代，絕對超乎你的想像。很多學生在度過了大一的第一年之後，確認了自己來大學也不過是來混文憑的，甚至企業用人也認清了產學落差，大學畢業生常常還是要訓練過後才能用，但是現在企業普遍沒有時間、耐心等待不夠成熟的大學生，大學畢業生的失業率居高不下其來有自。</p> <h1>問題在哪裡?</h1> <h2>教學科目很難改變。</h2> <p>有些很多科系的必修科目，數十年來並未改變，似乎沒有去思考，為什麼要有這些科目的存在 。有些科目的存在是可能為了讀研究所而設計，但仍列為必修，有些科目更重於計算，而忽略背後的邏輯原理，考了一堆數學、計算式，畢業後，使用到的機率微乎其微，而所需要的數位時代發展下的專屬課程開設的比例卻是少之又少。</p> <h2>教材內容並未與時俱進，甚至過時甚久。</h2> <p>有個學生曾經跟我抱怨：通識的資訊課，講的竟然是電腦的發展歷史，他說：不如上個excel來得有用。我在偶然機緣下，代了一門「網際網路行銷」的課程，總覺得現在應該是「數位行銷」才是，而從準備教材開始，查了不少國內外的教科書，但，無論是英文版或是中文版，就算是最新的用書還是太過時，跟現實的世界，甚至跟我們將處的未來都離得太遙遠了，教這些內容給大學生，對他們面對未來的世界，幫助真的並不大。所以，萬一，老師不自製教材，反而決定用過時的教科書呢? 難怪學生只能把大學當作混個文憑的地方。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1TDY3dPnBuU/V3knu8ltB8I/AAAAAAACwQU/z0HG45gqByQiWxxurnu-M0aqnpgFVtDaQCKgB/s800/8453447736_ec956f028c_o.jpg" alt="數位行銷趨勢隨著科技演進不斷演變，Digital Ralph 分享於 Flickr。" title="數位行銷趨勢隨著科技演進不斷演變，Digital Ralph 分享於 Flickr。" /><br /> （數位行銷趨勢隨著科技演進不斷演變，Digital Ralph <a href="https://www.flickr.com/photos/ralphpaglia/8453447736" title="分享於 Flickr">分享於 Flickr</a>。）</p> <h2>授課方式仍偏單向傳授，少有思考。</h2> <p>學生告訴我，有些老師上課只叫同學念課文，念完就叫大家自己看，特別是那種正職的教授，我還以為這是我們那個念書的年代才會發生的事，很顯然，數十年下來，大學學習方式好像沒有甚麼改變，也難怪以電玩遊戲讓學生解題破關就可以稱為是翻轉教育了。學生們告訴我，以分組討論一些主題和問題是很棒學習的方式時，我有點意外，因為我以為他們應該要常常有這樣的機會去討論和思考，甚至思考問題應該早就要成為習慣。</p> <p>現在，可以想想，大學四年還是得要修規定的必修，但受制於必修之外，自己可控的部分是什麼? 例如，像是選修科目，應該注意國際最新潮流趨勢，該把一些重要的領域，列為自訂的必修課程，若是自己的學校沒有開設，就利用校際選修，甚至可以去多方旁聽談論新科技、創新、數據分析、程式設計等課程，參與各種新興議題的講座，或者以參加社團的方式學習。</p> <p>再者，必須放低對教授的期待，因為即使科目名稱很新，但是，有可能老師自己也不熟，只是紙上談兵，相反的，不依賴老師要思考如何能夠自學，而且未來工作上所需要應用到的技能，往往都不是在學校中能夠學習到的，反而是需要知道怎麼可以了解，或是怎麼可以學得會。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5leBpkV_K9Q/V3knWcJks-I/AAAAAAACwQE/8lra5YIxU7ooPlnYRHyHKbxEvn54RFduACKgB/s800/15296799199_b46f51d0c0_o.jpg" alt="台東大學圖書資訊館，準建築人手札網站分享於 Flickr。" title="台東大學圖書資訊館，準建築人手札網站分享於 Flickr。" /><br /> （台東大學圖書資訊館，準建築人手札網站<a href="https://www.flickr.com/photos/eager/15296799199" title="分享於 Flickr">分享於 Flickr</a>。）</p> <p>職場上多數的工作，其實最需要的是找到工作的邏輯和方法，而可惜的是未來越固定制式的工作內容，就越來越容易被創新科技所取代，也就是工作機會也會越來越少，越複雜越需要組織能力、判斷能力、思考力、創意的工作反而難以被取代，因此，大學最可以訓練這些能力的地方是在社團，因為，社團總是人力有限，但卻要執行多元的工作內容，像是規劃年度活動、舉辦活動、組織人力運用、報帳、活動行銷，以及這些內容如何應用新科技的方式完成，還有對校方或是同學間的人際溝通環節，這都是強化自我能力的方式，比起來，學校所教授的科目內容未來工作能應用得上的不多，反而是社團活動可豐富工作經驗外，也可提早學習當個社會人。</p> <p>在大學四年，幫自己建立起一種態度、思考方式、能夠自己學習新事物與解讀事物背後意義的能力，無論未來科技怎麼改變工作職場的需要，都將能有面對未來的勇氣和自信。</p>

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推動網頁VR化！新版Android Chrome瀏覽器強化非VR網頁體驗

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-37BegnPJPDU/VpV2nfmWKvI/AAAAAAAAPnw/9LEG0iKzyZQr7pFdguaxJPEBlhFURGxggCKgB/s1280/Screen%2BShot%2B2016-01-13%2Bat%2B5.56.20%2BAM.png" /><br /></div><p>Google更新最新版本Android Google Chrome Beta，將虛擬實境體驗帶到網頁，即使不是為VR所設計的網頁，Chrome也提供工具，讓網頁VR化。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-C1COYv5uSn0/V3bPo_RazrI/AAAAAAAAR-E/KIFEYzbbEFsnAMfUEMansE9ipXzOow9PgCKgB/s600/Screen+Shot+2016-07-01+at+2.16.21+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>「WebVR」是支援VR技術網頁的一種標準，透過WebVR標準開發的網頁，能夠直接支援在VR裝置上的內容顯示，不需其他程序進行轉換。自Google成立單一VR部門，正式大力搶攻VR市場開始，就相當積極地幫助WebVR的發展。</p> <p>目前的現況是，並非所有網頁都支援VR，當用戶使用他們的VR裝置瀏覽網頁時，遇到不支援VR的網頁都得拿下頭戴裝置，遇到支援此技術的再戴上裝置。如果用戶能夠無障礙地戴著VR裝置瀏覽網頁，較流暢的使用體驗，或許就能促進VR技術的廣泛使用。</p> <p>Android系統上最新版本的Chrome，就釋出兩項對VR發展相當重要的功能。在新版Google Chrome Beta上，在設定中提供WebVR功能，讓用戶瀏覽那些不符合WebVR標準的網頁；至於Google Chrome Dev最新版本，則提供「VR Shell」的設定功能，讓用戶能夠使用Cardboard或裝載Daydream平台，直接瀏覽網頁。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-IlDE76gP4Z0/V3bP7SnBmlI/AAAAAAAAR-U/cLQNKY44QPkL_-G78IU8Mqu5bdiWSUxmgCKgB/s600/Screen+Shot+2016-07-01+at+2.17.03+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>據Google的WebVR開發者表示，新的Chrome WebVR功能，讓用戶能透過iOS裝置，體驗WebVR網頁瀏覽經驗，即使Safari行動版並不支援WebVR API。</p> <p>三星在旗下的Gear VR裝置上，也推出相應的VR瀏覽器，與新的Android版本Chrome功能類似，只是差別在於，三星的瀏覽器並不支援廣泛使用的Android生態系統。同時，Google也正打算在Oculus Rift、HTC Vive上，開發Chrome來支援這些裝置。</p> <p>VR裝置上的瀏覽器，會與目前電腦、手機上的瀏覽器也些微不同，可以看出，三星、Google等廠都開始競相投入資源，搶攻未來VR平台中的瀏覽器等應用龍頭寶座。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.roadtovr.com/google-is-adding-a-vr-shell-to-chrome-to-let-you-browse-the-entire-web-in-vr/" title="Road to VR">Road to VR</a>、<a href="https://www.engadget.com/2016/06/30/google-chrome-vr-android/" title="Engadget">Engadget</a></p>

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App Annie：台灣是下一個10億美元的App市場

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-doA7jr34GPU/V3Y0lgO_h-I/AAAAAAACvvE/ja69ZmfTp_4it0TyhCqovFO5ptGDDmcWwCKgB/s1280/00-Banner-6-1024x549.png" /><br /></div><p>自2008年發展以來，App已逐漸成為紅海市場，要取得重大的成功已然不易。對於App開發者而言，要進入一個新的市場之前，先到一個具有低風險、較高成功機會的市場試水溫便成為關鍵。而那些規模小、有時還會被大家忽略的市場，也許就會是新App的絕佳測試場域。</p> <p>研調單位App Annie日前便特別點出，「台灣」就是這樣一個正在蓬勃發展中的市場，對想要進軍亞洲市場的外國開發者而言，台灣會是下一個10億美元的大App市場。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-doA7jr34GPU/V3Y0lgO_h-I/AAAAAAACvuY/Kg67RT5TEOEemdtBOCPJOm2IuNgBYyf0ACKgB/s600/00-Banner-6-1024x549.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：App Annie日前特別點出，對西方開發者而言，台灣會是下一個10億美元的App市場。照片來源：App Annie。）</p> <p>要談到台灣市場的優勢，首先要從亞洲整體的App經濟著手。歸咎於文化差異與偏好，亞洲的App經濟往往對本土自產的App較為有利，這也讓來自西方國家的開發者較難打入市場，如果要能真正做到在地化，免不了就要耗費高成本。中國就是一個典型的例子，當地的App生態自成一格，民眾偏好使用本土App，這讓本地開發者佔據優勢地位，無論是交友App、叫車服務...等類型，外國開發者都很難嚐到甜頭。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jjeU7GzmsoI/V3Y03WMaeFI/AAAAAAACvuo/QKxXlGbRE1MgTc5bEv_pLe7GGZerAem-ACKgB/s600/01-Top-Apps-iOS-China-May-2016.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：中國App市場自成一格，排行榜上幾乎為本地的App佔據。照片來源：App Annie。）</p> <p>只有少數的外國廠商曾在中國市場取得成功，例如美國手遊廠商Kabam在推出遊戲《漫威格鬥：冠軍之爭（Marvel: Contest of Champions）》進軍中國之前，就先行研究過當地玩家的偏好，不僅在角色、UI設計上力求符合玩家喜好，也透過Wechat平台打廣告，最後成功在中國App Store遊戲類排行榜登頂。</p> <h2>台灣為什麼特別？智慧型手機滲透率高、遊戲產值高、接受度高</h2> <p>在外國App難以打入亞洲市場的背景之下，台灣又何以被App Annine視為亞洲最具潛力的App市場？以遊戲產業而言，遊戲長久以來深耕於台灣文化之中，App Annie指出，攤開台灣iOS與Google Play的下載排行榜，可以見到來自世界各國的手遊。加上台灣的智慧型手機普及率高達78％，每個用戶平均手機裡有40個App，對外國開發者而言，這是很大的一個機會。</p> <p>2015年，台灣在iOS、Google Play兩大平台的營收也持續成長，佔據雙榜收益前10名的市場。台灣玩家對遊戲很熟悉、也很習慣於遊戲內購賣。根據Forecast Intelligence預測，未來4年台灣遊戲市場產值將有四倍成長。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-QzqvO7TOn6Y/V3Y1B5EQCtI/AAAAAAACvu4/0IhDqasEudwXjqoVgD8Vg8O5OFD7cn_8ACKgB/s600/02-Top-Apps-Google-Play-iOS-Taiwan-May-2016.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：在台灣的App排行榜中，可以見到來自世界各國的App。照片來源：App Annie。）</p> <p>目前，已經有許多來自全球的手遊皆在台灣市場獲得成功。例如，過去1年來，芬蘭遊戲商Supercell的《部落衝突》長踞台灣榜單前10名；英國遊戲商King旗下《Candy Crush》的收入穩定維持在21名；法國遊戲商Pretty Simple旗下《Criminal Case》下載量排名第26名等。對於想要擴張亞洲市場的遊戲開發者而言，除了日本、韓國、中國之外，對多元文化接受度高的台灣會是關鍵的手遊市場。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39983" title="五大秘訣，讓 Supercell 鎖住全球一億玩家的心！">五大秘訣，讓 Supercell 鎖住全球一億玩家的心！</a></p> </blockquote> <p>App Annie指出，台灣用戶對非本地的App既友善也不具偏見，這讓外國開發者在台灣App市場有更大的成功機會。台灣也證明了即便身為亞洲一個稱不上大的App市場，開發者仍舊能在這之中找到機會，同時也意味著其他正在崛起的亞洲市場如泰國、印尼等國，未來也可能有一定的影響力。在這些國家立下用戶基礎，也讓開發者有機會進一步挑戰日本、中國等更大的亞洲市場。App Annie最後也強調，外國開發者想藉由台灣打入亞洲App生態圈，雖然並不意味著產品一定會成功，但台灣絕對是一個值得進一步探索的App市場。</p> <p>資料來源：<a href="http://cn.blog.appannie.com/taiwan-next-billion-dollar-market/" title="App Annie,〈Taiwan: The Next Billion-Dollar Market for Western Publishers〉">App Annie,〈Taiwan: The Next Billion-Dollar Market for Western Publishers〉</a></p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39939">App生態：寒冬後會有下一個春天嗎？</a></p> </blockquote>

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首件自動駕駛死亡車禍，2 萬 5 千台 Tesla Model S 遭調查

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9xVnkOG3WtM/V3X0F_yC8HI/AAAAAAACvmI/LmFiEzComlUPI4VhAddEoE1y1JRa9-hIwCKgB/s1024/" /><br /></div><p><a href="https://www.teslamotors.com/zh_TW/models">自動駕駛電動車 Tesla 才剛在台灣開賣</a>，美國卻傳出首起使用自動駕駛模式發生的死亡車禍。根據外國媒體報導，一輛 Tesla Model S 在自駕模式開啟時於美國高速公路上撞上一輛貨車導致Tesla駕駛死亡。美國國家公路交通安全管理局（National Highway Traffic Safety Administration，NHTSA）已針對 2 萬 5 千台 Tesla Model S 展開調查。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9xVnkOG3WtM/V3X0F_yC8HI/AAAAAAACvls/Hur0pt84eZ02OsFwe15nYiNDHOtE-SCnwCKgB/s600/4471690679_e57d3fcba7_b.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Tesla 發生首起自動駕駛死亡車禍。圖片來源：<a href="http://www.flickr.com/photos/28651748@N02/4471690679">Andy Rusch</a>）</p> <h2>Tesla 不排除召回旗下產品、改善安全性</h2> <p>車禍發生在美國時間 5 月 7 日，當時 Tesla Model S 的駕駛以自駕模式行駛於美國佛羅里達高速公路，撞上一台在前方左轉的白色貨車。Tesla 在聲明稿指出，在陽光非常刺眼的情況下，自駕系統和司機都沒有發現這台白色貨車，也因此未煞車。</p> <p>Tesla 在聲明稿中表示，在 Tesla 自駕系統行駛超過 1 億 3,000 萬英里後，這是第一起死亡車禍，和其他死亡車禍數據相比，美國平均每行駛 9,400 萬英里就有一起死亡車禍，全球則為 6,000 萬英里。目前，NHTSA 已針對 Tesla 自駕系統是否有按照預期正常運作做初步調查，Tesla 也不排除後續將召回旗下產品改善安全性。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XWqhlBuBMGI/V3X0ru5qEFI/AAAAAAACvl8/Ew5H83I36VoGngpNTIwT3YYPNBK4BcZ2wCKgB/s600/press01_autopilot.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Tesla 的自動駕駛系統。圖片來源：<a href="https://www.teslamotors.com/zh_TW/presskit?redirect=no">Tesla</a>）</p> <h2>自駕系統仍在測試階段，駕駛雙手應放在方向盤上、保持警覺</h2> <p>Tesla 並強調，他們過去不斷提醒車主自駕系統仍在測試階段，建議開啟自駕模式時，雙手仍應放在方向盤上，並在系統無法適當駕駛時接手。「研究數據指出，只要在駕駛保持警覺的情況下，相較於全手動駕駛，自駕系統明顯提高駕駛安全性。」Tesla 在聲明中表示。</p> <p>該名在車禍中喪身的駕駛一直是Tesla和新科技的愛用者，根據《The Verge》報導，他在過去曾在 YouTube 上傳 Model S 的自駕模式如何閃過車子避免發生碰撞，該影片擁有 170 萬次點閱數，甚至連 Tesla 創辦人馬斯克（Elon Musk）也在 Twitter 上分享。意外發生後，Tesla 也在聲明稿中表示哀悼。</p> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="en"><p lang="en" dir="ltr">Owner video of Autopilot steering to avoid collision with a truck<a href="https://t.co/FZUAXSjlR7">https://t.co/FZUAXSjlR7</a></p>&mdash; Elon Musk (@elonmusk) <a href="https://twitter.com/elonmusk/status/721829237741621248">April 17, 2016</a></blockquote> <p>資料來源：<a href="https://www.teslamotors.com/zh_TW/blog/tragic-loss?redirect=no">Tesla</a>、<a href="http://www.recode.net/2016/6/30/12070930/tesla-fatal-crash-model-s-autopilot">re/code</a>、<a href="http://www.theverge.com/2016/6/30/12072408/tesla-autopilot-car-crash-death-autonomous-model-s">The Verge</a>、<a href="http://www.reuters.com/article/us-tesla-investigation-idUSKCN0ZG2ZC">Reuter</a></p>

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大數據X人工智慧引爆新商機——物聯網應用起飛！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-zNzyfdH8GlM/V3XdPO1ekuI/AAAAAAACvjE/_jI9rbKwsJIOkn2lXmfmKEkYt7Yr3oC6ACKgB/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>「物聯網是台灣扭轉產業的最後一次機會」，Google台灣董事總經理簡立峰說道。上至政府，下至產業大老，人人都把物聯網視為台灣的救命仙丹之一，到底我們應該怎麼看物聯網，才能避免把「物聯網」做成「聯網物」？為什麼大數據加上機器學習系統，會是物聯網應用起飛的關鍵？Amazon Echo在這一年火速竄起，它的成功能帶給硬體新創哪些啟示？又創造哪些新的物聯網體驗？在布局物聯網應用的時候，請謹記：「沒有服務思維的產品，只是空殼而已。」誰能掌握消費者終端的需求，誰就會是物聯網的贏家，這是屬於最後一哩的服務戰爭。</p> </blockquote> <p>「我感覺在五年內『物聯網』是一個大事情，但是『聯網物』是小事情。」這是廣達董事長林百里在5月法說會時曾提出的觀察。物聯網毫無疑問是「The Next Big Thing」，但物聯網究竟是什麼？這個問題問十個人，有可能得到十一種解答，每個人都在眼目所及的視角內，試圖抓住物聯網的某個面向，端看你將自己放在哪個位置去理解。然而，林百里一席話，倒是直接點破過去幾年來，外界在談論物聯網時容易陷入的迷思。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0lbmlX1h6T4/V3Oa_NabEMI/AAAAAAACu24/YkJUTmpUdSkdXbcyLvkLKJGJmD2LlAOowCKgB/s600/%25E6%259E%2597%25E7%2599%25BE%25E9%2587%258C%25E5%25BB%25A3%25E9%2581%2594%25E8%2582%25A1%25E6%259D%25B1%25E6%259C%258320100618%25E4%25BE%25AF%25E4%25BF%258A%25E5%2581%2589%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B13784.jpg" alt="林百里" title="林百里" /></p> <h5>廣達董事長林百里：「我感覺在五年內『物聯網』是一個大事情，但是『聯網物』是小事情。」攝影／侯俊偉</h5> <p>「下一波的生意在哪裡？在服務的價值。」林百里接著說道，「一隻豬加上標籤（生產履歷系統），那是豬值錢，還是標籤的資料值錢？」即便關於物聯網的答案眾說紛紜，不過有一件事卻是肯定的，那就是越來越多人體認到，物聯網最重要的核心精神，既不在「物」，也不見得是「網」，而是背後串連的「服務」。</p> <h2>「IoS」比「IoT」更重要</h2> <p>「若要論過去幾年與未來物聯網產業最大的變化，就是更多人開始意識到Internet of Services（IoS）比Internet of Things（IoT）更加重要。」被譽為Wi-Fi之父的林克思（Cees Links）接受《數位時代》<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39303" title="獨家專訪">獨家專訪</a>時曾經這麼說。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-MCyHxt011EI/Vxn9hEPy9oI/AAAAAAACS0A/BP6Fl_U5jwcamXwJZoFw3GTXYdXuqdbYwCKgB/s600/IMG_1608.JPG" alt="林克思" title="圖說明" /></p> <h5>「Wi-Fi之父」，現為無線通訊技術 ZigBee 晶片開發商 GreenPeak 創辦人的林克思。圖片來源：蘇宇庭攝影。</h5> <p>「服務」的概念是什麼？例如Fitbit整合雲端平台、數據分析、個人化建議、社群串連，帶給使用者「Lifestyle Coach」的生活體驗；Nest的重點其實不在於調控溫度，而是在美國差別電價的制度下，為使用者帶來「Energy Saving」的價值；單看Dropcam的影像監控裝置並不特別，關鍵在於它如何傳達隱私、安全的訴求，甚至將保險公司也納入服務體系，給消費者信賴感，而非只是強調產品本身多麼傑出。</p> <p>如今正當紅的智慧家庭物聯網裝置Amazon Echo，大受歡迎的原因也不在於「藍牙聲控喇叭」這個產品本身多出色，而是在於語音助理Alexa平台本身的開放性、串連的多元服務，以及跟「家」這個場域緊密連結的特性，才是它能帶來獨一無二服務價值的關鍵。</p> <p>反之，如果沒有服務的思維在裡頭，物聯網就容易落入「聯網物」的窠臼。Google台灣董事總經理簡立峰舉例，衣服連上網路的概念不稀奇，技術上也能做到，但是沒有人知道為什麼要做出這樣的產品？它的服務核心是什麼？「但只要有人知道為什麼衣服要上網，這個應用商機就會起來，我希望想到的那個人在台灣。」</p> <h2>AI是服務差異化的關鍵</h2> <p>此外，IBM全球企業諮詢服務事業群總經理賈景光指出，要深化服務價值、形塑智慧化服務的平台，需要跨產業、跨領域的垂直整合。</p> <p>這也是台灣IT廠商在物聯網時代的第一課：你如何定位自己？在這麼多行業別中，你要選擇哪個產業深度發展？</p> <p>尤其在物聯網「樣多量少」的產業特性下，無法再靠大量接單生產賺毛利，選對特定垂直產業、建構屬於該領域的智慧化服務平台就顯得更加重要。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8VwL4ty3G2w/V3TnQsH9BTI/AAAAAAACvVQ/9ls9IcV3yQUTpRi9h_rBqWhoBSdy4NmUwCKgB/s600/%25E4%25B8%25BB%25E6%2596%2587%25E5%259C%25962.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>那麼，如何打造出色的物聯網服務？賈景光直言，「人工智慧是幫助物聯網啟動亮點的技術。」若覺得人工智慧聽來太過高深莫測，簡立峰建議，短期內的人工智慧只要掌握兩個關鍵詞即可：「大數據」以及「機器學習」，「只要有大數據、有機器學習系統，那就是未來物聯網最重要的東西。」</p> <p>未來物聯網世界會連接上百億台連網裝置，感測器數量就更加數不清，然而，感測器每分每秒產生的大量結構化或者非結構化的數據本身並沒有意義，必須透過大數據分析及機器學習系統，才有機會將數據變黃金，從中挖掘出獨特的商業洞察，進而在物聯網時代提供獨一無二的服務，甚至找到全新的商業模式。</p> <p>舉例來說，家電大廠惠而浦（Whirlpool）推出的智慧家電與IBM Watson物聯網平台串連後，消費者的使用數據都會傳回後端平台，惠而浦藉此掌握每一位使用者的消費者樣貌，除了可以改善產品功能外，也能進一步得知特定用戶需求，進而挖掘出新的服務模式：與零售通路合作提供消耗品、食物自動補貨服務。</p> <h2>物聯網的世界，還有多遠？</h2> <p>然而，我們高喊了物聯網多年，它仍然給人「遠在天邊，近在眼前」的迷離感。其實，許多物聯網產品早已唾手可得，消費者願不願意買單的關鍵，除了產品背後的服務究竟能否打動人心、解決痛點之外，另一個原因則在於「人」──林克思認為，成本、標準化這些問題都會隨著時間解決，最大的問題是「人類覺得現在的生活夠好了！」</p> <p>「關鍵是：人類真的懂物聯網的價值嗎？」林克思問。那麼你呢？是否已經準備好迎接物聯網時代的到來？或者有沒有注意到，其實物聯網服務早已存在你我身邊？</p> <blockquote> <p><br /> * <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40021">十大物聯網創意酷品，拉近你與未來世界的距離</a><br /> * <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40022">簡立峰：用硬體+服務思維打一場IoT勝仗！</a><br /> * <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40023">Google、Amazon、Apple誰能成為智慧家庭霸主？</a><br /> * <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40024">Amazon Echo憑什麼成為最火紅的IoT裝置？</a><br /> * <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40025">物聯網12大迷思與真相</a></p> </blockquote> <p>本文出自：@@BOOKID:126800@@</p>

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十大物聯網創意酷品，拉近你與未來世界的距離

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DILXk_WYdbg/V3OUCSMLe5I/AAAAAAACuxQ/U-y9P4GsAWAqlORaWNY-FK1TrrHTID5dACKgB/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>或許你仍然覺得物聯網是個太過虛幻的未來，然而，市面上早已出現上千百種的物聯網產品，即便有些產品乍看之下「不被需要」或者沒有迫切需求，但它的確有可能是解決我們生活中某個痛點的關鍵，端看我們願不願意接受。《數位時代》挑選出十個物聯網生活酷品，它們千奇百怪，卻充滿創意。</p> <p>究竟物聯的未來，還有多遠？在回答這個問題之前，也許我們更該思考：你準備好讓它來到你的生活之中了嗎？或許，它沒有我們想像中的如此遙不可及。</p> </blockquote> <h2>1. Moikit Seed：聰明水壺讓你永遠不忘喝水</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-X1XBYJ6mNjI/V3OK1pxa1cI/AAAAAAACuto/TLQtwThlahsbndWdpDeLxohPe6PRBP08gCKgB/s600/Moikit+Seed.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>現代人一忙碌下總會忘記補充水分。Seed是一款會用震動來提醒主人「該喝水了」的智慧水壺，它會評估主人當天喝水狀況，當你缺水時瓶身就會狂震，唯一停止的辦法就是打開瓶蓋，然後喝水。Seed簡潔時尚的外觀還獲得2016年的IF設計大獎。</p> <h2>2. FitBark：隨時掌握毛孩子一舉一動</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DILXk_WYdbg/V3OUCSMLe5I/AAAAAAACuxQ/U-y9P4GsAWAqlORaWNY-FK1TrrHTID5dACKgB/s600/FitBark.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>如果你需要穿戴裝置來隨時關注自身健康狀態，那你的寵物是不是也需要呢？FitBark是一款狗狗專用的健康監控裝置，它能夠監測狗狗的日常行動以及睡眠狀態，讓主人能以此調整狗狗的活動狀態及作息，讓牠變得更加健康有活力。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-V6q6Ne8FKkg/V3Ta-N2dokI/AAAAAAACvRY/Tb1cS9dyKGs_WIPoEFC8hlE96uQZXm0IwCKgB/s600/FitBark1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>3. Parrot Flower Power：聰明園丁的好幫手</h2> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/910TU_te2Vc" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>Flower Power是一個配備藍牙功能的智慧植物監測儀，使用者只要將Y型裝置插於盆栽或土壤之中，再利用藍牙與iOS進行配對之後，程式就會提供簡易的數據指引，讓你隨時掌握盆栽內植物、土壤、肥料、溫度、濕度、光照等所有狀態。</p> <h2>4. Muse：腦波偵測讓你心靈更平靜</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LwC4xy5_yAw/V3Ta-J7qM0I/AAAAAAACvRY/5Q-YAhh9r108Q9aJRr1evoz3m7_D6slCQCKgB/s600/muse.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Muse是一個讓靜坐者能在靜坐同時監測腦波狀態的工具，它會將你的大腦活動歸類不同狀態，並根據你的腦波狀態播放合適的背景音，提醒靜坐者目前的注意力和情緒狀態，它也會持續記錄你的靜坐品質和活動，讓你能隨時檢視進度。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-vcAiUggElPk/V3OUCYj81OI/AAAAAAACuxQ/lWV_dhCtph4E7ey5M2P0W5vt4avGONlIgCKgB/s600/muse.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>5. NFC Ring：戴上一只神奇魔戒吧</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-K5kggznx2Ew/V3OUaqAbjZI/AAAAAAACuxg/-WHaksrvWjA4XxajAzcaQOROyzl9wlCLACKgB/s600/ring.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>NFC Ring結合科技感與時尚外觀，透過NFC標籤能與所有NFC裝置相連，它的用途多元，可以用來解門鎖、解鎖手機及平板、行動支付、交換連絡資訊等。NFC Ring也開放第三方合作夥伴開發更多種應用程式，讓這只「魔戒」的應用想像更加多元。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-K8LAG958M5o/V3OUCV6W9oI/AAAAAAACuxQ/I_ETtzJpJponKWuEqCEJ-fGwoIJ3jn50QCKgB/s600/anim-unlock-door.gif" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>6. Smart Tennis Sensor：球拍也能當網球教練</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1r1H12bd5Jg/V3OU7Ca83FI/AAAAAAACuyA/WC8irzgXHx86ZczqRdOkWBpe9I5yXIPnQCKgB/s600/tennis.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Smart Tennis Sensor是一顆置於網球拍底部的偵測器，它藉由偵測網球拍的揮動軌跡及震動頻率分析運動行為，並將結果透過藍牙連線到你的智慧型手機顯示出來。使用者透過這個平台，也能知道自己在全世界玩家中的排名狀況，砥礪自己更加進步。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4udOb3ZiP8w/V3Ta-GAQjbI/AAAAAAACvRY/wYDS-ngHAyAYraJNIpK6XrvmzLOG2EB3ACKgB/s600/Smart+Tennis+Sensor1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>7. Smart Rope：讓你越跳越健康</h2> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/kdk7qfV_fQQ" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>為什麼創辦團隊會想做出一款智慧跳繩？因為跳繩是隨時隨地都能從事的活動，不需要太大的面積，只要幾分鐘，就能獲得驚人的運動成效。Smart Rope內建LED燈，跳繩過程中，會在你眼前顯示因視覺暫留而殘留的影像，也就是活動資訊，並將結果同步回傳至手機上。</p> <h2>8. Silmee Bar type Lite：「黏」在胸前的人體感測器</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YCz1KJBL8wM/V3OWSZyjyaI/AAAAAAACuyo/HbJWZU7Ty6EW7XOYnl2bt591f7AxVPc2QCKgB/s600/silmee.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這是由東芝所研發的穿戴生物感測器。它可以透過凝膠墊附著在人體胸前位置，同時監測心電圖、脈搏、溫度、睡眠品質等各項資訊。目前這項產品還在與學術及醫療單位合作實驗階段，東芝希望這款穿戴裝置能開發出更多醫療用途。</p> <h2>9. Mooring：一夜好眠是最幸福的事</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Q2r6dbKrIcI/V11F9UVsYNI/AAAAAAACnTY/WVfNXhtfskg7NtHN34Lcx0Nt8mfXggbywCKgB/s600/" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>許多人的夢想之一應該就是求得夜夜安穩好眠吧！Mooring是一張智慧溫控床墊，它隨時跟著人體溫度曲線變化，調整合適的床墊溫度，讓你睡得更香更沉。Mooring也會記錄睡眠時體溫、心跳、身體動作等資訊，將完整的睡眠報告呈現給你看。</p> <h2>10. Mimo：新手爸媽的好幫手</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3Hn9aNSJUrQ/V09Q2K9LRXI/AAAAAAACjf4/sYhG-5btZz0_vJGqWj6_I2oHht9RrzMewCKgB/s600/" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這個產品可幫了許多新手爸媽大忙！Mimo是一件嬰兒連身包屁衣，上頭連接一個感測器，能偵測寶寶呼吸、姿勢、睡眠體溫、活動狀態等資訊，還可以與監視器、恆溫器整合，根據寶寶狀態自動調整室內溫度，希望讓新手爸媽及寶寶都能睡個好覺。</p> <p>圖片提供／Moikit Seed・FitBark・Parrot Flower Power・Muse・NFC Ring・Smart Tennis Sensor・Smart Rope・Silmee Bar type Lite・Mooring・Mimo</p> <p>本文出自：@@BOOKID:126800@@</p>

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