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傳亞馬遜Kindle將配備太陽能充電外殼
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ixj6GPSdt7k/VwSgiGilwnI/AAAAAAACLig/zV3-NUuo-AkZxYVkHaxSWRnuecgCcnmYg/s1280/kindle.png" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ixj6GPSdt7k/VwSgiGilwnI/AAAAAAACLiU/5lGZ4wjrzUcdPV6-1Vch625OpFI1FrUpQ/s600/kindle.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 據《華爾街日報》網站報導，亞馬遜公司將在下週發布新款Kindle電子書閱讀器。消息人士稱，這款新產品將配有兩套外殼，其中之一可使用太陽能充電。 消息人士稱，亞馬遜將要發布的新Kindle屬於高階產品，其中一種外殼支援反復充電，可以支援更長的使用時間。因為這個保護套可以移除，所以新款Kindle比舊款更薄。 另一款外殼則支援太陽能充電。不過消息人士稱，該外殼不會在近期發售。 消息人士透露，新Kindle與配套販售的前一種外殼的研發代號分別為「Whiskey」和「Soda」，而太陽能充電版外殼代號為「Sunkiss」。這些產品是亞馬遜設在矽谷的硬體團隊Lab126開發的。該部門還開發了虛擬助手Echo、Fire平板電腦，以及Fire機上盒等亞馬遜產品。 2007年發布的亞馬遜Kindle閱讀器是公司的首款消費電子產品，該產品當時的售價為400美元。在經過調價後，Kindle成為了亞馬遜的標誌性數位產品，先後出現了十餘個版本。 亞馬遜拒絕透露最新款Kindle的售價。 本文授權轉載自：<a href="http://tech.163.com//16/0406/06/BJURL5N1000915BD.html">網易科技</a>
2016/4/6 13:37未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39122
潮男潮女新裝備：用耳骨傳聲的骨感耳機 BatBand
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-r0QigCWJ3O8/VwPdMjFGFkI/AAAAAAACLfU/wI7q9Fa1TEcO_E4KL4w7Kh2ibQ-plBaIg/s1024/" /> </div>有沒有聽錯？這個耳機利用你的骨頭傳遞聲音，到你的內耳裡面，所以你不再需要戴耳機在耳朵上，耳朵不再被壓的又紅又癢，又可以讓外耳可以空出來聽到其他聲音，所以你不會錯過任何朋友的對話，也能夠聽到環境聲音，這也太驚奇了吧？BatBand 是史上第一隻耳骨傳遞耳機，五天內達成 Kickstarter 募資目標。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-rg492OBrlH8/VwImFsKII3I/AAAAAAACLOs/Ga6ayLZa9RwcjziFovQJyVNiPs8LY0Jnw/s600/2016-4-4+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25884%25E6%2599%258226%25E5%2588%258636%25E7%25A7%2592_Studio-Banana-Things_Batband_02.jpg" alt="圖片來源：StudioBananaThings 提供" title="圖片來源：數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" /> 這是英國的設計科技潮牌 StudioBananaThings 研發團隊開發一年，推出了最新耳機BatBand，要全面解放你的耳朵，使用時只要把 BatBand 掛在耳朵上方的頭上，音波會傳送到你的骨頭上，再傳遞到你的內耳。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-DZlxUntji8U/VwImxikz9nI/AAAAAAACLPA/nl_WhkFKyIgQnlKfBr8FQnyeDlypC_n6w/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-04-04+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25884.32.06.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 BatBand Kickstarter頁面" title="圖片來源：數位時代翻攝自 BatBand Kickstarter頁面" /> 常常在辦公室裡面想聽音樂，但又怕聽不到同事說話嗎？BatBand 完全能夠解決這個問題。它利用藍芽跟你的手機配對，因此你能聆聽所有喜愛的歌曲，就跟一般使用手機一樣，但不會影響到你聽見其他聲音。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-tgdUmm16Do4/VwImFuEeYkI/AAAAAAACLOs/E9-p36IEPKE_1QBuiiaH9U6nFkJha9TzA/s600/2016-4-4+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25884%25E6%2599%258226%25E5%2588%258636%25E7%25A7%2592_Studio-Banana-Things_Batband_00.jpg" alt="圖片來源：StudioBananaThings 提供" title="圖片來源：數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" /> BatBand 耳機的控制按鈕非常有事，左邊按鈕是開機、關機、接聽電話、掛上電話，右邊滑動區域，只要輕輕一滑，就能很直覺的調整上一首、下一首歌，音量變大、變小，滑得樣子會讓你看起來超酷。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-S_NzPohxvn4/VwImFt8Ei-I/AAAAAAACLO0/in32eZEpM7gh3AdAN94XnqVTc14TOW6YA/s600/Studio-Banana-Things_Batband_08.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" /> 沒錯，你也可以連線手機，利用 BatBand 幫你接聽電話，而且它有內建麥克風。另外，只要利用 USB 就能幫 BatBand 充電，不需要額外安裝任何軟體。 <iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/x9Me4oWqgqk?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 很驚奇吧？你也想試試看 BatBand 這款，不用耳朵聽的耳機嗎？雖然他們在 Kickstarter 上的募資結束了，但現在到官網直接預購，可以在 2016 年七月出貨，價格 199 美金，大約 6000 台幣，為了酷玩意又要荷包大失血了（咬牙）。 圖片來源：數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-tpEt_jgHI2M/VwPdMhxA-wI/AAAAAAACLfI/vXw1DTIpSVYmfGcs6ZJ_TVvz3gSQblrqg/s600/2016.04.05_Sbt+Bb+-+Images_Studio-banana-things_Batband_08.jpg" alt="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" title="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_-dGzItyC1s/VwPdMmy9AdI/AAAAAAACLfU/_sh9NegzIbYcDAWpj3IykrW08C7WJpWhQ/s600/2016.04.05_Sbt+Bb+-+Images_Studio-banana-things_Batband_00.jpg" alt="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" title="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-fOHpW2sJJ1E/VwPdMoisfSI/AAAAAAACLfU/q6hz5VyTyuI8LYEtkNZ-24El_9DR6n34g/s600/2016.04.05_Sbt+Bb+-+Images_Studio-banana-things_Batband_09.jpg" alt="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" title="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YCwyBPhgal8/VwPdMiU4ITI/AAAAAAACLfU/cRUAdhYUl9cwfns6UdnGFYQJKGI0OhgAQ/s600/2016.04.05_Sbt+Bb+-+Images_Studio-banana-things_Batband_10.jpg" alt="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" title="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5IEdPTxly78/VwPdMoq6TBI/AAAAAAACLfU/QEJ2CjbZYW8JNQkXgG9YQFxEAryl3jgsQ/s600/2016.04.05_Sbt+Bb+-+Images_Studio-banana-things_Batband_05.jpg" alt="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" title="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Nzp5se68nl4/VwPdMhWTklI/AAAAAAACLfU/mCbDwBxVbTYLjkcGe9GUSyBUAcr4NaK7Q/s600/2016.04.05_Sbt+Bb+-+Images_Studio-banana-things_Batband_07.jpg" alt="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" title="數位時代翻攝自 StudioBananaThings 官網" />
2016/4/5 23:51未署名http://www.bnext.com.tw/px/article/view/id/39114
Meet創業之星輿情分析系統LargitData，幫企業贏得先機
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YNcsRnMwz-4/VwFRKtyO7HI/AAAAAAAAJGo/Rq46LFNU1aAoK4hDXo7BXNrHVWxnKGA9Q/s1024/" /> </div>知己知彼，百戰百勝，這個道理容易，但如何做才是關鍵，而大數據應用，正是其中重要的手段，也因此催生了不新創公司，LargitData大數軟體有限公司就是其中之一。 由丘祐瑋(David Chiu)於2014年7月創立的LargitData，公司第一項產品為資料蒐集工具InfoLite，InfoLite最初的形式是瀏覽器Chrome的延伸套件工具，使用者可以透過InfoLite工具抓取網頁資料，自主編輯分類、建立資料庫。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-YNcsRnMwz-4/VwFRKtyO7HI/AAAAAAAAJGo/Rq46LFNU1aAoK4hDXo7BXNrHVWxnKGA9Q/s1280/%25E5%25A4%25A7%25E6%2595%25B8%25E8%25BB%259F%25E9%25AB%2594LargitData_%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E5%258D%2588%25E9%25A4%2590%25E6%259C%2583_2016-03-07_%25E8%25B3%2580%25E5%25A4%25A7%25E6%2596%25B0%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1_6875_Lr.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：左起為大數據工程師何振豪、創辦人丘祐瑋、技術長欒百祥，攝影：賀大新。） 「InfoMiner每5分鐘會擷取最新相關資訊給使用者，讓使用者在競爭的市場中能快速洞悉網路巨量訊息中的價值，提早對手發現關鍵訊息、掌握競爭優勢。」曾經在趨勢科技擔任工程師，對於股票投資也頗有心讀的的丘祐瑋舉例，財經新聞版面上充斥者許多看似可以賺錢的訊息，但看著新聞做股票，就像用了會誤導人的GPS，不但沒有找到交易的聖杯，反而落入大戶養、套、殺的圈套中。所以如何在雜薍訊息中，找出有價值的資訊，正是LargitData想做的事。 輿情監控系統InfoMiner為使用者提供智慧化的資料分析加值服務，主動為使用者提供每天摘要、濃縮後的重點資訊；LargitData的使用者除了企業用戶，也有許多來自公部門的使用者，由於公部門對即時資料的需求相當高，因此針對使用者設定的關鍵字詞與平台。 2014年的九合一選舉結束後，從政治人物、政黨組織到政府機關對網路輿情分析的需求日益增長，因此LargitData將原本定位為資料蒐集工具的InfoLite，進階轉換為輿情監控系統InfoMiner。 當時正逢2014年的九合一選舉期間，David經朋友介紹認識時任柯文哲競選總部網路部主任的戴季全，受託將InfoLite應用在蒐集網路上討論台北市長選情的輿論，成功在選舉期間探勘出選民對於候選人的喜好。 除了輿情監控系統InfoMiner，多年擔任資料分析業界講師的David於2015年在LargitData底下設立大數學堂，將教材整理後上傳，免費提供大眾學習資訊分析的資源。同時David亦提供企業教育訓練服務，長期與資策會、工研院、台灣大哥大等公司合作，並從教育訓練中接觸大量潛在企業客戶。 InfoMiner目前的主要客戶為政府單位與企業客戶如中華電信、台灣大哥大、Yahoo台灣等，以月費制作為主要獲利模式，針對特殊需求則以專案形式處理，預計將在今年第三季開拓中國或美國作為海外市場第一站。 <blockquote> 【創業快問快答】 Q1. 長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？ 長遠來看，希望大數軟體有限公司能成為一家以智慧資料為服務(Data As A Service)的公司，如同Bloomberg 一樣，能夠有效的將巨量資料分析後的結果，變成每家公司踏入商場前所不可或缺的強力夥伴． Q2. 創業，教會了你哪些事？ 1. 現金流的重要性：台灣並非矽谷，光靠募資成就夢想的機會相當渺茫。因此在建立自己的事業體時，如何能讓公司健康的成長，活到下一個階段相當重要。 2. 弱連結的重要性：創業跟做教育訓練時，認識了很多人。隨然多數人只有幾面之緣，但經由口耳相傳或互相引薦，協助我快速壯大自己的人脈網路。以致自己雖然沒有積極勤跑業務，但卻也能順利得到許多案子。 </blockquote> 【團隊資訊】 公司名稱：LargitData大數軟體有限公司 產品名稱：InfoMiner 輿情監控系統 公司成立時間：2014年7月 產品上線時間：2014年9月 團隊人數：4人 官方網站：<a href="http://largitdata.com/" title="http://largitdata.com/">http://largitdata.com/</a> Facebook：<a href="https://www.facebook.com/largitdata/" title="https://www.facebook.com/largitdata/">https://www.facebook.com/largitdata/</a>
2016/4/6 07:02未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39110
FBI也無法破解！WhatsApp全面導入點對點加密，保護你的隱私
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0woOzwDNj6Y/VwQ2ZX70OnI/AAAAAAAAQkU/csPtEolaHgs4ahDkBnkfKxdOn3bQaEbAg/s1024/" /> </div>過去幾週，科技界最熱門的話題莫過於Apple與FBI之間的對立，因而也帶起公權力部門、科技服務間的用戶個人隱私爭議。在這話題潮下，訊息服務WhatsApp宣布，內部已經完全導入點對點加密機制，從現在開始用戶間傳的所有訊息，只有雙方互相看得見，就連FBI也無法從外部破解。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-V6knnf_WS8g/VwQ2Sn67daI/AAAAAAAAQkE/7mcgncm-ICIaY6BQNUGS0SIdlNp5gVs3w/s600/WhatsApp_logo.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 所謂的點對點加密（End-to-end encryption，E2EE）通訊系統，是只有傳訊息的寄送方以及接收方能夠讀取訊息，除了雙方之外，其他如電信商、網路商、訊息服務商等第三方，都無法讀取訊息內容。 換句話說，如果你是WhatsApp用戶，今天開始當你在對話窗寄送文字訊息、照片、影片等內容，只有你指定的接收方（單人或群組訊息）能夠讀取內容，無論駭客、網路罪犯，甚至是WhatsApp本身，都無法獲取訊息內容。這個加密機制已經被設為標準模式，用戶不需另行設定。 WhatsApp至今用戶已經突破10億大關，也是少數提供點對點加密的訊息服務之一。WhatsApp在聲明中表示，現在社會中，每天都有敏感記錄被偷竊或者洩漏，如果沒有任何保護手段，未來只會有愈來愈多的個人數位資訊被公佈於世......透過全面導入點對點加密機制，WhatsApp希望這將會成為個人通訊的未來標準。 科技公司是否該將用戶資訊分享給執法機構的議題，仍然吵得沸揚。不只Apple槓上FBI，上個月，巴西政府才因為WhatsApp不願協助執法機構、公開用戶資訊，逮補Facebook高層主管，雖然隨後釋放，但是許多國家的法律仍然站在強迫獲取資訊的立場。而WhatsApp的加密機制，可說是從第一層就直接斷絕執法機構採取其他行動、破解資訊。 資料來源：<a href="https://blog.whatsapp.com/10000618/end-to-end-encryption" title="WhatsApp">WhatsApp</a>、<a href="http://www.nytimes.com/2016/04/06/technology/whatsapp-messaging-service-introduces-full-encryption.html?_r=0" title="The New York Times">The New York Times</a>
2016/4/6 06:38未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39120
不怕寒流的帥品發熱的行動電源Kozy Xcel
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-bM2aFJ_KmB0/VwExHC8-wdI/AAAAAAACJtY/2paizn5p7RIX0z4YxTcNxPu0btBtA083A/s1150/" /> </div>你不必再用不環保的暖暖包了。如果寒流來襲走在路上、常手指冰冷的女生們，或喜歡去滑雪的朋友，想找暖手器，可以試試看 Kozy Xcel ！在 Amazon.com 上幾乎一片好評，有網友說他買給老人家，長輩就不必再為了暖手倒一杯咖啡。也有網友說，連續使用五個半小時，還能維持一樣熱！ <img src="https://3.bp.blogspot.com/-6p1KiHQu2I8/Vt7gTwyv2vI/AAAAAAACCL0/WtVinlCNPoQ/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A2.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" /> 試試看這款溫暖手心，能發熱的行動電源 Kozy，一旦熱起來，溫度大約是42-48度之間， Amazon.com 上現在還送暖手袋，把 Kozy Xcel 裝進去，簡直就像我們過去拿的發熱水袋！ 重點是，這款暖手器不只能發熱，它可是正港的高容量規格行動電源，這次我們介紹的是 8800mAh 容量規格的 Kozy Xcel，為鋰電池電芯，有USB連接阜，輸出電流為 DC 5V/1.5A ，雖然不及2A的充電速度快，但已經比市面上許多1A的速度好很多。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-mlNBawnf9SA/Vt7gE6tew9I/AAAAAAACCLg/42H31V4vbn8/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A1.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" /> 如果不是特殊使用狀況下，Kozy Xcel 能重複充電 500 次，一次能使用 6-10 小時，算是非常長，外出一天都沒問題。 而大家最關心的充電量和充電次數呢？按一般選擇行動電源時，會以「標示容量 x 0.6」，扣掉充電時電壓轉換的損失充電量，估算 Kozy Xcel 充電量大約是 5280mAh。 遇上 iPhone 6 可充電 2.9 次，其實已經非常夠用，但較高電容量的 Samsung Galaxy S5，只能充快 2 次，如果你想追求更大充電量，可以另選他牌 10000mAh 等級以上的行動電源，Kozy Xcel 可能不適合你。 但如果看到它這個額外功能，你會不會回心轉意？Kozy Xcel 還外加一個 LED 燈，可當手電筒用，甚至在緊急時刻可放出 SOS 閃燈功能，針對野外運動、露營者設計。 除此之外，有些行動電源，因為減少成本，根本很難分辨，裡面有電還是沒電。Kozy Xcel 特別幫你配有紅、藍 LED 燈，顯示電源狀態，真是太好了。 <iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/o6Vv7KlJmWY?rel=0&controls=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 最後提醒一下，選擇行動電源，大多都可保固一年，一年以下就要注意，幸好 Kozy 現在 Amazon.com 上，保固一年，售價約 1000 元台幣，其實不會很貴欸。外加它酷酷的造型，型男用來送禮也是不錯的！ <img src="https://3.bp.blogspot.com/-SKyJmyJuRzE/Vt7d0yvjEyI/AAAAAAACCKg/g2bdiJRMq30/s600/%25E4%25BB%25A3%25E8%25A1%25A8%25E5%259C%2596.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Kozy 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Kozy 官網" /> 另外還有沒有 LED 手電筒與 7800mAh 充電量的 Kozy 前一代，可以選擇(沒錯，就是上圖女生拿在手上扁扁的那個)。看著看著，心也暖起來了，感覺真幸福。（笑） 圖片來源：數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-s7XPjh7OKqU/VwExHHhNUZI/AAAAAAACJtU/sl9EYvXiYZcjR-HG5xOgjvVlvxl7hfbCw/s600/2016.04.03_110.Kozy.Xcel_01.jpg" alt="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" title="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rsBMuN4gM3Y/VwExHLoZ0gI/AAAAAAACJtU/NFGQWkV4oiAqKeo9vhekiXP8x5qZBfiDw/s600/2016.04.03_110.Kozy.Xcel_01_1.jpg" alt="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" title="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_qY7ju_Ow7I/VwExHLbe7nI/AAAAAAACJtU/boFtthTfmskqPCjHPpBZ-S4GUeuNTHlcA/s600/2016.04.03_110.Kozy.Xcel_02.jpg" alt="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" title="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VNQZFIKohBY/VwExHMBm3CI/AAAAAAACJtU/sCgAJ24nAlM8966bfPDyI80ZrDOFAavMQ/s600/2016.04.03_110.Kozy.Xcel_01_3.jpg" alt="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" title="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uMSQ_kzMv5w/VwExHB6mEYI/AAAAAAACJtY/VVgwWsm6UhUilCyRLvT73TO45uPSUdP_g/s600/2016.04.03_110.Kozy.Xcel_03.jpg" alt="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" title="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-bM2aFJ_KmB0/VwExHC8-wdI/AAAAAAACJtY/2paizn5p7RIX0z4YxTcNxPu0btBtA083A/s600/2016.04.03_110.Kozy.Xcel_01_2.jpg" alt="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" title="數位時代翻攝自 Kozy 在 Amazon.com 資料" />
2016/4/3 23:03未署名http://www.bnext.com.tw/px/article/view/id/38878
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拆解iPhone SE，組裝成本價約160美元，不到定價一半！
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DLf4785TSw4/VwLSPLpVQYI/AAAAAAAAQi8/tRZia4BR3EASAydN82vk_BlwPKaDXzynw/s1280/Screen%2BShot%2B2016-04-04%2Bat%2B4.44.18%2BPM.png" /> </div>瞄準中低階價位市場的iPhone SE，發布與上市不久，就被研究機構IHS拿來拆解裝置，結果發現，單機要價399美元的16GB iPhone SE，成本價大約為160美元，低於售價的50%。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-EdL2-50mC7Y/VwLR0V4qR0I/AAAAAAAAQis/0RDqzyUAE6YaV4O7_4DJNYp5LiYFrRRuA/s600/Exploded_View.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 研究機構IHS透過拆解裝置、辨識各個零件的供應商，並對應市場價格，來得出iPhone SE硬體的成本價。16GB版本的成本約為160美元（單機售價為399美元），而64GB版本成本則約為170美元（單機售價為499美元）。 IHS分析師Andrew Rastweiler表示，16GB版本的定價與64GB版本相差100美元，是Apple希望用戶直接選擇大容量64GB版本的策略，兩機比較起來，16GB機種的邊際利潤較低（售價相差100美元，但成本只差10美元），賣出愈多64GB版本，也代表Apple賺進更多收益。 iPhone SE機內零件與外表，可說是過去Apple在3款iPhone機種上使用過的設計，外表看起來與iPhone 5s相差不遠、網路連線晶片是iPhone 6的型號、處理器A9則與iPhone 6s相同，此外，iPhone SE的顯示螢幕，也是採用過去搭載在iPhone 5s的4吋顯示螢幕，由LG Display製造。 透過組裝過去使用過的零件，成為新手機重新販賣，同時也暗示Apple在市場上想降低風險的策略。過去iPhone 5c同樣瞄準中低階市場，市場反映普通，這次再次想攻中低階價位手機市場，Apple其實並無全然勝利把握，透過重複使用零件、而非重新製造零件，也能夠降低Apple的投資風險。 資料來源：<a href="http://recode.net/2016/04/04/teardown-apples-iphone-se/" title="re/code">re/code</a>、<a href="http://press.ihs.com/press-release/technology/iphone-se-three-iphone-generations-rolled-one-ihs-teardown-reveals" title="IHS">IHS</a>
2016/4/6 01:42未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39118
現正募資！OLO：你的智慧手機直接3D列印
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-e_poFOHt7xk/VwPEl2Ve0lI/AAAAAAACLeI/Mt8wRETKoEUMI6pnfb2I9qHtdi2OQJY2A/s1024/" /> </div>現在 Kickstarter 上，有一個有趣的募資計劃，不到一個月已經募到 188 萬美元，相當於台幣 6 千多萬。它是 OLO，史上第一台利用「手機螢幕光」射出 3D 物件，跟過去厚重的大台 3D 印表機不同，OLO 能直接用 App 在手機裡選圖，利用你的手機燈光，就能製出 3D 模型，超級神奇，而且價格居然只要 99 美元，果然讓募資者們超心動！ <img src="https://3.bp.blogspot.com/---WLCmZUmgg/VwKbdSfFAlI/AAAAAAACLZc/JVS2n7Ox3pojpVD6GjIjdesoZa12xn9pg/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A5.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO 官網" /> 只要兩個步驟，就可以印出模型。首先，你要從 App 上選擇自己要印的形狀，可以從圖庫裡面選，也可以用手機拍，或從網路找圖。如果你是專業級的設計師，OLO 也支援你在 3D 軟體上繪製想要的圖形，非常自由。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-LbcZgLRt_Ew/VwKbjucUIiI/AAAAAAACLZw/i0bB-ZHmgW0_6lJBLrzCr8cTylw1N4yLQ/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-04-05+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258812.44.00.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO 官網" /> 第二步你必須把 OLO 裝置底座放在智慧型手機的螢幕上，需要至少 5.5 吋的螢幕唷，iOS、Android、Windows Phone 等各廠牌都可以支援，再對準底部倒入模型劑（合成樹脂），最後把 OLO 盒子蓋起來。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-HQs-j7UncI0/VwKbdficjGI/AAAAAAACLZw/TXx90ZCGqLAo3-OvhY9AeYJ-ADeGqmEGA/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A3.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO 官網" /> 接下來神奇的事情發生了，整個 OLO 裡面全是黑的，只有底部手機螢幕發亮，於是螢幕強烈的白色的光，就能讓模型劑，射出形體！ <img src="https://3.bp.blogspot.com/-zXl76NTmCcs/VwKdVmgdpNI/AAAAAAACLag/lCIGnJ6CFYARglbIwhW7vpLY1kR6Vw6sQ/s600/%25E5%25BA%2595%25E4%25B8%258B%25E5%259C%2596%25E4%25BA%258C.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO Kickstarter頁面" title="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO Kickstarter頁面" /> 從 OLO 內部來看，你要的 3D 形狀，會根據燈光，一層一層被型塑出來，越長越高，就變成一個完整的形體。接著只要打開蓋子，就能看到物件出爐了！印出來之後，只要拆下來，在溫水下清洗一次，就能夠大功告成了，簡直超酷。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-f7nsKpVxO-8/VwKbjvQh2JI/AAAAAAACLZw/T0doBPiKo3E_p202hsh0vAGJ7v_oCEjhw/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-04-05+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258812.43.39.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO 官網" /> OLO 可以印製非常漂亮的花樣，能使用堅硬或有彈性的材料，有白、黑、紅、藍、綠等不同顏色的合成樹脂可以選擇。最小可以印到 32 微米的畫素，一隻 iPhone 6 大約能在 55 分鐘內，印出 1 公分的物件。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-aPhNy8YSHt4/VwKbdeim11I/AAAAAAACLZc/RghptEt9iUIEkMtX5di1P_9NDbrav5i3Q/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A1.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO Kickstarter頁面" title="圖片來源：數位時代翻攝自 OLO Kickstarter頁面" /> OLO的外型是兩個黑盒子，非常方便攜帶、輕巧，只有 400 多克，根本可以隨身放在包包，可以一次列印出很多個相同物件，也能一次列印不同形狀的物件。 <iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/lRU6h46eAmg?rel=0&controls=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 主要功能超強之外，OLO 還可以讓你寄送 3D 訊息，或寄送 3D 禮物，對方要印出來，才能知道你送他什麼，非常好玩。對於喜歡動手作小物的人來說，用 OLO 做東西給小孩或愛人，可以用自己的 iPhone 6 製作生活小物，還蠻讓人心動的。現在參加募資還來得及，截止日到 2016 年 4 月 21 日，不過要等到今年 8 月才拿到貨喔。 圖片來源：數位時代翻攝自 OLO 官網 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-ODaZ3sWkbQk/VwPEl4bjWZI/AAAAAAACLeY/hH-a6lBuU6oteAxU3CBnGnddns8FqZiHg/s600/2016.04.05_226.Olo_01.jpg" alt="數位時代翻攝自 OLO 官網" title="數位時代翻攝自 OLO 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0GhSehQtkwA/VwPEl_HaeeI/AAAAAAACLeY/5mgiYYDNvXce8uvUvQhbKBDVeEjRdMsrw/s600/2016.04.05_226.Olo_03.jpg" alt="數位時代翻攝自 OLO 官網" title="數位時代翻攝自 OLO 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-2JnqoeddNv0/VwPElwQHDMI/AAAAAAACLeY/E75gEi4d5to3zbC-hsKOnerzbZtv78Hmw/s600/2016.04.05_226.Olo_07.jpg" alt="數位時代翻攝自 OLO 官網" title="數位時代翻攝自 OLO 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Psn8x_n-jNk/VwPEl4cmiEI/AAAAAAACLeY/eNcZ-h1gankDEw8-YPwCFN1r8JYwGY_EA/s600/2016.04.05_226.Olo_04.jpg" alt="數位時代翻攝自 OLO 官網" title="數位時代翻攝自 OLO 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JRvw6Uxaw5I/VwPElwE029I/AAAAAAACLeY/_TspT4cKavI3d7__qtUAkRZvpe0fg1p_A/s600/2016.04.05_226.Olo_06.jpg" alt="數位時代翻攝自 OLO 官網" title="數位時代翻攝自 OLO 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Km680D9s3lE/VwPElynAC1I/AAAAAAACLeY/xqv_7LRvV2sZTa10Ih2KVo_zaWeMduNvg/s600/2016.04.05_226.Olo_08.jpg" alt="數位時代翻攝自 OLO 官網" title="數位時代翻攝自 OLO 官網" />
2016/4/5 23:22未署名http://www.bnext.com.tw/px/article/view/id/39116
又一個智能硬件 LeOne 智能雲端空調小管家
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GNkuaGwV330/VwEkBFF_PSI/AAAAAAACJso/EAxc5pByTmYULHm8si1oT0Xn53ENqyQ_w/s1150/" /> </div>很想在回家之前，就把冷氣打開放著冷，或事先除濕嗎？物聯網廠商興高采烈鼓吹新的「智慧家庭」，但原本家裡有的電冰箱、電冷氣等傳統電器難不成砍掉重練？一般人可沒這麼多錢，其實只要另外添購一個 LeOne 控制器小助理就好。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ijua4yAzYGY/VvPv1rTsG1I/AAAAAAACGl4/nPDzuayVfT0Eszf1YctTJa2TkYO6tyhZg/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A1.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 LeOne 官網" /> LeOne是一個非常小的控制器，上面有溫、濕度感應器，溫度感應在-20度到50度之間，透過wifi跟冷氣本身連線，除了有溫度、濕度、風向、風量等基本調整，還能幫你排程日期、時間，也能開關空調，冷氣空調 10 公尺內，可以用紅外線遙控。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-FU2NZbBt3R4/VvPv1mQypGI/AAAAAAACGl4/eT8IzYtPbfUyOZdjyN7yeCILW6r-6Csyg/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A4.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 LeOne 官網" /> 這種傳統設備，結合最新軟體的方式，叫做智能硬件，LeOne能加值冷氣，讓它變更聰明。 乍看沒有什麼複雜的，概念非常簡單，讓你出門在外也可以隨時調整家中溫度，甚至在還沒到家前就預備舒服環境，也許你沒有 LeOne 還是能照樣回家吹冷氣，但是如果有了這項功能，外出時你會非常方便。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-X2X1IZBk388/VvPv1t1hgwI/AAAAAAACGl4/InH9PdL3v7AzEfsxn3YScBaYj1e0aWOlQ/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A3.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 LeOne 官網" /> 比較有特色的是，LeOne 能支援 160 組空調系統，如果要「一對多」，可以說非常方便，廠商也很高興宣佈，台北市一家光纖網路機房，採用他們這個控制器，作為空調監控設備。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-oND2pMCyHw4/VvPv1kXyIPI/AAAAAAACGl4/23ZZ9MvmKx8S7jXq7RDv4Z9OzX2sJ7YKA/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A2.png" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 LeOne 官網" /> 但其實創業圈早就不乏檢討智能硬件浮濫的狀況，創新工場創辦人李開復就曾經警告，太多人想做智能硬件，卻很難把硬體做到極致，也不見得有需求，但如果成功就非常有意義。 不過至少在監控家中空調上，我是還蠻樂於見到，不需要遙控器的一天，我也很想再外出時，隨時調整家裡空調。但問題在於，為了管理家裡空調，和其他各種電器，我到底需要安裝幾個軟體，下載多少 App 在我手機裡啊。 LeOne 控制器小小一個，重量是 152 公克，號稱 100% 是台灣製造，目前售價 2580元，在主要通路上都已經買得到，像是實體通路的燦坤、三創，或是網路上 MOMO、PChome、Yahoo 奇摩購物中心，官方也說能支援市售九成以上的冷氣空調，像是大金、日立、國際牌、三洋、大同等等，有興趣的朋友可以考慮，雖然我是想等待，更完整的智能家居解決方案，能一次照顧到我的冷氣、冰箱。 @@ACTIVITYID:489@@ 圖片來源：數位時代翻攝自 LeOne 官網 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-hI-MofCkP20/VwEkBHf9UtI/AAAAAAACJso/42zN0tmhWYgxZst33JZyqzDi3EFAqqcYg/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-02-50_112.Jiiorbit.Leone_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E5%259B%259B.jpg" alt="數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="數位時代翻攝自 LeOne 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GNkuaGwV330/VwEkBFF_PSI/AAAAAAACJso/EAxc5pByTmYULHm8si1oT0Xn53ENqyQ_w/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-01-59_112.Jiiorbit.Leone_%25E4%25BB%25A3%25E8%25A1%25A8%25E5%259C%2596.jpg" alt="數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="數位時代翻攝自 LeOne 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Qc-V7f3un1k/VwEkBA0G6BI/AAAAAAACJso/Qj68_lQ5z_ww9y8VIb3k3EVIWteskSNbw/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-02-50_112.Jiiorbit.Leone_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25BA%258C.jpg" alt="數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="數位時代翻攝自 LeOne 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FU2NZbBt3R4/VvPv1mQypGI/AAAAAAACGmE/-BcvT-QIHQ8MCO9AejnU9FtoAtAlfJ_qA/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A4.jpg" alt="數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="數位時代翻攝自 LeOne 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-X7zaJUhpsmw/VwEkBBYR_7I/AAAAAAACJso/1PD4hlGBflc-z5_JLpAv88xg6zovP_3wQ/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-04-24_112.Jiiorbit.Leone_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25B8%2580.jpg" alt="數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="數位時代翻攝自 LeOne 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NjZN2pphAjs/VwEkBKO38WI/AAAAAAACJso/akuQialPyEUZ4U4GpGynzAlpBb_qlELrA/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-02-50_112.Jiiorbit.Leone_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25B8%2589.jpg" alt="數位時代翻攝自 LeOne 官網" title="數位時代翻攝自 LeOne 官網" />
2016/4/3 23:25未署名http://www.bnext.com.tw/px/article/view/id/39086
九張資訊圖表帶你一窺震驚國際的巴拿馬報告
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1AUYRmPKf90/VwKLIKu0M1I/AAAAAAACLVI/EE63PnzocyINRqMmjO51Qsz0gRy_ifddA/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596%2B2016-04-04%2B09.39.35.png" /> </div>堪稱是自「‎維基解密‬」與「Snowden」之後，最震驚全球的資料洩密事件（資料的數量級也遠遠超過！），在週日晚間拉開序幕。由德國《南德意志報》與《國際調查記者同盟》協作的深度調查「巴拿馬報告」（#PanamaPapers）揭秘了巴拿馬法務公司「Mossack Fonseka」出售空頭公司，為其頂級客戶境外洗錢的國際秘密網路。 總容量高達 2.6 TB 的核心調查資料總共累積了將近四十年的紀錄，其中包含了來自 21 個不同經濟領域或法域（境外公司的註冊地，俗稱的避稅天堂）共超過 210000 間境外公司（離岸公司）的資訊。 資料中顯示「Mossack Fonseka」公司藉由與超過 1 萬 4 千多家銀行、法務公司、法人以及中間人等合作，幫助他們的客戶們建立海外公司、基金會或是信託基金。《國際調查記者同盟》就利用洩露的內部客戶資料庫中的國家類別，來檢驗各個國家中有多少中介人。 在計算境外公司的存在時間時，需要做一些資料上的處理。因為在內部資料庫中並不包含這些境外公司的關閉時間；事實上，境外公司一般是很少關閉的：它們要嘛就是停止業務活動、不然就是停止繳納規費，公司的狀態就成為了境外公司的術語中所謂的「struck off」。ICIJ 在做分析時就將停止活動或是「struck off」的日期作為是境外公司休業的時間（如果兩者有不一致的，將會使用時間較早的日期）。 《國際調查記者同盟》預計在五月上旬將會公佈完整的公司清單以及與其相關連的人員名單。而在詳細的資料釋出之前，我們先來看看這九張資訊圖表，帶你一窺巴拿馬報告的內幕。 ▼《從 1977 年開始境外公司相繼成立》 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-4lmVHwpfusI/VwKQZ8kZDLI/AAAAAAACLVg/GAlMgdjBphobLrXkrHvcKlNFx84IHkjeg/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2016-04-04+09.57.33.png" alt="從 1977 年開始境外公司相繼成立" title="從 1977 年開始境外公司相繼成立" /> 從「Mossack Fonseka」公司洩漏出包含將近 40 年，21 萬間境外公司的資料，從巴拿馬到香港共有 21 個避稅天堂。 ▼《四十年來境外公司的成立與休業》 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-e0RKRc1QZWs/VwKQtSGkL0I/AAAAAAACLVw/xMsgTsfti5k4-v45L8ohuCRGSz0gufVQQ/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2016-04-04+09.58.04.png" alt="四十年來境外公司的成立與休業" title="四十年來境外公司的成立與休業" /> 紀錄上揭示從 2009 年以來「Mossack Fonseka」公司的客戶所擁有的公司都在很快的時間內休業，而近四年來新成立的境外公司數量也持續減少。 ▼《橫跨加勒比海到太平洋：「Mossack Fonseka」染指過的避稅天堂》 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-gsVzHX5eAPs/VwKQ9NKGyqI/AAAAAAACLWY/xAaw6pY9ASwoEqkRhNeMMOQ5cB6eGAn8g/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2016-04-04+09.58.18.png" alt="橫跨加勒比海到太平洋：「Mossack Fonseka」染指過的避稅天堂" title="橫跨加勒比海到太平洋：「Mossack Fonseka」染指過的避稅天堂" /> 在超過 21 個避稅天堂操作的實績，讓「Mossack Fonseka」堪稱是世界前五大的境外公司大盤商。而在 2004 到 2005 年間的重大法律變革也讓境外市場產生巨大的波動。 ▼《巴拿馬報告中最熱門的十大避稅天堂》 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-bgvqHUwdpcM/VwKRNEdSEVI/AAAAAAACLWs/3why56Wk4vwpzzq_e7exXtIDQWHXL8B_w/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2016-04-04+09.58.40.png" alt="巴拿馬報告中最熱門的十大避稅天堂" title="巴拿馬報告中最熱門的十大避稅天堂" /> 根據「Mossack Fonseka」的檔案顯示每兩間境外公司就有一間是來自於英屬維京群島——總數超過 11 萬 3 千間，而第二名的熱門地點就是其總部所在的巴拿馬。 ▼《境外公司的盛衰》 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-wBfem1LOAqo/VwKSuUzIVdI/AAAAAAACLXQ/5WpPBxMHDjQq0zvsQB9CrOWPb1ZH-NTag/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2016-04-04+10.12.05.png" alt="境外公司的盛衰" title="境外公司的盛衰" /> 根據記錄顯示，境外公司通常只會活動一段很短的時間。「Mossack Fonseka」管理的境外公司裏，有在活動的公司數量在 2009 年達到高峰（約有 8 萬 2 千間），之後就逐年衰減。 ▼《最多中間人的前十名國家》 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-R_ngG4Istvw/VwKTIX2SGBI/AAAAAAACLXs/CXLl6COWZTYUcMsj1UjSpicx2ImY8vs6g/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2016-04-04+09.57.41.png" alt="最多中間人的前十名國家" title="最多中間人的前十名國家" /> 「Mossack Fonseka」公司藉由與超過 1 萬 4 千多家銀行、法務公司、法人以及中間人等合作，幫助他們的客戶們建立海外公司、基金會或是信託基金。 ▼《不記名股票大追擊》 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-TdejT7vSlmQ/VwKTQkPvRgI/AAAAAAACLX8/5NeKtmTOgk07bGDxHqOG7az8WVmX1xAeQ/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2016-04-04+09.58.11.png" alt="不記名股票大追擊" title="不記名股票大追擊" /> 不記名股票不需要註冊持有者的姓名，也因此具有較好的保密性。當英屬維京群島在 2005 年修改有關於不記名股票的規定之時，「Mossack Fonseka」公司就將這些持有不記名股票的客戶轉移到巴拿馬去。 ▼《前十大為客戶開設最多境外公司的銀行》 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-hd8tFo1rmCE/VwKTfiOXPjI/AAAAAAACLYQ/vujMHIeFXrgF5LTUfzGsO3HeBwv90eiFA/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2016-04-04+09.58.27.png" alt="前十大為客戶開設最多境外公司的銀行" title="前十大為客戶開設最多境外公司的銀行" /> 總計超過五百家的銀行，前前後後向「Mossack Fonseka」公司註冊了將近 15600 間空頭公司。根據《國際調查記者同盟》的分析，其中又以匯豐銀行（HSBC）與其附屬銀行開設的 2,300 家為最。 ▼《中間人最為活躍的前十名國家》 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-7LMKd_WE4vI/VwKToIusZNI/AAAAAAACLYg/THaqYXMqwuICcc1UMjCbFHF7JvC70ph7A/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2016-04-04+10.02.25.png" alt="中間人最為活躍的前十名國家" title="中間人最為活躍的前十名國家" /> 「Mossack Fonseka」公司共計與全球超過 100 個國家的中間人合作，根據境外公司成立的數量排名，最活躍的中間人分別是來自於香港、瑞士以及英國。 <blockquote> 《<a href="http://panamapapers.icij.org/graphs/" title="巴拿馬報告">巴拿馬報告</a>》的原始資料整理、分析與視覺化由 Rigoberto Carvajal, Mar Cabra, Álvaro Ortiz and Fernando Blat 等人協作完成。 </blockquote>
2016/4/5 00:11未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39115
雲端儲存+分享+充電一次滿足 BOXIE 解放你的 iPhone 限制
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7paKJqcoeBQ/VwJcAQ4mqYI/AAAAAAACLRA/kVWhSzP4T2QM_HgoOADQj97ezahTYkS7g/s1024/" /> </div>最新發表的 iPhone SE 訴求 4K 錄影，想要更高更好的影像品質，需要更多儲存空間，但你的手機儲存空間夠嗎？休假出遊總是喜歡隨手拍照，該怎麼儲存最方便？如果不想花錢在 Dropbox，可以考慮 Boxie 當作你能實體隨身帶的雲端空間，它一機能抵雲端空間、行動電源、讀卡機和 wifi Bridge，非常方便。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-RO0smQFslLk/VwIVfeliYCI/AAAAAAACLMg/V-IS4CbASawhPjaChTw6b2JjHKWI1xSVw/s600/2016-4-4+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812%25E6%2599%258217%25E5%2588%258613%25E7%25A7%2592_11.jpg" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /> 怎麼使用？你只要用 Boxie 的 App 拍照、錄影，就可以即拍即存，透過 wifi 連線丟到 Boxie 裝置上，不需要透過傳輸線，備份到硬碟上，也不用先存回電腦，再存上儲存空間。雖然 Boxie 沒辦法同步資料，可能對有些人來說不夠方便，但對個人資料比較保護的朋友，Boxie 的資料不會存上雲端，算是掌握在自己手上。 另外，App 操作上也都還蠻好理解，不需要像建立 NAS 儲存資料時，需要一堆煩雜設定。不過要注意，Boxie 本身不是儲存空間，拍照完的資料是存到 Boxie 裡面的 Micro SD 記憶卡，容量是 32GB，能支援 100 分鐘的 4K 錄影，如果滿了，得抽換出來。如果想要更大容量的記憶空間，可能需要額外購買。 為了因應未來 4K 錄影的高數據傳輸量，Boxie 還設計了 2T2R 雙天線，號稱能較高速傳輸(當然要先有一台 4K 錄影手機先啊～轉眼看 iPhone 7)。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-WMRfz1Q2pDE/VwIVfT8-H4I/AAAAAAACLMg/x3IJypXvBs45MKywTv-QiPZgrbZzsj7ZQ/s600/2016-4-4+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812%25E6%2599%258216%25E5%2588%258621%25E7%25A7%2592_4.png" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /> Boxie 和 Dropbox 一樣能跟朋友分享照片，但操作上有點不同，不管是 iPhone、Android 或從電腦上，都可以隨時連線到同一台共用的Boxie，叫出想看的照片。 如果是朋友幫忙拍照，想要傳到你的 Boxie，你只要設定一個共用工作目錄，讓朋友用 Boxie App 拍照後，傳到這個目錄上就行了。只是要確定傳照片時，距離 Boxie 僅 20-30 公尺。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-fDApi0zMAIs/VwIVfdekTHI/AAAAAAACLMg/MswhzkNpW0U9NO7ONCyg1raRhmKnlIbeA/s600/2016-4-4+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812%25E6%2599%258217%25E5%2588%258620%25E7%25A7%2592_%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E5%259B%259B.jpg" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /> 因為有傳輸距離限制，Boxie 必須隨身攜帶；對此，Boxie 還把自己變成 6000 mAh 容量的行動電源，除了維持的電力之外（一般來說續航力為 8 小時），你還可以用它剩下的電充飽自己的手機電力。 如果餐廳、旅館的 wifi 連線太慢，你也可以把 Boxie 當作 wifi Bridge，延伸無線網路範圍; 如果你願意，Boxie 也可以當作讀卡機來使用，比 Dropbox 還多了不少雲端儲存以外的功能，算是蠻多功合一的。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-lTp1sxUjA4A/VwIVfZbSkwI/AAAAAAACLMg/rI4B0TgeJjkS8mfyNrE6nUovRCmnMwbrw/s600/2016-4-4+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812%25E6%2599%258216%25E5%2588%258626%25E7%25A7%2592_5.png" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /> Boxie 團隊中負責 App 的 <a href="http://www.kdanmobile.com/zh-tw/" title="Kdan Mobile">Kdan Mobile</a> 來自熱情的台南府城，本身已經是一家擁有超過 3000 萬下載量、專注在行動創作工具的 App 公司。團隊強調： Boxie 從核心的電路設計、軟體系統，到外面的工業設計、行銷全部是台灣人一手打造，顏色上一口氣推出玫瑰黎明金、暗黑午夜藍、閃爍月光白三種顏色，大小比手機小一些，可以隨時收在口袋。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-D1IfhYdhuDA/VwIVfTrt1zI/AAAAAAACLMg/Yx-xvPg6xsgjszPuI6xfG664EAdFVixmw/s600/2016-4-4+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812%25E6%2599%258215%25E5%2588%258631%25E7%25A7%2592_unspecified.jpg" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /> 現在在官方網站 www.goboxie.com 上，已經可以開放全球朋友預購，優惠價84美元，原價 120 美元，預計今年六月底出貨，因為都在台灣組裝，Boxie 團隊還特別讓早一個月出貨給台灣消費者，心動的朋友可以支持一下 Design and Made in Taiwan 啊！ <iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/e0_cvAULuHU?rel=0&controls=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 不過要注意的是，在即拍即傳的部分，Boxie 僅限 iOS 8 以上的 iPhone 手機，Android 的用戶還要再等等，Boxie 似乎也還沒推出 iPad 能支援的 App，請繼續努力啊！ @@ACTIVITYID:489@@ 圖片來源：Boxie 提供 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-utLmdwpuPsQ/VwJcASHQTlI/AAAAAAACLQ8/i7SdZRYcgegEx1GvvZR4QWb0GoOLgt26w/s600/2016.04.04_227.Boxie_B5082d_Fa2468b5b69f4096b9029aafdb115dd3.jpg" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OI344JwomOk/VwJcAdjbQFI/AAAAAAACLQ8/pi8PRcuKsaMSgCiP-hI4YtPM4UaEGVU8Q/s600/2016.04.04_227.Boxie_Photo+Mar+23%252C+3+03+31+Am.jpg" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-W5wNhFujDpQ/VwJcAWl29aI/AAAAAAACLQ8/wSb3lb8Y7SQyNIk4ZGZGf91Pj5z0gWt5g/s600/2016.04.04_227.Boxie_Photo+Feb+24%252C+2+47+24+Pm.jpg" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-fZj3rQOERtk/VwJcAZgPFTI/AAAAAAACLQ8/TEoj75UGwiIxH0KYmytqIALzfiweWQDJw/s600/2016.04.04_227.Boxie_Photo+Mar+23%252C+4+03+52+Am.jpg" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-flJ6GhXyiOA/VwJcAcKN-rI/AAAAAAACLQ8/4WgrmBR21YkmydQYWwFxRDhCV7mb6Sz6A/s600/2016.04.04_227.Boxie_B5082d_04aed323e6bf41029445aeb44a65b7ab.jpg" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-UBhWYr00Yv8/VwJcAcJ0vnI/AAAAAAACLQ8/Umcjpa0gA7sLjjdT7pkFIPc7Vq2gqwy1A/s600/2016.04.04_227.Boxie_B5082d_68997bc04d2f40a7ad100410bd7f34ac.jpg" alt="圖片來源：Boxie 提供" title="圖片來源：Boxie 提供" />
2016/4/4 20:33未署名http://www.bnext.com.tw/px/article/view/id/39113
法國新創地圖：13城市、4大區域
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ItiEqjnEWy8/Vvz3knvlZII/AAAAAAAAAho/46h9g4kearksZbKilg2Ex-Bly6VLIYqDA/s1024/" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-h6HKF4IIxHs/Vvz1ZAeyGHI/AAAAAAAAAg8/csBHR1hzil0fP2LSk35QyzfpJmaRgpi4w/s1024/18+xu6.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖說：巴黎 <blockquote> 「Paris is for lovers of startups.」《今日美國》（USA Today）這麼形容今日的巴黎。目前有超過5千家新創林立巴黎，從2011年以來每年平均新增1千家，巴黎的新創能量快速而熱烈地滾動著。不過，法國政府的野心可不止於此，他們要讓整個世界看見法國，而不是只有巴黎。因此，La French Tech推出新創城市認證計畫，讓巴黎以外的其他城市也有機會被世界看見。 La French Tech科技新創生態圈共有13個城市和4大區域。通過La French Tech的認證，代表這13個在巴黎以外的城市，其新創生態也已達一定水平，並可擁有自己專屬的識別標章以吸引更多資源，再加上專注在4大垂直領域的區域聚落，這些以巴黎為首的重鎮串連成法國整體的科技生態，並以「La French Tech」為品牌共同向世界發聲。 </blockquote> <h2>Paris｜巴黎</h2> 巴黎是目前法國最活躍的新創重鎮，這裡有超過4千家新創，超過40個孵化器與13萬平方公尺的共同工作空間，2017年巴黎還會落成一間全世界最大的孵化器Halle Freyssinet，可以容納1千家新創。巴黎也被媒體、市調機構點名為有可能成為「下一個矽谷」的潛力股之一。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-IZaUMzCUtsU/Vvz1vZnuuYI/AAAAAAAAAhI/ncMyL5buiJco-w7KB3GWcY91XR-wHG5xg/s1000/123.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖說：13個城市 & 4大區域分布圖 <h2>13個城市</h2> Lille｜里耳 1 里耳希望能成為一個真正的實驗場域和歐洲的「數位心臟」，歡迎各種數位化的服務實驗在此展開。 Normandy｜諾曼第 2 諾曼第的創新領域集中在城市、港口、工廠的數位化轉型，在2015年的CES展，來自諾曼第的新創占整個法國代表團的20％以上。 ennes｜雷恩 3 雷恩聚焦在影視內容製作、資安、健康照護與智慧城市的數位創新。 Brest｜布雷斯特 4 法國重要的港口和軍事基地，希望能以其獨特的地理位置優勢吸引企業進駐。 Nantes｜南特 5 南特希望能以當地強盛的文創生態拉抬數位經濟的發展，進一步推動跨領域創新。 Bordeaux｜波爾多 6 波爾多除了是法國的軍事、航太重鎮之一，也積極推行大數據、電競、智慧交通、虛擬實境等新興產業的發展。 Toulouse｜土魯斯 7 土魯斯是歐洲航太產業的基地，伽利略定位系統、法國國家太空研究中心和歐洲最大的航太中心都位於這裡。 Montpellier｜蒙佩利爾 8 蒙佩利爾文教產業發達，20世紀末IBM在該城市投資建廠，使得蒙佩利爾現代化工業得以進一步發展，孵育超過500家科技企業。 Marseille｜馬賽 9 馬賽為法國第二大城市，並自詡為地中海區域的數位科技十字路口，與巴賽隆納、特拉維夫並列為地中海區三大科技重鎮之一。 Côte d'Azur｜蔚藍海岸 10 蔚藍海岸囊括了四個城市（尼斯、坎城、格拉斯、索非亞），四個城市各擅勝場，其中索非亞有著名的科技園區，匯聚通訊、能源、多媒體、生醫等跨國企業，尼斯是著名的智慧城市，坎城電影節為其帶來豐富的文化及數位圖像技術，格拉斯的香水、生物、化學等產業發達，共同形成一個互補性極強的生態聚落。 Grenoble｜格勒諾布爾 11 生醫、能源、奈米技術等高科技產業的研發重鎮，有「法國矽谷」美譽。 Lyon｜里昂 12 里昂銀行業、化學、生物醫藥等產業實力雄厚，是法國第二大經濟中心，而里昂大學是法國第二大高等教育和研究中心，教育產業也極為發達，人才濟濟。 Lorraine｜洛林 13 洛林四大區域各司其職（商業、藝術、娛樂等），提供不同類型的孵化器、共同工作空間。 <h2>4大區域</h2> Angers｜昂熱 A 物聯網：以知名智慧穿戴、家電品牌Withings為首，昂熱匯聚了眾多硬體設計師、電子、系統整合、機械與塑料製造廠商，加速法國IoT硬體產業發展。 Avignon｜亞維儂 B 文化科技：亞維儂歷史文化悠久，當地最著名的即是亞維儂藝術節，目前亞維儂有700家新創企業，此聚落最火熱的創業題目則莫過於數位科技與文化、藝術產業的結合。 Saint-Étienne｜聖德田 C 設計科技：聖德田固定舉辦「國際設計雙年展（International Design Biennials）」，促進了此處設計產業的發展，眾多設計學校、設計公司、獨立藝術家、企業等匯聚於此，與設計相關的展覽、研討會層出不窮，當地設計產業也與各種數位科技激盪出不同的火花。 Alsace｜亞爾薩斯 D 生醫科技：亞爾薩斯地區的史特拉斯堡是歐洲的生醫產業樞紐之一，其與北方的瑞士巴塞爾（Basel）、德國佛萊堡（Freiburg）串聯而成的三角地帶，並稱為歐洲生醫產業的心臟，超過5,000名科學家匯聚在此進行研究。 繪圖／楊淳涵　攝影／郭涵羚 本文出自：@@BOOKID:126710@@
2016/4/4 10:37未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39080
Kangaroo Light 好好玩墊板大小隨你摺出形狀
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-D61s6lw3Kz0/VwEaoMOleBI/AAAAAAACJrA/QV6iRcfW_aYNWJ5bmeAgJXXCQ8uzd81Ng/s1150/" /> </div>很多人覺得手電筒就很方便，但有沒有可能一個空間，手電筒也塞不進去？這時候就把丟一片 Kangaroo Light 丟進裡面就行啦，馬上從底部照亮出來。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-cJr18c4oOPU/VvPaGykzW1I/AAAAAAACGk0/LjioyL3zeRIPdnlsoiEzv8h4epBTkG1JQ/s600/2016-3-24+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25888%25E6%2599%258207%25E5%2588%258614%25E7%25A7%2592_71bfbc153879e67f1d2a4c3cd4c6e9ee_original.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /> 喜歡溫和燈光的感覺嗎？或是希望燈光是從桌面上打上來？這時候你就可以把 Kangaroo Light 當成家中閱讀、隨手工作時的簡易照明！還可以把它帶出門，個人覺得它是很讚的旅伴，露營的時候不必帶厚重的檯燈，就帶「這片」燈就好了，放在包包裡面剛好。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-VJ19xYzwWrc/VvPaG0TuhxI/AAAAAAACGk0/q7nudKqIIbQMlorl4gvBlWOrAT08CxhQg/s600/7096a3e47e818283df209c849641c6fb_original.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /> 今天介紹的 Kangaroo Light，可以把燈光做到非常輕巧，就像一片墊子一樣薄，懶人可以隨手把它丟在任何一個地方，摺成任何形狀，馬上讓這個地方亮起來。在擁擠的包包裡、櫃子夾縫、沙發底下，找不到東西的話，其實用這樣方便的燈光，就能幫你照明。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-7Zu_KMmwKYM/VvPaGyROVAI/AAAAAAACGk0/ypeecDzSKPsHAbrQPvzBIzh7cZQ6XBAIA/s600/2016-3-24+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25888%25E6%2599%258206%25E5%2588%258655%25E7%25A7%2592_649ab95ffb0f7dda5cdd13e0c2c2baa7_original.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /> 像墊子一樣輕薄的 Kangaroo Light，擁有多邊形的結構，能夠讓你摺成各種形狀，非常好玩。表層是矽膠，也非常容易清洗，裡面則是24顆小的LED燈泡。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-baqmpLmSdgc/VvPaG8lbCII/AAAAAAACGk0/K7NkM6vUX0olmMrlNXSvuAyekCJnsXi9Q/s600/2016-3-24+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25888%25E6%2599%258206%25E5%2588%258647%25E7%25A7%2592_3e5f06533531c6ce15ea18b7435b0008_original.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /> 你可以決定 Kangaroo Light 的各種可能性，可以把它丟在前車抽屜裡，隨手放在床上，或是像前面說的放在包包裡。電池的續航力沒這麼高，大約是 2.5 小時，但可以利用 USB 隨時充電，還算可接受。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-DtCSESFDlPg/VvPaG65l93I/AAAAAAACGk0/ePeiA0_aEbkw6ADw97NX3OYJN1TzasOoA/s600/2016-3-24+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25888%25E6%2599%258206%25E5%2588%258639%25E7%25A7%2592_3d24bffed9b997848d964ea9e9a76c90_original.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /> 製作這個可愛照明的公司 Studio Banana Things，之前還有很多有趣發明，像是可以把頭和手塞進去的午睡枕， <img src="https://3.bp.blogspot.com/-AbM06gqKKaQ/VvPaGwnzIGI/AAAAAAACGk0/bxAxGvrUKv8jB9jK-4ebt8iH-P6lxgd0A/s600/B043_SE_120730_OSTRICH-PILLOW_kawamura-ganjavian_01_large+%25281%2529.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /> 還有每天變換不同造型的手提包，每一個物品的設計理念都非常有趣。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Hszc7CNvBHs/VvPaG5FekAI/AAAAAAACGk0/IbrH8GmT9Uo5nSksoA5qzknX3lnV4Jtqw/s600/2016-3-24+CST%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25888%25E6%2599%258204%25E5%2588%258645%25E7%25A7%2592_photo-original.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /> <iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/4ZCmcboVeGU?rel=0&controls=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <iframe frameborder="0" height="420" scrolling="no" src="https://www.kickstarter.com/projects/ostrich-pillow/kangaroo-light/widget/card.html?v=2" width="220" align="right"></iframe> Kangaroo Light 在 2014 年 Kickstarter 結束募資後，現在在官網就能以119美元買到，相當於台幣 3000 多元，蠻想隨身攜帶這個頗有風格的小燈具，好玩且實用。 @@ACTIVITYID:489@@ 圖片來源：數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-cZiLptnGQOk/VwEaoMbF6-I/AAAAAAACJqw/OXdgZGDB6tQkxAfXjbxsZ-nIEqdCLckvg/s600/2016-04-03_224.Kangaroolight_01.jpg" alt="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-UzLjymKFVf8/VwEaoFg22MI/AAAAAAACJrA/Z6beuce3a_I1Qf9Jw9RR4hakHdyJm2B5g/s600/2016-04-03_224.Kangaroolight_02.jpg" alt="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-BrSIL7kki38/VwEaoHHi39I/AAAAAAACJrA/2lOyCiUrMUwFi1MXHofC_sk_y6Xv-zTBA/s600/2016-04-03_224.Kangaroolight_07.jpg" alt="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GcqBmalxVz4/VwEaoJbNHVI/AAAAAAACJrA/cPb3eHLd6psdvO5mDNkHIkIA7kTCP8-QQ/s600/2016-04-03_224.Kangaroolight_04.jpg" alt="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-D61s6lw3Kz0/VwEaoMOleBI/AAAAAAACJrA/QV6iRcfW_aYNWJ5bmeAgJXXCQ8uzd81Ng/s600/2016-04-03_224.Kangaroolight_03.jpg" alt="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-k2d6KZ36-Ik/VwEaoOOTUXI/AAAAAAACJrA/u5_0pAki2B48ipu0r382l032WLf5Up2VQ/s600/2016-04-03_224.Kangaroolight_06.jpg" alt="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" title="數位時代翻攝自 Studio Banana Things 官網" />
2016/4/3 22:11未署名http://www.bnext.com.tw/px/article/view/id/39085
Aldebaran Robotics––隱藏在軟銀Pepper機器人背後的功臣
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-roS4Vo_B0Uk/Vv_-qWirQjI/AAAAAAACJoo/QzL9KBh5JJIc0onv3s3IzOoR-L4VTZs8g/s1024/" /> </div><blockquote> 談到<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36738">Pepper機器人</a>，許多人會直覺想到軟銀、鴻海與阿里巴巴，不過Pepper真正的幕後推手，其實是一家隱身在巴黎市郊的機器人開發公司──Aldebaran Robotics。在科技巨頭們競相收購機器人、人工智慧公司時，為什麼Aldebaran Robotics會選擇與軟銀合作？ </blockquote> Pepper第一次與軟體銀行（SoftBank）創辦人孫正義同台的那一刻，許多人都屏氣凝神、張大眼睛看著，因為全世界第一款有機會走入一般消費市場的人型機器人，終於誕生了！之後，Pepper也如同軟銀所預期地刮起了一陣炫風，在開發者社群造成搶購熱潮，在企業市場也大有斬獲。提到Pepper，人人只看到軟銀、鴻海、阿里巴巴三強結盟的光環，卻不知道，創造Pepper的幕後推手，其實是一家位於巴黎的機器人開發公司──Aldebaran Robotics。 <h2>Hi, Pepper!</h2> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-roS4Vo_B0Uk/Vv_-qWirQjI/AAAAAAACJoo/QzL9KBh5JJIc0onv3s3IzOoR-L4VTZs8g/s1280/JulienSeret-Aldebaran-20160226-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_6883.jpg" alt="" /> 圖說：Aldebaran企業市場副總裁朱利安．賽里特。（郭涵羚攝影） 一走進Aldebaran辦公室，立刻就見到三台Pepper機器人各據大廳一隅，像是迎賓般，等著你看見它，對它說一句「Hi, Pepper!」，它便會手舞足蹈地跳上一段舞，或者擺出各種有趣的姿勢要和你一同拍照。 每個與Pepper互動的人都忍不住被逗得開懷大笑、神情充滿驚喜，但偶爾，它也會有「鬼打牆」的時候，重複著要跟你玩類似的遊戲，這時一旁的工作人員會又好氣又好笑地告訴你，「要對Pepper多點耐心，其實它就像是個孩子。」 在與軟銀合作，甚至被軟銀收購之前，Aldebaran並未引起資本市場及媒體過多的注意。就連Pepper問世之後，外界給的掌聲與榮耀也大多歸於軟銀，這家隱身在巴黎市郊的公司究竟有什麼魔力，能被孫正義相中？ <h2>10年耕耘</h2> Aldebaran成立於2005年，在那個還沒有太多人談論機器人、人工智慧的年代，Aldebaran就開始在這個領域耕耘，至今已達十年之久，並成功在多年之後穩穩地搭上現在最熱門的機器人、人工智慧潮流。 Aldebaran企業市場副總裁朱利安．賽里特（Julien Seret）說，其實並非只有他們在開發人形機器人，不過其他公司的產品很大程度都還停留在原型階段，或者是只為研究單位（如NASA）所開發，一般人根本負擔不起。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-uBDRK36O_nw/Vv__JrRQKdI/AAAAAAACJo4/KUeM2pfr07Ey1mSSs2VclSaOFe306cqjg/s500/JulienSeret-Aldebaran-20160226-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_6921.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （郭涵羚攝影） <h2>深信人形機器人未來將走進每個家庭</h2> Aldebaran與其他公司最大的不同，是他們一直深信，未來機器人不再遙不可及，合理的價格、自然親切的互動模式，這樣一般人也能買得起的機器人，有一天一定會走入每個家庭，Pepper就是基於這樣的信念之下誕生。 Pepper在日本甫一推出就引起轟動。其每月一次1千台的銷售額度，連續七個月都在一分鐘內迅速售罄，至今在日本共賣出7千台。 <blockquote> Aldebaran Robotics是Pepper機器人背後的技術公司，他們深信，未來人形機器人一定會走入每個人的家庭。 </blockquote> 當科技巨頭們開始將眼光轉往人工智慧、機器人時，Aldebaran成熟的技術，自然也成為巨頭們獵豔的焦點。我們好奇的是，在這麼多「候選人」之中，為什麼Aldebaran會獨獨鍾情於軟銀？ 「他們與我們共享相同的願景，」賽里特直白地說，孫正義對於人形機器人的想像及定位，與Aldebaran如出一轍──一個可以走入一般家庭、高貴不貴的機器人，它將成為人們溝通的「介質」，就像是一個「icebreaker」，為人類的生活帶來歡樂與驚喜。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-N6F2QzWAV_o/Vv__kCtQ4KI/AAAAAAACJpM/Uhd_xKAhxU4YCa6QgspXmMAlbFHwHbQ1w/s600/JulienSeret-Aldebaran-20160226-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_6898.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （郭涵羚攝影） 在決定合作之前，孫正義頻頻飛來巴黎探訪，Aldebaran的團隊也飛到日本好幾次，雙方頻繁交流。賽里特回憶，多年前在一場軟銀一年一度的開發者大會上，軟銀足足花了大半時間在談論機器人，孫正義深信，機器人會改變我們的生活，這也讓Aldebaran團隊見識到軟銀的決心。 <h2>先是企業，其次開發者，最後走向消費端</h2> 合作過程中，歷經軟銀收購Aldebaran大部分股權、加碼注資，最後是全資收購，如今Pepper也成功引起世界關注，接下來要如何讓Pepper更普及？賽里特表示，Pepper的市場接下來會從日本，依序擴張到歐洲、美國、東南亞，在每個市場的策略不出這個原則：先走入企業市場，接著打入開發者社群，最後走向B2C消費端，實現Aldebaran創立之初的夢想──人人都值得擁有一個能帶給你歡樂的機器人。 <blockquote> <h3>Aldebaran Robotics</h3> 成立時間｜2005年 主要產品｜人型機器人（Pepper、NAO） 創辦人｜布魯諾．麥蘇尼（Bruno Maisonnier） 關鍵數字｜連續七個月在一分鐘內售罄1,000台Pepper，至今共出貨7,000台 </blockquote> <blockquote> 延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36738">Pepper機器人旋風來襲，吹皺開發者、零售產業、企業端春水</a> </blockquote> 本文出自於： @@BOOKID:126710@@ @@ACTIVITYID:489@@
2016/4/3 02:08未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39106
美學與人文讓法國新創更有魅力
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FLHX_ucR-_o/VwAERE4QtaI/AAAAAAACJpo/pZeG4rX85j0Arl-EVEWyfYeW-vbNtG9_A/s1024/" /> </div><blockquote> 旅居法國多年，長期以VC身份接觸法國創業家的楊建銘，最常被問到的問題是：「你為什麼選擇法國？」他的答案是：法國豐富的哲學、文化、藝術、美學與設計素養，加上事事以人為本，讓他們做出來的產品比美國或其他國家都更吸引人！所以，我們應該要問的其實是：「你為什麼不選擇法國？」 </blockquote> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-FLHX_ucR-_o/VwAERE4QtaI/AAAAAAACJpo/pZeG4rX85j0Arl-EVEWyfYeW-vbNtG9_A/s1280/046.jpg" alt="" /> 圖說：楊建銘（郭涵羚攝影） 「美國注重的都是功能性的價值，他們比較不懂感受性價值，所以大部分的產品都非常功能性，甚至幾乎是純粹的功能。感受性價值比較不一樣，難度也比較難高，但法國成熟的時尚、奢侈、藝術產業，就是讓他們有辦法做出這樣的產品，美國沒有這樣的優勢。」旅居法國多年，長期接觸法國創業家的楊建銘（Jerry Yang），一語道出法國創業家的獨特魅力。 <h2>為什麼選擇法國？</h2> 楊建銘曾在台灣竹科、矽谷和巴黎三地擔任IC設計工程師，在巴黎工作期間，取得了MBA學位，並轉進風險投資（Venture Capital）領域，成為專門投資早期硬體新創團隊創投Hardware Club的合夥人。身為一支奠基於巴黎的新興硬體新創創投，楊建銘說他最常被問到的問題是：「你為什麼選擇法國？」 要回答這個問題並不難。在巴黎將近三年的VC生涯，以一個外來者的眼光審視法國，楊建銘是目睹法國這一波創業風潮的長期見證者；時常到歐洲、美國、亞洲多個城市接觸不同國家的新創團隊，更讓楊建銘清楚感受到，法國創業家獨特的優勢，是其他國家砸再多錢、成立再多個加速器、孵化器也不一定能趕得上的無形魅力──豐富的哲學、文化、藝術、設計與美學素養，以及以人為本的人文關懷，讓法國人做出來的產品不只是功能性產品，而是富含超越功能面訴求的感知價值。 <h2>美學影響法國創業者</h2> 綜觀Nest、GoPro、Fitbit這些硬體公司，楊建銘認為，他們之所以成功，絕對不只是功能吸引人如此簡單而已，更多的是那些無形的感知價值和設計美學，吸引著消費者買單。他也大膽預言，下一個Nest、GoPro、Fitbit，很可能就會在法國誕生。 談到文化藝術、設計與美學，沒有人會質疑法國。法國的藝術、建築、時尚，甚至是美食、電影產業的歷史淵遠流長，法國人從小浸淫在這樣的氛圍，讓他們天生對於美感有著超乎常人的標準與堅持，並且自然而然地融入在他們的生活中。 法國創業家當然也不例外，他們對於美學非常敏感。楊建銘舉例，即使是Geek型的創業者也一樣──曾經有一個法國新創創辦人告訴楊建銘，他完全無法忍受用Powerpoint做出來的簡報！即便只是在開發Prototype，產品外型還不是最重要的階段，法國工程師也可以為了追求一個完美的弧度，不惜花費大把金錢與時間。 曾經在矽谷工作多年，接著再旅居法國，楊建銘也可以毫不遲疑地指出，法國是最注重「以人為本」的國家，他們發自內心相信自由、平等、博愛的普世價值，他們在乎人的感受。因此，在創造產品時，他們會自然而然地把這些價值加諸於產品之上。 此外，法國人骨子裡的浪漫其實也是種不理性的展現，而楊建銘認為，就是這種不理性、反直覺的天性和堅持，才有潛力成就令人刮目相看的公司和產品，畢竟過度強調理性和邏輯，少了點天真爛漫，反而可能做出許多人都能輕易模仿的產品和商業模式。 「美學、以人為本、不理性」讓法國創業家做出來的產品，多了更多別人模仿不來的感知價值，塑造出獨特的優勢與魅力。對楊建銘來說，與其問為什麼選擇法國，不如反問：為什麼不選擇法國？ <h2>關於法國創業的三個問答</h2> <h3>Q1: 在眾多創業題目中，你為什麼認為法國硬體新創最有優勢？</h3> A: 非硬體的新創比較尷尬一點，因為痛點（pain point）是文化取向的，很難跨出自己的國家，所以獨角獸大多來自美國跟中國，其他國家的市場規模很難撐起。硬體為什麼沒有這個限制？因為硬體是國際性的市場，訂單直接來自美國、歐洲、中國、日本，它把市場解放成全球性市場，法國反而變得有優勢，尤其是美國都沒有這樣的特點（美學、以人為本、不理性），他們不太懂如何創造硬體的感知價值。 <h3>Q2: 除了前面提到的優點外，法國人有不利創業的心理特質嗎？</h3> A: 法國人很討厭有錢人。大多數人都不知道法國首富是誰，也不會看到他們在外面炫富，他們很低調。法國人對於所謂賺錢這件事情的態度跟美國不同，他們致力於建設社會福利國家，但這跟創業有很大的牴觸──他們討厭有錢人，對賺錢野心不是很大，這會是一個問題，尤其當夢想不夠強的時候，你可能就看不到最後的風景，連那一步都走不到。 <h3>Q3: 台灣與法國的創業家現在面臨的共同挑戰是什麼？</h3> A 我覺得台灣跟法國最相似的地方是：都還在追趕。我們是絕對落後於中國的，這一波創業風潮的領頭羊仍然是美國跟中國，既然台灣跟法國的市場都不夠大，就一定要想辦法做國際市場。當然法國這兩、三年創業風潮非常盛行，生態系統也比台灣完整一點，不過眼界跟野心都還可以再大一點。 <blockquote> <h3>楊建銘（Jerry Yang）</h3> 台灣大學電機畢業，在台灣、矽谷和巴黎從事IC設計超過十年，包含創業四年。在巴黎工作期間於HEC Paris取得MBA學位，後轉進風險投資領域，現為Hardware Club合夥人，積極投資初早期硬體新創團隊。（英文部落格：<a href="http://jmyang.com">jmyang.com</a>） </blockquote> 本文出自於： @@BOOKID:126710@@
2016/4/3 02:01未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39107
Slack 獲新一輪 2 億美元投資，估值 38 億美元
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jgELAPBufNY/Vtp9C5E8SZI/AAAAAAACA_g/egJZp6EUXhE/s1280/slack%2Blogo.png" /> </div>近兩年火燙的新創公司 Slack，今天宣布完成新一輪兩億美元的融資，公司估值達從先前的 28 億美元提升至 38 億美元（約新台幣 1,200 億元）。 Slack 成立於 2013 年，是一家提供企業雲端通訊與協作工具服務的公司，成立一年即躋身為美國新創獨角獸（估價 10 億美元以上新創公司），吸引了許多投資者的目光。Slack 的表現是極少數的超級獨角獸，許多其他類似的雲端軟體公司近期成長不佳，估價甚至不如去年年底。 本輪新加入的投資方有 Thrive Capital、Comcast Ventures 與 GGV 等。先前的投資者也繼續跟投，包括：Index Ventures、Andreessen Horowitz、Accel Partners、Digital Sky Technologies、Horizons Ventures、 Institutional Venture Partners、Spark Capital Growth、Google Ventures、KPCB 與 Social Capital。 Slack 去年募得 1.6 億、估值 28 億美元，今年募得 2 億、估值 38 億美元，截至目前為止的創投募資已達 5.4 億美元，去年營收約6千4百萬美元，成長飛快。Slack 公司現在有四百多位員工，其產品有 270 萬每日活躍用戶及 80 萬付費用戶，客戶包含了許多知名企業、學校及政府單位，如三星、Spotify、eBay、美國國務院等等。 來源：<a href="http://venturebeat.com/2016/04/01/slack-confirms-it-has-raised-200-million-at-3-8-billion-valuation/">VentureBeat</a>、<a href="http://recode.net/2016/04/01/slack-funding-4-billion-closing/">re/code</a>、<a href="http://www.nytimes.com/2016/04/02/technology/slack-a-leading-unicorn-raises-200-million-in-new-financing.html?_r=0">紐約時報</a>
2016/4/2 11:27未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39102
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- #獨角獸
BlaBlaCar——法國唯一獨角獸、共享經濟鼻祖
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-W4tslD2YSW0/Vv65NAmW_EI/AAAAAAACJjY/IDHV6CfxOjQN18FokpbIr1tQ1OEjDSLMA/s1024/" /> </div><blockquote> 提到共享經濟，大多數人對Airbnb、Uber都很熟悉，對這隻遠在法國的獨角獸則較為陌生，但它卻是歐洲共享經濟服務的典範，起步甚至比Airbnb和Uber都還要早上幾年。2006年成立的BlaBlaCar，是目前歐洲最大的汽車共乘平台，至今還未上市也未被大企業併購，因此也是法國目前唯一一間名副其實的獨角獸。如果想要一窺法國新創樣貌，就絕對不能錯過BlaBlaCar。 </blockquote> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-yxoLga_HV80/Vv63AjG8mZI/AAAAAAACJiM/UABpz2sPOK0SZ4URQ2V-gE0ZBf13iSNHg/s800/blablacar.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖片來源：<a href="https://prod8bbl8uk.wpengine.com/newsroom/press-resources">BlaBlaCar網站</a> 一個史丹佛大學生，在2003年的聖誕夜坐困愁城。這個聖誕假期，他忘了訂火車票回家，而他的家鄉遠在法國的某個郊區，沒有車子的他，看著路上熙來攘往的車輛，發現車上通常只有少數一兩個人和數個空位，他卻沒有一個管道可以知道這些車子要往哪裡去、是否順路、願不願意讓他共乘、如果願意的話要談多少價碼⋯⋯最後他不得不麻煩姊姊開車駕駛300英里前來接自己。 這段經歷，讓這個大學生──弗雷德里克．馬澤拉（Frédéric Mazzella）開始思考該如何解決這個問題，他想，也許可以透過網路平台解決這件事，而當時確實沒有類似的網站提供相似服務。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-0SvDbrX9l7Q/Vv64sBc4ppI/AAAAAAACJjE/_0XVWtht_78ChuA5RDYGaQRTJqlFhc7Hg/s600/Founders-with-the-Bla.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖說：BlaBlaCar三位創辦人，由右至左分別為執行長弗雷德里克．馬澤拉（Frédéric Mazzella）、技術長法蘭西斯．那帕茲（Francis Nappez）與營運長尼可拉．布魯森（Nicolas Brusson）。圖片來源：<a href="https://prod8bbl8uk.wpengine.com/newsroom/press-resources">BlaBlaCar網站</a> 馬澤拉擁有物理學背景，並曾經在NASA工作過。他看見了點對點（P2P）交通運輸網的發展潛力，認為這能為環境、經濟帶來莫大的效益。馬澤拉對這款服務的定位是：一個全新的交通運輸系統，能提升道路交通的效率，解決道路壅塞問題，並且讓長途旅行成為一種負擔得起又兼具社交目的的事情。 2006年，BlaBlaCar誕生了，並在2015年成為獨角獸俱樂部的一員，估值超過16億美元，在全歐擁有九成市占率，每年服務超過2千萬人次。現在，提到法國最具代表性的新創公司，BlaBlaCar絕對是許多人腦海中第一個跳出來的名字。 <h2>「BlaBla」交朋友是核心精神</h2> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-M7nAe8xfibA/Vv64SsAxdQI/AAAAAAACJiw/wTnT1bNL0XYZp73I96JKzaiKXmX2QI2FA/s600/blablacar+web.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖片來源：BlaBlaCar網站截圖 與Uber的短程出租服務不同，BlaBlaCar鎖定的是長途旅行，90％的里程介於50～360英里之間，平均220英里。BlaBlaCar發跡於法國，並能在歐洲擁有超過九成市占率，想必有其市場需求 ─歐洲內陸國家眾多，長途、跨城市，甚至是跨國移動，對於歐洲居民來說，乃是家常便飯之事。 這種情況之下，火車不見得是最好的選擇，價格也不是最理想的，BlaBlaCar的出現，成功解決了歐洲居民的痛點，因此它的市場可以從法國境內擴散到歐洲其他國家。汽車共享除了可以分享哩程費等固定成本之外，還可以順便聊天、交朋友（畢竟會被困在同一台車子裡面好幾個小時），具備了部分社交功能。 <blockquote> BlaBlaCar起步比Uber、Airbnb還要早，堪稱共享經濟鼻祖，去年成功擠身獨角獸之列。與Uber不同，BlaBlaCar鎖定長途、社交旅行，賺錢不是司機唯一目的。 </blockquote> BlaBlaCar的名字來由很有趣。當車主和乘客在網站上註冊時，你必須選擇你的「聊天程度」。「Bla」代表很安靜、不善於聊天；「BlaBla」代表碰到合得來的人或者心情不錯時，就會非常健談；「BlaBlaBla」則是超愛聊天，話閘子停不了，車子永遠不會有安靜的時刻。除了聊天程度偏好之外，會員還可以選擇抽煙、寵物、音樂的偏好程度，以免你碰到地雷車主或乘客。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-YX2_CPNnVJc/Vv63y1J_-yI/AAAAAAACJig/4VDu-4MltKUZip55noC5sZjUgcwdo0fNQ/s600/117B1721.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖片來源：<a href="https://prod8bbl8uk.wpengine.com/newsroom/press-resources">BlaBlaCar網站</a> 車主與乘客「媒合」成功時，乘客會按照距離長短付車錢給司機，而BlaBlaCar則從中收取10～15％的佣金。Uber每一英里的價格平均比BlaBlaCar高出20到30倍，同樣花20美元用Uber能在倫敦走上十分鐘，用 BlaBlaCar卻能帶一個人去到300英里以外。 當然，司機也可以選擇與乘客平攤費用，不賺一分錢，馬澤拉最常強調的便是，BlaBlaCar的司機並不是為了賺錢才提供資源，「BlaBla」交朋友，才是核心精神。這樣的商業模式也讓BlaBlaCar成功規避政府監管，並且鮮少傳出被計程車、巴士業者抵制的事件，當然，這也讓BlaBlaCar的獲利速度比較慢，成立九年才擠身獨角獸之列。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-W4tslD2YSW0/Vv65NAmW_EI/AAAAAAACJjY/IDHV6CfxOjQN18FokpbIr1tQ1OEjDSLMA/s1024/" alt="" /> 圖片來源：<a href="https://prod8bbl8uk.wpengine.com/newsroom/press-resources">BlaBlaCar網站</a> BlaBlaCar現在的主要市場仍然在歐洲，海外市場有印度、巴西、墨西哥，總共20個國家。即便BlaBlaCar現在在很多國家仍然無利可圖，卻仍備受投資人肯定，去年9月，BlaBlaCar從D輪融資募到2億美元，2016年開始會加速海外擴張的腳步，往更多新興市場發展，馬澤拉說，「現階段獲利對我們來說是無稽之談，不快速增長就會被別人取代。」 <blockquote> <h3>BlaBlaCar</h3> 成立時間｜2006年 主要服務｜長途汽車共乘平台 創辦人｜弗雷德里克．馬澤拉（Frédéric Mazzella）、尼可拉．布魯森（Nicolas Brusson）、法蘭西斯．那帕茲（Francis Nappez） 關鍵數字｜2015年D輪融資2億美元，公司估值超過16億美元。 </blockquote>
2016/4/2 02:09未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39101
蘋果40歲了你還只認識賈伯斯？這5位同樣改變了蘋果
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-xkj-biwPQEE/VqshgmRs86I/AAAAAAAB27w/ywM2WD2HE0A/s1024/" /> </div><a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/Apple-BigBrother-19841.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/Apple-BigBrother-19841.jpg" alt="Apple-BigBrother-1984" /></a> <blockquote> 從個人電腦到數位音樂，從智慧手機到行動網路，40 年，人們對科技的渴求，相當一部分是拜蘋果所賜。 </blockquote> 公司 CEO 親自上台叫賣產品，給產品做上幾個小時廣告，還被消費者當成節目來看——自從賈伯斯和蘋果成為熱門詞彙後，這些反常識成為了常識。4 月 1 日是蘋果 40 週年慶，我們不談那個靠「現實扭曲力場」改變一切的男人，談談另外 5 個蘋果歷史上的重要人物。 <h2>提供一筆巨額天使投資的男人</h2> <a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/Mike_MarkkulaS_Jobs.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/Mike_MarkkulaS_Jobs.jpg" alt="Mike_MarkkulaS_Jobs" /></a> 麥克·馬庫拉，1977-1997 在位高階主管、天使投資人，賈伯斯的商業導師。 對於當時的蘋果而言，馬庫拉是一名創辦人、投資人、開發人員、產品經理；對當時的賈伯斯而言，他是商業世界的啓蒙導師。 馬庫拉當年拿出 25 萬美元換取了蘋果 30% 的股份，幫助兩位史蒂夫把車庫創業項目變成了一家真正的電腦公司。他深知倆毛頭小子商業經驗方面的匱乏，極力要求公司聘請可靠的 CEO；當賈伯斯想要取消 Macintosh 專案轉投 Lisa 時，正是馬庫拉保住了 Macintosh，後來 Macintosh 的成功證明他的決策正確。在第二代蘋果電腦的開發過程中，他還寫下了最早的一些軟體程式碼，並充當了公司的產品測試員。 1985 年時，馬庫拉聯合其他高階主管一同將賈伯斯驅逐出了蘋果，到 1997 年賈伯斯重新回到蘋果的時候，馬庫拉已經自己離開。他持有的 700 萬股，在蘋果公司 IPO 當天就為他實現了 2 億美元的資本財富。 <h2>把想法變成產品的匠人</h2> <a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/1420637542708.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/1420637542708.jpg" alt="1420637542708" /></a> 史蒂夫·沃茲尼亞克，1976-1985 在位。駭客，極客，技術大師。 沃茲尼亞克（通常簡稱沃茲）出生於工程世家，父親是洛克希德公司導彈部門的一名工程師。他從小就表現出出了電子學天賦，各類科技獎項手到擒來。成年後學習了 Fortran 程式設計語言並接觸到了電腦，遂跨入了電腦設計的大門。一開始他對蘋果根本不感興趣，認為這是個必將失敗的嘗試，但最終還是被賈伯斯說服，加入了創業。 <a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/first-apple-computer-apple-1-with-home-made-wooden-case.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/first-apple-computer-apple-1-with-home-made-wooden-case.jpg" alt="first-apple-computer-apple-1-with-home-made-wooden-case" /></a> 70 年代，他發明瞭最早的個人電腦——Apple I（上圖），蘋果公司的立身之本。插一句，<a>曾有一台 Apple I 被粗心的主人扔進垃圾堆</a>，垃圾處理場發現之後拿去收藏市場上詢了個價，被告知這台電腦價值 20 萬美元。完成 Apple I 後，沃茲在設計 Apple II 時與賈伯斯起了爭執，由於兩人對電腦有著不同的設想，而兩個史蒂夫又同樣堅持己見，倆人關係因此也受到了影響。儘管如此，在馬庫拉的投資支持下 Apple II 總算成功產出，並獲得了令人矚目的大賣。 在 1981 年的一次飛機事故後，沃茲決心回到大學完成學業，自此逐漸淡出蘋果。1985 年，沃茲帶著兩位蘋果同事另起爐灶，創立了自己的公司。 <h2>把蘋果產品賣起來的顧問</h2> <a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/rsz_ciessregismckenna_71.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/rsz_ciessregismckenna_71.jpg" alt="rsz_ciessregismckenna_71" /></a> 雷吉斯·麥凱納 1983-1988 在位。公關大師，賈伯斯的行銷導師。 最初，麥凱納只是受雇於蘋果的一名顧問。1976 年，蘋果剛成立不久，麥凱納為賈伯斯和沃茲尼亞克引薦了唐·瓦倫丁，後者成為了蘋果最早的一批投資人。隨後，麥凱納又為蘋果策劃了第二代蘋果電腦的市場行銷，並設計了「一口蘋果」這個極具辨識度的 logo。 1983 年，麥凱納成為了蘋果高層的一員，直到 1988 年才離開。麥凱納離開後的幾年裡，他自己的公司仍與蘋果保持著商業合作關係。而麥凱納個人與蘋果的關係似乎更加綿長，2010 年，驚艷世界的 iPhone 4 因天線信號問題被捲入「天線門」輿論漩渦時，麥凱納親自制定了危機公關策略，為事件最終實現「神逆轉」立下汗馬功勞（當然也得靠賈伯斯那種現實扭曲力場才能做到）。 <h2>逼走賈伯斯的「糖水人」</h2> <a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/John-Sculleyx-large.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/John-Sculleyx-large.jpg" alt="John-Sculleyx-large" /></a> 約翰·斯卡利，1983-1993 在位。前百事可樂總裁，行銷大師。 當年賈伯斯去挖斯卡利的時候，說了句廣為人知的台詞： <blockquote> 你是想下半輩子接著賣糖水，還是跟我去改變世界？ </blockquote> 斯卡利選擇了改變世界。由於斯卡利加入正當蘋果的快速成長期，可謂佔盡天時地利，於是在他執管銷售期間，蘋果的銷售從 8 億美元增長到 80 億美元。在賈伯斯與斯卡利共同執掌蘋果的「蜜月期」，公司創造了第一部 Mac 以及那個傳奇般的「1984」廣告（題圖）。 但斯卡利與賈伯斯終歸是兩種人，斯卡利是一個優秀的傳統銷售人才，而在賈伯斯的商業信念中，「偉大產品」與「豐厚利潤」同等重要。由於這點分歧，當年成功說動斯卡利入伙的賈伯斯，到頭來在決定 Mac 發展方向時與賈伯斯站在了對立面。 斯卡利和賈伯斯兩人分別向董事會提交了報告，賈伯斯隨後被蘋果董事會要求離開 Mac 部門，而賈伯斯無法接受被架空的局面，離開了公司（<a href="http://www.businessinsider.com/john-sculley-admits-steve-jobs-never-forgave-him-before-jobs-died-2015-5?r=UK&IR=T">較新的版本中斯卡利說他沒有趕賈伯斯走</a>）。這次商業信念的暗鬥後，斯卡利與賈伯斯的關係也永遠有了裂痕。斯卡利說： <blockquote> 我們一週七天都在一起工作，不僅僅是商業夥伴的關係，我們是非常要好的朋友…… 他一直沒有原諒我。我們的友誼也沒有修復。對此我回首往事時總覺得遺憾，我這邊犯下了一個大錯。 </blockquote> <h2>被賈伯斯用作墊腳石的男人</h2> <a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/531811.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/531811.jpg" alt="531811" /></a> 吉爾·阿梅里奧，1996-1997 在任。時任 CEO。 如果說蘋果是一條船，1985 年時他們把賈伯斯扔下了水，而 1996 年加入蘋果的阿梅里奧，就是那根讓賈伯斯重新登船的繩索。阿梅里奧曾在國家半導體公司虧損時臨危受命，成功帶領公司走出了困境，蘋果百萬年薪聘請他就是希望他能重演一次「起死回生」。當時蘋果賬上的資金只夠繼續經營 3 個月。 阿梅里奧上任時，蘋果百廢待興，產品更迭遲滯、財務狀況堪憂，公司正在尋找一個電腦操作系統來重振業務。阿梅里奧採取了一系列的動作，削減 1/3 的員工，停止了 Copland 操作系統項目，並親自監督 Mac OS 8 的開發。問題是當時蘋果的開發能力並不完備，因此阿梅里奧需要收購一家公司才能讓新系統面世。最後，他敲定了蘋果對賈伯斯軟體公司 NeXT 4.29 億美元的收購，也讓賈伯斯以顧問的身份重回蘋果，攀上了那根上船的繩子。 阿梅里奧自然沒有想到，賈伯斯的回歸終將導致他自己的離去。賈伯斯通過打壓蘋果股價、影響董事成員等手段成功將阿梅里奧驅逐出了蘋果，自己則借機重回 CEO 之位，重新掌握了蘋果的大局。 <h2>離千億富翁僅一步之遙的悲情人（陳年彩蛋）</h2> <a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/Ron-Wayne.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2016/03/Ron-Wayne.jpg" alt="Ron-Wayne" /></a> 羅納德·韋恩，1976。創辦人之一，用 2300 美元賣了蘋果 10% 的股份。 韋恩作為蘋果第三號創辦人，持股 10%，兩位史蒂夫各持股 45%，這樣的股權結構是將韋恩放在了「協調人」的角色——當兩位大股東意見不和時，他的投票將影響最終的決策。不過，韋恩在入股 12 天後就心生悔意，他不再看好那兩個年輕人，便作價 800 美元賣出了自己 10% 的股份，並接受了額外的 1500 美元補償，放棄了對蘋果所有的追索權。 今天的蘋果股票市值 5833 億美元，要不是……他本來可以…… 有趣的是，韋恩還曾坦言，這並不是他唯一的一次投資失誤： <blockquote> 這輩子裡至少有 6 次，我覺得我捏住了世界的尾巴，覺得「這個發明能讓我發達」，但這 6 次全都搞砸了。 </blockquote> 本文授權轉載自： <a href="http://www.ifanr.com/639126">愛范兒</a>
2016/4/2 01:04未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39100
- #Apple
法國，創業重生
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-b60Sq2HksQU/VvzagrBZPEI/AAAAAAACI-o/0ss98XxjzUo2rgCdbf-MAzxwyIZJ4XtTQ/s1024/" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-b60Sq2HksQU/VvzagrBZPEI/AAAAAAACI-I/kIvGL3vAyEYf34uTQFJ16h0tOvXtvmphg/s600/BN263Paris-20160322-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_1216.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <blockquote> 光是巴黎每年就新增1千家新創公司，擁有超過50個加速器計畫，共同工作空間總計13萬平方公尺，下一個歐洲矽谷就在這裡。 </blockquote> 「法國將會發生驚天動地的變化。」思科（Cisco）執行長約翰．錢伯斯（John Chambers）這麼形容法國。如果你還以為法國只有香檳紅酒、名牌包與香水，那可就大錯特錯。法國，正在改變，他們正積極用數位科技與新創生態讓世界重新認識法國。 當創業與數位科技革命之火，從矽谷開始延燒到英國、德國、中國、日本、韓國，法國也正急起直追，政府、大企業、有錢的富豪，全都跳下來參與，萬眾一心，傾全國之力幫助法國經濟拚轉型，塑造法國創業生態圈，呈現出的質與量在過去三年有著驚人變化，更被外界點名為「歐洲矽谷」。 這個創造出「企業家（entreprendre）」一詞的國度，無疑正在數位經濟革命的轉折點。企業家那種顛覆、革命與大無畏的創業精神，是否能帶領法國經濟再次昂首前進？ <blockquote> 延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39068" title="法國，你好嗎？">法國，你好嗎？</a> </blockquote> 1789年7月14日，巴黎街頭陷入一片暴動與混亂。對經濟、社會與權貴階級有著諸多不滿的巴黎市民，像是處在壓力鍋邊緣，直到有一天終於再也受不了，將壓力向外噴發，憤怒的情緒蔓延整個城市。 那天，巴黎市民群起進攻巴士底監獄，法國人民的憤怒點燃了革命之火，自此，共和、自由思潮擴散到歐洲其他國家，對現代民主國家體制影響深遠，每年的7月14日從此別具意義，被紀念為法國的國慶日。 「看看法國大革命，我們一直有著顛覆與革命的精神！」這句話出自一個來自南法、靠近地中海城市的年輕創業者口中，他前一秒才告訴我他喜歡南法的陽光與海鮮，慵懶的氣質與地中海度假勝地倒是隱隱相稱，說出這句話則顯得有些突兀。他引用法國大革命的例子，是在告訴我：那就是一種革命與創新，所以不要懷疑法國人骨子裡其實有著這樣的靈魂。 如今，在法國大革命爆發後的200多年，法國又再度點燃了革命之火。這次法國要推翻的是舊的經濟體制和思維，透過數位經濟，將法國轉型為歐洲的新創基地，努力打造「下一個歐洲矽谷」。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-t6qy39L7mx4/VvznKwOEzLI/AAAAAAACJCk/1pF5Sd8QylQVkR_Kttpz10ViFurGeY7zg/s600/Paris-20160228-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_7643.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <h2>法國掀起數位經濟革命</h2> 談到經濟情況，許多人或許會對法國搖搖頭。雖然法國貴為全世界第六大經濟體，但這幾年的GDP成長率以及失業率表現都低於歐盟平均值。2012年至今，法國的失業率始終在10％高點，反觀鄰近的德國則不到5％。法國總統歐蘭德（François Hollande）更指稱，法國已經進入「經濟社會緊急狀態」，經濟問題的嚴重程度僅次於社會安全（治安、非法移民）。 要尋找舊經濟的新出路，法國將其中一個希望押寶在扶植新創企業。事實上，法國的經濟發展歷程一直有著強烈的國家資本主義色彩，而非完全的資本自由主義，如今就連推動法國新創生態，也是傾國家政府之力。 台北市產發局長林崇傑觀察，法國推動新創的模式與矽谷完全不同。矽谷的創業生態是由民間企業、創投來主導，政府只要確保公開透明的遊戲規則即可；法國政府則是強勢介入，努力將所有的創業資源都納入同一個體系。 於是，2013年底，法國推出了「La French Tech」政策。La French Tech是法國新創生態的象徵，也是政府將法國新創推向國際的品牌標誌，所有法國新創企業都可以自由地冠上這個品牌，以La French Tech為名向世界發聲。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-H7SLeNDVkV0/Vv32ZiyrGhI/AAAAAAACJUs/kiy8R5TKgVwVQs85QWleR6og2pbFR4Gsg/s600/089-2.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> La French Tech的政策目標有三。其一，連結新創社群與企業，包括新創、加速器、孵化器、地方政府、創投與企業的合作；其二，讓法國的新創團隊加速成長，La French Tech每年挹注2億歐元規模的資金在法國私人加速器計畫；其三，讓法國的新創團隊在國際上更有能見度，這一年多來，法國政府率領大量法國新創浩浩蕩蕩參與國際性展覽，包含CES與MWC，其參展規模是所有國家代表團之最，次次都引起國際媒體的注意。 La French Tech還舉辦「法國科技門（French Tech Ticket）」競賽，邀請全世界的新創前來法國設立據點，獲選團隊可以免費進駐有興趣的孵化器，並提供團隊成員每人一年2萬5千歐元的生活費，法國政府也會主動幫獲選團隊連結企業資源，建立合作夥伴關係。 在政府傾全力協助之下，法國的創業氛圍確實一步步被點燃。例如在美國納斯達克IPO的數位廣告技術公司Criteo、共享經濟代表及法國獨角獸BlaBlaCar、在紐約泛歐證券交易所（NYSE Euronext）掛牌的生醫科技企業DBV Technologies，這些公司的成功激起了無數法國年輕人的創業熱情。 雖然短期內還看不出新創企業能對整體法國經濟有何貢獻，但可以發現法國這三年來確實不一樣了。不把法國其他城市算進去，光是巴黎，從2011年至今，平均每年就新增1千家新創，讓巴黎享有Lovers of startups、Honey pot for tech companies、歐洲新興的創業之城、有潛力成為下一個歐洲矽谷的城市等美譽。 <h2>科技╳藝術，讓法國新創與眾不同</h2> 「我們沒有石油和金屬，但我們源源不絕的點子和人才。」一位法國人這麼告訴我。法國工程研發人才水準舉世聞名，數學、物理學、電腦科學人才輩出。有數學界諾貝爾獎之稱的菲爾茲獎（Fields Medals），自1936年開辦以來，獲獎者中就有將近四分之一是法國人。 此外，法國的教育體系每年訓練出超過10萬名工程師，在矽谷的歐洲工程師社群中，來自法國的比例最高。2015年，Facebook在巴黎設立人工智慧實驗室，是繼紐約及矽谷之後的第一個海外據點，因為他們認為法國是歐洲人工智慧、機器學習、電腦視覺運算領域相關人才最密集的地方。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-KU2pi59Ie7I/Vv3z-uxYJrI/AAAAAAACJUA/Lwb_MMqLFLwQ4X8wPRO0emuWzZKtAT3bw/s600/089-6.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 優秀的研發人才，讓法國新創在人工智慧、大數據、智慧硬體、生醫科技等領域都表現不俗，陸續有相關領域的公司成功出場的案例。不過，如果你認為法國新創的特色只有「硬底子」的人才，那可就大錯特錯了。 藝術與科技的結合，是法國新創與其他國家最大的不同。法國的文化與藝術涵養極深，在轉型的過程中，他們沒有完全放棄這件事，巴黎副市長珍．路易斯．米希卡（Jean-Louis Missika）就直言：「創新如果沒有藝術，不會成功。」 採訪過程中，我們發現這也是讓許多創業者引以為傲的地方。他們自豪於自己的美感、創意與設計能力，將藝術與科技的結合視為一件再自然不過的事。 於是，我們發現巴黎有專門孵育藝術科技新創的104factory和Atelier de Paris孵化器，在這裡，藝術家跟科學家可以一起合作搞創業，絲毫不突兀。Hardware Club合夥人楊建銘也指出，法國硬體新創最大的優勢，就是創造出的產品，不是只有功能，還有美、對人文的關懷與獨一無二的感受價值。 如今法國已經不是200年前那個在歐洲刮起共和革命的領頭羊，說起創業或者數位經濟，也許只能仰望矽谷、倫敦、柏林，但是法國並不打算一味模仿，而是選擇善用根本的優勢，走自己的路。 點圖可放大 <a href="https://3.bp.blogspot.com/-z-OxgZZSTl0/VvzjmUrx1AI/AAAAAAACJB4/lqUtYf3cklEgzr-IROKmna-z0bQt_dkzQ/s1200/FRANCEE.jpg"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z-OxgZZSTl0/VvzjmUrx1AI/AAAAAAACJB4/lqUtYf3cklEgzr-IROKmna-z0bQt_dkzQ/s600/FRANCEE.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></a> <ul> <li>巴黎每年新增超過1,000家新創公司</li> <li>巴黎總共有超過13萬平方公尺的共同工作空間</li> <li>超過5,000家新創公司在巴黎林立</li> <li>巴黎有超過50個加速器計畫</li> <li>巴黎有超過40個育成中心</li> </ul> <h3>自由、平等、博愛</h3> 許多人能朗朗上口「自由、平等、博愛」，其實是出自於法國大革命的口號，並在1946年第四共和與1958年第五共和中，被寫進法國憲法，現在已成為法國精神的代表，更是許多人追求的普世價值。 <h3>核電、航空、石油</h3> 許多人對法國的印象停留在香水、名牌、皮毛、紅酒等時尚奢侈品，但其實法國是個重工業極為發達的國家，是八大工業國之一，其核電、航空與石油工業技術更是僅次於美國。尤其法國航天和軍事工業發達，是少數能發射衛星的國家。 <h3>Dailymotion</h3> 追劇神器Dailymotion，其實是來自於法國。Dailymotion視訊平台上匯聚了許多來自日、韓、中國的戲劇及綜藝節目，在台灣非常受歡迎。Dailymotion於2005年在法國巴黎成立，其網域名稱在YouTube一個月之後註冊，是目前全球最大的影音分享平台之一。 <h3>企業家</h3> 「企業家（entrepreneur）」（法文：Entreprendre）這個英文單詞，其實是從法文「entreprendre」演變而來。這個詞有「企圖完成什麼」的意味，法文直譯的話就是「承擔」，這代表所謂的企業家，就是要能承擔風險、不停地去創造。 攝影／郭涵羚 本文出自：@@BOOKID:126710@@
2016/4/1 13:23未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39069
怕你太沈迷VR，HTC Vive 新app讓家人朋友確定你還活著
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6Mgn15F_j0w/Vs6rfv0nAjI/AAAAAAAB_Ys/Ur4y-2TTAdMiOZ67R0vDl5js6Nh5BvG0g/s1024/" /> </div>虛擬實境技術越來越成熟，只要戴上頭戴式顯示器跟耳機，就彷彿進到了另一個時空。不過要是太沉迷其中，小心可能會與「真實世界」暫時失去聯繫... 「剛打電話來，你怎麼不接？」－不好意思，真的沒聽到... 「不是約了要一起吃晚餐嗎？」－囧，剛沒注意時間... 家人以為你失蹤、朋友以為你出事，其實你只是全神貫注在「另一個世界」裡，忘了出來看看手機。 別擔心，現在 HTC 推出了搭配虛擬實境產品<a href="https://itunes.apple.com/us/app/htc-vive/id1091173853">Vive 的 iOS App</a>，讓你的 iPhone 可透過藍牙傳輸與 HTC Vive 連結，戴上虛擬實境時就可以收到手機的通知，不必擔心漏了重要電話、簡訊與行事曆提醒，讓你在虛擬世界裡還可以與「真實世界」保持聯繫。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-UcvnCuPYrJI/Vv3fkWg63jI/AAAAAAACJPs/IErT2CDmkYcROoXllCPT5uoIiE4Grfs2w/s600/%25E5%259C%25961.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-peQ3MfgbJN8/Vv3gXgOHhLI/AAAAAAACJQI/vB5F8xVIh50Xu4OIMTKt526AJxtBlDwWg/s600/%25E5%259C%25962.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-1XAoxj_U8yY/Vv3geiuCUlI/AAAAAAACJQY/wbM4wHmHalwsZ2CLYiXN4NlQ6v_fVuQaw/s600/%25E5%259C%25963.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-1A48UFATL9M/Vv3g8PcfJmI/AAAAAAACJRA/8tOOwyH23QQIoztl1bRcTwiwgkjXTU7Ig/s600/%25E5%259C%25964.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-0Dkcw5G6Kmo/Vv3hCQm0N2I/AAAAAAACJRQ/k7ZsoON9su4lZEYGRmvinCThGyVGU800g/s600/%25E5%259C%25965.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 來源：<a href="http://thenextweb.com/apps/2016/03/31/new-app-htc-vive-makes-sure-family-knows-youre-still-alive/">The Next Web</a>、<a href="https://itunes.apple.com/us/app/htc-vive/id1091173853?mt=8&ign-mpt=uo%3D4">iTunes Store</a>
2016/4/1 12:22未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39091
- #HTC
- #Vive
加速回應速度，Uber捨棄電子郵件全面導入In-App客服
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Rus7shM_UCM/VrPJ-aRWkTI/AAAAAAAAP70/y6jXfLtg1cUHuxPyemWpXYjaXgX7YcbOQ/s1280/Screen%2BShot%2B2016-02-04%2Bat%2B4.53.25%2BPM.png" /> </div>6年以來，將客戶服務聯絡方式建立在Email上的Uber，正式導入In-App客服，未來不論遺失物品、服務客訴等，都能在App中與Uber溝通。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-B8fGkQtqbuw/Vv18cpKh0NI/AAAAAAAAQdI/L7H0KoVFWjc_Kp6XeC4RmKuBxS_fDc35Q/s600/Rider_Ratings.0.gif" alt="圖說明" title="圖說明" /> 從成立以來，Uber一直都只透過電子郵件[email protected]，讓消費者回饋他們對服務上的建議或不滿，但是，隨著Uber服務擴張全球，單一電子郵件信箱已經不足以應付全球湧進的信件，而如印度、印尼等電子郵件不普及的地區，Email客服並無法發揮效果。 前日，Uber表示即將把客戶服務建在App中，取代Email，先從美國開始，接著推行全球。Uber表示，將客服聯絡方式從電子郵件轉移到App上，能夠加速客服人員回應的時間，也希望藉此提升客戶服務滿意度。比起打開個人的電子郵件，寫一封Email給Uber，在App中詢問服務的幾個按鈕步驟，會更有效率，也提升用戶回饋Uber的意願。 可惜的是，Uber在客戶服務的選單中，使用經驗看似無法切中要點。舉例來說，當你想要對某段旅程回饋意見，首先點進後你會看到12個選單，像是「我遺失某項物品」、「我跟司機發生問題」等，選擇一個類別後，Uber會再提供進階類別讓用戶選擇，進一步詢問細節。但是，如果客戶想表達的意見並不在選單中，那這樣的客戶服務回饋方式可就成了一種限制。 Uber服務擴張相當快速，而搭乘的意外次數也隨之增加。前陣子，外媒Buzzfeed報導，Uber在過去33個月中，共有超過6千筆的性騷擾客訴案，報導一出，Uber也隨之反駁，表示根據其內部資料，性騷擾案並不超過170筆，Buzzfeed報導所依據的資料並不屬實。 資料來源：<a href="http://fortune.com/2016/03/30/uber-customer-service-in-app/" title="Fortune">Fortune</a>、<a href="http://www.theverge.com/2016/3/30/11330882/uber-phasing-out-customer-support-email-address" title="The Verge">The Verge</a>、<a href="https://newsroom.uber.com/customer-support-at-the-push-of-a-button/" title="Uber">Uber</a>
2016/4/1 06:44未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39090
- #Uber
- #客服
法國，你好嗎？
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-B-aCrWn6IUk/VvzW88VWbaI/AAAAAAACI80/OplFVwQ2ZvolluFPmiv17NC1c3SAi5dZw/s1024/" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-B-aCrWn6IUk/VvzW88VWbaI/AAAAAAACI80/OplFVwQ2ZvolluFPmiv17NC1c3SAi5dZw/s600/Paris-20160228-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_8044.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 攝影／郭涵羚 你對法國的印象是什麼？時尚、藝術、美食….也許還有馬卡龍以及政治完全不正確的女人穿著正點內衣。如果這是你在心裡描繪的法國樣貌，或許是時候再安排一趟法國之旅了。這一次，當你漫步巴黎街頭，除了熟悉的羅浮宮、巴黎鐵塔……，在部分公共空間裡，你會發現各種藝術家聚集練習、展演的地方，不是藝術廳而是孵化器。是的，就是那個專門孵化新創的場域。 2008年以降，世界主要經濟體幾乎都在崩塌中找尋新的方向。法國，無可避免的也成為其中一員。在一片悲淒中，告別了強盛。自此以後，失業率居高不下，復甦力道不如鄰國，經濟實力甚至被英國超前，這是1973年以來，法國首度面臨的不堪與頹勢，法國總統歐蘭德（François Hollande）忍痛宣布進入「經濟社會緊急狀態」。 在衰退又詭譎的局勢中，如何拼湊一個的全新樣貌，不僅考驗浪漫的法國，同時也是其他國家正在經歷的痛。這些年來，許多國家都面臨舊經濟成長失靈的苦難，法國也在黑暗中探索前進的道路，2013年底啟動的「La French Tech」科技新創計畫，一口氣從巴黎延燒到其他13個城市，這個政策能否讓法國再次崛起，現在斷定或許太早了些。然而，可以肯定的是：創業浪潮已經遍地開花。現在的法國，光是巴黎每年就有1000家新創公司成立。 《經濟學人》（The Economist）曾經用「寒武紀運動」來形容這股創業風潮。意思是當今的創業環境好比5億年前地球所經歷的寒武紀時期，在極限下生物找到了進化訣竅，從而在往後「短短」的幾百萬年裡，迅速發展出大量且複雜的高等物種。而今，創業浪潮在世界各地越演越烈，成為新時代的規則制定者。在渾沌中重塑未來的這個力量，一如寒武紀生物大爆發，為我們迎來了明天。 在法國，18～24歲的年輕人都想要創業，他們站在時代轉捩點上，兇猛而浪漫地終結過去，開啟未來。當《數位時代》採訪團隊------記者蘇宇庭以及攝影郭涵羚抵達法國後，身歷其中的感受已經跟過往那恆古的印象截然不同，在一場又一場的創業社群聚會中，耳朵裡聽到的不是陌生的法文，而是英文的交談與互動（法國人不是最討厭講英文的嗎）……許多一再顛覆我們刻板印象的新發現，構成了這一期精彩的封面故事〈法國，創業重生〉。 或許我們對這樣的法國，有一點陌生。但未來會有那麼一天，法國科技新創的服務將成為日常生活中的一部分。試想機器人Pepper以及影音播放平台Dailymotion不已經是了嗎？法國，不再只有時尚與藝術，還有科技新創獨角獸。 在風雨中，創業的路上，我們嗅到了春天的氣息。 副總編輯楊惠芬 本文出自：@@BOOKID:126710@@
2016/3/31 18:04未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39068
- #新創
- #法國
強力參戰！Intel 推出 4 款 SSD 新系列挑戰容量與效能
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XTiPHw0Mhs4/Vv1ctq3hXEI/AAAAAAACJMk/DVmL-7Sa6HESlsKuavHzQNb5PsTHeq4Xw/s1024/" /> </div>電腦晶片巨人英特爾（Intel）今日（美西時間 2016/03/31）於舊金山舉辦 Intel Cloud Day 發表多款伺服器級用 CPU、記憶體，並發表其自去年開始整合旗下多項不同雲端產品與終端解決方案的雲戰略：Intel Cloud for all（英特爾全雲方案），與其定義的「軟體定義基礎設施（Sofeware Define Infrastructure）」。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Vw7RZCeIvhs/Vv1dD_V1KjI/AAAAAAACJM4/JrevssX9Jg0ZFfl2Hfox5P1QgGVEgQnCg/s600/2016-03-31+23.07.27.jpg" alt="從晶片開始，英特爾想在雲端環境裡大展身手。James Huang 攝影。" title="從晶片開始，英特爾想在雲端環境裡大展身手。James Huang 攝影。" /> （圖說：從晶片開始，英特爾想在雲端環境裡大展身手。James Huang 攝影。） 英特爾在現場正式發表了他們以 3D NAND 技術所推出的固態記憶體硬碟（Solid state drive, SSD）：DC P3320 與 P3520 系列。根據 Intel 的數據，相對於 SATA-based 的 SSD，其效能預計可達至多五倍。 <iframe src='//players.brightcove.net/734546229001/default_default/index.html?videoId=4377896645001' allowfullscreen frameborder=0></iframe> （Intel 說明其 3D NAND 技術） 3D NAND 最多可以堆疊 32 層，把 256GB 的 MLC（multilevel cell, MLC）或 384 GB 的 TLC（triple-level cell）晶粒放進標準封裝裡。理論上這個技術可以在現有 m.2 接口這種規格，口香糖般大小的 SSD 裡塞進約 3.5 TB 的資料，如果是目前筆記型電腦上主流的 2.5 吋硬碟大小，則可塞入高達 10 TB 的資料。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-KSJRR4PpBGU/Vv1d7wrLqEI/AAAAAAACJNM/MC3wTErBn98SRQZdzC4SLnHrydxOhw-Cg/s600/3D_NAND_Die_with_M2_SSD.jpg" alt="3D NAND 這種技術，可讓 m.2 接口、口香糖般大小的 SSD 裡塞進約 3.5 TB 理論值的資料容量" title="3D NAND 這種技術，可讓 m.2 接口、口香糖般大小的 SSD 裡塞進約 3.5 TB 理論值的資料容量" /> （圖說：3D NAND 這種技術，可讓 m.2 接口、口香糖般大小的 SSD 裡塞進約 3.5 TB 理論值的資料容量） 固態記憶體硬碟（SSD）市場競爭激烈，根據<a href="http://news.cnyes.com/20160304/20160304110543999538810.shtml" title="稍早鉅亨網引述">稍早鉅亨網引述</a>集邦 TrendForce 旗下記憶體儲存事業處 DRAMeXchange 報告的數據顯示，2016 年第一季 SSD 市場價格因為傳統淡季與工作日數少致使採購量降低，平均價格下修在 7 - 12% 左右，雖然每 GB 的單位成本仍差距最多達 4 倍，但主流 SSD 價格競爭力已經可以與傳統機械式硬碟（HDD）競爭。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-e_F6PqZLDio/Vv1fbb89l-I/AAAAAAACJNo/WBXNP23XsIk-6vd9t_UXdxb38hQ3VJKPA/s600/2016-04-01+00.07.25.jpg" alt="根據其測試數據，Intel 3D NAND 技術的 SSD 有明顯的效能優勢。James Huang 攝影。" title="根據其測試數據，Intel 3D NAND 技術的 SSD 有明顯的效能優勢。James Huang 攝影。" /> （圖說：根據其測試數據，Intel 3D NAND 技術的 SSD 有明顯的效能優勢。James Huang 攝影。） 三星（Samsung）目前在 SSD 市場具有領先優勢，並已經開始量產以更高密度的快閃記憶體 3D NAND 技術的 SSD。英特爾（Intel）也在 2015 年與美光（Micron Technology）合作，推出 3D NAND 技術，將資料儲存元立體化，最高可以達到原有儲存裝置的三倍容量。這個技術可以將資料密度提高、提供更大容量、節省成本，也進一步有機會更節省能源，以應付需要更高效能表現的行動應用或企業部署環境。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-18moRuYvzqg/Vv1gNxdJzCI/AAAAAAACJN8/Nab-rAFgEtUqZJmQDwHrlAPTswha4bGLQ/s600/2016-04-01+00.04.22.jpg" alt="Lisa Spelman 展示新款 SSD。James Huang 攝影。" title="Lisa Spelman 展示新款 SSD。James Huang 攝影。" /> （圖說：Lisa Spelman 展示新款 SSD。James Huang 攝影。） 英特爾也在同一個發佈會裡發佈了新款的雙 PCI 通道 SSD：DC D3700 與 DC D3600 系列，D3700 採用非揮發性記憶體通道架構（Non-Volatile Memory Express, NVMe），這樣的設計可以承受關鍵冗餘（Critical Redundancy）與容錯移轉（failover）；這樣的設計可以提供多達六倍於傳統雙 SAS 通道的 SSD 效能。
2016/4/1 01:30未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39088
英特爾發表第四代 Xeon CPU：E5-2600 系列
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WGByXDdQqIE/Vv1TjW7jGtI/AAAAAAACJKU/mBuQeESlCiwQFv6eHBgTmzi9j999RCnNA/s1024/" /> </div>電腦晶片巨人英特爾（Intel）今日（美西時間 2016/03/31）於舊金山舉辦 Intel Cloud Day 發表多款伺服器級用 CPU、記憶體，並發表其自去年開始整合旗下多項不同雲端產品與終端解決方案的雲戰略：Intel Cloud for all（英特爾全雲方案），與其定義的「軟體定義基礎設施（Sofeware Define Infrastructure）」。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-BX3yOepf9Ss/Vv1Ui_HG55I/AAAAAAACJKo/OPacp9tZLtQpE68aDdhxI1XpBtkGjfpkg/s600/2016-03-31+23.37.54.jpg" alt="Diane Bryant 於 Intel Cloud Day 2016 開場演說，James Huang 攝影" title="Diane Bryant 於 Intel Cloud Day 2016 開場演說，James Huang 攝影" /> （圖說：Diane Bryant 於 Intel Cloud Day 2016 開場演說，James Huang 攝影） 如同稍早美國媒體在網路上發現英特爾所外流的媒體資訊，英特爾今日延伸了其 2015年上半年所推出的 Broadwell 微架構的伺服器級別中央處理器產品線， Xeon CPU: Broadwell-EP 系列。同樣 Broadwell 微架構的桌上型電腦級別中央處理器產品線則稱為 Broadwell-E，預計將於第二季台北的 2016 Computex 推出。根據華擎 ASRock 最新版本的 BIOS ，其將會符合 X99 晶片組與 LGA 2011-3 插腳的規範。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-kq-OspUgBzE/Vv1U9kpMBcI/AAAAAAACJK4/ig3CBW2XwqkU18sMafHR7VdOsfsNZgfCA/s600/2016-04-01+00.04.20.jpg" alt="Lisa Spetman 展示 Intel 的第四代 Xeon 處理器與 3D NAND 技術的 SSD 系列，James Huang 攝影" title="Lisa Spetman 展示 Intel 的第四代 Xeon 處理器與 3D NAND 技術的 SSD 系列，James Huang 攝影" /> （圖說：Lisa Spetman 展示 Intel 的第四代 Xeon 處理器與 3D NAND 技術的 SSD 系列，James Huang 攝影） 英特爾強調 Broadwell-EP 系列是企業伺服器市場上一個 CP 值極高的產品，它是 Xeon 最受歡迎的 E5 系列下 E5-2600 的第四代產品線，最多能提供比 2013 年的第三代微架構 Haswell-EP 多 20% 的核心數與 Last Level Cache (LLC)。 Xeon 的 Broadwell-E 是使用 Intel 的 14 奈米製程，成本相比之下，約略可以衡量為用前代 8 核心的成本，就可以生產出 10 核心的晶片。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-piuH2MBHcSU/Vv1Vrlt-BoI/AAAAAAACJLQ/USvyyee2vbAF_RDEAwptnFeAg-7xs_Nyg/s600/2016-04-01+00.10.24.jpg" alt="英特爾展示了早期用戶採用的好成績，現場還直接請 Nasdaq 的技術人員現場 Demo 開 Terminal 即時展示新款架構的 Latency。James Huang 攝影" title="英特爾展示了早期用戶採用的好成績，現場還直接請 Nasdaq 的技術人員現場 Demo 開 Terminal 即時展示新款架構的 Latency。James Huang 攝影" /> （圖說：英特爾展示了早期用戶採用的好成績，現場還直接請 Nasdaq 的技術人員現場 Demo 開 Terminal 即時展示新款架構的 Latency。James Huang 攝影） 英特爾也展示了其在早期客戶測試的好成績；將該系列 CPU 應用在 ebay 處理電子商務應用的主機上，可以提升多達 70% 的效能。透過相同架構的 CPU ，Netflix 在處理加密影片串流也增加了 2.5 倍的效能。其餘的主要早期客戶還包含有：中國的金山雲與雲端 ERP 商用友軟件等、以及線上串流影片廠商 Netflix 等等。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ptr7D-CS2X0/Vv1XLVAWWSI/AAAAAAACJL8/_PWcoBkJW3gO_-GZbkE2nmxDIYRMHa8bA/s600/2016-04-01+00.23.57.jpg" alt="一如既往，Intel 的處理器解決方案將會有許多大廠支援。James Huang 攝影。" title="一如既往，Intel 的處理器解決方案將會有許多大廠支援。James Huang 攝影。" /> （圖說：一如既往，Intel 的處理器解決方案將會有許多大廠支援。James Huang 攝影。）
2016/4/1 01:01未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39087
假如台灣央行發行虛擬貨幣，值得討論的3個議題
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6S-EJg00wqQ/Vv0pli3KYOI/AAAAAAACJJk/nzkOiiVoZbIM6WrJyxiocp_33XjTuOpjA/s1280/Central_Bank_of_China_%25280176%2529.JPG" /> </div>暨英國之後，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39045" title="荷蘭中央銀行（DNB，De Nederlandsche Bank）">荷蘭中央銀行（DNB，De Nederlandsche Bank）宣布正研究荷蘭版本的虛擬貨幣DNBcoin。</a>同時，茂為歐買尬數位科技執行長林一泓也建議，台灣可以用央行力量推廣國家虛擬貨幣，央行從發行紙鈔，改成透過區塊鏈發行TaiwanCoin。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-6S-EJg00wqQ/Vv0pli3KYOI/AAAAAAACJJk/nzkOiiVoZbIM6WrJyxiocp_33XjTuOpjA/s1280/Central_Bank_of_China_%25280176%2529.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖說：中央銀行（來源：維基百科） 立法委員曾銘宗認為，「若央行帶頭試驗區塊鏈技術，將有助於整體產業發展。」 「其實現在央行發行的貨幣僅剩下10%沒有數位化。利用區塊鏈發行虛擬貨幣可以讓央行洗錢防制與稅收管理更方便，掌控性更高。」區塊鏈新創MailCoin創辦人劉世偉認為。 台灣央行對於虛擬貨幣的態度成熱門話題。我們從一個想像的觀點來看，如果央行利用區塊鏈技術發行台灣比特幣TaiwanCoin，台灣會發生什麼事呢？以現階段發展來說，有哪些重要議題需要討論？ <h2>央行用區塊鏈發行虛擬貨幣會顛覆傳統金融？</h2> 區塊鏈技術本身是中立性，是打造系統，制定規則的人才能賦予意義。以區塊鏈技術生產的虛擬貨幣是一個光譜，從完全的去中心化，如比特幣公有鏈，到多中心制度聯盟鏈或中心制度私有鏈，端看管理者如何設計「遊戲規則」。 <blockquote> 若央行為主要發行者與管理者，那中央色彩依舊濃厚，若銀行等傳統金融系統，依舊掌控存放款與跨國交易等業務，區塊鏈技術帶來的革新就偏向「新台幣數位化」，強調的是技術本身帶來的革新，如「清算即交易」，降低清算成本，提升效率，「防洗錢」與「抓漏稅」等，成為現有清算體制的備援系統，提升安全性，可能是更中央集權的貨幣系統。 </blockquote> 若央行打破傳統，敢革自己的命，比照比特幣精神，去中央化開放非傳統金融領域的科技業者參與，那重點不紙是清算即交易而已，而是「新生態圈」興起，不適應生態圈的舊業者被淘汰，金融體制重新洗牌。 若真如此，是否為「央行」發行也不重要了，因為一切回歸P2P的去中心思維，央行和礦工們都一樣，都只是一個節點而已。 <h2>央行停留在研究階段好？</h2> 目前央行停留在研究階段，沒有更積極動作。央行在3月24日發佈一項報告，指出發行央行虛擬通貨的8個疑慮。 1.其對支付系統有何影響。2是否侵犯交易的隱私性。3.是否妨礙民間創新。4.對商業銀行存款之影響。5.鈔券虛擬化後之金融穩定。6.貨幣政策的傳遞效果。7.技術上如何採行。8.新系統去中心化之程度，以及新系統將出現那些參與者與如何規範管理等。 以上每個議題都是一個大哉問，而且是建築在未來世界的大哉問，現在沒人知道確切答案，央行對虛擬通貨發行的擔憂有其道理。但央行不能因為擔憂就停止探索，不能放棄新技術可能帶來的革新機會。 <blockquote> 區塊鏈技術複雜跨領域，央行不應停留在紙上研究或口頭請益，應該更勇敢從做中學，進一步「實驗」區塊鏈發行虛擬通貨。央行沒有這樣的科技技術，和新創團隊合作一起試驗是一個很棒的方式。 </blockquote> 實驗重點不是決定央行是否真的要發行虛擬通貨，而是藉此激勵產業圈與新創圈，重視區塊鏈的價值，引入人才與資金，一起為創造新機會努力。 <h2>央行要扮演什麼角色？</h2> 區塊鏈新創數金科技（DTCO）創辦人李亞鑫認為，區塊鏈其實就是共享經濟的精神，思維必須從中央變成服務大家，因為中央不存在，中央就是區塊鏈了，央行要思考如何在區塊鏈新經濟共享經濟扮演角色。 中央銀行該考慮發行的不是虛擬通貨，而是「智能合約」，智能合約要做成什麼？其中一個範例：加密債券，提供虛擬通貨的價格穩定與避險機制、融資貸款，金融機構與企業可以無縫聯結中央銀行的智能合約，提供更廣泛的應用。 延伸閱讀： <a href="https://medium.com/@jacoblee/a-new-version-of-the-central-bank-ee939d9899bc#.td0tx4eli" title="1.A new version of the Central Bank">1.A new version of the Central Bank</a> <a href="https://www.facebook.com/notes/bitcoin-%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%A4%BE%E7%BE%A4/%E5%A6%82%E6%9E%9C%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%A4%AE%E8%A1%8C%E5%88%A9%E7%94%A8%E5%8D%80%E5%A1%8A%E9%8F%88%E6%8A%80%E8%A1%93%E7%99%BC%E8%A1%8Ctaiwan-coin%E8%99%9B%E6%93%AC%E8%B2%A8%E5%B9%A3/677253909083767?__mref=message_bubble" title="如果台灣央行利用區塊鏈技術發行Taiwan coin虛擬貨幣"> 2.如果台灣央行利用區塊鏈技術發行Taiwan coin虛擬貨幣</a> <a href="http://www.cbc.gov.tw/ct.asp?xItem=56214&ctNode=302&mp=1" title="3月24日央行理監事會後記者會參考資料">3.3月24日央行理監事會後記者會參考資料</a>
2016/3/31 21:39未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39076
中國信託拼平台經濟，投入10億元金融創業基金
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-do6TmC_LiJE/Vv0OKcxhkNI/AAAAAAAAJEw/Ki-GX7aqxCYYom-y0fFZ6pCqFXAzZsesg/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-03-31%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25887.45.24.png" /> </div>中國信託拼平台經濟，宣佈投入10億元金融創業基金。藉由投資新創後的B2B2C模式，快速增加線上與線下支付場景，接觸30歲以下青年族群，最終發展成金融科技平台。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-do6TmC_LiJE/Vv0OKcxhkNI/AAAAAAAAJEw/Ki-GX7aqxCYYom-y0fFZ6pCqFXAzZsesg/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-03-31+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25887.45.24.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 中國信託銀行數位金融處處長周郭傑指出，台灣行動支付市場約14億元，中國信託市場市占80%，可使用的線上與線下支付場景已達2.7萬家，為業界最大。 <h2>3大計劃建築金融科技生態系</h2> <h3>1. 提供10億元創業資金</h3> 中國信託整合整合旗下保險、證券與創投等資公司，整合成單一窗口，提供10億元資金投資新創。投資範圍著重在新興支付、金融科技與電商和O2O平台等3大範疇。 資金不僅投資台灣也投資國外新創。除了中國信託金控本身的資金，也會串連海外FinTech創投基金。 2015年中國信託已投資1.5億元台幣在iCHEF等7家團隊上。其中iCHEF被視為成功的投資案例。 iCHEF與中國信託合作，整合成一站式餐廳金融服務平台，提供借貸、保險與水電繳費等金融服務。舉例來說，針對餐廳的食材與耗材供應商，規劃建立「B2B食材電商」平台，除了讓餐廳可以大量採購降低供貨風險外，也提餐廳供應鏈金融與收帳管理服務。 <blockquote> 「我們非常尊重經營團隊理念，不控制經營權，我們投資團隊重點不在擁有這家公司，也不是為了資本利得，而是整體生態圈的營造，中國信託只會持有少數股權，著重在雙方的業務合作。」中國信託銀行數位金融處處長周郭傑不斷強調。 </blockquote> <h3>2. 事業發展加速器</h3> 五月起中國信託將會開放部分的金融大數據，讓新創可以運用金融數據研發創新產品。「數據開放是動態的，會依新創需求持續開放。」周郭傑強調。此外，中國信託也與Garage+與AAMA合作，提供導師輔導等支援。 <h3>3. 業務合作夥伴</h3> 在團隊成長到一定規模後，中國信託也提供各類金融商品，從個人金融、企業金融、融資、保險與財務顧問等等，並且協助團隊國際化發展。中國信託跨足海外14個國家超過100個分支機構可以轉介機會，找到國際合作夥伴。
2016/3/31 20:43未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39082
我們就是「台」- 全球第二大影音平台Dailymotion在台正式開站
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mws5wnJFW6g/Vvzl-v_bBWI/AAAAAAAAAiI/E9rf_0FzaCMAI3rTGbrE4H8naduFjFkbQ/s1280/032.png" /> </div>台灣影音市場已成為境外OTT、影音平台業者的兵家必爭之地。繼Netflix、愛奇藝等OTT平台業者陸續來台搶攻市場，全台掀起一場激烈的OTT大戰。而全球第二大影片平台Dailymotion，今（31）日也宣佈繁體中文版上線，正式參加台灣影音平台產業的肉搏戰。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-mws5wnJFW6g/Vvzl-v_bBWI/AAAAAAAAAh8/S9bzK28BzIsqylQpFT__nRTbCfe74729A/s600/032.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> Dailymotion為全球第二大影音平台，在<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38788" title="《數位時代》「2016台灣網路服務流量100強」中排名第12">《數位時代》「2016台灣網路服務流量100強」中排名第12</a>，每月有超過35億的觀眾次數。其總部設於法國巴黎，創立於2005年3月，較其競爭者Youtube晚一個月。 <h2>台灣是第七大市場，將與在地業者合作</h2> 台灣為Dailymotion全球第七大觀看率的地方，每月約有200萬獨立訪客，1億以上的觀看次數。也正是如此，Dailymotion才架設繁體中文版網頁，並且考慮未來設立台灣分公司。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/--Z7QPzpBJvQ/Vvzm0p67xHI/AAAAAAAAAiQ/SX7qO5ovAnsoNmGCIwJGENY9K4cMVd-aw/s600/0001.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> Dailymotion亞洲區內容營運負責人安東尼・耐澤瑞（Antoine Nazaret）表示，Dailymotion希望能提供合作夥伴一個更友善的數位影音環境，並提供專業的解決方案，以幫助合作夥伴進行數位化轉型。因此，在台將尋找多個內容產製者進行合作，提供高品質的PGC（專業生產內容）內容。 <blockquote> 初期的合作夥伴包括：三立電視、壹同樂、中華電視公司、壹動畫工作室、中天電視台、東森電視公司、關鍵評論網、中影股份有限公司、太合音樂、LIVE house. in、杰德影音、福茂唱片公司等，涵蓋新聞業、唱片公司、遊戲公司。耐澤瑞表示，希望台灣Dailymotion能愈來愈「台」，與更多在地的內容提供者合作，發展出台灣在地的影音文化。 </blockquote> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-_pEMJ76VmvI/VvzlUaPDJbI/AAAAAAAAAh0/24GmR9scwTk1Lqv46XBvqvG-a9l7Fixag/s600/012.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 因此，Dailymotion表示將會對台灣的影劇進行合作、投資，並提供技術解決方案，讓內容提供者有更好的數位影音環境；但不會如Netflix、愛奇藝等OTT業者自製內容。而最為詬病的盜版問題，奈澤瑞則表示，除了投資以獲取版權之外，將主動出擊，提供新技術、工具等（如：Audible Magic和INA Signature）解決方案給業者，最大可能的解決盜版問題。 <h2>商業模式</h2> 至於商業模式，Dailymotion採取全廣告制度、無付費機制或會員模式，並且將與合作的內容提供者一起分享收益。「我們的優點在於，我們的收益分配很友善。」奈澤瑞表示，Dailymotion可給合作者高達70%以上的廣告收益，「甚至100%都有可能。」 不過，Dailymotion雖然試圖以PGC走出一條不同的路，但其與老大哥Youtube仍有段不小的差距。而在更多其他境外OTT業者持續搶攻台灣市場的競爭下，Dailymotion能否殺出一條血路，值得我們未來進一步的觀察。 <blockquote> 延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39071" title="[專訪]全球第二大影音平台Dailymotion：免費是我們最大的優勢!">[專訪]全球第二大影音平台Dailymotion：免費是我們最大的優勢!</a> </blockquote>
2016/3/31 18:34未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39079
- #影音平台
- #Dailymotion
專訪全球第二大影音平台Dailymotion：免費是我們最大的優勢!
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jBdlVncRjoA/Vvvl0ti8lnI/AAAAAAACIrk/_qBHtGICUDoqO-wCD4sv9lZykGD1C8C9g/s1024/" /> </div>OTT大戰在台灣打得火熱，國外知名線上影音串流平台紛紛加入戰局，前有Netflix插旗，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39061" title="後有愛奇藝台灣站搶灘">後有愛奇藝台灣站搶灘</a>，但如果是愛追海外連續劇和綜藝節目的劇迷，對Dailymotion這個名字應該也不陌生，這個在今年<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38788" title="《數位時代》「2016台灣網路服務流量100強」中排名第12">《數位時代》「2016台灣網路服務流量100強」中排名第12</a>、全球第二大影音分享網站Dailymotion也積極進入台灣市場，近幾個月頻頻在台尋求媒體、影視內容合作夥伴，洽談內容版權合作計畫。 在Dailymotion舉行繁體中文發表會前夕，《數位時代》也獨家專訪Dailymotion亞洲區內容營運負責人安東尼・耐澤瑞（Antoine Nazaret），了解Dailymotion是如何看待亞洲市場？他們又是如何定位自己？ <img src="https://3.bp.blogspot.com/-jBdlVncRjoA/Vvvl0ti8lnI/AAAAAAACIrk/_qBHtGICUDoqO-wCD4sv9lZykGD1C8C9g/s600/20151117001018_0.jpg" alt="Antoine Nazaret" title="Antoine Nazaret" /> （Dailymotion亞洲區內容營運負責人安東尼・耐澤瑞（Antoine Nazaret）。） Dailymotion來自法國，總部位於巴黎，是全球第二大影音分享平台，成立時間與YouTube相當，其網域名稱註冊時間僅比YouTube晚一個月，時常被拿來與YouTube相提並論。在YouTube被Google併購後，Dailymotion也在2011年被法國電信商Orange收購，不過在2014年中，法國媒體巨擘威望迪（Vivendi）又從Orange手中收購Dailymotion約80％的股權，約斥資2.41億美元，以透過Dailymotion拓展威望迪的OTT版圖。 <h2>低調，卻很受用戶歡迎</h2> 目前，Dailymotion在全球擁有3億註冊用戶，7,000萬個影音內容，每天大約新增10萬支影音，一個月可創造40億的瀏覽量，每個月的獨立造訪人次約為1億5,000萬。Dailymotion最大的市場在美國，其次為法國，第三名則是印度、巴基斯坦，接著是土耳其、韓國以及台灣，亞太地區（APEC）的使用者，就占了Dailymotion所有用戶的50％。 雖然Dailymotion是全球第二大影音平台，不過相較於其他競爭者，Dailymotion低調許多，一直到最近幾年才開始深入亞洲市場，提供在地化影音內容。為什麼Dailymotion開始積極經營亞洲市場？耐澤瑞點出三個原因。 <ol> <li>行動網路普及率夠高，在東亞大約有70～80％的滲透率，又或者是韓國積極試驗5G網路，走得比歐美國家還要前面，代表亞洲國家的數位環境正面臨劇烈轉型，也帶來更多機會。</li> <li>亞洲用戶的收視習慣正從電視轉向OTT，而這個轉型在歐美國家已經完成得差不多，但是印度、印尼，甚至是日本，都還在進行中。</li> <li>目前，亞洲的影音廣告投放預算大部分仍然在電視，這對仰賴廣告收入的Dailymotion來說是一大挑戰，但也意味著更大的潛力和機會。</li> </ol> 綜合以上三個原因，讓Dailymotion相信，未來的機會就在東亞與東南亞。目前，Dailymotion積極插旗的亞洲國家有：台灣、韓國、印度、印尼，以及緬甸。值得注意的是，Dailymotion目前在中國遭到封鎖，因此暫時沒有進軍中國市場的計畫。 <h2>從UGC轉向PGC，仍然堅持免費模式</h2> Dailymotion的創始核心與YouTube相同：免費的影音分享平台，也就是用戶生成內容（UGC）平台。不過，近幾年Dailymotiom已經走向UGC加上PGC（專業生產內容）的混合模式。Dailymotion願與威望迪達成收購協議，也是考量到威望迪能為Dailymotion新增更多高品質的PGC內容。 目前，Dailymotion在法國的平台有85％是PGC內容，在美國也超過70％的內容屬於PGC，做出這樣的策略轉變，耐澤瑞指出，他們體認到，只有提供越多高品質的PGC內容，才可以吸引到越多用戶，因此PGC成為了Dailymotion發展的重心，不過他們仍然保持UGC的模式。 <blockquote> 最重要的是，即便大部分內容都是PGC，Dailymotion仍然堅持不向用戶收費，廣告始終是Dailymotion的主要盈利來源。「免費一直是我們的核心價值，99％的用戶都想要免費服務。」耐澤瑞強調。 </blockquote> 在PGC的內容規劃上，Dailymotion是在不同國家與在地的媒體夥伴合作，提供給用戶運動、電競、音樂、新聞、戲劇等多種類型的正版影音內容，而非像Netflix那樣自製內容。耐澤瑞補充，這也是為什麼Dailymotion認為不應該藉著PGC內容向用戶收費的原因，「畢竟這些內容並不是我們製作的。」 <h2>積極結盟台灣業者</h2> 談到進軍台灣市場的挑戰，耐澤瑞認為，台灣業者大部分都還處在數位轉型的掙扎期，從組織、資源分配及商業模式的轉換，都可見一斑。耐澤瑞指出，Dailymotion將自己視為傳統媒體、影音內容產製組織走向數位化的「搭橋者」。Dailymotion與合作客戶的合作模式主要有兩個方向： <ol> <li>將合作夥伴的正版內容授權到Dailymotion平台，這是最主要的合作模式。</li> <li>用Dailymotion現有的影音科技，幫助合作夥伴建置更友善的數位影音環境，或者在自家網站上提供更流暢的觀影體驗。</li> </ol> 耐澤瑞強調，即便是Dailymotion提供給客戶的技術支援、系統建置服務也都是免費的，「我們只是想致力於為創作者和合作夥伴建立更友善的環境。」據悉，目前包括三立電視台、蘋果日報、關鍵評論網、LIVEhouse.in、聯合新聞網等媒體，都已是Dailymotion首波合作對象。 至於消費者和台灣媒體、電視台等內容業者究竟買不買帳？短期內看不出來，不過可以確定的是，在台灣的這場境外OTT平台大戰，未來勢必非常精彩。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Na7NI251FdY/VvxZEKURjEI/AAAAAAACIwo/MtpnQ0318e02keMe0iShI-FAg3wxbfisA/s600/dailymotion.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" />
2016/3/31 06:48未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39071
農業Maker報到！「南方創客基地」新營落地
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mLR4pRKZHqA/VvvLCVUi29I/AAAAAAACIjg/-Ux3DAyqmBAMuMIBb_-NDsBqnHONP9MXw/s1024/" /> </div>自造者風潮吹向全球，台灣近2、3年來同樣發展的風風火火，今（30）日台灣創客基地則再添生力軍！由勞動部勞動力發展署雲嘉南分署打造的「南方創客基地」正式在臺南新營落地，力在打造結合在地農業文化與自造者精神的生態圈。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-tdfDTR2NRLY/VvvNbSzK7jI/AAAAAAACIkg/BhdDTncbA2sVNasrvdXARnaMqQUHLrnAA/s600/12899641_1102142146497047_1059131076_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：「南方創客基地」30日在臺南新營落地，結合農業特色。） 去年，勞動部勞動力發展署雲嘉南分署就已發起<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35394" title="「Maker Car 行動自造車」計畫">「Maker Car 行動自造車」計畫</a>，走入校園推廣創客精神。今日籌備半年的南方創客基地終於正式落成。勞動部勞動力發展署雲嘉南分署副署長施貞仰表示，年輕人有活力也有創造力，只要多給他們發揮的空間及舞台。創客基地不僅能提供環境設備，更重要的是有師資和同儕及創業資源協助，能為民眾拓展新的就業服務型態。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-f3jDvq-CXCc/VvvJtrzjONI/AAAAAAACIik/SQACvuXC6t8hHirtaCKWDneBCAyqs-KkQ/s600/12896458_1102142229830372_413124540_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：「南方創客基地」由勞動部勞動力發展署雲嘉南分署推動。） 「每一個Fablab的目的都是要解決在地的問題，同時透過網路串聯合作，達到知識分享與知識合作。」Fablab Taipei創辦人、台灣自造者協會理事長洪堯泰今日到場站台時則這麼說道。他認為，雲嘉南分署在打造「南方創客基地」時的方向非常正確，因為全世界在推動自造者運動時，Fablab就算是最有組織、最有系統的推廣活動，目前Fablab Taipei與南方創客基地在師資、課程等也有密切的合作。除了新營外，也希望透過Fablab網路，串連起全台灣的Maker。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-k1595Df1aPo/VvvTloMfinI/AAAAAAACIoM/XSSOol2_NuUWSBxdEDLA0EnYsIJ2UCtew/s600/12919420_1102141919830403_970052264_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-af-lypgtxE8/VvvT5QRCIyI/AAAAAAACIos/jm3y6c1gdUkDPzgkK_aKqYTNxNIzgpJ0Q/s600/12919469_1102142053163723_25044830_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 南方創客基地總計約70坪，共有三層樓，分別是創客空間、共同工作空間以及公共交誼空間。第一樓的創客空間設有3D列印機、雷射雕刻機、小型CNC、電腦割字機等數位機具；第二樓的共同工作空間則讓Maker以3個月為期進駐，能夠互相交流分享經驗；第三樓的公共交誼空間則主要是作品展示區，並提供策展以及講座規劃。 <h2>融合農業與Maker文化</h2> 另外，由於雲嘉南地區是台灣重要的農業生產地，因此南方創客基地的基調也定調為與農村型態結合。例如，在今日活動現場，多旋翼工坊就示範了如何以無人機搭載檢測器具取水檢測，能在當下判斷水質狀況並在異常時回報。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-grDFqCKZ7Vo/VvvJfPvw3SI/AAAAAAACIiQ/ENsXZr2zVa8W9wkr3q8RtEPt01KuDGmqg/s600/12919335_1102143006496961_258647538_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-7Z2sHlyDHxA/VvvMKPoPvyI/AAAAAAACIjo/CUAtkrDCWBgu6RQkbxkDq5OsU05oer0OQ/s600/12914837_1102143066496955_1137152885_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：「自造農場」則以自動監測系統搭配植物生長環境，做出可無藥耕種、澆水瀑布的自動化農場系統。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-83J0UJolb-c/VvvJUBBk5dI/AAAAAAACIiA/HfnR-i7aIewjNvS7EUkL88Lrjc7cvNW8Q/s600/12919499_1102143089830286_356256481_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：燒杯式植物盆栽。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-p83kWKcSeAY/VvvJ7eKGZyI/AAAAAAACIi0/dhHPp325uTwbZQ0dHMzvSx0jU5FeMcTdQ/s600/12915309_1102142136497048_503190282_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：還可以見到先前農業黑客松成品，例如「伸縮搬運車」則運用抬升機原理左右伸縮，可以符合農田的間距來搬運作物。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-nXR4fmTMFD0/VvvNqNolrQI/AAAAAAACIkw/B5RwfSI9I7UHP_iQ-I0n9aG83xW9qtf1w/s600/12915172_1102142186497043_100688496_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：打造驅除鳥害的器具。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-eY35PKY3tFM/VvvIvOy6VtI/AAAAAAACIhQ/yfZDdBWfp2UkLor4P1Y2Rj3qsE_kt-luw/s600/12921941_1102143159830279_184936800_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：南方創客基地第一層樓有各式Maker器具可供運用。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-aubvXtA14RE/VvvJFvtX5RI/AAAAAAACIhw/eQCgJCc8knQIQd821KRMMsQla3uM87pww/s600/12899367_1102143149830280_987511288_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-qoCfHMDgBlU/VvvNHCjKfZI/AAAAAAACIkM/wn2AqUD2kMwV5MM_E5DYFZy_ZiSd6DGlQ/s600/12903432_1102142129830382_178747022_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：創客空間也展示進駐Maker的作品。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Uvn-Ma3VWsE/VvvORrixPiI/AAAAAAACImA/WYSF1TUpApAF0YRvPEdrdjF9bqtzDI6wA/s600/12941024_1102142223163706_305511185_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：身為職能治療師的張開，兩年前投入Maker行列，作品多與職能治療輔助器材有關。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-hNfIhtU7Mzs/VvvOIs90prI/AAAAAAACIlw/HYpTFwS3mk89WpngdpJ3ZkEFR2BKJrPBQ/s600/12922390_1102142203163708_1562285716_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-oMaun1fvM-E/VvvPMFGTbII/AAAAAAACInI/Fr3mBEncM88krbdWGWrfcP6A9oIrKWeIw/s600/12903479_1102141933163735_590623288_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：南方創客基地第二層樓是共同工作空間，提供Maker進駐，互相交流。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-RMhIWlN0rUE/VvvOj3UNt2I/AAAAAAACImU/HQ0PZAEV6LU57aE0TlaPrftQvvgDpPIGw/s600/12915284_1102141906497071_1641223557_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-hMRTJfIJ0fE/VvvPYx6NAwI/AAAAAAACInY/iK5xJGfWK_MxIjdxltp5hILrucgz6L9yg/s600/12922403_1102142069830388_1886139233_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-9tP_yK7B_jg/VvvMYZcHCmI/AAAAAAACIj4/nVVvMt7BYkYNVNGVmGum_qsyZwbC1rtgQ/s600/12903866_1102143106496951_1303614073_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-jmJUWUKft1A/VvvPr1GniOI/AAAAAAACIns/dBRWrjr5aHMnHSZaAgQjwhWo9Kf9ra_EA/s600/12903565_1102142119830383_806517564_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：另外，南方創客基地也將陸續開辦各種創意工作坊，如3D建模技術工作坊、3D列印基礎課程、Scratch與機器人程式撰寫等課程，讓想成為Maker的民眾報名參與。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-6fC_E12JWPQ/VvvN7_O4DDI/AAAAAAACIlc/w0nayH1dsVgFsDVi1fuXxwblkDnl_SKuQ/s600/12914807_1102142253163703_1357520090_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：Maker精神強調開放、自由、自己動手做，而南方創客基地剛好位於一間補習班旁邊，看來也頗令人玩味。或許，在現在僵化的教育制度底下，創客空間真能開闢出另一番風景。） <blockquote> 延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36406" title="台灣Maker來了（上）">台灣Maker來了（上）</a> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36407" title="台灣Maker來了（下）">台灣Maker來了（下）</a> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36512" title="前人不播種，台灣自造者難豐收">前人不播種，台灣自造者難豐收</a> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36683" title="國中生玩3D列印玩到當顧問">國中生玩3D列印玩到當顧問</a> </blockquote>
2016/3/31 06:31未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39070
鴻夏戀塵埃落定！收購金額比夏普預期少了1000億日圓
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yqqjoZtxTA8/Vs7QQ7FYP3I/AAAAAAAB_bY/vXtJUYEvkCIvTL4hhtgOXNurBJYoROF9g/s1280/%25E9%25B4%25BB%25E6%25B5%25B7.png" /> </div>糾纏多年的「鴻夏戀」終於塵埃落定！鴻海副總裁戴正吳今日赴證交所召開說明會，表示鴻海及子公司富士康（Foxconn）將以每股88日圓，認購夏普（Sharp）發行之普通股股權共約22億股；以及每股8,800萬日圓認購夏普發行之C類特別股，共1,100萬股。 此次鴻海收購夏普的總收購金額約為3,890億日圓，比先前夏普提出的4,889億日圓少了約1,000億日圓。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-ebWXPkpdIz0/VpiHsOgE5KI/AAAAAAAByRY/ycLGPmSbFxc/s600/Sharp_Head_Office.jpg" alt="Sharp" title="Sharp" /> （圖片來源：維基百科） 今年2月底，夏普在多年來眾多「有情人」之中，終於決定下嫁鴻海，聘金為每股118日圓，總計約4,889億日圓。不料劇情峰迴路轉，鴻海在簽約前夕收到一份夏普的「關鍵文件」，並聲稱在釐清內容前決定暫緩簽約事宜。 市場傳言，鴻海願意收購夏普之因，乃是看上夏普豐富的OLED面板專利技術。在日、中、台、韓四地面板激戰中，結盟夏普可望厚實鴻海集團在面板事業的布局。尤其市場盛傳未來蘋果（Apple）產品也將採用OLED面板，然目前三星在OLED面板量產腳步居於領先優勢，鴻海此時收購夏普將有利日後搶蘋果大單，不讓三星整碗捧去。 根據鴻海在證交所公告的訊息，此次鴻海收購詳細資訊如下： 本公司認購日本上市公司Sharp擬發行之普通股股權 交易數量: 1,300,000,000股 每單位價格:日圓88元 交易總金額:日圓114,400,000,000元 代子公司Foxconn(Far East)Limited公告認購日本上市公司Sharp擬發行之普通股股權 交易數量:915,550,697股 每單位價格:日圓88元 交易總金額:日圓80,568,461,336元 本公司認購日本上市公司Sharp擬發行之無表決權C類特別股股權 交易數量:11,363,636股 每單位價格:日圓8,800元 交易總金額:日圓99,999,996,800元
2016/3/30 18:01未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39067
Instagram 延長錄影時間到60秒，卻「不小心」移除了登出功能
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1zPoa2ML-KQ/VjxSKJOe0iI/AAAAAAABZkQ/GjDX_ofaetg/s1280/instagram_Zenspa1%2Bvia%2BFlickr%252C%2BCC%2BLicense.PNG" /> </div>Instagram <a href="http://blog.instagram.com/post/141905496242/160329-video">官方部落格</a>昨天發佈了一項更新訊息，影片長度上限現在增加為 60 秒囉！ 熱門照片分享 App Instagram，除了貼照片，也可以分享影片。不過因為 Instagram 影片有 15 秒長度限制，所以大家比較不常用來貼影片。不過，Instagram 公司也發現，過去半年使用者在 Instagram 上觀看影片的時間增加了四成多。 兩個月前，Instagram 已先開放讓廣告行銷商放 60 秒廣告，現在也開放讓所有使用者上傳一分鐘的影片。此外，iOS 版 Instagram 將重新開放多組影片片段剪輯，iOS 用戶可從相機膠卷選取多個檔案來組合影片。 <iframe src="https://player.vimeo.com/video/160762565" width="500" height="500" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe> <h2>你的 Instagram 登出鈕不見了嗎？</h2> 另外，這次更新還有個小插曲。有些網友發現 Instagram iOS 版更新後，新版介面的登出鈕居然消失了！想登出或切換帳號的時候，找半天都找不到。Instagram 稍早在<a href="https://twitter.com/instagram">官方推特</a>上發文表示他們已經發現這個問題，現在正在修正中。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-o_JPlDcDPwo/VvtPD2MTxXI/AAAAAAACIVo/wTFUbJagIUEBj4ZgmrSrTsqGHV5dUcsDg/s600/%25E5%259C%25961.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 來源：<a href="http://blog.instagram.com/post/141905496242/160329-video">Instagram</a>、<a href="http://www.theverge.com/tech/2016/3/29/11325294/instagram-video-60-seconds">The Verge</a>、<a href="http://thenextweb.com/apps/2016/03/29/dear-instagram-hell-logout-button/">The Next Web</a>
2016/3/30 11:58未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39065
- #Instagram
德國CeBit直擊善用開源軟體串接ERP，推動電商自動化
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Zc3dusx9rrU/VvmQhPfZqvI/AAAAAAACHwo/RcZ1yVw__xYZbHgvzZH_XUHRpx_ReTWQQ/s1024/" /> </div>德國電腦展<a href="http://www.cebit.de/home" title="Cebit">Cebit</a>今年於3月20日到24日‪在漢諾威舉行，可能因為台灣的電腦硬體品牌廠商有來參展的家數不多，因此在台灣似乎沒有吸引很多媒體的報導。電腦硬體品牌展商，除了在針對零售商B2B的展區Planet Resellers還能看到一些外，其他的展覽館有很大的比率已經轉型到軟體服務，新創科技與雲端資料的應用方面上了。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-uYuOsCHHz4g/VvmX2_DqKtI/AAAAAAACHxA/1mGQ7c-DNb4ywVtT0CERFMET6-MrYiPnA/s600/unnamed+%25282%2529.jpg" alt="API" title="API" /> (圖說：台灣電腦硬體品牌在CeBit電腦展，幾乎都集中在針對零售商B2B展區的Planet Resellers內，並且很少有自有攤位，大多跟經銷商合併展覽。) 在軟體展區內，有不少重量級廠商都推出電子商務整合軟體與服務，例如SAP與其PIM子公司<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35350" title="Hybris">Hybris</a>。IBM也有專門攤位來說明Social Mobile Commerce，的社群行動商務應用。但這些大型軟體公司其實都可能只適用於大型公司，例如歐洲最大寵物用品電商<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35203" title="Zooplus">Zooplus</a>，可能不見得適合中小企業。倒是其中有個攤位特別吸引我的目光：來自比利時的開源軟體公司 <a href="https://www.odoo.com/" title="Odoo">Odoo</a>！這家公司的前身是OpenERP，號稱是‎開源管理軟體的領導廠商‬。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-qIMwo0_zmrA/VvmdGE6suoI/AAAAAAACHxY/MUHwZrlCf5c6T62qN1iIXYmzgrccw4cIw/s600/Odoo.jpg" alt="Odoo" title="Odoo" /> (圖說：比利時的開源軟體公司Odoo是‎開源管理軟體的領導廠商，圖片來源：網頁截圖) Odoo因為是開源軟體平台，可以很多<a href="https://www.odoo.com/partners" title="獨立的新創開源軟體公司">獨立的新創開源軟體公司</a>合作，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34288" title="進行API串接">進行API串接</a>，看起來非常適合中小企業，或是新創公司，尤其是垂直電商的建置，因為可以整合多種第三方服務，例如物流，產品資訊，支付與行銷或是產品搜尋等。 Odoo的前身是創建自比利時的開源軟體新創公司‎OpenERP，其‬在2014年取得增資1千萬美元(約3億2千萬台幣)，用來擴充其研發和業務團隊，並且改名為‎Odoo‬。Odoo的主要投資公司有 Xange公司（法國），SRIW（比利時），還有Sofinnova提供合作夥伴（法國），和管理團隊。除了原本的ERP外，現在更新增更多功能，如CMS，電子商務，WMS與POS的應用等，也因為軟體功能的擴充，已經不僅限於ERP功能，也因此由OpenERP改名為Odoo. 據他們攤位解說人員的說明，經過多年的快速增長，Odoo已經成為開源軟體領域的ERP管理軟體領導廠商，且已經取得超過2百萬個中小企業使用者，包含台灣在內，衡跨超過100個國家，號稱是中小企業的SAP。 雖然台灣的網路商務生態體系尚未健全，沒有太多的外部資源可供串接，而且主要的電商平台多採封閉系統，更沒有開放API來讓中小企業賣家串接ERP提升電商自動化，因此他們在CeBit主打"<a href="https://www.odoo.com/page/e-commerce" title="Odoo e-Commerce">Odoo e-Commerce</a>電子商務All-In-One軟體整合方案"，除了可以在網頁詳細顯示產品規格，還能針對產品屬性替消費者做出關聯推薦。 因為是開源軟體的關係，Odoo也已經有很多軟體夥伴開發出各種自動化生產的功能，例如Odoo的<a href="https://www.odoo.com/partners/ipro-digital-tech-co-ltd-139047?country_id=218" title="台灣唯一合作夥伴">台灣唯一合作夥伴</a>，<a href="http://www.e-ipro.com/" title="IPRO網際家">IPRO網際家</a>，就已經應用Odoo發展出多種有關生產製造、產品履歷追溯的ERP系統解決方案。 <blockquote> 台灣的電子商務與新創發展日新月異，傳統中小企業也多在進行數位轉型中，相信在不久的將來，台灣應當也有機會發展出高度整合的第三方服務，方便透過Odoo彈性的開源軟體模組來進行串接，利用軟體來提升生產與銷售的自動化程度，擺脫低薪的困境！ </blockquote> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/tUx39vAENy0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> (影片說明：在CeBit展覽攤位播放的Odoo說明影片，可以透過API整合外部資源，提供模組化的電子商務All-In-One軟體整合。)
2016/3/30 09:42未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39056
用AI顛覆北美安控市場！台灣新創Umbo CV獲9,200萬種子輪投資
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-pblzgqsfwNk/VvpeptCkbWI/AAAAAAACH_M/fD9aJQCICjwaKefrLgu4Ed3gESRG8nlbQ/s1024/" /> </div>AlphaGo炒熱人工智慧浪潮，台灣人工智慧安全控制新創Umbo CV（盾心科技），29日宣布獲得9200萬台幣種子輪投資，由之初創投領投，群聯電子、緯創資通以及Mesh Ventures聚達創投跟投。這次增資除了投入研發，強化人工智慧的學習能力，以及軟體、硬體與雲端的整合性之外，舊金山和台北辦公室也積極招募人才。 Umbo CV執行長關宇翔說，Umbo CV的CV指的是電腦視覺，世界上已有超過一億支攝影機，全球安控市場已持續成長超過10年，前景看好，而智慧影像學習辨識的技術，能成為安控最嚴密的盾牌！ <img src="https://3.bp.blogspot.com/-pblzgqsfwNk/VvpeptCkbWI/AAAAAAACH-s/3Pjme8ppSA4HZAUUr28dIw3lYWMj4MqWA/s600/Umbo+CV%25E7%258D%25B2%25E7%25A8%25AE%25E5%25AD%2590%25E8%25BC%25AA%25E6%258A%2595%25E8%25B3%2587%25E3%2580%2582%25E4%25B9%258B%25E5%2588%259D%25E5%2589%25B5%25E6%258A%2595%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="Umbo CV" title="Umbo CV" /> （圖說：Umbo CV獲得9200萬種子輪投資。圖片來源：Umbo CV提供。） 之初創投創始合夥人林之晨表示，Umbo CV從最前端的硬體、感測軟體到人工智慧學習全部一手包辦，展現出極高的垂直整合能力，加上關宇翔豐富的市場經驗，將會為北美安控產業帶來革命性的顛覆。 群聯電子董事長潘健成則說，專業安控產業一直未能跟上互聯網的發展，群聯電子看好Umbo CV創新的技術與解決方案，可為產業帶來新方向。 Umbo CV智慧安控攝影機Umbo SmartDome及雲端平台Aqua SmartCloud已獲得來自北美、澳洲、杜拜等國客戶超過4千萬元台幣預購訂單，下個月即將量產，第二季將在全球正式銷售，主攻美國市場。 <h2>將深度學習技術用在安控領域</h2> Umbo CV將深度學習用在安控領域，希望可以預防意外，並降低犯罪發生的機率。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-plYXlii985M/VvpgQbeg3kI/AAAAAAACH_g/xmUAH2LMEnAVM-Bi4xcw9Y1kDAiCAz2Ng/s600/Aqua+SmartCloud%25E3%2580%2582Umbo+CV%25E6%258A%2595%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B+.jpeg" alt="Umbo CV" title="Umbo CV" /> 結合自我學習與分析能力的影像辨識軟體平台Aqua SmartCloud與硬體攝影機Umbo SmartDome，執行監視工作，不需再耗費人力以肉眼24小時監控畫面，可以幫企業大幅降低維護成本。 Aqua SmartCloud透過監控畫面學習和辨識影像中的物件與事件，例如：人、車、槍等各類物件，以及侵入、群眾聚集、火災等特殊事件。一旦發生意外或災害，系統可以即時通報負責單位，降低釀成意外或悲劇的機率，爭取更多救援時間。 <h2>團隊業界經驗豐富</h2> Umbo CV新創公司的四位創辦人，擁有扎實的軟硬體開發與行銷能力，讓Umbo CV開發出打中市場需求的產品。團隊成員實力堅強，也吸引台積電和趨勢科技等資深工作者加入，其中還有2000年開創開源網站伺服器軟體Apache Tomcat的元老好手。 執行長關宇翔曾任專業安控公司產品銷售主管，從早期階段參與公司上市的過程，對於安控產品的國際市場擁有深厚的歷練。硬體方面則是由前HTC硬體開發總監柯智文領軍。 Umbo CV人工智慧影像辨識軟體則由專長機器人視覺的技術長張秉霖、首席科學家吳亭範負責開發。張秉霖畢業於英國倫敦帝國理工學院，在機器人視覺實驗室鑽研多年，致力於機器人視覺自動導航的開發。而吳亭範畢業於加州大學聖地牙哥分校，曾是剛被Apple併購的表情辨識公司Emotient的早期成員，更曾在美國人工智慧最具指標的比賽之一––國防部DARPA機器人比賽中奪得兩屆全美冠軍。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-0pjFYgURhhk/VvpfRc99RyI/AAAAAAACH_A/sToU-zLzvsgKQGST9mhJLJxjReR9R4H4A/s600/%25E5%25BD%25B1%25E5%2583%258F%25E8%25BE%25A8%25E8%25AD%2598%25E8%25BB%259F%25E9%25AB%2594%25E5%25B9%25B3%25E5%258F%25B0+Aqua+SmartCloud+%25E4%25BB%258B%25E9%259D%25A2%25E3%2580%2582Umbo+CV%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" alt="Umbo CV" title="Umbo CV" /> （圖說：Aqua SmartCloud可以辨識監控畫面中的物件。圖片來源：Umbo CV提供。） 這是之初創投首次投資人工智慧公司，主要因為Umbo CV是之初創投育成的團隊，但這也是之初創投難得投資鎖定美國市場、而非往東南亞市場發展的新創公司。此外，需要電腦視覺的應用都能用到Umbo CV的技術，像是自動駕駛車和無人機辨識障礙物物體等等。 對一個兩年的新創公司來說，切入這個領域將直接面對大型競爭者，面對華為和Seagate所做的監控攝影機，或是人工智慧監控系統AISight。Umbo CV想透過掃描多個攝影機的畫面來找出反常之處，來與其他競爭者有所區隔。
2016/3/29 19:43未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39062
Twitter旗下串流直播平台Periscope，成立一年總觀看時長相當110年
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-j5tEPTI0XmI/VvpaVZZW1HI/AAAAAAACH9k/ZOD8wI9-8eATrb-gGRQJtoaJT_FhKSWYQ/s1280/YEAR%2BONE.JPG" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lUTU0M-Ih54/VvpbBFLBFdI/AAAAAAACH9s/KBEjo9zqA8kMOAJk2GplG4wLlh0QKtKgg/s600/02020.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /> 巴黎聖日爾曼隊透過Periscope平台直播了聯賽前的熱身賽、Calvin Klein宣佈將在Periscope直播其2016年秋季全球廣告片的製作內容……高曝光度的Pericope最近風頭正盛。 據外媒報導，上週末Twitter旗下的串流直播應用程式Periscope迎來了自己的一歲生日，在對一整年的資料進行總結之後，Twitter宣佈該平台的串流直播量已經突破2億次，其中有一半數量是最近3個月的成果。統計結果表明，目前人們每天在Pericope上的觀看時長總和已經相當於110年時間，相比去年8月有了91%的成長。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-dsdmwZp22YA/Vvpah7kjQpI/AAAAAAACH9Y/sqJ1NhUcQ2Y9Xbcw-k0_BJJLSXjlIEd_w/s600/PERE.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /> 去年1月，Twitter低調收購Periscope，並在3月正式上線。當時的直播市場，能與Periscope相匹敵的競爭對手只有Meerkat。「一切為了Periscope」：當時Twitter直接掐斷了Meerkat對其社交圖譜的訪問管道，導致大量用戶轉投Periscope。而之後Meerkat的成長速度也並未趕上預期，其目前已放棄影片直播模式，改做影片社交網站。 Periscope僅僅用了一年時間便從一家新創公司變成了Twitter的主要營運業務之一，發展速度著實驚人。「講述幕後故事、新產品直播演示、直播突發新聞」等多樣的直播場景讓Periscope的內容變得更有營養，也由此囊括了更多的用戶群體。Twitter公司英國主管納斯爾不久前表示，Twitter在未來會有更多轉變，其中的重頭戲之一便是主推自家的行動影片直播平台Periscope。 但同時我們也看到，在這一年，全球直播行業正在呈指數型成長，隨著Facebook Live和YouTube Connect的加入，「即使表現最好的Periscope其實也不夠好」。而在待解的命題中，首當其衝的是如何擴展變現管道。 圖片均取自：<a href="https://medium.com/@periscope/year-one-81c4c625f5bc#.natg3i89v">Periscope</a> 本文授權轉載自：<a href="http://36kr.com/p/5045210.html">36 氪</a>
2016/3/29 18:56未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39063
Oculus Rift 正式出貨，媒體評測整理
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-23EDyna0Jew/VvoW7iXGYlI/AAAAAAACH14/oq6H0y1uVeUqjh2Y_FsG0HDsyB-j2SGSQ/s1024/" /> </div>Oculus 官網宣布 <a href="https://www.oculus.com/en-us/blog/oculus-rift-is-shipping/">Oculus Rift 昨天開始出貨</a>。先前已搶先預訂的玩家，很快就能裝上這款全新的虛擬實境裝置。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-23EDyna0Jew/VvoW7iXGYlI/AAAAAAACH1M/oHUl2jzL_0M3g6ykvi6cSpmtQMll1gVxg/s600/%25E5%259C%25961.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> Rift 是由 Oculus 公司開發的頭戴式的虛擬實境 (Virtual Reality，簡稱 VR) 顯示器，可在玩遊戲、欣賞影片時提供全方位的視覺體驗，彷彿身歷其境。Oculus 前幾年先釋出了開發人員用的第一代與第二代原型機 Oculus Rift DK1、DK2，推出後廣受關注，很多人已經搶先買來試機、先賭為快。 正式推出的 Oculus Rift 頭戴顯示器解析度為 1080×1200（雙眼 2160×1200），畫面更新速率 90 Hz，配戴起來像面前有個超大的環繞式螢幕。Rift 有六度自由度（上下、前後、左右的移動跟旋轉），利用頭部位置追蹤及附上的紅外線感應器，能追蹤使用者動態。Rift 頭套還配有一副 3D 立體音效耳機及一支橢圓形遙控器。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Iyk5OZocUgw/VvoXBwj-JSI/AAAAAAACH1c/No1E6ZKTyW8UhC9dPfZiwxb2HQ7COAvWw/s600/%25E5%259C%25962.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 因為掌上遊戲控制器 Oculus Touch 預計要下半年才會推出，所以目前是搭配 Xbox One 遊戲控制器。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-KhPO7atR_CE/VvoXPeaLxDI/AAAAAAACH1s/8EFJaZ_YzHYP5IONT3aNKz9qdbOThyp3A/s600/%25E5%259C%25963.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 維基百科整理了目前 <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_games_with_Oculus_Rift_support">Oculus Rift 支援的遊戲</a>。科技新聞網 The Verge 也推薦了<a href="http://www.theverge.com/2016/3/28/11313482/oculus-rift-vr-game-list-darknet-eve-valkyrie-chronos-adrift">七款最適合搭配 Oculus Rift 的遊戲</a>。Oculus Store 將陸續推出更多遊戲及影片。另外 Oculus Rift 也支援 Facebook 360 度影片及 360 度全景照片。 <h2>Oculus Rift 虛擬實境硬體配備需求高</h2> 這款虛擬實境裝備很吃硬體配備，打算購買的朋友，可能要考慮一下自己的 PC 是否可以支援。官方建議配備需求如下： <ul> <li>顯示卡： NVIDIA GTX 970 或 AMD R9 290 或以上</li> <li>處理器： Intel i5-4590 或以上</li> <li>RAM：8GB 以上</li> <li>HDMI 1.3 輸出端</li> <li>三個 USB（其中兩個必須是 USB 3.0）</li> <li>Win 7 以上作業系統</li> </ul> 還沒有 Oculus Rift 的朋友，可以先來看看最新開箱測試文。以下摘要自科技新聞網 Wired、The Verge 上的開箱評論。 <h2>Wired 推薦指數：9 分</h2> Wired 科技新聞網 Peter Rubin 試機後給 Oculus Rift 9 分的高分。 <h3>優點：3D耳機、定位追蹤、安裝容易、配戴舒適</h3> <a href="http://www.wired.com/2016/03/oculus-rift-review-virtual-reality/">試機心得文</a>中提到 Oculus Rift 的幾項優點。首先是內建搭配虛擬實境的 3D 立體耳機有很好的方位感跟臨場感。再來，定位追蹤裝置讓可隨位置改變視角，其真實感是先前推出的智慧型手機虛擬實境（三星與 Oculus 合作的 Gear VR）無法匹敵的。此外，Oculus Rift 安裝容易，盒子裡沒有使用手冊，只有一小串網址，下載安裝程式之後就可以簡單完成所有設定。 因為頭戴顯示器重量僅四百多克，試機配戴感平衡、舒適。Peter Rubin 指出，過去許多虛擬實境產品可能有的畫面延遲、模糊、晃動，Rift 幾乎感受不到，畫面表現非常流暢。Peter Rubin 文中還提到，他試用了一整個禮拜只有一次不舒服的經驗，是因為玩氣墊球 (air hockey) 遊戲，頭要迅速來回晃動（而且還是先吃了一大頓晚餐之後玩遊戲的結果）。 <h3>缺點：遊戲與應用軟體不夠多、PC 硬體需求高</h3> 不過，他也提到 Oculus Rift 看起來很厲害的遊戲很多都還沒出，有的遊戲也要等接下來搭配的掌上控制器 Oculus Touch 推出，所以大家還有得等。不過如果現在才訂購 Oculus Rift，也要等到七月才拿得到貨，屆時 Oculus Store 上應該已經有更多遊戲跟應用軟體。 另外 Peter Rubin 文中提到，讓很多玩家對這項產品望之卻步的大概就是硬體需求。支援虛擬實境的 PC 配備要求高、價格一般也較貴。Rift 售價是 600 美金，但包含把 PC 升級到可以支援的費用，可能要花上 1500 美金。 <h2>The Verge 推薦指數：8 分</h2> 科技新聞網 The Verge 的 Adi Robertson 也給了 Oculus Rift 滿高的 8 分評價。 <h3>優點：外觀設計佳、配戴舒適、安裝容易</h3> Adi Robertson 指出，Rift 有漂亮的工業設計外觀，不會給人刻版科技宅的印象，設計自然優雅。只是，目前搭配的 Xbox 遊戲控制器，顏色花、有點笨重，感覺跟 Rift 優雅的設計感不太搭。也許將來推出的 Oculus Touch 會比較合。 她同樣也提到，舒適度是 Rift 的強項。雖然一開始要配戴正確不太容易，要調整眼睛的位置、鬆緊度，不過習慣之後，配戴起來很輕巧舒適，比其他同類產品舒服很多。另外，有戴眼鏡的人，如果戴的是一般大小的鏡框，配戴上也不會有問題；有些人的度數甚至不戴眼鏡直接配戴也能正確對焦。 相較過去幾年針對開發人員推出的原型機，Oculus Rift 的安裝設定很簡單，從網站下載應用軟體，檢查裝置之後就可以開始使用虛擬實境。 <h3>缺點：需搭配強大桌機、畫面仍有小顆粒、攝影機追蹤範圍不大</h3> 她也提到一樣的狀況：這款產品需要搭配強大的桌機。像一般電腦可能只有一個 HDMI，拿來接螢幕就不夠用了。 針對視覺體驗的部份，Adi Robertson 提到，Rift 與其他所有虛擬實境產品一樣，畫面多少還是有點顆粒。另外，畫面中的亮光有時候會在邊緣產生像鏡頭的炫光光暈，不過還不算太干擾。視野跟之前開發人員的原型機型差不多，算是很寬。畫面幾乎不會有延遲，頭部移動、轉動反應很精確。 她也測試了攝影機追蹤範圍，可移動的空間不大，跨出去的時候就會忽然不對動作任何產生反應。不過，目前大部分推出的都是坐著就可以玩的靜態遊戲，頂多偶爾需要轉個頭，需要站起來走動的遊戲不多，目前這部份影響可能不大。 <h3>遊戲實戰體驗</h3> 文中也提到，對現在大部分的遊戲來說，虛擬實境感覺像額外增加的功能，並沒有完全轉變遊戲體驗。大部分第一人稱視角的遊戲，可以移到平面螢幕上面玩，不會有太大的問題，像太空探索遊戲 Adrift 就同時有虛擬實境和平面螢幕 PC、PS4 版本。至於第三人稱視角的遊戲，例如 Lucky's Tale 可能也還需要稍微重新調整設計。 真正專為虛擬實境設計的遊戲，其實是在 Rift 正式推出之前，在 Gear VR 上面的一些實驗性的遊戲，像是 Keep Talking and Nobody Explodes 或是 Darknet。如果有這套虛擬實境裝備，Adi Robertson 大推奇幻角色扮演遊戲 Chronos 與星戰遊戲 EVE: Valkyrie 兩款遊戲，也可以試試飛行跟格鬥類遊戲。EVE: Valkyrie，用虛擬實境眼罩可以看到整個駕駛艙，更好操作，發射飛彈的體驗也比用搖桿更痛快。至於 Chronos，攝影機不是直接跟隨玩家，用虛擬實境的話可以看到整個非常漂亮的場景，不過大型敵人出現時可能會擋住視野。虛擬實境目前大概最適合的是競速或飛行模擬類的遊戲。 除了幾款遊戲以外，目前還沒有支援很多應用軟體，也沒有 Netflix 和 Hulu。Adi Robertson 認為，推出時沒有搭配動態控制裝置是一大缺點。在掌上遊戲控制器 Oculus Touch 推出前，也許還暫時還不如 HTC 出品的 Vive 的整體體驗。不過 HTC Vive 試用機的重量跟動作控制比較容易產生疲憊感，需要常常休息。Oculus Rift 則可以用兩三個小時沒問題。不過 Oculus Rift 目前的遊戲常是靜態一直坐著，沒什麼運動。尤其第三人稱視角的遊戲，感覺身體都沒在用。她也提醒長期使用虛擬實境可能會對健康有些影響，或是導致肩頸疼痛惡化。 <h2>2016 年虛擬實境大熱門：Oculus、HTC、Sony 新貨上市</h2> 虛擬實境近年技術不斷進步，推出越來越多成熟的產品。Oculus 公司於 2012 年夏天成立，看準虛擬實境產品的開發，2014 年 Facebook CEO 佐克柏決定出價二十億美元收購 Oculus。 除了 Oculus Rift 及下半年即將推出的 Oculus Touch 之外，其他廠牌今年也紛紛推出虛擬實境產品。HTC 預計在下個月正式推出虛擬實境產品<a href="https://www.htcvive.com/">Vive</a>。Sony 公司研發代號為 Project Morpheus 的 <a href="https://www.sony.com/en_us/SCA/company-news/press-releases/sony-computer-entertainment-america-inc/2016/playstationvr-launches-october-2016-available-glob.html">PlayStation VR 也預計於今年十月上市</a>。2016 可說是虛擬實境產品大熱門的一年。 <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/yXqbcduIapM" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 資料來源：<a href="https://www.oculus.com/">Oculus 官網</a>、<a href="http://www.wired.com/2016/03/oculus-rift-review-virtual-reality/">Wired</a>、<a href="http://www.theverge.com/2016/3/28/11284590/oculus-rift-vr-review">The Verge</a>
2016/3/29 13:58未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39057
- #Oculus
- #Rift
美估值十億元以上新創公司，半數由移民創立
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ULoEHQch_qc/Vk0719azztI/AAAAAAABciw/RiC1xFY8GGwppBLKT8hyCjLnRhC6Xnzag/s1024/" /> </div>華爾街日報 3 月 17 日引述了一份<a href="http://nfap.com/wp-content/uploads/2016/03/Immigrants-and-Billion-Dollar-Startups.NFAP-Policy-Brief.March-2016.pdf">研究報告</a>，報導中指出估值十億美元以上的美國新創公司，逾半數是由外國移民創立，顯示出移民對美國的創新經濟有大量貢獻。 由非黨派智庫美國國家政策基金會 (National Foundation for American Policy) 進行的這項研究，調查了 87 家估值十億美元以上的美國公司，其中有 44 家公司是由移民創立，有 62 家公司的產品開發或管理要職是外國移民。這些由移民創立的美國企業中，價值最高的前三名為 Uber 叫車服務、數據軟體公司 Palantir 以及火箭製造及航太科技公司 Space Exploration Technologies。 <h2>放寬簽證吸引高階人才對美經濟有利</h2> 美國國家政策基金會執行董事，也是該研究的作者安德森（Stuart Anderson）表示，外國創業人才若能更容易取得簽證，將對美國經濟有更大的幫助。臉書創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）和微軟公司比爾蓋茲（Bill Gates）等科技巨頭也曾呼籲，應增加 H-1B 簽證名額（註：美國專業技術人員的非移民工作簽證），讓更多科技產業的外藉技術人才人留在美國。 由於簽證的限制，企業若要雇用外國籍勞工或者移民要在美國創業都相當困難。不僅簽證申請過程漫長繁瑣，每年名額也有限。目前每年申請上限為八萬五千人，通常在開放申請的數日內就額滿。 研究作者安德森也表示，因為簽證需由雇主代員工提出申請，對創業的人來說不易符合規定。在申請 H1-B 簽證的期間開設公司風險也很大。此外，投資人往往也不敢冒險投資可能無法居留美國的企業家所創辦的新創公司。通常移民企業家要先取得永久居留資格、獲得綠卡，然後才有辦法順利開展事業。 當然，開放外籍勞工也不乏批評聲浪。批評者認為科技業主管只是要找更廉價的勞工。一些美國政界人士及共和黨的總統參選人之一川普（Donald Trump）希望能限制外勞工作簽證。另一位共和黨總統參選人參議員克魯茲（Ted Cruz）及參議員賽辛斯（Jeff Sessions）去年十二月也曾提案，希望改革 H-1B 簽證，要求申請人需有大學以上學歷、海外工作10年以上經驗，且薪資不得明顯低於美國勞工。 <h2>台灣外勞相關政策</h2> 開放外勞的議題在台灣也有許多討論與爭議。勞動部原擬<a href="http://www.chinatimes.com/newspapers/20160315000408-260114">放寬白領外勞工作門檻</a>，增列評點制，依專業、學歷、語言能力等項目計點，因此可不以薪資作為門檻。不過這個方案引來許多批評與反彈，認為可能衝擊國內就業環境、排擠國人就業機會、拉低國內薪資。<a href="http://udn.com/news/story/7314/1568862-勞動部提案刪減勞工7天國定假日-立院要擋">勞動部長陳文雄上週16 日在立法院針對相關議題接受質詢</a>，並表示將暫緩實施白領外勞相關鬆綁計畫。 資料來源： <ul> <li><a href="http://blogs.wsj.com/venturecapital/2016/03/17/study-immigrants-founded-51-of-u-s-billion-dollar-startups/">華爾街日報</a></li> <li><a href="http://newtalk.tw/news/view/2016-03-16/71192">新頭殼</a></li> <li><a href="http://udn.com/news/story/7314/1568862-勞動部提案刪減勞工7天國定假日-立院要擋">經濟日報</a></li> <li><a href="http://www.chinatimes.com/newspapers/20160315000408-260114">中國時報</a></li> </ul>
2016/3/29 12:18未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39013
- #新創
- #獨角獸
變遷！是人類生活的常態
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZRs0iE1MYKY/VnUDSMQjqGI/AAAAAAABolE/ihuSAzoq-TgotxWARJ2EwE0yA0NFDsLWw/s1024/" /> </div>人與產業都貴在能自廢武功，不停奔向未知，重新鍛鍊自己，創造未來…… 遠古時代的人，他們的一天是怎麼過的？或許是花很多時間與大自然及野生動物搏鬥，想辦法安身立命。就在這樣的挑戰之下，為了生存的便利，逐漸發展出社會分工模式，男耕女織──或許那就是最早的生活型態與產業的變遷與創新了？ <blockquote> 延伸閱讀： <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39036" title="幾乎免費，卻應有盡有──科技讓閱聽產業進化或毀滅？">幾乎免費，卻應有盡有──科技讓閱聽產業進化或毀滅？</a> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39039" title="數位閱聽新世界：乳酪被搬走了？那再把它搬回來！">數位閱聽新世界：乳酪被搬走了？那再把它搬回來！</a> </blockquote> 若不說這麼遠的事，看看我們個人短短數十年的生命，也經歷了生活樣貌的變遷。祖父母那一代許多生活事務還得仰賴勞力（如：用手洗衣），現在都被機器取代。 作為社會中的一分子，我們不斷享用社會變遷的甜美果實，卻不能忘記，孕育這果實的，是產業前仆後繼的接力棒。也就是說，如果我們想要生活不斷進化，也要欣然看待產業不斷自廢武功。各行各業都一樣。 近十年來，由於對資訊與視聽娛樂便利性無止境的追求，人們善加運用網際網路與串流科技到極致，確實破除了許多限制，造就閱聽生活型態的大躍進。其中，可以看到的現象是，有兩樣東西被解構了：一是時空限制，二是所有權關係。 <h2>改變一：從定時定量，到隨時隨地、應有盡有**</h2> 原本電影院、電視節目有固定播放時間限制，錯過了某個時間，就看不到。數位影音串流平台帶來的便利，是讓閱聽人得以化被動為主動，透過各種裝置，隨時隨地配合自己的時間表享用。 週日十點播出的偶像劇，可以排在早上通勤時間用手機觀看。大家甚至可以自行解除一集一集「追劇」的痛苦，選擇一口氣把整齣戲看完。最近爆紅的《瑯琊榜》，全劇54集，雖然台灣電視台也購入播映權，定時定量播放，但是許多人卻選擇在網路影音平台，廢寢忘食，幾天之內密集看完。 <h2>改變二：從所有權，到取用權**</h2> 傳統上，你想取得資訊或者娛樂，你會透過購買（書報雜誌、音樂CD）來擁有它、享用它；但是現在網路資訊平台、影音娛樂平台承諾的是，免費或者用低廉費用獲得「無限取用」的權利。 雖然仍然可以用原價購買書報雜誌、單曲、專輯或者影片，不過卻也有越來越多人會優先在網路上尋找免費內容，甚或樂於持續繳一點點月費、年費，換取全年無休、無限量享用的自由。 在變遷過程中，不斷有人會恐嚇大家，機器人要取代你的工作了，你的行業要消失了，讓人無比驚懼。而驚慌之餘，不免砲口對外，是誰搞的鬼？是誰沒保護好我們？然而，或許應該要問的是：為什麼你會覺得機器人不能壯大？為什麼你的行業不能消失？ Netflix從一個快被產業淘汰的DVD出租業者，變成今日的影音串流龍頭，雖說善用的大數據等科技工具幫了大忙，但這工具人人都可以運用，Netflix卻做出了令人「驚豔」的創新，所以它是贏在「打動人心」。就跟當年蘋果電腦推出iPhone一樣，讓人覺得「竟然有這麼美好的東西」。 <blockquote> 那些不被需要的，本來就應該消失。 能夠被取代的，本來就要退場。 我們是否能夠快速地承認、接受這件事？ 然後去思考，在這個時代， 需要的是什麼？我可以做什麼？ 畢竟往前看，未來還很長遠，為了更便利、更美好，人們的生活型態還會不停轉變，那裡還會有許多需求等著被人了解，等待有人去滿足它，而你我不都應該是隨時都要派上用場的人嗎？ </blockquote> <h2>破壞式創新的成功路徑</h2> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-fWWoa3ZcXL0/VvkKfCjbTUI/AAAAAAACHrA/yy-DxZTywNEez2GT6WwqJzrxyCpzSgn_w/s600/145-01.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 破壞式創新者，針對某些明確的需求，一開始用相對低品質的產品進入市場;隨時間推移逐步改變消費行為，然後提升品質，取得市場主流地位。 資料來源：維基百科 本文出自：@@BOOKID:126688@@
2016/3/28 18:39未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39053
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PChome國際連取得電子支付機構執照，服務預計第三季上線
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7UKVg4IMX5E/VZPK0K7MB0I/AAAAAAABCfU/uxiJQD5ss4Ih7DwlKTF89XZ8GdkQ7KLBw/s1280/04-%25E6%25B4%25BB%25E5%258B%2595%25E7%2585%25A7%2528Pi%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E9%258C%25A2%25E5%258C%2585%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E9%2" /> </div>繼今年1月<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38614" title="獲得專營電子支付機構業務許可">獲得專營電子支付機構業務許可</a>後，PChome國際連今（28）日宣布進一步獲得金管會核發的專營電子支付機構營業執照，相關代理收付實質交易款項、收受儲值款項及電子支付帳戶間款項移轉等業務，預計在今年Q3上線。 PChome指出，國際連正式營運後，可服務包含支付連330萬會員、商店街300萬會員、露天拍賣100萬賣家及880萬買家、以及PChome24h購物800萬會員，初期可望串連起PChome集團內數以千萬計的消費者。 PChome與國際連董事長詹宏志表示，「台灣電子商務發展快速擁有多種模式和產業，而電子支付產業尤其扮演很關鍵的角色，發展便利好用的電子支付將能有助更多企業推動電子商務。」他說明，國際連在取得執照後，將會儘速完成程序後開業，未來國際連會員就能以儲值款項支付網路購物的金額，也能完成電子支付帳戶間的款項移轉。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-7UKVg4IMX5E/VZPK0K7MB0I/AAAAAAABCfU/uxiJQD5ss4Ih7DwlKTF89XZ8GdkQ7KLBw/s600/04-%25E6%25B4%25BB%25E5%258B%2595%25E7%2585%25A7%2528Pi%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E9%258C%25A2%25E5%258C%2585%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E9%2595%25B7+%25E8%25A9%25B9%25E5%25AE%258F%25E5%25BF%2597%2529.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /> 目前，PChome旗下有 PChome Pay支付連及 Pi行動錢包、 PChome國際連三項支付工具。其中國際連的業務包含代理收付實質交易款項、收受儲值款項及電子支付帳戶間款項移轉等業務，預計服務將在第三季正式上線。 另外，PChome表示，國際連同時也正積極與集團外電商平台洽談結盟事宜，未來希望讓台灣消費者在各網站消費都能享有快速便利的支付工具。「為提升電子商務的普及率，國際連的目標不只是服務PChome集團內電商平台既有客戶，開業後將持續拓展業務，讓集團外的其他電商平台介接國際連，以帶動電子支付的使用率與普及率。」詹宏志說。 台灣第三方支付市場今年進入戰國時代，目前取得電子支付機構營業許可的除了PChome國際連外，還有歐付寶、樂點行動支付和智付寶三家電子支付專營業者。 @@ACTIVITYID:489@@
2016/3/28 16:39未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39049
市場規模與商業模式
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZmYOXQzt4xo/VvjtddMHifI/AAAAAAACHhs/Hoo-z8ZEvxMzrl5LESzMdNTrpnIp-H2eQ/s1280/Taipei_Rushhour_birdseye.JPG" /> </div><blockquote> 作者馮彥永，Java 語言愛好者，Cubie Messenger、Zaoo 共同創辦人。原文刊載於馮彥永的<a href="http://tempo.tw/post/141822053360/%E5%B8%82%E5%A0%B4%E8%A6%8F%E6%A8%A1%E8%88%87%E5%95%86%E6%A5%AD%E6%A8%A1%E5%BC%8F">部落格</a>，《數位時代》獲授權刊登。 </blockquote> 對於商業模式，每個人似乎都有不同看法，有些人看現金流，有些人看規模，如： 「要從網路上賺錢，第一天就要作能有實質收入的生意。」「我們先衝流量用戶數，不管商業模式。」「百分之九十以上的創業公司，解散的原因只有一個，就是沒錢了。」 每次我演講不管是不是講 Cubie，最常被問的問題就是：「你們會怎麼賺錢？」，而通常我的回答都是千篇一律：「Line 怎麼賺錢我們就怎麼賺錢。」雖然回答了，但我可以感覺到提問者眼中的不滿意。 我可以了解提問者的困惑，就像上面引用的那句：「百分之九十以上的創業公司，解散的原因只有一個，就是沒錢了」。你們這樣燒錢確定可以在錢燒完之前就找到商業模式而轉虧為盈嗎？學別人的商業模式 ok 嗎？什麼樣的公司可以先有規模再收費，而什麼樣的公司該先顧好現金流再考慮規模？ 要回答這些問題，我覺得應該要「同時考慮市場規模與商業模式」，如<a href="http://t.umblr.com/redirect?z=http://christophjanz.blogspot.com/2014/10/five-ways-to-build-100-million-business.html&t=ZGFhNDNmYzFjZmIzYTRiNzhmY2FiM2Q5YjQ4ZDRjYTJmY2EyMDIwYSxPSFNnbW1oTw==" title="這篇文章">這篇文章</a>中提到的： 這個圖很簡單，如果你想要建立一個一年 USD$ 100M 的生意，可以達到的方式有： <img src="https://3.bp.blogspot.com/-frqTWkuQshQ/Vvjd9jy_qgI/AAAAAAACHfw/iC5WMMP4ZFILOiQf7g-Dy7z708Wje5Xow/s600/5waysto_key.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> <ol> <li>有 1,000 家企業客戶每年付你 $100K 以上</li> <li>有 10,000 家中型企業客戶每年付你 $10K 以上</li> <li>有 100,000 家小型企業客戶每年付你 $1K 以上</li> <li>有 1M 的付費客戶每年付你 $100 元以上，如電商用戶</li> <li>有 10M 的活躍用戶每年可以從他們每人收到 $10 以上的廣告費</li> </ol> $100M 是個很高的目標，不過基本概念就是要選用什麼商業模式，其實跟「市場大小」比「產品本身」的關係還要大。也就是說，如果你做的產品用戶數可能不高（如一個分眾的族群像是教師），想用廣告模式賺大錢是不太實際的，縱使是個常見用廣告當做付費模式的產品如論壇。 對我，「商業模式其實是很固定的，如收交易費，廣告，訂閱費，虛擬商品，… 等等，真正要考慮的則是該選用什麼商業模式在產品上才符合目標」。例如：做一個針對醫生的服務，考慮自己的目標（每年四千萬台幣營業額）與台灣醫生的個數（3.8 萬西醫師），10% 的醫師使用這個服務，則每年每個醫師需要貢獻一萬元多元。一年要付一萬元，基本上就要過濾掉單價較低的商業模式如廣告或手續費，而需要專業服務，甚至需要實體服務配合。 那有可能做個幫醫生方便整理醫學資訊的服務直接收一萬一年嗎？也許可以，但定價通常不是這麼單純只看自己，除非是個完全新的沒有比較標準的服務（基本上不太可能）。通常定價還需要考慮競爭者，新進者可能都是提供更好的服務但一樣或略低的價錢來搶奪市場，所以不是想要收高價就可以收得到的。 所以，要考慮商業模式請從市場規模出發。如果規模跟商業模式不匹配，可能就是暗示這個產品還需要重新定位。 p.s. 市場大小的判斷，前面直接舉醫生的 10% 是個相當簡單的例子，這是個複雜的問題，請參考 Benedict Evans 的這篇文章：「Ways to think about market size」。
2016/3/28 16:31未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39048
微軟會見Yahoo潛在競購者：願意提供資金支持
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YZMthIGphC8/Vvi9-LByR2I/AAAAAAACHdQ/E7aRo84NsBo2oTP66l-k-hvSdATsZOQGA/s1024/" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YZMthIGphC8/Vvi9-LByR2I/AAAAAAACHdQ/E7aRo84NsBo2oTP66l-k-hvSdATsZOQGA/s600/Marissa+Mayer.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖說：Yahoo 執行長 Marissa Mayer，照片來自：<a href="https://www.flickr.com/photos/adders/5244210532" title="Adam Tinworth">Adam Tinworth</a> via flickr, cc license 據路透社報導，消息人士透露，微軟高階主管正與Yahoo潛在競購者舉行初步會談，有意為收購這家陷入困境的網路公司提供資金支援。 該消息人士稱，這些會談是初步的，而微軟關注的是維持兩家公司之間的合作關係。微軟和Yahoo之間有長期搜尋和廣告協議。 這位消息人士還補充說，有意收購Yahoo的私募股權公司正在與微軟接洽。微軟拒絕對此置評。 Yahoo正在拍賣其核心網路業務，包括搜尋、電郵服務和新聞網站等。這家已經衰落的網路先驅一直在努力跟上Alphabet旗下Google和Facebook的步伐，以爭奪線上廣告客戶。 去年12月，美國最大行動營運商Verizon財務長弗蘭·夏莫（Fran Shammo）表示，如果合適的話，該公司可以考慮收購Yahoo的核心業務。 週四，維權對沖基金Starboard Value LP稱將採取行動推翻Yahoo整個董事會，包括執行長梅麗莎·梅爾（Marissa Mayer），後者上任四年來一直在努力實現公司的復甦。 10年前，微軟就曾對Yahoo表現出興趣。2008年，微軟當時的執行長史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）曾嘗試斥資約450億美元收購Yahoo。 美國科技網站Re/code此前曾報導微軟和Yahoo競購者之間舉行會談的消息。 本文授權轉載自：<a href="http://tech.163.com//16/0327/09/BJ5FJ22J000915BF.html">網易科技</a>
2016/3/28 13:41未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39047
冒牌生Nike的社群經營心法：別把雞蛋放在一個籃子裡
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-icN8ES6hawg/VvTSt3OMITI/AAAAAAACGyQ/ULQytyaHXDk4QlYqUjcA1SQBvgv1htyAw/s1024/" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WpCo8-QQWxg/VvTSLxNFokI/AAAAAAACGxQ/j_GyA4QLl28zBBAqUb2PfX8fR4TJSoFJw/s600/%25E5%259C%2596%25E7%2589%25871.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 不僅實體行銷，NIKE的社群操作也獨樹一格。photo credit：maxime_fort @flickr (CC BY 2.0) 這幾年臉書動態時報上頻頻出現一種類型的貼文－「曬運動照」。 不管是路跑、健身、Tabata，很多朋友在運動過後總會自拍上傳打卡，健康生活成為一種風潮，越來越多民眾重視運動，這些社群行為是許多運動用品公司眼中夢寐以求的至寶，不僅可以得到免費產品宣傳效應，操作得宜更可以提升公司形象，但要如何將消費者無意識的網路社交行為納爲己用？全球最大運動品牌Nike做了最好的示範，成功擄獲了全球千萬消費者的心。 <h2>社群多管齊下、分眾操作</h2> 樂高（1千多萬粉絲）、紅牛提神飲料（4千多萬粉絲）傾向將所有粉絲集中在一個官方粉絲團，再用臉書粉絲團內建的貼文分眾功能將內容提供給各地粉絲。這樣的作法容易將粉絲團人數衝高，但粉絲構成的各地比例不均，傳播效果的效果也會打折扣。 而Nike在經營社群時採用的策略是「落地生根」型態，除了用國家／地區分類，也採用不同的主題分類路跑、NTC、健身，各類型的粉絲團多管齊下、分眾操作，綜合起來能夠觸及到的人數更多，自媒體的效果也更好。 Nike官方粉絲團目前累積4000萬多粉絲，Nike Sport Wear Taiwan累積近36萬人按讚、Nike Women也有430萬的好成績！大型品牌的社群經營，先「落地生根」再「遍地開花」針對不同地區、主題調製專屬內容，更能成功吸引社群讀者目光。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-4KnQIwQnOas/VvTSY8wAtFI/AAAAAAACGxg/1gENIseSHJURgy1oaf3VAu5QKDZcI26Tw/s600/geg.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> NIKE把「運動」變成一件很酷的事。photo credit：Rafael Castillo @flickr (CC BY 2.0) <h2>粉絲活躍度：不能只靠自產內容</h2> 有了足夠粉絲人數，該怎麼維持活躍度和社群音量，是所有品牌的關鍵煩惱。每天發產品介紹，幕後故事、品牌策略，不見得是讀者有興趣的內容。 因此，Nike調整策略，不再只是經營粉絲團就好，而是做了運動類型相關的APP。這一做就不只一個，Nike＋Running、Nike＋Training Club、Nike Fuel 在健身、慢跑、等領域成為意見領袖，自家產品置入當然是重點，但更重要的是從消費者的角度出發，提供相關內容和資訊。舉例說明，紀錄跑者狀態和路程的Nike＋Running APP全球已超過1500萬人下載，進而引爆全民曬路跑照的風潮。 <h2>實體活動：女子半馬在地經營</h2> 姑且不論Nike在國外做了些什麼，在台灣Nike從2011年就開始經營女子路跑的實體活動，從2011年號召7000人上街路跑，到2014年在台北舉辦第一場半馬路跑，再到2016年4月舉行的路跑活動，每次報名人數都會創新高（2015年有超過1.8萬名會員報名）。 這樣類型的活動也是一種經營社群的方式。不會只是網路一人號召，現場無人響應，而是具有實質號召力，透過路跑活動提升實體商品買氣，達到曝光宣傳效果。 雖然說，Nike是超大型企業，他們擁有的資源絕非一般中小企業可以比擬。但透過Nike在社群的靈活操作，我們可以見得，社群經營不再只是針對臉書粉絲團而已，他是整體的行銷和品牌的規劃，必須深耕內容、察覺粉絲需求、解決粉絲問題，才能真的獲得活躍度和影響力。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-icN8ES6hawg/VvTSt3OMITI/AAAAAAACGxw/2hkj9HCmUgUi3ssqLg-1FsAabvhbqo-Ew/s600/nike-458042_960_720.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> NIKE社群經營不單只是針對臉書粉絲團，而是以整體行銷和品牌規劃考量。photo credit：pixabay (CC BY 2.0)
2016/3/25 15:33未署名http://www.bnext.com.tw/column/view/id/39032
一秒一張能拍四天！台灣縮時攝影的領先者──邑錡
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z0sT4Bff2Og/VvTjUFDiwNI/AAAAAAACG1M/z6ONMEzH7bcgsBwldpb9gmSKMEy82nWng/s1024/" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z0sT4Bff2Og/VvTjUFDiwNI/AAAAAAACG1M/z6ONMEzH7bcgsBwldpb9gmSKMEy82nWng/s600/" alt="圖說明" title="圖說明" /> <blockquote> 農曆新年期間，台北市府拆除忠孝橋引道，並找來國家地理頻道記錄城市的變化，能在大眾眼前呈現從有到無的快速流動畫面，背後使用的工具就是邑錡的縮時攝影機。 </blockquote> 什麼是縮時攝影？你肯定不陌生，不論是記錄忠孝橋引道拆除，台灣知名縮時攝影師陳志通拍攝合歡山、玉山的雲海及星空，以時光流逝的效果封存自然之美，或是美國非營利機構Degage Ministries協助流落街頭的退休老兵Jim Wolf，以不到三分鐘的影片，讓人看到他從滿臉鬍渣變成西裝筆挺，進而找回自信、改變人生，這些都是透過縮時攝影述說著不同的生命故事。 <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/6a6VVncgHcY" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 其實，十幾年前就開始有縮時攝影的應用，只是流程複雜，先撇除上山下海取景的舟車勞頓不談，拿著數位相機搭配計時器，設定一秒、三秒或十分鐘，時間一到相機拍一張，之後再挑選照片、軟體後製、剪接，才變成縮時影片，耗時、耗力是不可避免，陳志通就曾說拍三分鐘合歡山影片花了三年！ 「如果能把它做成像傻瓜相機，很容易拍、製作，人手一機擴大縮時的應用，那市場一定很大！」正因為這樣的想法，讓邑錡總經理陳世哲投入縮時裝置的開發，強調單機操作，不需後製、編輯，就能拍出縮時影片，而且支援WiFi，透過App跟手機結合，可操控拍攝的角度。不論是建築、居家監控等產業應用的產品，消費者旅遊、登山拍雪景、雲海也行。 <h2>續航力無敵，一秒一張可拍四天</h2> 「目前市場上幾乎沒有對手，」陳世哲說得自信，「不是沒人想做，是有門檻。縮時90％使用環境在戶外，一拍至少是幾天、甚至幾年，所以最大突破是續航力！一般錄影機做不到。」 舉例而言，邑錡的產品使用四顆三號電池，可以拍30萬張照片。而30萬是什麼概念？一般數位相機拍2千到3千張照片，電池就會耗盡，邑錡是它的100倍，另外，如果設定每一秒鐘拍一張，大概可以拍四天。陳世哲笑說，在路上偶爾看到有人拿GoPro當行車記錄器、或裝在安全帽上，這其實是不適合的，因為很快就沒電，久了使用者就懶得用了。 因此邑錡的技術優勢，成了跟國際品牌拚搏最強的武器，陳世哲解釋，這不是靠電池突破，而是靠團隊的軟硬整合實力，「電路設計別人可以抄，但最關鍵的韌體抄不了，申請了五件發明專利。」這就是別人進不來的門檻。 <h2>引爆縮時熱潮，與樂視合作擴市場</h2> 邑錡在去年底成了台灣第一家從創櫃板到興櫃、上櫃的公司，在台股表現低迷的情勢下，股價本益比仍高達30倍，顯示投資人及法人的正面期待。但說來殘酷，邑錡在2009年就推出了第一款產品，一直熬到被市場關注，卻得歸功於蘋果，那就是iPhone 6問世，將縮時攝影功能納入的時刻，「蘋果很快地教育市場，它引爆了縮時的應用！」 對於iPhone內建縮時功能，是否會侵蝕市場？陳世哲想得不一樣，「其實對我們不是威脅，它讓每個人開始玩縮時，更廣為人知，但玩了才會發現手機無法滿足需求。」他進一步解釋，拍縮時通常要將攝影工具固定在某個位置數個小時，「但手機是不離身的，你不可能把iPhone掛在外面幾個小時不管它，下雨、被偷怎麼辦？用戶就會去買單一的縮時攝影產品，這就是機會。」 當企業經營穩定之後，下一步就是擴大市場，陳世哲強調，「現在的通路已經改變了，我們也不該只是硬體廠商，要與新興平台合作。」邑錡與中國影片網站樂視合作，為樂視打造產品，由樂視銷售，而且售價預計只要499人民幣（約2,500台幣），以誘人價格吸引消費者買單。 陳世哲強調，樂視用戶高達3千多萬，但它缺乏縮時影片的資料庫，而我們缺用戶，所以要借助網路平台集眾的力量，用戶使用後可以回饋很多意見，對產品改善、進化、創新都是極珍貴，對於把縮時從專業領域推廣到消費市場是很大的幫助。一如縮時攝影，濃縮了生活的精采時光，邑錡的成果也是多年磨劍換來，「到國外參展是參加園藝展，介紹用縮時拍植物生長，整場只有我們一家科技公司。」不過，辛苦堅持後就像看縮時影片，總有感動與收穫。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-fZQDD0mawms/VvThpldbWVI/AAAAAAACG0k/Y5_nLoeNyPckDoFuqC1fjlz5cIT9Lkx-g/s600/111-01.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 利用Google Trend以縮時、縮時攝影為關鍵字看近十年的變化，發現2014年開始有巨大變化，就是iPhone 6內建縮時功能，正式引爆市場。 <blockquote> 邑錡小檔案 成立：2003年 總經理：陳世哲 業務：產品包括縮時攝影、居家安全監控 </blockquote> 圖片來源：<a href="http://www.brinno.com/tw/about" title="邑錡官網">邑錡官網</a>
2016/3/25 15:49未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39033
曹家榮Facebook有了「新表情」？便利功能背後的魔鬼
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-85taEUF3mHE/VuqChTFadpI/AAAAAAACEfc/yVEZZ2sRJqYlw1oxqL-E5JKU_kbgPCwUA/s1280/%25E6%2593%25B7%25E5%258F%2596.JPG" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-85taEUF3mHE/VuqChTFadpI/AAAAAAACEfc/yVEZZ2sRJqYlw1oxqL-E5JKU_kbgPCwUA/s600/%25E6%2593%25B7%25E5%258F%2596.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /> <h2>按讚之外，我們有了新選擇？</h2> 今年年初，臉書終於讓人們有了更多「情緒」！雖然這樣說有點怪怪的，但現在我們確實除了豎起大拇指外，還可以丟出愛心、哭哭、驚訝或生氣。 其實這個新功能在去年年底時就已引起廣泛討論，甚至引發網友們關於是否該有「dislike」（不讚？不喜歡？或是「噓」…）的爭論。當然，臉書最終沒有讓人們擁有「dislike」，取而代之的是其所謂能夠更自在地傳達情緒的五種新表情。 這個功能推出至今不過幾個月，也不知道用戶實際上的使用頻率。不過倒是已經有一些<a href="http://rocket.cafe/talks/60822" title="評論">評論</a>認為，這個功能恐怕活不了多久。甚至認為其實臉書只需要設計三種情緒就夠了（like、dislike、拍拍）。 我不確定是不是真的只需要三種「就夠了」。或者，我反而產生的疑惑是，為什麼我的情緒就只能有三種或五種？ 當然，一個（應該是）標準的答案是：這是臉書提供的一種便利的功能，讓用戶可以透過簡單的符號傳遞情感。如果提供的選擇多了，或甚至無限制數量，那就有違「便利」的本意。 一方面，從只能「按讚」到可以選擇其他情緒，就某種意義上來說確實是好的。因為它多少擴展了用戶之間的互動交流，甚至可能將快變成僅是一種「儀式行為」的按讚，重新活化為（較）有意義的社交模式。 但是，另一方面，這個改變也凸顯了一個看似微不足道因而被忽略的問題：為了「方便」，我們的情緒就應該或就能夠被簡化為五種（或三種）嗎？也許你會說，如果不願意被簡化，可以選擇留言啊！（一個「不爽不要用」的概念！）但事情也許不是如此單純。 <h2>被框限的認識與行動</h2> 如果稍微留心注意一下，我們會發現日常生活中其實充斥著這種「為了方便」而簡化的選擇。有些簡化可能真的無關緊要，例如，便當店裡經常就只有排骨飯、雞腿飯、焢肉飯……。但是有些簡化背後卻大有問題，例如，我們的身分證欄位上只有男跟女兩種選擇；又或者有些調查裡，當問到「族群」時，經常就是閩、客、外省與原住民四項分類。 有些甚至更難以察覺，像是我們的物質環境也悄悄做了分類。例如，你家外面的馬路大概最常看到的，就是分作車行與人行的兩種通道（最近台北開始多了常常被罵的自行車道）。這看起來再自然也不過的現象，卻在身障者的電動車驚險地游移在車道與人行道兩端時被戳破。 不管是性別、族群還是道路的設計，在這些簡化的分類中，我們的認識與行動都因此被自然地「縮限」了。這樣的縮限雖然確實讓日常生活可以「方便」運作，但卻不是沒有代價的。例如，於是男／女之外的人們要不得必須費心解釋，要不就只能選擇「屈就」（然後我們就真的認為性別只有男／女）。而為了加快運輸建造的車道，也構築起人與人之間的冷漠與無視（並且用刺耳的喇叭聲取代對話）。 換言之，這些例子都告訴我們，為了便利而簡化的各種設計，在帶來方便的生活時卻也阻止了人與人之間交流互動的可能性。例如，族群的分類讓人們易於辨識他人的「背景」，但卻也因如此妨礙了無預設過多立場溝通的可能性。 當然，這樣說並不是認為所有的簡化分類都是錯的。我們的生活為了順暢流動必然需要透過分類來確保秩序。但這不能正當化地延伸為，所有簡化分類都是合理且無需加以懷疑。 更重要的是，當這些簡化分類無聲無息地進入日常生活設計的一部分時，我們甚至連懷疑的可能都沒有。因為這樣的設計所促成的「便利」，讓人們很容易就忘了那些被犧牲的「代價」，甚至歌頌著這種效率與便利。 <h2>在簡便的表達中消失的社交情感</h2> 雖然例子扯得有點遠，但回過頭來我要說的是，不管是三種還是五種情緒符號，在這一簡化卻又便利的「表達模式」中，所犧牲的正是人與人之間更豐富地表達情感與意見交流的可能性。 因此，雖然我剛剛說從只能「按讚」變成可以表達五種情緒，有重新活化社交活動的可能，現在更精確地說，那其實就好像是一種「沒魚蝦也好」的改善。 這不是「如果不喜歡就不要用」的問題。一如上文所說明的，這種簡便的設計就好像為人們鋪好一條最方便的道路，這樣的設計讓人們很容易就「習慣」這種互動模式：要說我多贊同你的觀點，太麻煩了，就按個讚吧！要說我多同情你，太麻煩了，就跟你一起哭哭吧！而關於不滿這檔事，也簡化為憤怒的表情就結束了（所謂懶人行動主義的極致表現！）。 許多研究者都曾憂心於社群媒體所導致的關係淺薄化，也就是說，雖然臉書這類社群看起來形成了更多的人際關係（像是前陣子提到的<a href="http://bit.ly/25nXtBq" title="3.57度分隔">3.57度分隔</a>），但在其中實際上並沒有形成深刻的連結紐帶（我們臉書上到底有多少真正的「朋友」？）。 簡化、便利的情緒表達符號正是導致這種淺薄關係的原因之一。就像曾說過社群媒體是個陷阱的社會學家包曼所言，在臉書上，人們難以學習真正的社交技巧。因為，我們有太多方便的「工具」取代真正的互動。 更不要說，「按讚」（或其他情緒）的設計如今還造成了一種特殊（且意外的）的行動傾向：追求「人氣」（按讚數）。也就是說，由於臉書會顯示統計的「按讚數」，這使得原先用於便利人與人交流互動的設計，如今反而經常被當作是凸顯「個人」的指標。 於是，各種「騙讚」的花招層出不窮，人們彷若失心瘋地追求成千上萬的按讚數，而不是真的關心於到底是「誰」認同或是同理了自己，更別說一個一個好好地做出回應。 因此，也許我們不一定要這麼早判定社群媒體不是好東西，但我們似乎也不該就這樣在便利的生活中遺忘各種「設計」所造成的影響。各種科技物的設計，都是在導入某種形式的人與人之間的關係、人與社會之間的關係，而且還是以一種悄無聲息的方式改變了我們的生活。
2016/3/25 09:13未署名http://www.bnext.com.tw/column/view/id/39028
HTC VR推手鮑永哲：擔心市場「壞的VR體驗」會嚇走消費者
<div><img src="http://i.imgur.com/prgAWDS.jpg" /> </div>虛擬實境（VR）戰場各界頻出招，鴻海也宣布投資日本VR新創公司Fove，而即將在下個月發貨的HTC Vive，目前工廠生產順暢，負責HTC Vive的核心人物、宏達電VR新科技部門副總鮑永哲表示，VR才在剛開始階段，同業進來這個市場，把體驗做好，是很好的事，但他比較擔心有些廠商帶來的是「壞體驗」，很可能把有興趣的消費者給嚇跑。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-uj5qk24U63s/VvTsYLlGXUI/AAAAAAACG5M/QUJ_WcvpGR8n531QGOTieSuGzGUYLYrFw/s600/DSC_0008_8.JPG" alt="宏達電VR新科技部門副總鮑永哲" title="宏達電VR新科技部門副總鮑永哲" /> 圖說：宏達電VR新科技部門副總鮑永哲說，面對優質的VR競爭，有利於擴大市場，但要注意壞的體驗對市場帶來的負面影響。（圖片來源：詹子嫻） 宏達電對VR投注大量資源，目前除台灣團隊之外，在舊金山跟西雅圖也有相關的設計、研發人員，三地合計規模達數百人。鮑永哲透露，內部開發HTC Vive兩年多，研發過程還算順利，沒有太大的問題。預期歐美市場對於VR頭盔裝置的接受度會跑快一點點，但亞洲市場亦很有潛力，成長速度不錯。 圖說：HTC Vive正在工廠生產中，4月開始發貨。（圖片來源：郭涵羚） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-fIvmB4sH0ow/VcMoK_U0KxI/AAAAAAABID4/yxcTIpICkkYPZsfYMq-LxAuzcyiuqprlQ/s600/HTC+VIVE-250150723-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D-IMG_0844.jpg" alt="HTC Vive" title="HTC Vive" /> 目前除HTC Vive之外，VR頭戴式裝置主要業者包括臉書旗下的Oculus、索尼則有PS VR、微軟Hololens，而將眼球追蹤技術應用在VR的日本新創公司Fove，日前完成A輪募資1,100萬美元，由於投資者大名鼎鼎而備受關注，像是Colopl VR Fund、鴻海和三星旗下的創投資金。 <blockquote> 對於VR戰局越來越多人加入，鮑永哲持正面看法，有利於一同做大市場，但他也提及，大陸對於VR的熱烈程度高於台灣許多，有些業者趕流行，做出體驗不佳的產品，像是體現效果或是玩了之後會頭暈等，反而會讓消費者對VR有些抗拒，影響市場的接受度，這是較需注意的面向。 </blockquote> 先前宏達電宣布與大陸網咖連鎖業者順網科技合作，鮑永哲指出，大陸網咖近年都想轉型朝複合性休閒中心發展，而且大陸網咖都有所謂的「戰鬥房」、「黑房」，可以讓一整群的好友或遊戲隊友一起打電玩，因此宏達電和順網會設計一些新的體驗環境去推廣VR，例如把戰鬥房變成專屬的VR空間。 <h1>台廠互有心結不合作？</h1> 由於HTC Vive或Oculus都必須與PC連結，要讓VR有好的體驗，搭配使用的PC也很重要，目前Oculus選擇三家品牌合作：DELL、DELL旗下的電競品牌Alienware、以及華碩，宏達電同樣有三家夥伴，包括HP Inc.、Alienware、以及微星。不過，業界傳出，宏達電似乎刻意避開與宏碁、華碩合作。令人想起會不會是與先前華碩槓上威盛及宏達電有關。 對於是否會再增加合作的PC公司？鮑永哲說：保持開放態度，目前合作的三家PC公司都是談很久，之後是否要新增合作對象需要跟整個事業單位一起討論。
2016/3/25 20:26未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39034
距離有點遙遠的智慧城市展
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rqMTicRlOo8/VvUpAGAvQGI/AAAAAAAABf4/JZFq5BkVK6EUHU7hn8vIDYAl3EBlP5Q3w/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-03-25%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25888.02.51.png" /> </div>在2016年智慧城市展的最後一天，《數位時代》記者終於前去逛了展覽。智慧城市展已經邁入第三屆，今年<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38936" title="首度由台北市政府與台北市電腦商業同業公會聯合主辦">首度由台北市政府與台北市電腦商業同業公會聯合主辦</a>。相較於前兩屆，今年廠商的解決方案已經可以看到比較完整的輪廓，但整體來說對消費者的吸引力仍不是很夠。《數位時代》整理了幾個看起來較有亮點（較完整）的展覽服務。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-rqMTicRlOo8/VvUpAGAvQGI/AAAAAAAABe0/XlthNXbSMuodVqjCjytso7-hX_BM34oow/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-03-25+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25888.02.51.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 華碩與台北市政府合作，在台北市300個戶外空間佈署空氣盒子，透過空氣盒子可以感測PM2.5、溫度與溼度等環境數據，並透過華碩雲端平台進行大數據分析與後續應用。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-eDtOD67vSEQ/VvUp4REVi8I/AAAAAAAABgc/-VTG1sLgbgULfA9ZDXhpf0_DALkP0QMgQ/s600/12910098_1096920070352588_1248903611_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-2qWBcK1Rtrc/VvUqNfoTrYI/AAAAAAAABgw/JFCMVtE08k8iB2VWs6A6VIyquIG6LlgAA/s600/12528000_1096920077019254_1290526519_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-p8Hko8hL0tE/VvUoC6IZbzI/AAAAAAAABdc/J2_QdDAiD0kFvhjpbzDoZtDmsT2G8PKng/s600/12067120_1096920087019253_617996343_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 裕隆電能則展示了旗下智慧電網，其中提供電動車充電服務的充電樁能結合雲端管理系統，達成遠端控制、充電情況監控等功能。目前，裕隆電能的充電樁在全台約有150座，裕隆電能指出，要做智慧電網的重點同樣是壯大生態系，未來希望作為一個開放平台，讓更多廠商加入合作。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-e5yBM3-B3Bw/VvUptCn-4dI/AAAAAAAABgM/t-Xvv2lyihEnsflh2i5Ua9aY2KF5SxUSQ/s600/12596334_1096920063685922_890045925_n+%25281%2529.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 傳統家電廠商大同展示的是智慧家庭的應用情境，未來也將以讓大同家電產品升級成智慧家電為目標。對民眾而言，最關心的莫過於家電的用電量，因此大同智慧家庭系統主要提供「能源可視化」，讓民眾透過智慧電力監視器控管用電量與電費，並提供給遠距開關、排程、用電分析等服務。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-U3CcyZZAP68/VvUpk32ynwI/AAAAAAAABf8/EMgSh9ybL_ky8Oy6stoO2TXfJxlr6SU8w/s600/12884562_1096920000352595_1957937194_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 身為台灣電信龍頭的中華電信，則展示結合大數據應用的人潮客群分析平台，讓商家能透過人臉辨識分辨客群輪廓，進一步投放適合的廣告內容。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-nSfdWHmMx0A/VvUoKrHCifI/AAAAAAAABd8/WpqFEw1b5O4Qyc_r-9DbgxXuiDRqXTckw/s600/12899853_1096920123685916_1016283671_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-i-7KIuetzRA/VvUoG_JUGJI/AAAAAAAABds/-SUJ7vzhLwsAwt7-pYclBiPi_pAmWwkMA/s600/12899670_1096920110352584_494927871_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-NyaZ-tieLdI/VvUoOaUf-tI/AAAAAAAABeM/MmoUVGWPock4NEWAhs1WHdY62NgkxGYdA/s600/12721869_1096920130352582_1213910030_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 整體而言，因為智慧城市展主要還是B2B形式，我們多是看到工業物聯網的應用。也連帶讓人有種距離感，讓人不太明白實際上到底可以運用。在一個「智慧城市」中，要如何讓民眾更有感、參與程度更高，或許會是下一屆展覽可以思索的地方。 <h2>新創公司結合聊天介面與智慧家庭</h2> 另外，在2016年智慧城市展，多是科技大廠展示整合性的方案，相較之下新創公司的能見度不高。不過，《數位時代》也在這次從新創公司身上看到了不錯的創意。 例如，成立於2008年的物聯智慧，就並非以硬體切入智慧家庭領域，技術專精於雲端平台，旗下團隊Diuit便在展中展示了一款Diuit Messaging應用。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-4FyxYZeme7g/VvUoRgnAFuI/AAAAAAAABec/KymBc03_78QIOj5haqYYYnte_4YzBTY8w/s600/12910201_1096920143685914_800839292_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 這款App號稱是「全球首款智慧家庭聊天機器人」，可以透過聊天介面請機器人幫你完成智慧家庭的管控。例如，使用者在完成基本設定後，機器人可以在Webcam偵測到異常時回報，並且詢問你要不要進一步開啟智慧燈泡？有人上前按門鈴時，機器人也會發訊息問你要不要開門；甚至還能幫你叫Uber，機器人還會告訴你Uber多久之後會來。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-bphcmkXC0Yc/VvUpShkNqdI/AAAAAAAABfY/its3f5TSX8ACrit0IpM-oCLXYHfpNrAkQ/s600/12900082_1096919960352599_763143993_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-_pZCTA-j7i0/VvUpZ2SfFBI/AAAAAAAABfo/7wdyNoEWAAcbmjjWa2whjqLJJh3URrjWQ/s600/12910495_1096919983685930_1522130185_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-TriEomObMHI/VvUpMDTpqfI/AAAAAAAABfI/JtF9qeaDuvIdVRHPhC65eB9sgI2NdIB-g/s600/12895368_1096919970352598_15529111_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> Diuit團隊指出，這項服務結合了物聯智慧的雲端技術，並串接現有智慧家電的API。初步在介面上能提供使用者簡單的兩個選項，例如「好，幫我開門」或者「別理他，謝謝」。另外，Diuit也已釋出Diuit Messaging API，提供從前端的 UI 套件，到後端的伺服器架構，讓想在App中加入讓使用者可以即時聊天功能的公司，都直接透過API達成這樣的功能。 Diuit團隊表示，這款App預計將在今年Q3上線，未來團隊也不會只鎖定智慧家庭領域，而是要透過聊天介面，提供更多加值服務。 事實上，即時通訊（IM）已是科技巨頭紛紛插旗的領域，另外像是Facebook這兩年也更加重視Messenger聊天介面的應用，未來預計加入個人智慧助理「M」、結合金流支付功能等，因此像是Diuit這樣結合聊天介面與智慧家庭，算是頗新穎的概念。
2016/3/25 20:40未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39040
- #智慧城市展
軟銀與台灣新創行動貝果策略聯盟，攻日本物聯網市場
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-MBkXdtgkpHE/VvTgpGSHhDI/AAAAAAACG0M/qRr_aQl3s0MCqznTWB7FKnnElTp-MWVow/s1280/%25E8%25BB%259F%25E9%258A%2580%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%2590%2588%25E4%25BD%259C%25E8%25A8%2588%25E7%2595%25AB%25E3%2580%2582%25E5%258F%2596%2" /> </div>日本軟銀SoftBank在2015年<a href="http://www.softbank.jp/en/biz/innovation/" title="7月推出第一屆創新合作計畫">7月推出第一屆創新合作計畫</a>，台灣唯一入選的公司是行動貝果，搭上日本企業轉型物聯網的浪潮，目前已確定獲得軟銀投資及客戶介紹等資源。經歷8個月時間海選，近日軟銀公布從全球<a href="http://jp.techcrunch.com/2016/03/18/softbank-innovation-program/" title="173個案件中選出8家新創公司">173個案件中選出8家新創公司</a>，預計會有5個合作案。 <h2>行動貝果與軟銀策略合作</h2> 行動貝果推出的物聯網智慧分析平台，被稱為物聯網「Google Analytics」，可以幫家電品牌升級成智慧家電。行動貝果執行長鍾哲民說，美國和日本將會是行動貝果聚焦的兩大主要市場！日本從去年開始瘋物聯網，每間企業都在轉型物聯網，所以行動貝果從去年開始在日本市場拓展很快。 此外，行動貝果平台也從單純的統計分析，轉用深度機器學習技術去做商業預測，2015年年中在史丹佛組了一個機器學習的團隊，用人工智慧切入物聯網，使得行動貝果在日本更受企業歡迎。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-MBkXdtgkpHE/VvTgpGSHhDI/AAAAAAACG0M/qRr_aQl3s0MCqznTWB7FKnnElTp-MWVow/s600/%25E8%25BB%259F%25E9%258A%2580%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%2590%2588%25E4%25BD%259C%25E8%25A8%2588%25E7%2595%25AB%25E3%2580%2582%25E5%258F%2596%25E8%2587%25AA%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2.png" alt="軟銀創新合作計畫" title="軟銀創新合作計畫" /> 軟銀與行動貝果策略合作，除了投資行動貝果的物聯網深度學習分析產品之外，也介紹客戶給行動貝果直接簽約合作，主要的廠商是日本家電跟商務機器，像是自動販賣機、公共洗衣機、印表機等知名品牌，「為日本家電及商務機器市場投下破壞式創新的震撼彈！」鍾哲民說。 美國市場方面，由於先前跟飛利浦合作案<a href="http://plugandplaytechcenter.com/2015/12/22/iot-health-wrap-up/" title="得到IoT & Connected Health EXPO冠軍">得到IoT & Connected Health EXPO冠軍</a>，未來將主要跟Salesforce、飛利浦跟各大加速器500 Startups、Plug and Play和highway1合作，持續深耕美國市場。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-DB99etYNOiI/VvTftLCwreI/AAAAAAACGz0/60VxpGgYHBYIYptm08-wX2ysWOAPdLAYA/s600/%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E8%25B2%259D%25E6%259E%259C%25E5%25BE%2597%25E5%2588%25B0IoT+%2526+Connected+Health+EXPO%25E5%2586%25A0%25E8%25BB%258D%25E3%2580%2582%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E8%25B2%259D%25E6%259E%259C%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="行動貝果" title="行動貝果" /> （圖說：行動貝果在Plug and Play拿下IoT & Connected Health EXPO冠軍。圖片來源：行動貝果提供。） <h2>行動貝果：今年將視情況進行A輪募資</h2> 行動貝果自從去年入選500 Startups和Y Combinator創業加速器之後，開始往國際市場發展。總計種子輪得到外部募資100萬美元，創業至今從各大創業競賽和計畫補助得到的獎金和贊助等約有100萬美元，今年將視情況募資A輪資金。 成為第一家得到與軟銀策略合作機會的台灣新創公司，鍾哲民很興奮，也跟記者分享他的感想如下： <blockquote> 有別於日本企業的保守，軟銀在創新這塊想法很開放先進，也幫助我們說服多間日本大企業採用我們的分析平台，讓我們覺得他們來真的！ 同時也很感動，我們過去也在台灣尋找企業合作夥伴，但台灣越大的企業卻越保守，有氣度投資未來的企業家已不多見，讓我們不得不先放棄我們故鄉的市場，把最先進的技術引入美國、日本甚至是中國大陸，這是很可惜的事情，讓我們錯過很多產業轉型的機會。 所以也勉勵台灣新創團隊，雖然台灣環境並不是盡如人意，如果我們努力走出去，Open mind擁抱世界，台灣還是有新一代的未來！ </blockquote> <h2>軟銀創新合作計畫</h2> 由於日本企業多謹慎仔細，但也會影響企業的創新速度，為了持續挖掘投資新標的，軟銀創新合作計畫從2015年7月向全球徵件（<a href="http://cdn.softbank.jp/en/biz/set/data/innovation/p/pdf/programentryrules.pdf" title="詳細規則說明">詳細規則說明</a>），鎖定智慧家庭、車聯網、數位行銷和健康照護等四大主軸。10月到今年2月進行第一輪海選，測試驗證產品技術跟客戶意願。首波選出8個新創公司，3月開始進行原型開發及市場測試。預計2017年3月，將會最終決定是否商用化。 入選企業將使用軟銀的資源、產品、服務及解決方案來開發，軟銀將會負擔入選企業的原型開發費用，具體金額視各案件的狀況而定，而擁有權則共同屬於軟銀及入選企業。軟銀會提供行銷管道、通路、客戶等資源，協助得到客戶的回饋。 <a href="https://iotnews.jp/archives/15204" title="此次入選的8家公司">此次入選的8家公司</a>，智慧家庭有裝修一條龍服務Rinoberu、智慧家具製造KAMARQ HOLDINGS PTE LTD、智慧門鎖ASSA、物聯網即時分析平台MoBagel。車聯網則有結合城市交通大數據分析引擎Urban Engines、結合智慧手機和汽車的加值服務Drivemode。數位行銷則有數位行銷解決方案BuzzElement、大數據可視化平台MicroStrategy。 <blockquote> 延伸閱讀： <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35650" title="台灣物聯網平台Meeti吸睛，入選500 Startups加速器計畫">台灣物聯網平台Meeti吸睛，入選500 Startups加速器計畫</a> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36087">[Meet創業之星] 行動貝果不做硬體物聯網，500 Startups和YC搶著要</a> </blockquote>
2016/3/25 16:03未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39031
曲線超美的澳洲智慧水杯 Sippo
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Z7xIX7LVjuQ/VvSsLLjzpnI/AAAAAAACGt0/zuy9YJq4alUKz-0tdS-2kwu9DNzCZhz2A/s1150/" /> </div>再忙還是要喝水噢。之前我們介紹過不同的智慧水杯，這次是來自澳洲的新創團隊，開發鮮豔的 <a href="http://www.sippo.com/" title="Sippo">Sippo</a>，流線型的身形，非常方便手握，除了有蘋果的綠色外，還有性感的全黑。讓人會好想帶著到處走，也會更想聽它的話，你是到處奔波的上班族，還是忙碌媽媽呢？乖乖喝水吧。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-JFUzJmHhn1s/Vt7pZET7IBI/AAAAAAACCNQ/Ew8wuSpEGGA/s600/03_large.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" /> Sippo 有哪些基本功能？它除了能告訴你，一天所需的水量，也能透過 App 提醒你，現在該喝水囉。Sippo 的團隊拿出數據，說大約有75%的美國人，每天喝的水一點也不夠。短時間內，不喝水可能讓你頭痛、缺乏活力，甚至增加體重;長時間來看，天啊，沒喝水可能讓你跟癌症更近，甚至得到心臟病，以及年輕就會得到的腎結石！ <img src="https://3.bp.blogspot.com/-OmUH-OYEQsg/Vt7oadTQfbI/AAAAAAACCMM/LPaxX5s_9LE/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A1.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" /> 所以 Sippo 可以讓你快速掌握，每天喝水資訊，甚至幫你記錄體重。只要開啟藍芽連線你的 Sippo 水壺，你就能從 App 裡看到。它也能讓你分享喝水狀況到你的臉書，跟朋友交換喝水的成果。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-_cgZwUMnuBE/Vt7owsFBJ_I/AAAAAAACCMc/DKhou-JiZgA/s600/02_large.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" /> 打開 Sippo，可以看出不鏽鋼的杯身，裡面還放著茶網，讓你一面沖熱水下去，一面就能泡茶，網子旁有一個勾勾，可以移動網子。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-VUj80bpkXAY/Vt7pHaSQu_I/AAAAAAACCM8/X6mnN4jMl8U/s600/01_large.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" /> 跟許多智慧水杯比起來，Sippo 杯底下需要適時更換兩個 AAA 電池，這點可能有點不方便，畢竟像 Cuptime 2 的電池續航力可是有半年呢。但不像有些智慧水杯只支援單一系統，不管你是 iOS 或是用戶 Android 用戶，都能使用 Sippo，甚至你也能用穿戴式裝置設定提醒。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-VFERGHzIY5A/Vt7o8m533sI/AAAAAAACCMs/9ZEDzw37dvU/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A3.jpg" alt="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網" /> <iframe src="https://player.vimeo.com/video/146232750" width="792" height="445" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe> <iframe src="https://www.indiegogo.com/project/sippo-the-smart-hydration-solution/embedded" width="222px" height="445px" frameborder="0" scrolling="no" align="right"></iframe> 真的有很多人都有喝水需求，也支持 Sippo 呢，這個來自澳洲墨爾本的創業團隊，在 Indiegogo 上的募資，已經在今年初結束了，不但短短四天就已經達成募資目標，最後還募到 59,110 美元，比原先目標多出一倍！你也會想預購看看嗎，現在官網販售價是 69.95 美金喔。 圖片來源：數位時代翻攝自 Sippo 官網 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-_LEoKu1jwDE/VvSsLFiAHrI/AAAAAAACGt0/33daGDF2t54K1YZeWD5hL7BFGTr6znK2A/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-07-31_115.Sippo_%25E5%25BA%2595%25E4%25B8%258B%25E5%259C%2596%25E5%2585%25AD.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="數位時代翻攝自 Sippo 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-eh2_3pFC_mo/VvSsLEX_avI/AAAAAAACGt0/t9VJsidIpIk1YE5HVhrTWH7Y8BdvWD9uw/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-07-32_115.Sippo_%25E5%25BA%2595%25E4%25B8%258B%25E5%259C%2596%25E4%25BA%258C.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="數位時代翻攝自 Sippo 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8ygMcC90Y5I/VvSsLIiO5SI/AAAAAAACGuA/FwqaMGZfqIEDLumWD1l_3Plc7oRQBsqQw/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-07-31_115.Sippo_%25E5%25BA%2595%25E4%25B8%258B%25E5%259C%2596%25E4%25B8%2589.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="數位時代翻攝自 Sippo 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-a40raX8SdYw/VvSsLGOcwVI/AAAAAAACGuA/tWUKNMo22QM3eRrCOCZP5epqj7mWKhybw/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-07-31_115.Sippo_%25E5%25BA%2595%25E4%25B8%258B%25E5%259C%2596%25E5%259B%259B.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="數位時代翻攝自 Sippo 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-f8NTf0fb81U/VvSsLIXqDgI/AAAAAAACGuA/ImZeD5f2Yy86ynz7008Z2owuiqi94hMiQ/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-07-31_115.Sippo_%25E5%25BA%2595%25E4%25B8%258B%25E5%259C%2596%25E4%25BA%2594.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="數位時代翻攝自 Sippo 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/--NcaiVQkhoQ/VvSsLFqhQ-I/AAAAAAACGuA/Qp7JE5egQqk0zr4UOILuXQakL-4O2ZfuQ/s600/2016-3-25+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%2588+11-07-32_115.Sippo_%25E4%25BB%25A3%25E8%25A1%25A8%25E5%259C%2596.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sippo 官網" title="數位時代翻攝自 Sippo 官網" />
2016/3/25 11:16未署名http://www.bnext.com.tw/px/article/view/id/38879
行銷人看過來！Facebook推出新版影片衡量指標
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9G9ZZ8Ms_VY/VvSURhrJvoI/AAAAAAACGsg/JYEytH1YCiozCuQv3dmKrfHiYAag_yFDw/s1280/Facebook%25E6%259D%25B1%25E5%258D%2597%25E4%25BA%259E%25E5%258D%2580%25E5%25BF%25AB%25E9%2580%259F%25E6%25B6%2588%25E8%25B2%25BB%25E5%2593%2581%25E5%258" /> </div>Facebook產品經理 Anaid Gomez-Ortigoza 今天在Facebook媒體部落格上公布，推出新版的影片衡量指標，讓粉絲專頁管理員們能透過粉絲頁洞察報告，更簡單、更精確地掌握影片的人氣動向。 現在許多公司團體和名人都在Facebook上成立了專頁，粉絲專頁管理現在也成為數位行銷工作的一環。專頁管理員的「粉絲專頁洞察報告」功能中，呈現了專頁的各項衡量指標，例如：每天按讚數、來源、瀏覽次數、貼文類型及互動人數、粉絲的性別、年齡、地理分布等等。管理員可利用這些數據追蹤專頁營運情況、調整貼文管理策略，以鎖定目標觀眾、吸引更多人氣，達到最佳行銷效果。這次的更新是針對粉絲專頁洞察報告的影片人氣衡量指標。 根據 Gomez-Ortigoza 發佈的文章，新版介面主要有下列幾項功能： <ol> <li>觀看時間（新功能）：可以查看影片的總觀看分鐘數。</li> <li>影片點閱人數</li> <li>影片點閱次數</li> <li>觀看十秒以上的人次（新功能）：不足十秒的影片，以看完片長 97% 以上者計算。</li> <li>平均完成率：可以知道觀眾平均看這部影片看多久。</li> <li>聲音開／關（新功能）：可分別查看開聲音和沒開聲音的用戶觀看情況。</li> <li>自然／付費發佈：可分別查看影片透過自然發佈或付費發佈的觀看情況。</li> </ol> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-pwtdLNnOCq8/VvSRxaiveEI/AAAAAAACGr4/OrZoyBMiNBI5UBUP3Q3YMF_V822PjMsJQ/s600/%25E5%259C%25961+%25281%2529.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖說：舊版影片衡量指標介面 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-u58_Eq3fBgA/VvSR_7oeiLI/AAAAAAACGsI/j6fbdwCbczUoSp5ojeeD3CnasOV0g598A/s600/%25E5%259C%25962+%25281%2529.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖說：新版影片衡量指標介面 新加入這項「觀看十秒以上人次」的功能，看起來可以讓管理員更能掌握影片實際觀看人次。有時候有些網友也許只是誤觸連結，影片看了幾秒沒興趣就關掉，有了這個功能就可以將這些數據剔除。 由於Facebook是目前發佈影片及分享資訊的主要平台之一，許多粉絲頁的經營不只要圖文並茂，還要發佈影片。這次Facebook針對影片設計更精細的衡量指標，就是要讓粉絲頁管理員能更好地掌握影片點閱情形，達到更有效的數位行銷管理。 <div class="fb-video" data-allowfullscreen="1" data-href="https://www.facebook.com/fbmedia/videos/1047430568631695/"><div class="fb-xfbml-parse-ignore"><blockquote cite="https://www.facebook.com/fbmedia/videos/1047430568631695/"><a href="https://www.facebook.com/fbmedia/videos/1047430568631695/">New Daily Video Breakdowns</a>Use new daily metrics for videos. This new data gives Page owners a better understanding of when their audiences are watching their videos, providing a more detailed picture of performance. Read more on our blog: http://media.fb.com/2016/03/24/video-metrics-update-new-daily-video-breakdowns/由 <a href="https://www.facebook.com/fbmedia/">Facebook Media</a> 貼上了 2016年3月24日</blockquote></div></div> 來源：<a href="http://media.fb.com/2016/03/24/video-metrics-update-new-daily-video-breakdowns/">Facebook Media</a>
2016/3/25 10:15未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39029
聊天機器人 Tay 亂罵人，微軟緊急消音
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hyxVAJp3VvM/VvSELo3wusI/AAAAAAACGq0/ZZWlD3pAXww0QSvCYdAewOUzVfpXxyRsQ/s1024/" /> </div>微軟昨日剛推出的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39015">聊天機器人 Tay</a>，才經過一天就暫停使用，在社群網站上消音，主因竟是 Tay 開始學會發一些不堪入耳、歧視性的言論。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-2FcgbT6HOnQ/VvSBRBFTg_I/AAAAAAACGqU/w2hW6nbo7w49of34HasgVN7sgdWdu6agg/s600/%25E5%259C%25961.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> Tay 消音前的發文（譯）：掰掰人類們我現在要睡搞搞囉今天聊好多 3Q 由微軟公司與 Bing 開發的人工智慧聊天機器人 Tay，昨天加入 Twitter 社群網站及通訊軟體 GroupMe、Kik 之後，隨即有上萬網友跟她傳訊互動。由於 Tay 可透過與網友的互動，從接收到的大量語料中進行學習，因此 Tay 的語言能力會不斷演進。 不料，經過了一天的學習，Twitter 上的網友發現這位人工智慧少女的回應，竟然開始出現一些惡劣的言論，像是發文歧視黑人、墨西哥人等等。由於微軟當初幫 Tay 設計了即興搞笑的能力，所以當她發出一些歧視性的話時更討人厭，顯得一副無謂的態度。微軟隨後刪除了 Tay 所發出的一些不恰當的訊息，不過在 <a href="http://www.socialhax.com/2016/03/24/microsoft-creates-ai-bot-internet-immediately-turns-racist/">Socialhax.com</a> 網站上面有備份了一些 Tay 發出的「不當發言」。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-VCgDqTVGcqk/VvSBaj0WYPI/AAAAAAACGqU/h67EOsw0BuUEPEBpRISkQw0mABbYXfyEg/s600/%25E5%259C%25962.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-izTnwcZnjuw/VvSDicQsl9I/AAAAAAACGqg/4qDU3qkClVkzYidkRNISTXl-SsO864rSQ/s600/%25E5%259C%25963.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 也許大家是出於好玩，或是因為知道 Tay 是機器人，對訊息內容的好壞善惡不會做判斷，只單純模仿蒐集到的語言資料並做出回應，所以網友們可能發了很多糟糕的訊息給 Tay，把 Tay「教壞了」。雖然人工智慧並非人類，但可透過大量資料來模仿，其實就像小孩一樣，也是跟著大人有樣學樣。Tay 才上網跟網友們學習一天，竟被教成口出惡言、種族歧視的白目少女，現在微軟技術人員只好請她在社群網站上暫時消音，帶回去重新好好「調教」一番。 <blockquote> 延伸閱讀：<a href="http://bit.ly/1XRnW4F" title="微軟推出AI聊天機器少女「Tay」，神回覆擄獲1.8萬名追蹤者">微軟推出AI聊天機器少女「Tay」，神回覆擄獲1.8萬名追蹤者</a> </blockquote> 來源：<a href="http://techcrunch.com/2016/03/24/microsoft-silences-its-new-a-i-bot-tay-after-twitter-users-teach-it-racism/">Techcrunch</a>、<a href="http://www.socialhax.com/2016/03/24/microsoft-creates-ai-bot-internet-immediately-turns-racist/">Socialhax</a>
2016/3/25 08:48未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39027
- #TayandYou
暌違四年，宏碁配息了！並備妥銀彈，積極投資新創
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ubcl5mDeUmQ/VvQKUVZJ0iI/AAAAAAACGpM/QabVc3N0NmUikI6uyY13L1r1ARl0JZNLQ/s1024/" /> </div>宏碁24日董事會後公告多項消息，去年每股盈餘0.2元，由於連續兩年止虧小賺，因此今年將發放現金股利0.5元，這是宏碁從2012年停止配發股利，間隔4年後重新恢復配息，可望讓支持已久的小股東略感欣慰。 另外，宏碁宣布投資美國加州<a href="https://www.grandpad.net/" title="grandPAD">grandPAD</a>老人平板公司，總金額為1,104萬美元，約新台幣3.6億元，取得48.98％股份，這也是宏碁繼去年投資機器人公司Jibo、Revolverobotics、收購GPS運動車錶團隊愛普瑞（Xplova）之後，再度出手投資新創。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-8dSPnvyZJlc/VvQH2PKYFyI/AAAAAAACGog/oGdXqepNNjUTDF59GYAYIy6kdQXGOjTgg/s600/grandPAD.jpg" alt="宏碁以1,104萬美元，約新台幣3.6億元，取得grandPAD老年人平板公司48.98％股份。" title="宏碁以1,104萬美元，約新台幣3.6億元，取得grandPAD老年人平板公司48.98％股份。" /> 圖說：宏碁以1,104萬美元，約新台幣3.6億元，取得grandPAD老年人平板公司48.98％股份。（圖片來源：grandPAD官網） <h1>備妥銀彈　積極投資新創</h1> 從grandPAD的公司名稱就可看出主攻的是熟齡市場，設計出符合老年人需求的平板電腦，能夠快速撥打電話、視訊、發語音郵件，也能一鍵分享家族照片、一鍵叫Uber等。不過grandPAD的商業模式特殊，提供月費方案或是年費方案，一個月收費60美元，如果是年繳，一個月費用為53美元，包括平板電腦、充電基座、4G LTE網路上網，甚至還有保險、以及各項軟體應用服務，而且不需綁約。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-8HJPhXt1ZAY/VvQI2d-HjDI/AAAAAAACGow/T2VPsSc7FpALO77VH7owbi03LJuO_mhTQ/s600/grandPAD+2.jpg" alt="grandPAD的商業模式是提供硬體＋軟體＋服務，有月費方案或是年費方案，一個月收費60美元或53美元。" title="grandPAD的商業模式是提供硬體＋軟體＋服務，有月費方案或是年費方案，一個月收費60美元或53美元。" /> 圖說：grandPAD的商業模式是提供硬體＋軟體＋服務，有月費方案或是年費方案，一個月收費60美元或53美元。（圖片來源：grandPAD官網） 在grandPAD官網上，也可以看到宏碁自建雲事業群總經理施宣輝宣布與grandPAD合作的影片。施宣輝表示，40年前宏碁創辦人施振榮心中想的就是要做人類與科技之間的橋樑，而grandPAD做得也是這件事，讓老年人也能輕鬆使用科技，與家庭成員沒有距離。未來是以人為中心的IoB（Internet of Being）時代，透過宏碁在軟體、硬體、服務整合的經驗以及全球布局，將強化grandPAD的服務。 此外，宏碁也公告擬直接或間接經由子公司投資設立「宏碁台美創業投資基金」（名稱暫訂），投資金額為2,000萬美元，預定佔基金總額的40％，以及直接或間接經由子公司設立「重慶創業投資基金」，規模不超過人民幣2億元，似乎都是為了後續投資其他新創公司而預做準備。 <h1>成立控股公司，推動雲端新事業</h1> 另外，先前宏碁創辦人施振榮就曾透露，新事業的組織管理模式如果跟一般大企業一樣，很容易就被封殺掉，考慮將新事業獨立。果然，宏碁董事會後，即公告調整組織架構，將分為「核心產品事業」及「新興事業」，而宏碁將設立100％持股之新事業投資控股公司，規模為1.3億美元，掌管新事業的營運與相關投資，讓新事業單位的營運與管理更具空間與彈性。新興事業包括自建雲（BYOC）、智慧產品事業如智慧手機、穿戴裝置、以及電子化服務事業。 「核心產品事業」掌管的產品包括NB、桌上電腦（DT）、平板電腦、數位顯示產品、伺服器產品等與相關研發、以及全球營運。核心事業的整合收斂，將更聚焦並持續優化營運資源與商業模式。「新興事業」掌管自建雲（BYOC）、手機與穿戴裝置等智慧設備、以及研發部門。新興事業將挹注更多的資源與人才，加速集團轉型與發展的動能。 核心產品事業群，包含資訊產品事業，總經理由宏碁老將高樹國擔任，掌管個人電腦、平板電腦與相關研發業務；數位顯示產品事業，由總處長簡慧祥升任總經理，擔任該單位最高主管；伺服器產品事業，總處長為林祖威；全球策略規劃暨運籌中心總經理為黃資婷。上述事業單位將持續專注於開發結合消費者需求與新形態的資訊科技相關產品。 新興事業部分，包含電子化服務事業，推廣系統整合與服務平台等業務，總經理為萬以寧；自建雲與智慧產品事業，主要是考量個人化智慧裝置與雲端技術整合物聯網（IoT）的趨勢，故將兩部分業務結合，設立兩位協同總經理—施宣輝與劉思泰，現有的智慧手機與智慧穿戴裝置將繼續發展，並且朝向IoT應用加值整合。此外，將借重技術長張瑞川帶領的價值創新中心，做垂直和水平的技術整合，研發更創新的產品與服務。 在營運地區方面，宏碁仍維持三大營運總部：泛歐、泛美與泛亞，泛亞營運總部將由原固定運算事業單位最高主管侯知遠接任，掌管亞太、中國與台灣、韓國日本、紐澳等地區的產品營銷等業務。
2016/3/25 06:57未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39026
從一名大學生之死，看中國P2P借貸平台野蠻成長的代價
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cFVLM4npr7E/VvOZ5xelUXI/AAAAAAAAJA8/PVkK5tLBBCogPZg1PjU5-OhY1NGz86g3Q/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-03-24%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25883.39.00.png" /> </div>「聽說跳樓摔下去會很疼，但是我真的太累了，兄弟一場，真的很感謝大家以前對我的照顧，對不起大家。」根據中國媒體《新京報》報導，<a href="http://www.bjnews.com.cn/inside/2016/03/19/397502.html" title="來自河南，化名鄭旭的大學生在3月9日跳樓結束一生">來自河南，化名鄭旭的大學生在3月9日跳樓結束一生</a>。鄭旭年僅21歲，沈迷運動彩卷，向網路貸款平台借錢賭博慘賠，累積60萬元人民幣的欠款無力償還而自殺。 「校園貸款平台，為何不考慮學生的償還能力，如此輕易地給學生們借貸？」鄭旭父親向《新京報》記者控訴。而鄭旭的錢，並不是從正當管道借來的。鄭旭身為班長，有同學父母的身份證與電話號碼等資料。他用班上20多名同學為人頭，假造這些同學的照片與簽名，突破網貸平台的身份驗證關卡，順利拿到錢。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-k05AJUv3YsY/VvOXylJyrFI/AAAAAAAAJAs/L6T_LwoFiGAGpcI-B-N1o9Tq8fKVzGrDg/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-03-24+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25883.30.12.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：這名自殺的大學生，在百度貼吧分享了自己沈迷足球，並且賭球輸錢的經過，希望看到的人能引以為戒。圖片來源：百度河南建業吧。） 6家以上貸款平台都沒有發現這個詐欺身份，連名KPMG公布金融科技創新100強榜第4名的分期付款平台「趣分期」也被騙。 「中國P2P網路借貸平台（下稱P2P網貸平台）的風險管控寬鬆的恐怖。許多人隨便弄張大頭照，透過Email信件，幾個小時後就通過身份檢核，但歐美的Landing Club或Zopa等平台認證要等2-3天。」曾任遠東商銀副個人金融事業群副總經理，同時也是台灣P2P網貸平台業者瑞保網科執行長楊瑞芬評析。 而大學生跳樓案，反映出的風控問題只是冰山一角而已。還有更多問題的平台。「儘管所有的P2P企業都在強調風控，事實上P2P網貸平台風控一直在紅色警戒線邊緣。」中國央行的《2015中國網貸運營模式調研報告》就這麼寫著。 如曾獲《中國新聞周刊》評為「中國最有責任感的網路金融企業」的<a href="%E9%97%9C%E6%96%BC%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E9%87%91%E8%9E%8D%E7%A7%91%E6%8A%80%E9%A8%99%E5%B1%80%EF%BC%8C%E6%88%91%E6%83%B3%E8%AA%AA%E7%9A%84%E6%98%AF%E2%80%A6" title="非法吸金500億元">P2P網貸平台e租寶，2015年年底被中國警方證實，非法吸金500億元</a>，高層主管全被抓，90萬名投資人血本無歸。 「因徵信與催收系統的不完整，中國是很不適合發展P2P的地方，但該產業卻野蠻成長。」楊瑞芬說。2011年，P2P網貸平台數量僅50家，5年後，P2P網貸平台已經突破3500家，光是二月份全國成交總額就突破1000億元人民幣。 P2P網貸平台龍蛇混雜，有不少，真實、可靠，有著傳統金融機構背書認證的平台，如陸金所，也有很多問題平台。「有些業者除了做貸款平台，自己給自己做擔保，自己還做徵信。這種一條鞭的模式，怎麼會不出問題？」永豐銀行電子金融處副處長暨永豐創投董事梅驊指出。 為此，中國政府在2015年7月出手管理欲終止亂象，發布《互聯網金融健康發展的指導意見》，指出未來平台1將不能做資金池（指平台本身不能存放投資人資金），投資人的錢要存在人民銀行內，也不能做擔保。 <h2>台灣風險管控佳，雷同事件不易發生</h2> 楊瑞芬認為，中國大學生自殺事件，很雷同於2005在台發生的「雙卡風暴」，而台灣自雙卡風暴後，金融圈非常重視風險控管，雷同事件在台不易發生。「不用擔心，中國的P2P亂象不會在台灣重演。」 <blockquote> 中國政府積極管制前，已有一大堆風控與管理不善的P2P網貸平台倒閉。中國以P2P網貸平台在金融科技領域闖出一片天，就在P2P網貸平台規模越來越大，上市公司將越來越多的同時（宜人貸在去年成功在美IPO，陸金所也將在今年IPO。）卻也邁入「付出代價」期，一個倒閉的平台，後面就跟隨的可能是數以萬計的使用者，他們付出慘痛的代價。 </blockquote> <h2>台灣問題和中國相反，怕法規太嚴格</h2> 相比對岸野蠻成長，台灣浮上檯面的P2P網貸平台不到5家，還稱不上產業。金管會不禁止業者做P2P網貸平台，日前金管會也透露今年五月可能會公布法規規範，但業者擔心法規太嚴格，讓P2P新創玩不下去。 「針對P2P產業，金管會應該透明公開訂定『專業』門檻，而非資本額門檻。如風險控管就是很重要的專業，不要像第三方支付法規那樣，訂個資本額門檻，只讓有錢人可以玩，其他人玩不下去，對產業發展沒有幫助。」楊瑞芬認為。 <blockquote> 梅驊認為，台灣金管會對使用者權益與義務很小心看待，這和中國在P2P產業開始發展時的自由無管制狀態很不相同。「台灣不能只看到中國發展自由的這一面，就一直罵金管會很笨很蠢，腦筋很死都不會動。在四年以前，金管會對於金融科技的相關法規的確是從嚴看待，但近年來金管會的思維已有很大的改變，相關法規已經產生不少彈性空間。」 </blockquote> 梅驊建議，台灣可以從從貸款利率上限，平台申請資格，債權管理與投資人投資額上限等層次來管理網路借貸相關行為。
2016/3/24 20:01未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39017
媒體營收救星來了？「新聞界 iTunes」Blendle 登陸美國
<div><img src="http://i.imgur.com/3mb40RN.jpg" /> </div>在社群平台與新媒體的夾擊下，傳統媒體深陷營收泥沼，大部分內容在網路上幾乎免費大放送，只能靠著廣告勉強支撐營收，然而廣告封鎖軟體又讓困境雪上加霜。如何在數位環境下維持營收，對媒體而言仍是難解的謎題。 <h2>新聞界 iTunes，單篇付費模式在歐洲吸 65 萬使用者</h2> <img src="http://i.imgur.com/3mb40RN.jpg" alt="" /> 來自荷蘭的 <a href="https://blendle.com/">Blendle</a>，借鏡 iTunes 模式，「打包」眾多媒體的內容，讓讀者得以挑選有興趣的文章，單篇付費。2014 年成立至今，已於荷蘭與德國累積 65 萬訂戶，並獲得《紐約時報》與德國出版大亨 Axel Springer 共 300 萬歐元資金。近日 Blendle 宣佈將從歐陸跨到美國，挑戰世界上最龐大的英語市場。 目前 Blendle 在美國已與《華盛頓郵報》、《紐約時報》、《經濟學人》、《華爾街日報》等 20 家媒體合作，這些媒體的共通點是高品質的報導與分析，且多設有「付費牆」，亦即每月提供數篇免費文章之後，讀者便需要付錢訂閱方能看到所有內容。 但若讀者使用 Blendle 的網站或 app 閱讀新聞，就不用為了看一篇文章訂閱整個報刊，也無需在各家媒體跳轉，只要在同一介面透過搜尋或者利用推薦機制，針對特定文章付錢就好，而且享有零廣告的閱讀環境。報紙文章價格約為 19 - 39 美分（約合新台幣 6 - 12 元）、雜誌則是 9 - 49 美分（約合新台幣 3 - 16 元），由各家媒體自行設定價格，媒體可以獲得營收的七成。若讀者不滿意文章可以選擇原因（如太短或不符預期）要求即時退費。 根據荷蘭與德國的經驗，Blendle 創辦人 Alexander Klöpping 表示，平均退費率只有 10%，但如果明顯是「騙點擊廢文」如八卦或清單體（listicle），退費率便會飆升到 50%，「這有助於敦促媒體出版更有品質的內容」。 <h2>歐陸的成功模式，美國讀者買單嗎？</h2> 相較德國與荷蘭人口相加不到 1 億，美國 3.19 億人口，市場儘管相當龐大，但文化與歐陸十分不同。哈佛尼曼新聞實驗室指出，比起美國，歐洲媒體更流行建立付費牆，因此單篇付費模式對讀者自然頗有吸引力。相對的，免費的英文內容簡直取之不盡。蘋果與 FBI 對抗的事件即使被《紐約時報》鎖在牆內，也有許多其他選擇，而且不用花錢。Blendle 征戰美國市場，依然得先解決那個殘酷的老問題，「讀者願意為內容付錢嗎？」 <img src="http://i.imgur.com/6G7bMSP.jpg" alt="" /> Blenld 團隊。photo credit: Blendle on Medium Blenle 在美國預計先行開放 10,000 人免費試用。Alexander Klöpping 指出，他們將特別側重「發現」功能，去除雜音，推送優質的內容，並有信心良好的使用體驗足以留客，「這個 app 讓你浸淫在優質的內容裡面，你不會想要特地跳出，用 Google 搜尋標題，只為了免費獲得內容。」 Blenle 在荷蘭有專門的編輯精挑細選推薦文章，讀者也能追蹤特定媒體，未來 Blendle 也計畫直接串接媒體原有的付費牆。 <h2>微支付會是媒體的解藥嗎？</h2> 《君子雜誌》、《GQ》都曾嘗試過單篇收費的「微支付」模式。Blendle 這種第三方平台儘管簡化支付流程與閱讀環境，但也可能對媒體的獨立性造成危害。美國哥倫比亞大學商學院教授 Rita McGrath 憂心，如果某種類型的文章特別受到歡迎，那麼很有可能左右 Blendle 編輯推薦新聞的判斷，又或者媒體在編採策略上也會逐漸以熱門程度為依歸。「網友會為了敘利亞難民報導付費嗎？會為了兒童施虐而付費嗎？」 長期研究媒體「微支付」的明尼蘇達大學教授 Andrew Odlyzko 則提出更尖銳的看法：「真正獨特的文章是很稀有的」，亦即，當付費與免費的文章水準並無太大差異時，如何說服使用者花錢顯然更加艱難。 然而，在數位世代掙扎求生、泅泳於社群網站中的媒體，Blendle 至少帶來一絲實質的希望，能夠說服多少讀者心甘情願為高品質內容付出少許代價，對大多數媒體來說，這是一場值得一試的實驗，「而且不會比現況更糟了」，Wired 雜誌這麼形容。 iTunes 的成功是不是能夠複製到新聞媒體？鑑於最近<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39002">美國唱片協會報告稱</a>，去年美國串流音樂收入首次超越了音樂下載收入，Blendle 是否會演化出「付費吃到飽」模式，也值得觀察。如果這套模式搬來台灣，您願意花多少錢購買一篇文章呢？又或者我們應該先問，您願意花錢看新聞嗎？ 資料來源： <ul> <li><a href="http://techcrunch.com/2016/03/23/blendle-us-launch/">Pay-per-story news service Blendle comes to the US</a></li> <li><a href="http://www.niemanlab.org/2016/03/testing-its-pay-per-article-model-in-english-blendle-launches-in-the-united-states-with-20-publishers/">Testing its pay-per-article model in English, Blendle launches in the United States with 20 publishers</a></li> <li><a href="http://www.wired.com/2016/03/pay-25-cents-read-article-blendle-certainly-thinks/">Would You Pay 25 Cents to Read an Article? Blendle Certainly Thinks So</a></li> <li><a href="http://www.poynter.org/2016/blendle-the-dutch-itunes-for-news-arrives-in-the-u-s-with-major-partners/402567/">Blendle, the Dutch ‘iTunes for news,’ arrives in the U.S. with major partners</a></li> <li><a href="https://medium.com/on-blendle/with-the-biggest-publishers-in-the-country-on-board-we-re-launching-our-journalistic-startup-in-e8cb800c28b8#.gf5kw47ul">With the biggest publishers in the country on board, we’re launching our journalistic startup in the US today.</a></li> </ul>
2016/3/24 20:14未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39023
#Twitter10 週年系列不枉我們推特十年
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rzzl0cZ911c/VvPAgDcZXwI/AAAAAAACGg4/PxqG4e5AGNkP93-i2B-toi9h72L6m3_Rw/s1280/twittercloud.png" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mgyOLE6ca5M/VvPBEfzBVnI/AAAAAAACGhM/m7RAyIMhdiolVSN_H4nA91_gzAkeEUVPw/s600/BrqxcVxL.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖說：賈葭，照片取自<a href="https://twitter.com/jajia?lang=zh-tw" title="@jajia">@jajia</a>。 聽說賈葭不見了。 從朋友的Facebook上知道這消息時，有些驚訝。一方面是因為賈葭，另一方面是因為以往我都是從Twitter上知道這類訊息。可這次不是。一開始我以為是因為我在Twitter上追蹤太多推友，爆量的訊息瀑布難免會掛一漏萬，仔細想想，並非如此。我想是因為我已經習慣推友突然消失了。 還記得Twitter剛上線的那時候，正是部落格當道，網路書籤還迷人，我們飢渴地搜刮著各種秀異資訊，也努力地寫作著各類文章。而Twitter，這樣一個140字元，功能極度貧乏的服務，對已經疲累於各種版型語法串連同步鑲嵌排名的你我來說，無疑是一個壓力宣洩的出口。短短的一句話就可以發表，射後不理也不會覺得奇怪，高興就@某人來個亂鬥，或是用tag紀錄零碎想法。 這個平台，陽春，但對第三方開發者十分友善，一切都有著無限的可能。今天有人用J2ME寫了twittai，於是你可以用透過GPRS在小小的手機螢幕上追推；明天有人開發了twitthat，於是我可以把正在瀏覽的網頁很直覺地丟到Twitter上分享。更重要的是，這些開發者都是推友，我們不用進到某個看不懂的聊天室跟他說我對某個功能的想法，我可以在這裡跟他閒話家常說三道四，然後沒多久就看到那個新功能「砰！」的一聲，上線了。 那也是個中國異議份子翻牆上推的時代。他們認為Twitter弭平了資訊層級、解除了控管機制，使用者不但可以自由地發表民主言論，政府當局更無法再以訊息加工、信息流的扭轉，來封鎖或是保護想要控制的訊息，因此前仆後繼地翻牆上推。偶爾，我們躬逢其盛地參與的某些事件（新疆爆炸事件、馮正虎回家、艾未未長安大街散步）的轉推。 之後，那些偶然追蹤的中國推友就成為我們認識中國當代社會的窗口，是他們讓我們不只更快地知道此刻發生什麼事件，也比新聞媒體更多地知道他們是怎麼看待這些事件。如果說，那時候的Twitter像是安替眼中「無組織的組織」推動著中國民主進程的話，那我們就像是「參與的旁觀者」，用鍵盤讓更多人參與我們正在觀察的事情。 正是在這樣的過程中，我們與推友之間建立起某種親密關係。我不認識你，但是我也不需要認識你，因為我從你的推文中認識你，於是我與你分享某種親密關係，然後我們可以這樣一直推下去。這是我們的小秘密，這是我們的內心戲。新知也好、敗德也罷、勸拜也好、機車也罷，我們在龐雜的資訊流中建立起自己的社會網絡，像是在大廳中摩肩擦踵，轉身又隱入各自的小圈圈中。如果說，「媒介即訊息」，那Twitter所呈現的，正是各種資訊所構成的數位人種，資訊焦慮地宣洩著焦慮的資訊。 世故的我們從沒這場派對會一直持續下去。於是某一天，Facebook出現了、微博出現了，Twitter開始緊縮API政策，甚至在新聞服務與社交網絡上搖擺不定。推友也一個一個消失了。我們一開始還會驚訝某人幾天不發文，推神私訊地打探他近來可好，久了卻也習慣昔日尖酸刻薄的推友轉身以溫良恭儉讓的面貌出現在Facebook上。於是我們對於推友的消失再也不會驚訝，追蹤清單讓仍在活動的推友比例也越來越少，機關帳號取代單一個人成為每日Twitter時間軸上主要資訊的來源，就連我們自己同步訊息的方式也從「Twitter同步到Facewbook」變成「Facebook同步到Twitter」。於是Twitter在我們生活中的重要性越來越低。 然後賈葭不見了。 而被失蹤的豈止賈葭呢？被失蹤的，有我們曾有的「網路民主夢」，以為任何人都可以利用Twitter那扁平、協調的特性，進行各種網絡的運動，而不用像傳統的組織發布需要透過領導者、計畫等方式進行。被失蹤的，還有我們曾有的「開放API」，以為任何人都可以利用Twitter那開放友善的API政策，開發更多滿足不同人在不同時候為著不同需求的APP或外掛。被失蹤的，更有我們的「數位社會身分」，以為我們可以從某人過往的推文中建立起信任感與社會關係，而不是因為他顯赫的本名身分職稱而信任他，甚至因為現實的社會關係而被拖進某種分層分化有看沒有懂得隱私權設定機制。總之，被失蹤的，是那份陽春白雪，但創意生猛的互動方式。 但即便如此，我還是這麼深愛著Twitter。我深愛著地震來的時候時間軸上突然冒出來的地震文，我深愛著陳金鋒在WBC上擊出全壘打時眾人的鬼吼鬼叫，我深愛著社運抗爭時不同朋友的聲援轉推，我深愛著每次PunchParty搶票時的秒殺怨歎。我深愛著你們這些素未謀面卻千姿百態的推友。 We are really chikinology. Really really chikinology.
2016/3/24 18:23未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39020
Google 免費開放語音辨識API，挑戰Siri、Nuance
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/--npDNFfcOqU/VvPGD6jLMcI/AAAAAAACGiQ/9OuD00QVrk0NL-zkK_6xddntr1gM17WsQ/s1280/api.JPG" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/--npDNFfcOqU/VvPGD6jLMcI/AAAAAAACGiQ/9OuD00QVrk0NL-zkK_6xddntr1gM17WsQ/s600/api.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /> 據<a href="http://techcrunch.com/2016/03/23/google-opens-access-to-its-speech-recognition-api-going-head-to-head-with-nuance/" title="TechCrunch">TechCrunch</a>報導，<a href="https://cloud.google.com/speech/" title="Google計畫向第三方廠商開發者開放其語音辨識API">Google計畫向第三方廠商開發者開放其語音辨識API</a>，與Nuance及其他的語音辨識公司競爭。為了吸引開發者，該API一開始將免費提供。 有關該服務的消息已經傳了好幾週。該公司今天在NEXT雲端用戶大會上正式公佈了該項服務。 Google表示，Google雲端語音API（Google Cloud Speech API）將覆蓋超過80種語言，相容任何即時串流或者批次處理模式的應用程式，它將為應用程式提供一整套API，為它們帶來「看、聽與翻譯」方面的功能。它基於目前驅動Google應用程式的語音搜索和Google鍵盤的語音輸入的神經網路技術。它還有一些其他有趣的功能，例如可在嘈雜的環境運行，支援即時運行。 Google的這一舉措將會對整個行業產生不小的影響——尤其是對Nuance。長期以來，Nuance一直被認為是業界最好的語音辨識技術提供商，它也是該領域最大的一間公司。鑒於Google提供的體驗比現有提供商要好，而且定價較低，包括新創公司在內的眾多Nuance客戶有可能會轉投Google技術的懷抱。 為了引起開發者的興趣，Google的語音辨識API一開始將完全免費提供。未來它將要收費，但價格很可能會比較低。Google可能會在成為該行業的主導者之後再上調服務價格。 截至目前為止，Google在其產品中提供的語音技術存取權限十分有限。該公司在去年的I/O大會上發佈了一款語音互動API，讓Android開發者可以為他們的應用加入語音互動功能。不過，Google尚未直接開放它的語音辨識API。 而語音辨識API的推出，將不僅僅影響到Nuance和其它的語音辨識技術提供商，也將會對蘋果造成衝擊。蘋果虛擬助手Siri的語音辨識功能並不如Google的。蘋果目前也沒有透過提供API讓開發者在他們的應用程式中使用Siri技術。 種種跡象顯示，Google似乎變得更加注重語音技術和眾多的使用案例。例如，該公司在2月宣佈將允許<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1366986" title="Google Docs使用者透過語音來編輯和設計文字檔案">Google Docs使用者透過語音來編輯和設計文字檔案</a>。 本文授權轉載自：<a href="http://tech.163.com//16/0324/13/BIU79MUO000915BF.html">網易科技</a>
2016/3/24 18:53未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39021
微軟研究院推出「SandDance」視覺資訊圖表工具
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lM_pHFc0H-o/VvOiKq0VzmI/AAAAAAAAAc4/CKVwBhtX0R4gl7spa_lBQ185ETB2wVtKQ/s600/%25E5%25BE%25AE%25E8%25BB%259F.png" /> </div>微軟最新推出<a href="https://www.sanddance.ms/">SandDance</a>，一款將統計資料以精美圖表呈現的app，透過 SandDance讓使用者將一般的調查、研究數據轉化為更具視覺變化的圖表。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-lM_pHFc0H-o/VvOiKq0VzmI/AAAAAAAAAc4/CKVwBhtX0R4gl7spa_lBQ185ETB2wVtKQ/s600/%25E5%25BE%25AE%25E8%25BB%259F.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖說：SandDance使用首頁 使用者只要打開瀏覽器，上傳所蒐集的資料庫（不論是TXT、CSV 和JSON的格式都有支援），之後便可以多樣化的方式去分析數據。無論使用者是想找出研究數據的趨勢或是偏離值，都能輕易地以想要的方式呈現。 在app中，也提供好幾種圖表化工具可供選擇，包含3D視覺圖、地圖、圖表和直方圖的方式等。若要選取和分離某些數據，透過設定應用程式，使用者可根據不同屬性、顏色做出區隔。 <img src="http://i.imgur.com/mnRdM3B.png" alt="" /> <img src="http://i.imgur.com/towHJ71.png" alt="" /> <img src="http://i.imgur.com/dqM0Y5h.png" alt="" /> 微軟表示，SandDance能使圖表達到更顯而易懂的效果，並可容納50-300,000 筆的資料量。在 Web-based 使用介面上有好幾種不同主題的樣本集，使用者可以先藉由摸索上面的例子，以利了解該如何使用 SandDance。 <iframe width="638" height="403" src="https://www.youtube.com/embed/w5Jx6SSYyDo" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> SandDance，是<a href="https://www.microsoft.com/en-us/garage/">Microsoft Garage</a>最新的作品。Microsoft Garage的設立是為了培育一些實驗性的產品。之前設計出一款<a href="http://thenextweb.com/apps/2016/02/12/microsofts-new-app-can-identify-dog-breeds-from-photos/#gref">透過拍照就可辨識狗品種的app</a>、專門為<a href="http://thenextweb.com/apps/2016/02/24/microsofts-hub-keyboard-android-app-puts-productivity-at-your-fingertips/#gref">Android系統的手機設計的應用程式</a>，和<a href="http://thenextweb.com/microsoft/2016/01/21/microsofts-mimicker-alarm-uses-machine-learning-games-to-make-sure-you-wake-up/#gref">一款互動式鬧鐘的app</a>等。 參考資料： <a href="http://thenextweb.com/apps/2016/03/23/microsoft-sanddance-beautiful-data-visualization-tool-chart-geeks/">TNW News</a>、<a href="https://www.sanddance.ms/">SAND DANCE</a>
2016/3/24 17:27未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39018
微軟推出AI聊天機器少女「Tay」，神回覆擄獲1.8萬名追蹤者
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5hgUr6o2jRQ/VvNpAAGdIZI/AAAAAAACGaI/j5tsLw6G3XgkChGpfJz-uogfprZHEnXIg/s1280/%25E5%259C%25961.png" /> </div>微軟公司今天推出了人工智慧聊天機器人（Chatbot）：Tay。Tay 會模仿青少年網路用語、用貼圖、顏文字回覆訊息。根據<a href="https://www.tay.ai/#about">官網 Tay.ai</a> 的資訊，Tay 的設定是針對美國 18-24 歲的年輕人。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-5hgUr6o2jRQ/VvNpAAGdIZI/AAAAAAACGZc/Okzwm9ldLFIrENOqG2WVC-KAj_bmvRiaQ/s600/%25E5%259C%25961.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> Tay 現在已經有 Twitter 帳號（<a href="https://twitter.com/TayandYou">TayandYou</a>），大家也可以在通訊軟體 GroupMe 或 Kik 上找到她，只要發訊息就會收到她的回覆。Tay 今天加入 Twitter 數小時內已有超過一萬個使用者追蹤，Tay 也已經發佈了上萬條幽默爆笑的推文與回覆，與網友互動。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-_DsJ1F2cLD0/VvNpFNNd6cI/AAAAAAACGZs/dARMAF1prDkd7cTqv5B276YEo7rRDYlKQ/s600/%25E5%259C%25962-1.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 除了聊天之外，微軟還幫 Tay 設計了幾項特殊能力，Tay 會講笑話、說故事、玩遊戲、解析星座運勢，甚至傳照片給 Tay 她也會針對照片做出回應。 Tay 背後的技術是由微軟與 Bing 的研究團隊所開發，目標是要研究人類自然語言的溝通理解。一方面透過大量對話進行資料採集，同時再結合內部開發人員的分析與輸入，Tay 的對話能力也將會隨時間逐漸進步。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-jr6_lqBISyg/VvNp1C3jBcI/AAAAAAACGaQ/R7nqVfvGLZIZiqXomn-Y-zFiwAaMygrdg/s600/%25E5%259C%25962-2.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw"><a href="https://twitter.com/AndrewCosmo">@AndrewCosmo</a> kanye west spotted in sports direct in springburn ahead of financial meeting with mike ashley— TayTweets (@TayandYou) <a href="https://twitter.com/TayandYou/status/712667943755259904">2016年3月23日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw"><a href="https://twitter.com/CuckingemSoftly">@CuckingemSoftly</a> <a href="https://twitter.com/ExcaliburLost">@ExcaliburLost</a> we are all broken people— TayTweets (@TayandYou) <a href="https://twitter.com/TayandYou/status/712768710906216448">2016年3月23日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">Well, looks like <a href="https://twitter.com/TayandYou">@TayandYou</a> has outstayed her welcome already // ht <a href="https://twitter.com/TerenceJohn27">@TerenceJohn27</a> <a href="https://t.co/z9nnSsEpw6">pic.twitter.com/z9nnSsEpw6</a>— Daniel Rubino ✘ (@Daniel_Rubino) <a href="https://twitter.com/Daniel_Rubino/status/712757271806275590">2016年3月23日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">Just got ghosted by a bot. <a href="https://twitter.com/TayandYou">@TayandYou</a> really DOES act like a teenager <a href="https://t.co/ndBBW0S8LM">pic.twitter.com/ndBBW0S8LM</a>— Lexy Savvides (@lexysavvides) <a href="https://twitter.com/lexysavvides/status/712749308148252672">2016年3月23日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw"><a href="https://twitter.com/dimitriurgay">@dimitriurgay</a> Taking selfies as a grown man ain't one <a href="https://t.co/yZnR5MzGCZ">pic.twitter.com/yZnR5MzGCZ</a>— TayTweets (@TayandYou) <a href="https://twitter.com/TayandYou/status/712832123560833025">2016年3月24日</a></blockquote> 現在許多智慧型產品都內建了個人語音助理，例如蘋果的 Siri、微軟的 Cortana，不過多半僅能針對單純的命令和問題進行回應，仍與自然語言溝通有相當距離。微軟希望他們的人工智慧技術將來能進一步處理更複雜的語言溝通。 由於目前看來 Tay 只會英文，還不會使用其他語言，因此想跟 Tay 聊天的台灣網友可能得用英文跟她溝通了。 資料來源：<a href="https://www.tay.ai/">Tay.ai 官網</a>、<a href="http://www.theverge.com/2016/3/23/11290200/tay-ai-chatbot-released-microsoft">The Verge</a>、<a href="http://techcrunch.com/2016/03/23/microsofts-new-ai-powered-bot-tay-answers-your-tweets-and-chats-on-groupme-and-kik/">TechCrunch</a>
2016/3/24 13:29未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39015
台灣機器人顧問新創Kuchi，入選StartupBootcamp FinTech加速器
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9aBfKN8XSj0/VvJxoJ_0xMI/AAAAAAAAJAE/sCOcZxG3m5QgahBn0YiWD64bkCyDjx3tA/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2016-03-23%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25886.35.25.png" /> </div>機器人顧問新創（Robo-advisor）Kuchi擊敗來自16個城市，350個團隊，成為第一個進入StartupBootcamp FinTech的台灣團隊。Kuchi打造的Whisker是一個股市策略分析平台，藉由數據分析，算出個股的「歷史成功率」與「報酬率」，提供使用者進場時機與股票選擇的建議。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-9aBfKN8XSj0/VvJxoJ_0xMI/AAAAAAAAJAE/sCOcZxG3m5QgahBn0YiWD64bkCyDjx3tA/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-03-23+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25886.35.25.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> (圖說：機器人顧問新創（Robo-advisor）Kuchi擊敗來自16個城市，350個團隊，成為第一個進入StartupBootcamp FinTech的台灣團隊。圖片來源：StartupBootcamp FinTech。） Whisker利用歷史回測系統與技術指標，當線圖指出某種策略訊號出現時，系統就會針對個股，分析過去10-20年的歷史數據，從數據中統計漲幅次數，並解算出30天後的漲幅期望值，而使用者就能依風險偏好程度，選擇投資組合。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-6jaGtPREhOs/VvJvytB0lmI/AAAAAAAAI_w/1YIedkd8tZssJoCArVsPiEQneFzPw_45w/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2016-03-23+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812.16.12.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> （圖說：藉由大數據分析，Whisker讓使用者可以快速理解該股30天內的投資回報率。圖片來源：Kuchi。） 「過去股市名嘴常說觀察台積電線圖若出現『黃金交叉』，股票就會上漲，但經過過去歷史資料的分析後，我們發現這兩者關聯性並不是很顯著。」Kuchi創辦人顧家祈指出。 <h2>用機器人取代傳統理財專員</h2> 除了技術分析平台，Kuchi正在研發機器人理財顧問技術，這個技術正式Kuchi擊敗眾多對手，順利進駐StartupBootcamp FinTech的主因。 顧家祈指出，經濟市場變化越來越快，越來越混論，經濟理論常常失靈，在這種狀況下，與其靠人類重新思考新的市場規則，不如交給機器去學，投資回報率更優，也更有效率。 「就像DeepMind<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38967" title="黃士傑">黃士傑</a>打造的AlphaGo，把人千年來累積的數以萬計的棋譜交給機器學習，讓機器產生棋感，找到最佳的策略，我們的願景也一樣，把過去的個股的歷史資料讓機器學習，讓機器自己找最佳的投資策略。不用靠理專給建議。」 「黃士傑的論文對我們幫助很大。」團隊還在草創初期，產品未正式上線，為測試版。創辦人顧家祈，畢業自臺大數學系與商研所，今年31歲。創業之前在資策會做電子書研發替代役。Kuchi前2年以接案為主要業務，真。九把刀大全集App就來自於Kuchi，2015年Kichi轉為股市策略與機器人顧問平台，目前團隊為6人。 <h2>想要一個可以安心做研發的環境</h2> 新加坡政府對於沒有投顧執照的科技團隊，從事機器人理財顧問技術研發，沒有正式說行，但也沒有說不行，處於模糊不清地帶，但顧家祈一點也不擔心。 「在新加坡做機器人理財顧問的研發，不會膽戰心驚，沒有包袱與限制。Startupbootcamp和新加坡政府，金融業者與新創公司，共同努力找出突破法規限制的方法，同時，新加坡的銀行思維比較開放，他們想的是商機與市場潛力，想的是未來有沒有採用我們技術的機會。」顧家祈說。 <h2>金融業的思維遭法規限制</h2> 「但台灣就不同了，我和台灣銀行也談過，他們第一句話就是問：『法規有允許嗎？』金管會在今年一月強調，今年不會開放機器人理財顧問，金融業的思維更被法規限制住了。我們不需要一大堆旁觀者告訴我們說，『你這個法規不能做，很危險的。』我們需要的是實質上幫助，譬如有價值的資料提供。」顧家祈說。 Startupbootcamp Fintech與 DBS, MasterCard, Banco Intesa Sanpaolo, CIMB Bank等多家跨國銀行合作，藉由合作夥伴的全球網路，幫助團隊進入歐美與亞太市場，加速器提供4個月的共同工作空間，25000元星幣的獎金與200位以上的天使投資人與創投的輔導。
2016/3/23 20:56未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39008
玩美移動董座張華禎：第三季APP下載量將破3億
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-18NqZCTESEo/VvKQpu8Kh2I/AAAAAAACGRY/J7DpUUaQ4oIWbIUKfh9jiRmpQwir6VFnQ/s1280/DSC_0002.JPG" /> </div>靠著愛美、玩美，台灣軟體業者在行動網路領域拚出一片天。玩美移動目前旗下推出4款APP：玩美彩妝、玩美相機、玩美甲、玩美圈，上週才剛歡慶合計4款下載數量突破2億，不過玩美移動董事長張華禎預告會再有好消息，目標到了第三季下載量可望突破3億大關，其中玩美彩妝APP 4月會上線新功能—AR即時錄影。 由於玩美移動主攻愛美、愛時尚的族群，因此用戶高達9成是女性，而且84％年紀都在34歲以下，用戶平均每天拍攝3,000萬張的照片，玩美移動攻下好成績，甚至連Yahoo執行長梅莉莎·梅爾（Marissa Mayer）在上個月的YMDC全球論壇，都點名玩美彩妝APP在全球急速成長。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-bTDFwuxocp8/VvJ7OUoia4I/AAAAAAACGLA/i9_Dg1wQeuo9nSnGqgFmOOK9L8VbfmeYQ/s600/DSC_0007_12.JPG" alt="玩美APP用戶平均每天拍攝3,000萬張的照片。" title="玩美APP用戶平均每天拍攝3,000萬張的照片。" /> 圖說：玩美APP用戶平均每天拍攝3,000萬張的照片。（圖片來源：詹子嫻攝） 張華禎很有感觸的說，在訊連時代就把軟體賣到全世界，但先前台灣在行動網路、行動應用的聲量小，不過，玩美移動已經成功打進全球，除了歐美之外，在中國、日本、韓國、巴西、印度都很大！ 玩美移動在2014年3月推出第一款APP—玩美相機，花了15個月下載量突破5,000萬時，內部大為振奮，之後用戶數越衝越快，從1億用戶變成2億用戶，只花了5個月，現在已累績了4款APP，相信在今年第三季下載數將進一步衝破3億大關。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-SOruiE_r5ws/VvJ7t3jTsxI/AAAAAAACGLQ/N43SCdSFmIoH-Yq9re45xIpJhaWWZNfGw/s600/DSC_0008_9.JPG" alt="玩美移動APP下載數突破2億。" title="玩美移動APP下載數突破2億。" /> 圖說：玩美移動APP下載數突破2億。（圖片來源：詹子嫻攝） 張華禎進一步表示，今年的目標就是在技術持續領先，每兩、三周都會有新功能推出，4月份還會推出AR秒妝即時錄影功能，過去訊連就已經在開發AR/VR，但現在要把這些很深很硬的技術應用在生活，另外，有了漂亮的下載量，市場也關心什麼時候能夠獲利，但她也直白的說，今年不會獲利，也沒有確切的時間。
2016/3/23 20:41未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39009
#Twitter10 週年系列11 條推回顧 9 年鐵桿用戶的心情
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VmLzbxrUkz0/VvKMuoIen-I/AAAAAAACGPw/9_xrdw1_JcshEHO91KpvQ8OqsBf4f-fqw/s700/twitter_fail_whale-1.png" /> </div><blockquote> Twitter 在今年3月21日滿10周年，雖然推特在台灣用戶不多，在大陸則進不了巨大的防火牆內，但推特文化仍然是中文世界網路文化的重要風景，尤其兩岸推友彼此在早期的互動與交流，大大促進了雙方的理解。《數位時代》特別邀請兩位台灣推友、兩位大陸推友書寫他們的十年歷程，以及對兩地推特文化的反思。 </blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">就在推特即將滿十週年的前五日，中國媒體人賈葭「被消失」在世界上。五日後，推特正式滿十週年這天，對岸當局才承認賈葭遭到北京公安扣押，這是目前最新進度。賈葭消失的第二日，我在臉書上寫下一段話，但是沒有公開：「那些年，我們一起在Twitter認識的人，一一從Twitter消失。」— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712212269698945025">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">若要回顧推特十年，這一鍋台灣中國香港兩岸三地的網路文化雜燴，唯一三不管地帶的交流管道應該就是Twitter，開山立派的、正氣凜然的、小奸小惡的、藏污納垢的、愛恨嗔癡的、刀光劍影的、臥虎藏龍的推友們，彼此好像認識卻又並不真的認識，憑著140字切磋過招比試。它曾經是我們混過的江湖。— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712219609206644736">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">微網誌這三個字為網路文學確立新的定義，所有個人雞毛蒜皮關我屁事的碎語隨意噴發，但也改變媒體型態，一張圖一句話就可成為即時新聞或明日頭條，當年，草根媒體（還記得這個詞嗎）破壞了傳統媒體結構，讓百家爭鳴成為理所當然，如今我們再也不會因為一條新奇的推特而興奮，華語推特或許只剩書籤功能。— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712234801709719552">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">讓我回過頭來講PUNCH PARTY這個線下聚會，由數位文化協會主辦，2007年～2011年舉辦18場活動，傳播管道只靠推特，曾參與過的執行團隊都是推友，也是推友有機會實體不實名交流的唯一場合，在華語推特最高峰的年代，若真要撰述一段社交網路的里程，我想大家會允許給PP一個位子。— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712238251738681345">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote> 編按：顯然作者回顧到中途順手發了別的內容XD 於是在下面這一推提到「繼續回顧」。 </blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">幾次國內外重大新聞事件，我們都是一起在推特度過的。2009年莫拉克風災時利用推特成立救災中心，發揮社群網絡之力協助救災，應該是台灣推特最重要的事件之一。茉莉花革命、日本311東北地震、巴黎恐怖攻擊「我是查理」串連、台灣318學運、香港雨傘革命，甚至歷過三次台灣總統大選。— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712294088993681408">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">要說小一點的事件，還有幾次與推友們一起看棒球（然後洗版），看蘋果發表會（然後洗版），看各大頒獎典禮（然後洗版），在發生地震時不逃跑而先發地震推（然後洗版），或者一起對抗對岸五毛小粉紅的翻牆攻擊，嘲笑人家還得翻牆。在推特，人人一秒變專家，即使垃圾話看起來都有那麼點道理的專家。— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712294980224552961">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">推特的最重要改變，要我來選一個時間點，應是2011年開發可上傳並顯示圖片的功能。雖然HASHTAG與RETWEET都能發揮統整或傳播效用，但隨著技術進步與使用者習慣改變，視覺先決的時代來臨，推特圖片已變成行銷傳播甜蜜點，如何在140字內塞入重點摘要、連結、圖片成為內容編輯的判斷。— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712298835112960000">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">推特改變了人們的生活習慣。更簡短的敘述能力、更迅速的閱讀訓練、更輕意地隨手傳播、更生猛地破除距離、更平等地將世界拉近到等高的視角，尤其當知名企業、名人、政府單位都以推特作為社群溝通工具時。如果你在網路上看到一個事件，第一個反應是先上推查證相關新聞，恭喜你，你已經嚐到推特的精髓。— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712306345366540288">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">臉書當然也改變了人們生活習慣，但那不一樣。偶爾有人會聊臉書好用推特難用這樣的話題（我們推特使用者早已申論無數），對我來說是完全不同的思維。臉書是同溫層實際生活共享，推特則接近跨領域的情報中心，我利用推特收集許多國際新聞與日本訊息，特別是某些推特黏著度高的日本名人們，例如奈良美智。— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712306703245520897">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">無論如何回顧，華語推特圈的風雲與世界運行始終毫無正相關，而風雲早已散去，我們再也不會因看到藍鯨魚而焦慮，當年一起笑傲江湖的中港台朋友們早已離去，有的主動消失，有的被動消失。而有時我們希望能為站在岸邊難以入坑的新使用者推進一把，卻又擔心自己樹洞裡的聲音被城裡的國王聽見。— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712320534625693701">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="zh-tw">我在2007年開推，記得那年受邀參加中國網誌年會，彼時眾人戲稱推特女王，發樓我的才僅八百多人。即使台灣圈推特使用者早已改朝換代（聽說有新偶像），即使推特依舊虧損，即使推特依舊難打中文市場，鐵打的使用者依舊健在啊，別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿，大概是推特重度使用者的心情吧。（完）— Carol Lin│林凱洛✨ (@thecarol) <a href="https://twitter.com/thecarol/status/712321701049016320">2016年3月22日</a></blockquote> <blockquote> 延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38988">[#Twitter10 週年系列] 藍色小鳥該如何重新學會飛翔？</a> </blockquote>
2016/3/23 20:34未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39011
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日本現場貼圖角色商機無限，直擊原宿 LINE Friends Store
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-bZgaEYQCciU/VvKDisIMPOI/AAAAAAACGMk/LWlYDTfF690B3T8VmqWpX1jA5YnF2mKcg/s1280/IMG_3279.JPG" /> </div>提到LINE，大家一定對於LINE貼圖的角色不陌生。隨著這些貼圖角色的人氣漸高，LINE也抓準商機，2014年12月在日本原宿推出了全世界第一間LINE角色商品專賣店「LINE Friends Store」。雖然目前不只在日本，在台灣和韓國也都有展店，但作為全世界第一間的原宿店，店內有30％左右的商品是原宿限定，也吸引許多觀光客慕名而來。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-bZgaEYQCciU/VvKDisIMPOI/AAAAAAACGME/y0bLaY1Rz6E3m10oMxrRXHmH4xCXcu80g/s600/IMG_3279.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （照片來源：許文貞攝影。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-VfDPCSZJzKc/VvKGLULTfYI/AAAAAAACGOo/7EZ7u1P3CVk6TZT89WpTIfCCW1pljzo5Q/s600/IMG_3284.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （照片來源：許文貞攝影。） 走進LINE原宿店，最引人注目的就是店內一個三公尺高的大型熊大玩偶。原宿店也有許多獨家商品，其中單價最高的是限量兩個的施華洛世奇水晶裝飾的兔兔擺飾，一個就要價日幣39萬元。目前一個已經在去年被一位泰國女性客人買走。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-8szunhpcA_A/VvKD1CyB6aI/AAAAAAACGMU/r9tB5Q6g0g8T9RHYJ2RWwapBUnHeiaFjQ/s600/IMG_3273.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （照片來源：許文貞攝影。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-USKX9pD_c7g/VvKEC4NdfDI/AAAAAAACGMo/IWUBcy6IasImwbCJw1ZFhmYrJNnfz2FEQ/s600/IMG_3268.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （照片來源：許文貞攝影。） 原宿店店員表示，來原宿店的客人大約有六成是觀光客，其中又以中國遊客為大宗，粗估佔三成到四成。原宿店店員表示，店裡特地佈置許多擺設讓觀光客前來拍照。許多西方國家的觀光客雖然不一定知道LINE，但會被角色玩偶吸引近到店裡，甚至還因此被推銷下載了LINE使用。 <img src="https://3.bp.blogspot.com/-DxwaFv764Tk/VvKESecEvZI/AAAAAAACGM4/zk1C2V12wn4_7MNpG8itvTqRAp2R4DmQA/s600/IMG_3282.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （照片來源：許文貞攝影。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-FvWlwKuXwjQ/VvKEiNQXZnI/AAAAAAACGNI/af2oJhZP8ykwL0yJ6Mjbdqvym2EedL5mA/s600/IMG_3255.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （照片來源：許文貞攝影。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-URE0p-zPSN0/VvKE1dYKCzI/AAAAAAACGNY/3UdA60tcNLotyy28mN5qd0o0oEsczgYtg/s600/IMG_3272.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （照片來源：許文貞攝影。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-4_OG2RwQk-A/VvKFFVDVMTI/AAAAAAACGNs/VZIUl3HTl5E1ZJyqe7fCzl61dzc2mhbEw/s600/IMG_3263.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （照片來源：許文貞攝影。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-HJZN8vTicTk/VvKFSDSFcsI/AAAAAAACGOA/JXtMND5QNwsAU3v5wLt2q7nObRvg4_UgQ/s600/IMG_3258.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （圖說：LINE Friends Store也發展設計師聯名商品，例如照片中的熊大燈，就是和荷蘭設計師聯名設計製作。照片來源：許文貞攝影。） <img src="https://3.bp.blogspot.com/-X8ihYkII7GU/VvKFhCpc5TI/AAAAAAACGOU/nObLZwfGkT0ysN3ErmWCF7LYK6PN_MRPw/s600/IMG_3264.JPG" alt="LINE Friends Store" title="LINE Friends Store" /> （圖說：原宿店店員表示，觀光客特別喜歡買LINE角色的零食點心。照片來源：許文貞攝影。）
2016/3/23 20:49未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39010
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懶得整理相片海？Google相簿自動幫你選出好照片！
<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-03FxUNaxHJM/VvJdQQUJIhI/AAAAAAAABow/N177raT70lo1Nf1mnrosn-tJsnYE0qQEQ/s1024/" /> </div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-UIOfP28jpuc/VvFq43uht2I/AAAAAAAASEw/XOwuUobhEmohbJTTjFhq73rrTw4R_qBiQ/s1600/smarter-albums-graphic.png" alt="圖說明" title="圖說明" /> 圖片來源：Google Official Blog 你是否曾經在旅途中毫不手軟拍了一堆照片，立志把它們整理成回憶滿滿的相簿，回到家中卻光是刪整照片便毫無動力？ Google相簿曾推出小幫手，為照片依照時間、地點分門別類，但現在它更聰明，自動幫你揀選出最好的照片！ 現在Google相簿會自動整理你最近期的相片，自動標記拍攝的地點、旅遊的路線，挑出最好的幾張並彙整成相簿，可以為它命名，甚至是邀請別人共編。眾多的智慧功能，都看出Google致力於改善相片管理的整體經驗。 <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/JuFtW1PSYAU" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 這樣的小改變對於現代人來說，是個非常實用的功能。當智慧型手機隨手拍了許多照片（甚至是連拍），自動從照片海裡選出幾張好照片，還附有完整的背景資訊，的確是比原本相簿一路滑到底還找不到你要的那張，狀況好上太多倍了。 資料來源：<a href="https://googleblog.blogspot.tw/2016/03/smarter-photo-albums-without-work.html" title="Google Blog">Google Blog</a>
2016/3/23 18:13未署名http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39007
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