數位時代

今年這些App最紅！蘋果公佈台灣年度精選App

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3NNth8umY6g/VmrRskFmZ3I/AAAAAAABj2Y/Ul4aYuKfMG0/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2015-12-11%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25889.37.28.png" /><br /></div><p>你是不挖掘出最新、最好用、最潮APP不罷休的重度APP使用者嗎？今年你心中最佳的APP是哪些？蘋果（Apple）每年都會公布各個國家APP Store上當年度最受歡迎（Top Charts）的APP排行榜，並由編輯另外選出年度精選（Best of 2015）APP榜單。快來看看今年被選出的優秀APP有哪些？台灣人最愛的APP是什麼？你又下載了幾項？</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3NNth8umY6g/VmrRskFmZ3I/AAAAAAABj2Y/Ul4aYuKfMG0/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25889.37.28.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h1>台灣APP Store 2015年度最佳遊戲</h1> <p>年度精選APP中，分為「APP」與「遊戲」類，遊戲類前10名榜單如下：</p> <p>1.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/implosion-ju-bao/id870322730?l=zh&amp;mt=8" title="Implosion 聚爆">Implosion 聚爆</a><br /> 2.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/need-for-speed-no-limits/id883393043?l=zh&amp;mt=8" title="Need for Speed No Limits">Need for Speed No Limits</a><br /> 3.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/brain-dots-nao-dian-zi-shou/id1004227662?l=zh&amp;mt=8" title="Brain Dots（腦點子）：手畫解題腦力訓練遊戲">Brain Dots（腦點子）：手畫解題腦力訓練遊戲</a><br /> 4.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/does-not-commute/id971756507?l=zh&amp;mt=8" title="Does not Commute">Does not Commute</a><br /> 5.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/shadowmatic/id775888026?l=zh&amp;mt=8" title="Shadowmatic">Shadowmatic</a><br /> 6.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/lu-shi-zhan-ji-mo-shou-ying/id625257520?l=zh&amp;mt=8" title="爐石戰記：魔獸英雄傳">爐石戰記：魔獸英雄傳</a><br /> 7.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/fallout-shelter/id991153141?l=zh&amp;mt=8" title="Fallout Shelter">Fallout Shelter</a><br /> 8.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/hortensia-saga-cang-zhi-qi/id1019441205?l=zh&amp;mt=8" title="Hortensia Saga 蒼之騎士團">Hortensia Saga 蒼之騎士團</a><br /> 9.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/pes-club-manager/id930350602?l=zh&amp;mt=8" title="PES CLUB MANAGER">PES CLUB MANAGER</a><br /> 10.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/simcity-buildit/id913292932?l=zh&amp;mt=8" title="SimCity BuildIt">SimCity BuildIt</a></p> <h2>第六名：爐石戰記</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1tc957Sh4jE/VmrKROC6xKI/AAAAAAABj1U/On94P2JvBCk/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25889.05.35.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 知名遊戲開發商暴雪娛樂（Blizzard Entertainment），過去曾開發出多款知名的PC遊戲，如魔獸爭霸、星海爭霸、暗黑破壞神等遊戲，並被多個電子競技賽事列為比賽項目。在行動手遊時代，他們的表現也不馬虎。《爐石戰記：魔獸英雄傳》是一款充滿奇幻風格的鬥智卡牌遊戲，並高踞直播平台Twitch熱門直播項目前三名。</p> <h2>第五名：Shadowmatic</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-QTj0AmWrBXI/VmrMlNR_GNI/AAAAAAABj1s/StPjfB-cKJk/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25889.15.09.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> Shadowmatic同時也是今年「年度最具創意遊戲」得主。這是一款益智遊戲，玩家必須在聚光燈下選轉幾個不規則形狀的物體，並在投影的牆壁上，將物體的影子合成一個可辨認出實際物體形狀的投影，例如一隻兔子的影子。</p> <p>APP Store編輯評語：「療癒人心的氛圍配樂及獨特主題的關卡背景，使得每項挑戰的完成，都讓人充分體驗腦力激盪與十足樂趣。」</p> <h2>第一名：Implosion 聚爆</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-vBKGDXjQE8M/VmrPLYLb-3I/AAAAAAABj2A/XT4CkAn7ixs/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25889.26.22.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>年度最佳遊戲第一名則由台灣雷亞遊戲開發的Implosion聚爆所拿下。這款長篇類型遊戲描述人類離開地球之後，人類文明再度面臨考驗，玩家將操作第三代戰神裝甲（WM-III），對抗神秘的物種撒達（XADA），遊戲結果則將決定人類的存亡！</p> <p>APP Store編輯評語：「有如構築在未來的某個科幻世界之中，壯觀的視覺與迷人的配樂，強化故事的史詩感。」「偏好長篇類型遊戲又滿腔熱血的你，絕不可錯過這款遊戲。」<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37883" title="最近雷亞遊戲也在Kickstarter上募資，預計將這款手遊改編成科幻動畫電影《聚爆：第零日》，更是台灣首例">最近雷亞遊戲也在Kickstarter上募資，預計將這款手遊改編成科幻動畫電影《聚爆：第零日》，更是台灣首例</a>。</p> <h1>台灣APP Store 2015年度精選APP</h1> <p>最佳APP前10名榜單如下：</p> <p>1.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/enlight/id930026670?l=zh" title="Enlight ">Enlight </a><br /> 2.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/memorado-nao-li-you-xi/id897062509?l=zhhttps://itunes.apple.com/tw/app/memorado-nao-li-you-xi/id897062509?l=zh" title="Memorado">Memorado</a><br /> 3.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/paper-fiftythree-suo-she-ji/id506003812?l=zh" title="Paper">Paper</a><br /> 4.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/toca-life-city/id988318940?l=zh" title="Toca Life: City">Toca Life: City</a><br /> 5.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/shao-bei-yong-shou-ji-zuo/id961227503?l=zh" title="燒杯 - 用手機做化學實驗">燒杯 - 用手機做化學實驗</a><br /> 6.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/jamn-player-unlimited-tabs/id933858620?l=zh" title="Jamn Player">Jamn Player</a><br /> 7.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/darkroom-photo-editor/id953286746?l=zh" title="Darkroom">Darkroom</a><br /> 8.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/streaks/id963034692?l=zh" title="Streaks">Streaks</a><br /> 9.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/procreate-pocket/id916366645?l=zh" title="Procreate Pocket">Procreate Pocket</a><br /> 10.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/workflow-powerful-automation/id915249334?l=zh" title="Workflow">Workflow</a></p> <h2>第五名：燒杯</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ukHGrXHDh8A/VmqCSXI4F2I/AAAAAAABjiQ/V1WnxRVNg0Y/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25883.58.39.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 燒杯同時還被選為「年度最具創意APP」，它讓化學課應用的燒杯，走進手機螢幕，讓做實驗變得新奇又有趣。擁有燒杯應用就像是擁有一個真正的移動化學儀器一樣，讓你可以安全地、隨時隨地做各種不同化學實驗。</p> <p>APP Store編輯評語：「最讓人驚嘆的設計莫過於其AirMix功能，兩部手機可一起操做，模擬把一隻燒杯的化學物質倒進另一隻燒杯，過程逼真有趣，作為教材自然妙不可言，不懂化學的外行亦能體驗箇中樂趣。」（<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1140733" title="更多關於燒杯的詳細介紹">更多關於燒杯的詳細介紹</a>）</p> <h2>第三名：Paper</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-MaHuDCnMrhg/VmqGEeGDI-I/AAAAAAABjjg/WPqinfI3zh4/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25884.14.46.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 這是一款手繪工具APP，可進行文字編寫、繪圖、筆記及更多功能。使用者有任何想法時，就能立刻草繪出來，也可以快速將文字、相片和素描整合在一起。</p> <p>APP Store編輯評語：「這款APP是你每天擷取靈感、組織想法與圖像的絕佳媒材。」</p> <h2>第一名：Enlight</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-iXznHPNREBw/VmqHr0hZRfI/AAAAAAABjls/LwgxY_oWtOk/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25884.21.16.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>第一名由修圖APP Enlight拔得頭籌！使用者可先套用多種精心打造的內建預設效果，之後再進行色彩、曲線、亮度等更多細節調整，APP Store編輯群給這款APP的評語為「這款驚豔之作，將帶給你驚喜連連的編輯體驗」。</p> <p>雖然市面上照片修圖APP已經多到令人眼花撩亂，每個人也一定都有用得最順手的那一個，但如果你還沒有找到令人滿意的產品，何不來試試這款2015年年度精選第一名的APP？</p> <h1>台灣App Store 2015年熱門排行-付費榜</h1> <p>APP Store將熱門排行榜（Top Charts）分為「付費」與「免費」兩大類，在台灣付費榜的前10名中，有多達5個APP是遊戲類，可見台灣人「真的很愛玩遊戲」，而台灣的手遊市場規模向來也是高居亞太區前幾名；第八、九名都是工具類的記帳APP，代表台灣人對記帳理財的需求其實很強烈；此外，第四、七名都是由台灣遊戲公司雷亞所開發，成立僅僅四年的雷亞今年成績亮眼，未來值得令人期待。</p> <p>1.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/shou-ji-yi-sheng-phone-doctor/id565111904?l=zh&amp;mt=8" title="手機醫生">手機醫生</a><br /> 2.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/enlight/id930026670?l=zh&amp;mt=8" title="Enlight">Enlight</a><br /> 3.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/ji-nian-bei-gu/id728293409?l=zh&amp;mt=8" title="紀念碑谷">紀念碑谷</a><br /> 4.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/implosion-ju-bao/id870322730?l=zh&amp;mt=8" title="Implosion 聚爆">Implosion 聚爆</a><br /> 5.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/shi-jie2-mo-wu-shou-lie/id933462805?l=zh&amp;mt=8" title="世界2-魔物狩獵">世界2-魔物狩獵</a><br /> 6.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/jian-yu-ren-sheng-rpg/id961339405?l=zh&amp;mt=8" title="監獄人生 RPG">監獄人生 RPG</a><br /> 7.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/deemo/id700637744?l=zh&amp;mt=8" title="Deemo">Deemo</a><br /> 8.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/miao-su-ji-zhang-1secmoney/id926076608?l=zh&amp;mt=8" title="秒速記帳">秒速記帳</a><br /> 9.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/cwmoney-pro-li-cai-bi-ji-zhuan/id555612465?l=zh&amp;mt=8" title="CWMoney Pro 理財筆記專業版">CWMoney Pro 理財筆記專業版</a><br /> 10.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/7-fen-zhong-ti-neng-xun-lian/id680170305?l=zh&amp;mt=8" title="7分鐘體能訓練">7分鐘體能訓練</a></p> <h2>第十名：7分鐘體能訓練</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FGEyabkNdGw/VmqkLJL2V8I/AAAAAAABj0U/EBrbAG-XaRw/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25886.23.14.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 台灣近年來吹起一股慢跑、健身風潮，此事也同樣反映在今年台灣APP Store年度暢銷排行榜上。這款APP標榜隨時隨地都能進行簡單有效的「7分鐘體能訓練」。不需要任何設備，隨時隨地都可以訓練，從今以後再也沒有藉口不運動。</p> <p>如果你的2016年新年新希望有將「規律健身」列在其中，那麼不妨考慮這款APP吧！</p> <h2>第一名：手機醫生</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-IwxjcXL64Js/Vmqj3e-MCcI/AAAAAAABj0A/NUduweHLRXI/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25886.21.43.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 先前《數位時代》就曾採訪過<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36825" title="第一名的手機醫生團隊">第一名的手機醫生團隊</a>，這款APP下載數量已經突破200萬大關，在全球55個國家工具類付費排行榜第一名，其中有17個國家更是總付費排行榜第一名。</p> <p>值得注意的是，手機醫生今年開始積極專攻韓國市場，事實證明此舉確實收到不小的成效。因為<strong>這次手機醫生除了在台灣獲得年度付費下載第一名外，還同時獲得了韓國APP Store年度付費下載第一名的榮耀！</strong></p> <h1>台灣App Store 2015年熱門排行-免費榜</h1> <p>1.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/line/id443904275?l=zh&amp;mt=8" title="Line">Line</a><br /> 2.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/messenger/id454638411?l=zh&amp;mt=8" title="Messenger">Messenger</a><br /> 3.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/facebook/id284882215?l=zh&amp;mt=8" title="Facebook">Facebook</a><br /> 4.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/line-lu-you-da-heng/id891264481?l=zh&amp;mt=8" title="Line 旅遊大亨">Line 旅遊大亨</a><br /> 5.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/youtube/id544007664?l=zh&amp;mt=8" title="YouTube">YouTube</a><br /> 6.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/zhi-shi-wang/id966286835?l=zh&amp;mt=8" title="知識王">知識王</a><br /> 7.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/mb3-mian-fei-yin-le-ying-pian/id956081467?l=zh&amp;mt=8" title="MB3：免費音樂影片歌曲MV電台播放器">MB3：免費音樂影片歌曲MV電台播放器</a><br /> 8.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/b612-yong-xin-zi-pai/id904209370?l=zh&amp;mt=8" title="B612">B612</a><br /> 9.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/whoscall-hao-ma-cha-xun-yu/id929968679?l=zh&amp;mt=8" title="Whoscall">Whoscall</a><br /> 10.<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/google-maps/id585027354?l=zh&amp;mt=8" title="Google Maps">Google Maps</a></p> <p>至於今年免費APP熱門排行榜上的名單，看起來幾乎都是每個人手機裡的必備APP，沒有出現新的黑馬。再過不到一個月就要迎接2016年的到來，或許大家可以參考使用APP Store編輯精選的年度APP，在2016年幫自己的手機換個新氣象！</p>

CP值超高社群經營必備的7種貼文策略

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PHSUniiIBL8/U7NqOwYV_WI/AAAAAAAABI4/st7h8KWjzpI/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PHSUniiIBL8/U7NqOwYV_WI/AAAAAAAABI4/st7h8KWjzpI/s600/shutterstock_174838673.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>我們都知道現在有許多品牌企業都會利用社群媒體作為品牌傳播的管道之一，但是在不投放任何數位廣告的情況，社群貼文的成效相對有限！</p> <p>因此，在不投放廣告的情形下，社群編輯該如何利用網路免費素材或企業內部素材創造高績效的貼文呢？本文整理七種貼文策略的小技巧，希望協助社群編輯在維護社群行銷的工作任務中，能夠從本文獲得內容策展的靈感！</p> <ol> <li>讓影片內容更生活化</li> </ol> <p>這是一個全民皆可是明星的素人時代，素人雖然沒有光鮮亮麗的裝扮，但口語表達、行為甚至是關注的內容卻很自然且親民，讓網友容易身入其境，產生共鳴。無論是內容策展或行銷活動，社群編輯都可以利用企業內部素材（例如：同事工作情形、辦公室景象）讓影音行銷的調性與元素更加貼近日常生活，讓網友需求和品牌資訊產生連結性。</p> <ol> <li>善用白皮書佐證，讓網友對你的專業更加信任</li> </ol> <p>如果今天分享的主題內容有白皮書佐證是不是更具信服力呢？對於產品上線或相關服務的效益，如果附上國外白皮書的數據研究證實，不僅能讓消費者買的安心，更能提升品牌的觀感與信任度。這種方式目前在國內的社群平台並不常見，對於新品牌來說更是一個提升品牌形象的好方法。</p> <ol> <li>利用問卷調查創造互動機會</li> </ol> <p>粉絲團的貼文只要有網友回應、分享、轉貼就能達到延續性的效果，從點連成線最後形成一個議題網絡！問卷調查的貼文就符合這種功效，每個網友的看法、意見不盡相同，自然而然就吸引更多人來討論，其中最經典的例子就是藍黑與白金的洋裝，甚至影響新聞媒體與藝人瘋狂轉載、討論答案。</p> <ol> <li>內容行銷才是王道</li> </ol> <p>網友對於生硬的產品資訊內容已經無感了，粉絲團必須分享富有情感、有趣且有參考價值的內容才能吸引網友注意，例如 IKEA 的產品型錄採用了「家」的整體概念與網友分享家具的審美觀，跳脫一般產品型錄的樣式，以更有趣的方式引發網友對於家具的情感渴望，成功刺激網友購買家具用品。</p> <ol> <li>讓人印象深刻的內容策展</li> </ol> <p>網路資訊多如繁星，該如何讓企業貼文成為最亮眼的星星呢？社群編輯可以利用影片、資訊圖表、有獎徵答、GIF 動畫、案例討論等多元型式的內容策展，並選擇搭配時事議題或企業動態等有趣的議題吸引網友們注意，成功引起網友們的共鳴帶來更多的互動，並透過轉貼、分享讓更多網友可以一起參與互動、討論，提升貼文的延續性。</p> <ol> <li>內容加入情感</li> </ol> <p>無論是文案寫作或社群貼文，情感元素都扮演著讓網友產生共鳴的催化劑。當網友看到富有情感的貼文內容，相對容易引發網友內心深層的感觸，提升互動率；不過值得注意的是，社群編輯必須掌握說故事的技巧以及情感釋放的火候，無論情感元素的多寡、貼文長度、內容順暢度等細節都必須嘗試，小心別讓故事淪為肥皂劇或鄉土連續劇了！</p> <ol> <li>成為激發創意的黃金右腦</li> </ol> <p>利用獨特且創意的視覺設計吸引網友，提升內容的點擊次數與分享次數。除了搶眼的視覺效果之外，內容的排版、文字使用、易讀性等細節更是影響網友停留時間的長短，網友只會選擇主題明確、容易閱讀、潛顯易懂的內容，所以社群編輯必須歸納內容重點，讓網友清楚瞭解你想傳遞的訊息。</p> <p>圖片來源: <a href="https://pixabay.com/en/users/Pixelkult-631805/" title="baynados">baynados</a> / Pixabay</p> <p>文章授權轉載自：<a href="http://blog.wis.com.tw/2015/neal/7-tips-to-improve-performance-of-social-marketing/" title="WIS Blog">WIS Blog</a></p>

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首爾直擊！連郭台銘也支持的韓國創業加速器D.Camp

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PrVRyhpCNDE/Vmo2QiTwyxI/AAAAAAABjJU/XIBBwNST5zs/s1024/" /><br /></div><p>「這裡桌上的顯示器，都是鴻海董事長郭台銘提供的！」韓國最早、也是目前規模最大的創業加速器D.Camp國際業務主管柳漢碩(Hahn Ryu)指著工作空間說道，「台灣與韓國之間，應該有更多合作的可能！」</p> <p>一如台灣，在大型企業集團為主軸的韓國社會，近幾年也因為製造業成長速度放緩，年輕人也面臨產業機會少、薪水低的狀況，台灣有22K，韓國年輕人則是成為不戀愛、不結婚、不生小孩「88萬韓圜世代」（約台幣25K），為了突破經濟困境，韓國這幾年也興起一股創業風潮，而D.Camp正是這股風潮之下，重要發展的推手。</p> <p>成立於2013年的D.Camp，主要是由20家銀行每家銀行出資1到2千萬美元，共同發起「銀行圈青年創業財團(Banks Foundation for Young Entrepreneurs)」所支持，目前總資產約4.7億美元。柳漢碩指出，一開始這些銀行只是想做一些對社會有幫助的CSR工作，善盡社會責任，但後來發現這樣無法創造新的工作機會，若是做單純創投或資金借貸，也會有獲利考量的問題，所以決定以活化創業生態的加速器型態營運。「我們不想只是提供資金，而是讓社群間有更多連結與合作。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-aBbs__OVM3E/Vmo0Q9kOpxI/AAAAAAABjHc/VzuNTHOBwwM/s600/151210Dcamp%25E6%259F%25B3%25E6%25BC%25A2%25E7%25A2%25A9-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D04.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (具有東西方生活經驗的柳漢碩，希望把更多韓國團隊帶出去)</p> <p>負責國際業務的柳漢碩，1981年出生的他，背景就很國際化，畢業至延世大學的他，也曾經在美國加州大學聖地牙哥分校、北京清華大學求學，返回韓國後，發起TED X Seoul的活動，積極推動年輕社群間的交流，也因此成為D.Camp的發起成員之一。D.Camp除了提供設備、空間及創業相關課程與交流活動，也同時會進行相關團隊的投資。目前合作的伙伴達141個，成立至今舉辦了近五百場的活動、連繫了近9百個創業團隊。</p> <p>「這棟建築就是我有一天走在路上，突然覺得感覺真好，就是這了！」D.Camp的地點，座落在首爾知名景點宣靖陵旁，走出露台就可以看見大片草地，視野相當不錯。C.Camp總共擁有四個樓層，二樓是咖啡廳及小型商務中心，四樓是可自由使用的共同工作空間，五樓則是做為團隊孵化及舉辦小型課程的地方，六樓則是可容納200人的活動場地，韓國各個創業社群單位都會在此舉辦活動。一起來看看D.Camp吧！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-nc8OvD1I_I0/Vmo1OzdYuSI/AAAAAAABjIE/DkT4eKuJogo/s600/151210Dcamp-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D01.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (D.Camp所在大樓樓層雖不高，但很有設計感)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-koAjVKPauXo/Vmo1hHYrC7I/AAAAAAABjIY/txJZ5Cf_GaE/s600/151210Dcamp-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D02.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (2013年成立的D.Camp，是韓國最早成立的創業單位)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-suoFKk2isK8/Vmo1ygpAE2I/AAAAAAABjIo/DPiG73ygcVA/s600/151210Dcamp-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D03.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (木頭質感的一樓大門，低調不張揚)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hMQBF9QVFgc/Vmo2CwCizII/AAAAAAABjI8/Etd0y1D1xZY/s600/151210Dcamp-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D04.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (二樓有個小咖啡廳，賣著簡單的飲料及輕食)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PrVRyhpCNDE/Vmo2QiTwyxI/AAAAAAABjJU/XIBBwNST5zs/s600/151210Dcamp-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D05.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (咖啡廳面積不大，但頗有氣氛，許多創業者在此交流討論。大片落地窗外是著名景點宣靖陵的大草地)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5fgKlq_HCiw/Vmo3SVEwZ0I/AAAAAAABjKM/ZeydC1rClvI/s600/151210Dcamp%25E8%25BE%25A6%25E5%2585%25AC%25E5%25AE%25A4-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D08.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (四樓共同工作空間入口處，標識著D.Camp的成立背景)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ztol2PKxpqM/Vmo2wPc8zBI/AAAAAAABjJk/B8Di-s-mYQw/s600/151210Dcamp%25E8%25BE%25A6%25E5%2585%25AC%25E5%25AE%25A4-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D01.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (位在四樓的共同工作空間約有70-80個位置提供給準備創業的人或是初期創業公司，時間是早上十點到晚上十點，只要經過一些簡單的審核程序即可免費使用)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-T1vVweVVCbM/Vmo3EKusLMI/AAAAAAABjJ8/q96Dc2CgAHs/s600/151210Dcamp%25E8%25BE%25A6%25E5%2585%25AC%25E5%25AE%25A4-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D04.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (空間人氣很旺，座位約九成滿)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-tlgYGQbH54I/Vmo3uSQ-bZI/AAAAAAABjKg/fAf6dNz2X9U/s600/151210Dcamp%25E8%25BE%25A6%25E5%2585%25AC%25E5%25AE%25A4-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D10.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (去年曾來此參訪的郭台銘，提供D.Camp共同工作空間所有的蘋果顯示螢幕。當我跟柳漢碩聊到鴻海偏心時，他笑說，韓國人也抱怨三星為什麼在國外投資很大方，對國內也相對保守)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-dGklWAsoeos/Vmo4a-6ItoI/AAAAAAABjK0/oL9KQNAMzIw/s600/%25E9%25B4%25BB%25E6%25B5%25B7%25E6%258B%259C%25E8%25A8%25AADcamp-Dcamp%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (郭台銘去參訪D.Camp，對於韓國創業相當感興趣，因此捐贈了一些顯示器，還有筆記本電腦/照片提供=D.Camp)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4MziBeGlfwo/Vmo486c8gbI/AAAAAAABjLI/e9MjqMs6bgw/s600/151210Dcamp%25E8%25BE%25A6%25E5%2585%25AC%25E5%25AE%25A4-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D14.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (除了郭台銘，韓國最大電信公司SK Telecom則是提供多款手機，供創業者們進行相關機器測試)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DbOlW0sThts/Vmo5XSEhKkI/AAAAAAABjLc/8b1T0qCMpHs/s600/151210Dcamp%25E8%25BE%25A6%25E5%2585%25AC%25E5%25AE%25A4-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D30.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (四樓有個大型露台，適合創業者放風休息)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Uv72YkTgt-g/Vmo5o4BBsEI/AAAAAAABjLw/scxBw0yAXpo/s600/151210Dcamp%25E8%25BE%25A6%25E5%2585%25AC%25E5%25AE%25A4-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D16.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (五樓的空間設計成多個小型房間，提供在創業比賽中獲勝的團隊，可使用此空間3到6個月，以便進行相關營運發展)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Aw6JPTCEjtE/Vmo5_cm-A2I/AAAAAAABjMI/0YZcpjmh93Q/s600/151210Dcamp%25E8%25BE%25A6%25E5%2585%25AC%25E5%25AE%25A4-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D23.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (「媽！我在這啦！」六樓活動空間外牆，會掛著創業比賽優勝者的名錄。)</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-eLEBW-6msuE/Vmo6aCkkKjI/AAAAAAABjMY/H8wc05xdm4c/s600/151210Dcamp%25E8%25BE%25A6%25E5%2585%25AC%25E5%25AE%25A4-%25E7%259B%25A7%25E8%25AB%25AD%25E7%25B7%25AF%25E6%2594%259D24.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (D.Camp有各種創業加速培訓課程及交流活動，比如每個月最後一個周五就有類似《數位時代》創業小聚，會選出當月5到6個團隊，上台簡報比賽，讓團隊與創投進行交流的D.Day。)</p>

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拒用Apple Pay！美國Wal-Mart推出自家行動支付

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Tw_H6YDNmUw/Vmnv4fZsTCI/AAAAAAAAPLQ/SZ5tFVC3Nic/s1024/" /><br /></div><p>行動支付話題在今年炒的火熱，蘋果推出的Apple Pay更是各方看好的服務，然而，美國零售商巨頭威名百貨(Wal-mart)前日宣布，推出自家的行動支付Walmart Pay，不採NFC技術，而是讓用戶掃描QR code結帳。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7_316FgZSLA/Vmnvl-wuUII/AAAAAAAAPK8/kW3r-a0cMU8/s600/r.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>威名百貨一直以來都進軍行動支付服務的野心，先前成立了CurrentC，聯合其他零售商如Target與Best Buy，曾推出beta版本行動錢包應用。從Apple Pay推出一年以來，雖然旗下成員Target與Best Buy都已經屈服於蘋果勢力，但威名百貨一直拒絕採用，直到今日推出相關應用，打算競爭一較高下。</p> <p>Walmart Pay不採NFC感應支付，而是結帳時，要求用戶用自己的Walmart Pay App，開啟相機鏡頭、掃描結帳櫃檯所顯示的QR Code完成付款，電子收據則會傳送到用戶App上。</p> <p>Walmart Pay將上架iOS與Android兩大系統，開放用戶匯入信用卡、簽帳卡、Wal-Mart禮物卡等方式付款。即日起已經在美國部分店面開始實施，預計2016上半年能夠推行到全美國店面。對Walmart來說，每週總共約有1.4億名消費者光顧實體店面，推出自家行動支付應用，就能連結網路、手機、實體店面等3方資料，也可能成為使用者體驗的一環。</p> <p>行動支付這個市場目前已經算是擁擠，有Apple的Apple Pay、Google的Android Pay、三星的Samsung Pay等，而使用者方面，卻尚未看到相當程度的採用率，關鍵不僅僅在於技術，如何創造一個全新的商業生態系統，方便消費者使用，才是真正的關鍵。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.reuters.com/article/us-wal-mart-mobilepayment-idUSKBN0TT0E620151210#IBkph0TwQbdicPsq.97" title="Reuters">Reuters</a>、<a href="http://www.businessinsider.com/walmart-launches-walmart-pay-2015-12?op=1" title="Business Insider">Business Insider</a></p>

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自動駕駛車來了！百度、三星接連宣布加入開發行列

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1lr_MoqSkUI/Vmn5e9UTcfI/AAAAAAAAPL8/s-HM4-DXhFY/s1024/" /><br /></div><p>中國百度向外宣布，正式加入自動駕駛車熱潮、投入開發資源，目前已經有2台試驗車輛在北京高速公路測試，預計3年內就會在中國正式上路。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-C4idbP1I-yo/Vmn5GznNKWI/AAAAAAAAPLo/PaG8I2eDcMI/s600/BN-LQ150_BAIDUj_J_20151209130544.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>負責這個新事業部的百度資深副總裁王勁，告訴外媒華爾街日報表示，百度已經設置好新的事業部，來發展自動駕駛車輛，預計將來做為公共巴士等用途。</p> <p>如同Google，百度的野心放在收集的地圖路徑資料，結合學習科技（如機器學習技術）後，來拓展旗下「搜尋」資訊的版圖。百度去年就聘請過去曾幫Google架設人工智慧基礎架構、史丹佛大學的研究員Andrew Ng，擔任百度加州研究分部的主管，領導自駕車計劃。</p> <p>根據王勁表示，目前百度已經讓2台試驗的BMW自駕車，在北京高速公路上測試。而未來，百度計劃讓這些自駕車在固定的路線上行駛，限於都市區域，並可能與政府合作推出共乘計劃，就像公共巴士一樣。他也說，百度的自駕車主要瞄準公共使用，並沒有計畫要商用推出給私人消費者。</p> <h2>三星也看好</h2> <p>而在前日，三星也才向外宣布，預計組織一個事業團隊，來開發自駕車相關應用。根據三星表示，這個團隊會先把重心放在車內娛樂系統、衛星導航、自動駕駛技術等，團隊成員將會跨組織部門運作。</p> <p>近來，三星的行動手機事業部門表現仍然沒有明顯起色，投資者與分析師頻頻建議三星要分散公司事業風險，尋找智慧手機以外的獲利來源，例如晶片與顯示事業，隨著車廠開始導入精細科技，三星有望從中開發新市場。</p> <h2>公有應用可能更早問世</h2> <p>目前自駕車市場，主要有兩大廠商種類，其一是車廠，另一就是科技廠商，包含Alphabet、三星、Toyota、Tesla等。最大規模測試的是Google，目前已經有超過50輛自駕車，在美國加州、德州等地測試。</p> <p>根據波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)預測，自駕車直到2025年才有可能真正合法上路；而如同百度的公共汽車應用，則可能更早開始實施，像瑞士、希臘等國將開始測試自動駕駛公車，而日本則是預計在明年，開始測試自動駕駛計程車服務。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.wsj.com/article_email/baidu-joins-race-to-build-autonomous-cars-1449714601-lMyQjAxMTE1NDExMDMxNTA1Wj" title="Wall Street Journal">Wall Street Journal</a>、<a href="http://www.reuters.com/article/samsung-elec-autos-idUSL3N13Y2EF20151209#JWcZqqPkCo2fRbQy.97" title="Reuters">Reuters</a>、<a href="http://www.wired.com/2015/12/baidus-self-driving-car-has-hit-the-road/" title="Wired">Wired</a></p>

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氣喘者的福音，讓 Wing 時時檢測你的肺

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-a3OBvNNLTcw/VmmrUUpjU9I/AAAAAAABjFk/0I0DF9fJkNY/s1024/" /><br /></div><p>在大馬路上騎車，重要會議之前，突然氣喘發作真讓人不知道該怎麼辦。其實氣喘能根據追蹤肺呼氣狀態，進而預防，但每天測量、紀錄，對一般人來說真不是件容易的事。但是買一組 Wing，可以幫你省下很多功夫。</p> <p>Wing 的呼氣流速器非常輕巧，大概是巴掌的一半，只要插在智慧型手機上，搭配 App，就可以隨時測量。 Wing 能幫你測量第一秒呼氣量（FEV1）和尖峰呼氣流量（Peak Flow），不需等看醫生，用紅、黃、綠三個燈號，告訴你呼氣流量落在什麼區間，該不該做處理。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-zs8njLOIQTE/VmmsqqoSXdI/AAAAAAABjGE/v0eQpSeEU54/s600/%25E5%25BA%2595%25E5%259C%2596%25E4%25B8%2589.png" alt="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" title="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" /></p> <p>身邊很多患有氣喘的朋友，常常工作到一半，得趕緊找地方吸支氣管擴張劑或吃藥。如果事前測量，其實能預測即將發作的時間點，並且事前用藥。</p> <p>Wing 的操作其實很直覺，除了測量之外，還能用它將數據繪製成圖表，記錄下症狀、用藥，提醒你看病時間，甚至看病前幫你把簡單報告寄給醫生。氣喘患者大概只要下載這個App和呼氣感應器，就能搞定大小事。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Iqu1FxUhs7A/Vmmsqje4Y6I/AAAAAAABjGE/haTUgkGmI28/s600/%25E6%2596%2587%25E4%25B8%25AD%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A2.png" alt="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" title="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" /></p> <p>氣喘發作起因，可能是遺傳造成，也可能因環境變化導致。Wing 能協助記錄下環境過敏原的變化，例如濕度、花粉等，對綜合診斷很有幫助。</p> <p>Wing 是由 <a href="http://www.sparolabs.com/" title="Sparo Labs">Sparo Labs</a> 經過三年研發才推出。在此之前，Sparo Labs 是健康醫療工程比賽的常勝軍，看好美國每十人就有一人患有氣喘的龐大需求而切入市場，在 2014 年，Sparo Labs 已經獲得 130 萬美金的種子輪投資。</p> <iframe src="https://player.vimeo.com/video/142896031?autoplay=0&color=ff0179" width="792" height="445" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe> <iframe src="https://www.indiegogo.com/project/wing-the-first-way-to-prevent-asthma-attacks/embedded" width="222px" height="445px" frameborder="0" scrolling="no" align="right"></iframe> <blockquote> <p>警語：請讀者需要特別留意群眾募資有一定風險，請詳細閱讀群眾募資平台服務說明。投資者應自行判斷募資標的、延遲出貨或無法出貨甚至無法退費之風險，並承擔相關群眾募資的損益結果。</p> </blockquote> <p>從十月起，Wing 開始在 Indiegogo 上募資，找來醫療學者背書，一個月來已經募到 5 萬美金，超過原先預估金額。如果有需要的朋友，現在還可以預購。</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面<br /> <span class="px_img_box_sty01"><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-u9RXr2dkShE/VmmrUQ2jezI/AAAAAAABjFk/tkavfOrcXz4/s600/PhotoCap_004.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" title="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LibbCMhyKaA/VmmrUSRCIcI/AAAAAAABjFk/sj2IoJsAA-o/s600/PhotoCap_005.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" title="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-67ab_ylQjXY/VmmrUfMnzxI/AAAAAAABjFk/HfJsYv_ygwE/s600/PhotoCap_003.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" title="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JsrMYN3qAto/VmmrUUtPsOI/AAAAAAABjFk/oarn7BBSrpU/s600/PhotoCap_001.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" title="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yl1ANRYLGiU/VmmrURo98JI/AAAAAAABjFk/1dJc7qSXpgk/s600/PhotoCap_002.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" title="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uWsPaGir5PE/VmmrUcjvKvI/AAAAAAABjFk/wHv2HE8IEbE/s600/PhotoCap_006.jpg" alt="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" title="數位時代翻攝自 Sparo Labs 在 Indiegogo 的 Wing 募資頁面" /><br /> </span></p>

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朱立倫推三大創業政策，要成立240億的超級基金

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lzg6OJAO5KY/VmlthjlffLI/AAAAAAABi6Q/bf6CFWM0c8s/s1280/%25E7%25B8%25BD%25E7%25B5%25B1%25E5%2580%2599%25E9%2581%25B8%25E4%25BA%25BA%25E6%259C%25B1%25E7%25AB%258B%25E5%2580%25AB.JPG" /><br /></div><p>繼總統候選人蔡英文拋出亞洲矽谷政策之後，另一總統候選人朱立倫在10日邀請之初創投合夥人林之晨、TEDxTaipei創辦人許毓仁、國民黨立委參選人蔣萬安對談，並拋出三大創業政策，包括：以創業為主，清除創業法規障礙；成立240億元超級基金；成立創新知識社群，培育新創。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37549" title="蔡英文：沒有創投資金挹注，新創公司就像鯨魚擱淺沙灘！五策略打通任督二脈">蔡英文：沒有創投資金挹注，新創公司就像鯨魚擱淺沙灘！五策略打通任督二脈</a></p> </blockquote> <p>蔣萬安是萬澤國際法律事務所合夥人，常常輔導新創團隊。他說，台灣新創團隊面臨最大的困境是，台灣的法規限制太多、太落後，通常新創公司都把公司成立在境外，可是成立境外公司通常需要2至3個月時間，由於外國投資者無法等這麼久，因此讓台灣團隊喪失大好機會。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lzg6OJAO5KY/VmlthjlffLI/AAAAAAABi6E/BMlg8kmU_tM/s600/%25E7%25B8%25BD%25E7%25B5%25B1%25E5%2580%2599%25E9%2581%25B8%25E4%25BA%25BA%25E6%259C%25B1%25E7%25AB%258B%25E5%2580%25AB.JPG" alt="朱立倫" title="朱立倫" />　　<br /> （圖說：總統候選人朱立倫拋出三大創業政策。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>朱立倫提出三個創業政策：</p> <h2>1、改變思維，清除創業障礙</h2> <ul> <li>政府管得越少越好，應該由防弊的慣性角度改為興利，以創業者的成功為目標，而不是公務員的風險為考量。</li> <li>以新創公司的特性，來全面檢討現有的法規。</li> </ul> <h2>2、成立240億元的超級基金，提高創業能量</h2> <ul> <li>建立對應的新創協助體系。</li> <li>成立240億元的超級基金，由國發會投資120億，另邀國內外民間公司及機構投資120億。超級基金將涵蓋資訊、生物與文創等領域的15個基金管理公司（GP），以能投資總額15億美元為目標，半數由管理公司募集，半數由超級基金出資。</li> <li>成立單一受理窗口，由政府指派管理公司受理，辦理評估與協助。</li> </ul> <h2>3、運用群體智慧，培育創業人才</h2> <ul> <li>整合政府資源與民間力量，成立「台灣創新知識社群」（Taiwan Innovation Network）。</li> <li>推行創業導師制度。</li> <li>協助產業組成「創客聯盟」，由產業以其業界經驗及科技研發能量，挖掘有潛力的創業者，並提供資金、技術、產業布局規劃等方面的協助。</li> </ul> <p>先前蔡英文拋出五大創業策略時，主要是圍繞在創投資金的鬆綁，而朱立倫提出的三個創業政策，方向一是對的方向，因為法規鬆綁是只有政府能做的事，創業者和社群都沒辦法自己完成。</p> <p>但要成立240億元的超級基金，並沒有更多的細節，理論上是對的，跟國發基金的相對基金（Matching Fund）概念相同，不過目前為了吸引國際創投資金而做的相對基金，每一支基金的金額規模大約15億元左右，台灣是不是需要一個大規模的超級基金來投資A輪以上的新創團隊呢？台灣是否真的有資金斷裂的問題，我前陣子訪問四位初早期投資者，大部分皆認為台灣並沒有資金斷裂的問題。</p> <blockquote> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38130" title="[體檢台灣創業環境Part2]資金斷裂？還是團隊不夠強？">[體檢台灣創業環境Part2]資金斷裂？還是團隊不夠強？</a></p> </blockquote> <p>至於第三個創業政策，看起來比較是喊喊口號，當政府想花力氣去「輔助」、「輔導」什麼，受限政府的體制，通常都不會把資源分配在正確的地方，創業社群和企業能做到的事，政府不一定要自己跳下來做。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37699" title="[數位觀點] 蔡英文拋創業政策，面對網路浪潮，總統候選人們真的準備好了嗎？">[數位觀點] 蔡英文拋創業政策，面對網路浪潮，總統候選人們真的準備好了嗎？</a></p> </blockquote>

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Meet IoT Salon物聯網時代，大廠帶頭打群架！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ehzRbLt0FTg/Vmj16JiY2EI/AAAAAAABirI/SjbbpDZMK3g/s1280/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9092.JPG" /><br /></div><p>《數位時代》創業小聚於12月8日舉辦Meet產業沙龍IoT Salon今年第5場交流活動，邀請多家物聯網產業領域企業與新創公司到場進行分享與交流，包括東元電機、研華科技、華碩，與新創公司蓋德科技、OTFES、英睿科技、台灣染敏光電、WeSmart等公司主管向在場與會者簡報服務內容，同時也透過提問交流，碰撞出彼此間商業合作的可能。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ehzRbLt0FTg/Vmj16JiY2EI/AAAAAAABirU/RFYSSQFs6co/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9092.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：今年第五場Meet產業沙龍IoT Salon由《數位時代》顧問郭大經主持。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>物聯網話題發燒，但實際應用到市場上會是什麼情景？在這場Meet IoT Salon中，有人專精終端產品、有人構築雲端平台，也有人提供顧問分析服務。在物聯網時代，廠商思維不是各自為營，「打群架」才是未來解方。</p> <h2>家電廠掌握智慧家庭最後一哩</h2> <p>智慧家庭喊得很久，卻仍未確實在市場發熱，以家電廠商的角度而言，東元電機看到什麼問題？又有什麼樣的做法？成立於1956年的東元電機，事業版圖包含家電、資訊、通訊、電子餐飲等。東元電機家電事業部研發處經理洪文平表示，東元著力於物聯家電，目前能夠智能化的有三大類產品：空調系列、除溼機、電扇。希望透過結合這三個產品，在溫度、濕度、節能方面都能適當的調配。</p> <p>洪文平說明，在物聯網架構中的設備層、雲端層與人機層，家電廠可以掌握前跟後的設備層與人機層，另外就靠資通訊廠商如華碩等補齊中間的雲端層。設備商則掌握家電物聯產業的最後一哩及用戶端Apps。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FYYy0jS5eHg/VmjqyyklSfI/AAAAAAABimk/_JUn9yP8JA8/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9068.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：東元電機家電事業部研發處經理洪文平。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>東元想做的是「Smart Life」的O2O人機互動，希望讓連網家電能夠跟人有互動。「除了自動化，還要智能化。」例如現在已有的功能：遠端監控、排程控制、用電管理、忘關提醒等，設備都不是換成連網家電後成為一個很冰冷的裝置，而是可以雙向互動，讓使用者開始知道電價、用電狀況、如何節能等。第二，家電人人都有也都會用，進入物聯網後家電廠也應思考到如何讓家電維持原有的簡單使用原則。家電廠關心的是，在物聯網的架構下兩者間怎麼做互動，另外也開拓與社群連結的線下服務商機。</p> <p>洪文平指出，目前物聯家電的商業模式分作三種：一是由設備商建立物聯家電的商業服務模式；二是線上服務導向的商業模式（如中國騰訊主導「QQ硬件平台」）；第三則是由兩家以上的公司組合，採取O2O合作的商業模式。例如LG跟LINE合作開發Home Chat智慧平台、小米科技與美的集團合作發表i青春智慧空調。</p> <p>另外，家電物聯網產業還會遇到的問題是有很多平台，但在無法統一前又該怎麼辦？業界多在談Open API，讓不同設備不同平台可以串起來。而目前東元電機與其他各大家電廠如大同、台灣松下、台灣日立、聲寶、哥林等都遵循現在的物聯家電通訊標準<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35197" title="TaiSEIA">TaiSEIA</a>。</p> <h2>華碩用Gateway控管物聯家電</h2> <p>華碩智慧家庭資深經理葉憬欣笑說，華碩在智慧家庭產業可說真的是從無到有，現在已有初步成果。他觀察目前IoT產業的大問題在於不同device都有不同App來控制，華碩希望達成的方向是設計一個App來控制物聯網產品，可以單獨控制單一產品、或是設定裝置之間的聯動。</p> <p>葉憬欣認為，對用戶來說，「Home」要很好用，整套系統要不能太複雜、設計必須簡單。智慧家庭的應用情境主要有兩個，第一是保全、第二就是能源管理。而在華碩的智慧家庭藍圖（ASUS Smart Home System）中，用華碩第一款智慧家庭產品Smart Home Gateway智慧管控中心，透過Zigbee、BT、Wifi技術來連結所有智慧家電，達成安全節能等家庭需求。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-l_QHRyjUCB0/VmjrVFP5xUI/AAAAAAABing/B_RA5l2-qnE/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9101.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：華碩智慧家庭資深經理葉憬欣。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>「家的安全性最重要。」葉憬欣也提到，智慧家庭中最重要的就是安全性問題。日前華碩也與趨勢科技合作，未來華碩Smart Home Gateway將內建趨勢科技的物聯網安全軟體開發套件，保障家用網路安全。而未來不只是Gateway，還要有終端家電支援，才能連結不同廠牌，用主機控制不同產品，目標遵循TaiSEIA標準的物聯家電，都能連到華碩主機。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6oxX4IIk4zs/VmgT3pCxRoI/AAAAAAABifQ/T195RfxSwyI/s600/ASUS+Smart+Home+System%25E6%2598%25AF%25E4%25B8%2580%25E7%25B5%2590%25E5%2590%2588%25E6%2599%25BA%25E6%2585%25A7%25E6%258E%25A7%25E5%2588%25B6%25E4%25B8%25AD%25E5%25BF%2583%25E5%2592%258C%25E4%25B8%2580%25E7%25B3%25BB%25E5%2588%2597%25E5%2591%25A8%25E9%2582%258A%25E8%25A8%25AD%25E5%2582%2599%25E7%259A%2584%25E5%25B9%25B3%25E5%258F%25B0%25EF%25BC%258C%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B%25E4%25BD%25BF%25E7%2594%25A8%25E8%2580%2585%25E5%25AE%258C%25E6%2595%25B4%25E3%2580%2581%25E5%25AE%2589%25E5%2585%25A8%25E5%258F%258A%25E7%25AF%2580%25E8%2583%25BD%25E7%259A%2584%25E6%2599%25BA%25E6%2585%25A7%25E5%25AE%25B6%25E5%25BA%25AD%25E8%25A7%25A3%25E6%25B1%25BA%25E6%2596%25B9%25E6%25A1%2588%25EF%25BC%258C%25E7%25B3%25BB%25E7%25B5%25B1%25E5%258F%25AF%25E9%2580%25A3%25E7%25B5%2590%25E8%2587%25B3%25E5%25A4%259A%25E9%25A0%2585%25E5%2591%25A8%25E9%2582%258A%25E8%25A3%259D%25E7%25BD%25AE%25EF%25BC%258C%25E5%258C%2585%25E6%258B%25AC%25E6%2599%25BA%25E6%2585%25A7%25E9%2596%2580%25E9%258E%2596%25E3%2580%2581%25E9%2596%258B%25E9%2597%259C%25E6%2584%259F%25E6%2587%2589%25E5%2599%25A8%25E3%2580%2581%25E6%2599%25BA.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：華碩Smart Home概念。照片來源：華碩。）</p> <h2>研華邀新創團隊共創商機</h2> <p>研華科技投資代表劉蔚廷提到，目前研華有個新成立的計劃「Advantech IoT Accelerator」，鎖定耕耘智慧工廠、醫療、零售、物流、交通、智慧農業領域，以及大數據分析、機器學習、影像分析專精的團隊。團隊來源歡迎實驗室創業團隊，法人研究單位新創團隊，也歡迎加速器、業界、創投推薦的優秀團隊。</p> <p>計劃分成兩個階段：首先是協助產品開發的階段「Alliance accelerator」，提供研華軟硬體服務的優惠價格選擇、共同開發解決方案，以及共同行銷業務/國際市場開發。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-xkG7_h_cAWc/VmjrfXKz4wI/AAAAAAABin0/pcZq3aDl3Ow/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9135.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：研華科技投資代表劉蔚廷。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>第二步「joint venture accelerator」則進入資本投資，雙方借由資本投資，進一步形成更深入的業務、行銷、產品及技術等策略合作關係，研華投資參與占股比例為15-60％，雙方在投資完成前要共同完成joint venture商業計劃撰寫，在投資前簽訂jv accelerator agreement，其中包括3-5年期滿後之買回/賣回條款，確保JV期滿後轉換或退場機制。</p> <p>劉蔚廷說明，團隊的申請資格沒有限制，投資金額區間從幾百萬到上億元都有可能。據悉，目前開發結合App潛水電腦錶的九星資訊已加入Alliance accelerator。</p> <blockquote> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37125" title="[Meet創業之星]潛水電腦錶結合App， 九星資訊讓分享更方便">[Meet創業之星]潛水電腦錶結合App， 九星資訊讓分享更方便</a></p> </blockquote> <h2>蓋德科技用智慧手錶當社群中心</h2> <p>蓋德科技耕耘智慧手錶六年，主要鎖定高齡族群，目前已完成旗下大健康雲完成平台。嘗試解決什麼問題？董事長許賓鄉說，鎖定心血管疾病、糖尿病患者、高齡慢性病，蓋德科技要串聯服務最後一哩，收數據、串服務，建立以家庭為社群基礎的平台。</p> <blockquote> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36839" title="進軍醫療照護，蓋德科技要做拉住老人的那條繩子">進軍醫療照護，蓋德科技要做拉住老人的那條繩子</a></p> </blockquote> <p>智慧手錶續航力可達4天，每20分鐘搜集一次資料，1小時更新一次健康數據，可以知道使用者去哪裡、待多久、當下狀況、需要什麼幫助，並且透過硬體裝置串聯服務，例如蓋德科技已與37家北醫、高醫體系的醫院合作，每家醫院可以透過硬體與平台提供遠距醫療服務。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-gqnljGvbrYQ/VmjrqVJMs2I/AAAAAAABioI/yyoUcuGNOpE/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9162.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：蓋德科技董事長許賓鄉。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <h2>OTFES：連網手沖咖啡機有無限可能</h2> <p>OTFES提供擬人化手沖咖啡機，最重要的螺旋萃取技術已獲得多國專利，程式化的設定可以記錄下咖啡師的三組慣用手法。未來想做什麼？全自動的手沖咖啡機、超商全自動機、自動販賣機、錐形掛耳包專用機，以及家用機。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-76U4bhUldrA/Vmjr2VI4rLI/AAAAAAABioc/ggSxh20HLQw/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9201.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <blockquote> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38050" title="[Meet創業之星] OTFES：企圖用科技沖出台灣最厲害的手沖咖啡">[Meet創業之星] OTFES：企圖用科技沖出台灣最厲害的手沖咖啡</a></p> </blockquote> <p>OTFES創辦人林致得說，手沖咖啡的特點在於設定不同的參數，煮出的口味都會不一樣，因此在物聯網時代，未來透過連網會有更多可能性，例如可以透過雲端平台收集使用者資料，確實掌握不同城市的咖啡口味喜好；使用者也可以將自己的咖啡配方分享到社群中，下載名人的咖啡沖煮手法等等。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LwsSoAHQ77s/Vmjr-8_knUI/AAAAAAABiow/j6A40IeLY4s/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9236.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：OTFES創辦人林致得。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <h2>英睿科技預測物聯網下一個爆發點</h2> <p>「台灣在IoT領域遠遠落後大陸。」英睿科技總經理羅茂雄如此語出驚人說道。英睿科技在三年前成立，公司服務很特別，運用大數據技術把資料變成資訊，並預測未來物聯網的市場機會跟殺手級應用跟最新動態。</p> <p>例如，能夠透過過去累積的上億筆資料，算出國際大廠的產品發展脈絡、投資購併方向，甚至哪些技術會出現在大廠的下一個產品當中，哪些又是有機會崛起的潛力廠商？資料來源有三項：一是路透、彭博資訊；二是監控7000多個美國IoT專業資料源；三是網路公開資料。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yvZuM0Dd1l0/Vmjv46VK-eI/AAAAAAABipk/gnQGFqV2s1o/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9260.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：英睿科技總經理羅茂雄。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>羅茂雄說，物聯網是ICT產業的新機遇，但大多數的廠商都看錯趨勢、選錯戰場、用錯模式，未來只有5％業者有95％利益。目前英睿科技主要提供顧問、報告服務，並根據不同廠商提供客製化的機會系統。</p> <h2>染敏光電用新技術搶進能源市場</h2> <p>染敏光電總經理賴宜廷認為，隨著IoT領域爆發，參賽廠商如雨後春筍般出現，染敏光電則專攻新技術的物聯網無線設施，提供最佳電源解決方案，要用「染敏電池」解決傳統電池會造成的環保問題。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yWFzUGOfdlU/VmjwIb4EkXI/AAAAAAABip0/nl-H7iJFWKA/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9313.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：染敏光電總經理賴宜廷。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>染敏電池被歸類為太陽能電池第三代，發展幾年下來，目前市場玩家有台塑等化工類公司，多所大學的化學、化工科系也多有研究。大廠的產品主要用在工廠、大面積的使用情境，還沒從材料走到模組階段，且強項主要是室外solar，但染敏光電的重點則是室內光，提高轉換效率。目前正在測試中的商品化階段，已與iBeacon應用廠商合作。</p> <h2>WeSmart讓企業節能更有效率</h2> <p>在企業端，值得被重視、卻常常不小心被忽視的地方就是「節能」，目前在台灣、上海兩地皆有團隊的WeSmart，推出企業全套節能方案，從硬體、通訊模組架設，到雲端監控平台、平台顧問服務都一手包辦。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FCkbyQCKK_Q/VmjwU-C5oUI/AAAAAAABiqE/i_eLBe7cMno/s600/MEET-IOT-20151208-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9370.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：WeSmart專案經理劉智昂。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>另外，透過WeSmart的雲端監控平台，能讓企業簡潔易懂的掌握能源使用數據。「我們的訴求是減少人的浪費，而不是器材本身。」WeSmart專案經理劉智昂說，透過數據分析，才能達到「有監控才有管理」的目標。</p> <p>例如，2014年秋天WeSmart與台灣家樂福合作，合作成效每年替企業節省下約三百萬費用。目前主要客戶包括大賣場、大型辦公室與商務旅館，未來計劃開發自家Gateway，跟各大廠牌的電錶設定相容。</p> <blockquote> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37912" title="[Meet創業之星]下班又忘記關燈？WeSmart從小地方幫企業省電">[Meet創業之星]下班又忘記關燈？WeSmart從小地方幫企業省電</a></p> </blockquote>

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中國FinTech業者：其實真正的金融科技是大數據金融

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-V42vIw7s6Oc/Vmj4ATdDMmI/AAAAAAABirs/y4MbUXCDnzk/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>「如何深耕大數據？」是中國金融科技業者最關切的議題。中國上網人口突破6.5億人，產生巨量數據，也因此從P2P信貸、第三方支付、供應鏈金融、消費金融等各領域公司，皆把金融大數據發展列為重點策略。此外中國也誕生如文思海輝與九次方等第三方大數據公司，專為金融機構提供信評等金融數據。</p> </blockquote> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-V42vIw7s6Oc/Vmj4ATdDMmI/AAAAAAABirg/IKP_o5i1Lzo/s600/15982032012_a4a68392ab_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 照片來自<a href="https://www.flickr.com/photos/eternal_ray/15982032012/in/photolist-qmh6j5-8QEN3Z-a2gb8C-7bFWu2-9rRYhy-f94ry4-atkuFP-pqk5tX-qj4pvs-7NYJrG-9MJuWS-7G99E9-9rJCFS-7VGd7m-dyf1B8-8FWs6L-7NZkUQ-qjNJF5-dAQLJA-7bST7U-dNHnx8-awgyQz-7NZDpA-9rRhgJ-amuC8Z-7VGfob-7NVkEV-7NVjh2-anSBMD-anVpcG-anSBJ4-anVp4q-anSBvT-7NVjUx-acau7V-gnod7F-gnowCX-gnnQ39-gnoq7R-8YNzmX-gnnMkg-7VCYxF-gnnKMB-au7xk8-r8kSpT-8DaB77-ej3Rui-ej3RsP-ej3RrD-ej3Rqv" title="伊特諾 雷">伊特諾 雷</a>分享於flcikr, with CC license。</p> <p>「其實真正的金融科技是大數據金融，你提供你的姓名和身份證，我們立馬可以對你的個人資訊進行數據分析，得出你的授信額度，不需要再進行審貸。」網貸之家總經理朱明春在《2014東莞互聯網金融高峰論壇》從應用層面解析金融大數據的力量。</p> <p>金融大數據是中國金融科技巨頭們的核心競爭力。阿里從電子商務、騰訊從社交娛樂、百度從搜尋引擎數據起家，透過合作與併購，搜集電商、社交、物流、支付、交易、評價數據等大數據，再結合傳統金融徵信與風控系統，開發自己的金融科技徵信與風控模型。</p> <p>加上中國跨業數據交換自由，沒有太多法規規定，成為金融大數據發展契機，大數據徵信產業風起雲湧。</p> <blockquote> <p>「大數據讓金融服務從被動申請變成『主動』出擊。」舉例來說從過去銀行業者都是被動的等客戶申請服務才開始做授信，但有大數據思維後，就先從大數據中篩選有需求的客戶，搶到銷售商機，再利用數據做貸後管理，追蹤營運狀況。」亞洲資採國際（AsiaMiner）技術長尹相志說。</p> </blockquote> <h2>大數據徵信熱，小米也推小米信用</h2> <p><strong>點圖可放大</strong><br /> <a href="https://3.bp.blogspot.com/-uDtrC9aX7pU/Vmfw9EfXSHI/AAAAAAABiYo/m1YqYypGjC4/s1500/103.jpg" title="連結說明"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uDtrC9aX7pU/Vmfw9EfXSHI/AAAAAAABiYo/m1YqYypGjC4/s800/103.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></a><br /> 圖說：中國金融數據交換目前處於第二階段，正邁入第三階段。金融企業數據取得並不容易，政府監管數據更需特別關係才能得到。</p> <blockquote> <p>「金融科技能真正有別於傳統金融模式，關鍵在於大數據徵信服務。將金融科技譬喻成城市建設的話，徵信系統就是城市的水電、橋梁與鐵路。」《2015年中國互聯網金融行業投資研究報告》如此寫道。</p> </blockquote> <p>「中國徵信行業未來市場規模將達千億元人民幣，其中企業徵信市場規模有百億元人民幣，個人徵信市場規模有千億元人民幣。」《平安證券2014年專題報告》指出。</p> <p>「台灣的聯合徵信中心成熟，但中國人民銀行徵信報告，僅涵蓋有3億人口，給予民間徵信機構很大的發展空間。人行徵信與外部大數據怎麼融合是很熱門的議題。」尹相志說。</p> <p>中國央行在2014年發出8張金融科技徵信執照，讓阿里巴巴旗下芝麻信用、騰訊集團的騰訊徵信與中國平安集團的前海徵信等業者彌補人民銀行徵信不足，就連手機起家的小米，也將推出「小米信用」。</p> <p>螞蟻金服的芝麻信用為中國大數據徵信始祖，依據電商、支付寶與餘額寶的用戶數據評分。支付寶APP中「芝麻信用」，授權開通後，用戶都可以看到自己的芝麻信用分（從350分到950分）。螞蟻金服表示，「分數隨時浮動，分數越高代表信用程度越好，違約可能性越低。650分以上屬於信用中上。」</p> <p>芝麻信用已經應用在食衣住行各種場景中。螞蟻金服指出，「芝麻信用推『信用簽證』，分數在700分以上，只需上傳護照、照片、受理表三份資料，就可以申請新加坡簽證。芝麻信用也和世紀佳緣等婚戀公司合作，以信用分高低刪選未來的另一半，芝麻信用在北京首都機場推出了快速安檢通道，信用分達到750分以上的旅客，可以享受快速安檢通道。神州租車是首家與芝麻信用合作的企業。當用戶的芝麻分達到一定分數，租車不用再交押金。」</p> <p>除了阿里巴巴之外，跨足金融科技的巨頭們無不努力建置自己的數據徵信與風控系統，除了結合傳統金融與產業金融風控外，也投資併購團隊增強自己的徵信與風控體系。本文以京東金融、海爾金融與眾安保險為代表，分析這些公司如何利用大數據推出金融產品。</p> <h2>京東金融電商大數據應用最徹底</h2> <blockquote> <p>「金融是長跑不是百米賽跑。京東金融追求長期價值，我們要做一件一輩子都做不完的事情。我一共給京東金融設計了十步，現在只走了第一步，後面還有九步沒走。」京東金融執行長陳生強在企業內部講話如此說。</p> </blockquote> <p><strong>點圖可放大</strong><br /> <a href="https://3.bp.blogspot.com/-5ah8GIiNHT0/Vmfx9VVCLcI/AAAAAAABiZA/fBB1jtEvQYc/s1500/104.jpg"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5ah8GIiNHT0/Vmfx9VVCLcI/AAAAAAABiZA/fBB1jtEvQYc/s800/104.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></a><br /> 圖說：京東金融電商大數據。</p> <p>中國第二大電子商務業者京東商城，在2013年成立京東金融，兩年內員工數從100人到現在的3000人，建立供應鏈金融、消費金融、群眾募資、財富管理、支付、保險等七大業務。</p> <p>「和阿里巴巴的螞蟻金服相比。京東金融除了B2C金融外，也兼營B2B金融業務，如訂單融資，入庫單融資，票據融資，資產包轉移與信託等。京東商城數據應用最為徹底。」尹相志補充。</p> <p>消費金融業務中，以京東白條業務最為出名。2014年京東推出「京東白條」，類似信用卡，主打先消費，後付款。使用者最大信用額度為1.5萬元，可以24期分期消費京東商城內的商品，服務費率每月0.5%-1%，推出至今用戶數已經達到千萬人。</p> <p>白條業務也擴增到旅遊、校園與租房等領域。京東金融與房仲公司丁丁租房推出「丁丁白條」業務，由於中國租房，房客須繳交一個月房租與三個月押金，對身無分文的窮忙學生來說是很大的負擔，丁丁白條代替學生提前墊付這筆資金，租客按月付款，零息零佣金。</p> <p>「金融科技產品形態很容易複製，大家實際上真正拼的是底層的風控體系。風控已成為金融科技企業能否長久發展的命脈。」陳生強強調。</p> <p>2015年京東投資美國金融科技公司ZestFinance，共同開發新模型應用於京東的消費金融體系，並且打造一套大數據徵信體系。如申請評分、詐欺評分、交易監測、催收評分與套現識別等模式的「風險控制」模型與價格敏感度、用戶活躍度、消費購買力、信貸需求潛力等「量化營運」模型，以及識別用戶、挖掘用戶、個人資產評估、身份特徵、履約歷史、網絡行為偏好與用戶社交網絡等「用戶洞察」模型，以上三大模式數據，形成京東商城大數據徵信體系。</p> <h2>海爾金融供應鏈大數據鴻海也跟風</h2> <p>「原來一提海爾一定是個家電企業。未來二三年再提海爾則未必。」海爾集團輪值總裁周雲杰今年出席公開活動如此說。</p> <p><a href="https://3.bp.blogspot.com/-oNPiXVaWjz0/VmfyhToh0aI/AAAAAAABiZU/N0LekASoakg/s1500/105.jpg"><img src="https://3.bp.blogspot.com/-oNPiXVaWjz0/VmfyhToh0aI/AAAAAAABiZU/N0LekASoakg/s800/105.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></a><br /> 圖說：海爾金融供應鏈大數據－經銷商信貸為例。</p> <p>面對中國人口紅利消失、工資上漲製造業利潤薄，家電市場飽和等嚴峻挑戰，海爾除了轉向創客孵化平台，也一腳跨進金融科技領域。2014年12月推出「海融易」金融平台，交易量超過20億元人民幣，註冊用戶數達超過150萬人。製造家電起家的海爾強攻「供應鏈金融」和BAT等巨頭走了不同的路。</p> <p>「海爾未來在供應鏈大數據。」互聯網金融創業事業群執行長程耀輝對中國媒體表示。舉例來說，海爾上游供應商約有5千家，下游經銷商則高達3萬家，這些商家產生了龐大的金流、物流與資訊流數據，海爾利用這些數據，為上游供應商與下游經銷商打造金融產品「小金鍊」與「預付款理財」，加速供應鏈廠商的資金週轉率，在中國製造業與家電領域創新獨具。</p> <p>在上游供應商方面，海爾把上游供應商賣產品給海爾時所產生的「應收帳款」包裝成金融商品，也就是供應商對海爾的「應收帳款債權」，轉賣給其他投資人。供應商即時獲得應收資金，最後該應收帳款由海爾下屬企業付給投資人。</p> <p>而針對下游經銷商，海爾設計「預付款理財」產品。過去海爾的經銷商訂貨時，需要預先付預付款，常動輒數百萬，這些資金在預付期內沒有任何收益，海爾就把預付款訂金，包裝成金融商品販售給投資人，讓海爾經銷商的預付款在實現預付功能的同時也能獲得收益，經銷商的沉澱資金變成了活水。</p> <p>支撐海爾供應鏈金融的關鍵，在於風控系統。海爾金融風控團隊目前擁有30名成員，有來自PayPal，也有傳統金融領域和產業人才。</p> <p>「海融易參考海爾ERP數據庫的供應商與經銷商數據，然後對融資企業進行線上線下研究，做到其他平台很難做到的『產業風控』。對於風險預警和貸後催收有直接幫助。有了海爾的數據，當一個公司來海融易借款時，風控部門可以查詢該公司的產業鏈位置，判斷公司是利用資金擴大再生產，還是在困境中。」海爾金融執行長王偉在接受《陸家嘴》採訪時表示。</p> <h2>眾安保險醫療大數據具創意</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YBlEXOy_1pI/Vmf0BRElpOI/AAAAAAABiZs/71qEv_drKcg/s600/106.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：眾安保險－醫療大數據。</p> <p>騰訊打造了具備微信與大數據處理能力的智慧血糖儀，並且和中國保險公司眾安保險合作「糖小貝計劃」，根據客戶的生活、醫療習慣等數據設計「浮動保額」機制，舉例來說，糖尿病患者飯前血糖若達到標准值，保險額度就會增加100元人民幣，獎勵上限2萬元人民幣，當糖尿病患者病情嚴重，需要手術治療時，眾安保險就會依此金額進行給付。</p> <p>反之，血糖值過高保額也就會減少，而騰訊還與丁香園合作，丁香園為醫師社群，擁有3.5萬名內分泌科實名認證醫生。病患可得到家庭醫生一樣照顧。</p> <p>「台灣是法規沒說可以的通通都不行，中國是法規沒說不行的通通都可以，就算法規不可以，也可以打擦邊球。」尹相志說。</p> <p>京東商城的類似信用卡的白條業務也不符合法規規定，加上台灣較重視個人隱私權，在嚴格《個資法》的限制下，僅能發展內部平台與社交資料，外部數據的交換限制很多，而政府公開數據，看起來可行，但開放的數據比較粗糙，很難實際應用。因此要怎麼在不違法的情況下，利用有限數據，找到數據應用最大可能性成為台灣業者的最大挑戰。</p> <p>資料來源：《麥肯錫：互聯網金融對傳統銀行的衝擊與啟示：以中國市場為例》、艾瑞咨詢、瀝智匯金融知識庫</p> <p>本文出自於：<br /> @@BOOKID:126568@@</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38097" title="【圖解】六張圖看懂金融科技模式：概念、現況與案例">【圖解】六張圖看懂金融科技模式：概念、現況與案例</a></p> </blockquote>

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你們公司都用Mac電腦嗎？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-kbehgDFRfZo/VmkvMEaTyNI/AAAAAAABiug/RCdNriy7RWk/s1024/" /><br /></div><p><a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2015/12/work1.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2015/12/work1.jpg" alt="work" /></a></p> <p>Mac電腦在企業級市場越發火熱，支持率甚至超過PC。</p> <p>近日，JAMF軟體針對500名IT人士做了一份調查報告，<a href="http://www.computerworld.com/article/3013145/apple-mac/macs-replacing-pcs-across-enterprise-at-unprecedented-rate-survey-claims.html">報告</a>顯示：96%的人表示他們的公司支持Mac；92% 支持PC；28%支持Chromebooks。iPad和iPhone的支持率則分別達81%和84%。</p> <p>究其原因，主要有以下幾點：</p> <h2>Mac效率更高、更省錢</h2> <p>JAMF公司CEO迪恩在接受採訪時曾說過：</p> <blockquote> <p>許多人認為蘋果的成功靠的是iOS裝置，其實Mac也是功臣之一，它正在快速侵蝕Windows PC市場，因為在工作中它能幫助人們進行創新，是實實在在的生產力工具。</p> </blockquote> <p>很多IT人士也表示，Mac電腦的生產力更高，員工使用後也更投入，綜合來說，其實更省錢。</p> <p>關於這點，IBM之前的一項調查結果就是最好的證明。調查顯示，公司更換Mac電腦後，在每位員工身上節省了270美元。</p> <p><a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2015/12/mac1.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2015/12/mac1.jpg" alt="mac" /></a></p> <h2>Mac比PC更安全</h2> <p>還是JAMF的這份調查報告，報告顯示，75% 的受訪者都認為，與PC相比，Mac的安全性要好得多。</p> <p><a href="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2015/12/security1.jpg"><img src="http://images.ifanr.cn/wp-content/uploads/2015/12/security1.jpg" alt="security" /></a></p> <h2>Mac也能執行Windows</h2> <p>這是Zdnet作者Kevin Tofel在最近<a href="http://www.zdnet.com/article/survey-macs-to-replace-pcs-in-enterprise-at-unprecented-rate/">一篇文章</a>中所透露出的觀點，JAMF 報告中並未提及。</p> <p>Kevin Tofel的言論總結起來就一個意思：</p> <blockquote> <p>Mac 電腦也能裝Windows系統，但Windows電腦就不能安裝蘋果系統。既然一台電腦就能執行這一系列企業軟體，為何要買兩台呢？</p> </blockquote> <p>不過需要強調的是，因為JAMF軟體支援的都是蘋果的硬體，受訪的樣本也都集中在IT人士，所以所以這份報告是否完全客觀，還有待斟酌。（有資料指出，Mac在教育等領域支持率也很高）</p> <p>可以肯定的一點是，PC市場近來確實在不斷萎縮。IDC前幾天還預計「今年第四季會繼續下滑」，不過，「到 2016年年末，PC市場很有可能會迎來一個小高潮，因為那時企業市場的換機潮會集中爆發」。</p> <p>題圖來自：<a href="https://openlab.citytech.cuny.edu/nghiemsinternship/">openlab</a> 插圖來自：<a href="https://imamac.guru/support/">imamac</a>、<a href="http://lifehacker.com/how-to-securely-erase-a-solid-state-drive-on-mac-os-x-1580603733">lifehacker</a></p> <p>文章授權轉載自：<a href="http://www.ifanr.com/595454" title="愛范兒">愛范兒</a></p>

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DHL新加坡亞太創新中心開張，無人機、機器人上工

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-s-Z4S1f3-gc/Vmf-Dgq_8vI/AAAAAAABieM/Jj9wOTl2nwQ/s1024/" /><br /></div><p>德國物流巨擘DHL的亞太創新中心落腳新加坡，9日正式開張營運，並展示未來可望應用在物流業的當紅科技，像是，擴增實境智慧眼鏡，用於倉庫組裝線與產品揀選，用來遞送如藥物等時間緊迫的物品的無人機，以及無人接駁車可以提供更快速、有效率的運輸。</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-s-Z4S1f3-gc/Vmf-Dgq_8vI/AAAAAAABieY/DHiRrhJHcr0/w140-h78-p/20151030_142115_DHL+ParcelCopter_HR.jpg" alt="DHL無人機" title="DHL無人機" /><br /> 圖說：DHL新加坡亞太創新中心展示無人機等科技應用。（圖片來源：DHL提供）</p> <p>DHL第一個創新中心位在德國的波昂（Bonn），今年6月完成升級，新啟用的新加坡創新中心則是DHL在德國境外設立的第一個創新中心。DHL內部訂下目標：希望在2020年時，新興市場的營收可望佔到全球DHL營收的3成。由於新加坡具備交通、全球貿易樞紐的優勢，加上創新力及人才也在亞洲區名列前茅，均是被DHL相中的原因。</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/--JqsX6NdeQo/Vmf2zgmVZ0I/AAAAAAABibI/HT-ayfRKQWA/w140-h93-p/9796f6fd-4f51-4d74-9dc7-ce53ed3c4eae.jpg" alt="DHL機器人" title="DHL機器人" /><br /> 圖說：DHL新加坡亞太創新中心開幕，機器人也現身。（圖片來源：DHL提供）</p> <p>物聯網已成為全球IT趨勢，特別是B2B相關應用的需求，如智慧物流、智慧倉儲、智慧工廠，比B2C市場如智慧家庭來得更為明確，DHL就預估，物聯網將於未來十年在全球產生8兆美元的潛在價值，其中，供應鏈及物流業將帶來1.9兆美元的商機。</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-UAAJWFcudj8/Vmf5-uxzjVI/AAAAAAABib4/lh9-Oh9utf0/w140-h98-p/DHLTRENDREPORT.png" alt="DHL IOT報告" title="DHL IOT報告" /><br /> 圖說：DHL與思科聯合公布的物聯網趨勢報告中指出，物聯網將於未來十年在全球產生8兆美元的潛在價值，主要來自五大成長動能。（圖片來源：DHL Trend Report）</p> <p>DHL表示，新加坡亞太創新中心展示一些應用在物流業的創新技術，包含擴增實境智慧眼鏡，用於倉庫組裝線與產品揀選，無人機用來遞送時間緊迫的物品，隨選維護（Maintenance on Demand，MoDe）載具使用機器對機器（M2M）感測器，提升載具運作時間達30％，還有用無人接駁車提高運輸效率。</p> <p>另外，DHL在2013年就啟動無人機快遞實驗計畫，2014年則透過無人機從德國Norddeich小鎮向人口不到2,000人、位於北海的Juist小島運送藥物或急用物品，當無人機降落後，在地的快遞員就會取貨並開始派送。</p> <p><img src="https://lh3.googleusercontent.com/-Sqtx0rDQg7s/Vmf0-p1G98I/AAAAAAABiak/JUCyRZTlBQg/w140-h50-p/DHL.png" alt="DHL無人機應用" title="DHL無人機應用" /><br /> 圖說：DHL啟動無人機快遞計畫。（圖片來源：DHL官網）</p>

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你跟上話題了嗎？來看看Facebook的全球十大話題回顧

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7Yzt3v7b0nA/VmiEXGtIkLI/AAAAAAAAPKk/rRB6j5pSHsY/s1280/Screen%2BShot%2B2015-12-09%2Bat%2B2.43.02%2BPM.png" /><br /></div><p>2015年快來到尾聲，對全球來說，這並不是個平靜的一年。Facebook也在年終時刻，公布年度全球10大被討論話題，喚起你我對這一整年的回憶。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TOHhhF9R_kY/VmiEFlMWFMI/AAAAAAAAPKQ/EOXh5P2KM4Q/s600/Screen+Shot+2015-12-09+at+2.41.54+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>過去一年，Facebook上最多被討論的全球話題如下：</p> <ol> <li><p><strong>美國總統大選</strong><br /> 有前美國總統夫人希拉蕊、話題人物大亨川普，惠普前首席執行長菲奧莉娜(Carly Fiorina)、甚至連著名哈佛大學知名法學學者雷席格(Lawrence Lessig)也打算透過群眾募資參戰，話題性十足。雖然美國總統選舉將在2016年11月8日星期二舉行，算起來還有一整年的時間，但選戰的熱度，比起台灣有過之而無不及。</p></li> <li><p><strong>11月13日巴黎恐怖攻擊：</strong><br /> Facebook上許多用戶就將大頭照換成「Pray For Paris」（為巴黎祈禱）或「Je Suis Paris」（我是巴黎）的圖樣，並在相關貼文中加上「#prayforparis」或「#jesuisparis」的標籤。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37963" title="數位工具串連，為巴黎祈福，讓民眾報平安">數位工具串連，為巴黎祈福，讓民眾報平安</a></p> </blockquote></li> <li><p><strong>敘利亞戰爭與難民危機：</strong><br /> 一張小男孩躺在沙灘上的照片，揪起了大家的心，也讓外界更關注整個難民議題，德國總理梅克爾也因為對難民伸出援手，被美國《時代》雜誌選為年度風雲人物。</p></li> <li>尼泊爾地震</li> <li>希臘債務危機</li> <li>婚姻平權</li> <li>反擊ISIS</li> <li>Charlie Hebdo攻擊</li> <li>巴爾的摩抗議</li> <li>Charleston槍擊事件</li> </ol> <p>根據Facebook表示，這項排名的演算法為，從2015年1月1日至2015年12月1日，最常在Facebook動態被提到關鍵字的話題，Facebook以匿名方式對所有用戶的發言進行統計，所得出的結果。對各個事件不清楚的用戶，Facebook也特地架設網站<a href="http://yearinreview.fb.com/2015/" title="2015 Year in Review">2015 Year in Review</a>，放上對各項事件的簡短介紹。</p> <iframe src="https://player.vimeo.com/video/148313339" width="500" height="281" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe> <p>資料來源：<a href="http://newsroom.fb.com/news/2015/12/2015-year-in-review/" title="Facebook">Facebook</a></p>

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「夢或者現實？」詹宏志創業的10自問

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-W4JtP4Rg7uI/VmgnGtu0ErI/AAAAAAABigs/aVS_rPRU1Hg/s1280/%25E8%25A9%25B9%25E5%25AE%258F%25E5%25BF%2597.png" /><br /></div><blockquote> <p>PChome Online董事長詹宏志出席2015青年創業與創新論壇，難得以「夢或者現實，創業的10個自問」為題，描述自己在40歲意外創業之後，曾反覆問自己的10個問題。（上半場演講全文摘要：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38172">詹宏志談當年的意外創業，一個決定讓他躲過網路泡沫</a>）</p> <p>以下是他下半場的演講全文摘要：</p> </blockquote> <h2>1、為什麼今天會變成這個樣子？</h2> <p>創業過程中，回頭想起來，我其實反覆地問我自己這些問題，我常常一覺醒來會想說，為什麼今天會變成這個樣子？我本來是一個文青不是嗎？只要寫寫詩，出去喝咖啡，應該也就可以過一個過得去的生活。</p> <blockquote> <p>但是「清夜每自思，此身非我有；一半屬公司，一半屬朋友。」你不再是一個自由的人，因為創業者是屬於你那個承諾的人，你有消費者要服務、有股東要回饋，你要證明你值得他的信賴，你必須把自己無窮盡的為公司發展，你的責任超過你這個人。</p> </blockquote> <p>我有一半時間被公司拉來拉去，一半時間被任何人拉來拉去。你說那是朋友，可是真正的創業者是沒有私交的，因為就算是再好的朋友，你也不能用公司的資源去支持他，倒過來說，如果沒有這個公司，你也許不會要這樣的生活型態，也不見得會結識這些朋友，所以公司跟朋友也是一體兩面。</p> <p>做網路摸索了很多次，從1996年到現在，PChome每段時間都是不一樣的，一開始想的是內容與內容的傳輸跟它的言論影響力，有段時間想的是跟入口有關的服務，哪些是大家使用頻率最高的網路服務？搜尋是不是關鍵、E-mail是不是關鍵、網路上的儲存是不是關鍵，我每天都在想這樣的事。我現在每天都在想倉庫的面積和撿貨速度，我年輕的時候完全不知道我會淪落到這個地步。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-a7NodP0_ZQw/VmgiDRnt3CI/AAAAAAABigU/KBlvmYn-IA4/s600/PChome+Online%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E9%2595%25B7%25E8%25A9%25B9%25E5%25AE%258F%25E5%25BF%2597-2.JPG" alt="詹宏志" title="詹宏志" />　　<br /> （圖說：PChome Online董事長詹宏志難得以創業為題，談談他在創業路上問過自己的10問。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>其實是一個公司經歷過多次創業的過程，自我改造最後找到一個今天的位置，這個位置也許也不是永遠對的，也許它對一陣子。<strong>PChome對了快10年，看起來新的挑戰已經來了，在行動環境裡，電商會有很多變化，我們現在就變成轉身困難的人</strong>，因為有那麼大的資料量，架構是那樣，資料的欄位是那樣，都變成了問題，所以必須有一個新的創業構想，不斷去推翻自己。</p> <p>在PChome的過程，每天看到的事也就延伸第二個和第三個事業，有的也幸運得到了結果。</p> <p>也有很多失敗的例子，最有名的失敗例子就是明日報，今天回想起來，顯然經濟模式是傳統的，它沒有成功，成立在2000年，結束在2001年，當然我來說是很大的打擊，我也為此負債非常多年。</p> <blockquote> <p>回想我經歷過的成功和失敗，我到底應該要為那些成功而慶幸，還是為那些失敗而悔恨？這些過程一點一滴，我說我自己是日益堅強而冷酷，從另外一個角度看，面對問題的時候，我很冷酷，我知道你不可能承認一個問題，因為那個問題你今天如果沒有解決它，它就會黏在你身上，沒辦法去創造一個情境試圖把這個問題引開，沒解決，它就沒解決，所以你一定要狠下心來，該斷臂就斷臂，該停損就停損，該改弦易轍就改弦易轍，你不能心存僥倖。</p> </blockquote> <p>我現在也愈來愈勇敢，或者也柔軟，我對其他創業者有更多同情，因為我知道每一個創業都不容易，80%的創業會失敗，失敗前有掙扎過程，那都是苦的。我當然希望生涯最後階段有機會能夠去幫助更多創業者，我希望我能變成他的投資人、坐在董事席裡，我希望我能變成他的朋友，哪怕只是在路上他跟我講了一個案子。</p> <p>有個年輕人在一次演講時說，他曾經在他山窮水盡那一天跑去聽我的演講，在門口把我攔住，其實他不好意思跟我講說，我沒有錢了，你可不可以給我錢？他只是問說，我知不知道他的App？我說，我知道你那個App，你一定會成功的！他就在臉書上寫，詹先生說我會成功，大家繼續努力吧！後來它就被LINE買去了（編按：Gogolook）。我希望盡我所能去知道社會上其他人在做的事，他問我的時候，我對這件事有點概念，我可以說一些鼓勵的話或是潑冷水的話，希望他能即早改變，如果沒有朋友跟他說這麼殘酷的話。</p> <h2>2、這真的是我要的東西嗎？</h2> <p>既然那是所有創業者不可避免的過程，你不會只創業一次，一旦創業，它就沒完沒了。因為你不斷要重新定義你的事業，其實是沒辦法停下來的。如果是這樣，創業是很苦的。我朋友說，創業是一生懸命，有人說以身相殉，這個都很嚴重，我看起來不應該這麼嚴重。</p> <p>一旦創業，你必須明白創業成功和失敗都連累人的，創業失敗不只是金錢損失，還會連累一群人跟你和在一起，因為你有一群夥伴。當時我的感觸是這樣，那時候明白招募了200多個台灣優秀的記者，辭掉他的工作來跟我工作，我沒有讓他們有任何金錢上的損失，但是他失去了青春和某些夢想。</p> <p>這還不是最壞的，因為創業有可能不是大失敗，而是他沒成功，但又沒死，陷在一個泥淖裡10-20年，後來還能夠翻身的，例子並不多。</p> <ul> <li><strong>如果要失去這麼多，期望值該如何？</strong></li> </ul> <p>如果一個人在這個過程裡要失去這麼多，中國大部分的創業是外人對他期望值很高，所以只要有一點點模樣，他都能得到很多資源。我們比較幸運的，1996到2000年社會上對此還有個想像，當時還有許多投資。</p> <p>最近政府也動員，注意到年輕人的力量應該要發揮，有各式各樣創業補助，社會的經濟資源也開始覺得要做更早期的投資，新創公司得到台灣、公部門、社會的支持，甚至是國際資金青徠。但是2000到2010年的那批年輕人，是非常可憐的，都經歷過最苦的時間，有再好的案子都沒人理他。我那時候也沒有力量，我還在還我的明日之債。</p> <p>可是我在很多場合跟銀行、電信公司說，在一個國家裡，流量要進到前50名非常非常難，如果有前50名流量，但經濟還有困難的，為什麼還要猶豫呢？趕快把它買下來！你做不到的。</p> <p>如果有App下載次數超過500萬、800萬次，還沒有賺錢模式的話，手上有資源的大公司，不急著立刻要回收，可以慢慢找收入的，趕快投資和把它買下來，因為它已經做出來了，在台灣還沒有賺錢而已。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-98kmpTKxJzg/Vmgh3IvgDvI/AAAAAAABigA/c9fNIueOq8g/s600/%25E8%25A9%25B9%25E5%25AE%258F%25E5%25BF%2597%25E5%2595%258F2.JPG" alt="詹宏志" title="詹宏志" /></p> <ul> <li><strong>中國大陸的創業與台灣的創業</strong></li> </ul> <p><strong>中國和台灣的創業有點不同，但是我們要抱怨嗎？我也覺得沒什麼好抱怨的，就跟父母你沒辦法選擇一樣，生在台灣就要用台灣的優點和缺點。</strong></p> <p>那些高期望值的工作架構，在世界上並非常態。京東商城這樣的工作方式，全世界算起來只有10個國家可以，美國其實也是。想想亞馬遜的歷史，他也是完全不賺錢，是由股東相信他的願景，但亞馬遜必須變得非常透明，大陸這件事還困難一點。對我來說，要讀大陸公司的招股說明書，常常還是覺得有些地方是可疑的，不過大陸這幾年在世界的IPO，都創下很好的成績。</p> <p>因為如果你能證明你的模式在大陸有高速成長的能力，你的故事又跟中國經濟整體連結在一起，我說的就是阿里巴巴，阿里巴巴招股說明書等於是說中國大陸的經濟前途跟他有關，表示中國大陸的發展全都體現在他這裡，還是中國大陸要有這樣的發展要通過他，這兩個過程是連結在一起的，所以這是幾年來最好的上市故事。</p> <blockquote> <p>但是對其他世界200個國家來說，大部分是沒辦法享有這樣型態的創業模式，其他國家如果想要模仿，看起來台灣是很好的模仿對象，因為環境很不好，狀況很困難，你得要願意來，得要有耐性。越南、泰國和馬來西亞要做，如果望向中國，會發現完全做不了。而台灣成功的故事，每一個都是他們可以借鏡的。</p> </blockquote> <p>即使是中國大陸，高期望值的行業也都是一段一段的，只有在高度成長的企業才是這樣，其他行業也沒有那樣的機會，這也造就大陸網路都有一種氣氛，在能融資時趕快融資，免得門關起來，泡沫一出來，全世界都收手，能上市快上市，不然如果有1、2個不好的例子出來，美國資本市場會對新上市的公司有更多的懷疑。</p> <ul> <li><strong>捧著錢給我的人想要什麼？</strong></li> </ul> <p>創業要失去的東西很多，你能夠有的期望值也不像大陸那麼高。有些人是純粹來幫你的，譬如政府，可是社會機制並不是這樣。我有一次見了英國創意產業的創投，他說，<strong>不要相信創投可以幫助一個產業，創投是因為那個產業在發展，他們要進來賺錢的，大量的案子在發生，所以才有機會，他不是拿了錢要來支持這個產業發展，是因為這個行業有發展，所以創投才有角色。</strong></p> <p>我要更明白，每一個來敲我門的人，希望投資我的人，他們是看上我有賺錢的潛力，使這個投資變得合理，所以我如果要接受他的幫助，我要確定我有機會完成這件事，雖然我們不一定都能做到。獲利有個發展的過程，這件事責任很大，除非我真的很喜歡，不然不該做。也就是<strong>創業的目的如果是為了賺錢而來，多半時候不會如願的，認真工作、認真儲蓄，比較保險。</strong></p> <blockquote> <p>通常創業的原因是，你要證明一個想法，有一個概念你覺得很好，為什麼每個人都說好像不行？如果這個案子很快就能被接受，你的老闆就拿去了對不對？你就不會辭職去創業了，通常會創業的原因是，有一個想法全世界都錯了，只有你一個是對的，那個時候才會發生，它當然是一個非常孤獨的路徑。</p> </blockquote> <h2>3、我的金錢與技能？</h2> <p>如果你要創業，又要資金、又要本事、又要技能。天使降臨前，真正的第一筆資金，是能夠跟你的案子合起來可以看得懂的樣子，就是除了寫一個商業計畫以外，要有某種模樣和原型。<strong>所以真正的第一筆資金，不可能是由別人來為你承擔的。</strong></p> <p>你必須要有儲蓄、必須找朋友、必須找親人，是那些親戚朋友的天使，還不是專業的天使，你必須用你的車庫和金脈來啟動，你必須先有準備。現在創業有這麼多幫忙、這麼多資源，這絕對不是常態。政府也是會變的，變的原因不是他不想做，而是可能稅收不夠，要砍掉某些預算時，可能在5年、10年後就消失了。</p> <p>眾籌、群募是否可以是你的第一筆資金嗎？如果它已經成熟了，有可能。像是4月時的八輪滑板，這個案子其實是他在英國讀書的畢業展，當時得到Dyson獎，他拿了5萬獎金準備要創業，拍完第一個影片，錢就花完了，把影片上傳到Kickstarter，第一天反應很好，但第二天就被下架了。</p> <p>本來是傷心絕望回台灣，要去宏達電上班，朋友鼓勵他放到群眾募資平台上嘖嘖，還不是台灣最大的群眾募資網站，當時他想募20萬開模費用，結果他募到了4千萬台幣，更好的是，不只是開創的資金有了，連第一筆訂單8千多台滑輪滑板也有了。這是鼓動人心的案子，但這是第二筆錢。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37988" title="奇群科技貓臉辨識餵食器難產？宋牧奇：低估硬體開發的難度（內有聲明全文）">奇群科技貓臉辨識餵食器難產？宋牧奇：低估硬體開發的難度（內有聲明全文）</a></p> </blockquote> <p>一個企業構想到變成現實，其實有蠻多執行的技能，多數人會低估生產難度，包括我說的八輪滑板在內，他的案子遲了好幾個月。最近還有更嚴重的例子是貓臉辨識餵食器，創辦人在上群眾募資時，估計的資金和實際上花的費用，資金相差幾十倍，當初完全沒有想到，而且還不知道如何收拾。</p> <blockquote> <p><strong>創業者從一個角度和概念出發，但是他有太多不完備的技能</strong>，這不只是普通創業者或年輕創業者，即使是年老的創業者，他在公司能夠被認同的那個能力，通常是來自一種能力，財務專長、生產專長、研發專長，一定是一個專長，但是他一變成管理者，他就什麼都不會了。他要看財務報表、要知道資金調度、要知道整個生產流程，<strong>所以任何一個創業者都要有完整的補完計畫。</strong></p> </blockquote> <h2>4、我帶來的價值：對社會有何幫助？</h2> <p>你一定要想，你到底會給社會什麼價值？而不是你這個構想有多聰明，如果你那件事變成事實，帶給社會和消費者沒有好處，我不能讓那件事最終成為有意思的事業，或有價值的事業。</p> <h2>5、我帶來的價值：夥伴與股東？</h2> <p>你要帶來的價值有夥伴跟股東，你既是創造價值的人，也是分配價值的人，李嘉誠跟我短暫分享時，他跟我說，<strong>「你要時時刻刻記得股東的利益，你創造價值給他們，他們時時刻刻支持你」。</strong></p> <p>你不必跟股東有什麼樣的交誼，不需要的，你如果時時刻刻想著他的利益，那個結果就會變成，你永遠是股東支持的人。所以，資產價值有時候會越過你，就是<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38172" title="那個178元、187和185元的故事">那個178元、187和185元的故事</a>。我如果當時被那個誘惑，我猜想在2000年之後，PChome大概也留不住。</p> <h2>6、該不該休學去創業？</h2> <p>如果構想很早，要不要休學去創業呢？待在學校，是你最好的動作。</p> <p>要先工作還是先創業呢？如果這個產業有點成熟，我會說像我這樣工作22年，再去創業是有好處的，但如果是網路科技領域，我覺得年輕人第一個直觀的直覺是好的，因為老人想不出那樣的東西，所以你應該趕快去創業，我們也因為這樣，會大膽地會把賭注下在你身上。可是你要記得，那個創業不是不要補課的意思，因為你還是要補足後面需要全部的技能。</p> <h2>7、創業夥伴的選擇？</h2> <p>我會希望你有夥伴比較好，但是有夥伴就要有一些對夥伴的想法，才能撐過困頓的黑暗隧道，但應該尋性格、技術互補的夥伴，並事先約定指揮和決策的分工，甚至是未來利益和權力的分配。<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-HUz4CJIQhjU/VmghS4TFJRI/AAAAAAABifs/12oOxVR-j0k/s600/%25E8%25A9%25B9%25E5%25AE%258F%25E5%25BF%2597%25E5%2595%258F7.JPG" alt="詹宏志" title="詹宏志" /></p> <h2>8、如何同享富貴？</h2> <p>你們可能會吵架，要如何同享富貴？夢想要一致、分贓要均勻，能力強大的大哥要多讓一尺，你每退一步就昇高一階。要讓其他人有事業，而不是工作的架構，他們並不是永遠的螺絲釘。不要停止往前走，你的公司要一直有新的架構，一直開發新的東西，不要害怕失敗，只要一直有東西出現，所有人就一直要做新的事，沒有時間停下來內耗與內鬥。</p> <h2>9、如何收拾殘局？</h2> <p>工作都會跟想像不同，到底該奮鬥到底還是斷臂停損？也有的東西是模式成熟時的最後一刻，如果有些跡象，像我說的地圖日記那樣，它有流量，現在少了把流量變成錢的最後一刻，他最需要錢去等那個時間，那個例子也許奮鬥到底是對的。<strong>在很多時候，我會建議留得青山比較好，不要把最後的力氣耗費了，要留一點力氣來努力處理那個失敗，讓這個失敗不會成為未來的後遺症。</strong></p> <h2>10、什麼階段才是完成</h2> <p>什麼階段你創業才能夠喘一口氣呢？也許是技能補完之日，也許是財務退場之時。但是企業的生命一轉三折，像是施先生常常天蠶再變天蠶又變，轉了好幾折，每一次你都覺得他好像這一關可能過不了了，可是當他轉過去的時候，又重新有一個力量，我從過去幾次看起來，這是很了不起的。一個創業前輩用很簡單的話跟我說，「做生意有進無退」，你必須想辦法創造一個比個人更長久的事業。</p> <p>我希望不是一個倚老賣老的話，這是一個已經走完大部分生涯的人，想給一個新進者忠心的勸告。</p> <blockquote> <p>上半場演講全文摘要：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38172" title="詹宏志談當年的意外創業，一個決定讓他躲過網路泡沫">詹宏志談當年的意外創業，一個決定讓他躲過網路泡沫</a></p> </blockquote>

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周雁冰OB嚴選搶攻香港市場，跨境社群平台成首選工具

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Okl7vN27r4o/Vmf67dHsnTI/AAAAAAABic4/pBlgiA68gOY/s1024/" /><br /></div><p>電子商務蓬勃發展，台灣以跨境電商布局海外市場的商家持續增加，而歷史命脈、經濟或地理位置皆與台灣高度相似的香港，成為台灣商家首選市場，根據「臺港經濟文化合作策進會」資料顯示，2014年台灣與香港之間的貿易總額成長12%，達到487億美元，香港與台灣是彼此之間的第四大貿易夥伴。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Okl7vN27r4o/Vmf67dHsnTI/AAAAAAABics/p9zYt10e0wE/s600/TNS_INSIGHTS_HONGKONG%2528ENG%2529-v7_%25E9%25A0%2581%25E9%259D%25A2_06.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>另外，香港電子商務快速成長，也是促成台灣賣家爭想搶進的原因。根據Go-Globe的調查發現，香港電子商務規模約為35億美元，平均每位消費者每年約在電商平台上花費約535美元，並且有將近一半的用戶使用行動裝置來搜尋商品。資策會發佈的台灣網路商店跨境發展調查報告更顯示，香港基於文化、語言與台灣相通，已成為台灣商家跨境交易的主要選擇市場。</p> <p>台灣知名網路品牌OB嚴選，在開始跨境業務時首先選擇了語言文化較接近的香港。由於先前在台灣經營90萬社群粉絲的成功經驗，進入東南亞市場時，首先開設了中文版香港臉書粉絲頁，進入新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國市場時，則使用英文臉書粉絲頁，由台灣經營團隊使用多語言針對不同地區推送適合當地的商品。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Q_NNzrx0ans/Vmf6rnd4GcI/AAAAAAABicA/disNo-zxn_4/s600/TNS_INSIGHTS_HONGKONG%2528ENG%2529-v7_%25E9%25A0%2581%25E9%259D%25A2_02.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>「OB嚴選準備布局海外市場時，先針對目標國家如東南亞、香港等做了深入調查，發現臉書在這些國家皆是最重要的社群媒體，這令我們感到振奮」，OB嚴選營運長張祐誠指出。香港Facebook的每月活躍用戶有460萬人，約佔香港人口(729萬人)的6成。根據2014年TNS Insight的調查顯示，香港社群網站使用者有使用Facebook，89%使用WhatsApp、80%使用Yahoo、52%使用WeChat，Facebook居各種通訊社群工具之冠！</p> <p>然而，初期OB嚴選在臉書上的跨境行銷也遇到了一些挑戰。張祐誠說，「一開始我們是錯的，廣告選擇投遞在電腦版臉書。後來發現，東南亞消費者認識電子商務是從行動裝置，轉而將廣告鎖定投遞給行動族，業績變得更好」。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-QGTD78HQ2FA/Vmf6z23_EiI/AAAAAAABicU/M1dW9o2SnXY/s600/OB%25E5%259A%25B4%25E9%2581%25B8%25E7%2587%259F%25E9%2581%258B%25E9%2595%25B7%25E5%25BC%25B5%25E7%25A5%2590%25E8%25AA%25A0%25E4%25B8%2589%25E5%25B9%25B4%25E5%2589%258D%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BAOB%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2%25EF%25BC%258C%25E5%2589%25B5%25E4%25B8%258B%25E5%25B9%25B4%25E7%2587%259F%25E6%2594%25B620%25E5%2584%2584%25E5%258F%25B0%25E5%25B9%25A3%25E3%2580%2582101814%25E3%2580%2582OB%25E5%259A%25B4%25E9%2581%25B8%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B%25E3%2580%2582.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：OB嚴選營運長張祐誠。</p> <p>根據TNS Insight報告也呼應了這個現象，香港人在白天大多數時間使用行動裝置連上臉書的比例都比桌機高，只有在深夜時刻桌機才超越手機。</p> <p>張祐誠說，OB嚴選開始以Facebook布局海外市場之後，發現因為Facebook的資料準確性相當高，可以精準找到海外市場的目標族群，因此能夠快速取得首波海外會員，進而再以這些會員為基礎擴散出去，透過Facebook工具鎖定更多類似興趣的消費者，以香港為例，OB嚴選在很短的時間便累積10萬會員數，年增率高達130%，此外，在新加坡市場透過臉書行銷，業績與去年相比成長110%。</p> <p>張祐誠以自己的經驗提醒其他台商，雖然以中文、英文就能滿足大部分東南亞消費者的需求，但是這樣還不夠，透過在地化語言如廣東話來與消費者溝通，仍然非常必要。</p> <p>同時，消費者會希望獲得即時的對話，進一步了解商品或者解決購物流程中遇到的問題，所有OB嚴選採用更在地化的語言，如廣東話、馬來文、泰文，在臉書粉絲團與消費者溝通，將社群視為聆聽消費者聲音的主要管道。</p> <p>對於OB嚴選來說，Facebook在東南亞各市場的普及性是一個利器，因為這代表了OB嚴選可以延用已經很熟悉的廣告投放方式，立刻開始發展海外市場，而需要去思考的問題只剩下廣告素材的在地化，以及銷售時隨之而來的幣值、金流收款、物流、售後服務等問題。因此，台灣業者思考跨境策略時，善用熟悉的社群及數位廣告平台，將可有效簡化跨境行銷挑戰！</p>

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長得像撞球的 LUNA° 360 度環景相機

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7F9KsFe8gPY/VmfTCUwEg2I/AAAAAAABiXY/Q-5dz-Rcw8s/s1024/" /><br /></div><p>到一個漂亮景點的時候，很多人最想做的其中一件事情，就是透過照片，記錄下這一刻的美好。除了分享給別人那瞬間的感受，有一個很重要的目的其實是留給自己一些回憶。在忙碌的工作中，回想過去某次假期或出外時的時光片刻，啜口咖啡，望望那個環景資訊，就彷彿時光流轉，找回自己在那時空當下的感動。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/--rzjdQbfHjw/VmfqaYJ4k5I/AAAAAAABiYQ/GG5xsU1X8TI/s600/Luna_magnetic+adapter+and+charging+dock.png" alt="圖片由貝殼放大提供" title="圖片由貝殼放大提供" /></p> <p>我還記得我第一次真真切切這麼做的時候是 2012 年在土耳其首都伊斯坦堡的藍色清真寺（別名，正名中文為蘇丹艾哈默德清真寺，Shutanahmet Camii）。當走進清真寺裡的那一刻，感受到在其內的震撼，包含那悠悠的寺頂配上柔燈環與彩色玻璃所折射來的日光、赤腳踏上長毛地毯的柔軟、周遭參拜人群小小祈禱聲的頌讚與觀光客的讚嘆等等。筆者在當時用了在 iOS 上的 app ，由微軟 Microsoft 研究院所開發的 Photosynth 記錄下那一刻，拿著 iPhone 4S 自己轉一圈把環景記錄下來，那種感動至今仍讓人回味無窮。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-nIcnAysGBGI/VmfqBi1zozI/AAAAAAABiX8/Ge9sHBah4bM/s600/Blue_mosque_interior_panorama.jpg" alt="藍色清真寺全景，Babak Gholizadeh分享於 Wikipedia，CC by SA 2.5" title="藍色清真寺全景，Babak Gholizadeh分享於 Wikipedia，CC by SA 2.5" /><br /> （圖說：藍色清真寺全景，Babak Gholizadeh分享於 Wikipedia，CC by SA 2.5）</p> <p>2015年末，除了市面上 6 台 Gopro 綁在一起做環景攝影，把自己弄得跟小台 Google 街景車沒什麼兩樣的方法可以做環景拍攝之外，你將有新選擇了，而且這還是一個台灣團隊的夢想與實作，Design in Taiwan/Made in Taiwan。一個漂亮的 LUNA° 全景環景相機，撞球般的大小與外型設計，剛好避開一般全景攝影常有上下死角的缺點，同時讓它成為目前市面上最小巧的環景攝影機。</p> <iframe width="800" height="450" src="https://www.youtube.com/embed/5k7swlOhYTY?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <iframe src="https://www.indiegogo.com/project/luna-a-360-camera-for-everyone/embedded" width="222px" height="445px" frameborder="0" scrolling="no" align="right"></iframe> <p>LUNA° 可以透過其上的按鍵或遠端手機遙控的方式輕鬆操作，透過它前後的魚眼鏡頭拍照、錄影，可以近乎即時透過行動裝置看到高畫質的全景預覽。因為磁吸底座的特殊設計可以固定於某處同時充電，也因為它就是顆球，可滾可拋又防水防塵。LUNA° 目前<a href="https://www.indiegogo.com/projects/luna-a-360-camera-for-everyone#/" title="正在 Indiegogo 上預購">正在 Indiegogo 上預購</a>，早鳥價 199 美金。你，心動了嗎？</p> <p>圖片來源：貝殼放大提供<br /> <span class="px_img_box_sty01"><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-LDAdrEmI8qU/VmfTCZ--iVI/AAAAAAABiXc/BOi0DHmVyxU/s600/PhotoCap_006.jpg" alt="圖片由貝殼放大提供" title="圖片由貝殼放大提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-2yuW-JegMIY/VmfTCaRRiNI/AAAAAAABiXc/2AWrPtq1MCs/s1150/PhotoCap_003.jpg" alt="圖片由貝殼放大提供" title="圖片由貝殼放大提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-QdiGt26dCAU/VmfTCdbj1mI/AAAAAAABiXc/xb_Zx8W_MBc/s600/PhotoCap_005.jpg" alt="圖片由貝殼放大提供" title="圖片由貝殼放大提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Yw2EpcszRRI/VmfTCWiBNII/AAAAAAABiXc/4QidthIqb0o/s600/PhotoCap_007.jpg" alt="圖片由貝殼放大提供" title="圖片由貝殼放大提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-nj77OSbjTR8/VmfTCTaOZdI/AAAAAAABiXc/CkTtiIRsNxA/s600/PhotoCap_004.jpg" alt="圖片由貝殼放大提供" title="圖片由貝殼放大提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lPsdOrhgBlY/VmfTCelMi0I/AAAAAAABiXc/CAIr2w6C4p4/s600/PhotoCap_002.jpg" alt="圖片由貝殼放大提供" title="圖片由貝殼放大提供" /><br /> </span></p>

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Remix Mini：麻雀雖小，五臟俱全的超可愛 Android 電腦

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uZA6hjwvZE4/VmexY7XT19I/AAAAAAABiQM/8ekiXI1KsI0/s1150/" /><br /></div><p>滑慣了手中的手機，試想若把Android系統搬到電腦上，又會是什麼樣的光景？<a href="http://www.jide.com" title="技德科技">技德科技</a>（Jide Technology）今年7月在Kickstarter上推出全球首款Android電腦「Remix mini」，募資獲得超過164萬美元好成績，並於11月順利出貨。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-t5RizA3GSLY/VmZX9TvTNPI/AAAAAAABhyo/ojVWSdHczhc/s600/Remix_Mini_%25E9%25A1%25AF%25E7%25A4%25BA%25E5%2599%25A8_%25E5%25B9%25B3%25E8%25A6%2596.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Remix Mini 機身只有手掌大小，有HDMI、記憶卡、USB2.0等擴充接孔，作為一台售價約2000元的電腦主機，它可以讓一款普通的螢幕變成一台強大的PC，大大降低使用者的購機成本。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ygHmqNUDHoA/VmZYrfAcpVI/AAAAAAABhzc/Q6XBQsB1yE0/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-08+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812.11.23.png" alt="可以玩觸控遊戲，圖片由技德科技提供。" title="可以玩觸控遊戲，圖片由技德科技提供。" /><br /> （圖說：可以玩觸控遊戲，圖片由技德科技提供。）</p> <p>Remix Mini只要接上螢幕就能作為一般桌電使用，讓使用者使用幾乎所有消費性PC都能進行的功能，諸如處理文書檔案、瀏覽網頁、播放影片、玩遊戲等；若接上不同的硬體設備，還能用於螢幕投影、電視機上盒、用遙控器玩Android遊戲等。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-EyElA3b3orY/VmZYyT4HIaI/AAAAAAABhz0/-pdgh7Bkgr4/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-08+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812.11.49.png" alt="可以外接控制器玩手把遊戲，圖片由技德科技提供。" title="可以外接控制器玩手把遊戲，圖片由技德科技提供。" /><br /> （圖說：可以外接控制器玩手把遊戲，圖片由技德科技提供。）</p> <p>技德科技三位創辦人皆是Google出身，對Android系統非常熟悉。團隊自行研發的Remix OS 2.0更結合了Windows與Android各自的優勢，採取類似 Windows的工作列操作方式、多視窗/資料夾管理功能、支援鍵盤快捷鍵。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-N5aKcaH3-Qk/VmZY3d9372I/AAAAAAABh0I/-m9Rgmtmy2s/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-08+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812.11.38.png" alt="當然也可以進行文書處理，圖片由技德科技提供。" title="當然也可以進行文書處理，圖片由技德科技提供。" /><br /> （圖說：當然也可以進行文書處理，圖片由技德科技提供。）</p> <p>因為是基於Android作業系統，Remix Mini可搭配超過160萬種 Android Apps使用，Remix OS 還支援訊息通知欄、資料夾管理、鍵盤快捷鍵等多種功能。；有訊息通知時，也能像 OS X 一樣在右上角彈出，在系統面解決了Android 在多視窗功能、搭配滑鼠使用等多方面的不足。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PVyyJYq-k3E/VmZYWYkOjGI/AAAAAAABhzI/CrMfiswS02g/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-08+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812.10.35.png" alt="Remix Mini規格，圖片由技德科技提供。" title="Remix Mini規格，圖片由技德科技提供。" /><br /> （圖說：Remix Mini的麻雀雖小但可是五臟俱全的，圖片由技德科技提供。）</p> <p>選定台灣作為海外首發市場，團隊觀察台灣消費者對於新科技的接受度高，Android的使用比例也高。事實證明台灣消費者果然超級買單，釋出預購的兩個星期，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38160" title="預購量就接近6000台、預購金額破千萬">預購量就接近6000台、預購金額破千萬</a>。</p> <iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/rB51hxODCHQ?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <iframe frameborder="0" height="420" scrolling="no" src="https://www.kickstarter.com/projects/jidetech/remix-mini-the-worlds-first-true-android-pc/widget/card.html?v=2" width="220" align="right"></iframe> <p><a href="http://www.remixmini.com.tw/" title="在台灣可以在這裡訂購">在台灣可以在這裡訂購</a></p> <p>目前Remix OS作業系統使用Android 5.1，未來幾個月也會釋出Android 6.0版本更新，明年也預計推出更高規的新版Remix Mini。</p> <p>圖片來源：由技德科技提供。<br /> <span class="px_img_box_sty01"><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Zc5LLxSQD2E/VmexY4s6WpI/AAAAAAABiQM/boTiOp2YECs/s600/PhotoCap_001.jpg" alt="圖片由技德科技提供" title="圖片由技德科技提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-gEkoh3AIV00/VmexY5eibUI/AAAAAAABiQM/hqJ4P3WeNQU/s600/PhotoCap_007.jpg" alt="圖片由技德科技提供" title="圖片由技德科技提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-MViw6xRCHAY/VmexYzPz8kI/AAAAAAABiQM/9yMJr4PIfYM/s600/PhotoCap_004.jpg" alt="圖片由技德科技提供" title="圖片由技德科技提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3-_mZWx81rs/VmexY4s69bI/AAAAAAABiQM/LJZLU06RV4E/s600/PhotoCap_005.jpg" alt="圖片由技德科技提供" title="圖片由技德科技提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0I6R8ny4Uto/VmexY7FnSFI/AAAAAAABiQM/iuCdeukD56M/s600/PhotoCap_002.jpg" alt="圖片由技德科技提供" title="圖片由技德科技提供" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-u_mLAnlBNrQ/VmexY1zXfNI/AAAAAAABiQM/nIwCOCb5_EU/s600/PhotoCap_003.jpg" alt="圖片由技德科技提供" title="圖片由技德科技提供" /><br /> </span></p>

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Apple推出智慧充電外殼， 好用但卻不好看？！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-iYMb0wKlFhA/Vmc4uSDCh2I/AAAAAAAAPJM/bjN_btt129c/s1280/Screen%2BShot%2B2015-12-08%2Bat%2B3.08.07%2BPM.png" /><br /></div><p>Apple前日悄悄推出自家設計製造的智慧充電手機外殼（Smart Battery Case），宣稱可延長手機使用時間達25小時，這個產品策略引起媒體一陣討論，好評壞評參雜。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XO8lbjvEh6w/Vmc31NXkvuI/AAAAAAAAPIQ/g93rZf-seSA/s600/15187-11288-151208-Battery-l.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這款智慧手機外殼材質與Apple現有的iPhone軟性外殼相同，背後凸起一塊為電池空間，外殼採用Lightening接頭來連接手機與充電外殼。另外，位於手機外殼下方的充電孔也是Lightening接頭，等於用戶可以同時對手機、手機外殼進行充電。</p> <p>與其他第三方廠商所推出的電池外殼不同的是，接上這款Apple自製的外殼後，用戶可以直接在iPhone螢幕上看到分別顯示的手機、手機外殼電池所剩用量。其他廠商則可能採用外殼燈號顯示等方式表現。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-pylthJ6agNE/Vmc38wsEXTI/AAAAAAAAPIk/HRQnWIkxTnM/s600/BN-LP227_201512_NS_20151207163607.gif" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Apple並沒有詳細說明這款外殼的電池容量，只表示裝上電池外殼後，iPhone的使用時間可以延長到25小時、LTE上網時間為18小時、影片播放時間則為20小時。Smart Battery Case支援iPhone 6與6s機種，售價99美元，提供灰與白兩色。</p> <p>根據華爾街日報記者實測，使用這款外殼後，的確整天在外不需要另外充電，或攜帶行動電源。但是如果使用白色款，很快就會弄髒變成黃棕色。</p> <h2>可是，重視設計的Apple到哪裡去了？</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OPuYSbU9bJM/Vmc4Mc_AcFI/AAAAAAAAPI4/Uq6RXd5BAb0/s600/iphone_smart_battery_case_02.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>外媒Forbes則評論，Apple一直以來以「設計」著稱，透過他們的產品宣揚自己的時尚、優雅特色，但是這款Smart Battery Case，卻長得一點也不好看。另外，對Apple來說，當他們以後要展示iPhone單機的電池壽命又增進時，也很難說服台下觀眾這是項特色功能，因為他們自己都推出電池外殼，提醒用戶你的手機可能會用到一半沒電。</p> <p>這款產品看似是進攻週邊產品、威脅第三方產品商的一個策略，但是產品設計的成果，卻可能賞Apple自己一個大巴掌。</p> <p>資料來源：<a href="http://appleinsider.com/articles/15/12/08/apple-debuts-smart-battery-case-for-iphone-6s-extends-life-up-to-25-hours-" title="AppleInsider">AppleInsider</a>、<a href="http://www.wsj.com/articles/apple-smart-battery-case-review-iphone-battery-life-nearly-doubled-1449581402" title="Wall Street Journal">Wall Street Journal</a>、<a href="http://www.forbes.com/sites/ewanspence/2015/12/08/apple-iphone-smart-battery-case-is-ugly/" title="Forbes">Forbes</a></p>

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Piper：上過 CSI 影集的網路監視系統

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1Rhz6nJpYnI/VmZGBWiXpHI/AAAAAAABhq0/B3J8SmW-nX8/s1024/" /><br /></div><p>今年 (2015年) 11 月 22 日，美國播出第二季的「 CSI: Cyber （中譯：CSI 犯罪現場：網路犯罪」第八集 (劇名為 Python) 中，警察破門而入，只見桌上放著一台白色攝影機，傳送警方影像，並且被快照擷取，這時電腦螢幕上，打著斗大的幾個紅字：「你們永遠抓不到我」。這個白色的網路攝影機就是 Piper。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/UWmUmN41u1E?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ss&ref=ss_til&ad_type=product_link&tracking_id=bnext-20&marketplace=amazon&region=US&placement=B00V0D0UM4&asins=B00V0D0UM4&linkId=WAVERV64CSJTTNU3&show_border=true&link_opens_in_new_window=true" align="right"> </iframe> <p>Piper 從 2013 年進軍 IP camera 市場，當時 Piper 一個月內在 Indiegogo 募得30萬美金，超過他們原先目標的兩倍。現在團隊更推出了黑色版本的 Piper nv ， nv 意味著 night view ，顧名思義多出一個夜視功能，黑暗中也能看見畫面。</p> <p>許多養寵物的朋友，都有這樣的經驗，下班回家後，發現寵物把垃圾桶翻倒，或在沙發上撒尿，讓人頭痛。那麼這款監視攝影機一定可以幫助到你！透過 180 度的鏡頭，讓用戶能即時觀看同一場景、四種角度，還能放大 720p HD 的即時畫面，想看個清楚也沒問題！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5jWrEb_9JHI/VmZOCjvzs8I/AAAAAAABhuo/TTSWTf608RM/s600/piper-footer.png" alt="數位時代翻攝自 Piper 官網" title="數位時代翻攝自 Piper 官網" /></p> <p>把 Piper nv 放在家中角落，選擇 <strong>在家模式</strong>、<strong>外出模式</strong>、<strong>假期模式</strong>，<strong>睡眠模式</strong> ，就能進行各種方式監看，還內建麥克風，可以跟狗狗貓貓喊話：別再搗亂啦。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cwlI0ZzKHk0/VmZN73S66TI/AAAAAAABhuQ/OE8JL20_M7w/s600/%25E5%25BA%2595%25E4%25B8%258B%25E5%259C%2596%25E4%25B8%2580.jpg" alt="數位時代翻攝自 Piper 官網" title="數位時代翻攝自 Piper 官網" /></p> <p>但 Piper 不只是網路攝影機。研發團隊的夢想更大，它其實是一整個網路監視系統。內建的攝影鏡頭、麥克風、感測器，讓它能偵測動作、燈光、溫度、濕度。你也能隨時要求 Piper 錄影、通知，或打開電燈。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WeZYBesDX-g/VmZOCuItORI/AAAAAAABhuo/Rn36cRs7jok/s600/usesHome-mobile-security.jpg" alt="數位時代翻攝自 Piper 官網" title="數位時代翻攝自 Piper 官網" /></p> <p>例如偵測到寶寶翻出床外的動作，就馬上通知你; 如果有大聲響，就馬上打開客廳電燈等等。而如果你家裡本來就有其他連網裝置，你一定會更愛它，因為他能支援 Z-wave！</p> <p>以一般台灣的保全系統，和 Piper 比一比，前者可能月付幾千元，後者只要支付一次性的 279 元(Piper nv)，沒有後續服務月費，省去了保全器材與人員服務費用。不過，用戶最常指出 Piper nv 的缺點，就是他的攝影機鏡頭畫素，最高 720p HD 放大之後有點模糊，另外，即時影像會 Lag 或延遲，購買前可以斟酌是否能接受囉。同類型網路攝影機至少還有 NestCam 可能可以列入考慮。</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 <a href="http://getpiper.com" title="Piper 官網">Piper 官網</a>。<br /> <span class="px_img_box_sty01"><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-7hJlFzBLG5Q/VmZGBZm8TUI/AAAAAAABhq0/LSWlN9Ozo9E/s600/PhotoCap_006.jpg" alt="數位時代翻攝自 Piper 官網" title="數位時代翻攝自 Piper 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Fc5Pq2YY6F8/VmZGBU3-hVI/AAAAAAABhq0/gl3tt8i6Nco/s600/PhotoCap_002.jpg" alt="數位時代翻攝自 Piper 官網" title="數位時代翻攝自 Piper 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-dLTOc5uYmj0/VmZGBQ9lhLI/AAAAAAABhq0/Zxk9FG_5xG8/s600/PhotoCap_003.jpg" alt="數位時代翻攝自 Piper 官網" title="數位時代翻攝自 Piper 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-b0utpJkgZrU/VmZGBSCdX4I/AAAAAAABhq0/6dmTDIjCxBs/s600/PhotoCap_001.jpg" alt="數位時代翻攝自 Piper 官網" title="數位時代翻攝自 Piper 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Y6WqSGsq070/VmZGBUCes8I/AAAAAAABhq0/l3KRp4pIp8g/s600/PhotoCap_005.jpg" alt="數位時代翻攝自 Piper 官網" title="數位時代翻攝自 Piper 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1Rhz6nJpYnI/VmZGBWiXpHI/AAAAAAABhq0/B3J8SmW-nX8/s600/PhotoCap_004.jpg" alt="數位時代翻攝自 Piper 官網" title="數位時代翻攝自 Piper 官網" /><br /> </span></p>

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跟著比爾蓋茲2015 私房書單一起來讀書！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Wn7SxA_3Sgo/VmbZHa6kIGI/AAAAAAAABZA/Iowxvy7RKXQ/s1024/" /><br /></div><p>微軟創始人比爾蓋茲7日在部落格gatesnotes張貼今年的推薦書單，共有六本書。他發現大部分的書籍皆在談「事情如何成形」，例如科學科技、身體疾病、人生里程和價值觀。他表示，雖然大多為同類題材，「但這些書仍各具意義，畢竟閱讀就是為了學習。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uDn5adO9L8I/VmbWWq8yJFI/AAAAAAAABXc/a3g0xi7Qih4/s1280/yj.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><strong>1.《The Road to Character》，David Brooks著</strong><br /> 美國社會看似發展蓬勃，有最成功的科技圈、電影業和流行文化，但是人民的內心空虛疏遠。書中描繪多位典型的歷史人物，其中最吸引蓋茲的是美國二戰時期的軍事家馬歇爾（George Marshall）。以主角為中心思考，可以發現事情總是一體兩面，美德無從定義。透過檢閱多位名人的生活歷程，讀者可以摸索何謂真正的幸福生活。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8Z-dnZ5u1NA/VmbWpaGn9eI/AAAAAAAABXw/lh2hWLnePgk/s1280/thing.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><strong>2.《Thing Explainer: Complicated Stuff in Simple Words》，Randall Munroe著</strong><br /> 作者門羅（Randall Munroe）曾是NASA機器人專家，現於知名漫畫網站「xkcd」擔任插畫家。本書是門羅繼「如果這樣，會怎樣？」（What if）的第二本引爆話題之作，全書僅用1000個初級英文單字寫成，配上簡單的藍色圖表，內容從智慧手機到美國憲法無所不談。蓋茲認為這是很好的構思，「如果你無法簡單說明一件事，就代表你並非真正理解。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-QjgRlHTT9-g/VmbXDO0bhEI/AAAAAAAABYE/0yn8toEF80U/s1280/even.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><strong>3.《Being Nixon: A Man Divided》，Evan Thomas著</strong><br /> 前美國總統尼克森（Richard Nixon）因任期內的越戰慘烈收場，而常常被描繪成一位具負面形象的戀戰份子。不過，本書想探討的卻是另一面的尼克森，比起把焦點放在總統光環下，本書傾向分析尼克森行事的思考方式，藉由講述他的一生，帶領讀者認識這位輝煌一時卻又充滿矛盾的男人。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-pF-h3R5_SN0/VmbYBIb0YYI/AAAAAAAABYY/018rVxc6ZDw/s1280/x.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><strong>4.《Sustainable Materials With Both Eyes Open》，Julian M. Allwood, Jonathan M. Cullen著</strong><br /> 本書由作者與英國劍橋大學共同完成，他們透過分析生活中最常應用的化學物質，最終提出一套不但可以減少50%的溫室氣體排放量，也無須犧牲人們生活品質的妙方。蓋茲認為，環境議題很難寫得引人入勝，但作者以不少插畫和類比輔助解釋，且依然能精準地轉達理念。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Wn7SxA_3Sgo/VmbZHa6kIGI/AAAAAAAABZA/Iowxvy7RKXQ/s1280/ft.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><strong>5.《Eradication: Ridding the World of Diseases Forever?》，Nancy Leys Stepan.著</strong><br /> 作者長期研究疾病根除的應對措施，其中有些計畫不需要成功仍能達成目的，而有些卻可以從失敗中學習經驗。本書以學術論文的方式書寫，以致於對非專業人士來說，閱讀起來或許吃力。不過，故事提及許多接觸疾病的情況以及感染後的徵狀，這些知識有機會在未來救人一命。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-42NBZWybUH0/VmbYT3VRaWI/AAAAAAAABYs/BPnleNY3yRs/s1280/mind.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><strong>6.《Mindset: The New Psychology of Success》，Carol S. Dweck著</strong><br /> 蓋茲第一次注意到這本書的時候，正在和朋友麥渥爾德（Nathan Myrhvold）研究創新教育，「這本書對後來奠定的教育理念有巨大影響，」蓋茲說。作者認為，自身的信心能夠左右行為能力，影響遠及學習狀況和生活中大大小小的抉擇能力。本書的目標讀者為想要培育人才的企業家以及希望讓孩子勇於挑戰的家長。</p> <p>參考來源:<a href="http://www.gatesnotes.com/About-Bill-Gates/Best-Books-2015" title="gatesnotes">gatesnotes</a></p>

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玉山銀行攻FinTech，前icash系統商金財通成子公司

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3pzMiy6LJLo/Vmau-UD7LQI/AAAAAAABh8I/B6iIu6vBcqI/s1024/" /><br /></div><p>玉山銀行向金管會提出資訊服務商<a href="https://www.bpscm.com.tw/" title="金財通">金財通</a>商務科技公司持股至超過6成案，最快年底前可獲准。金管會銀行局表示，「確有此事，這是金管會9月16日<a href="https://tw.finance.yahoo.com/news_content/url/d/a/20150825/%E9%87%91%E8%9E%8D-%E9%87%91%E6%8E%A7%E8%BD%89%E6%8A%95%E8%B3%87%E9%87%91%E8%9E%8D%E7%A7%91%E6%8A%80-%E9%87%91%E7%AE%A1%E6%9C%83%E5%B0%87%E9%AC%86%E7%B6%81-235417011.html" title=" 放寬銀行與金控公司轉投資規定後">放寬銀行與金控公司轉投資規定後</a>，第一個申請案。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-20RlO2tnILU/VmaZW-tOS9I/AAAAAAAAITg/o1ElggPVbGA/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-08+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25884.46.56.png" alt="圖說明" title="FinTech" /></p> <p>金財通最大股東原為統一超商，持有58%股權，其他股東為財金公司與台灣、兆豐與玉山等銀行。此案通過後，統一超把金財通58%股份全部轉給玉山銀，玉山銀所持股份從5%增加至63%，玉山銀成為金財通子公司。</p> <p>台灣統一超icash卡發行量超過1180萬張卡，金財通是icash背後的系統服務商，但在2014年icash部門員工全部併入統一超獨資成立的愛金卡公司（愛金卡為電子票證發行機構），現在金財通已沒有負責icash業務。這是統一超轉出持股重要原因。</p> <p>金財通成立於1999年，除了icash之外，也是金融、電商與物流等產業資訊服務系統商，員工約有170位。金融業網路銀行與電子收付系統，是金財通重要業務，如台銀、土銀與玉山銀等35家銀行都是金財通客戶。此外也負責建置玉山銀行的大陸分行資訊系統。</p> <p>業內人士表示，「金財通本是開放平台和多家銀行合作，玉山銀本就有持股，現在持股比例提高到6成以上，恐怕會機降低其他金融業者和金財通繼續合作的意願。」</p> <p>「金財通核心優勢在於整合金流（網路銀行與支付收付管理）、物流（如黑貓宅配系統）與商流（如企業電子發票管理）等三大流，因此在金融科技趨勢下與金財通與玉山銀行的整合，有很大加乘效果。」金融事業群群副總邱世樹表示。</p>

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從Google和Apple學到的：優秀上司鍊成秘笈

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-EmjC5DAH4DM/VmafDXKr09I/AAAAAAABh48/oHqguP7oQ7c/s1280/%25E6%2593%25B7%25E5%258F%2596.JPG" /><br /></div><p><strong>編者按：</strong> Kim Scott曾在很多巨頭公司擔任過高管和顧問。近日，針對如何成為一個真正的好老闆這個問題，Scott結合自己多年經歷給出了自己的答案。她的答案雖然令人驚訝，但卻很實用。她認為一個好老闆必須能夠做到徹底的坦率，這樣就能夠營造一個員工熱愛的工作環境並發揮他們最大的潛能。</p> <p>Kim Scott的整個職業生涯都圍繞一個目標：營造一個員工熱愛、團隊協作良好的工作環境和氛圍，她最初在自己創建的軟體公司就這樣做。</p> <p>後來，長期在Google擔任團隊顧問的過程中，她瞭解了Google公司領導營造一個員工能從工作中感受到快樂的方法，那種快樂的氛圍是那麼濃厚，甚至一眼就能看到。</p> <p>而在擔任蘋果大學資深教員的過程中，Scott瞭解了蘋果是不同作風，但是初衷一樣：營造一個人們能發揮自己所有潛能並享受工作的環境。這一路走來，Scott指導過的團隊不計其數，團隊的處境和狀態迥異。雖然她做的很多決策都是正確的，然而一旦犯了錯，她會第一個承認。</p> <p>現在作為Twitter、Shyp、Rolltape和Qualtrics的資深顧問，Scott將自己多年的經歷心得凝練成了簡單的操作指南，所有公司創辦人都可以利用這個指南來讓員工喜歡上自己的工作並發揮出自己最大的潛能將工作做好。</p> <blockquote> <p>「在Google的時候，我很好奇，營造一個卓越的工作氛圍和環境必須要有世界上最偉大的商業模式才行嗎？」 答案是「No」。</p> </blockquote> <p>幸運的是，要想為員工營造優越的工作環境，有一些事情是每個老闆都可以做的。根據Scott的經驗，每個老闆能做的最重要的事情就是專注在「指導」（guidance）上：給予指導、接受指導，鼓勵指導。指導的基本意思是「表揚與批評」，通常和「意見回饋」同義，但意見回饋通常是讓人不悅的，大多人都不想聽。而指導是大多數人都期望的。</p> <p>在今日的First Round舉辦的CEO峰會上，Scott分享了一個確保團隊能得到正確指導的工具，她將這個工具稱為：<strong>徹底的坦率</strong>。</p> <p><img src="http://a.36krcnd.com/nil_class/0aba20bd-96d9-42ab-90bf-51bfa0956c40/2.jpg!header" alt="Image title" /></p> <h2>何為徹底的坦率？</h2> <p>為了更好地闡述「徹底的坦率」的意思，Scott分享了一個她的老闆批評她的故事。</p> <p>「那時我剛加入Google，有一次我給公司的創辦人和CEO們介紹AdSense的業務發展，當時我有點緊張，幸運的是當時AdSense的業務發展確實不錯。當我們告訴Larry、Sergey和Eric在過去幾個月我們拿下多少出版商客戶時，Eric很激動並問他們能給予我們什麼樣的支持來延續這種成功，當時我感覺這是一次非常成功的會議分享。」</p> <p>但會議結束後，Scott的頂頭上司Sheryl Sandberg（後來加入Facebook單任首CEO）提議想和她一起散散步。Sheryl開始聊了聊自己對剛剛那個演講的看法，說自己很喜歡演示的某些內容，並對Scott團隊取得的成績印象深刻。</p> <p>但Scott隱約感到後面還有一個「但是」。果不其然，Sheryl接著說道，「但是你演講的過程中說了太多次『嗯』了」，Scott當時想這其實沒什麼大不了的，Scott自己也知道這個問題。不過Sheryl抓住這個問題不放，問Scott是否是因為緊張所以才老是說「嗯」？</p> <p>她甚至建議Google招聘一位專職的演講教練來幫助解決這個問題。然而Scott還是沒給予這個問題太多重視，因為在她看來這並不是一個嚴重的問題。「Sheryl最後說道：『Kim，你知道嗎？其實我知道你並沒有真正聽進去我剛剛說的話。現在我想更明確的告訴你，你說話三字不離"嗯"，這會讓你聽起來很愚蠢。』」</p> <p>「我現在才開始真正意識到這個問題的嚴重性！」Scott回答道。</p> <p>對於那些生活在「如果你不會說人們喜歡聽的話，那麼就請閉嘴」的文化環境中的人而言，上面那種批評聽起來很不友善。但Scott現在知道，那是Sheryl對她做的最友善的事情。</p> <p>「如果她不以那種方式說出她的意見，我可能就不會在意，這樣我就不可能解決這個問題。」（很巧的是，她確實和那位演講教練合作，並成功幫她解決了‘嗯’的問題。）自那以後，Scott開始總結是什麼讓Sandberg成為一位好老闆。</p> <p>當員工工作搞砸或出現問題時，老闆需要直接告訴員工，這聽起來很簡單，但真正這樣做的很少。</p> <p>徹底的坦率是一項非常重要但卻又經常被忽視的技能，為了更好地向自己的團隊傳輸這一理念，Scott將其濃縮成了一個簡單的框架（如下圖），其中豎軸代表「私人關心「，橫軸代表「直接挑戰，右上角這塊區域就代表「徹底的坦率「。</p> <p>「Sheryl之所以會直接對我說『你聽起來很愚蠢』這類非常坦率的話，部分原因在於我知道她從個人來說是非常關心我的，她做過的很多事情都可以證明這一點，從邀請我加入她新書的創作，到鼓勵我休假照顧生病的親人等等，這些都證明她個人是真正關心我的。不僅是我，她對團隊其他成員都是如此。只要做到『私人關心』這一點，才能讓『直接挑戰』更容易，而這也是成為好老闆的必修課。」</p> <p><img src="http://a.36krcnd.com/nil_class/c381a97b-08e2-45e6-a549-ccf5fde8af4c/0.jpg!header" alt="Image title" /></p> <p>上面的橫軸就代表「直接挑戰」，用Scott的話說，就是「敢惹怒對方」。直接挑戰他人對很多人來說都是很難做到的，因為說不好聽的話就會顯得沒禮貌。然而一旦你成為老闆，你就必須要清楚哪些員工作做得好，哪些出問題了，這是你的職責所在。</p> <p>從上圖可以看出「徹底的坦率」源於「個人關心」和「直接挑戰」的結合。徹底的坦率是非常有好處的，它對事不對人。例如，我的老闆沒有說「你很愚蠢」，而是說「當你說‘嗯’時，你聽起來很愚蠢」，這兩者是有本質的區別的。</p> <h2>除「徹底的坦率」外，其他最佳的備選答案</h2> <p><strong>「在我看來，當員工工作做砸了的時候，批評員工不光是你的職責所在，它也是你的道德義務。」</strong></p> <p>當你在猶豫「徹底的坦率」是否值得時，你只需看看下圖中的另外三種情況就知道了。</p> <p><img src="http://a.36krcnd.com/nil_class/c1fca60e-3160-4a07-9b1e-bf3e9655a408/1.jpg!header" alt="Image title" /></p> <p>「如果你做不到徹底坦率，你能做的第二佳選擇就是成為一個混蛋。」</p> <p>當你敢於直接挑戰對方，但又不給予對方任何的個人關心時，你就會進入Scott稱之為「可憎的侵犯」這個區域裡。這固然不好，但要比不敢直接挑戰要好一些。</p> <p>Scott之前在工作中也曾遇到過極品混蛋，她至今記憶猶新。「他一開始屬於『可憎的侵犯』那一類，後來更糟的情況發生了。他請了一個顧問來幫助他重新恢復好的名聲。不幸的是，那位顧問並沒有教他去關心員工，而是建議他不要再如此直接地挑戰自己的員工了。結果這位混蛋掉入了上圖中最糟糕的區域：『操縱式偽善』。</p> <p>從挑戰和批評我們時沒有任何個人關心，到後來徹底放棄對我們的直接挑戰和批評，情況就這樣變得更糟了。之前他會問我們對一些事情的看法，一旦不同意就會朝我們吼叫，現在他開始背後做一些卑鄙的事情，例如，他有時會走進其他同事的辦公室，電話打開免提，讓他給其他同事打電話問對方是怎麼看他的，當然不能讓對方知道自己就在電話旁。真的難以置信。</p> <p>其實上面這種情況發生的概率還是非常低的。大部分管理方面的失誤發生在我稱之為「毀滅性同情」的範疇內。Scott本身也犯過一段時間這種的錯誤，她將其描述為自己職業生涯中最糟糕的一段時間。</p> <p>我曾經手下有一名叫Bob的員工，我個人非常喜歡他。然而問題是，他工作做得真的非常糟糕，其實Bob自己也有所察覺，每當他懷疑自己的工作能力和表現時，我都會努力安慰他並為他打氣。然而大概過了一年左右，我意識到Bob的不良表現給整個團隊都造成了很壞的影響，我也差點因此失去幾位得力部屬。試圖對表現不好的Bob太「好」，這對於其他表現優異的同事是非常不公平的。而Bob也並沒有因此有任何進步。</p> <p>為了照顧Bob的感受，我在那10個月內從來沒有批評過Bob。如今我正坐在Bob對面，打算開除他。當我告訴他打算開除他的決定時，他站起來、推開椅子，直瞪瞪地看著我說：「你為什麼之前不告訴我我存在的問題？為什麼沒有任何人告訴我?」</p> <h2>鼓勵所有團隊成員都做到徹底坦率</h2> <p>Scott最終意識到，他非但沒有做到自己對Bob坦率，也間接地鼓勵其他團隊成員這樣做。「我曾經給他的讚揚都是虛假的，我從來沒問Bob他自己真實的想法。更糟糕的是，我沒能營造一種當Bob工作出問題時其他同事願意直接指出的氛圍。直接指出問題並不是要刻意為難他，而是要幫助他。」</p> <p>上面這個問題是Scott作為管理者的過程中犯過的最嚴重的錯誤之一。還好她及時吸取了教訓，這不光為她自己好，同時也可以有效避免類似Bob這種情況的發生。Scott從自己多年的管理經驗中總結凝練出了四點，只要做到了這四點，離成為一位好老闆就不遠了：</p> <h2>1. 想辦法鼓勵、即興回饋</h2> <p>Scott建議管理者將上面的座標圖列印出來，並將它們貼在員工的桌旁，並好好和員工解釋這樣做對團隊的價值。「準備一些彩色貼紙，一種顏色代表表揚，一種顏色代表批評。讓他們根據你和他們的每一次對話交流的內容將相應顏色的貼紙貼在相應區域內。員工對你給他們的指導類型是非常清楚的，並通過貼貼紙的方式直接告訴你，不會有任何隱瞞。「</p> <h2>2. 讓暗箭中傷無藏身之地</h2> <p>「為了營造徹底坦率的良好氛圍，這是必須要做的最重要的事情之一。」這不僅意味著要徹底消除辦公室政治和被動攻擊行為，老闆也要避免充當矛盾雙方的老好人，這會最終釀成惡果。Scott就曾親身經歷過，想在矛盾雙方間斡旋，結果變得更糟。</p> <p>如果她有機會重新來過，在讓她介入之前，她會讓存在分歧的兩個同事進行面對面溝通。只有當事雙方無法解決消除分歧時，她才會介入，但需要雙方都在場的情況下。</p> <p>我之前讀過一篇報導，說是有一位元領導，當員工間出現矛盾並無法自己解決時，就會來找他。他總會想辦法想出可能是最糟糕的解決方式，因為這樣一來，以後員工間如果再出現矛盾分歧時就不會再去找他了，他也不想聽。我採取的則是完全不一樣的做法。如果你不盡力想出可以化解員工間分歧和矛盾的方法，那麼很多類似的問題在公司內就將永遠得不到解決，這樣大家就會儘量避免產生矛盾，因此也就不會直接挑戰和批評彼此了。所以說，當問題出現時，一定要努力找到恰當的解決方式，而且越快越好。</p> <h2>3. 確保員工向主管說真話的管道暢通無阻</h2> <p>如果你在公司內管理著很多經理級別的幹部，你需要確保團隊中的每個人都認為他們是可以直接批評老闆的。這並不是要鼓勵員工一個個都成為老闆的對手。她建議將這個理念在一個簡單的會議中落實：<strong>越級會議</strong>。「越級會議」聽起來好像有點官僚化，所以她喜歡將這個會議稱為「經理指導會議」。</p> <p>程序非常直截了當：首先，讓你的經理們知道將會有安排他們和頂頭上司參加的會議。讓上司不要心存戒心，告訴他們這個會議對他們是非常有幫助的。接著同樣將流程向經理們解釋，說明會議的目的是為了説明他們的老闆成為更好的經理人，而且會議是不具名的。</p> <p>「換句話說，我會告訴領導大家都說了什麼，但不說是誰說的。我並不是故意想保密，我只想將資訊傳達出去，這就夠了。如果團隊的成員有太多感覺不方便直接向老闆說的事情，而且長時間一直沒有改善，這就將成為我和管理經理們所要共同解決的頭等問題。」</p> <p>當談及會議的具體細節和內容時，Scott有兩點關鍵建議：自己<strong>親自記錄會議筆記</strong>，千萬不要讓其他人代勞。會議結束後，將會議要點儘快分發給所有經理。</p> <p>「自己親自記會議筆記，這樣大家就知道你在會議中是認真聆聽並想改善問題的。我會告訴每個人，會議結束後我會立刻將所記的內容和大家分享。我們不會再回頭編輯整理修改會議內容，因為我們都很忙。」</p> <p>為防止會議演變成牢騷會，讓團隊確定各個問題的優先順序。其實改變一個人的行為是非常困難的，你不可能指望透過一個45分鐘的會議就讓老闆徹底轉變行事作風，這不現實。列出你最想讓你的老闆在哪一兩件事上有所變化。</p> <p>帶著問題的優先順序清單，再和相關的領導溝通。現在該輪到老闆表態了，對於團隊關心的問題，老闆需要給出具體的應對方案。對於應對問題的對策，老闆要多團隊做充分的溝通。最後，一定要確保老闆切實履行了自己所作的承諾。</p> <p>這種會議的目的就是為了暴露隱藏的問題，將問題直接擺在老闆面前，積極解決。避免「怎麼會發生這樣的事情？」或「為什麼我不知道？「這種情形的發生。這對誰都有好處。</p> <h2>4. 請先戴上自己的氧氣面罩</h2> <p>每當你坐飛機時，你都會聽到這樣的建議，這裡面是有原因的。「如果你連自己的帳都不賣，那你就更不可能買別人的帳了。每當我事業受阻倍感壓力時，我知道我能為團隊做的最重要的事情不是招聘能人，也不是融資，而是每天早晨晨跑。」Scott這樣說道。</p> <p>Scott現在每天都會沿著自己位於紐約住所旁邊的水庫晨跑。有一天，她在工作中遇到了很大的困難，又逢天公不作美，電閃雷鳴、狂風大作。她猶豫了一下是否繼續晨跑，最後還是穿好跑步鞋出發了，這就是Scott，對待生活如對待工作。</p> <p>通常情況下，每天早晨都會有上百個人沿著水庫晨跑，那天早上只有兩個人，除了她之外，還有另外一個人。當她接近另外那個人時，發現對方竟是自己公司的共同創辦人。「很多事情都會出錯，但我們做的是正確的事情。」Scott說道。</p> <p>文章授權轉載自：<a href="http://36kr.com/p/5040732.html" title="36 氪">36 氪</a></p>

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未來，手機充電次數可能會影響你是否能貸款

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YcmeCNx2Lj0/VmaQYaYXWDI/AAAAAAABh3w/nlxlftz8ovU/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YcmeCNx2Lj0/VmaQYaYXWDI/AAAAAAABh38/IPApz4en8XA/s600/0123.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>你能想像，你的手機使用狀況，將會影響你申請貸款時的信用評分嗎？在非洲肯亞和坦桑尼亞，已經有貸款人透過蒐集手機使用狀況資料，做為申請人的信用評分參考。</p> <p>Gartner 分析師 Avivah Litan 表示：「與我們生活相關的很多資訊，其實都能從手機的使用狀況中觀察出來，就像是一個人人格的延伸。」Litan 同時也說明，這樣的評分方式，特別適用在那些沒有跟銀行往來，沒有交易紀錄或信用紀錄的「小白」。</p> <p>Litan 也強調，這樣的信用評估方式，可以也將會被美國、英國或其他國家採納，而此方法將會特別運用在學生或是移民工作者身上。Litan 補充，「這樣的評分方式，無論國籍、人種、貧窮或富有都能適用。」</p> <p>從 15 萬份肯亞和坦桑尼亞地區的手機使用習慣調查中，我們大致可以歸類出幾種狀況。</p> <p>舉例來說：一個手機經常充電的人信用評分可能會比較低，而這是透過與其他品牌的手機比較、分析常用 Apps 及 Apps 耗電量、使用手機的頻率分析而產生的結果。</p> <p>「經常為手機充電對信用評分高低沒有絕對的關連性，但我們可以從中分析這個人可能用的是很舊的手機，所以電池有問題，而藉此推論出這個使用者可能負擔不起一隻新手機。」Litan 解釋道，「當然，不會有貸款人只因為這樣的單一條件決定核準與否。」</p> <p>另外像是撥打電話的時間（是否避開高費率時段）、收發簡訊的次數（發簡訊比收簡訊貴）等等，都能判斷出申請貸款者的經濟狀況，是否能準時還款等條件。</p> <p>來自矽谷的 Branch International，已經在肯亞地區提供可蒐集手機資訊對使用者做出信用評分的 Android App，使用者只要通過手機 App 的審核，就可以立刻獲得約 490 元美金（近 16,000 元台幣）的貸款，整個過程只需要五分鐘。</p> <p>當然也有人對於這樣的評分方式提出質疑，並且懷疑資料蒐集與使用上的隱私問題，不過對發展中甚至未發展國家的使用者來說，能夠通過審核並拿到錢，或許比他們的隱私更重要。</p> <p>資料來源／<a href="http://www.computerworld.com/article/3012140/smartphones/lenders-may-eye-smartphone-use-when-deciding-on-loans.html" title="Lenders may eye smartphone use before giving you a loan ">Lenders may eye smartphone use before giving you a loan </a></p> <p>本文授權轉載自：<a href="http://technews.tw/2015/12/07/lenders-may-eye-smartphone-use-when-deciding-on-loans/" title="TechNews">TechNews</a></p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> 1. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34361" title="中國網路金融下一步：阿里巴巴與騰訊出招個人信用評估">中國網路金融下一步：阿里巴巴與騰訊出招個人信用評估</a><br /> 2. <a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/983156" title="以後想貸款，得看Facebook好友的信用好不好？基於社交人脈數據的徵信，是否合理？">以後想貸款，得看Facebook好友的信用好不好？基於社交人脈數據的徵信，是否合理？</a></p> </blockquote>

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騰訊超越IBM！解讀2015全球創新企業

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GGZLnpnk35Q/VmWlB6EEHII/AAAAAAAABWc/WxGpUeOy9Bs/s1280/%25E5%2593%2588.PNG" /><br /></div><p>波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）2日發佈一份面向1500間企業創新能力的評估報告，今年的榜首和榜眼仍是蘋果及谷歌，依序分別為特斯拉、微軟和三星，值得注意的是，中國的騰訊竄升35個席位，超越IBM，獲得第12名，成為僅次韓國三星、日本豐田的亞洲區季軍。另外華為及聯想也進入榜單，分居第45及50名，而台灣公司則無一進榜。今年有更多高層認為速度和技術是公司營運的重要標竿。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-V9q4u3VMJLE/VmWkWL32RxI/AAAAAAAABWI/6hYMQPOIyQg/s1280/%25E6%25A6%259C.PNG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>排行榜前50大創新企業分別來自美洲29間、歐洲11間、亞洲10間，排行榜前10名有5名為科技業，和十年前的同類調查一樣，不過前50名仍有76%間企業為非科技業。今年有更多高層認為速度和技術是公司營運的重要標竿。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hZHzplq8Rjg/VmWjiTn_75I/AAAAAAAABV0/Q1tqA17d8wA/s1280/high.PNG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h1><strong>創新需要什麼？企業家公認3項指標</strong></h1> <p>從榜單來看，許多企業都面臨核心事業成長緩慢的窘境，報告顯示，當高層們被問及十多項對行業影響最大的創新、研發或產品開發時，<strong>很多人強調選項「速度」、「大數據分析」和「周邊市場」</strong>。</p> <p>實際上，三項技術環環相扣，很難評斷哪一項最為重要。但不容置疑的是，速度能讓公司保有絕對優勢，也是先驅者和後進者的唯一區分。速度能讓公司在尚未發展成熟的市場裡獨攬商機，並建立大量的市場份額。另外，簡化產製流程能降低財務和資源鬆弛，減少的創新成本能用於開發產品的附加價值。</p> <blockquote> <p>「大小決定級別，但對於創新而言，速度才是關鍵，」英國家用清潔品大廠Reckitt Benckiser執行長卡普爾（Rakesh Kapoor）說。</p> </blockquote> <p>大數據能夠加速創新，即使是工業公司也可以透過軟件使產品更智能。原先只有軟件工程師使用的技術，如敏捷編程、快速建模和在消費者中進行測試，也正被其他行業採用。也因此建立精實研發流程(Lean R&amp;D Process)也變得相當重要，才能快速地反應客戶的需求。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z7QbDUBdhX4/VmYQxNYc71I/AAAAAAABhm0/8nmPgnidtbI/s600/BCG%25E7%25B2%25BE%25E5%25AF%25A6%25E7%25AE%25A1%25E7%2590%2586.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2><strong>推動周邊成長策略</strong></h2> <p>在核心事業面臨瓶頸之際，推動周邊成長(Adjcent Growth)策略就顯得重要，一如車輪一般，企業必須根據核心產品往外擴展，在由此散發出的輻條。許多公司積極向開發商品的多重價值，例如，迪士尼中心的位置相當於內容與創意，除了出版迪士尼動畫人物的故事書，同時發行相關動畫人物的雜誌、錄影帶、線上節目及遊樂園等。而在幾年，像是蘋果公司、Google、或是亞馬遜是也採取類似的策略。這些公司的成功之道就在於他們將公司更視為一個創意實驗室。</p> <p>研究公司為避免調查過於主觀，不但列入30%的業界互評，更提高每間企業過去五年來的股東總回報率至調查比重的40%。如此不僅活躍於市場的知名企業能榜上有名，高回報率的新創企業也有望擠身榜中。</p> <p>參考來源:<a href="https://cdn.fbsbx.com/hphotos-xfp1/v/t59.2708-21/12329087_10206653710116014_2034716200_n.pdf/BCG-Most-Innovative-Companies-2015-Nov-2015_tcm80-201485.pdf?oh=58c36a5e7d0debfb261a4fa33562a471&amp;oe=5667D3F4&amp;dl=1" title="BCG原文">BCG原文</a>、<a href="https://www.bcgperspectives.com/content/articles/growth-lean-manufacturing-innovation-in-2015/" title="Bcg.perspectives">Bcg.perspectives</a></p>

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面臨生存危機 ?Dropbox宣佈關閉Mailbox、Carousel兩項服務

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-n_4FhoxDpjA/VmXrvrvkoAI/AAAAAAAAPGc/kMTob-Q8op0/s1024/" /><br /></div><p>市值百億美元的Dropbox前日宣布，因為無法兼顧經營、持續拓展用戶數，決定關閉旗下Mailbox與Carousel兩服務，專心發展雲端儲存與協作產品。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0UxAOVRSZoo/VmXqtSwVmiI/AAAAAAAAPF0/83U63F3B1RY/s600/20151207-carousel-x.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>行動電子郵件App Mailbox，併購於2013年，推出時相當受到好評，工具用意在提供使用者最佳手機郵件瀏覽體驗，其介面簡單，也讓用戶透過單一手勢來歸檔郵件。然而根據App Annie資料，Mailbox目前在美國iTunes Store上，於生產類排行第233名，自今年7月後就沒提供服務更新。</p> <p>雲端照片儲存工具Carousel，於2014年推出，當時正是各家大廠風靡雲端照片儲存管理之時，Dropbox也搭上風潮，可惜無法擴張。根據App Annie資料，Carousel目前在美國iTunes Store上，於照片類排行第271名。</p> <p>Mailbox將會在2016年2月26日正式停止運作，既有用戶將會受到協助，將服務轉移到其他類似郵件服務提供商上；Carousel則於3月31日收起服務，用戶的資料能被轉移到Dropbox原有儲存服務上，Carousel的特色功能也會融合至Dropbox App上。</p> <p>Dropbox在官方部落格這樣表示：</p> <h3>過去幾個月，我們團隊的焦點逐漸增加在協作方面，希望簡化人們協作的樣貌，因此，我們做出這項艱難的決定－停止Carousel與Mailbox兩項服務的運作。</h3> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Tt_wgHywnk0/VmXq1m836dI/AAAAAAAAPGI/OWIIpx3rJaU/s600/dropbox-biz1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>說是停止運作，Mailbox或許還有起死回生的可能性，因為Dropbox這樣寄信告訴用戶說：</p> <h3>Mailbox還沒有被拋棄，我們還在持續開發產品中，但是需要決定這項產品的最佳方向。因為我們的開發者無法分享產品的未來方向，我也沒辦法直接分享給您。</h3> <p>Dropbox目前擁有4億名用戶，除了起家的雲端儲存服務外，近期也專注發展雲端協作工具（如前陣子推出的Beta版本Paper）；至於商業模式，Dropbox提供一般用戶為更多儲存空間付費，也針對企業用戶推出方案，根據其11月資料表示，Dropbox目前擁有15萬家付費企業用戶。</p> <p>曾經身為風靡一時的獨角獸之一，Dropbox近期也面臨生存危機，說要公開上市但至今還無法順利成真。從市場勢態來看，或許專注單一事業發展方向，對Dropbox來說才是件好事。</p> <p>資料來源：<a href="https://blogs.dropbox.com/dropbox/2015/12/saying-goodbye-to-carousel-and-mailbox/" title="Dropbox">Dropbox</a>、<a href="http://techcrunch.com/2015/12/07/failing-to-find-users-dropbox-will-shut-down-mailbox-in-february-2016-and-carousel-in-march/" title="TechCrunch">TechCrunch</a>、<a href="http://recode.net/2015/12/07/in-retrenchment-dropbox-closes-down-mailbox-and-carousel-photo-services/" title="re/code">re/code</a></p>

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自己的手錶自己組，智慧積木錶 Blocks

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NzaZVCXcYhs/VmUif-nvW_I/AAAAAAABhdw/5RYzUsq5nBE/s1024/" /><br /></div><p>Apple Watch 當道，最近正考慮入手智慧錶，外觀好看是一回事，但真正陪伴你漫漫長夜還是功能啊！像筆者這種不是很愛運動的人，當然不是很需要紀錄心跳和身體狀況這種提醒我面對現實的功能啊！對於許多人來說指紋、付款、手勢這些設計直覺方便的功能，在日常生活來說當然更重要對吧？所以在 Kickstarter 上看到全世界第一隻模組智慧錶 Blocks，才真叫人興奮啊！終於，智慧手錶也進化到「自己的錶自己做」啦！</p> <p><a href="http://www.chooseblocks.com/" title="Blocks 智慧錶">Blocks 智慧錶</a>的內建系統為 Android，但支援 iOS 和 Andriod 手機，它除了內建的基本功能，打電話、收訊息、通知、運動量、睡眠品質等，你還可換裝 20 種不同模組，就像拼積木一樣。每一個模組，其實就是一塊錶帶。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PoOkX_NmZ-E/VmUhN84J7oI/AAAAAAABhco/wwPiXXL9r3w/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A1.jpg" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /></p> <p>對於喜愛野外登山的朋友來說，你可以隨時換上 GPS、或備用電池模組。對常運動的人來說，你可選擇體溫、血氧量、心跳、心電圖測量等模組。另外，跟未來日常生活趨勢接軌的模組也有手勢指令、指紋辨識、解鎖、NFC 支付等等可以選擇。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-P9kvoQmw0L4/VmUhN7FjlyI/AAAAAAABhco/IRR1M9-4rOQ/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A2.jpg" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /></p> <p>其他還有天氣、手電筒、電能充電器、照相機、快取儲存空間等等。Blocks之後也歡迎各界開發者，加入研發新模組的行列。但目前在 Kickstarter 上的預購，只開放四種模組，心跳測量、NFC 支付、GPS、冒險模組，以及能加購最多五個額外電力錶帶。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-RxumX9ivY3k/VmUhNzsu1lI/AAAAAAABhco/dVT1Di7k0Fo/s600/%25E5%259C%2596+C.png" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /></p> <p>Blocks 剛在 Kickstarter 完成募資，並且在短短一小時內就達標，募到超過 161 萬元美金，合約 4830 萬台幣。由於募資成績亮眼，也因此向支持者宣布，Blocks 將使用 Gorilla 強化玻璃，並已與仁寶電腦合作生產。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yN7IYO7UB38/VmUhN-ohZAI/AAAAAAABhco/_9VHPuHt7hs/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A4.jpg" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /></p> <p>在募資時期沒搶到的同學也別擔心，Blocks 目前還是可以在 Kickstarter 上預購，有太陽紅、瑪瑙黑、大理石白、金屬等四種選擇。核心模組加上其他四種模組，基本售價 295 元美金（金屬錶帶需加 35 美金，330 美金起跳），每多買一種模組，也加 35 美金。現在在 Kickstarter 上預購，預計要等 2016 年 7 月才能拿到成品喔！</p> <iframe width="747" height="420" src="https://www.youtube.com/embed/xdyrdTzWPAI?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <iframe frameborder="0" height="420" scrolling="no" src="https://www.kickstarter.com/projects/2106691934/blocks-the-worlds-first-modular-smartwatch/widget/card.html?v=2" width="220" align="right"></iframe> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 Blocks 官網。<br /> <span class="px_img_box_sty01"><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-B_vqZ4aWC-c/VmUif4mN0uI/AAAAAAABhdw/VPJNn5VUgKo/s600/PhotoCap_004.jpg" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-EcLJixylv3k/VmUif-Il2FI/AAAAAAABhdw/tf0FGbB4s30/s600/PhotoCap_001.jpg" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-U01jyw3B21c/VmUifzJHjCI/AAAAAAABhdw/_T4-MK70xrA/s600/PhotoCap_002.jpg" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YqIclZs-EsM/VmUifys-ubI/AAAAAAABhdw/yW0ICDEDh4Q/s600/PhotoCap_006.jpg" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jzgBawctaOg/VmUif4RYskI/AAAAAAABhdw/SP3TLYk0oGc/s600/PhotoCap_005.jpg" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wx7kP5pSRD8/VmUif_6ZRKI/AAAAAAABhdw/coxP9nJhch4/s600/PhotoCap_003.jpg" alt="數位時代翻攝自 Blocks 官網" title="數位時代翻攝自 Blocks 官網" /><br /> </span></p>

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明年第一季登台！Netflix：台灣價格「保證有競爭力」

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z9h3TdXpK4E/VNmpvsM5J_I/AAAAAAAArg8/q4LjJ8nrRpY/s1024/" /><br /></div><p>繼<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36942" title="今年9月登陸日本">今年9月登陸日本</a>之後，影音串流服務Netflix持續擴張亞洲版圖，預計明年第一季就會在台灣、香港、新加坡、南韓同步上線，發表會則會選在四國以外、「非常特別的地方」舉行。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z9h3TdXpK4E/VNmpvsM5J_I/AAAAAAAArg8/q4LjJ8nrRpY/s600/netflix%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="Netflix" title="Netflix" /></p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37331" title="Netflix來了！中文化內容明年初上線，台灣也能看">Netflix來了！中文化內容明年初上線，台灣也能看</a></p> </blockquote> <p>Netflix台灣公關公司表示，Netflix之所以會選擇進入台灣市場，主要是看中台灣的教育和消費水準高、網路基礎建設完備，此外台灣民眾對於美國娛樂文化接受程度也很高。正式登台前夕，Netflix也特地設置了一間展示間，讓台灣媒體搶先試用。</p> <p>除了上線日期尚未明朗，Netflix在台灣市場的定價也是保密到家，明年1月才會對外公開。儘管台灣有線電視非常便宜，Netflix對於定價仍是信心滿滿，保證「絕對具有足夠的競爭力」。目前在美國，最貴的10.99美元方案最多可以同時讓4個帳號收看，換算成台幣大約360元。日本最低月費則是5.4美元，大約是台幣177元。</p> <p>進軍日本時，Netflix和富士電視台合作推出全新實境節目《Terrace House New Season Coming》和電視劇《Atelier》，以在地化內容搶奪觀眾眼球。在台灣也會採取同樣的作法嗎？目前雖然無法獲得明確回覆，但Netflix表示機會是「完全open的」。</p> <p>至於影片字幕中文化，Netflix則表示目前正在進行中。明年上線時，雖然無法一次將所有影片配上中文字幕，但是將會逐步完成。此外，屆時Netflix在台灣會如何推廣產品，也將是業界關注的焦點。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37335" title="Netflix進軍台灣，為何網友那麼樂？因為Neflix有四法寶，贏得用戶的心！">Netflix進軍台灣，為何網友那麼樂？因為Neflix有四法寶，贏得用戶的心！</a></p> </blockquote>

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認識FinTech獨角獸：估值破100億美元的陸金所

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9CJImc8WTTA/VmUstfqvC_I/AAAAAAABhfs/T1tV1FKFeHw/s1280/202020.JPG" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-sx2MOTv42zk/VmTohRxKU1I/AAAAAAABhQc/GWEI5LHONxE/s600/1123.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖片來自：<a href="https://www.lu.com/" title="陸金所">陸金所</a>官網截圖。</p> <blockquote> <h2>陸金所小檔案</h2> <p>董事長：計葵生<br /> 估值：超過100億美元<br /> 成立時間：2011年</p> <p>陸金所的創新TIPS：<br /> 1. 成功整合傳統金融和IT科技人才<br /> 2. 中國傳統金融行業成功轉型金融科技業的成功典範之一<br /> 3. 三年，20萬筆資料建置風控模型，P2P商品壞帳率僅3%</p> </blockquote> <h2>陸金所：估值破100億美元的FinTech獨角獸</h2> <p>「大浪退去，就知道誰在裸泳。」中國金融科技領域掀起P2P信貸熱潮，全中國累計誕生3千家P2P信貸公司，總成交金額更突破兆元人民幣。在公車站、地鐵站常會看P2P信貸公司廣告，以「投資總金額前100名用戶每人將獲得iPhone 6一台」等噱頭招攬顧客，甚至砸下重金在央視與《新聞聯播》買廣告。</p> <p>但因中國金融科技風控與徵信體系尚未健全，遇到今年6月開始的資本寒冬，近千家P2P信貸公司資金斷裂，有倒閉的可能。但就在這波洗牌大浪潮中，卻有一家P2P信貸公司不受資本寒冬影響，逆勢成長，估值飆升成為全球金融科技獨角獸霸主。</p> <p>這平台成立不到五年，註冊用戶近1,500萬人，活躍投資人數達204萬人。在第一輪融資中，摩根士丹利等投資者給出高達100億美元的估值，現在平台在找第二輪融資，希望估值能高於去年的100億美元。只須在中國有任何一間銀行的存款帳戶，台灣使用者也可以購買。這P2P信貸平台有個很特別的名字：<strong>陸金所</strong>（上海陸家嘴國際金融資產交易市場）。</p> <h2>台灣女婿計葵生締造金融科技獨角獸之首</h2> <blockquote> <p>「有一個說法，說我們原來平安就是養牛、賣牛奶，現在我們希望在很多地方可以做牛奶市場，不一定要自己養牛。」</p> </blockquote> <p>陸金所董事長計葵生，每次提到陸金所的起源，必定搬出中國平安集團董事長馬明哲的話。</p> <p>在馬明哲的概念下，陸金所有如阿里巴巴集團的淘寶與天貓平台，但在平台上專賣各種金融商品，不過平台的金融商品和傳統金融商品有很大區別。</p> <p>「如果金融科技做的事情跟傳統的金融一模一樣，其實沒有什麼價值。它一定要跟銀行、證券、信託等做得不一樣，要不然是沒有市場的。」參加2015中國互聯網大會的計葵生如此說。</p> <p>2011年馬明哲挖角豐富資歷的計葵生擔任陸金所董事長，開啟他金融科技創新之路。陸金所2011年9月在上海陸家嘴成立，為民營金融交易平台，旗下設有為個人客戶的Lufax和公司機構客戶的Lfex兩大金融交易平台，因而得名。是中國最大民營保險公司中國平安集團旗下公司，因此也是中國傳統金融行業成功轉型金融科技業的成功典範之一。</p> <p>計葵生在金融投資領域擁有超過20年的跨國和本土工作經驗。他是美國人，但對中華文化極感興趣，大學時期曾在台灣當交換學生，中文流利，還娶了台灣老婆，因此長住台灣12年。</p> <p>30歲不到，就接任麥肯錫合夥人與麥肯錫台灣區負責人，2005年台灣爆發「雙卡風暴」以信用卡與現金卡等業務為主的台新金大虧30多億台幣，台新銀行請來計葵生擔任營長運救火。</p> <p>「足跡踏遍國內十四家金控的組織改造，台灣金融界把計葵生與麥肯錫畫上等號，就連主管金融政策的金管會，亦邀請計葵生擔任金融整併政策的顧問。」《商業周刊》如此形容。</p> <p>接受《國際人才交流》採訪的計葵生表示，金融和IT的文化整合到一起讓他很有成就感。陸金所目前有三種人，金融背景、科技背景、以及扮演橋梁的人（把金融背景的人的需求用通俗的方式解釋給科技背景的人），這三種比例大約是5：1：1。</p> <p>「第三種人要做好協調，讓後者能夠將其完完全全地轉化為金融科技的客戶體驗。淘寶一個產品幾十元、幾千元，丟掉一個問題還不大；金融一個客戶可能會投一千萬、兩千萬，絕對不能出錯。」</p> <h2>憑藉中國平安品牌吸引台灣投資人</h2> <p>陸金所的P2P信貸產品，一種是無抵押的穩盈安e貸，另一種是有抵押的穩盈-安業貸。</p> <p>舉例來說，趙先生成功投資了一筆金額為1萬元，12個月的穩盈安e貸，年化利率為7.84%。趙先生預計每個月會收益869.14元的本金與利息，持續12個月。平台借款人的借款金額在1萬元人民幣到30萬元人民幣間，最低是1萬元人民幣。投資人可以將債權轉讓給他人。</p> <p>陸金所是一對一配對模式並非期限錯配（也就是一筆投資配對一筆借款，而非把借款拆成多人投資的一對多或多對多模式）。另外，陸金所專門引入了同為平安集團的平安融資擔保公司，進行本金、利息、逾期罰息的全額擔保，也就是說，若借款人逾期還款或不還款，擔保公司將對投資人進行代償；如借款人提前還款，需要付給投資人違約金做補償，所以利息收益不會受太大影響。</p> <h2>20萬筆資料建置風控模型，P2P商品壞帳率僅3%</h2> <p>和一般P2P平台比較起來，陸金所雖然出身名門，但利率比較低。約在4.6%至8.6%之間。不過這樣的利率，比起台灣定存不到1.5%的利率高出許多，也吸引數千名台灣投資人投資。</p> <p>「陸金所實力是很大，但就是年化利率低啊，太低了，能不能高一點，不用像惠信寶那樣16.47%年化利率那麼高。」、「利率比較低，收益不很吸引人。不過是中國平安旗下的平台，安全性可以。」常有這樣的留言在陸金所網站上。</p> <p>比較同業宜信、證大e貸、紅嶺創投等採用本息有限擔保（提取交易額部分資金做擔保資金。若借款人違約，平台就把資金給投資者），利率通常從10%以上起跳，陸金所的利率不高，但中國平安集團招牌響亮，讓投資人心安。</p> <p>陸金所雖然從P2P貸款平台起家，但現在P2P僅占陸金所整體業務的10%左右，保險理財產品、公募基金與固定收益的資產則佔去90%，產品更多元化，9月開始陸金所開始代銷基金，11月開始新增投資型保險產品。就像淘寶一樣，什麼都賣。</p> <p>據中國平安集團最新財報，陸金所今年前三季總交易量9.2億元人民幣，比起去年同期，成長超過9倍，個人零售端交易量3174億元人民幣，其中P2P交易量299億元。主要商業模式為金融產品「上架費」與客戶買了金融產品後轉帳給他人的「手續費」。</p> <p>接受《新浪財經》專訪的計葵生表示，無抵押的穩盈-安業貸。2014年的成交總額為90億元人民幣，壞帳率約為5%到6%，無抵押的穩盈-安e貸，2014年發成交總額是50億元人民幣，但壞帳率是0％。因此2014年整個平台壞帳率在3%左右。遠低於中國P2P信貸平台的10-20%壞帳率。「三年內，貸款筆數約20萬筆，有很大的數據庫、很多客戶的行為，可以判斷我們原來設計風控模型正確度高不高。要做一個比較強大的風控模型，按我自己的判斷，至少需要5萬筆貸款才夠，而中國只有兩家公司有這樣的數據量。」計葵生說。</p> <p>撰文／ 翁書婷　插畫／吳孟蓉</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> 1. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38095" title="【FinTech】金融科技來襲！台灣別做後貨幣時代的孤島！">【FinTech】金融科技來襲！台灣別做後貨幣時代的孤島！</a><br /> 2. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38097" title="【圖解】六張圖看懂金融科技模式：概念、現況與案例">【圖解】六張圖看懂金融科技模式：概念、現況與案例</a></p> </blockquote>

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PC的未來是App！Remix Mini掀熱潮，台灣預購兩周金額破千萬

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-E_zjlHaclKg/VmVNbsBfN5I/AAAAAAABhjA/unJxN9WDNn8/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2015-12-07%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25885.11.36.png" /><br /></div><p>今年下半年，群眾募資平台上有些不平靜。除了台灣團隊奇群科技的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37988" title="貓臉餵食辨識器宣布難產">貓臉餵食辨識器宣布難產</a>外，Kickstarter上的明星產品、<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1087047" title="集資340萬美元的航拍機ZANO也被稱作是騙局一場">集資340萬美元的航拍機ZANO也被稱作是騙局一場</a>，幾起事件皆讓群眾募資市場乍看之下有些灰心。不過，來自香港的新創團隊技德科技(Jide Technology) 卻一掃陰霾、接連傳出好消息，不僅今年在Kickstarter上募資獲得超過164萬美元好成績、11月成功出貨；自11月17日在台灣展開的首發預購將近6000台、預購金額突破1千萬金額大關！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-E_zjlHaclKg/VmVNbsBfN5I/AAAAAAABhjM/oM4mlraybY4/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-12-07+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25885.11.36.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>技德科技推出的產品「Remix Mini」，是全球第一台視窗化的迷你 Android 電腦，今年 7 月上 Kickstarter 募資，僅僅 45 天就獲得來自 125 個國家／地區，近 2 萬 2 千名贊助者，贊助金額超過 164 萬美元（超過5千萬台幣），創下平均每 2 分半鐘就賣出 1 台的驚人成績。</p> <h2>從群募平台走入市場</h2> <p>香港技德科技由三位前Google工程師所創立，Remix Mini的特色便在於軟硬整合的核心能力。硬體部分外觀小巧，接上螢幕就能作為一般桌電使用，讓使用者處理文書檔案、瀏覽網頁、播放影片、玩遊戲等日常電腦功能；若接上不同的硬體設備，還能用於螢幕投影、電視機上盒、用遙控器玩Android遊戲等。</p> <p>在軟體方面，則搭載由團隊自行設計、基於Android系統的 Remix OS 作業系統，採取類似 Windows的工作列操作方式、多視窗/資料夾管理功能、支援鍵盤快捷鍵；有訊息通知時，也能像 OS X 一樣在右上角彈出，且不會影響影片播放。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1070325" title="2000元有找Remix Mini讓螢幕變身迷你Android電腦">2000元有找Remix Mini讓螢幕變身迷你Android電腦</a></p> </blockquote> <p>技德科技今年2月就曾在Kickstarter上推出Remix平板，Remix Mini則是團隊在硬體群募市場的第二次經驗。Remix Mini集資成功後已於11月順利出貨，並同步在香港開賣。另外，團隊以台灣作為集資成功後的海外首發市場，11月17日由正崴集團PQI(勁永國際)代理引進最受歡迎的2GB RAM，16GB eMMC 版本，預購兩周銷售出近6000台、預購金額突破1000萬的好成績。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YMvTNDDjchI/VmVOAxHbF7I/AAAAAAABhjU/_PP91PGsvCw/s600/Remix+Mini.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：技德科技兩位創辦人Ben（左）、高恒（右）。照片來源：曾靉攝影。）</p> <h2>電腦的下一次革命？</h2> <p>為什麼選擇台灣作為首發市場？技德科技創辦人高恒表示，團隊觀察台灣消費者對於新資訊的接受度高，且台灣的Android使用者比例在全球排名非常高，因此選擇台灣有特別意義。</p> <p>「電腦的未來是App。」在Google的工作經驗，讓高恒如此定調Remix的核心設計理念。他說明，電腦經過多年變革，但隨著Android作業系統滲透率高，結合App就是電腦的下一個變革，雖然智慧型手機確實可以取代一部份電腦的工作，但很多工作還是要透過大螢幕來執行。</p>

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奇群科技關掉台灣子公司？宋牧奇：為了募資需要

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TpZSQjLmDu0/VmU70iEdb4I/AAAAAAABhhM/02osyPTlVg8/s1280/%25E5%25A5%2587%25E7%25BE%25A4%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580%25E5%2585%25AC%25E5%258F%25B8%25E8%25A7%25A3%25E6%2595%25A3%25EF%25BC%2591.png" /><br /></div><p>自從<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37988" title="奇群科技可能難產的風波">奇群科技爆出貓臉辨識餵食器可能難產</a>之後，也讓奇群科技的信任度倍受考驗，群募頁面11月25日還更新進度，6日<a href="http://udn.com/news/story/7087/1361351-%E7%B5%82%E7%A9%B6%E9%9B%A3%E7%94%A2%EF%BC%9F-%E8%B2%93%E8%87%89%E8%AD%98%E5%88%A5%E9%A4%B5%E9%A3%9F%E5%99%A8%E5%9C%98%E9%9A%8A%E5%82%B3%E8%A7%A3%E6%95%A3" title="傳出奇群科技在台北登記的僑外資公司已經解散">傳出奇群科技在台北登記的僑外資公司已經解散</a>。Zillians執行長宋牧奇回應，是為了顧全大局，希望能引進新的資金，才會把負債的子公司結束。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Z73buH5CoGM/VmUpA1RP6xI/AAAAAAABhe8/hQ6Ke3m7fRc/s600/%25E5%25A5%2587%25E7%25BE%25A4%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580%25E5%2585%25AC%25E5%258F%25B8%25E8%25A7%25A3%25E6%2595%25A3.png" alt="奇群科技解散" title="奇群科技解散" /><br /> （圖說：經濟部商業司的公司登記，的確奇群科技已經解散。圖片來源：截自經濟部商業司。）</p> <p>CatFi粉絲團上的官方回應為，母公司英屬開曼群島<a href="http://zillians.com/" title="Zillians Inc">Zillians Inc</a>正在進行組織架構變更，於是解散台灣子公司奇群科技，清算債務。以解散的方式關掉一家公司，有權追討債務的是股東，而宋牧奇自己就是公司最大的股東。</p> <blockquote> <p>您好，目前團隊進駐於共同工作空間，仍正為尋找CatFi Pro的製造與資金可能性而努力。<br /> 由於招募投資人的資金與股權結構需求，近期奇群母公司英屬開曼群島Zillians Inc.正進行組織架構變更，故將台灣子公司奇群科技解散，以清算債務並與新流入資金做財務切割，提升新投資人投入意願。目前團隊已籌備在台灣成立新的子公司，待與新投資者確認新結構後，便能進行成立程序。原先CatFi Pro之預購管道皆是母公司英屬開曼群島Zillians Inc.所成立，故不會影響原有預購者的權益。</p> </blockquote> <p>事實上，在台北市登記的奇群科技是英屬開曼群島公司Zillians的子公司，而在<a href="https://www.indiegogo.com/projects/bistro-a-smart-feeder-recognizes-your-cat-s-face#/" title="Indiegogo上的募資專頁">Indiegogo上的募資專頁</a>，也的確是用Zillians成立。</p> <p>記者同步求證宋牧奇，他說，解散台灣的子公司是為了募資需要，債務都掛在子公司奇群科技公司帳上，「必須把之前台灣公司債務清一清，才可能有新資金進來，不然帳上都是我借給公司的幾千萬。」他解釋，結束公司是為了顧全大局，了結公司欠他個人的債務，至於欠其他人的債務就由他來償還。</p> <p>關於CatFi的近況，宋牧奇說，這陣子很多機構設計的朋友幫忙給意見，已經重新畫了機構設計，至於模具的成本還得重新估算。目前已找到三、四家代工廠有意願代工製造，有小型的SI系統整合廠，也有有中型的ODM代工廠，宋牧奇指出，代工廠認為新的設計較簡單好做。</p> <p>但目前最大的挑戰並非代工和製造的問題，而是Zillians必須先募得到足夠的資金。</p> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37988" title="奇群科技貓臉辨識餵食器難產？宋牧奇：低估硬體開發的難度（內有聲明全文）">奇群科技貓臉辨識餵食器難產？宋牧奇：低估硬體開發的難度（內有聲明全文）</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37993" title="為什麼台灣是硬體之島，卻無法做出新硬體？從CatFi看台灣硬體新創的挑戰">為什麼台灣是硬體之島，卻無法做出新硬體？從CatFi看台灣硬體新創的挑戰</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/column/view/id/38008" title="[王景弘]談 CatFi：一場越玩越大的賭局與硬體賭徒的末路">[王景弘]談 CatFi：一場越玩越大的賭局與硬體賭徒的末路</a></p>

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搶A10訂單！三星10奈米研發傳加快十倍，誓超車台積！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZtTafMx6Qw0/VmTf2-3Q6AI/AAAAAAABhQE/DOsfJqGOR8U/s1280/samsung%2Belectronics_wiki.JPG" /><br /></div><p>三星電子(Samsung Electronics Co.)傳出又將搶在台積電之前、推出10奈米製程技術，但這次品質能否顧好、不再出現之前14奈米製程省電效能反而略輸給台積電16奈米製程的窘況(<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=f59623c5-4a4e-48c7-af9d-d45a85b04037" title="詳細見此">詳細見此</a>)，市場將密切關注。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZtTafMx6Qw0/VmTf2-3Q6AI/AAAAAAABhQE/DOsfJqGOR8U/s1280/samsung+electronics_wiki.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖片來源：<a href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%82%BC%EC%84%B1%EC%A0%84%EC%9E%90#/media/File:Samsung_Electronic_Headquarters.jpg" title="Wiki">Wiki</a></p> <p>韓媒BusinessKorea 4日報導，根據業界消息，三星最近已購入一台造價高昂的電子設計自動化(Electronic Design Automation；EDA)工具，可提升10奈米製程技術的良率、進而提前量產。消息顯示，三星打算採納全球最大EDA生產商Synopsys Inc.的10奈米半導體EDA工具「IC Compiler 2」，而這款設備也已通過三星的品管測試。Synopsys指出，IC Compiler 2可將製程技術的研發進度加快10倍。</p> <p>當製程微縮至10奈米以下之後，晶片整合的程度也會大增，因此多數公司都面臨良率難以提升的問題。EDA工具可系統性地找出晶片製程每個階段(包括設計、製造前、製造後以及測試階段)隱藏的錯誤，進而快速提高良率。</p> <p>雖然三星依舊宣稱，10奈米製程晶片仍預定明(2016)年底量產，相較之下台積電計畫則在明年第3季量產10奈米晶片、比三星表定的時程提前一季。不過，市場認為，三星應有機會趕上台積電。由於蘋果可能想對iPhone 7的處理器「A10」使用10奈米製程技術，因此三星、台積電的10奈米量產時程、良率勢必會影響到接單狀況。</p> <p>假如三星、台積電都可如期在明年下半年量產10奈米晶片，那將順利超越全球最大半導體商英特爾(Intel Corp.)的製程進度。英特爾之前曾正式宣布，10奈米的Cannonlake處理器將在2017年下半年發表。</p> <p>分析師最近紛紛預測，A10訂單已被台積電全部拿下。Barron's.com 12月1日報導，之前原本認為台積電僅會取得處理器「A10」多數訂單的匯豐(HSBC)如今已經改變主意、認同過去幾個月來媒體傳出的看法，即台積電有望將A10訂單全部拿下。</p> <p>另外，台積電<strong>「整合型扇出型封裝」(integrated fan-out，InFO)技術</strong>之前就曾傳出將照預定計畫克服良率偏低的問題，現在匯豐更預估，若能與蘋果敲定InFO供應協議，台積電將可在明(2016)年增加3億美元以上的營收、後年更有望進帳10億美元。</p> <p>為何蘋果想把A10交給台積電代工？根據barron's.com 9月15日報導，一家美系外資指出，雖然InFO技術製程的良率學習曲線較長，近期對台積電而言仍屬於賠本生意，但這種科技卻能讓封裝後的晶片變得較薄、效能又較佳，能一舉拉高技術門檻、與三星等對手做出區隔。假如台積電的對手無法跟上，那麼客戶將找不到第二個供應源。</p> <p>該證券相信，台積電正在為蘋果與其他重要客戶投資並建立InFO產能。假如InFO能在明年成功獲得iPhone 7的A10處理器採納，那麼台積電將非常有機會取得A10的多數訂單。</p> <p>文章出處：<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=fe8b3b50-7ea3-4237-b159-2854126a465c&amp;c=MB070100#ixzz3taoIndmB" title="MoneyDJ 財經知識庫 ">MoneyDJ 財經知識庫</a></p>

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掏這卡付錢肯定很殺， Plastc一張抵所有卡片

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-EScI147v1yk/VmTNKJpZgPI/AAAAAAABhOU/hv6OcOm9U6I/s1024/" /><br /></div><p>如果你想拯救你爆炸的皮夾，你真的要<a href="https://plastc.com/" title="看一下 Plastc">看一下 Plastc</a>。它使用藍芽連結手機，能整合超過 20 多張信用卡、禮卡、會員卡、悠遊卡。重點是他只有薄薄的 0.8 公釐，還外加超酷的電子墨水觸控螢幕（e-link touchscreen），只要看過 Plastc 的宣傳影片，你一定會馬上愛上他，並且覺得超酷！</p> <p>怎麼用 Plastc 刷卡？只要用手指在螢幕上輕輕一滑，就能選擇你要使用的卡片，還能輸入密碼！Plastc 支援 RFID、NEC、EMV 等技術，也能顯示條碼，所以可以當作你的 Visa、Master Card、條碼禮卡、悠遊卡、身分證、識別門卡等等等，簡單來說，有了 Plastc，你根本不用把皮夾裡的所有卡片帶出門。</p> <p>所以外出購物時，只要在觸控螢幕上解鎖，接著選擇信用卡，再跟傳統信用卡一樣刷下就行了，電子墨水螢幕上，會顯示你的頭像和簽名; 手機也會馬上收到交易明細，供你確認。你也能用 Plastc 當作禮卡，交給店員，換取折扣。或是輕輕碰觸門鎖，開啟大門。這不是超級方便嗎！</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Bz-c_aKQC2I/VmTHefM8VcI/AAAAAAABhNA/WdmQhIYIBoM/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A1.png" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /></p> <p>這個概念是否似曾相識？因為 2013 年另一家新創公司<a href="http://www.bnext.com.tw/px/article/view/id/36621" title="推出 Coin，就是主打多卡合一的智慧信用卡">推出 Coin，就是主打多卡合一的智慧信用卡</a>，他和 Plastc 的概念雷同，但曾經因為出貨延遲，導致早期支持的粉絲不大高興，也讓 Plastc 能有機會切入市場。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-UhiT4DfPlDc/VmTHeRkiS9I/AAAAAAABhNA/mzsKP2N5H7A/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A2.png" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /></p> <p>不過 Plastc 也自知取代信用卡，就算真的做出卡片，如果不能在店裡刷，豈不是要重蹈 Coin 覆轍？所以特別跟美國運通、花旗、美國銀行、大通等銀行合作，希望獲得他們的支持。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9w23O5rK2lk/VmTHeQun3vI/AAAAAAABhNA/lo19lAHPrnQ/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A3.png" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /></p> <p>兩者再比一比。跟 Coin 只能儲存5張卡片相較，Plastc 存卡數較為充足。在充電方面，Coin 的用戶需兩年後更換電池，Plastc 的內建電池能用 30 天，只要放在專用無線充電台上，就能充電。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yxu2XcGonCE/VmTHeVK_LBI/AAAAAAABhNA/sYJCdvnvS-k/s600/%25E5%259C%2596%25EF%25BC%25A4.jpg" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /></p> <p>而讓 Plastc 更為強大的一點在於，它使用了電腦晶片。在台灣，許多刷卡機都使用晶片讀取功能，這部分，官網上也保證海外使用者是能夠刷的。美國政府更以法案推動商家使用 EMV 晶片信用卡。以這點來說，Plastc 是比較佔優勢的。</p> <p>如果把 Plastc 搞丟怎麼辦？卡片會立刻上鎖，並且以 App 通知你。更酷的是，如果要重新開啟，Plastc 會要求利用「人臉辨識」，以及輸入 Pin 碼才能解鎖。寫到這裡，不禁覺得擁有這張卡片，真的會讓你在刷卡、充電、甚至弄丟卡片時，都感到很潮啊！</p> <p>雖然看完整個介紹，心中已經超生火！但 Plastc 還僅止於預購，預計 2016 年 4 月拿到成品。即便如此，身邊已有朋友、也看到不少網友把 155 美金的預購金給刷下去了。會不會像 Coin 一樣有變數，沒有人能說得定。但是買一個超潮智慧卡未來，你願意嗎？</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 Plastc 官網</p> <p><span class="px_img_box_sty01"><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-_4S4w_AUmYc/VmTNKAd89OI/AAAAAAABhOU/fsugtwNgQe0/s600/PhotoCap_001.jpg" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-S83Se7CidB4/VmTNKNBb9HI/AAAAAAABhOU/ETr5qRX3q0o/s600/PhotoCap_004.jpg" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0yeZijpX_uE/VmTNKLvH8qI/AAAAAAABhOU/p62h6nG_mjI/s600/PhotoCap_005.jpg" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-T6VWe3ORmEE/VmTNKFdhxvI/AAAAAAABhOU/7HcKQFrn_6g/s600/PhotoCap_003.jpg" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GsqUBLExrUA/VmTNKKrxwsI/AAAAAAABhOU/LAhSs3ZGj_4/s600/PhotoCap_006.jpg" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ww37R_25CHA/VmTNKCTgZRI/AAAAAAABhOU/jrD6jyxjH4g/s600/PhotoCap_007.jpg" alt="數位時代翻攝自 Plastc 官網" title="數位時代翻攝自 Plastc 官網" /><br /> </span></p>

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迪士尼又出科技新招，將超級馬力歐搬上360度大螢幕！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7BRQS82Q6B4/VmNSsb6AI8I/AAAAAAABg_A/j4do1onCH0w/s1280/image2.png" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NjHHRgvzxag/VmNSy-2KbcI/AAAAAAABg_U/wL9rjyQMDjM/s600/image3.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>近日，迪士尼研究中心（Disney Research）和蘇黎世聯邦理工學院聯合創建了一個360度巨幕版的超級馬里奧兄弟遊戲 。 此款遊戲一亮相，玩家紛紛表示，終於可以感受一次「身歷其境」的遊戲體驗了。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-43wxck-qy18/VmNS9rj8QLI/AAAAAAABg_o/oQ_3aSwqe_0/s600/image2.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>之所以這麼說，是因為開發者將紅白機的輸出信號進行捕捉和分析，通過PC 端的影片串流工具，創建一個全景圖像，輸出到4 面牆上，開發者表示，該影片串流工具有一套即時演算法，可以保證投影到螢幕上的畫面不會失真。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hzWfQYC-OPo/VmNTEorwvhI/AAAAAAABg_8/v_vVftXJqCI/s600/image1.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>該款遊戲使用的是真正的紅白機和復古遊戲卡帶，玩家需要連接到任天堂的遊戲帳號，可支援8 位玩家同時參與。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jAICpXd-F7A/VmNTLnT5bMI/AAAAAAABhAU/pdD7YbOi6cw/s600/image4.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>需要指出的是，該款遊戲沒有實際控制台，遊戲的創造者為了增強體驗，是用自製的硬體和軟體系統，將八位玩家的遊戲搖桿操作輸入到一個中心。 有兩種玩法，一種是8 位玩家同時控制，電腦計算最佳結果，另一種玩法是根據玩家的等級，不同等級的人負責不同的區塊，最終結果是大家一起通關。</p> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/SyU7Fscd2KU" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>當天共有400 位玩家體驗了該遊戲，可以想像，如果這類模式運行成熟，在猶如看電影一般的氛圍下，共同體驗一款通關類游戲，或許可以改變傳統競技遊戲的體驗。</p> <p>本文授權自<a href="http://36kr.com/p/5040570.html">36氪</a></p>

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龐文真我的高年級實習生：藺恩．艾吉陵

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ms9sGA6Gipc/VmFXHdNYLUI/AAAAAAABg0k/Tf3tMwHZrSw/s1280/809.JPG" /><br /></div><blockquote> <p>電影《高年級實習生》，勞勃狄尼洛飾演年過七十的退休人士Ben，他孜孜不倦地學習數位時代應有的裝備。雖然好萊塢電影煽情誇大，但必有不爭的事實或蛛絲馬跡，才會有這劇情的出現。現實生活裡，組織中的你我是否亦然如此？</p> </blockquote> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-X5c1mvvrL4E/VmFWektOVvI/AAAAAAABg0M/NUVzNHGEL0o/s600/808.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>一如往日，他無聊地逛完日常市場，無意中竟瞥見牆上貼著召募廣告，年齡倒是他符合的，應徵條件為：「有組織的運作能力，對網路購物有興趣，有捲起衣袖努力做事的態度。請上傳你的申請書。文字履歷過於老派，請使用影片履歷，不論是mov、avi、或mpg檔案，請傳上YouTube或Vimeo。」</p> <p>他雖然對網路購物不明究裡，夜裡卻輾轉反側很想應徵看看。在攝影機前，期期艾艾，終於成功錄下影片，經孫子的調教，也順利上網寄出。過關斬將，年過七十歲的他，終於在網路新創公司找到實習機會。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ms9sGA6Gipc/VmFXHdNYLUI/AAAAAAABg0g/qLPyNQvAMJM/s600/809.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這是電影《高年級實習生》的開頭小片段，勞勃狄尼洛飾演年過七十的退休人士Ben，學會如何做影片、學會FB，以及其他網路上使用工具，加上豐富的人生經驗與智慧，他在辦公室裡處處受歡迎。</p> <p>對，公司裡誰都會做影片，但他的最動人，第一支影片就讓公司內的觀賞者痛哭。從每天無所事事的銀髮實習生，到最後成為CEO安海瑟威的貼身司機，終至最後成為特助，這部輕喜劇的愛情通俗片，情節只是好萊塢神話？</p> <p>雖然好萊塢電影煽情誇大，但總有不爭的事實或蛛絲馬跡，才會有這劇情的出現。現實生活裡，每週五，我也和一位銀髮退休長者相會，聆聽他的教誨。</p> <p>自從買下賈伯斯牛仔褲口袋裡掏出的iPod Nano後，我從那小小的one more thing中，得到最大的快樂，就是聽Podcast。</p> <p>當年還在《數位時代》工作的我，從訂閱的Podcast裡聽到矽谷許多創業家的演講和訪問，他們真實的語調、毫無修飾的語言，透過塞在耳內的耳機，句句聲聲直入腦心，提供我寫稿素材、旁徵博引的資料。</p> <p>轉至電子書工作，由於忙碌，我停掉幾個網路／技術的Podcast，搜尋各式和電子書、數位出版相關的節目。目前我固定收聽的就是〈Kindle Chronicles〉，主持人藺恩．艾吉陵（Len Edgerly），他也和電影裡的勞勃狄尼洛一樣，是個有八歲孫子的阿公級人物。</p> <p>他不倦勤的人生態度，與Ben同出一徹。職場退休後，藺恩回學校修課，2003年取得文學藝術碩士（對，他1977年就在哈佛商業學院拿過學位）。因為熱愛閱讀，他嘗試所有電子書閱讀器，使用最多的是Kindle，最常帶在手邊的是iPhone。</p> <p>2006年底，藺恩開始製作推出Podcast節目。由於頗受歡迎，2008年他固定每週五推出〈Kindle Chronicles〉節目，只談電子書相關的種種，內容包括介紹美國電子書產業動態、訪問受歡迎的作家、訪問電子書工作者、與電子書新創公司老闆對談。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-kVdgBrO3ra8/VmFd87t3fDI/AAAAAAABg18/hlGnWcdpYUU/s600/6094723456_139f31da83_o.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：〈Kindle Chronicles〉主持人藺恩．艾吉陵，是個在數位時代仍孜孜不倦的阿公級人物。照片來自：<a href="https://www.flickr.com/photos/lenedgerly/6094723456/" title="Len Edgerly">Len Edgerly</a> via flickr, CC by 2.0。</p> <p>由於認真製作，毫不間斷，逐漸各家電子書閱讀器也會找他測試，所以節目中也會有新閱讀器的使用報告。節目中固定有Kindle使用解惑和秘技公開單元，也因此亞馬遜的中高階主管時常接受他的專訪邀約。2012年，他甚至有機會進入亞馬遜位於西雅圖總部，訪問貝佐斯。藺恩在Podcast裡難掩興奮，說這是他個人最棒的一次經驗。</p> <p>貝佐斯和他說，「Kindle第一年和第二年的爆發成長，自己完全沒預料到。」也表示自己用Fire手機看報章雜誌，用E-ink閱讀器看小說，貝佐斯個人覺得因為數位閱讀而更有機會大量閱讀。</p> <p>貝佐斯表示，人類天性是喜歡線性敘述的好聽故事，許多想像和內心對話，只有在線性文字中可以領略，弄成多媒體，或變成電影，是另一種媒介，不會取代文字。這是一次相當好聽的18分鐘節目，貝佐斯在訪問前還提醒他說，「小心，通常我的笑聲會使麥克風爆表，提醒你要先設定好喔。」</p> <p><strong>我喜歡聽藺恩的節目。有時候，藺恩在麻省劍橋的海邊，錄上海潮襲岸的聲音，加在節目的開場，好似讓人進入文學的寧靜當中。</strong></p> <p>即使退休人生，安排著許多長旅行，他會在飛行前，事先準備好一些錄音，再搭配過去的精采片段，以排播的方式定時推出，絕對不讓聽眾有一週的空白。</p> <p>藺恩的八歲孫子非常喜歡閱讀，也在某次節目裡談Kindle使用情形。耶誕節時，他將孫子的照片放上Kindle當封面，孫子靠近他的Kindle觀看，童稚聲音從耳機飄出：「Kindle可以將自己的照片傳上當封面，這應該是任何紙本書都無法輕易做到的吧？」</p> <blockquote> <p>我對藺恩的敬佩，不止於有恆心的週週製作節目，他在一位聽眾幫忙下，兩人一起創立「給軍隊電子書」（E-Books for Troops）的公益機構。</p> </blockquote> <p>因為Kindle可以放進軍服的口袋，在軍隊移防的旅途上、在戰地營區裡，都能方便閱讀。四年至今，他送出1000台閱讀器給駐外美軍，包含當年在阿富汗的美軍。</p> <p>在已然數位的世界裡，銀髮退休人尚且如此孜孜，在組織裡的中、青工作者，我們怎能不數位、不汲汲營營呢？</p> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37645" title="【周品均】高年級實習生教創業者的事：相信自己、堅持初衷">【周品均】高年級實習生教創業者的事：相信自己、堅持初衷</a></p>

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體檢台灣創業環境Part2資金斷裂？還是團隊不夠強？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-KjhZsuLqCIw/Vlg5mIjd2eI/AAAAAAABe04/PMKNWFhu3QI/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-KjhZsuLqCIw/Vlg5mIjd2eI/AAAAAAABe04/PMKNWFhu3QI/s600/2015+Meet+Neo+Star.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <blockquote> <p>比起中國與美國的投資熱度，台灣網路創業，相對殘酷。業者認為創投不了解網路產業，，創投則認為台灣新創公司野心不足。到底投資者和新創公司之間的落差從哪裡來？創業者如何面對資金斷裂（Serious A Crunch）的現象？看看這四位積極投資台灣新創的初早期投資者怎麼說。</p> </blockquote> <h2>林弘全(豐利管理顧問執行合夥人)：</h2> <h2>資源一直都在，缺人來拿！</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8LbPkUu6QbE/VmKElByDmLI/AAAAAAABg7E/WlKefGp-oI0/s600/%25E6%259E%2597%25E5%25BC%2598%25E5%2585%25A8.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>台灣沒有資金斷裂的問題，這幾年來都一直有人拿到錢、有人被併購。這就是創業成功率、馬斯洛三角形，大家都想成功，可是成功率就是2-3％，只是憑什麼是他拿到錢，而不是我？這不是0和1，真實世界是類比世界。總是會找到幾個個案拿不到資金，但不是整體現象。</p> <p>這兩年跟五年前比的話有比較好，現在不是最壞的時代，缺的是一個突破口，很多資源都在等著，缺人出來拿。為什麼網路科技業沒有人投資？看起來沒有發展，才是最現實的問題，沒有聞到錢味，大家出手意願很低，真的有出手的話比較像是做公益。另外，機構法人投資本來就不可能投那麼早期，美國和中國有很多天使，因為有人出場賺到錢，後續投資才多。</p> <p>我覺得思維要改變，成功不應該只有一種樣貌，創投的出場就是要規模化，所以企業都在追求規模化，但對台灣本地產業來說，我們可不可以不要追求規模化？台灣先天就不可能在規模上跟別人抗衡，規模化會走向我們無法承載的方向，除了營收，還有跨國管理的問題。</p> <p><strong>創辦人的資金來源要有多元管道，政府、家人朋友、天使、銀行融資、政府補助，你要思考第一年需要多少資金？籌備18個月資金，研發半年、上線半年、找下一輪投資6至8個月，300萬元是合理的初始資金，讓你可以專心把事情做好。</strong></p> <p>3千萬以下的資金規模都有其他替代方案，初期原型100萬至500萬可以用群眾募資平台去驗證，1千至2千萬可以用股權群募平台。</p> <h2>成之璇(心元資本合夥人及台灣代表)：</h2> <h2>有能力的團隊絕對是資金在追著你</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ctrJ7MxteME/VmKDtYDJqPI/AAAAAAABg6w/kPjaUBCKuac/s600/%25E6%2588%2590%25E4%25B9%258B%25E7%2592%2587.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>我覺得不是資金斷裂的問題，有能力的團隊絕對是資金在追著你，台灣不缺天使和種子輪資金，至少在網路領域資金比團隊還多。不過如果團隊想募到A輪2、3百萬美元，但事業只聚焦在台灣，的確會有困難，因為一般創投能用50、60萬美元投資早期團隊，1百萬美元以上就是門檻了。A輪的投資人希望看到你在人口5千萬以上的大市場，確定你可以擴張到其他市場，才會願意投資比較多錢。</p> <p>A輪資金斷裂是全球的現象，除了美國和中國有資金和人才可以快速產出獨角獸之外，大部分市場都無法達到這個規模，**台灣的狀況並不差。五、六年前沒有這麼多人瘋網路創業，突然很多團隊拿到種子資金，可是進到A輪本來就有80％的團隊會被淘汰，這是市場正常的機制，A輪和B輪不可能以同等的速度爆增。<br /> **<br /> 台灣創投之前都在投資生技、IC、半導體，突然好像大浪移動，很多創投最近開始看網路新創，比較不了解這個領域，但都很願意投資。現在我們談到的團隊，其實不是沒有人投資他們，而是他們在挑選投資人，想找懂網路或有某些資源的投資人，甚至是國外投資人。</p> <p>從2005年到現在，台灣缺乏大的成功故事，Gogolook、Storysense有國際公司併購的現象，但金額比較小，台灣沒有太多人有經驗看一個網路公司從0到1000或做到上市。不覺得是資金的問題，生態體系不是只有錢，也要靠創業者學習的腳步，以及成功企業的知識分享。</p> <h2>陳泰谷(Quest Venture Partners亞洲社群合夥人)：</h2> <h2>資訊不對等，要做功課了解投資人</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-d3-NRdKcxkU/VmKE1p8BW-I/AAAAAAABg7Y/RhI5SMZmNQc/s600/%25E9%2599%25B3%25E6%25B3%25B0%25E8%25B0%25B7.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>台灣真的不缺錢，台灣創投投資一筆大金額，拿1千萬美元投資100個網路新創，跟投一個生技的案子1千萬美元相比，管理成本會變大，都是投B輪、C輪、D輪和上市前。團隊也拿得到天使投資，但是中間這一段全部缺乏，也就是第一筆外部資金，台灣缺的是種子、A輪、B輪，特別是種子和A輪。</p> <p>就算台灣創投真的要做初早期階段，但是隔階段如隔山，投資後期階段的創投很清楚如何在明年IPO，把產品做好，定價抓好，很熟悉從100到1000，但初早期創投比較熟悉0到1從無到有的過程，如何做驗證、如何找目標群眾。</p> <p>網路創業也才五年時間，前幾年創業者聚焦在我怎樣創業會成功、如何推出好產品，但投資則很不活躍，一年才1-2件A輪投資，很少人會跳下去研究和討論，也導致資訊不對等，創業家不知道要怎麼用對的方式跟創投互動。</p> <p><strong>跟創投拿錢，一定要知道為什麼要拿他們的錢？創投跟你的合作關係跟共同創辦人一樣重要，要能補足你的技能，你要知道他能幫助你什麼，他背後的LP（Limited Partners，投資人的投資人）是誰，可以幫你拓展到什麼地步，這才是重要的地方，也要去做盡職調查（Due Diligence），才知道創投是真的還假的。</strong></p> <p>很多新創說拿不到初早期資金，但很多時候只是還沒到那個階段，如果團隊只是有個想法就去找初早期投資，不太能被接受，是錯的時間遇到對的人，團隊要先搞清楚自己的階段。</p> <h2>程希瑾(500 Startups台灣駐點創業家)</h2> <h2>健康透明的分享，就不會浪費時間走冤枉路</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-q-7FBspVvVk/VmKFClW4ivI/AAAAAAABg7s/1I9eil-da4s/s600/%25E7%25A8%258B%25E5%25B8%258C%25E7%2591%25BE.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>我覺得有資金斷層的現象，投種子和A輪還是偏少，特別是在網路和App。台灣傳統創投或是公司投資部的基金，最小的支票金額就是100萬或200萬美元，如果你只要找10萬美元，就不應該去找那個投資人。而且大部分網路公司在早期不需要這麼多資金，可以慢慢去找產品市場定位（Product/Market Fit）。</p> <p>很多人說天使資金不好找，我覺得是沒有那麼多投小額資金的投資人。但在美國有很多天使投資人，一個公司種子輪募資50萬美元，可能有超過10個投資人小額投資，這叫小天使集資（Party Rounds），好處是有更多資源同時幫助你，減少下一輪募不到資金的風險。即使是大型創投，也希望同一輪有其他投資人參投，一起合作把團隊帶到下一個階段。</p> <p><strong>讓投資人來追你，團隊可以更注意數字的成長，知道獲利和用戶成長方式，表現好的團隊，不管在台灣和國際募資都非常有機會，而不是當你缺錢時希望別人來幫你，缺錢時籌錢最難。</strong></p> <p>即使你只做台灣市場，也還是有國外投資人願意投資，CyberAgent Ventures投資的好幾個團隊都是。投資本來就是為了要回報，讓他覺得這個事業未來可以獲得報酬。矽谷投資人比較關心過去一年你怎麼做到現在的成績，代表你已經掌握未來三個月、要用什麼方法成長。</p> <p>在美國成功和不成功都有很多分享，健康透明的分享就不會浪費時間走冤枉路。不成功案例可以讓大家避免下一次犯同樣的錯。</p>

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跨境電商專為電商而生，越南物流新創Giaohangnhanh三年就獲利

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-MKO_G2WuPyk/VmFksIMwMVI/AAAAAAABg3M/xZjiwgXeVGs/s1024/" /><br /></div><p>你知道嗎？越南物流產業約占越南GDP的25％，每年貢獻約400億美元產值，而交通運輸每年為越南貢獻70億美元，幾乎為世界之冠。龐大的費用背後，越南的物流和運輸基礎建設卻仍十分傳統。</p> <p>Giaohangnhanh執行長梁維懷（Luong Duy Hoai）先前在越南最大手機零售商Mobile World工作，發現物流運輸業巨大的市場，思考是否能將科技帶入極其傳統的產業，便在2012年跟五位軟體工程師一起創立了Giaohangnhanh（GHN），希望用科技改變越南的物流體系。</p> <p>Lazada進入越南之後，扮演教育越南電商市場的角色，開始有許多本地競爭者加入，零售商及財團也紛紛加入這場電商之戰。雖然電商的需求日增，但物流卻是最大的挑戰，也讓梁維懷興起挑戰電商最大瓶頸「最後一哩配送」（last mile delivery） 的念頭。</p> <p><strong>GHN成為第一個專門鎖定越南電商的物流公司，囊括配送、倉儲、履約、貨到付款、退貨。不僅如此，還針對傳統的超市、票券、信件配送等需求，額外提供服務和配送解決方案。</strong></p> <p>梁維懷說，「物流產業的進入門檻真的很高，我們只專注做一件事，在越南63省為電商業者提供快遞和貨到付款的服務。」拒絕其他業務，專心為電商業者服務，反而讓GHN找到別的物流業者不願意做的利基市場。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-MKO_G2WuPyk/VmFksIMwMVI/AAAAAAABg3A/tx1ByNRoLuw/s600/giaohangnhanh%25E5%259F%25B7%25E8%25A1%258C%25E9%2595%25B7Luong+Duy+Hoai-1.jpg" alt="Giaohangnhanh" title="Giaohangnhanh" /><br /> （圖說：Giaohanghanh是專門為電商平台成立的物流公司。圖片來源：Giaohanghanh提供。）</p> <p>有能力為越南90％地區提供快遞和貨到付款服務，也能配送到農村和醫院，讓越南主要的電商業者都買單使用GHN的服務，B2C和C2C電商賣家客戶約有3萬個，有一半是GHN的直接客戶，月活躍用戶為60％。GHN每天平均可配送1萬4千個包裏，才成立短短三年就開始獲利，營收年成長率為3倍。</p> <p>GHN團隊具有科技DNA，有超過60％費用為研發資訊系統和物流流程，5％花費在雇用30名工程師。2015年8月剛推出「卡車的Uber」平台Ahamove，媒合卡車司機與要送貨的使用者，要解決越南卡車的使用率只有30 ~40 %，以及有70％卡車回程時是空車的物流難題。梁維懷指出，越南的卡車公司擁有權分布十分破碎，高達70萬輛卡車（占93%）皆由個人所擁有，以致於缺乏科技、好的流程及一致的價格。除了卡車媒合之外，Ahamove也推出機車快遞即時媒合，要跟上東南亞競爭者GrabTaxiy、Go-Jek、Blue Jek的腳步。</p> <p>越南電商開始進入突破期，除了大型電商平台如Lazada、Shopee、Tiki和Hotdeal等願意砸錢改變人們的習慣之外，GHN和第三方物流的加入，讓越南63個省都已能使用貨到付款服務，建構更完整的最後一哩配送網絡。</p> <p>雖然越南消費者少有網購的習慣，也對網購不信任，但梁維懷對越南電商環境則十分有信心。他發現，只要賣家能讓消費者使用貨到付款購買一、兩次商品，特別是時尚、化妝品、電子產品及母嬰類的商品，「消費者絕對會成為電商的信徒！」</p>

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冒牌生台灣最強勢的媒體不是蘋果日報，而是它！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-tQMqA6IVSrU/VmFg61CcQwI/AAAAAAABg2Y/FmpGb4EdK6U/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LhkSRvRXxgA/VmFLB9U4lYI/AAAAAAABgy4/nqJaB0pU4g8/s600/verv.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 台灣超越《蘋果日報》的新聞媒體霸主是？photo credit：蘋果日報Google+截圖</p> <p>日前《蘋果日報》宣布將加入臉書「文章快手」（Instant Articles）新功能，這項新功能不只《蘋果日報》加入，包含《中國時報》、《東森新聞雲》、《壹週刊》都是首波就加入「文章快手」的媒體。</p> <blockquote> <p>相關閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38123" title="Facebook在台灣推出 Instant Articles功能">Facebook在台灣推出 Instant Articles功能</a></p> </blockquote> <p>臉書提供的這項功能目前只支援給iPhone使用者，「文章快手」好處在於，讀者只需要點選貼文右上角的閃電標誌，就可以在1秒鐘之內看到全文內容，不用再離開臉書外連到各大新聞網站，節省使用者轉換時間、更快吸收知識。</p> <p>除了亞洲媒體，美國紐約時報（The New York Times）、每日郵報（Daily Mail）、華盛頓郵報（Washington Post）等國際知名媒體，其實都已跟臉書合作推動「文章快手」服務。但是，「文章快手」服務看似好處多多，臉書實際上卻正在佈一個很大的局——一個足以壟斷所有媒體的局。</p> <p>透過「文章快手」功能，讀者會變得更加依賴臉書，但媒體太過依賴臉書，可能因應臉書「動態時報演算法」調整新聞內容，若拿捏平衡失當，媒體在過於討好讀者口味考量下，只怕會失去媒體原該有的自主獨立性。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-saCYhOWBZDk/VmFLLEMieLI/AAAAAAABgzM/15uo8RgO-SA/s600/ninja144608196053796.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 依據演算，臉書「倒」給你的新聞將越趨單一。photo credit：smk.co</p> <h2>社群像百貨公司，內容提供者則是名牌旗艦店</h2> <p>臉書尚未茁壯前，社群網站跟媒體之間的關係，就好像百貨公司跟各大名牌的旗艦店。</p> <p>以前，人潮是在百貨公司和旗艦店之間來去，但現在「臉書百貨公司」做大了，無論是網路新興的內容農場或者傳統媒體，都搶著到裡面開專櫃。</p> <p>剛開始內容提供者，可能只需要一間小小的專櫃刷個存在感即可，但百貨公司人流多了，各大內容提供者勢必得把自己專櫃開得更大、更奪目，才能吸引目光佔據人流。</p> <p>然而，有人變大就會有人縮小，必須順著百貨公司的規則才有糖吃，那些新進提供者、或者不想跟著臉書規則走的媒體，生存空間就可能被壓縮。最後到底那個內容提供者是真正的贏家？</p> <p>其實沒有贏家，因為笑到最後的終究是百貨公司。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XlNeozXhJYE/VmFLUVpXIRI/AAAAAAABgzg/gdk0ZfjsyQ0/s600/image32.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 臉書「文章快手」（Instant Articles）功能將成媒體新戰場。photo credit：www.marcianophone.com</p> <h2>打不贏它就只能加入它</h2> <p>為了在百貨公司櫃位分配取得先機、佔到一個好位置，這些內容提供者即使大多擁有自己的網站、APP或實體雜誌等管道，但在臉書地位日益重要考量下，各大媒體仍然搶著加入臉書佈下的局。</p> <p>為了找到更多的讀者，維持自己的影響力，媒體勢必得加入這個遊戲，以確保不會被競爭對手超越。</p> <p>但是，媒體太依賴臉書會有什麼後果？</p> <p>大多數的社群世代讀者特性就是：不喜歡看長文、停留時間短、喜歡看可愛動物影片，以及聳動、刺激感官的照片。那麼，在維持「臉書讀者的互動關係」以及「自身報導深度和價值」的兩相考量下，媒體在臉書的經營只怕變得越來越難。</p> <p>這項服務也是另一個傳統媒體面對數位化的轉捩點。媒體經營者透過嘗試這些新型數位服務，判斷如何應對受眾需要、打造自有品牌並增加營收，養活旗下員工。</p> <p>但媒體同時也必須權衡「對臉書開放到什麼程度」，因為太過依賴單一通路讀者來源，勢必影響內容獨立自主性。當讀者天平會越來越傾向臉書，媒體就可能失去控制權。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-SNsbGwVhIaE/VmFLjZWypkI/AAAAAAABgz0/Yq_a7ptnfvA/s600/image.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 臉書「選」過的新聞還是新聞嗎？photo credit：news.qq.com</p> <p><strong>有句話說，「林子大了什麼鳥都有。」</strong></p> <p>臉書台灣使用者已經達到全台一半的人口數。理論上來說，各大媒體自成一格、都可以在臉書找到自己的受眾，比如，喜歡看《數位時代》的人不見得關心明星八卦。但臉書用「我們大家一起把新聞市場做大」的點，成功吸引各大媒體都加入「文章快手」。</p> <p>只是現在多數人是透過臉書看新聞，而臉書演算法則會依照你的喜好（讚、分享、評論）丟給使用者更多類似的內容。每個人的時間都是24個小時，新聞閱讀時間有限，媒體為了獲得更多的讀者關注，難免跟著臉書的遊戲規則走。</p> <p>臉書已經成為台灣最強勢的媒體。未來，臉書的「文章快手」功能若再成熟一點，滲透到更多的使用者，將進一步提升臉書使用者黏著度，延長停留時間。</p> <p>各大媒體經營者，未來該如何維持自身獨立自主性，並持續透過臉書觸及更多的讀者？這才是養大另一頭媒體巨獸後最大的考驗。</p> <p>撰文 / 冒牌生<br /> 整理 / 陳怡杰（給力行銷）</p>

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2015美國創業生態大調查：73%創辦人認為自己處在泡沫中

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uRYqM7Xl43Q/VmE6PXUPjJI/AAAAAAABgvs/RHpxLuXu_Dk/s1280/011.JPG" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NEIpYbsye4Q/VmEsQIm1acI/AAAAAAABghs/U04_7s-qtPY/s600/011.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <blockquote> <p>編者按：本次調查由 First Round Review 發起，調查對象為美國各地已經拿到創投資金的創辦人。</p> </blockquote> <p>在2015年進行創業是怎樣一種體驗?如何將這些創業經驗分享給別人呢？</p> <p>為了探究創辦人的想法和做法，他們的興奮點是什麼，他們對哪些事情比較擔憂，他們如何看待市場，以及在未來幾年內可以發生重大改變的事情，First Round Review 調查了各地有新創投資支持的創辦人，收到了 500 多條回復，自願分享他們的經驗和想法。</p> <p>以下是 2015年 美國新創公司調查報告，用於分享如今進行創業的一些有價值的觀點。</p> <blockquote> <p>相關閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38124" title="【創業大調查】創業家原來如此！天蠍座最容易創業、天秤座最不愛創業">【創業大調查】創業家原來如此！天蠍座最容易創業、天秤座最不愛創業</a></p> </blockquote> <h2>1. 大部分人認為融資比較困難</h2> <p>參與本次調查的有 500 多位創辦人，關於「在接下來的一年內融資會更加容易還是更加困難？」 這個問題，大家意見基本一致。發表意見的這些創辦人中，其中95%獲得過天使輪投資，97%獲得過 A 輪投資，99%獲得過後期投資，這些創業者認為融資情況會保持原樣或者變得更加困難。80%的創辦人認為他們在上一輪的融資過程中籌到了他們想要的資金或者比他們想像更多的資金，人們好像在期待金融環境能夠快速轉變。</p> <h2>2. 73%的創辦人認為自己處在泡沫中</h2> <p>近三分之一的創辦人認為他們不知道自己是否處在泡沫中，其他人則認為自己身處泡沫中。有趣的是，這需要取決於公司的類型。企業公司創辦人否認身處泡沫的比例是其消費品公司同行的兩倍。也就是說有兩倍的企業創辦人認為他們會在下一年更加有利可圖，從總體來說，他們的想法更加樂觀。</p> <h2>3. 沒有人打算進入 IPO 市場</h2> <p>大約有三分之一的創辦人認為下一年會有更多的 IPO，三分之一認為 IPO 會越來越少，另外的三分之一認為與今年持平。關於這個話題的答案並不太清晰，即使是由後期投資的公司，在這個問題上也沒法達成一致。</p> <p>奇怪的是，調查發現很多有前期投資的創業者相信他們的公司會在之後的 3年 內上市，然而大部分有後期投資的創始者們則認為公司完成 IPO 需要花費 7年 多的時間。仿佛創業的時間越長，這條道路越漫長。</p> <h2>4. 女性創業的公司更關注多樣化</h2> <p>44%的女性創業公司中的性別比例為： 50/50，而男性創業公司中，只有 25% 的公司會達到這個比例。87%的女性創業公司中對增強多樣化方面的需求比較高，而男性創業公司中，只有 62% 的公司會有這方面的需求。</p> <h2>5. 創辦人認為，企業家的權力會越來越小，投資人的權力會越來越大</h2> <p>當被問及 「在過去的幾年中，誰在談判中的權力最大？」 時，63%的人認為企業家喜歡掌控公司，37%的人認為權力掌握在投資者手中。</p> <p>關於「在未來幾年，誰的權力會更大？」 的問題上，46%的人認為企業家的權利會更大，54%的人認為投資者的權利會更大。</p> <p>通過深度挖掘資料，在這個問題上性別是否會影響人們的看法呢？答案是：會。事實證明，女性認為企業家當權的可能性較小。45%的女性認為過去幾年中權利掌握在企業家的手中，66%的男性認為過去的權利掌握在投資者手中。</p> <h2>6. 創辦人最關心的問題是招聘合適的人才以及提高收益</h2> <p>儘管很多創辦人都說泡沫快要破裂了，融資越來越難，但是他們最關心的問題是招聘到優秀的人才。與競爭和客戶流失相比，這是 “生存還是毀滅” 的話題。有趣的是，與融資或者流失客戶相比，創辦人更關注創建良好的企業文化，讓員工快樂高效地工作。<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-XXzkdhgwBOU/VmEsa6bqqBI/AAAAAAABgiA/D6gc-172DFo/s600/12.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>7. 合夥人關係隨著年齡的變化而變化</h2> <p>在 30 歲以上的創辦人中，40%的人想單獨創業，這一點與年輕人不同。即使他們有了合夥人，他們的關係也會有所不同。他們更願意與合夥人保持更加冷靜、合作有序的關係。通過對比，有近兩倍的年齡低於 30 歲的創辦人與合夥人的關係比較緊張，但是他們認為合夥人是自己的好朋友。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-gk6aaju42Wc/VmEtWDrk99I/AAAAAAABgiY/eg6EaBfvmDg/s600/13.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>8. 比特幣在炒作，自動駕駛太低調</h2> <p>在調查「您認為哪些科技過於誇大，哪些科技過於低調？」 的問題上，創辦人認為當今世界所有的事情都被誇大了——可穿戴裝置和比特幣位於榜首。唯一被認為太低調的科技產品是自動駕駛。讓人感到意外的是，智慧手機已經發佈 8年 了，但是創辦人仍然將其看做最好的商機。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4EHpm_7vi2o/VmEtc8syhjI/AAAAAAABgis/PrYEKA1IpGg/s600/14.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>9. 創辦人害怕長期的失敗，但不害怕由短期錯誤導致的失敗</h2> <p>創辦人的策略性考慮並不能反映他們的策略優先權。創辦人關心增長停滯，但是不會重點關注用戶流失，他們更關心融資和減少資金消耗速度。他們看起來像在關注長期的資源性失敗，而不是可以導致失敗的短期情況。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-zw2yzM2VJcQ/VmEuRI844kI/AAAAAAABgjA/E4VKi7Wwbjc/s600/15.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>10. 在科技界，最讓人崇拜的領導人是伊隆·馬斯克（Elon Musk）</h2> <p>調查要求創辦人寫出 “在目前的科技界，你最崇拜的領導人是誰?” 這個問題看起來不會有統一的答案，但是在最終獲得的 611 個名字中，22%的人寫了伊隆·馬斯克。 傑夫·貝索斯以 7.5%位居第二，馬克·佐克柏以 3.3%位居第三，賴利·佩吉 2.6%位居第四，最受歡迎的女性領導人是雪莉·桑德伯格，占 0.7%。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PdxpWfwrn_Y/VmEuWcHLQHI/AAAAAAABgjU/FDa_AKKR68k/s600/16.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>完整調查結果</h2> <p>我們選取了 10 個需要強調的資料點，該調查也真正產生了很多有趣、讓人驚歎的、不太明顯的結果。以下內容包含了公司依賴過橋貸款的頻率，以及他們為辦公空間所支付的費用，等等。我們同時也對創辦人的人口結果和屬性進行了細分。</p> <p>在未來的一年中，你覺得融資會變得越來越容易，還是越來越難?<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Vhg3vOAv6Ao/VmEupm5h2II/AAAAAAABgjo/mXHDIZNPvGU/s600/17.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>在你的整個融資過程中，你最近的一輪融資花了多長時間？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-FnAEzzGN0sw/VmEuwTN_pGI/AAAAAAABgj8/y9sPPPoTSJ4/s600/18.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>與今日相比，接下來的 18 個月內，科技公司的上市情況為：<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-BtGkEM9eehI/VmEu4dnW57I/AAAAAAABgkQ/DHZECIK1jaU/s600/19.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>在接下來的一年中，你認為針對初創公司的 M&amp;A 市場有何變化？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-9vgT4iYOcA8/VmEvB0Da_tI/AAAAAAABgkk/35TEHQAw4J0/s600/20.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>你的公司中有多少位創辦人？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Kgkw-nJgGGk/VmEvHDoIK2I/AAAAAAABgk4/OVQfogb9wAw/s600/21.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>整個團隊的男女比例如何？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-NDzSXGDhG7E/VmEvTtTXvNI/AAAAAAABglM/1HmTLyFHgNk/s600/22.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>在接下來的一年中，對你的公司來說走向國際化有多麼重要？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-c1rT0xJs1sU/VmEvdSDhZXI/AAAAAAABglg/GuLEfbUP3Ro/s600/23.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>在接下來的一年中，你覺得需要招聘多少人？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-h_7S1tTtIGI/VmEvjNxPqKI/AAAAAAABgl0/-slrUzy3dUM/s600/24.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>在你的團隊中，工程師大約占多少比例？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-0NjD6cClrfg/VmEvrcbRnDI/AAAAAAABgmI/CmmcrbLRv3w/s600/25.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>在最後一輪融資中，你選擇了多少家創投公司？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-HZ1vBX-iiCg/VmEvytZnwZI/AAAAAAABgmc/zeZ0wp2tNDc/s600/26.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>如果你的公司想上市，你認為距你的 IPO 還需多長時間？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-dMqNRe0Aho0/VmEv7x5sjvI/AAAAAAABgmw/7JNatKJ4vmM/s600/27.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>你的公司發起過過橋貸款嗎？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Kirlxui4IXY/VmEwLPto1jI/AAAAAAABgnE/RoCYYW5EgwA/s600/28.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>你如何定義你與合夥人之間的關係？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-RFWzMOhvmJM/VmEwQd9oVKI/AAAAAAABgnY/8itQcXekU9s/s600/29.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>你的公司有促進多樣化方面的策略嗎？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-P9GXcnp6RRI/VmEwV8-e2LI/AAAAAAABgns/jkcSvn1qCkk/s600/30.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>你目前最關注哪個平臺？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-qThU4GG3eyo/VmEwcPnTVZI/AAAAAAABgoA/qyQGzCOTALM/s600/31.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>你的招募計畫是提前了還是推遲了？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-tGmf4t8EN3Q/VmEwm6WyH5I/AAAAAAABgoU/oXSIRS5JYDA/s600/32.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>中級工程師在你的公司的薪資是？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-F7K5PAWz6Qs/VmEwtHUEIaI/AAAAAAABgoo/YrZUi1xg55s/s600/33.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>中級工程師在你的公司有多少股權？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-pdjxRex0nlI/VmE20yGZRrI/AAAAAAABgpY/khEM_2FaMM4/s600/34.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>明年，你最想招聘的人才是？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-qeWBVuRUoag/VmE26oRakrI/AAAAAAABgpo/QKBOHBlao1Q/s600/35.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>非執行類員工在你公司的任期大約是？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-WRWH_4GtaGc/VmE3BkCZeGI/AAAAAAABgp8/P6IPejeDO-s/s600/36.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>關於員工銷售二次股票，公司有哪些政策？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-6HVPeJUH0JA/VmE3JuEaOZI/AAAAAAABgqQ/KBSpFIZ1xX4/s600/37.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>員工離職後，需要多長時間才能使用他們的期權？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-HBgx70gHgw0/VmE3RBPbdSI/AAAAAAABgqo/jI4pQqh3eJU/s600/38.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>公司有年度績效評估嗎？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Xjw6qPsoMLU/VmE3fA6FAoI/AAAAAAABgq8/wffaecCrzmM/s600/39.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>你不得不做的最艱難的執行招聘崗位是？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-OQ6Ceg5bNes/VmE3lcO5o0I/AAAAAAABgrQ/_WR31dLlKMM/s600/40.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>公司內哪些人可以遠端辦公？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-QT4j4xKbcHc/VmE3ql3DrxI/AAAAAAABgrk/tvlhT_5BHGk/s600/41.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>大部分員工幾點到辦公室？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Yex8Cc_9Qms/VmE3u5R7z6I/AAAAAAABgr4/Nm7O91t-UgA/s600/42.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>公司免費供餐嗎？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-r3jCiaWdRFk/VmE34O2vGUI/AAAAAAABgsM/FC2LLMovQu4/s600/43..png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>總體來說，你的股份拼骨圖中有多少顧問？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-iuqT6me3NgI/VmE4Cqu4TnI/AAAAAAABgsg/3JONiwgXaFk/s600/44.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>平均每個顧問的股權有多少？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-C1tpp0bz6NU/VmE4Hn9aG9I/AAAAAAABgs0/2g9Fg13xRF0/s600/45.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>關於調查對象</h2> <p>公司位於哪裡？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-aw_GmYxd_qY/VmE4O0n9XpI/AAAAAAABgtI/4-HTr7UBhZg/s600/46.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>你是 CEO、創辦人，還是兩者都是？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-o9VFp9G79-A/VmE4Uok10QI/AAAAAAABgtc/CgUNPcVZm2A/s600/47.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>性別<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-BuE6fPVuU94/VmE4ZCusm8I/AAAAAAABgtw/NMR34unkldI/s600/48.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>年齡<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-RqDRLeiUC2w/VmE4dybAt0I/AAAAAAABguE/SZjHou43-qU/s600/49.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>公司類型<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-uvCZ-gAF9UA/VmE4j4--eXI/AAAAAAABguY/UsfEAuboMOc/s600/50.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>公司成立幾年了？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-Mw13UCL-aXA/VmE4pP7SwhI/AAAAAAABgus/9-OsDH-a1JY/s600/51.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>公司員工有多少？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-HLR09kPD3po/VmE4t8xy_pI/AAAAAAABgvA/UBYedkQ1OC4/s600/52.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>公司最近一輪融資是哪一輪？<br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-WSQcS55De3I/VmE40UrPIpI/AAAAAAABgvU/GSE_Oe9XnqA/s600/53.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>編譯自：<a href="stateofstartups.firstround.com">First Round Review</a></p> <p>文章授權轉載自：<a href="http://36kr.com/p/5040503.html">36 氪</a></p>

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Yahoo推出全新Yahoo Messenger，訊息「回收」傳送訊息不再尷尬

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-D4v23Jvroj8/VmD85I5yNmI/AAAAAAAAIRM/LKl5LcUu6CE/s1280/Yahoo2.jpeg" /><br /></div><p>Yahoo推出全新的跨平台Yahoo Messenger。新Yahoo Messenger，讓訊息、照片、GIF動圖分享、回收、按讚、增加聯絡人與群組對話變得更加快速和簡單。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-1j612JxOxAI/VmFovgduZvI/AAAAAAAAIR8/ufOclzJ3GQc/s600/Yahoo+GIF.gif" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：用戶可透過對話框內的GIF按鈕，輕鬆開啟Tumblr GIF搜尋。圖片來源：Yahoo奇摩。）</p> <p>「Yahoo Messenger為Yahoo核心產品之一，我們重新思考設計與投資這項對公司歷史相當重要的產品，後續仍將不斷優化產品，提供用戶最佳的通訊體驗。」Yahoo全球通訊產品資深副總裁傑夫·邦福特（Jeff Bonforte）表示。</p> <h2>照片分享迅速、簡單</h2> <p>利用Flickr相片社群平台技術、簡易的上傳工具，可立即傳送數以百計的照片。而分享的照片以不干擾對話串的方式，透過相片圖集（Photo Drawer）呈現，讓用戶輕鬆在對話框內左右滑動、瀏覽相片。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-exLAhRMqHng/VmD7an_NhCI/AAAAAAAAIQ4/j1RreTftzLM/s600/yahoo+%25E7%2594%25A2%25E5%2593%2581.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：全新的Yahoo Messenger可跨平台、跨裝置使用。圖片來源：Yahoo奇摩。）</p> <h2>GIF動圖搜尋與分享</h2> <p>串接Tumblr平台，在Yahoo Messenger中，用戶可透過對話框內的GIF按鈕，輕鬆開啟Tumblr GIF搜尋，並瀏覽平台上熱門GIF動圖。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-v65O_SynnPc/VmFwWUIvXuI/AAAAAAAAISc/kSaMPUPsurg/s600/tumblr_inline_nysbmsTFtM1sncpsk_500.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>回收訊息、照片與GIF動圖</h2> <p>有了回收功能再也不用面對誤傳窘境，只需點擊訊息、照片或GIF動圖，再選擇回收，就能輕鬆將內容自對話串中移除，不用因誤傳而懊悔不已！</p> <p>Yahoo Messenger網頁及電子信箱桌機版用戶，可使用密碼金鑰功能，透過手機推播登入訊息，只需一個按鍵確認，免除複雜流程、免記密碼，即可快速、安全地登入Yahoo Messenger。</p>

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BeOn home：保護你安全，不斷電的智慧燈泡

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ykPdVkJW3kI/VmEksHSBXCI/AAAAAAABgeE/cRe4TmsajW0/s1024/" /><br /></div><p>最近幾次颱風，家裡和朋友家簡直是輪流停電。就台灣人來說，我們在停電時，最能體會燈泡的重要。智慧燈泡越變越聰明，雖然他們比傳統燈泡貴，但是主打使用年限增長，更重要的是，他們能隨心情變化色彩，還能受控制。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-acT4ChoBmWU/VmEksN-fTeI/AAAAAAABgeE/5NPWi1-UDL8/s600/PhotoCap_018.jpg" alt="物聯網議題興盛後，智慧燈泡何其多，以安全訴求作為主打的 BeOn home 是其中很特別的一款。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。" title="物聯網議題興盛後，智慧燈泡何其多，以安全訴求作為主打的 BeOn home 是其中很特別的一款。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。" /><br /> （圖說：物聯網議題興盛後，智慧燈泡何其多，以安全訴求作為主打的 BeOn home 是其中很特別的一款。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。）</p> <p><a href="http://beonhome.com/" title="BeOn home 智慧家居安全系統">BeOn home 智慧家居安全系統</a>目前所推出的智慧燈泡，可以透過原本燈座設定的電燈開關打開時的持續供電，存電在燈泡內建的電池，讓燈泡在斷電的系統裡還能有效發亮。讓你不再擔心停電，而只要一回電，電池就會自動充飽，你也隨時能從燈泡身上看到顯示電量。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WCvJel9OAW8/VmEk4Yd-IwI/AAAAAAABge8/ndk21hoRgaA/s600/moduledetail5m.jpg" alt="BeOn home 的秘密，大多數都在中間那顆帶有電池的運作系統。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。" title="BeOn home 的秘密，大多數都在中間那顆帶有電池的運作系統。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。" /><br /> （圖說：BeOn home 的秘密，大多數都在中間那顆帶有電池的運作系統。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。）</p> <p>BeOn home 的燈泡設計不僅止於此。小時候過年回老家時，手巧的爸爸們，都會買一個計時器，接在客廳立燈上，或是收音機上，一到晚上就定時開關燈，讓小偷以為有人在家。這是最原始的手動物聯網應用呀！BeOn home 能學會聽你家的門鈴聲、警鈴聲，它能夠記憶起來，只要有客人來按了門鈴，聽到門鈴運作後 BeOn 就會自動開燈。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-dwOAqgz19SI/VmEk4ZhaQ5I/AAAAAAABge8/_kGFautzLuw/s600/howitworks-doorbell.jpg" alt="BeOn home 可以學習，自動聽到電鈴就開燈。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。" title="BeOn home 可以學習，自動聽到電鈴就開燈。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。" /><br /> （圖說：BeOn home 可以學習，自動聽到電鈴就開燈。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。）</p> <p>BeOn 可以幫你把每天的開關燈時間點記錄下來，在你假期外出啟動「保安照明」時，會回放你的過去開關燈紀錄，在固定時間點開燈、關燈，讓小偷信以為有人在家。</p> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/1CYCrCLkXik?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ss&ref=ss_til&ad_type=product_link&tracking_id=bnext-20&marketplace=amazon&region=US&placement=B017A5UH3C&asins=B017A5UH3C&linkId=H5OG4VX2QV7NPOXM&show_border=true&link_opens_in_new_window=true" align="right"> </iframe> <p>BeOn home 也可以讓你透過手機藍芽連結它來操作，不用擔心燈泡轉鈕壞掉，用手機就能直接遙控。但重點是 BeOn home 這種智慧燈泡，不是設計用手機來取代開關控制而已，重點是他的家庭安全功能，所以相較於其他家的智慧燈泡設計，例如 Philips Hue，有那麼點不一樣。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5amIeAEpX0E/VmEk4WxFzuI/AAAAAAABge8/Vtz9JbYCuTI/s600/howitworks-poweroutage1.jpg" alt="你可以透過手機連結控制家裡的 BeOn home 。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。" title="你可以透過手機連結控制家裡的 BeOn home 。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。" /><br /> （圖說：你可以透過手機連結控制家裡的 BeOn home 。數位時代翻攝自 BeOn home 官網。）</p> <p>2015 年 10 月開賣的 BeOn 燈泡單顆要價 75 美金（2250 台幣），一組三顆燈泡含電池，售價 199 美元，折合台幣將近 6000 元；它所設計主打的安全訴求，是否會吸引亞洲的消費者呢？</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 BeOn home 官網</p> <p><span class="px_img_box_sty01"><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-sjCbXTXoYsc/VmEksIBkDNI/AAAAAAABgeE/tsPhlp5D1qg/s600/PhotoCap_001.jpg" alt="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" title="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ykPdVkJW3kI/VmEksHSBXCI/AAAAAAABgeE/cRe4TmsajW0/s600/PhotoCap_004.jpg" alt="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" title="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uSpTDwpTsg8/VmEksCWlkOI/AAAAAAABgeE/kcY4L_azdHE/s600/PhotoCap_017.jpg" alt="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" title="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OXDEo-z6yrA/VmEksCm-jkI/AAAAAAABgeE/VYE43SrpHgI/s600/PhotoCap_005.jpg" alt="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" title="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9fwA7GqPBxM/VmEksFbce2I/AAAAAAABgeE/7tCbajMr6HY/s600/PhotoCap_006.jpg" alt="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" title="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-bK1raOuhNfo/VmEksMlasnI/AAAAAAABgeE/TcHnT1bncIk/s600/PhotoCap_014.jpg" alt="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" title="數位時代翻攝自 BeOn home 官網" /><br /> </span></p>

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別讓顧客不開心！ 不可不知的 Amazon 11個客戶滿意指標

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9s6W39vnkiA/VmFCHNVuGhI/AAAAAAABgxo/UOp8BB15Lz0/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9s6W39vnkiA/VmFCHNVuGhI/AAAAAAABgxc/uc2Qfw_xk8Y/s600/123456.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖片來源：<a href="https://www.flickr.com/photos/mikeblogs/" title="Mike Seyfang">Mike Seyfang</a></p> <p>Amazon 這個電子商務平台是出了名的以客為尊、把顧客擺在第一位，讓顧客滿意你的產品和服務是成為成功賣家最重要的因素。 Amazon 有11個量化的客戶滿意指標你不能不知，這些指標也是其他平台賣家需要關注的問題，因為這些指標都是以顧客角度出發，會影響到實際消費的轉換率和成交金額，也是賣家銷售成功與否的關鍵。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-AEEWNfpUs7k/VmFCNn3u_OI/AAAAAAABgxw/VIYRf-EwOdQ/s600/888.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：Amazon賣家後台的客戶滿意指標。</p> <h2>1. Order Defect Rate (ODR) 訂單缺失率:</h2> <p>訂單缺失的指標包含收到1到2顆星的負評、A-to-Z 擔保索賠申請和信用卡拒付佔總訂單的比率。</p> <p>負評若請求客戶移除則不會計入，但A-to-Z擔保無論申請成功與否都會被記為缺失，因為Amazon十分重視顧客的消費體驗，希望讓顧客所購買的商品的狀態和配送都能獲得保障，要賣家要承擔責任找出問題。雖然聽起來是一面倒向顧客，但通常A-to-Z擔保索賠的情形在總體而言還是算數量很少。而客戶信用卡拒付的理由可能很多，包含產品缺陷、未收到貨、產品退回沒收到退款、信用卡被盜用。</p> <p>賣家要注意ODR不要超過1%，對你的帳戶會有不利影響，嚴重時帳戶有可能會被 Amazon撤銷。</p> <h2>2. Pre-fulfillment Cancellation Rate 出貨前取消率:</h2> <p>由賣家在出貨前取消的訂單/總訂單。</p> <p>所有原因讓賣家在出貨前取消訂單都會被記入，不包含買方在Amazon取消的訂單。這個指標可以看出賣家的存貨管理，當顧客下訂單時廠商要有足夠的存貨量能馬上出貨，顧客下了訂單但廠商沒有存貨取消了訂單當然會讓消費者不爽。但若是客戶下錯訂單要賣方取消，不屬於賣方責任的可以向 Amazon反映將不會計入。</p> <p>賣家至少要將出貨前取消率壓低在2.5%</p> <h2>3. Late Shipment Rate 出貨延遲率:</h2> <p>出貨延遲率指的是延遲出貨的訂單/總訂單。(延遲的定義取決於你上傳產品時Handling Time填寫的天數，系統默認是2天。)這裡的天數指的是工作日，周六日不計在內。</p> <p>出貨延遲率至少要壓低在4%以下</p> <p><img src="http://transbizcomtw.c.presscdn.com/wp-content/uploads/2015/11/2015-11-19_1856-300x122.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>4. Perfect Order Percentage (POP) 完美訂單率:</h2> <p>過去九十天內完美接單、處理以及送貨完成的訂單比例。沒有任何 A-to-Z 擔保申請、訂單取消、延遲出貨、買方發起的訊息、負評、退款和信用卡拒付情況產生的訂單/總訂單。</p> <p>這些指數包含的就是 Order Defect Rate。</p> <p>常見的不完美訂單理由包含了：不正確或不清楚的商品詳情頁面、延遲出貨、無效或缺失的追蹤單號、訂單被取消</p> <p>Amazon建議POP要達到95%以上</p> <h2>5. Return Dissatisfaction Rate 退貨不滿意率:</h2> <p>這是亞馬遜11月新增的指標，包含 1.賣方在48小時內未回應買方提出的有效退貨需求。 2.賣方拒絕退貨無效。3.買方退貨負評佔總退貨數的比例。</p> <h2>6. Policy Violations 違反Amazon政策：</h2> <p>違反Amazon政策是賣家最需要小心的地方， Amazon 很重視智慧財產權，如果賣仿冒品或假貨被買家或者競爭者投訴，累積到一定的量就會被撤銷帳號的銷售權限。</p> <h2>7. On-Time Delivery 準時到貨率：</h2> <p>準時到貨率顯示的是買方在預估時間內收到貨的比例。</p> <h2>8. Valid Tracking Rate 有效追蹤率:</h2> <p>有效追蹤率要求的是1. 有物流追蹤單號 2.追蹤號有效可以追蹤 3.追蹤號和物流服務商匹配無誤</p> <p>亞馬遜要求賣家在鞋子和辦公室用品這兩個類別必須要95%的包裹都要有有效追蹤單號。</p> <p>研究顯示有效追蹤率高於98%和準時到貨率高於97%會有效減少商品處理和運送的時間，增加顧客購買的轉換率和商品成交額(Gross Merchandise Sales, GMS)</p> <h2>9. Contact Response Time 賣家回覆時間：</h2> <p>賣家要在24小時內回覆買家發給我們的站內訊息，這個時間包含周末及例假日。</p> <p>Amazon的研究顯示賣家回覆時間在24小時以內會減少50%的負評。</p> <h2>10. Percentage of Orders Refunded 訂單退款率:</h2> <p>訂單退款率指的是買方被退款的比率，可能顯示的是商品庫存不足賣家才需要取消買方的訂單</p> <h2>11. Customer Service Dissatisfaction Rate 客服不滿意率:</h2> <p>客服不滿意率指的是買方提出的訊息沒有得到賣方滿意答覆的比率。</p> <p>當賣家回覆買方提出的問題時，Amazon會馬上詢問買方，賣家的回答是否有解決您的問題。買方答No了話就會被列入為對客服不滿意。</p> <h2>客服不滿意率應該要壓低在25%以下</h2> <p>以上的11個客戶滿意指標對賣家來說是很好的 checklist ，可以檢視自己哪裡沒做好或可以更精進的地方。從事電子商務的商家更應該要秉持以客為尊、從顧客角度出發的精神持續努力改進自己，才能賣得更好，賣得更多。</p> <p>文章授權轉載自：<a href="https://www.smartm.com.tw/article/31383233cea3" title="SmartM">SmartM</a></p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> 1. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37907" title="你以為亞馬遜實體店是為了賣書？不，它是為了大數據!">你以為亞馬遜實體店是為了賣書？不，它是為了大數據!</a><br /> 2. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37865" title="所有的書都「正面朝上」——亞馬遜首家實體店明日開張！">所有的書都「正面朝上」——亞馬遜首家實體店明日開張！</a></p> </blockquote>

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Google幫企業培訓數位人才，100萬年輕人有機會

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_5ujSUgi5e4/VmBDm_lWB8I/AAAAAAAAIQQ/lX54Vt5F7Cc/s1024/" /><br /></div><p>繼<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35289" title="2015年Google數位火星計劃">2015年Google數位火星計劃</a>後，Google宣布再度與協辦單位玉山銀行推出2016「Google Ignite」 數位火星計劃。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_5ujSUgi5e4/VmBDm_lWB8I/AAAAAAAAIQM/JWbN6YaUMUM/s600/google+jg4jo4.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：家扶基金會主任游淑貞（左起）、玉山銀行數位金融長李正國、谷歌台灣總經理陳俊廷、Google大中華區產品行銷協理尹明詩、高高科技台灣區總經理許文忠。圖片來源：Google。）</p> <p>此次報名資格擴大至台灣百萬青年，2013年以後畢業的大專院校學生或社會新鮮人，只要未曾從事數位行銷相關正職工作都能報名。另外也邀請GoGoVan（高高科技）、里斯特資訊媒體與好書服文創事業等7間新創公司加入，結全台84間企業提供近300個數位行銷相關職缺。「這些企業也釋出不少高階職缺，如儲備幹部、數位行銷經理與品牌行銷經理等。」Google大中華區產品行銷協理尹明詩說。</p> <p>「Google2013年開始做數位人才培訓計畫，但我們不紙上談兵，而是做有市場有實際幫助的事。」Google台灣總經理陳俊廷說。</p> <p>「不是只是某些產業需要，不同多元產業都需要這些數位行銷知識。」尹明詩強調。Google 數位火星計劃協辦單位 1111 人力銀行的最新報告《數位行銷人才大調查》，有超過 73%的企業願意在行銷職務上聘用新鮮人，但擁有相關學歷、技術或經驗尤佳，同時也有超過 45%召募行銷人才的企業認為，過去三年對行銷人才需求有所改變，並以「具數位行銷能力」最為顯著。不過，想從事行銷的社會新鮮人有高達 90%非本科系，需要透過自學或其他管道獲得相關技能。</p> <p>Google 數位火星計劃自今年初推出後，已有近80名的「數位火星人一號」進入全台企業就職。另外有72.5%考取Google AdWords證照的同學在畢業1個月內找到工作，而且有93%獲得工作之新鮮人薪資超過新台幣25000元，其中有超過五成薪資超過30000元。</p> <p>協辦單位玉山銀行數位金融長李正國表示，「目前有有3位數位火星人在玉山銀行數位金融處工作，玉山銀行正在找尋乘法型人才，具有工匠精神的細膩正確，又同時具有卡通創作般的創意，能夠在嚴格的金融與消費者法規等條條框框之下，展開創意企劃。」</p> <p>注意到貧富與城鄉差距的問題，Google數位火星計劃也推出名額無上限的「數位菁英獎助專案」，提供具有低、中低收入戶證明或家扶推薦書的青年活動保留席次、筆記型電腦免費出借、交通費補助等資源。</p>

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王伯達中國紫光進逼，對台灣是危機或轉機？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-vkv-Rkcfr2U/VSzkGnrEwlI/AAAAAAAA1sU/nwDl2F3H3gg/s1280/china%2Bfactory_flickr_26087974%2540N05_6644022737.JPG" /><br /></div><blockquote> <p>當紅潮來襲時，在適當時機，用合理的價格、退出不合時宜的產品，才能為股東或國民創造最大利益，將更多人力、金錢與資源，專注於下一個更有成長性的產業。</p> </blockquote> <p>近來，中國紫光集團藉著一連串大型國際併購案，以及宣布以新台幣194億元入股台灣記憶體封測廠力成，並表態樂見其旗下的展訊、銳迪科和聯發科合作，攜手超越美國晶片大廠高通（Qualcomm），頻頻躍上媒體版面。</p> <p>雖然紅色供應鏈的威脅論不斷，但是我認為，台灣半導體產業應該認真考慮接受這個提議。</p> <h2>中國亟欲改變經濟型態，從「出口擴張」轉向「進口替代」</h2> <p>中國政府積極投入半導體產業，主因在於他們亟欲改變其經濟型態。過去，中國是「出口擴張」型的經濟模式，以低廉的生產成本從事加工製造，累積未來的發展資本。現在，隨著資本的充裕，可以在國內研發、生產許多從前仰賴進口的高技術含量元件，經濟開始轉為「進口替代」的發展模式。</p> <p>對於內需市場龐大的中國來說，進口替代的發展策略有著重大經濟意義。首先，中國每年進口的半導體產品金額超過2300億美元，相當於每年進口原油的金額。如果成功扶植自己的半導體產業，將有助於改善國際收支。</p> <p>其次，中國現在不缺乏資本，只缺乏可以投資的項目，所以即使投入千億資本來打造整個半導體供應鏈，或以溢價方式收購國外企業，都是合理且划算的舉措。</p> <p>紫光便是在中國政府的支持下，先是收購當地的展訊、銳迪科等IC設計公司，今年更入股惠普（HP）在中國的伺服器、儲存與技術服務公司新華三、美國硬碟公司威騰（Western Digital），以及台灣的力成半導體。</p> <p>目前紫光股份在深圳交易所的本益比超過120倍，力成在台灣的本益比約15倍，如果兩者獲利相同，紫光的市值將是力成的8倍。這自然會讓紫光有高度誘因到處收購，因為併入紫光後的獲利一拿到資本市場上，價值將放大到100倍以上，付出的成本卻可能只要20～30倍，一來一往之間就可以放大槓桿，快速擴張。</p> <h2>萬一聯發科「染紫」，或可在中國取得主場優勢</h2> <p>從技術面來看，半導體過去50年的發展基本上符合摩爾定律（Moore’s Law）的預測：晶片上可容納的電晶體大約每兩年就會增加一倍，等同於生產成本下降一半。然而，目前電晶體的體積已經接近原子大小，它的物理性能不再可靠，所以晶片的發展恐怕會面臨效率極限，造成這樣的模式未來很可能無法延續。<br /> 這也是今年發生多起大型併購案的原因，業者預見了未來的技術瓶頸，決定精簡成本、共同開發產品，以創造利潤，讓半導體業進入了大者恆大的局面。</p> <p>從市場面來看，對於台灣的半導體產業來說，中國無疑是一個龐大市場，重要性遠勝過其他區域，聯發科長期以來就以中國為最主要市場。既然中國亟欲以進口替代取代出口擴張的經濟模式，那麼，當聯發科「染紫」，他們就能在中國獲得相對的「主場優勢」。</p> <p>主場優勢有多重要？面板產業的演變或許可以告訴我們答案。就在幾年以前，台灣面板雙虎（友達和群創）在中國還有大量市場份額。然而，隨著中國提高面板進口關稅、鼓勵當地彩電廠使用中國面板，以及斥資挹注本土面板廠，台灣面板在中國的市占率節節敗退，而有著「A股圈錢王」的京東方竟也在燒錢多年之後，排上了全世界第四大面板廠，主場優勢可見一斑。</p> <p>由上可知，不論從產業或市場角度來看，攜手中國業者對於台灣企業來說都是不錯的合作機會。問題是，當紅潮來襲，將對台灣整體經濟環境產生什麼影響？</p> <h3>中國紫光集團近年購併案件</h3> <p>紫光近年來動作頻仍，日前又陸續傳出挖角前南亞科總經理高啟全、入股力成、有意與聯發科合作等消息，引發中國企業入侵台灣半導體產業的疑慮。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0ByotWdrS5M/VmAQcbcGQ9I/AAAAAAABgTM/48Kp1wFcRcM/s600/%25E4%25B8%25AD%25E5%259C%258B%25E7%25B4%25AB%25E5%2585%2589%25E9%259B%2586%25E5%259C%2598%25E8%25BF%2591%25E5%25B9%25B4%25E8%25B3%25BC%25E4%25BD%25B5%25E6%25A1%2588%25E4%25BB%25B6.JPG" alt="中國紫光集團近年購併案件" title="圖說明" /></p> <h2>適時退出不合時宜的產品，才有餘裕找出下一個成長性產業</h2> <p>1980年代，曾是DRAM（記憶體）產業領導者的英特爾，因為無力抵抗日本業者的成本競爭，於1984年退出該領域，專注於微處理器，但是時至今日，就連日本也不復存在DRAM產業。</p> <p>IBM曾是PC（個人電腦）領導者，卻在2004年將PC事業部門賣給聯想（Lenovo），使後者在當時一舉成為全球第三大PC公司，僅次於戴爾（Dell）與惠普。如今，戴爾已經私有化並謀求轉型；惠普也將PC分割為獨立公司，不時有出售傳言；IBM則是專注於企業服務，表現遠優於戴爾與惠普。</p> <p>從國家或企業的角度來看，我們不需要為了特定企業或產業的消逝而憂慮，即使紫光集團就這麼買下了台灣的半導體業也一樣，因為在適當的時機、用合理的價格，退出不合時宜的產品，才是為股東或國民創造最大利益的選項。如此一來，我們將有更多的人力、金錢與資源，專注於下一個更有成長性的產業。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀<br /> 1. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37854" title="當紫光與聯發科互送秋波，怎麼辦？">當紫光與聯發科互送秋波，怎麼辦？</a><br /> 2. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37852" title="打不過紅色供應鏈就加入？力成結盟紫光理由：放眼高階邏輯IC廠">打不過紅色供應鏈就加入？力成結盟紫光理由：放眼高階邏輯IC廠</a></p> </blockquote> <p>文章出處：<a href="http://www.managertoday.com.tw/columns/view/51653" title="《經理人月刊》">《經理人月刊》</a></p> <p>@@BOOKID:126567@@</p> <p>圖片來源 / <a href="https://www.flickr.com/photos/26087974@N05/6644022737" title="Cory M. Grenier">Cory M. Grenier</a> via Flickr, CC Licensed</p>

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資訊月大推行動支付，現場卻不能用？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-r5jNwkCFK2c/VlwzzWui8CI/AAAAAAABfcQ/vGiVaEZmC0w/s1024/" /><br /></div><p>隨著電子支付專法通過，行動支付也成為大家關注的重點。今年從11月28日開始展到12月6日的資訊月，除了常見的消費性電子用品之外，也多了一個「行動支付館」專區，其中參展的有銀行、有雲端支付技術的提供單位，有即將領照的電子支付機構，也有手機信用卡業者。例如即將領照的電子支付專營機構智付寶、藍新科技旗下的ezPay，玉山銀行、中國信託、聯合國際、台灣行動支付、MasterCard等。</p> <h2>資訊月行動支付館，12家業者參與</h2> <p>在資訊月現場提供行動支付功能體驗的業者主要有兩類：第一類是已經向金管會申請電子支付專營機構的金流業者，例如智付寶，提供裝載新的智付寶電子錢包Android App的手機，讓消費者親自體驗夜市攤商、飲料販賣機等應用情境。還有藍新科技的ezPay，將和EZtable合作的票券QR code印在牆面上，消費者可以掃碼購買。智付寶和ezPay都已經向金管會申請電子支付專營執照，核准之後，儲值、轉帳等服務才能正式上線。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-r5jNwkCFK2c/VlwzzWui8CI/AAAAAAABfcQ/vGiVaEZmC0w/s600/FullSizeRender+4.jpg" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：智付寶的電子錢包行動支付功能，以QR code掃碼支付。照片來源：許文貞攝影。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wTTSRwEhsG8/VmBrD_nUG9I/AAAAAAABgYk/ga3UcQ8uwG8/s600/IMG_1121.JPG" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：藍新科技旗下的ezPay台灣支付也正在等待金管會核准電子支付專營機構執照。照片來源：許文貞攝影。）</p> <p>二是以TSM（Trusted Service Manager）信託服務管理平台技術，或是HCE（Host Card Emulation）雲端授信發卡平台提供NFC手機信用卡支付的業者。例如台灣行動支付的t wallet，在現場向消費者展示「行動提款機」功能，只要事先綁定手機號碼，就能不需要攜帶金融卡，直接用手機就能在提款機提款。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FpvurfHAjOE/VmBrfBrBmdI/AAAAAAABgY4/5Rw7tXJ8ZGE/s600/IMG_1153.JPG" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：只要在台灣行動支付的t wallet App內有行動金融卡，就能使用手機提款。先在手機上輸入欲提款的金額，在提款機輸入手機號碼，然後依照手機上的指示輸入驗證碼即可確認身份並提款。照片來源：許文貞攝影。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_hJzdORvgwM/VmBsQ5wlTrI/AAAAAAABgZQ/tdDAYEzgW-4/s600/IMG_1124.JPG" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：今年初宣布將從TSM技術轉向HCE技術的聯合國際行動支付，由於尚未獲得發卡組織Visa和MasterCard的認證，還未與銀行合作發行HCE技術的NFC手機信用卡。因此現場主要展示在智慧飯店的應用。照片來源：許文貞攝影。）</p> <p>除此之外，現場還有信用卡發卡機構MasterCard的MasterPass線上支付的功能展示，結合不同的應用服務場景，以及體感支付、人臉辨識支付等未來將發展的功能。精誠資訊提供的雲端支付服務，能幫助銀行銀次解決從App的支付功能到mPOS系統開發等問題，也有如玉山銀行和中國信託等金融機構業者。</p> <p>另外還有如台灣票據交換所的ACH代收代付業務的「銀行帳戶」App，以及eBill全國繳費網的App，都和台灣行動支付t wallet合作，可以利用TSM技術下的NFC手機信用卡支付。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-V6lKkBi9e6k/VmBtDQQueAI/AAAAAAABgZk/IDtwn_GQs58/s600/IMG_1143.JPG" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：MasterCard在展場內創造虛擬實境空間，讓消費者帶智慧手環體驗未來可能藉由偵測肢體動作來購物及支付的情境。照片來源：許文貞攝影。）</p> <blockquote> <p>林林總總，被規劃在行動支付館的參展業者有12家。然而《數位時代》記者實際走一圈，卻發現實際上帶給消費者的不一定是方便的驚喜，而是複雜而困惑。因為看了這麼多業者，好像有很多功能可以用，但消費者到底該如何選擇自己適合使用的功能？行動支付到底是什麼？展館內的行動支付服務在現實中有哪些限制？</p> </blockquote> <p>距離台北區的展覽結束還有兩天，台中、高雄及台南的展期也尚未開始，有興趣的讀者可以親自走訪看看。以下是《數位時代》記者整理資訊月「行動支付館」觀展前的兩點須知：</p> <h2>重點一：近端支付、遠端支付要分清楚</h2> <p>目前在新聞上常常出現的掃QR code、掃一維條碼、手機感應等方式，以及在資訊月網站的「行動支付館」頁面介紹中，所謂的「手機逼就購，出門不用帶錢包」等宣傳文字以及照片，展示的是「近端」的行動支付服務。然而展場內展出的業者，真正屬於「近端」的行動支付體驗有限。</p> <p>例如台灣行動支付t wallet的共同攤位中，有中國信託、台灣票據交換所、財金中心的eBill全國繳費網等，<strong>然而這些業者之所以共同參展的原因，主要是因為都能串接t wallet的行動支付服務，但這點在攤位中沒有被強調，看不到t wallet的行動支付功能在其中的角色。</strong>而在玉山銀行的展區中，也僅有在牆面上顯示玉山HCE手機信用卡的文宣，但現場擺放的平板並非體驗用，而是讓消費者線上申辦信用卡用的。</p> <p>聯合國際行動支付則是在場館內展出的是手機雲端訂房，並且直接下載手機感應鑰匙，到旅館房間用手機感應即可開鎖的功能，但與實際的行動支付服務關聯性不大。MasterCard展示MasterPass技術在國外的應用，主要也是為了簡化線上支付填寫信用卡卡號的麻煩。</p> <blockquote> <p>因此，如果消費者觀展是為了要體驗近端行動支付，那可以直接去嘗試智付寶在攤位中佈置的行動支付情境，或者是到台灣行動支付攤位中體驗行動提款機，以及精誠SoftMobile攤位中和第一銀行合作的支付系統。如果持有Android手機，又有意申辦TSM技術的手機信用卡，也可以到台灣行動支付的攤位中體驗其他TSM技術的NFC手機信用卡支付功能。但如果來到行動支付館，是想找到許多如資訊月網站宣傳的支付情境，那或許會有些失望。</p> </blockquote> <h2>重點二：許多功能現場能體驗，但實際上仍無法使用</h2> <p>很可惜的，這次展場展示的近端行動支付服務中，已經正式上線的功能只有TSM技術的NFC手機信用卡以及行動金融卡相關的服務，還有精誠資訊幫第一銀行建置的雲端行動支付系統。HCE技術的NFC手機信用卡都尚未推出，其他的近端行動支付的展示服務，包含智付寶的電子錢包功能，因為尚未得到電子支付專營機構執照，目前都尚未正式上線。</p> <p>此外，如果想使用TSM技術的NFC手機信用卡，消費者必須持有Android手機，先向電信公司更換具有行動支付安全元件（SE，Secure Element）的sim卡，再申辦銀行的手機信用卡或行動金融卡，然後下載t wallet App才能使用。不只流程繁複，光是只能使用Android手機就先流失了iOS的使用族群的興趣。</p> <p>整體而言，從今年資訊月的「行動支付館」展出的業者之中，看不出主辦單位資訊月活動委員會今年開設行動支付館的目的。特別是資訊月是消費電子展，當其他消費電子業者在大打折扣促銷，刺激買氣，行動支付館中卻是幾乎無法讓消費者實際使用的諸多支付應用，不免顯得有些突兀。</p> <p>另一個弔詭之處是展出的業者本身，目前實際已經正式上路的行動支付業者例如Pi行動錢包、GOMAJI、MoneyCoin等都不在其中。這些業者無論規模大小，都有實體的消費端點可供消費者實際運用，加上是以QR code或條碼的支付技術，不受手機系統的限制，除了更能讓大眾了解手機行動付款的方便性，也更符合資訊月宣傳上設定的近端行動支付體驗。但在展場內卻主要是TSM技術的NFC手機信用卡業者為主，不免和目前較常見的使用情境有些差距。</p> <blockquote> <p>總而言之，如果想體驗近端行動支付應用的消費者，真的到現場看應該會有些失望，不了解行動支付的消費者則可能反而愈看愈覺得複雜而困惑。資訊月原本設立行動支付館立意是推廣行動支付，然而展出的結果卻差強人意，在政府和業者喊出今年或明年是「電子支付元年」及「行動支付元年」的此刻，實在是可惜了。</p> </blockquote> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37609" title="圖解行動支付兩大模式，你的錢未來這樣用！">圖解行動支付兩大模式，你的錢未來這樣用！</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36756" title="Pi 行動錢包+中國信託+7-11三方大結盟，5000店力挺行動支付">Pi 行動錢包+中國信託+7-11三方大結盟，5000店力挺行動支付</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37190" title="GOMAJI新定位：O2O服務，目標3年內改以行動支付為主要營收">GOMAJI新定位：O2O服務，目標3年內改以行動支付為主要營收</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38077" title="遊戲橘子20周年華山開展，劉柏園：明年是電子支付的春秋時代">遊戲橘子20周年華山開展，劉柏園：明年是電子支付的春秋時代</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38092" title="智付寶電子錢包明年上線，年交易額目標一百億">智付寶電子錢包明年上線，年交易額目標一百億</a></p> </blockquote>

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資訊月大推行動支付，現場卻不能用？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-r5jNwkCFK2c/VlwzzWui8CI/AAAAAAABfcQ/vGiVaEZmC0w/s1024/" /><br /></div><p>隨著電子支付專法通過，行動支付也成為大家關注的重點。今年從11月28日開始展到12月6日的資訊月，除了常見的消費性電子用品之外，也多了一個「行動支付館」專區，其中參展的有銀行、有雲端支付技術的提供單位，有即將領照的電子支付機構，也有手機信用卡業者。例如即將領照的電子支付專營機構智付寶、藍新科技旗下的ezPay，玉山銀行、中國信託、聯合國際、台灣行動支付、MasterCard等。</p> <h2>資訊月行動支付館，12家業者參與</h2> <p>在資訊月現場提供行動支付功能體驗的業者主要有兩類：第一類是已經向金管會申請電子支付專營機構的金流業者，例如智付寶，提供裝載新的智付寶電子錢包Android App的手機，讓消費者親自體驗夜市攤商、飲料販賣機等應用情境。還有藍新科技的ezPay，將和EZtable合作的票券QR code印在牆面上，消費者可以掃碼購買。智付寶和ezPay都已經向金管會申請電子支付專營執照，核准之後，儲值、轉帳等服務才能正式上線。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-r5jNwkCFK2c/VlwzzWui8CI/AAAAAAABfcQ/vGiVaEZmC0w/s600/FullSizeRender+4.jpg" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：智付寶的電子錢包行動支付功能，以QR code掃碼支付。照片來源：許文貞攝影。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wTTSRwEhsG8/VmBrD_nUG9I/AAAAAAABgYk/ga3UcQ8uwG8/s600/IMG_1121.JPG" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：藍新科技旗下的ezPay台灣支付也正在等待金管會核准電子支付專營機構執照。照片來源：許文貞攝影。）</p> <p>二是以TSM（Trusted Service Manager）信託服務管理平台技術，或是HCE（Host Card Emulation）雲端授信發卡平台提供NFC手機信用卡支付的業者。例如台灣行動支付的t wallet，在現場向消費者展示「行動提款機」功能，只要事先綁定手機號碼，就能不需要攜帶金融卡，直接用手機就能在提款機提款。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-FpvurfHAjOE/VmBrfBrBmdI/AAAAAAABgY4/5Rw7tXJ8ZGE/s600/IMG_1153.JPG" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：只要在台灣行動支付的t wallet App內有行動金融卡，就能使用手機提款。先在手機上輸入欲提款的金額，在提款機輸入手機號碼，然後依照手機上的指示輸入驗證碼即可確認身份並提款。照片來源：許文貞攝影。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_hJzdORvgwM/VmBsQ5wlTrI/AAAAAAABgZQ/tdDAYEzgW-4/s600/IMG_1124.JPG" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：今年初宣布將從TSM技術轉向HCE技術的聯合國際行動支付，由於尚未獲得發卡組織Visa和MasterCard的認證，還未與銀行合作發行HCE技術的NFC手機信用卡。因此現場主要展示在智慧飯店的應用。照片來源：許文貞攝影。）</p> <p>除此之外，現場還有信用卡發卡機構MasterCard的MasterPass線上支付的功能展示，結合不同的應用服務場景，以及體感支付、人臉辨識支付等未來將發展的功能。精誠資訊提供的雲端支付服務，能幫助銀行銀次解決從App的支付功能到mPOS系統開發等問題，也有如玉山銀行和中國信託等金融機構業者。</p> <p>另外還有如台灣票據交換所的ACH代收代付業務的「銀行帳戶」App，以及eBill全國繳費網的App，都和台灣行動支付t wallet合作，可以利用TSM技術下的NFC手機信用卡支付。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-V6lKkBi9e6k/VmBtDQQueAI/AAAAAAABgZk/IDtwn_GQs58/s600/IMG_1143.JPG" alt="數位時代" title="數位時代" /><br /> （圖說：MasterCard在展場內創造虛擬實境空間，讓消費者帶智慧手環體驗未來可能藉由偵測肢體動作來購物及支付的情境。照片來源：許文貞攝影。）</p> <blockquote> <p>林林總總，被規劃在行動支付館的參展業者有12家。然而《數位時代》記者實際走一圈，卻發現實際上帶給消費者的不一定是方便的驚喜，而是複雜而困惑。因為看了這麼多業者，好像有很多功能可以用，但消費者到底該如何選擇自己適合使用的功能？行動支付到底是什麼？展館內的行動支付服務在現實中有哪些限制？</p> </blockquote> <p>距離台北區的展覽結束還有兩天，台中、高雄及台南的展期也尚未開始，有興趣的讀者可以親自走訪看看。以下是《數位時代》記者整理資訊月「行動支付館」觀展前的兩點須知：</p> <h2>重點一：近端支付、遠端支付要分清楚</h2> <p>目前在新聞上常常出現的掃QR code、掃一維條碼、手機感應等方式，以及在資訊月網站的「行動支付館」頁面介紹中，所謂的「手機逼就購，出門不用帶錢包」等宣傳文字以及照片，展示的是「近端」的行動支付服務。然而展場內展出的業者，真正屬於「近端」的行動支付體驗有限。</p> <p>例如台灣行動支付t wallet的共同攤位中，有中國信託、台灣票據交換所、財金中心的eBill全國繳費網等，<strong>然而這些業者之所以共同參展的原因，主要是因為都能串接t wallet的行動支付服務，但這點在攤位中沒有被強調，看不到t wallet的行動支付功能在其中的角色。</strong>而在玉山銀行的展區中，也僅有在牆面上顯示玉山HCE手機信用卡的文宣，但現場擺放的平板並非體驗用，而是讓消費者線上申辦信用卡用的。</p> <p>聯合國際行動支付則是在場館內展出的是手機雲端訂房，並且直接下載手機感應鑰匙，到旅館房間用手機感應即可開鎖的功能，但與實際的行動支付服務關聯性不大。MasterCard展示MasterPass技術在國外的應用，主要也是為了簡化線上支付填寫信用卡卡號的麻煩。</p> <blockquote> <p>因此，如果消費者觀展是為了要體驗近端行動支付，那可以直接去嘗試智付寶在攤位中佈置的行動支付情境，或者是到台灣行動支付攤位中體驗行動提款機，以及精誠SoftMobile攤位中和第一銀行合作的支付系統。如果持有Android手機，又有意申辦TSM技術的手機信用卡，也可以到台灣行動支付的攤位中體驗其他TSM技術的NFC手機信用卡支付功能。但如果來到行動支付館，是想找到許多如資訊月網站宣傳的支付情境，那或許會有些失望。</p> </blockquote> <h2>重點二：許多功能現場能體驗，但實際上仍無法使用</h2> <p>很可惜的，這次展場展示的近端行動支付服務中，已經正式上線的功能只有TSM技術的NFC手機信用卡以及行動金融卡相關的服務，還有精誠資訊幫第一銀行建置的雲端行動支付系統。HCE技術的NFC手機信用卡都尚未推出，其他的近端行動支付的展示服務，包含智付寶的電子錢包功能，因為尚未得到電子支付專營機構執照，目前都尚未正式上線。</p> <p>此外，如果想使用TSM技術的NFC手機信用卡，消費者必須持有Android手機，先向電信公司更換具有行動支付安全元件（SE，Secure Element）的sim卡，再申辦銀行的手機信用卡或行動金融卡，然後下載t wallet App才能使用。不只流程繁複，光是只能使用Android手機就先流失了iOS的使用族群的興趣。</p> <p>整體而言，從今年資訊月的「行動支付館」展出的業者之中，看不出主辦單位資訊月活動委員會今年開設行動支付館的目的。特別是資訊月是消費電子展，當其他消費電子業者在大打折扣促銷，刺激買氣，行動支付館中卻是幾乎無法讓消費者實際使用的諸多支付應用，不免顯得有些突兀。</p> <p>另一個弔詭之處是展出的業者本身，目前實際已經正式上路的行動支付業者例如Pi行動錢包、GOMAJI、MoneyCoin等都不在其中。這些業者無論規模大小，都有實體的消費端點可供消費者實際運用，加上是以QR code或條碼的支付技術，不受手機系統的限制，除了更能讓大眾了解手機行動付款的方便性，也更符合資訊月宣傳上設定的近端行動支付體驗。但在展場內卻主要是TSM技術的NFC手機信用卡業者為主，不免和目前較常見的使用情境有些差距。</p> <blockquote> <p>總而言之，如果想體驗近端行動支付應用的消費者，真的到現場看應該會有些失望，不了解行動支付的消費者則可能反而愈看愈覺得複雜而困惑。資訊月原本設立行動支付館立意是推廣行動支付，然而展出的結果卻差強人意，在政府和業者喊出今年或明年是「電子支付元年」及「行動支付元年」的此刻，實在是可惜了。</p> </blockquote> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37609" title="圖解行動支付兩大模式，你的錢未來這樣用！">圖解行動支付兩大模式，你的錢未來這樣用！</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36756" title="Pi 行動錢包+中國信託+7-11三方大結盟，5000店力挺行動支付">Pi 行動錢包+中國信託+7-11三方大結盟，5000店力挺行動支付</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37190" title="GOMAJI新定位：O2O服務，目標3年內改以行動支付為主要營收">GOMAJI新定位：O2O服務，目標3年內改以行動支付為主要營收</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38077" title="遊戲橘子20周年華山開展，劉柏園：明年是電子支付的春秋時代">遊戲橘子20周年華山開展，劉柏園：明年是電子支付的春秋時代</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38092" title="智付寶電子錢包明年上線，年交易額目標一百億">智付寶電子錢包明年上線，年交易額目標一百億</a></p> </blockquote>

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秀出你自己！Facebook開放所有用戶進行影像直播！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Zd1sloRngvY/VmCpQMzeZEI/AAAAAAAAPDc/42XgqWqsQCI/s1024/" /><br /></div><p>4個月前，Facebook為名人帳號推出「直播」功能，引起廣大迴響，也促成你我手機上出現許多提醒訊息，告訴哪個名人又開出直播，分享他的特別時刻。而現在，就算你不是名人也可以直播生活大小事，因為，Facebook正式把直播功能，開放給所有用戶使用。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-N_F3JI75CMo/VmConc9ytgI/AAAAAAAAPCg/Acb-lufWeok/s600/live-press-image.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>從即日起，這個功能會先推給一小部分用戶使用，再隨時間逐漸推廣到大眾。當你在狀態列選擇「直播影片」後，就可以打上一小段文字，開始直播生活的某個時刻；也不用怕打擾所有Facebook好友，因為只有你設為「親近友人」的朋友們，或者「追蹤」你的用戶，才會收到即時通知。</p> <p>策略上來看，Facebook的影像直播功能，與Twitter的Periscope或Meerkat不同。後兩者直播時會發送通知給所有追蹤者或好友，並且錄下的影片在一段時間內就會自動消失；Facebook則不會用通知轟炸你所有好友，並且，錄下的影片會存在你的塗鴉牆上，只有自己選擇要刪除才會消失。</p> <p>Facebook產品設計總監Julie Zhou表示，一般用戶對於影像直播的需求，與公眾人物不同，對於一般人來說，直播比較是把自己生活中與家人或朋友特別的時刻，分享給親近的好友知道，像是小孩的生日派對、爬山登頂的喜悅等。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-67aX9H2zC6A/VmCoucfk0PI/AAAAAAAAPC0/dw7GlxzTWZg/s600/screenshots-2.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>同時，Facebook也推出新的照片發送功能，當你選擇分享照片時，可以同時發送照片以及影片在同個動態上，另外，也可以同時把照片與影片拼成組圖，發成動態。這些功能在Facebook App就能做到。</p> <p>而為了影片直播、照片及影片發送的功能更新，Facebook也同時更新App的發送動態介面，現在當你按下發送動態時，會出現下拉選單，來選擇要發送文字動態、打卡、圖片／影片、感覺、或者影片直播。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9M6Bi7P45zQ/VmCo2KUN7GI/AAAAAAAAPDI/j4zJs-HTJ6Q/s600/Screen+Shot+2015-12-03+at+3.40.43+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>上述更新先從美國的少數iPhone用戶開始，Facebook並未說明推行到其他國家或系統的時程。</p> <div id="fb-root"></div> <p>(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/en_US/sdk.js#xfbml=1&amp;version=v2.3"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</p> <div class="fb-post" data-href="https://www.facebook.com/facebook/videos/10154229645626729/" data-width="500"><div class="fb-xfbml-parse-ignore"><blockquote cite="https://www.facebook.com/facebook/videos/10154229645626729/">Posted by <a href="https://www.facebook.com/facebook/">Facebook</a> on&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/facebook/videos/10154229645626729/">Wednesday, December 2, 2015</a></blockquote></div></div> <p>資料來源：<a href="http://newsroom.fb.com/news/2015/12/introducing-live-video-and-collages/" title="Facebook">Facebook</a>、<a href="http://www.theverge.com/2015/12/3/9838280/facebook-live-streaming" title="The Verge">The Verge</a></p>

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創業大調查迎向2016：台灣新創生態圈看好東南亞潛力

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5sxc_b2lEmk/Vl5rh0Qk2gI/AAAAAAABf5Y/cI7FbF0BaSU/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>過去一年，台灣社會掀起一股創業熱潮，但創業家們在想什麼？做什麼？身為長期關心台灣創業環境的媒體，《數位時代》今年採用新芽網路的公司Surveycake服務，發動「2015創業大調查」，透過各大社群平台與email廣發。回收份數200份，有效問卷174份，調查時間為2015年10月26日到11月10日。從5大面向勾勒出台灣整體創業生態圈及創業世代的樣貌。</p> </blockquote> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ncBWusCSy-U/Vl5rOldc2gI/AAAAAAABf38/L1TfYqlvvp4/s600/144.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>展望明年，台灣創業者最看好的海外市場前三名分別是東南亞、中國和美加地區。人口即將超越中國的印度，則以些微差距排名第四。東南亞人口已經超過6億，換算下來是美國的2倍、台灣的26倍，行動裝置覆蓋率更高達112%，說是目前最受矚目的新興市場一點也不為過。至於創業者最看好的未來產業方向，則由Google、蘋果等科技巨頭都搶進的物聯網應用拿下第一。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-svtIFHE9zuQ/Vl5rS9NvqfI/AAAAAAABf4Q/NbUhkcWZV2w/s600/144-1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>而對於近來全球創業圈的泡沫化跡象，創業者則多半抱持樂觀態度，認為只要有實力站穩腳步，就不怕外在環境變化。機會是給準備好的人，透過調查一起迎向更好的2016年！</p> <h2>團隊衝刺中</h2> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5sxc_b2lEmk/Vl5rh0Qk2gI/AAAAAAABf5M/aBFISlXyPKg/s600/145-03.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>台灣創業熱火從哪一年開始點燃？根據本次調查，成立時間在3年以下的新創公司超過七成，其中又以2到3年的公司占比最多，由此可推知2012年到2013年是台灣新創的萌芽時期，例如同屬近期全球熱門領域金融科技的Installments和蓋特資訊，都是這段時間成立的公司。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wLVoASjn7B4/Vl5rdmcCdAI/AAAAAAABf44/Xebc515VrdU/s600/145-02.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>由於成立時間不長，超過六成公司的員工人數落在1到10人，100人以上的公司只有4%。因此對小規模的新創公司來說，一人多工成為必然現象。若想加入新創公司工作，勢必得先做好心理準備。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8ijHsvturxM/Vl5rY1RDcII/AAAAAAABf4k/Fe-BiQzqR8c/s600/145-01.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>本文出自於：<br /> @@BOOKID:126568@@</p>

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Facebook在台灣推出 Instant Articles功能

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-efe8HTyqJt4/Vl-waw5OeUI/AAAAAAAAIOo/Al1FIoq20ok/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2015-12-03%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258811.00.22.png" /><br /></div><p>Facebook今日宣布在台灣推出Instant Articles 功能beta版，讓Facebook上的閱讀體驗更快更豐富。首批上線的台灣出版者為蘋果日報、中時電子報、及壹周刊。第二波已簽約此計畫的出版者包括ETtoday東森新聞雲、三立電視、聯合報系、及Vogue Taiwan等。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/dmnKOCwnAVU" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>全球已合作的媒體包括The New York Times、National Geographic、BuzzFeed、NBC、The Atlantic、The Guardian、BBC News、Spiegel和Bild等，正快速在全球持續擴展。</p> <p>出版者將能夠在文章中銷售廣告，獲取利潤，或者選擇使用Facebook提供的Audience Network來銷售剩餘的廣告版位。根據《數位時代》先前報導，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36244" title="Facebook將開放業者利用comScore、Omniture、Google Analytics等分析工具計算新聞流量。同時可直接置入廣告於新聞內，並由出版商百分百收取利潤。">Facebook將開放業者利用comScore、Omniture、Google Analytics等分析工具計算新聞流量。同時可直接置入廣告於新聞內，並由出版商百分百收取利潤。</a>但如果你透過Facebook推播系統來加強新聞能見度，則遵循先前模式給付30％廣告費用給Facebook。</p> <p>目前，平均載入每篇新聞需花8秒鐘，是Facebook上載入最慢的內容形式。Instant Articles將可讓閱讀體驗比目前標準行動網頁文章快10倍。</p> <p><img src="http://i.imgur.com/J8pTOcm.png" alt="Imgur" /></p> <p>每一篇Instant Articles將顯示閃電標記，所以你在動態消息看到閃電標記時，就可以知道這篇文章將是快速互動的閱讀體驗。</p> <p>除了閱讀得更快，Instant Articles也推出一整套互動功能，讓出版者可以用更創新的方式呈現內容故事，例如傾斜你的手機，就能夠Zoom in 放大並探索高解析度的照片，當你滑動內容時，自動播放的影片讓事件栩栩如生。探索互動地圖、聆聽有聲標題、甚至對文章的每一個內文獨立段落按讚或評論。</p>

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Mojio：讓你的汽車智慧上網，還可以IFTTT你的車

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-t5zeI12eCMQ/Vl-IzMyuUNI/AAAAAAABgPw/6LoXkjZclzg/s1024/" /><br /></div><p>車子出問題，如果車子自己能偵測，並且主動告知問題，那該有多好？或是，順道告訴你附近哪邊有維修廠？如果車子被偷走，能馬上警告你，協助你打電話叫警察，是不是更好？只要靠著這個巴掌大小的 Mojio 裝置，就能讓你的汽車變得更聰明。</p> <p>把 <a href="https://www.moj.io/" title="Mojio">Mojio</a> 加裝在你車上的 OBD-II 插孔上，首先就能利用最基本服務，讓 My Mojio App 計算你的油耗、行駛距離、時間一目瞭然，還會幫你算出旅程總花費，能夠更精準、小資的展開任何旅程。此外，Mojio 也開放了自己的 API，歡迎所有開發者創造Mojio 為基礎的 App。Mojio 官網上已經有 15 個 App 可供下載，至少 5 個即將亮相。除了 My Mojio 之外，創始 App 還有 Mojio Cloak、Mojio Gauge、Mojio Trek 這幾個 App，每個都非常有需求點。</p> <p>像是 Mojio Cloak 能地圖定位，一旦偵測車子移動，如果是小偷移動車子，就會馬上通知車主，還能夠協助你打電話給警察。而如果是夫妻之間開走對方的車，一定也互相知道。常常希望副駕駛座就坐著專業技師嗎？那你要下載 Mojio Gauge 。它能成為你的維修日誌，幫你診斷車輛狀況，為你送出警告，再告訴你附近維修站在哪裡。而 Mojio Trek 則是像你的地圖導覽員，能告訴你最近的停車場、加油站在哪，並且告訴你最佳路線。</p> <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/e6gYHgGC3BE" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ss&ref=ss_til&ad_type=product_link&tracking_id=bnext-20&marketplace=amazon&region=US&placement=B00O826XKM&asins=B00O826XKM&linkId=XRDMP7JE5IROOMTR&show_border=true&link_opens_in_new_window=true" align="right"> </iframe> <p>還有個很酷的支援 App，叫做IF，運用IFTTT（如果事件A發生，就觸發事件B，英文簡稱：如果這樣就那樣 IF This Then That）的概念，能幫你整合 Gmail、Evernote、Google Drive。例如你正開著你的 BMW，載著漂亮女友出遊，為了營造兩人美好時光，你可以設定：如果發動車子，就把手機鈴聲調成靜音。在其他情境下也能設定：當引擎開始運作，就寄送檔案給同事; 旅程完成時，寄送通知等等。這真是太方便了！此外還有很多保險、旅途分析、聰明維修，甚至還有人力派遣 App 的服務。用 Mojio 知道附近哪邊缺零時工，馬上用 Mojio 接單！</p> <p>Mojio 目前已經與 AT&amp;T、Telus 和 Deutsche Telekom 的合作，讓他掌握競爭者 Automatic 所沒有的優勢，亦能以這項服務，每月向用戶多收 4.99 美金，相當於台幣 150 元左右。對用戶來說，金額不多，卻能為 Mojio 帶來收益。Mojio 目前要價美金 149 元，折合台幣約 4500 元，支援的 App 大多免費。Mojio 也開放了自己的 API，讓更多 App 開發者加入 Mojio App 的行列。</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 Mojio 官網</p> <p><span class="px_img_box_sty01"><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-jCs422i3asw/Vl-IzEZ27vI/AAAAAAABgPw/6kT0-LYUmMo/s600/PhotoCap_002.jpg" alt="數位時代翻攝自 Mojio 官網" title="數位時代翻攝自 Mojio 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-2x4vL77FeVg/Vl-IzPOKlMI/AAAAAAABgPw/jw0ZruAPRD0/s600/PhotoCap_007.jpg" alt="數位時代翻攝自 Mojio 官網" title="數位時代翻攝自 Mojio 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-QpXT5oOehKQ/Vl-IzJx9rEI/AAAAAAABgPw/hIbLapEcg1A/s600/PhotoCap_001.jpg" alt="數位時代翻攝自 Mojio 官網" title="數位時代翻攝自 Mojio 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8x5UNVgG39I/Vl-IzM5NjtI/AAAAAAABgPw/nwTnnaQYIr0/s600/PhotoCap_005.jpg" alt="數位時代翻攝自 Mojio 官網" title="數位時代翻攝自 Mojio 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-t5zeI12eCMQ/Vl-IzMyuUNI/AAAAAAABgPw/6LoXkjZclzg/s600/PhotoCap_004.jpg" alt="數位時代翻攝自 Mojio 官網" title="數位時代翻攝自 Mojio 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-CawGMwcaVOw/Vl-IzOoiUmI/AAAAAAABgPw/i9DzzcHDioY/s600/PhotoCap_003.jpg" alt="數位時代翻攝自 Mojio 官網" title="數位時代翻攝自 Mojio 官網" /><br /> </span></p>

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體檢台灣新創創業難！軟體人才搶奪戰開打

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-55PFBTFGq30/Vl969ghfU8I/AAAAAAABgOg/ByPOlNovTLQ/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>近來台灣軟體人才荒議題炒得沸沸揚揚，上至政府，下至企業、新創團隊，都不得不正視這個嚴肅的問題。背負科技之島榮光，又處在產業轉型期的台灣，要如何面對此困境？</p> </blockquote> <p>「我一個Android工程師找了半年，到現在還是找不到。」一位台灣新創團隊創辦人被問到人才荒這個議題時，劈頭就是這一句，免不了一陣唉聲嘆氣。台灣軟體人才不足，是個鐵錚錚的事實，工程師媒合平台Sudo共同創辦人黃柏淞語氣毫不誇張地說，「一個好的軟體人才，可能同時有300個職缺在搶他。」軟體工程師職缺與求職者的供需失衡情況，可見一斑。</p> <p>Google 台灣總經理簡立峰就認為，台灣現在最重要的一件事就是讓年輕人學會 Coding，因為台灣的硬體產業非常強，所以需要更強的軟體產業。</p> <blockquote> <p>「台灣軟體人才不足？是！但這其實是一個全球的現象，新加坡、香港、矽谷都一樣。」</p> </blockquote> <p>主要培育創業家與新創公司人才的學校Alpha Camp創辦人陳治平說。在矽谷，有調查指出，要找到一個工程師至少要花上創辦人800多個小時；11月初，有超過230間英國新創公司聯合聲明，希望英國政府降低技術移民門檻，同樣也是因為英國正面臨人才荒的窘境。</p> <h2>軟體人才荒是全球議題</h2> <p>當每個新舊產業都在喊資訊化、大數據，每間公司都要轉型成網路公司時，軟體工程師的求才市場當然會供需失衡。工程師求職媒合平台Sudo創辦人林宛靜說，這不能只歸咎到教育這一塊，只能歸咎於這個產業變化太快，「現在的產業需求就是遠遠大於出生率、招生人數。」</p> <p>社交求職網站mit.Jobs創辦人林昶聿，曾在合勤科技擔任產品經理，因此跑遍全球，曾在24個國家工作及生活，他觀察，這就像大航海時代一樣，會掌舵、算經緯度、預測海象的人，就會是那個時代最炙手可熱的人才，</p> <blockquote> <p>「這是全球產業蓬勃發展的現象，雇主要去習慣這件事。」</p> </blockquote> <p>要解決這個問題，人們容易把問題根源溯及到教育體系，畢竟教育是人才輸出最主要的管道。但若把這個議題拉高到全球產業正在急劇轉型的層面來思考，就會發現其實這是各國政府都在面臨的問題。許多大型企業也開始投入或贊助駭客松比賽，希望更早進入學校綁住人才。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-55PFBTFGq30/Vl969ghfU8I/AAAAAAABgOg/ByPOlNovTLQ/s600/%25E9%25A7%25AD%25E5%25AE%25A2%25E6%259D%25BE.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>雖然這是個全球現象，但每個國家的成因不同。造成台灣軟體人才嚴重不足的另一個原因，就是許多國外企業及新創，都選擇將研發團隊設立在台灣。</p> <p>新加坡新創Oddle最近正在台灣建立海外第一支研發團隊，談及為什麼要選擇台灣時，他們一致回答「素質好、配合度高、流動率低、前進大中華市場的跳板」，還有另一個許多新創心照不宣的原因：薪資水準較低。台灣工程師的「高CP值」，讓台灣本地的軟體人才更加炙手可熱。</p> <p>不過，陳治平認為，這對於台灣來說，既是危機也是轉機。這不僅能讓台灣工程師的薪資水準提高，也能把國外一些做事的方法、企業文化帶進台灣，「就像新陳代謝一樣。」長期以往，台灣的人才素質還能再進一步提升。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-f3ZQ7dPE_7U/Vl6msdPo1WI/AAAAAAABgC8/ZTNr33_h5vk/s600/130-01.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>產業也要成長，加速學習</h2> <p>那麼，要在短期內因應人才短缺狀況的辦法是什麼？林宛靜指出，建立健全的實習生制度是個能縮減產學落差、培養潛力新秀的管道。林昶聿也建議，團隊可選擇重金聘請一位專業的技術人才，帶領較為資淺的員工，或是採用外包方式，也能暫時舒緩團隊內部人才不足的窘境。</p> <blockquote> <p>中長期來看，更關鍵的是，在求才生態的每位參與者都必須要改變思維。</p> </blockquote> <p>林昶聿表示，台灣業主審核人才標準要更多元化、工程師要能夠在社群裡累積自己的價值、教育端必須努力接軌業界、政府對人才流動的政策規範要鬆綁，並且多多支援社群活動、鼓勵民間的教學培訓平台。像是去年在歐洲最大創業活動Slush挺進四強的線上程式教學平台「Codementor」，或是Alpha Camp、Sudo，都是看好未來軟體人才需求而誕生的新創公司。</p> <p>雖然人才荒的現象，不能一股腦咎責到教育體系，不過林宛靜認為，這個問題的終極解法也是在教育。她說，其實重要的不是產業缺什麼人才，而是我們的教育體系是否能孕育出快速適應產業變動，隨時跟著產業需求調整自身專業的人才；我們教出來的人才，能不能獨立思考、解決問題、不斷更新自我、保持學習熱忱？</p> <p>「其實最核心的是台灣的產業也要成長，加速學習。」陳治平語重心長地表示，台灣企業的學習速度不夠快，心態保守、不夠開放，「只談人才，不談產業狀況也沒辦法。這就像要把一個好人留住，房子要先蓋好。」也許我們要回答的，不只是如何把這場全球人才搶奪戰打好，而是身為核心戰場的台灣，要怎麼成為環境更好、更健康的戰場。</p> <p>本文出自於：<br /> @@BOOKID:126568@@</p>

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真的不作惡？Google被爆偷窺、搜集學生網路使用行為資料

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-sBTv-k9zlKg/VdozzNbEZsI/AAAAAAAANEQ/6xGxtaHL8ao/s1280/Screen%2BShot%2B2015-08-23%2Bat%2B4.57.29%2BPM.png" /><br /></div><p>許多人都知道Google的企業標語「不作惡 (Do No Evil)」，然而，這樣的價值近日卻飽受質疑，根據美國聯邦貿易委員會旗下的電子前線基金會（Electronic Frontier Foundation，簡稱EFF），Google正秘密收集、儲存學生的網路使用行為資料。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PAg3Czro26E/Vl9sQ0QfxhI/AAAAAAAAPBw/XVARKAckEQ0/s600/4365.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>EFF發現，在Google透過教育方案售出的Chromebook電腦上，Chrome瀏覽器的「同步」設定為開啟狀態，換句話說，如果使用者得到裝置後，沒有進一步更改設定，Google能夠追蹤、儲存所有學生用戶的網路行為資料，包含瀏覽哪個網站、使用哪個搜尋詞語、點擊哪個搜尋結果、儲存在瀏覽器的密碼等。這些資料都會自動儲存到Google後端伺服器中。</p> <p>攻擊Google這樣行為的團體表示，Google並沒有事先獲得學生或其家長的同意，某些學校規定要求學生使用Chromebook，間接導致用戶無法預防、阻止Google的資料收集行為。</p> <p>這也讓Google自打嘴巴，根據Google簽下的隱私同意，他們承諾會防止旗下服務，除了合法教育目的、或父母同意之外，Google不可收集、使用、分享從學生用戶獲得的個人資料。</p> <p>消息出來之後，Google已經表示會在學校專用的裝置上，關閉「同步」功能，然而，EFF目前仍然希望美國聯邦貿易委員會能夠調查Google的行為，並立下規範或銷毀資料，防止Google透過這些學生資料進行非教育目的使用。</p> <p>因為系統易用性與裝置價格，Google為Chromebook搭配的教育方案，在美國相當受到學校的歡迎，教育用的銷售數量與iPad不相上下，但此消息爆出之後，Google的隱私信任也受到相當程度的損害。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.wired.com/2015/12/google-collected-data-on-schoolchildren-without-permission/" title="Wired">Wired</a>、<a href="http://www.theguardian.com/technology/2015/dec/02/google-eff-ftc-privacy-chromebook-gmail-spying-students" title="Guardian">The Guardian</a></p>

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出售核心事業傳言再起，雅虎梅爾該怎麼辦？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-oKkmz_-iSIE/VS_bcpOrK_I/AAAAAAAAK2c/iKOgOl2w-Q4/s1280/Screen%2BShot%2B2015-04-16%2Bat%2B11.51.32%2BAM.png" /><br /></div><p>曾經風光一時、佔據網路產業的Yahoo，如今似乎真的遇到瓶頸。根據外媒《華爾街日報》消息指出，Yahoo將在這幾天召開的董事會中，討論要繼續售出旗下阿里巴巴股份，或者直接找買家，賣掉自家核心網路事業。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-tokPbWXwGSk/Vl9k7yF6PZI/AAAAAAAAPBc/Hs8drN2Dh_o/s600/marissa-mayer-yahoo-earnings-call.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這幾年在執行長梅爾(Marissa Mayer)的帶領下，Yahoo持續尋找重振自己的策略，但這4年來一直不見太大成效，出售旗下阿里巴巴股份換取現金，是目前最快獲得另一筆資金的方式（這些股份現在價值超過300億美元）。上個月，投資公司Starboard Value建議Yahoo，與其出售阿里巴巴股份，不如尋找有意者出價買下其網路事業，因為賣掉股份能獲得現金沒錯，但也得繳交好幾十億美元的稅金，這筆交易所帶來的利益不一定百分百正面。</p> <p>目前，Yahoo這家公司的310億市場資本，大都來自阿里巴巴股份以及Yahoo Japan上，其掌握的阿里巴巴15%股份價值約320億美元，而35%的Yahoo Japan股份則為85億美元。換句話說，投資者等於把Yahoo的核心網路事業，估為賠錢事業單位。</p> <h2>傳言全是炒作？</h2> <p>《華爾街日報》報導刊出後一日，外媒re/code則表示，Yahoo出售自家核心事業的可能性並不高，就如同Twitter可能賣給Google的傳言一樣，都是媒體炒作。Yahoo將繼續換售阿里巴巴的計畫，預計明年1月完成所有程序。</p> <p>這些投資公司正在炒作話題，也在等著看Yahoo這家公司未來何去何從。re/code認圍，目前Yahoo掌有的是網路內容以及廣告，轉為私有企業尋求翻盤，或者被大型電信公司併購（如同Verizon併購AOL一樣），都可能是未來幾年，這家曾經身為網路霸主面對新時代的結果。</p> <p>至於執行長梅爾，上任4年來一直飽受批評，不僅無法帶領Yahoo有一番表現，連個創新的新產品或服務都沒有推出，甚至，她原本被稱許的領導魅力，也因為前陣子引爆的Yahoo高層出走潮，讓外界對她的評價持續下降。然而根據re/code消息，Yahoo董事會仍然支持梅爾，持續相信她，能為Yahoo帶來一番改變。只是，從所有情勢看來，她所剩的挽救時間，可能不長，特別懷了雙胞胎女兒的她，將在近期臨盆，或許這會是個決斷的時間點吧！</p> <p>資料來源：<a href="http://www.wsj.com/articles/yahoo-board-to-weigh-potential-sale-of-internet-business-sources-say-1449015461" title="Wall Street Journal">Wall Street Journal</a>、<a href="http://recode.net/2015/12/02/despite-wall-street-noise-and-sale-rumors-yahoo-board-backs-mayer/" title="Re/code">re/code</a></p>

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電商的最後一哩路：如何打造物流的用戶體驗

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-kRPu1O5FsJs/Vl5oNBrInCI/AAAAAAABf3c/83f3zdo08DU/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-kRPu1O5FsJs/Vl5oNBrInCI/AAAAAAABf3Q/D3GkSho6FfA/s600/%25E5%259C%2596%25E7%2589%2587.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>物流：電商的最後一哩路</h2> <p>想必很多人都有這樣的體驗：自己不在家的時候快遞來了，怎麼辦？於是現在許多人家附近的便利商店已經成了自己的快遞中繼站了。特別是許多封閉式管理的社區或辦公大樓，基於管理嚴格，快遞只能送到一樓服務台，無法保證送貨上門，或快遞員在到達時還需要逐一撥打該樓取件者的電話，然後等待取件人提貨。</p> <p>大量的配送時間都消耗在等待上，除了直接影響了整體的業務和效率，更重要的是嚴重影響了用戶體驗。</p> <h2>透過將行業細分化來加深體驗</h2> <p>近期，在中國的京東選擇了將服飾、食品酒水、美妝護理、通信數位四大類別進行細分的專業物流解決方案，透過細分物流方式，提升大類項目的用戶體驗，從而推動整體客戶購物體驗的全面升級。</p> <p>例如，服飾產品重視遞送效率，降低庫存；另食品酒水、美護產品等往往有易碎、保存期短等特點，需要更細緻的呵護。</p> <blockquote> <p>你可能想知道：<br /> 1. <a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/916757" title="京東商城劉強東：電商的策略若無法創造獨特價值，一定行不通！">京東商城劉強東：電商的策略若無法創造獨特價值，一定行不通！</a><br /> 2. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38064" title="同樣賣女裝，他擠下東京著衣、晉升年收25億網拍龍頭！祕訣就在「倉庫」裡">同樣賣女裝，他擠下東京著衣、晉升年收25億網拍龍頭！祕訣就在「倉庫」裡</a></p> </blockquote> <h2>生鮮商品是讓電商最為頭疼的一個類別</h2> <p>目前在大陸許多專注於食品及生鮮領域，自行配送，具有區域性特徵，等垂直型的食品電商正在迅速崛起。這一發展趨勢也對物流、倉儲、存貨管理等供應鏈的各個環節，都提出了新的要求。但究竟哪個能夠真正實現顛覆，最終還是要取決於消費者的選擇。</p> <p>依據大陸的相關報導指出，<strong>價格和購物流程的便捷程度，才是用戶選擇使用哪個生鮮電商最主要因素</strong>。另從事生鮮電商的相關創業者也認為，靠價格優惠是短期內擴大使用者規模最有效的辦法，但這並不是長久之策。因為「總有人比你燒錢燒得凶」，而最終要讓用戶認可並形成使用習慣，還是要得靠特色的商品和服務。</p> <blockquote> <p>相關文章：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38051" title="印尼生鮮電商「Happy Fresh」進駐台北，一小時配送到貨">印尼生鮮電商「Happy Fresh」進駐台北，一小時配送到貨</a></p> </blockquote> <p>而通路的用戶體驗究竟該如何設計？又要如何才能從0到1打造一個與消費者交心的電商品牌？今年ECX 2015 將於12月16日（三）於張榮發基金會舉行，我們特邀請臺大智活的策略長賴宏誌先生及中國首間線上農夫市集一米市集的創辦人何瑞怡，來為我們分享如何透過設計讓電商的用戶體驗不只出現在線上，也延伸到最後一公里的路上，屆時歡迎各位朋友蒞臨指教，詳情請洽<a href="http://ecx.hpx.tw/2015/ch/" title="官網">官網</a> 。</p>

想惡搞維基百科？先過AI引擎這一關

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-191MeVVQBlw/Vl6yuNZvA4I/AAAAAAABgE0/IwBl0Atmfag/s1024/" /><br /></div><p><img src="http://a.36krcnd.com/nil_class/dfda9139-9bb3-46ce-9ee4-78368f1fbf80/Wikipedia_mini_globe_handheld.jpg!heading" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>維基百科是人人皆可編輯的線上百科全書，是網路最多人造訪的網站之一。這種群眾外包創作的模式徹底改變了我們獲取資訊的方式，但是也引發了傳統百科全書沒有遇到過的問題：故意用虛假、偽造的資訊破壞和污名化詞條的行為，所謂的 vandalism。</p> <p>過去維護維基百科的 Wikimedia Foundation 由於人手不足，在對付此類行為上往往疲於奔命。不過現在資深科學家 Aaron Halfaker 已經想到了對付的辦法，他開發了一個人工智慧引擎，可以識別此類蓄意破壞行為。</p> <p>你可能會想既然這樣那小編是不是要丟工作了？因為機器可以取代人類（有人預測 AI 會取代人類 47%的工作）。不過 Halfaker 的專案目的卻是要增加人類的參與。維基百科研究總監 Dario Taraborelli 說該專案的目的是把人的注意力分配到最需要的地方。</p> <h2>這是怎麼回事呢？</h2> <p>雖然維基百科人人可用編輯，但在過去，如果作為新手的你想對重要的維基條目進行變更，往往會收到一條自動回復稱不允許你做出變更，除非使用者遵守一套嚴格的規則要求，從某種程度來說，這屬於嚴進寬出。這一點把很多人排除在維基百科日常編輯的大門外。而據調查顯示，維基百科的參與程度已經開始出現下降。</p> <p>Halfaker 現在希望能讓維基百科對編輯新手更友好。他的專案叫做 Objective Revision Evaluation Service（客觀修訂評估服務，ORES），專案利用了一套名為SciKit Learn的開源機器學習演算法來自動識別哪些為蓄意破壞的修訂行為，但同時又不會驅逐那些正當的參與者。換言之，嚴進寬出變成了寬進嚴出。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-RV-EU0Re4Bg/Vl6x2eAu95I/AAAAAAABgEc/U3Z499MRBik/s600/Objective_Revision_Evaluation_Service_logo.svg.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：ORES專案的Logo，圖片來自：<a href="https://meta.wikimedia.org/wiki/Objective_Revision_Evaluation_Service#/media/File:Objective_Revision_Evaluation_Service_logo.svg" title="Wikimedia">Wikimedia</a></p> <p>這套系統的識別主要靠對特定關鍵字及其變體，以及特殊鍵盤模式的識別。比方說，系統能夠識別一大段異常的文字（如單詞之間沒有空格等等）。從技術的角度來說，這是相當簡單的機器學習案例，但卻很有效。</p> <p>事實上，儘管系統無法識別那些精心編造的虛假條目，但結果證明絕大部分的破壞行為都不是很聰明，模式基本一樣（因為精心編撰虛假條目同樣需要精力）。</p> <p>那 AI 能不能自己透過機器學習來編撰百科知識呢？儘管 Google、Facebook 等公司的深度學習在圖像識別、語音辨識等方面取得了一些進展，但近期內看機器還是無法具備這方面的能力。維基百科的這套 AI 的目的是驅走劣幣（破壞行為），讓更多的良幣（人類）更方便地編輯條目，從這個意義上來說，AI 也許是給人類創造了更多的機會。</p> <p>文章授權轉載自：<a href="http://36kr.com/p/5040426.html" title="36 氪">36 氪</a></p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> 1. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37196" title="AI語音助理不夠看！Facebook新服務M，以真人混科技迎戰Siri">AI語音助理不夠看！Facebook新服務M，以真人混科技迎戰Siri</a><br /> 2. <a href="http://www.bnext.com.tw/marketinfo/view/id/48401" title="當A.I.遇見大數據 行銷服務的未來在哪裡？">當A.I.遇見大數據 行銷服務的未來在哪裡？</a><br /> 3. <a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/1029831" title="Google 用新 AI「RankBrain」來回答含糊的問題">Google 用新 AI「RankBrain」來回答含糊的問題</a></p> </blockquote>

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圖解六張圖看懂金融科技模式：概念、現況與案例

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-RPvrepH8YBQ/Vl0mzejOBUI/AAAAAAABfrU/jgUTdC0mYkM/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>金融科技模式一次看：第一類，因「商業模式」創新，淡化金融業「中介」模式；第二類，因「技術創新」誕生的金融商品服務；第三類，「交易流程創新」產生的新服務。</p> </blockquote> <p>以下為圖解六大金融科技模式：</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8L3a1fVbipM/Vl0mdcb8cxI/AAAAAAABfps/oT2UkdZmRHM/s600/066-02.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>商業模式1：P2P網路貸款</h2> <p><strong>概念｜</strong> 有閒置資金的人，透過第三方網路平台的媒合，借給有資金需求的人，以獲得報酬。</p> <p><strong>現況｜</strong> 中國3000家P2P平台總成交量破兆元人民幣，但因徵信風控與監管不善，1/3家可能倒閉。美國因信評體系完整無倒閉潮，最大平台LendingClub已IPO。台灣不盛行。</p> <p><strong>案例｜</strong> Lending Club、拍拍貸、Zopa、Kiva</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-v1tY7RjUdwY/Vl0miMhK7XI/AAAAAAABfp8/G3e5vmf7L40/s600/066-03.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>商業模式2：虛擬貨幣</h2> <p><strong>概念｜</strong> 由特定虛擬社群開發與控制，並被特定虛擬社群成員使用的貨幣，如魔獸遊戲幣與Facebook Credit。或依靠網路點對點產生的協議信任，不由任何機構發行與控制的數位貨幣，如比特幣。</p> <p><strong>現況｜</strong> 區塊鍊（blockchain）技術受金融業矚目，將在兩年內引來1O億美元投資，如瑞銀（UBS）、巴克萊（BCS）等25家銀行，投資新創公司R3 CEV初創公司制訂標準。台灣不盛行。</p> <p><strong>案例｜</strong> 比特幣、Facebook Credits、Linden Dollar、魔獸金幣</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ORI86e2g40c/Vl0mmzi7vJI/AAAAAAABfqQ/Z1WUZfuxtJU/s600/066-04.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>商業模式3：第三方支付</h2> <p><strong>概念｜</strong>買方及賣方間建立一個中立的支付平台，為買賣雙方提供資金代收代付，讓交易更有保障、更令人安心。</p> <p><strong>現況｜</strong>歐付寶、樂點、PChome pay、智付寶、ezPay等台灣五家業者，即將進入停車、購物、搭計程車等生活場景。主要業務為線上儲值、代收代付及帳戶移轉。</p> <p><strong>案例｜</strong>PayPal、支付寶、PChome pay、輕鬆付、歐付寶、豐掌櫃</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OutA3HXMQXw/Vl0mtxLdy7I/AAAAAAABfqg/o4_KjS6ouY8/s600/067-02.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>商業模式4：群眾募資</h2> <p><strong>概念｜</strong> 利用網路平台快速散播計劃內容或創意作品訊息，獲得眾多支持者的資金，最後得以實踐計劃或完成作品。</p> <p><strong>現況｜</strong> 金管會今年推動股權式群募平台，元富證、第一金及創夢市集等業者加入，交易金額微小，尚未形成風潮。</p> <p><strong>案例｜</strong> Kickstarter、flyingV、嘖嘖</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-RPvrepH8YBQ/Vl0mzejOBUI/AAAAAAABfq0/uxxrNhCGeyo/s600/067-03.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>商業模式5：P2P匯兌</h2> <p><strong>概念｜</strong> 利用比銀行還要低的兌換利率，讓手上有貨幣對換需求的人透過平台找到對換貨幣。</p> <p><strong>現況｜</strong> 跨國P2P兌換公司可節約90%左右的國際轉讓手續費。最知名業者TransferWise過去四年透過TransferWise轉帳金額超過45億美元。</p> <p><strong>案例｜</strong> Azimo、CurrencyFair 和 peerTransfer</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rz9g9viKONw/Vl0oDzBan8I/AAAAAAABfrc/uCst_15ktCk/s600/067-04.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>商業模式6：機器人理財</h2> <p><strong>概念｜</strong> 利用機器人幫客戶制定出低成本的投資組合計劃，能夠提高收益，且不會收取高昂費用。</p> <p><strong>現況｜</strong> 美國採自動化諮詢和理專輔助諮詢兩大模式，委由機器人提供較簡單理財資訊。</p> <p><strong>案例｜</strong> Mint、Betterment、WealthFront、Personal Capital</p> <p>整理／翁書婷　插畫／楊淳涵</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<br /> 1. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38095" title="【FinTech】金融科技來襲！台灣別做後貨幣時代的孤島！">【FinTech】金融科技來襲！台灣別做後貨幣時代的孤島！</a><br /> 2. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37423" title="打破貸款業暴利！台灣新創Installments，獲得170萬美元種子投資">打破貸款業暴利！台灣新創Installments，獲得170萬美元種子投資</a><br /> 3. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/38092" title="智付寶電子錢包明年上線，年交易額目標一百億">智付寶電子錢包明年上線，年交易額目標一百億</a></p> </blockquote>

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談O2O，詹宏志：未來是「虛實相滲透」的商務世界

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-C9jDSUUneoQ/Vl7BVnQXoCI/AAAAAAABgGc/tsVb9EXk3ME/s1280/IMG_3092.JPG" /><br /></div><blockquote> <p>「未來不只是虛實整合，更是『虛實相滲透』，實體商務與虛擬商務之間的界限將會越來越模糊。」PChome董事長、17Life董事長詹宏志今（2）日出席美食O2O平台17Life與台新銀行合作舉辦的「2015網路評比世界美食大賞」時這麼說。</p> </blockquote> <p>詹宏志說，去年在中國電商界有個很有意思的花絮，阿里巴巴創辦人馬雲跟萬達集團董事長王建林，一個電商大亨、地產大亨打賭，2020年大陸電子商務會占總體零售額50％以上，但這個打賭現在看起來已經不會成真、也不會有贏家，因為未來電子商務跟實體商家的營業額，會愈來愈無法區分。</p> <p>「未來我們將沒有能力計算，誰是電子商務的營業額，誰是實體商家的營業額。」詹宏志舉例，若你在網路上買了一張餐券，再到小蒙牛用餐，這個營業額要算虛擬還是實體？走進商店，透過ibeacon推播給消費者飲料的優惠資訊，讓你選擇購買，這個行為究竟是電商還是實體零售？</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-C9jDSUUneoQ/Vl7BVnQXoCI/AAAAAAABgGc/tsVb9EXk3ME/s600/IMG_3092.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：PChome、17Life董事長詹宏志今日出席由17Life與台新銀行合辦的「2015 網路評比世界美食大賞」。照片來源：曾靉攝影。）</p> <h2>虛實相滲透的消費行為</h2> <p>詹宏志表示，未來不是虛實整合而是「虛實相滲透」，每個領域都會互相滲透，未來的工作形態是有實體用實體，有網路用網路，我們不會去區分，而是很自然的創造出各種融合的方法。</p> <p>像是17Life就是在消弭線上線下的界限，幫助實體商家運用網路科技接觸消費者的方式無所不在，並用這種方式幫助線上商家販賣「純經驗型（餐廳）」的商品，這是台灣電子商務的一點一滴的演化。</p> <p>17Life與台新銀行在今年10月中舉辦網路評比美食大賞，集結全台灣北、中、南共300間在地美食、連鎖品牌及飯店進行網路人氣評比。活動推出29天便有超過52萬名民眾參與線上投票，創造近700萬流量。另外，台新卡友在17Life刷卡金額更較去年同期成長170％。</p> <p>詹宏志提到，在電商發展史中，所有活動都涉及各種金融意涵，此次台新銀行跟17Life的合作，就是很有意思的金融創新，結合美食社群、電子商務，由台新銀行提供支付協助，結合原有的金融資訊與特別商家的表現，進一步提供優惠貸款。他認為，這對台灣而言是非常新的網路金融進展，過去金融界只有金融資訊，現在更可以進一步掌握網路實際資訊，未來能更確實地掌握台灣消費行為。</p> <h2>台新：信用卡轉型行動支付單位</h2> <p>台新金控個金事業群執行長尚瑞強則表示，明年台新銀行將會更加積極耕耘數位金融領域，其中行動支付將是台新最大亮點，台新將信用卡轉定調為行動支付的單位，未來目標不管是透過App支付、錢包支付，都會有台新銀行的帳戶連結。</p> <p>在跨境支付的部分，明年2月台新銀行會跟支付寶擴大合作，與先前同樣<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37812" title="攜手支付寶的玉山銀行">攜手支付寶的玉山銀行</a>相比，台新在應用場景的選擇上會比較單純，鎖定陸客來台最需要的交通、住宿、飲食、消費方面，如百貨公司新光三越、台灣大車隊等大型通路，而非小型商家。</p> <p>另外，尚瑞強也透露，明年第一季台新也會針對數位族群推出全新的信用卡，不僅不用臨櫃辦理，在網上消費也會有更多優惠，要讓大家覺得「銀行真的不一樣了」。</p>

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善用APP與訊息推播，行動行銷打造企業「自媒力」

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-gB5Mr7QKsdU/Vl5Zy0CO4jI/AAAAAAABfz0/azY16PAuxiE/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2015-12-02%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258810.38.26.png" /><br /></div><p>Sponsored by Microsoft</p> <p>隨著雲端技術的成熟發展，不只為企業降低成本，也造成消費市場集中化，企業必須面對來自全球各國的競爭者，數位行銷變得更困難，尤其智慧型手機普及後，行動行銷成為數位行銷的新課題，行銷人員如何改變既有觀念與做法，將行動APP結合企業行銷策略，成為當前最大的挑戰。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-K-DDqoq2_9Y/Vhx3rdSCcaI/AAAAAAAAAPo/UN4h3CSUJX0/s1280/JamZoo+-+Where+Amazing+Happens.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-e4Ve1WU-pYA/Vhx3zw3888I/AAAAAAAAAQA/ZBJNH5jjKD4/s1280/%25E6%259C%25AA%25E5%2591%25BD%25E5%2590%258D.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>APP就等於行動行銷？做了等於沒做</h2> <p>「行動APP是企業或品牌經營者直接與客戶溝通的管道，有了行動APP，企業就等同於建立自己的媒體，隨時隨地都能推播訊息給客戶，這就是企業自媒力，」<a href="https://goo.gl/vMX8cS" title="醬子科技">醬子科技</a>執行長莊煥榮開宗明義地點出，行動APP所能為行銷帶來的價值。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rt9FvYnqpB8/Vhx3lXcu25I/AAAAAAAAAPQ/32uq2ssYIe4/s1280/02.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>然而事實上，行銷人員常常做了APP卻發現沒有成效，這並不是APP本身沒有效果，而是因為企業缺乏一個完善且結合未來發展方向的操作策略，這種「只是把APP做出來」的做法其實根本稱不上行動行銷。</p> <h2>三大原則，品牌自媒力是溝通關鍵</h2> <p>「做出來、推出去、拉出來，是企業經營APP的三個重要階段，」莊煥榮說，將APP做出來只是第一步，之後的推出去與拉出來更重要，透過有感互動與持續經營，將APP推出去，成為消費者手機中最常被使用的APP，再將APP所挖掘到的潛在消費者，用低成本高效益的方式直接溝通。</p> <p>莊煥榮進一步指出，行動行銷應該要具備二個特色，才可以有效協助企業實現推出去與拉出來的目標，以醬子科技的FunPush行動推播平台為例。</p> <ul> <li><p>第一打破傳統只能用文字推播的方式，從文字、圖片、音檔、影片、提醒或行事曆、地圖、社群與網頁，都能做為訊息推播的內容，增加推播內容的靈活度。</p> <p>舉例來說，以前消費者即便看到了推播的活動訊息，也很有可能因為忙碌而忘記，如今看到推播訊息後，只要按一下鈕就能將特賣會日期加入行事曆，或是結合網路地圖服務導引至舉辦特賣會的地點，就不怕消費者錯過。</p></li> </ul> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Tw4zf9sRgPU/Vhx3oYMmKXI/AAAAAAAAAPc/hzXWv_1UXnQ/s1280/IMG_0615.PNG" alt="除了文字、圖片等訊息式的推播，還可以將地標、留言、影片等功能內嵌，創造更多層次的互動。" title="除了文字、圖片等訊息式的推播，還可以將地標、留言、影片等功能內嵌，創造更多層次的互動。" /></p> <ul> <li><p>第二可設計成觸發式push，也就是當使用者完成企業所要求的動作，才會將訊息推播至使用者手機中，這種設計可以增加push訊息的趣味性，以及企業與消費者間的互動性。</p> <p>舉例來說，某汽車業者在推出企業APP時，便設定當使用者下載APP、完成車主資訊登錄後，就主動push一張咖啡兌換券至使用者手機。</p></li> </ul> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ZSSKVUBpp0k/Vhx3wtLVptI/AAAAAAAAAP0/yyTpqg7FIB0/s1280/Mobile.png" alt="像「TOYOTA」的移動城市APP，就將APP打造為品牌自媒體平台，以不受限的素材格式，提供多元化的生活服務，與使用者保持連結，並接觸潛在客戶。" title="像「TOYOTA」的移動城市APP，就將APP打造為品牌自媒體平台，以不受限的素材格式，提供多元化的生活服務，與使用者保持連結，並接觸潛在客戶。" /></p> <h2>善用雲端佈署 「拉出」企業潛在客戶</h2> <p>除即時而有感的互動，莊煥榮表示，行動行銷除了在行動推播平台上，須具備高可用性、智慧化管理以及與雲端佈署外，更重要的是在將潛在消費者「拉出來」後的因應措拖。</p> <p>一次成功的行銷操作，當然需有效地創造客群關注，然而，以往大量的關注對企業而言卻是把雙面刃，大量的發送需求或使用者參與都可能使系統無法負荷，因此一個好的行銷活動，除了精彩的創意、優化的介面及豐富的功能外，高度的系統穩定性其實是潛在的成功關鍵。</p> <p>以FunPush來說，就是建構在<a href="https://goo.gl/8U73rr" title="Microsoft Azure雲端平台">Microsoft Azure雲端平台</a>上，提供高效運算的分析管理功能，包括push訊息追蹤、APP統計數據、及裝置分析。舉凡推播訊息是否被打開、開啟比率、開啟時間、使用哪種裝置開啟…等數據，都可以作為企業日後制定市場推廣策略時的參考，企業可以據此規劃行銷策略，導引潛在客戶成為真正的客戶。</p> <h2>行銷，該從產業競爭高度來思考</h2> <p>行動APP加上訊息推播，可以創造更深度、精準有效果的行銷應用，但是行動APP的應用思維絕對不是「別人有，我們也要有」，或是「大家都在做，所以我們也要做」。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-h0jzoZEu1fg/Vhx32vAnSBI/AAAAAAAAAQM/b3PxQnuTYRY/s1280/%25E5%25BE%25AA%25E7%2592%25B0%25E5%259C%2596.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>莊煥榮強調，企業應該站在產業競爭的高度來思考行動行銷，透過APP應用來強化競爭優勢，例如：創新營運模式、360度客戶服務、增加工作團隊效率、重新塑造產業價值鏈。</p> <p>迎向未來的行動生活，企業必須將行動APP化為策略規劃的一環，根據未來目標思考如何應用APP達成目標，透過APP加上推播服務形成自己的媒體，將每一個安裝APP的使用者化成真實且長期的客戶。</p> <p>欲了解如何開啟雲端新想像，佈署新商業版圖，請<a href="http://goo.gl/4uLWSm" title="立即報名">立即報名</a></p> <h2>【Cloud Challenge！勢在必行！打造互聯商業生態圈！】</h2> <blockquote> <p>時間：2015年12月11日（五）14:00 – 16:30<br /> 地點：台北誠品信義店6F視聽室（台北市信義區松高路11號6F）<br /><br /> 精彩議程：<br /> * <strong>社群混搭術 X 商業模式轉型：商業生態圈新想像 Strat！</strong><br /> <em>時間軸科技總經理 葉建漢</em><br /> <strong>商業模式翻轉，地下經濟覬覦</strong><br /> <em>趨勢科技經銷業務部協理 黃家寶</em><br /> * <strong>營運整合 X 優質消費體驗：你不可不知的O+O互聯網逆襲</strong><br /> <em>金石網絡股份有限公司資訊處總監 陳俊雄</em><br /> * <strong>雲端互聯 X 企業商務決勝點：企業雲端應用，輕鬆佈署商務版圖</strong><br /> <em>匯智資訊 技術副總經理 吳建昌</em><br /> * <strong>內容行銷 X 雲端商務實戰：串聯未來的社群影響力</strong><br /> <em>奧美互動行銷 行動行銷副總經理 王秋鎮</em><br /> <br />更多詳情請上<a href="http://goo.gl/4uLWSm" title="【Cloud Challenge！勢在必行！打造互聯商業生態圈！】">【Cloud Challenge！勢在必行！打造互聯商業生態圈！】</a>報名網站</p> </blockquote> <p>圖片來源/ShutterStock、JamZoo</p> <p>（本篇文章為《數位時代》與台灣微軟共同企劃）</p>

大義滅親？連Abobe都公開呼籲大家別再用Flash

<div><img src="http://imgur.com/kkHg9YQ.jpg" /><br /></div><p>Abode 昨晚發出了<a href="http://blogs.adobe.com/conversations/2015/11/flash-html5-and-open-web-standards.html?scid=social_20151201_55826586&amp;adbid=671559505906282496&amp;adbpl=tw&amp;adbpr=63786611">官方公告</a>，終於公開表示他們將鼓勵網路開發者採用新的網頁標準來取代 Flash，例如 HTML5。同時也將 Flash 動畫應用程式從「Flash Professional CC」改名為「Animate CC」，更是宣告了 Flash 的死刑。</p> <p><img src="http://imgur.com/kkHg9YQ.jpg" alt="" /></p> <p>大家應該都對 Flash 不陌生，Flash 曾經讓網頁遊戲跟動畫發光發熱，不過在過去十年裡 Flash 一直在衰退，主要原因除了智慧型手機上不支援 Flash 以外，許多人都認為 Flash 在網路世界裡扮演的角色就是「扯後腿」。像是 Steve Jobs 就數度公開斥責 Flash 的不是，在 2010 年還寫了一封公開信，標題就叫「<a href="http://www.apple.com/hotnews/thoughts-on-flash/">對 Flash 的想法（Thoughts on Flash）</a>」，認為 Flash 不開放、不穩定、不安全、不支援（觸控裝置）！</p> <p><img src="http://imgur.com/gPw7SeQ.jpg" alt="" /></p> <p>在面臨 Flash 實在處處不及人的情況下，網頁開發者紛紛轉向 HTML5 等公開網頁標準，Abobe 也做出了許多調整，像是其 Flash Professional 工具就能製作 HTML5 內容，但在這次改名之後，Abobe 將不再把它當成針對 Flash 做開發的工具，而是製作動畫的通用工具、將適用於各種平台開發，預計會在明年初作出更多調整。</p> <p>Adobe Animate CC 介紹影片：</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/WhgQ4ZDKYfs" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>新聞來源：<a href="http://www.theverge.com/2015/12/1/9827778/stop-using-flash">TheVerge</a>、<a href="http://techcrunch.com/2015/12/01/adobe-puts-another-nail-in-flashs-coffin/">TechCrunch</a>、<a href="http://gizmodo.com/adobe-is-finally-killing-the-flash-name-1745473766?trending_test_two_e&amp;utm_expid=66866090-68.-Cr2byf7Q_GFlTznkUxh-Q.5&amp;utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F">Gizmodo</a></p>

VR能幹嘛？三星推專屬VR網頁瀏覽器，先找答案就對了！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-xx4SUN3Qh94/Vl4OlHAGswI/AAAAAAAAPAE/0cCxlSA6GLA/s1024/" /><br /></div><p>你有沒有想過，頭戴虛擬實境裝置時，該用什麼瀏覽器來看網頁呢？對虛擬實境的消費者化、大眾化來說，使用者親近的瀏覽器可說是相當關鍵，因為是不熟悉的新使用情境，許多人不會先思考要下載什麼App，而是先想自己能夠拿VR來做什麼。而最快、最能夠提供答案的，莫過於上網找答案，換句話說，瀏覽器很可能是用戶最先接觸的應用之一。</p> <p>三星為了增加自家Gear VR的競爭力，推出VR專屬網頁瀏覽器，不僅提供環繞效果網頁介面，更支援YouTube等影音360度觀看與3D影片串流。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VLTJmixBM7Q/Vl4OYZnzdPI/AAAAAAAAO_w/ITJ-C4XTHDk/s600/G-VR3_Main.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>在智慧手機上，你可以選擇下載獨立的YouTube App使用，或者使用手機上的瀏覽器，到YouTube網頁，兩種方式都能夠觀看到平台上的影片。而三星所推出的這個新瀏覽器，也是同樣的意思，因為支援360度、3D影片，以及所有HTML5影片播放，VR裝置使用者不需特地下載YouTube的VR App，只要透過這個瀏覽器就能播放。</p> <p>為了更符合虛擬實境使用情境，這個瀏覽器也支援語音辨識、螢幕虛擬鍵盤等，另外，它也提供「Gaze Mode」，讓使用者盯著某個螢幕上的物件，來進行選取，而不需外接觸控板來操縱。（Netflix在Gear VR上的App，已經提供Gaze Mode功能，這樣的特色在VR上可說是普遍。）Gear VR瀏覽器最快在12月2日，就會先上架Oculus Store。</p> <p>資料來源：<a href="http://techcrunch.com/2015/12/01/samsung-launches-web-browser-for-gear-vr/" title="TechCrunch">TechCrunch</a>、<a href="http://www.theverge.com/2015/12/1/9830222/samsung-internet-for-gear-vr-browser" title="The Verge">The Verge</a>、<a href="http://news.samsung.com/global/samsung-launches-optimized-web-browser-for-gear-vr" title="Samsung">Samsung</a></p>

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August 智慧鎖：讓你出門不用帶鑰匙

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XZ-Z49eLejY/Vl0kASzOPmI/AAAAAAABfoo/ZnEMiVoEWAQ/s1024/" /><br /></div><p>在辦公室裡，接到親友電話，要去你家一趟，與其把鑰匙藏在花盆下，或是花上一小時通車，幫親友開門？你可能會想試試加裝一個智慧鎖。</p> <p><a href="http://august.com/products/august-smart-lock/" title="August 智慧門鎖">August 智慧門鎖</a>讓你能設定誰能進出家門，只要經過手機電話認證就行了。它還能設定在特定日期、特定時間內，哪位朋友能進出家門。顯示進出紀錄的「賓客名冊」，最終會列表放在手機給你看，不管你外出旅遊，或是在公司辦公，都能遠端完成這些設定。有了智慧鎖，除了你的親友不需鑰匙，你自己可能也會慢慢懶得帶著它。</p> <p>August 解救了出門忘記帶鑰匙，著急到不行的人。因為它能讓你用手機直接搖控門鎖，要開要關，都在一鍵之間。App 的設計非常直覺，按下紅色圓點就開鎖，變成綠色圓圈再按下，就上鎖，只要確定藍芽有開就行了。或是根本連手機都不用掏出來。只要設下 30 秒內，August 幫你自動上鎖；或偵測到你的手機靠近，幫你自動解鎖，進出門都容易許多。</p> <iframe width="800" height="450" src="https://www.youtube.com/embed/5RXDKFWwfK4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ss&ref=ss_til&ad_type=product_link&tracking_id=bnext-20&marketplace=amazon&region=US&placement=B00OHY14CS&asins=B00OHY14CS&linkId=OJE2SC5MKRZVPN5F&show_border=true&link_opens_in_new_window=true" align="right"> </iframe> <p>其實坊間已有不少智慧門鎖，各有不同功能。August 自己強調，安裝整組門鎖只需 15 分鐘，其中應該大部分時間，是花在把舊門鎖拆卸下來。如果想省去一點拆卸的功夫，也可以考慮今年 2 月由 Candy House 推出的 Sesame 智慧門鎖，能把智慧鎖直接裝在原先的鎖頭上。不管是 August 還是 Sesame 都不會真正破壞原來的鑰匙孔，也不必真的丟掉你的鑰匙，想用智慧鎖的時候就用，想用鑰匙時再拿出來。算是很體貼適應新科技的家庭。</p> <p>August 已在 <a href="http://amzn.to/1PXi6OX" title="Amazon.com 上開賣">Amazon.com 上開賣</a>好一陣子，而且可與 Apple Home Kit 整合，這點有加分。不過購買的朋友要注意，許多智慧門鎖只內建藍芽連線，如果要讓在任何地點連上 August ，還要加買 Wifi 連結的配件，否則只限家門附近才能使用了。</p> <p>圖片來源：數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網</p> <p><span class="px_img_box_sty01"><br /> <img src="https://3.bp.blogspot.com/-lD4iCkjV4tM/Vl0kAQ9Ra1I/AAAAAAABfoo/GKn0rh8_Xow/s600/PhotoCap_001.jpg" alt="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" title="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-YDQ099dMHOY/Vl0kAaqT07I/AAAAAAABfoo/L0keSAg7Mus/s600/PhotoCap_006.jpg" alt="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" title="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-x1-4j-jjhe0/Vl0kAVPyFMI/AAAAAAABfoo/02a0jBezLfM/s600/PhotoCap_002.jpg" alt="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" title="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-R5Wg7KpMutM/Vl0kARHud4I/AAAAAAABfoo/ixdEpCg8c3w/s600/PhotoCap_004.jpg" alt="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" title="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3qlqcEF2Huw/Vl0kAfNyooI/AAAAAAABfoo/UdVe_h-PEgc/s600/PhotoCap_007.jpg" alt="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" title="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" /><img src="https://3.bp.blogspot.com/-e0h-BDVUGJQ/Vl0kAdVTldI/AAAAAAABfoo/gO6GO66aMcM/s600/PhotoCap_009.jpg" alt="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" title="數位時代翻攝自 August Smart Lock 官網" /><br /> </span></p>

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選擇性顯示網頁圖片，Chrome幫你省上網費！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jPF_vttsbUU/Vl4GdiRiZbI/AAAAAAAAO_E/lUOrTBGeZiQ/s600/LoFi+-+English+-+Nov+24.gif" /><br /></div><p>如果你不是使用網路吃到飽的手機用戶，Google剛推出的Chrome新功能，或許能夠幫你節省高達70%的數據網路傳輸量。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jPF_vttsbUU/Vl4GdiRiZbI/AAAAAAAAO_E/lUOrTBGeZiQ/s600/LoFi+-+English+-+Nov+24.gif" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這個新的瀏覽器模式稱為Data Saver，只要把手機上的Chrome設定為這個模式，當網路訊號不佳時，Chrome就會在瀏覽網頁時，自動移除大部分的圖片，以加快網頁瀏覽速度。</p> <p>當網頁顯示完畢時，你可以再點擊自己想看的圖片，如此就能節省部分的網路數據量，不必每次都得下載完所有圖片，才能完整顯示網頁。對許多網頁而言，像是新聞文章，圖片並不是主要元素，如此一來這個新功能就能發揮用處。</p> <p>這樣的Data Saver模式，對新興市場或科技成熟市場來說，都有其優點，尤其當近期許多網頁都充斥圖片、廣告影音時，網路連線速度較低的用戶，常得花上大把時間等待網頁瀏覽、開啟。</p> <p>其他瀏覽器也有類似特色，如iOS 9系統中，Safari會阻擋減緩網頁瀏覽速度的廣告；Opera瀏覽器也有自己的Android數據節省proxy，加快YouTube與Netflix影片的瀏覽速度。</p> <p>Chrome的這個新功能先在印尼、印度等國推出，只限Android版本，至於其他國家，則將在近期隨App更新版本釋出。</p> <p>資料來源：<a href="http://techcrunch.com/2015/12/01/chromes-browser-on-android-can-now-save-up-to-70-of-your-data/" title="TechCrunch">TechCrunch</a>、<a href="http://chrome.blogspot.fr/2015/11/a-new-way-to-save-data-with-chrome-on.html" title="Google">Google</a></p>

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