數位時代

拼貼趣PicCollage下載破1億次，台灣團隊首例！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-unY6Go4BhHQ/VfN8dnecwFI/AAAAAAAAAC8/vUcLS2L1S_M/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2015-09-12%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25889.12.33.png" /><br /></div><p>台灣Cardinal Blue研發的照片拼貼APP，拼貼趣PicCollage 總累計下載次數突破1億次。這是台灣第一次，單一APP有此成績，為台灣APP創業圈奪下重要里程碑。「只是一個數字，以平常心看待，我們持續讓產品變得更好。」Cardinal Blue共同創辦人及執行長樊立勳說。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-dsacm0lpx1U/VfN8uUG71GI/AAAAAAAAADE/GHD4qrZf3E4/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-09-12+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25889.14.03.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：拼貼趣PicCollage，除了一般的貼紙與背景，可以加入YouTube與GIF動畫，素材豐富多變，使用者介面易用簡單，大受北美青少女歡迎。圖片來源：Cardinal Blue。）</p> <h2>除北美外，15%使用者來自中南美，成長力道強勁</h2> <p>拼貼趣PicCollage總註冊人數也破千萬人，月活躍用戶數（MAU）破1700萬人。使用者平均年齡24歲，8成為女性。PicCollage拼貼趣已翻譯成10種語言，主力市場為北美。使用者中40%來自美國、10%來自英國、10％來自日本。「中南美國成長力道強勁，有15%使用者來自中南美洲。」樊立勳表示。</p> <p>Cardinal Blue團隊相當國際化，15名員工中近半為外籍人士，來自美國、日本、加拿大、新加坡與巴拿馬等國。</p> <h2>付費貼紙重要營收來源，連魔力紅（Maroon 5）也合作設計</h2> <p>Cardinal Blue今年首度單月損益兩平，營運自給自足。<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/29017" title="自2013年募集天使輪230萬美元後">自2013年募集天使輪230萬美元後</a>，近日沒有募資計劃。主要營收中有5成來自廣告，另外5成來自使用者付費。「主要來自貼紙販售、去除廣告與去除PicCollage浮水印。」樊立勳說。</p> <p>拼貼趣PicCollage設計60多種貼紙，每款售價0.99美元至2.99美元，其中5成和名全球知名卡通、藝術家、歌手與樂團合作設計，如Hello Kitty三麗鷗（Sanrio）與流行搖滾樂團魔力紅（Maroon 5）等，大受使用者歡迎。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-KB5T6dhSxec/VfOBqiwx5pI/AAAAAAAAADg/8KBhmio6E6Y/s600/V5.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 量年輕女性使用者的拼貼趣PicCollage，讓全球知名搖滾樂團魔力紅（Maroon 5）合作設計貼紙。圖片來源：Cardinal Blue。）</p> <h2>積累Machine Learning與VR技術門檻</h2> <p>積累Machine Learning與VR技術門檻是團隊未來重要發展目標。利用機器學習（Machine Learning）讓使用者更快速拼貼出作品。</p> <p>「將來只需要選取照片，App會自動調配適合的背景與貼紙，就像Instagram 直接加濾鏡，讓使用者更快拼貼想要的東西。VR也是我們新方向，兩年後VR市場更成熟，分享VR作品給朋友，會風行起來。」樊立勳表示。</p>

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共享經濟正夯！歐洲汽車服務Car2go今年拓點亞洲

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VrIucMl507k/VfKo-S0I5JI/AAAAAAABOWc/aaztKy-JxKw/s1024/" /><br /></div><p>買不起車，卻想開車？也許當你開車時，有人已經幫你把停車、保險費付好了。隨著共享經濟浪潮席捲全球，也同時顛覆我們對於未來交通的想像。</p> <p>目前在歐洲國家十分盛行的汽車共享服務<a href="https://www.car2go.com/en/austin/" title="《Car2go》">《Car2go》</a>，至今已拓展至歐美共8個國家，會員數突破100萬人，今年底更預計跨足亞洲市場。Car2go亞太發展總監Rainer Becker也於日前來台，分享服務營運理念。</p> <p>Car2go是德國汽車大廠Mercedes-Benz（賓士）旗下子公司，自2009年成立以來，服務已擴及歐洲、北美共8個國家，已在30個城市營運，共享車輛超過13500台，目前全球會員數約100萬人。《Car2go》主打「汽車分享」概念，使用者可透過App查詢、訂閱附近車輛，且不限定交車位置，縮短每位使用者在交車、用車的手續時間，一方面提高經濟效益，同時也連帶改善都會交通問題。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-K8nPS99Bu7Y/VfKjXzr_tCI/AAAAAAABOU4/-vlLSBQ5k-M/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-09-11+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25885.44.03.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：使用者可以透過《Car2go》的App查詢、訂閱附近可用的車輛。照片來源：Car2go提供。）</p> <h1>隨開隨停，使用者付費</h1> <p>《Car2go》的使用方式很簡易，使用者只要在網站上花35美元登錄會員，就會收到內建晶片的會員卡。《Car2go》在每台車上加入GPS定位系統，使用者可以透過電腦、手機App「<a href="https://www.moovel.com/" title="Moovel">Moovel</a>」，尋找附近可用的車輛，再用會員卡開啓車輛、取出車鑰匙，並在這時候開始每分鐘的價格計算。</p> <p>另外，《Car2go》採取與當地城市合作的模式，租金內包括停車費用、保險費、加油費，意即使用者除了會員費以及使用費外，不需額外負擔其他費用。Rainer Becker認為，《Car2go》的成功要素之一，在於現代人的思維已悄悄轉變，不再有「非買車不可」的思維，若與買車所需要花費的器材、汽油、保養等花費相比，租車反倒成為較便宜、方便的選擇。</p> <p>不過，Rainer Becker指出，目前常見的租車服務，不管是一般租車業者提供的服務，抑或是台北市盛行的「u-bike」，都還停留在傳統「點到點」的思維，必須把車開到固定的地點交車，《Car2go》的服務則因為沒有地理限制，較適合短程租賃，讓車輛達到更有效地運用。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VrIucMl507k/VfKo-S0I5JI/AAAAAAABOWQ/XcpVZ888Ryo/s600/car2gogo.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Car2go亞太發展總監Rainer Becker。照片來源：曾靉攝影。）</p> <h1>亞洲國家挑戰大，台灣仍待考量</h1> <p>Rainer Becker表示，今年《Car2go》也將首度進軍亞洲市場，預計年底服務就會在<a href="http://www.car2go.cn/index.shtml" title="中國重慶市">中國重慶市</a>上線，初期將提供約700台共享車輛。而亞洲首站之所以選定中國重慶，主要是因為重慶汽車工業發達，是好的試驗市場，將藉此測試亞洲消費者的使用習慣與接受度。</p> <p>不過，亞洲地區比起歐美國家挑戰更鉅，原因在於亞洲多數國家地狹人稠，不像歐美地區民眾較需要短程的租車服務。再者，以台灣為例，待克服的難題在於大都市交通壅塞、停車位難尋，若是遇上塞車，那麼若是以分鐘數計價方式，折算起來並不如計程車划算。</p> <p>因此，《Car2go》若想將服務推向台灣，仍有許多難題待解，而對於未來進軍台灣的計劃，Rainer Becker仍語帶保留，表示還是要考慮每個市場的適當性，以及配套的在地化策略。而《Car2go》日前已與台北市政府進行初步接觸，討論未來可能的合作形式。</p>

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LINE的成功秘訣：不要想創新，做最簡單的事就對了！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0VEg6UmnaaU/VdvdUwkY3iI/AAAAAAABLD0/FygqU2iyApc/s1280/LINE_LINE%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2.JPG" /><br /></div><h2>全力迎合使用者需求，其餘的都不重要</h2> <p>LINE，是近年來崛起速度最快的智慧型手機應用程式之一，在全球每月活躍用戶數達1.81億人，前3名國家（台灣、日本及泰國）每月活躍用戶數總計逾8700萬人，你極有可能也是其中一人。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0VEg6UmnaaU/VdvdUwkY3iI/AAAAAAABLD0/FygqU2iyApc/s1280/LINE_LINE%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>2011年才誕生的LINE，原先不過是一款免費的文字通訊軟體，就像手機簡訊一般，只是多了增加溝通樂趣的貼圖。</p> <p>短短數年，LINE已成為一個應用程式平台，光是遊戲就有17種，其他還有相機、漫畫貼圖、電子商務和影音娛樂等應用。如果把這些都納入考量，恐怕是你手機上最大的App（application，應用程式）家族。<br /> 據官方統計，截至2014年，LINE家族（主程式+相關App）的全球下載量已突破10億次。</p> <p>快速拓展的App網絡和服務打中消費者的準確度，在在都令人好奇這是一家怎麼樣的公司，能夠不受限於既有的核心業務（文字通訊）一再創新。</p> <p>從2007年開始擔任LINE株式會社代表取締役社長的森川亮（2015年3月辭職，另創專為女性設計的影音網站C Channel），將他的經營哲學寫成《簡化思考》（暫譯，原文書名為《シンプルに考える》），關於LINE的創新與速度，從這本書中可一窺端倪。</p> <h2>一味追求差異化，反而離用戶愈來愈遠</h2> <p>森川在書的前言中提問：對公司來說什麼事情是重要的呢？是利潤、員工福祉、品牌、策略，還是商業模式？這些確實都很重要，但也都不是最重要的。</p> <p><strong>最重要的東西很簡單，那就是「持續提供使用者真正想要的產品，」</strong>倘若沒有熱門的商品，前面提到的都不成立，因此<strong>「熱門的商品」就是商業的本質</strong>。</p> <p>為了達到這個目的，企業必須召集有熱情和有能力的員工，盡量不加諸限制與束縛，務求創造出能使他們的能力發揮到最大的環境。而森川所謂的簡化思考，便是只做符合這件事的經營管理決策，與此相違的一概捨棄。</p> <p>森川說，唯有如此，經營者才不會混淆「表面的價值」和「本質」，持續把力氣集中在回應顧客需求上，才是成功的唯一途徑。</p> <p>由簡化出發，許多經營管理的金科玉律，在森川眼中都是不必要的。森川在書中直說，企業不該競爭，不需要願景和計畫，也不需要偉大的領導者，更不必要激勵員工。</p> <p>舉例來說，最初森川的公司（LINE的前身公司NHN Japan，之後又改名為LINE株式會社）想針對智慧型手機開發程式，經過市場調查後，發現消費者最需要的功能分別是遊戲、照片共享和通訊。隨後，2011年發生311東日本大震災，和親人聯絡的需求大幅提升，因此他們決定要做出任何人都可以馬上上手的通訊軟體。這個單純的目標，讓森川的員工在一個半月內就開發出LINE。</p> <p>在LINE的開發過程中，市場上和LINE功能相似的溝通軟體不知凡幾，企畫開發人員也針對這些產品進行詳細的研究，但並不是為了追求差異化，而是去思考使用者的使用情境，徹底了解「<strong>對使用者而言，運用智慧型手機溝通最重要的價值為何</strong>，」</p> <p>森川認為，追求和其他商品不同的差異化，會導致公司太過重視競爭對手的產品，忽略掉使用者真正的需求。也就是說，愈追求差異化的結果，反而可能離使用者愈遠。像LINE一樣，完全聚焦在文字傳輸，甚至刪除掉不需要的功能，做出每個人都可以馬上學會、喜歡的產品，達到真正的差異化。</p> <h2>違反顧客需求的事，絕對不能做</h2> <p>以文字傳輸為主軸，LINE進化成為遊戲、貼圖和電子商務的平台，並且將此平台提供給企業客戶以獲取收入。</p> <p>森川說，最初業界的人都認為網路公司的商業模式就是廣告，其實他自己也知道，只要把廣告放在Line的首頁上就可以賺錢。</p> <p>不過，廣告從來不在他的選項中，因為對使用者來說，廣告是干擾，這便違背了LINE提供使用舒適溝通環境的核心價值，而只要違反顧客需求的事情他絕對不做。</p> <p>目前LINE的獲利主要來自於企業官方帳號和貼圖，也就是由企業客戶設立LINE的官方帳號，發送免費貼圖，增加民眾的溝通樂趣。使用者可自由選擇是否加企業為好友，如果不願意，就不使用企業提供的貼圖，也不會收到相關廣告。這種行銷方式不具有壓迫性，而且加入企業為好友，自願使用企業提供的貼圖，企業還是可以收到廣告效果。</p> <p>事實上，貼圖宣傳的效果極佳。不僅LINE內建的貼圖角色大受歡迎，陸續推出遊戲、卡通、周邊商品；甚至貼圖本身就形成了另一個平台，企業可以販售貼圖給使用者，一般大眾也可以自創貼圖上架販售。</p> <p>LINE平台做為企業與民眾互動的生態系，放眼全球都是創新的商業模式，但森川說，<strong>如果一開始就抱著「想要創新」「要做市面上沒有的商品」的態度，做出使用者不想要的東西，創新也毫無意義</strong>。因此，「<strong>不需要去思考創新，而是要集中心力迎合使用者目前的需求</strong>」，這是企業的社會責任，同時也是確保商業模式成功的方法。森川說，專心一致地將產品對使用者的價值擴大到極致，在追求的道路上，創新會自然誕生。</p> <p>本文出處：<a href="http://www.managertoday.com.tw/books/view/51033" title="經理人月刊">經理人月刊</a></p> <p>圖片來源　/ <a href="http://line.me/zh-hant/" title=" LINE官網"> LINE官網</a></p>

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Amazon位於捷克布拉格的物流中心正式啟用

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-iPVgfEG3qrE/VfCfM67D4YI/AAAAAAABN5g/Cg0dWy2bevs/s1024/" /><br /></div><p>東歐繼波蘭之後，亞馬遜Amazon在捷克布拉格附近的Dobroviz成立物流配送中心，日前已經正式啟用。這個物流中心經由捷克的工業與貿易部長Jan Mládek共同出席開幕典禮，於9月8日正式運作。目前Amazon在捷克的網站已經擁有1500名正式員工。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-G_oLOjCzl3U/VfCcC9ogFOI/AAAAAAABN5I/GiKum4Lzx-A/s600/amazon_czech-740x400.jpg" alt="Amazon in CZ" title="Amazon in CZ" /><br /> (圖說:Amazon位於捷克布拉格附近Dobroviz的物流配送中心正式啟用，圖片來源:ECN)</p> <p><strong>捷克最大的物流中心</strong><br /> Amazon這個配送中心建成後，是捷克共和國最大的獨棟工業建築，佔地95,000平方公尺，是亞馬遜Amazon在歐洲的銷售網的一部分。整個物流中心從開工建設到完成營運只花大約一年的時間，包括購買土地的整個建置費用，亞馬遜約投資7,500萬歐元(約27億新台幣)。</p> <p><strong>捷克將支援波蘭</strong><br /> 今年(2015)6月，亞馬遜已經在捷克共和國開設了新的公司辦事處。透過捷克投資局的協助，亞馬遜Amazon在捷克物流中心尚未啟用前已經聘雇多達500人，主要人員將在捷克物流中心負責管理與營運，除此之外，該捷克的Amazon辦事處還會協調部分捷克員工到波蘭的亞馬遜配送中心協助管理與營運操作。</p> <p>資訊來源:<a href="http://ecommercenews.eu/amazon-opens-its-latest-logistics-center-near-prague/" title="ECN">ECN</a>/<a href="http://www.praguepost.com/realty/49666-amazon-center-in-dobroviz-starts-operation" title="PraguePost">PraguePost</a></p>

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App spotlight追韓星必備！《V 》 明星社群重裝上陣

<div><img src="http://a1.mzstatic.com/us/r30/Purple69/v4/c7/2a/d7/c72ad75c-2ab5-4daa-d47d-f2d347adaf14/screen322x572.jpeg" /><br /></div><p><img src="http://a1.mzstatic.com/us/r30/Purple69/v4/c7/2a/d7/c72ad75c-2ab5-4daa-d47d-f2d347adaf14/screen322x572.jpeg" width="600px"></p> <p>看好影音行動平台，這是由LINE母公司Naver在8月初所推出的《V》App，目前已與韓國各大經紀公司合作，邀請 BIGBANG、SMTOWN、INFI2NITE、KARA、GOT7 及 Girl’s Day 在內…等多組當紅韓星，於34個直播頻道播放豐富的影音娛樂節目，與全球韓粉零時差互動。</p> <p>「V」是一項明星們可以即時進行個人直播的應用程式，可以讓你在手機上觀看您喜愛的明星個人影片，滿足粉絲的窺視慾，也可以直接留言和其他粉絲互動。適用 Android 或 iOS 系統。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ezbgRg8u4Kw" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <h2>三大類別</h2> <ul> <li>Special Live：包括各種大型娛樂活動及演唱會影音直播。</li> <li>App Live：藝人自由決定節目內容，如美妝、料理、教育或個人顧問諮詢，粉絲甚至能與喜愛的偶像在直播節目中互動聊天，貼身參與藝人日常生活。</li> <li>Spot Live：以跟拍方式記錄偶像生活，讓粉絲一窺巨星螢光幕後的一面。</li> </ul> <h2>二大特色</h2> <ul> <li>Start Following：體貼的直播提醒功能，保證粉絲準時收看最喜愛的偶像直播節目。</li> <li>Chemi-beat：節目藝人與粉絲間的關係參考指數。粉絲與偶像的關係愈佳，藝人的 Chemi – beat 指數便會愈高，參與偶像所主持節目的機率也將愈大。</li> </ul> <p>就像，CNBLUE團員姜敏赫正在LIVE放送，在藝人端的螢幕上可以看到正在放送現場的人數，同時粉絲也可以立刻用打字方式和藝人聊天，藝人端就一邊看著螢幕一邊做短節目表演，最後，這段影片也可以下載到Youtube，讓各國粉絲在重新打上各國字幕，與其他國家地區粉絲做更多的交流。</p> <iframe width="420" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ut6dWPCJaFo" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>這個App不但滿足粉絲對藝人私下的窺視慾，也讓藝人有了更多收入機會！未來，「V」app更規劃加入台灣及其他國家的歌手、藝人，增強明星陣容！</p> <p>參考資料：<a href="http://www.vlive.tv/" title="V Live">V Live</a>、<a href="http://thenextweb.com/apps/2015/08/06/lines-parent-company-launches-v-a-new-periscope-style-broadcasting-app-for-celebs/" title="TNW">TNW</a>、<a href="https://itunes.apple.com/us/app/v-real-time-celeb-broadcasting/id1019447011?mt=8" title="iOS">iOS</a>、<a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.naver.vapp&amp;hl=zh-TW" title="Google Play">Google Play</a></p>

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iPad Pro恐侵蝕小筆電市場、Intel晶片銷路不妙！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4QSEcNMFTBY/VfKJdh-zKUI/AAAAAAABOQU/f73KFaCF5kQ/s1024/" /><br /></div><p>蘋果超大平板iPad Pro來了，英特爾緊張？分析師指出，英特爾營收主要來自桌電和筆電處理器，12.9吋的iPad Pro市場與小筆電重疊，又搭載蘋果自家處理器，恐侵蝕英特爾的獲利支柱。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4QSEcNMFTBY/VfKJdh-zKUI/AAAAAAABOQU/f73KFaCF5kQ/s1280/ipad%2Bpro.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>巴倫（Barronˋs）財經網站10日報導，野村證券(Nomura Equity Research)的Romit Shah表示，iPad Pro支援鍵盤和觸控筆，功能類似二合一的輕薄筆電；與其他平板相較，更有能力和筆電競爭，長期而言可能會衝擊英特爾的X86筆電處理器銷售。他強調，iPad Pro採用iOS作業系統，搭載A9X晶片；MacBook筆電則內建Mac作業系統和英特爾X86晶片，蘋果似乎選擇犧牲MacBook筆電買氣，衝刺iPad Pro銷量。</p> <p>Shah指出，iPad Pro的出現，對英特爾PC晶片可能是一大利空。要是iPad Pro買氣旺，12吋MacBook銷售或受拖累；這款MacBook搭載英特爾Core M晶片，走輕薄路線，不主打效能，市場與iPad Pro趨近。與此同時，iPad Pro支援Adobe Photoshop影像編輯軟體，也能使用微軟Office軟體，為首款具備強大軟硬體功能的非英特爾/非微軟裝置。未來其他Andorid廠商可能也會跟進，強打支援Office軟體，許多Android平板不採英特爾晶片，搭載高通等處理器，英特爾在消費和企業市場的筆電業務恐遭侵蝕。</p> <p>MacRumor報導，iPad Pro畫素為2,732x2,048，解析度達264 ppi。iPad Pro厚6.9公厘、重713公克，並支援外接鍵盤和觸控筆Apple Pencil，預定11月開賣，32GB起跳價799美元，有銀色、金色、太空灰三種顏色。鍵盤和觸控筆為選配，需額外加購，售價各為169美元、99美元。</p> <blockquote> <p><strong>延伸閱讀：</strong><br /> 1. <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37339" title="12.9吋iPad Pro現身，翻版Surface Pro意味濃厚">12.9吋iPad Pro現身，翻版Surface Pro意味濃厚</a><br /> 2. <a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/932361" title="12.9 吋大螢幕 iPad Pro 登場，搭配 Apple Pencil 與 Smart Keyboard 售價超過四萬台幣">12.9 吋大螢幕 iPad Pro 登場，搭配 Apple Pencil 與 Smart Keyboard 售價超過四萬台幣</a></p> </blockquote> <p>本文出自：<a href="http://technews.tw/2015/09/11/ipad-pro-intel/" title="MoneyDJ新聞">MoneyDJ新聞</a></p>

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Internet 20好不好玩很重要：做一個有「遊戲感」的人

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rOUNhCzTItA/VfG5kpTU94I/AAAAAAABODw/9j1RhugHASU/s1280/IMG_0464.JPG" /><br /></div><blockquote> <p>1995年8月9日是Netscape網景上市的日子，從資本市場觀點來看，Netscape上市成功驅動了投資熱潮，掀起了90年代末的網路創業潮，也讓網路成為人人都可連結的科技服務。作為新商業發掘者與促成者的《數位時代》，在歷經網路發展20年的此刻，策劃4大主題8場沙龍，聚焦討論網路的過去與未來。<br /> 在「i20沙龍」新個人主義系列第二場「設想破關，遊戲的人」中，策展人《數位時代》總主筆詹偉雄邀請了兩位好朋友Plan b負責人游適任和田中央聯合建築師事務所黃聲遠，請他們分別談談自己如何將旁人眼中的「工作」玩成一種「志業」。</p> </blockquote> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rOUNhCzTItA/VfG5kpTU94I/AAAAAAABOD8/R2k8LemJ4WA/s600/IMG_0464.JPG" alt="i20沙龍01" title="i20沙龍01" /><br /> 圖說：由左至右為《數位時代》總主筆詹偉雄、Plan b負責人游適任和田中央聯合建築師事務所黃聲遠。</p> <h1>詹偉雄：做一個有遊戲感的人</h1> <p>詹偉雄指出，網景在1995年8月9日上市後，改變了科技產業的面貌。20年前，Intel和微軟是全世界最強的兩家公司，但現在不僅冒出許多新興企業，連當時奄奄一息的蘋果，也成為最強大的公司。什麼是造成商業和創業模式改變的力量？他認為，真正核心的力量只有一個，就是「個體創業家的破壞性創造」。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mpaZVc-p_u4/VfG6J69u4uI/AAAAAAABOEE/7tI-Fqr2vPI/s600/IMG_0288.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：《數位時代》總主筆詹偉雄。</p> <p>他特別提到網景董事長吉姆‧克拉克（Jim Clark）。當年，年屆中年的克拉克之所以會放棄視算科技、參與網景創業，就是為了創造出足以改寫美國科技史的偉大公司、完成自我對於冒險的許諾。「假如我們覺得台灣社會要有所改變、跟全球科技產業站在同一個地平線，並不是要學更多的科技、引進更多資金，而是要練習『發現自己』，跟Jim Ckark一樣不斷冒險前進。」</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36973" title="[Internet20]海上來的創業者：細說網景董事長Jim Clark">[Internet20]海上來的創業者：細說網景董事長Jim Clark</a></p> </blockquote> <p>詹偉雄認為，「遊戲是創造性的來源」，然而當人們長大之後，往往就無法再玩遊戲。因此他向在場聽眾拋出一連串問題，希望大家回家之後都要問問自己：<strong>「我現在做的這件事好玩嗎？有趣嗎？我的人生是自己選擇的嗎？我們要照別人的指示過生活，還是依照自己的感覺，負責地下判斷，並且承擔結果？」</strong>他強調，「我們要做一個有個性、在生活中有遊戲感的人。」</p> <h1>游適任：不如自己來當莊家</h1> <p>游適任雖然才25歲，創業經歷卻相當豐富。19歲那年，他就和幾個朋友一起成立設計工作室，接著又在大學校園裡推出共享單車計畫「分享輪」（Sharing Wheels），目前觸角遍及全台12間大學。2012年，他和朋友成立Co-Working Space「混hun」。混雖然是營業空間，對游適任來說，它更像是一個可以自給自足的公社，理想色彩濃厚。後來，他也規劃了「<a href="http://theplanb.myceto.com/%E5%8F%B0%E5%8C%97%E5%A5%BD%E5%82%98/" title="台北好傘計畫">台北好傘計畫</a>」（Umbrella Park Project），將閒置國有土地開放給社區民眾使用。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OZ9sKR0ej5E/VfG6hHcjInI/AAAAAAABOEY/HL-Ha-jOlB8/s600/IMG_0207.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：Plan b負責人游適任。</p> <p>在詹偉雄眼中「早熟」、「不像一般年輕人脆弱」的游適任，從小就著迷於有趣的事。他回憶，小學擔任值日生時，每到升旗時間就必須留守教室，幫全班同學蒸便當。由於等待的時間漫長且無聊，於是他想了一個鬼點子，那就是和另一個值日生一起偷偷交換班上同學的便當菜色。這個交換便當的計畫持續了一整個學期都沒被發現，而且到了中午吃飯時間，大家都很驚喜。「原來做這樣的事情，會讓大家很開心！」</p> <p>他表示，自己之所以會做這些工作，都是因為發自內心覺得「好玩」。例如台北好傘計畫雖然是一個公共空間營造專案，但一開始只是因為他和一群夥伴認為「如果有一塊空地是自己的名字很屌」。<strong>「不要去迎合這個世界，迎合世界沒有什麼用。甚至不用想『破關』，開心地去玩。設局的人都是莊家，還不如自己來當莊家。」</strong></p> <h1>黃聲遠：在熟悉的地方真的會比較舒服嗎？</h1> <p>1963年出生的黃聲遠雖然是個台北小孩，卻選擇到宜蘭落腳。20年來，他帶領<a href="http://www.fieldoffice-architects.com/" title="田中央建築師事務所">田中央建築師事務所</a>在宜蘭推出多項作品，包括礁溪戶政所、員山機堡、楊士芳紀念林園等。2008年，黃聲遠還應林懷民邀請，替雲門舞集打造「淡水雲門劇場」。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PwPANKjZFRA/VfG60KvoMEI/AAAAAAABOEs/2gtiK1ZvF6Q/s600/IMG_0335.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 圖說：田中央聯合建築師事務所黃聲遠。</p> <p>「黃聲遠是台灣建築師裡最怪咖的一個人，」詹偉雄形容。他認為，黃聲遠非但不受其他建築大師影響，而且每次推出的作品都和自己上一件作品不同，永遠都在向未知探索。</p> <p>當年為何有勇氣離開舒適圈，到陌生的宜蘭發展？面對聽眾提問，黃聲遠直率反問：<strong>「在熟悉的地方真的比較舒服嗎？對我來說，留在熟悉的地方才需要勇氣。」</strong>他認為自己並沒有比較勇敢，但是「人本來就是要逃避，本來就是要懶啊！人越懶，歷史才會往前進。」</p>

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Meet創業之星We JUMP重新定義AR，電商導購更給力

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VIgEqWbLa_Y/VebSmxpSOPI/AAAAAAABMWo/P5tui1qH-sg/s1024/" /><br /></div><p>擴增實境（Augmented Reality, AR）成長潛力無限大，根據研調單位Digi-Capital預測，5年後，AR市場規模將達到1,200億美元，是虛擬實境（Virtual Reality, VR）市場規模的4倍。成立於2014年、專門提供AR技術服務的<a href="http://www.wj-ar.com/" title="We JUMP">We JUMP</a>，團隊成員雖然只有8位，但是已經準備好要來搶這塊大餅。</p> <p>We JUMP總監林閔瑩鑽研AR領域超過4年，她表示，公司之所以取名為「We JUMP」，其實有兩個原因。一是因為AR是透過鏡頭看世界，所以看到的物品都是立體、動態的，能夠跳脫一般平面資訊。此外，她也期許團隊能擁有跳躍性思考的能力。</p> <h1>「哇」之後的商務力</h1> <p>AR應用並非新玩意，過去許多業者都曾運用AR讓商品更具生命力，並替消費者創造不一樣的行銷體驗。不過，除了帶給消費者驚喜，We JUMP還想做更多。</p> <p>「一般人對AR的定義就是看到了之後會『哇！哇！哇！』，但是『哇』完之後呢？」總監林閔瑩拋出問句。We JUMP就是為了解答這個疑問而生。她表示，We JUMP想要創造的是體驗結束之後，還可以繼續延伸的經濟模式，也就是結合AR與電子商務的「Augmented Commerce」。</p> <h1>以AR看生產履歷，減輕食安疑慮</h1> <p>林閔瑩以We JUMP與《城邦國際名錶》雜誌合作方式為例指出，雜誌裡的名錶價格動輒六、七位數，而有些手錶之所以昂貴，並非貴在品牌，而是錶背的機械陀飛輪，但不論用文字或圖像都很難讓讀者感受到其中奧妙。「但是當你可以立體看到手錶後面的精細工藝，甚至可以模擬戴錶時，或許你就可以更認同它的價值，」她說明。更重要的是，We JUMP整合了導購功能，因此讀者看完商品後，可以馬上連到代理商網站下單，緊密串起購買流程。</p> <p>此外，餐飲業也是AR應用的另一個方向，例如標榜有機食材的天和鮮物就是We JUMP的另一個合作夥伴。透過AR技術，天和鮮物的會員可以從專屬刊物上看到各項食材的生產履歷，也能看到熱量、食譜等資訊，初步估計大約有3到4成消費者參與，預計今年會加入導購功能。「AR或App都只是工具，重點是幫消費者解決不便、幫企業主創造新的商業模式，」林閔瑩強調。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-VIgEqWbLa_Y/VebSmxpSOPI/AAAAAAABMWc/NtYiamGHfUk/s600/_MG_8676-1.jpg" alt="We JUMP" title="We JUMP" /><br /> 圖說：左為旺捷數位行銷整合股份有限公司總監林閔瑩、右為UI設計師黃馨慧。圖片來源：侯俊偉攝。</p> <p><strong>【創業快問快答】</strong></p> <p><strong>Q1.服務的創意來源為何？</strong><br /> 隨著智慧手機普及，消費者可以隨時隨地購物。在這波趨勢下竄起的新興服務，雖然提供消費者即時使用的服務平台，但是只能看平面圖像選購商品，沒有全方位的商品展示。另外，海外消費者也無法到台灣實體店面挑選商品。透過高互動性的商品展示，能提升消費者的消費意願</p> <p><strong>Q2.最主要的客戶群是誰？</strong><br /> 企業用戶。</p> <p><strong>Q3.目前獲利模式為何？</strong><br /> 月租服務費、模組費用、系統建置費用。</p> <p><strong>【團隊資訊】</strong><br /> 公司名稱：旺捷數位行銷整合股份有限公司<br /> 服務/產品名稱：AR擴增實境技術<br /> 成立時間：2014.5<br /> 團隊人數：8人<br /> 網址：<a href="http://www.wj-ar.com/" title="www.wj-ar.com">www.wj-ar.com</a></p>

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Meet IoT Salon從智慧家居到健康管控，物聯網全面席捲各領域

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4HVSd5plTHs/VfGrY7QdmaI/AAAAAAABOCA/ARC2UIfZXyM/s1024/" /><br /></div><p>《數位時代》創業小聚於9月8日舉辦Meet產業沙龍IoT Salon第4場季度活動，邀請多家物聯網產業領域企業與新創公司到場進行分享與交流，包括英業達策略中心、台灣物聯網產業聯盟、新光保全、微軟物聯網雲端事業部，新創團隊<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34995" title="宏雲電">宏雲電</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36234" title="悅睿科技">悅睿科技</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35813" title="天奕科技">天奕科技</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34995" title="艾特維股份有限公司">艾特維股份有限公司</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35915" title="慧康生活科技">慧康生活科技</a>、碩陽國際有限公司等公司主管向在場與會者簡報服務內容，同時也透過提問交流，碰撞出彼此間商業合作的可能。</p> <p>英業達策略中心胡伯奇博士，首先以「物聯網創新與新創」為題發表演說。他表示，在未來物聯網時代，物聯網可能遍及各個產業、產品會十分多樣化，所有產業、產品都會是物聯網的一環，不是只有現在常見的手環、手錶。這時新創團隊的地位將會變得很重要，有機會嘗試很多不一樣的產品形式。</p> <p>「英業達絕對不能在物聯網缺席！」胡伯奇強調，英業達定義自己未來是一個以互聯網為中心的公司，將從提供雲端服務、各式各樣的服務平台來接軌新創團隊。另外，英業達內部已設立創投基金會、maker space、育成中心「英業達創意工坊」，便是希望建立一個投資的環境，可以幫助新創團隊成長，並協助產品由概念到設計，完成一條龍式的生產，「英業達希望配合趨勢，扮演中間人的角色，未來一起走向協同共用的經濟體制。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-A1TGYqR6a9k/VfGrCkq086I/AAAAAAABOBs/pCaYurkeYWo/s600/IOT%25234-20150908-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9087.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：英業達策略中心胡伯奇博士。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>台灣物聯網聯盟理事長，同時也是華苓科技董事長的梁賓先也接續說明，未來物聯網將走向垂直應用，而產業的營收，八成都在垂直服務上，終端設備則佔10％，物聯網最重要的要素有兩項：感知（智能化）與聯網，是應用層的世界，這些都是台灣的優勢所在。而台灣物聯網聯盟也會持續扮演增進兩岸物聯網產業交流的角色，並透過媒合會等活動串接彼此資源。</p> <p>新光保全技研中心協理鄭澤芳則分享企業從保全跨入居家照護領域的歷程，從2004年就開始玩機器人，一直到2015年推出服務型機器人「新保8號機器人」，今年則預計會量產新光6s遠端監控機器人。鄭澤芳表示，新光保全最近也推出安心照護系統，未來高齡、少子化是趨勢，新光都會因應趨勢做適合的產品。</p> <p>此次由6組新創團隊分享的服務，則呈現了物聯網在零售業、家居、醫療照護等不同領域的可能性。</p> <p>天弈科技總經理陳宗逸表示，團隊服務採取平台營運模式，透過iBeacon為實體店家帶來最佳的O2O效益，用精準的室內定位、點數優惠等引導消費者走進指定商店並試用指定商品，目前京華城、晴光商圈部分店家都已導入，「只要你能把顧客帶進門，下一步成交機率就很高。」目前，自家App「Footpoint 」已累積52萬下載量。</p> <p>宏雲電則鎖定智慧家居領域，行銷副總周翰森表示，團隊一開始在思考服務時就進行過紮實的市場調查，「到底一個smart home需要什麼需求？」最後得出「安全」其實是大家考量的重點之一，所以產品可以分析三種氣體濃度，確保居家安全，團隊服務有四大特色：無線控制與感測、自由設定情境排程、整合生活App，並透過大數據分析學習使用者的生活習慣。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-C6MQKtPI_Tg/VfGs4i-lfdI/AAAAAAABODA/5gxB8VdDJGE/s600/IOT%25234-20150908-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9290.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：宏雲電行銷副總周翰森。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>在今年ideas show中脫穎而出的悅睿科技，旗下產品是號稱「兒童版Apple Watch」的「Jumpy」兒童智慧手錶，創辦人張愛群說，產品透過軟硬整合，力求符合兒童需求，將積極經營自有品牌。</p> <p>艾特維股份科技公司則鎖定安心（peace of mind）與健康居家生活（Home Health）領域，不僅有雲端攝影機、空氣清淨機、寵物餵食器等智慧家電產品，也推出「安心加族」App平台，未來希望讓使用者透過平台入口管理各個廠牌的裝置。創辦人李樁源認為，IoT是扁平、碎片化的生態，分作地區化的需求，唯有符合文化場景才能滿足生活形態，艾特維目標做幕後「隱形冠軍」。</p> <p>慧康生活科技則專攻醫療領域，打造全方位醫療平台，透過智抗糖App與雲端平台，讓糖尿病患者可以透過雲端平台與衛教師保持聯繫，以便隨時掌握病情。創辦人鄧居義認為，行動醫療的成功因素，在於「你幫病人解決了什麼問題？」</p> <p>碩陽國際有限公司（中國深圳愛相伴）關注老齡人口問題，總經理周秉輝認為，大健康產業未來發展有三大趨勢：大數據、互聯網、消費者參與。目前使用自家服務有三步驟：一、老人在洗手間發生危急情況呼叫。二、相關醫護人員、管理人員的手機報響。三、醫護人員趕到現場。未來鎖定中國、美國、台灣，只要是智慧醫療領域的廠商都有合作可能。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7SB4LtyxLG4/VfGsgRj_sXI/AAAAAAABOCs/QikJePCqVsE/s600/IOT%25234-20150908-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9409.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：慧康生活科技創辦人鄧居義。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>最後，由微軟雲端事業發展副總經理周旺暾發表對物聯網的看法，未來物聯網市場會有更多元的設備，會連結更多產業，重點在我們怎麼透過這些新的東西，讓我們更了解消費者，因為裝置變聰明了，我們也更有機會了解消費者會發生什麼問題。他提到，未來不管是那種平台都得完全開放，因為除了蘋果沒人可做封閉市場。</p> <p>「做IoT很好玩，不同大廠都用不同的角度看事情，IoT會讓廠商從賣產品轉成賣服務。」他提到，從微軟的角度出發，微軟在做IoT不是先把東西做出來，而是提供資料分析、雲端服務。在扶植新創的部分，微軟會先給予資源，讓團隊使用微軟的東西，公司也會派人在旁協助。</p> <p>「我們在參與新創不一定是先談授權，而是讓他們利用我的平台、技術來幫助你先把市場打開。」周旺暾說明，微軟的態度是「我們的客戶不成功，我們也不會成功。」另外，微軟在即將發佈的IoT platform，針對員工數35人以下、資本額100萬美金以下的小公司，都將有3年期的優惠方案。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-50kKviVVJmU/VfGr-42oBcI/AAAAAAABOCU/M0QCfAB_vOM/s600/IOT%25234-20150908-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D_9459.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：微軟雲端事業發展副總經理周旺暾表示，希望協助新創團隊共同開拓市場。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p>Meet產業沙龍IoT Salon自2014年11月開始每季舉辦，已進行4場次精采的深度交流，邀請到研華科技、IBM、宏碁、微軟、英業達等企業，以及累積超過25家的新創公司到場分享，活動採邀請制，均由企業或團隊之創辦人或CEO親自與會，確保產業的精準對話。</p>

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跨境電商電商 Lazada 四年橫掃東南亞六國的秘密

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-QJmRGvsCrYE/VfFJLCl5QkI/AAAAAAABN_w/IeZ_K22DBrA/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>隸屬於德國知名電商集圖 <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36507" title=" Rocket Internet "> Rocket Internet </a> 一員，B2C電商新創 Lazada 敲鑼打鼓進軍東南亞市場搶市占率，2014年營收成長兩倍，成為東南亞最大電商，但虧損也擴大兩倍，到底它能攪動東南亞電商市場的能耐是什麼？</p> </blockquote> <p>座落於越南胡志明市的商業大樓Empress Tower，東南亞綜合型電商新創Lazada就租下3層樓，走進16樓，開放、沒有隔間的辦公室被落地窗包圍。拜訪的那天下午，員工休閒室有人正在吃東西休息，懶人沙發上也有工程師正躺著小憩，你以為你來到矽谷的科技公司。</p> <p>這裡是Lazada在東南亞唯一的科技中心，從全球和在地招募300名工程師，發展科技與產品解決方案，另一個科技中心則在俄羅斯。牆上的塗鴨，斗大的字寫著「迅捷公司」（Fast Company），快速、效率，是Lazada整體的基調。</p> <blockquote> <p>2012年才成立的Lazada，快速橫掃東南亞6個國家，不像其他電商會先進入單一市場再規模化，Lazada則相反，第一年就同時進入馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、印尼市場，快速布局搶下市場主導地位。</p> </blockquote> <p>2014年又前進新加坡，用標準化流程適用6個市場，員工已成長至4千名。Lazada越南暨印尼執行長達帝（Alexandre Dardy）說：<strong>「對我們來說，在2個市場營運，跟在10個市場營運是一樣的！」</strong></p> <p>Lazada背後推手是德國最知名的電商育成創投Rocket Internet，他們擅長把成熟國家的電商模式複製到新興市場，公司內部員工大部分都是從麥肯錫、BCG等國際顧問公司出身的專業經理人，再由Rocket Internet指派到當地建立新創公司，Lazada集團執行長畢特納（Maximilian Bittner）和Lazada各市場的執行長也不例外。</p> <h2>挑戰大的市場</h2> <p>Lazada雖然被媒體稱為「東南亞的亞馬遜」，畢特納卻不以為意地笑說：「我不在乎別人怎麼說，如果這能讓別人比較認識我們，那沒關係。但我不這樣稱呼自己，我們沒有賣書，亞馬遜也沒有做最後一哩服務。」</p> <p>對於Rocket Internet擅長抄襲電商模式的批評，畢特納迅速回答：「每個人都很擅長抄襲，Google不是第一個搜尋引擎，Facebook也不是第一個社交媒體，最終每個事業都會有跟其他事業相同及不同之處。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-bqpgqTxRxNM/VfFKNAVSQbI/AAAAAAABOAg/FoBxq00XZr4/s600/lazada.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>回到Lazada創立的2012年，畢特納發現東南亞還沒有獨占的電商，亞馬遜和阿里巴巴兩大巨頭也並未在當地建立在地團隊。其次，雖然東協10國的東協經濟共同體即將在年底上路，但東南亞不僅在地理上非常破碎，文化、語言、人口和GDP都有極大差異，不能像中國或印度一樣視為一個大市場。</p> <p>畢特納認為，接下來5年東南亞的中產階級會快速成長，開始變得富有，正在往消費經濟的方向移動，很像中國在2008、2009年的狀況，每個月都有幾百萬新的使用者上網，實體零售也提供電商很大的機會跟上趨勢。</p> <p>挑戰大，也代表巨大的機會，畢特納說：「我們想進入挑戰大的市場，如果太容易的話，每個人都可以做。我們解決了很多複雜的事情，讓品牌商和賣家可以很容易進到東南亞。」</p> <p>Lazada的營運模式，一開始採用B2C模式，買斷商品再賣出去，為的是要熟悉整個供應鏈，建立倉儲和履約（fulfillment）的能力，希望對產品的掌握更深。隨著具備供應鏈的掌握能力，2014年Lazada將重心移轉到B2B2C的開店零售市集（retail marketplace）。畢特納說得明白：「這讓我們可以繼續增加平台上的商品，又不用冒存貨的風險。」</p> <h2>搶攻開店零售市集</h2> <p>開店零售市集指的是，Lazada對第三方賣家開放平台，讓賣家可在平台上開店，直接賣商品給消費者。Lazada跨境電商執行長瑞帕迪米耶納（Aimone Ripa Di Meana）解釋：「我們推出的零售市集介於天貓和淘寶模式之間，天貓只跟品牌商合作，但我們也跟非品牌商合作。」兩年時間，Lazada零售市集已占75％～80％，剩下20％～25％為原有的B2C存貨模式。</p> <blockquote> <p>Lazada平台上的賣家夥伴從2014年底的1萬成長至2萬，當平台上的賣家越來越多，Lazada所建構的一站式履約服務就越「值錢」，可以透過向賣家收取解決方案服務費獲利。</p> </blockquote> <p>在消費者下訂單之後，賣家只要將商品寄到Lazada的集貨中心，接下來的撿貨、包裝、發票、支付、配送、貨到付款，甚至在地行銷和在地語言的客服，都由Lazada一手包辦，賣家可在後台自行管理價格、存貨、訂單及促銷。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-QJmRGvsCrYE/VfFJLCl5QkI/AAAAAAABN_w/IeZ_K22DBrA/s600/101-1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>截自2014年年底，Lazada零售市集銷售額約占整體的65％。Lazada在前3年砸行銷預算打造知名度和平台流量，存貨成本讓他們承擔龐大的虧損，必須轉而尋找可邁向獲利的商業模式，事實也證明，零售市集較「吸金」。</p> <p>面對所有人都棘手的物流問題，瑞帕迪米耶納不諱言：「東南亞的物流是夢魘！」他指出，不像亞馬遜有全球快遞公司UPS當物流夥伴，Lazada的起跑點極度不同，2012年東南亞物流基礎建設還很原始，像菲律賓、印尼等狹長而破碎的千島國是極大的挑戰，如今曼谷、雅加達等首都城市可做到一日到貨，4年前難以想像。</p> <p>Lazada在整個東南亞與62個物流合作夥伴合作，負責郊區的物品配送。<strong>為了自己擁有最後一哩的能力，Lazada還自建物流子公司Lazada Express，共有60個配送中心、8個倉儲，香港和深圳也有集貨中心（sourcing hub），發展跨境電商。</strong>目前Lazada Express只為Lazada提供配送需求，已可遞送超過一半的訂單，未來有潛力把履約服務提供給其他公司。</p> <h2>深化基礎服務</h2> <p><strong>在金流方面，東南亞國家由於信用卡尚未普及，也還沒有像支付寶的付款方式，所以Lazada提供不同的在地化付款方式，除了最大宗的貨到付款之外，也可用預付方式買跨境電商商品。</strong>Lazada也研發自己的線上支付helloPay，已在新加坡和菲律賓上線。</p> <p>根據Rocket Internet年報，Lazada 2014年營收1.54億美元，已是2013年7,550萬美元的雙倍成長，營業毛利2,240萬美元，也已成長4倍。然而也因為加大投資力道，Lazada的虧損也擴大兩倍，2013年EBITDA是6,700萬美元，2014年則為1.53億美元。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-DgfFnd4hirg/VfFJUmn7KwI/AAAAAAABOAE/tHxgxMzjUU8/s600/103-1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>泰國垂直電商Whatsnew區域營運長邦士威（Bounthay Khammanyvong）觀察，追求流行趨勢在泰國尤其明顯，外來的Lazada有其優勢，「泰國女生會在Lazada上花錢買個小東西，就為了拿到印有Lazada的小袋子。」</p> <p>此外，東南亞深受韓國流行文化風潮影響，讓韓國產品非常受歡迎，泰國人愛看韓劇，想要跟明星有一樣的時尚產品。2014年，為了增加商品的多元性及擴張商品數，Lazada在香港成立跨境電商團隊，招募中國、韓國、香港和台灣的賣家。<strong>「整體來說，東南亞人還沒那麼富有，想找更便宜的商品，中國商品的價格對他們來說更有吸引力。」畢特納指出。</strong></p> <p>Lazada今年6月也來台灣招募賣家，相較於中國賣家的積極，台灣賣家還在觀望階段，招商之後只有1％至2％主動跟Lazada聯絡，實際上架的賣家很少。其中在7月上架至Lazada的歐漾國際，總經理楊智斌表示，選擇上架至Lazada是因為能打品牌知名度，但不一定對流量有幫助，還是要想辦法自己做在地行銷。</p> <p>東南亞人的性格樂天、不喜歡競爭，在地電商小規模穩穩賺。過去4年，各市場有了Lazada的加入，的確激起當地電商的熱度，電信業、零售百貨業跳下來加入電商大戰，也有Lazada和 Zalora的員工出來自己創業做電商，形成「Rocket Internet幫」，不但帶動整體電商產業成長，也成為東南亞各國科技創業的最佳示範，更成為年輕人最想加入的產業之一。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NaZCS_0Tclo/VfFMxbycYZI/AAAAAAABOA4/LGy4Y8FIi7Q/s600/lazada1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>激起電商競爭白熱化</h2> <p>Lazada如何面對國際大型電商平台的競爭？畢特納說：「亞馬遜和阿里巴巴是遠端銷售，我不把它們視為競爭者，除非它們在東南亞有在地團隊，它們要做美國和中國之外的市場很難。」</p> <blockquote> <p>瑞帕迪米耶納也認為，很多中國平台嘗試往海外走，傾向把東南亞市場認為是100％跨境電商市場，但是如果不整合在地賣家和跨境電商商品的話，對消費者就不夠有吸引力，這是Lazada最關鍵的優勢。</p> </blockquote> <p>不過，當地電商看Lazada的眼光卻大不同，大多認為他們亂花行銷預算，又不懂當地的需求，其實是傷害當地電商產業。支付公司2C2P執行長翁覺莫（Aung Kyaw Moe）說，平台削價競爭的結果，對供應商來說是賠錢賣商品。不過，他認為Lazada衝擊的不是當地電商平台，而是零售及百貨業，未來3～5年實體店會開始消失。</p> <p>前進泰國發展的PChome董事長詹宏志，不認為Lazada是電商，「因為Lazada玩的是資金遊戲，等的是出售的機會。」過去待過創投機構的邦士威也認為，Lazada雖然有先進優勢，但高階主管都非在地人，用很不聰明的方式花錢買流量和客戶、搶市占率，<strong>「Lazada接下來應該很難再募得資金，除非阿里巴巴投資他們。」</strong></p> <p>Lazada去年才從新加坡政府的淡馬錫控股公司及既有投資者Rocket Internet、Kinnevik、Verlinvest募得2.49億美元，總計4年來Lazada已募得6.47億美元融資，估值12.5億美元。</p> <blockquote> <p>Lazada下一步怎麼走？在投資者之一Kinnevik的報告中可知一二。Lazada除了B2C電商之外，想做的其實是阿里巴巴在中國的模式，從天貓的B2B2C、淘寶的C2C及支付寶，再加上自建最後一哩的物流能力，都是Lazada前進的方向。</p> </blockquote> <h2>延伸閱讀：</h2> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36507" title="2015年你一定要認識的電商公司──Rocket Internet">2015年你一定要認識的電商公司──Rocket Internet</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/782573" title="東南亞電商起飛，最大通路Lazada為何獨缺台灣賣家?">東南亞電商起飛，最大通路Lazada為何獨缺台灣賣家?</a></p>

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BN Promotion微軟雲端服務全面整合，助企業降低IT管理成本

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NS4hHUDnH1Q/Ve8ZG9ZiFXI/AAAAAAABNgY/xDrR-e9kIHY/s1024/" /><br /></div><p>隨著社會進入微利時代，依照使用需求付費、隨時可以彈性增減的雲端服務，成為企業IT的主流選擇，定贏傳媒便是其中之一，除了將自行開發的廣告成效分析軟體VIP Driver運用Microsoft Azure雲端服務運行，同時導入Office 365，藉由兩者整合應用，降低IT管理成本、提高工作效率。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NS4hHUDnH1Q/Ve8ZG9ZiFXI/AAAAAAABNgk/68sUJndQBsk/s600/%25E5%25BE%25AE%25E8%25BB%259F%25E5%25B0%2588%25E9%25A1%258C2%25E7%2585%25A7%25E7%2589%2587-%25E5%25AE%259A%25E8%25B4%258F%2526%25E5%258C%25AF%25E6%2599%25BA.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>定贏傳媒總經理廖士儼認為，對中小企業來說，Microsoft Azure與Office 365整合在一起，最大的好處是員工可以使用單一帳號登入，在單一介面上就能看到內部所有資訊，另外，微軟也提供了目錄整合服務，只要幾個設定程序，就能讓AD帳戶和Office 365使用者帳號充分整合，這對IT的資安防禦與管理工作來說也非常方便。</p> <p>尤其定贏主要業務是數位廣告行銷案的製作與策略規劃，為了達成客戶的行銷目標，在執行過程中經常需要即時調整行銷內容，因此員工間的協同作業是常態，在導入Office 365之後，員工可以運用雲端平台共同編寫文件，並將檔案儲存在OneDrive雲端儲存空間，不僅減少溝通上的落差，更讓資料儲存安全有保障，工作流程動線也會變得非常清楚。</p> <p>此外，OneDrive也是廖士儼認為相當方便且實用的應用。OneDrive類似雲端版FTP，簡單來說就是檔案儲存共享的雲端空間，其功能和現今多數的雲端儲存空間服務類似，只是OneDrive並不是開放平台、且具有權限控制機制，可以限制全公司或特定部門、人員，才能開啟檔案分享連結，及同步編輯，同時具備資安、備份、儲存空間大三大優勢。</p> <p>再加上OneDrive與Office 365中的郵件軟體Exchange整合在一起，郵件附件會自動儲存在OneDrive，而不是散落在員工的電腦硬碟中或是其他雲端儲存空間裡，方便企業控管檔案，避免機密資料外洩。</p> <p>總結來看，定贏在導入Microsoft Azure與Office 365之後，主要的效益有三點，<strong>第一、降低IT總成本</strong>，不必再支付Office軟體授權費，以往若要使用多項微軟產品，必須各自購買授權費，但如今定贏只需負擔一個帳號的成本，就享有多種軟體服務；</p> <p><strong>第二、降低員工教育訓練的成本</strong>，因為員工大多熟悉Office軟體介面，如今只是從單機移到雲端作業，因此不會有過往導入新系統的訓練成本；且員工無論身處何處，或是在異地出差，只要連上網路，即能立即使用，也不用在擔心電腦當機、檔案遺失。</p> <p><strong>第三、避免造成IT架構疊床架屋的問題</strong>，隨著企業規模成長，IT系統勢必會越來越多，架構也會越來越複雜，而Microsoft Azure與Office 365的整合，為企業提供完整解決方案，降低IT管理成本。</p> <p>「Azure和Office 365整合後會產生很多應用的好處，可以為中小企業降低IT管理的成本與複雜度，」廖仕儼說。</p> <h3>延伸閱讀</h3> <ol> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37324" title="善用雲端服務，定贏傳媒為客戶創造數位行銷高成長率！">善用雲端服務，定贏傳媒為客戶創造數位行銷高成長率！</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37326" title="中小企業如何簡單上雲？專訪匯智資訊WIS副總經理王耀章">中小企業如何簡單上雲？專訪匯智資訊WIS副總經理王耀章</a></li> </ol>

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與Facebook拼技術，阿里巴巴數據中心第一次亮相

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NaLYMjCl4JI/VfDriGLwUQI/AAAAAAAAEi0/jERjNjkhP9g/s1280/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2015-09-10%2B%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258810.31.10.png" /><br /></div><p>阿里巴巴第8個數據中心，浙江千島湖數據中心正式啟用。<strong>這也是阿里巴巴數據中心，首次公開亮相，強調節水，WUE（數據中心水資源使用效率）可達0.197。此外，也首次對外展示自行設計的整機櫃伺服器（AliRack），伺服器上架密度和傳統機櫃相比提升30%，</strong>單台伺服器效率高，技術展示意味濃厚。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-xoyj6P6SyNM/VfDsxFQVS0I/AAAAAAAAEjA/VCrqe6iajgo/s600/%25E9%2598%25BF%25E9%2587%258C%25E5%25B7%25B4%25E5%25B7%25B4%25E6%2595%25B8%25E6%2593%259A%25E4%25B8%25AD%25E5%25BF%2583%25E8%2587%25AA%25E6%258B%258D.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說一：阿里巴巴千島湖數據中心建築本體，委由華通雲數據建造，建築LOGO也為華通雲數據字樣。圖片來源：翁書婷攝影）</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/YX4RIdxjIQY" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <blockquote> <p>本文重點摘要：<br /> 1.千島湖數據中心占地不到萬坪，不比規模，拼最新技術。<br /> 2.利用免費湖水按需製冷，打破Facebook紀錄，WUE（數據中心水資源使用效率）達0.197。<br /> 3.與Facebook 領頭<a href="http://www.linuxpilot.com/industry/news/2011110901Facebook-Open-Compute-Project-ASUSTeK" title="開放硬體OCP（Open Computing Project）組織">開放硬體OCP（Open Computing Project）組織</a>互別苗頭，整機櫃伺服器（AliRack）首次亮相。<br /> 4.阿里雲對外雲端運算服務量已經超過阿里集團自己使用量。<br /> 5.下個數據中心，落腳河北張家口，採風能與太陽能。</p> </blockquote> <h2>千島湖數據中心占地不到萬坪，不比規模，拼最新技術</h2> <p>數據中心已試營運4個月，超過3000小時，為Tir4等級，佔地面積不廣約9000坪，為高11層的單一建築體，約可容納5萬台伺服器。數據中心本體與機電等硬體設備，由華通雲數據負責建造。數據中心樓層採三明治結構，3、5、7、9等單數層為伺服器機房，1樓與偶數層為機電基礎設施，頂樓為太陽能發電系統與冷卻塔。</p> <p>「千島湖數據中心規模很小，我們目的不是拼規模而是技術，<strong>阿里雲要讓每台電腦效率世界最高，伺服器單台所能創造的價值，遠比總數量更重要。</strong>」阿里巴巴集團技術長王堅強調。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ltXDSLVuwo4/VfDb-ELsG5I/AAAAAAAAEf8/n_uDlr7Ryzs/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-09-10+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25889.21.36.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說二：一樓油機房。阿里雲在市電之外，備用電力採柴油發電，共有12台發電機組，可提供30MVA『1MVA=1000千瓦』電力，最少支撐整棟數據中心24小時以上供電。圖片來源：阿里雲。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-SuhBlgi81BE/VfDgj22oPjI/AAAAAAAAEhk/xY-O2P5zbbk/s600/solar+cell.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說三：太陽能發電系統與冷卻塔。太陽能系統僅可提供100千瓦電力，佔總建築體用電量比例不高，主要靠市電供應。圖片來源/阿里雲。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ab0wVIqTa4s/VfDhBuDE4DI/AAAAAAAAEh4/SDWygEzbWuI/s600/%25E4%25B8%2583%25E6%25A8%2593+%25E4%25BC%25BA%25E6%259C%258D%25E5%2599%25A8%25E4%25B8%25AD%25E5%25BF%2583.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說四：七樓一般伺服器機房。機房採交流與直流電雙路供電，比起一般僅用交流電路供電機房，整體電力轉換效能從93%提升到97%，此圖為冷通道，冷空氣從地板散出與機櫃後方熱通道熱源隔離。）</p> <h2>利用免費湖水按需製冷，打破Facebook紀錄，WUE達0.197</h2> <p>「千島湖數據中心，是阿里雲第一個認真考慮地形條件限制設計的。」王堅強調。千島湖位於浙江省杭州市東南方淳安縣，距離杭州159公里，1959年，遷移當地居民，淹沒良田與千年古城，截流新安江，建成新安江水庫，因此有千島之湖樣貌。</p> <p><strong>千島湖數據中心採用湖水製冷。數據中心90%的時間可不依賴湖水外的製冷能源，製冷能耗節省超過8成。數據中心設計年平均WUE（數據中心水資源使用效率）可達到0.197，打破此前公開報導顯示的由Facebook俄勒岡州數據中心創下WUE0.28最低紀錄。</strong></p> <p><strong>數據中心有兩座湖水過濾器，採物理過濾，抽取60米深，溫度穩定深層湖水（湖水均溫為12度-16度，冬季約為1度，夏季約為16度）</strong>，過濾完後湖水流入蓄水池，通過密閉管道流經數據中心各樓層，幫伺服器降溫，再流經2.5公里青溪新城中軸溪，最後回歸千島湖。</p> <p>「水從60米打上來，若突然停電，水打一半沒有力量就往下掉，就像電梯從高處往下掉，是很恐怖的事，會破壞底下設備。阿里雲在中國找到專利，解決問題，這工程可以拍成紀錄片了。」王堅驕傲地說。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6G_TZAS1fdk/VfDtDg91a_I/AAAAAAAAEjQ/59FAr_iPSRU/s600/%25E9%2581%258E%25E6%25BF%25BE%25E6%25B0%25B4%25E5%25A1%2594.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說五：湖水過濾器。千島湖為水庫區自然環境與水土保持良好，水質優良，中國知名廠商農夫山泉生產地，因此物理過濾不需化學過濾，即可直接生飲。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-0Zw6MHZzvL4/VfDbU9yNzJI/AAAAAAAAEf0/uu6TELeLpeE/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-09-10+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25889.21.46.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說六：一樓冷凍機房。湖水過濾後，從蓄水池流入冷凍機房，並且運送到樓上伺服器機房。除了湖水冷制冷系統，備有自來水制冷系統。黃色為熱湖水回水管，綠色為冷湖水供水管。紅色為自來水熱水回水管，藍色水自來水冷水供水管。）</p> <h2>與Facebook 互別苗頭，Alirack首次亮相</h2> <p>阿里雲與Facebook互別苗頭，首次展示自行研發定制的整機櫃伺服器（AliRack）。</p> <p>AliRack在2014年7月第一次被揭露，這是首次在媒體前曝光。AliRack不採由Facebook領頭的開放硬體OCP（Open Computing Project ）組織標準，而採用中國BAT三巨頭組成的<a href="http://www.opendatacenter.cn/data/ppt/9.html" title="「天蠍組織」">「天蠍組織」</a>技術標準。舉例來說，天蠍組織標準把機櫃的國際標準寬度從19英吋改成21英吋，高度從1.9公尺調整為2.1公尺與2.35公尺兩種。</p> <p><strong>「AliRack針對BAT巨頭需求，提升計算力，存儲力與降低功耗。」阿里巴巴技術保障資深總監曲海峰強調。AliRack伺服器上架密度和傳統機櫃相比提升了30%，同樣的伺服器空間硬盤容量增加了一倍，且支持即插即用，千島湖採用最新AliRack2.0版本。</strong></p> <p><strong>AliRack在阿里所有數據中心，佔比約10%-20%還不高，但未來會快速提升佔比。AliRack主要為阿里雲數據中心使用，阿里雲短期內沒有將其商用化販售意願，「阿里雲不是伺服器廠商，AliRack不是我們核心產品。」曲海峰說。</strong></p> <p>**此外，千島湖數據中心，也採用數據中心微模組（Alibaba Data Center Module），從工廠生產到現場交付僅需45天，和傳統做法相比節約4個月的時間，採用鋁合金預製框架，精簡現場安裝工作。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-zDc6FbVAuHs/VfDdiZvw7VI/AAAAAAAAEhI/0xF0Xd4RyUw/s600/Alirack.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說七：阿里整機櫃伺服器（AliRack）。一個AliRack供電8000千瓦，傳統機櫃，2U伺服器可放入12個3.5吋硬碟，而AliRack1U伺服器可放入12個3.5吋硬碟，並且能以熱插拔，熱插拔指允許用戶在不關閉系統，不切斷電源的情況下取出和更換損壞的硬碟、電源或板卡等部件運作。圖片來源：阿里雲。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mg4wx7wLM-A/VfDcYkbQ4bI/AAAAAAAAEgg/3_2N8v-Y66U/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-09-10+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%25889.21.12.png" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說八：阿里雲數據中心微模組（Alibaba Data Center Module）。兩組共16個機櫃與一個熱通道，形成一個微模組單位。集中供電散熱，降低整體功耗8%-10%，兼容一般機櫃與AliRack。若裝設AliRack，可裝設48台密算型與24至32台存儲型伺服器。圖片來源：阿里雲。）</p> <h2>阿里雲客戶累計總訪問量，已經超過100個Facebook的訪問量</h2> <p><strong>「對外雲端運算服務量已經超過阿里集團自己使用量，這是一個很重要轉捩點..這些企業累計總訪問量，已經超過100個Facebook的訪問量。」王堅指出。</strong></p> <p>2009年成立的阿里雲，主要用戶為中小企業，用戶約140萬，遍佈全球200個國家，每天註冊阿里雲會員的企業達4000多家，是中國最大的公有雲廠商，IDC數據顯示，2014年市占率為29.7%。</p> <p>王堅不願說明目前阿里雲在政府，大型與中小企業的用戶比例。但去年起國務院總理李克強大力推動「互聯網＋」政策，各省政府嘗試在公共交通，醫療與教育等互聯網轉型，雲端運算正是轉型第一步。</p> <p><strong>「以前政府用退稅的方式補貼企業，現在政府用技術補貼，如雲端運算與大數據應用，推動企業轉型。」王堅接受中國媒體採訪時說。</strong></p> <p>因此阿里雲政府用戶增長快速，從2014年12月開始，與海南、貴州、甘肅、新疆等12個省政府達成合作，把阿里雲的雲計算、大數據、支付等資源開放。阿里雲有如中國省級政府的科技副局長。</p> <p>「雲上貴州」是中國第一個省級政務平台，就由阿里雲協助建立，貴州所有省級事務部門不再自建機房，阿里雲與貴州政府共享與數據資源。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-iCiE1_pKF4k/VfD2pUpkJNI/AAAAAAAAEj0/o-ZwA-oL69o/s600/%25E7%258E%258B%25E5%25A0%2585.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說九：阿里巴巴集團技術長王堅。圖片來源：翁書婷攝影。）</p> <h2>下個中國數據中心，落腳河北張家口，採風能與太陽能</h2> <p>在阿里巴巴集團2015年第二季財報，阿里雲第二季度營收為4.85億元人民幣，較上年同期大幅增長106%。上一季度，阿里雲收入為3.88億元人民幣，相比上年增長82%。</p> <p>相比集團營收為人民幣202.45億元，年增28%，淨利人民幣94.96億元，年增30%，財報表現不如預期，加上第2季銷售增幅創3年來最低，交易額也不如預期，飛速成長的阿里雲為集團未來重要成長動能。</p> <p>阿里雲已在北京、杭州、青島、香港、深圳和美國矽谷、新加坡等地營運數據中心。除了千島湖，阿里雲利用河北張家口的風能與太陽能建造下個數據中心。</p> <p><strong>王堅指出，「光傳輸效率遠高出電傳輸效率，與其花長時間把電傳輸至數據中心，不如把數據中心搬到充滿能源的地方，現在很多數據中心都是離使用地方比較遠的地方。找一個真正對自然資源消耗小的數據中心要花很大力氣。」</strong></p> <h2>配合縣府造鎮計劃，與清溪新城互利共生</h2> <p>數據中心所在地，也是浙江省淳安縣清溪新城規劃區。清溪新城面積約38平方公里，規劃人口8.6萬人，當地正在興建大量的商用大樓與一般住宅與學校。</p> <p>清溪新城向瑞士看齊，正致力發展低汙染觀光產業，數據中心與清溪新城互利共生，數據中心免費使用湖水制冷，<strong>而數據中心所排出熱水將通過水源熱泵技術，提供附近建築採暖製冷與千島湖景觀設施用水，如珍珠半島廣場噴泉，就源自千島湖數據中心。</strong></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-7-M0gmA2rLg/VfDqxorAn3I/AAAAAAAAEik/gc66wZH3a6w/s600/%25E6%2596%25B0%25E5%25B8%2582%25E9%258E%25AE.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說十：清溪新市鎮面貌。圖片來源：翁書婷攝影。）</p>

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洪士灝穩了自己江山的蘋果 Special Event

<div><img src="" /><br /></div><p>一早起來看 9/9 Apple Special Event 的影片，看完後看到一堆網友的馬後砲，覺得很有趣。很多人罵 Apple 了無新意，甚至說 Tim Cook 悖離 Steve Jobs 的路線。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JsWZeEJybcI/VfDyvEY74ZI/AAAAAAABN8c/Q13J8ge-I_U/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2015-09-10+01.02.22.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>手機發展到現在，大幅創新談何容易？ Apple 又不是研究單位，當然是以賺錢第一。當前行動裝置最重要的就是提高生產力，取代個人電腦，而當前Apple最重要的就是全面佔領行動市場，大幅在技術和銷售上領先對手。</p> <p>有人想要用平板取代筆電，有沒有可能？這些人可能會來嘗試 iPad Pro。重點不在於硬體，在於軟體。我用過十吋的 Samsung Note，軟體上很不好用。Apple 知道要拉攏Microsoft 以及聯合專業軟體（Adobe, AutoCAD）等廠商，才有可能成功，這是正確的路線。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jP-mOMwwK9c/VfDy3TMT0zI/AAAAAAABN8w/eGX6j-Kz_5Y/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2015-09-10+01.26.19.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>智慧手錶能做什麼？再次，重點在於軟體。要做出好用的手錶軟體，最好是有好用的Development Kit。我用過 Google 的 Android Wear 手錶 Moto 360，軟體爛到不行。從 Special Event 中的醫療應用展示中，可以看到智慧手錶的潛力。下一步，會是更多的物聯網裝置，步會只停在手錶上。</p> <p>TV 也是重要的物聯網裝置。遲早，傳統的有線電視業者會被淘汰，就像報紙被電子媒體淘汰一樣。所有的物聯網裝置都必須面對操作介面的問題，而智慧型的語音介面是最好的解決方案之一。跟著新 Apple TV 一起出現的智慧型遙控器，有語音、有觸控、有加速感測，我想不只可以用在電視上，還可以用在很多地方，我很欣賞這個遙控器。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ql5Odoq_2lM/VfDzAbrQLLI/AAAAAAABN9E/qcBpcz-YyBU/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2015-09-10+01.59.03.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>至於 iPhone ，如果是每天用 iPhone 做一大堆事情的人，應該都會欣賞 iPhone 6S 新的 3D Touch 和快速處理器、網路所提高的生產力。如果因為看起來跟前一代差不多而覺得沒什麼，那就買舊版的吧 -- Apple 趁機「下臺階」，把舊版降價，打擊對手，Android 手機的價位恐怕會更慘。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-btb0SnpyfZY/VfDzJ5xV7SI/AAAAAAABN9Y/pNzAfo_67zA/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2015-09-10+02.59.47.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>整體來說，我覺得 Apple 是穩住了江山。從這個 Special Event 來看，Apple 進一步拉開 iPhone 手機與對手的距離，也開拓了新的平板版圖，提昇了手錶和電視的應用。反觀 Apple 的對手，能夠拿什麼新東西出來呢？</p>

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12.9吋iPad Pro現身，翻版Surface Pro意味濃厚

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-9BKC-jwMBnw/VfB3RgEITCI/AAAAAAAANYw/25E9CaQ5TCU/s1280/Screen%2BShot%2B2015-09-09%2Bat%2B1.21.27%2BPM.png" /><br /></div><p>9月的Apple活動，照例是新一代iPhone現身的場合，但是今年的開場重點，卻在於這台最大尺寸的iPad：iPad Pro。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XDf645MYU-Y/VfB3jnGZ1sI/AAAAAAAANZE/YshVGI7pZ1k/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+1.00.42+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這款iPad螢幕為12.9吋，成為最大螢幕尺寸的iOS裝置，內建A9X處理器，據Apple表示，處理速度能較一般PC處理器快上2倍，繪圖表現也一樣較大部分PC出色，電池使用可達10小時。iPad Pro厚度6.9毫米、重量約712公克。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4DEDVr5ql8c/VfBzPkYyoCI/AAAAAAAANXc/OjpRks6dprE/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+1.23.38+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>iPad Pro可搭配原廠外接鍵盤，加上Apple新推出的觸控筆「Apple Pencil」。這款觸控筆可感應壓力，可因應觸控強度來調整筆觸粗細，因而支援設計專業人士應用iPad，來繪畫、著色等；像是醫生或醫學院學生，也能應用來進行3D病情展示與診斷。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-joT68rizBII/VfCJsHGr0sI/AAAAAAAANdg/J0kfwq1BiII/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+1.31.21+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-x1VC0RYBBTI/VfB0O-tDxnI/AAAAAAAANYE/AuReDeNCnbg/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+1.46.47+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>整體而言，iPad Pro與對應配件，就像翻版的微軟Surface Pro，針對企業提高生產力而推出的產品。甚至，微軟主管也現身這場活動，示範Office App在iPad Pro上的使用情境。（也對應微軟的現有策略：跨系統提供微軟服務。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-CBxCUOzzTYk/VfBz_yt0fHI/AAAAAAAANXw/fGdCjW9g4v4/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+1.38.10+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>iPad Pro定價799美元起、Apple Pencil為99美元、原廠外接鍵盤為169美元，換句話說，如果你想要發揮Apple口中的工作生產力，至少要準備1067美元（幾乎等於一台Macbook Air）。iPad Pro與對應配件預計今年11月上市。</p> <p>去年iPad Air 2同場發表會上，iPad mini 3只簡短帶過。而這次的iPad mini 4雖然引起會前討論，仍然只有2句話介紹這項產品。</p> <p>簡短來說，iPad mini 4具備iPad Air 2同樣特色功能與硬體標準，定價399美元起，即日上市。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-G5cnIawvdm0/VfB3LL7UQlI/AAAAAAAANYc/uhm-yd8TPrQ/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+1.54.14+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p>

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App SpotlightInstamark浮水印，讓相片瞬間質感升級

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-eo8mrOKiARI/Ve1_uMSI6cI/AAAAAAABNGM/LwDF8ZzOEl0/s1024/" /><br /></div><p>隨著智慧型手機的普及，大家越來越習慣拿起手機直接拍照，而各種照片修圖後製App也隨之興起。不過除了幫相片加上可愛的貼圖外，若適時幫相片加入一些標籤，將會使得相片更具有紀念意義唷！</p> <p>今天要介紹的Instamark是一款以製作相片浮水印為名的App，使用者可以免費下載系統中的各類浮水印，將照片分別嵌入浮水印後，高質感的照片就此誕生，而製作完成後的相片也相當具有紀念價值。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-bFaVXpqx_5g/Ve7FZIbhoUI/AAAAAAABNYs/uAAHSg_cupk/s600/AppSpotlight_Instamark1_090915_%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 打開介面，系統便會導引使用者開始創造首張浮水印相片，使用者可以直接開啟App來拍照製作，或是從相簿挑選照片來製作。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hXvL5XT9590/Ve7Jy9Ic2iI/AAAAAAABNZE/jSPqkbywJjI/s600/AppSpotlight_Instamark2_090915_%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 接著就是幫相片加入浮水印，浮水印可分為天氣、旅行、美食、生活等類別，使用者可以依據照片的性質來選擇不同的浮水印。若選單裡面沒有喜歡的浮水印，可以到商店免費下載其他的浮水印。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-vPoRCxkusfU/Ve7KjrAIxZI/AAAAAAABNZY/p0tse5tAmpA/s600/AppSpotlight_Instamark3_090915_%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 拍攝好的相片可以使用濾鏡功能，將照片變得更吸睛。另外還能適時調整照片的長寬比例，最後加上浮水印後，就能分享到各大社群媒體中了。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-detoNGnV5-A/Ve7LvYkKoKI/AAAAAAABNZw/BeHFvcQVzQ4/s600/AppSpotlight_Instamark4_090915_%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 加入浮水印後的相片，看起來特別有質感。浮水印照片會自動保存在相對應的類別中，以便使用者日後在進行查找時能迅速找到相片。</p> <p>App名稱：Instamark<br /> 下載連結：<a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.rcplatform.instamark&amp;hl=zh_TW" title="Android">Android</a><br /> 開發人員：RC PLATFORM</p> <p>歡迎開發者投稿：<br /> 您也希望所開發的App被更多用戶知道嗎？歡迎投稿！<br /> App作品投稿信箱：[email protected]<br /> 投稿內容請包含：<br /> 1.App資訊：名稱、簡介、下載連結、擷圖、特色、突出之處與目前下載或銷售成績<br /> 2.App開發團隊：背景、專長、經驗與其他作品，並請附上連絡方式</p>

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iPhone 6s觸控體驗再升級！長壓即可快速預覽信件、地圖

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-o92VjeY6Emg/VfCEDEZKNJI/AAAAAAAANbo/BZXUcvwiiQY/s1280/Screen%2BShot%2B2015-09-09%2Bat%2B3.05.25%2BPM.png" /><br /></div><p>這是Apple一年一度展示最新款iPhone的場合，而今年的iPhone 6s/6s Plus所帶來最大驚喜，莫過於為手機觸控體驗帶來更多可能性的「3D Touch」。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Wam7eFHOntc/VfCICU1um_I/AAAAAAAANdI/7330JQRwAzE/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.29.01+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>搭載感壓觸控科技「3D Touch」的iPhone 6s/6s Plus，能夠一般觸控、深度按壓等觸控壓力，而這項科技用在手機上，成為應用導航工具，並開啟全新的手機觸控體驗。例如以下幾種應用可能：</p> <p>1.郵件收件匣中，可以長壓信件開啟「快速預覽」視窗，如果打算回覆或轉寄，再進到此信件視窗中。此項功能也運用在簡訊上。<br /> 2.簡訊中收到某個地址，長壓就能快速預覽地圖位置。<br /> 3.各項App圖示上，長壓就能快速預覽指令，再一個觸控指令就能快速開啟想要的功能。</p> <p>簡單來說，原本需要按壓螢幕2-3次才能完成的指令，現在只需要改變手指按壓的壓力深度，就能進行指令，縮短手機功能執行的時間。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-6JPmAfKx4mA/VfCEOQfa5UI/AAAAAAAANbw/Z7D0bF8Jcco/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.39.41+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OiVsnZKu7fg/VfCEVOiofRI/AAAAAAAANcE/GDxzZ3pCEcA/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.33.21+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>另外，原本要按兩下才能看到所有開啟的App，來切換不同App，現在只要從螢幕左側邊緣滑動，就能切換不同App，減少相當多指令步驟。</p> <p>發表會上，除原生App外，Instagram也已經更新支援3D Touch技術，長按某個使用者就能預覽他的個人檔案。未來愈多App採用此技術，也可能帶來更多使用情境。</p> <h2>硬體小升級，「Live Photo」帶來霍格華滋體驗</h2> <p>在固定的「s系列」升級中，iPhone 6s/6s Plus的外型大致不變，而一開始iPhone 6所鬧出的手機折彎討論，也促使Apple將iPhone 6s/6s Plus的外殼升級成7000系列鋁金屬。</p> <p>iPhone 6s/6s Plus主打相機鏡頭。後鏡頭升級至1200畫素鏡頭，支援錄影4K高畫質影片，感光技術也提升，能夠在高暗度的環境下拍下高品質相片。前鏡頭也升級為500萬畫素的感應鏡頭。</p> <p>軟體搭配方面，Apple結合3D Touch，當你長按某張相片時，這張照片就會開始動達1-2秒，如動畫影片一般。Apple稱為「Live Photo」。（<a href="http://www.apple.com/iphone-6s/cameras/" title="點這看Live Photo範例">點這看Live Photo範例</a>。）</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-C5SEk7og8qY/VfCGAjFXLEI/AAAAAAAANcc/ODREQGhvya0/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.56.38+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這個效果不是錄影，就跟以前一樣是拍照片。但是當你拍照時，可以在視窗上方看到新圖示，顯示「Live」，表示這張照片可以變成Live Photo。而背後的技術，就只是延長你拍照時的時間，雖然按下快門的那一刻是不會動的圖片，但是按下快門前的幾秒時間也被捕捉。</p> <p>Facebook在今年底，也會支援Live Photo的照片形式。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-e5iy1qZJc-w/VfCHn5kivqI/AAAAAAAANc0/qUGHszL9Boo/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.59.17+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>新一代iPhone處理器升級為A9、搭載M9動態感應器，而Touch ID也升級，加快指紋感應速度。另外Apple也推出了新的充電座配件。</p> <p>iPhone 6s/6s Plus除了既有3色（灰、銀、金）外，還新增粉色款式，記憶體容量仍為16GB、64GB、128GB等3種規格。9月12日開始預購，9月25日將在美國、英國、日本、中國等12個國家上市。新系統iOS 9於9月16日開放升級。</p>

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觸控遙控器加Siri，Apple TV帶來電視使用新體驗

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-b3C07KBgAQM/VfB7tleaAWI/AAAAAAAANbE/oziwMuhiVcA/s1280/Screen%2BShot%2B2015-09-09%2Bat%2B1.58.43%2BPM.png" /><br /></div><p>繼2010年以來，這次是Apple TV產品升級最大的一次。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-LkkWEQZD5jQ/VfB6Ed61-GI/AAAAAAAANZc/11imnVNvKBs/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.08.54+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>iOS系統整合成為新的電視系統「tv OS」，擴展了電視所能做到的事，也把電視的主角定在App上。</p> <p>現在，使用者想要找某個影音，如果A App上找不到，得再開啟B App搜尋一次，但整合搜尋功能之後，現在你只要在搜尋欄中輸入關鍵字，就能在各個App中搜尋，顯示你想要的結果。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-WxJeIMF3o9A/VfB6MyHJr8I/AAAAAAAANZw/_0PnIKXvUcQ/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.04.24+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>此外，也支援Siri語音搜尋功能，你可以直接對Siri說：「顯示某位來賓客串Modern Family影集的那一集。」集數就會顯示在螢幕上；在看到一半時，你也可以直接問說：「她剛剛說什麼？」Siri就會自動幫你倒轉，重播節目片段。</p> <p>另外，像是影集演員、天氣、球賽分數等，你都可以直接在看電視途中，詢問Siri，搜尋結果也會直接顯示在螢幕下方。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-qj1tfr4SQPQ/VfB6U-3TfUI/AAAAAAAANaE/sgl6g2jzJ6I/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.00.13+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>而傳聞已久的觸控遙控器，也終於現身Apple TV。這款遙控器維持以往的簡潔設計，觸控板位於遙控器上端，支援左右滑動選擇指令、由上往下滑叫出主要指令控制等。</p> <p>另外，愛玩遊戲的消費者也可以直接把此款遙控器，當作遊戲控制器，直接在Apple TV上玩遊戲。透過手指滑動、點擊等方式，來進行遊戲。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-cZBsEcpXQt8/VfB6etrF7tI/AAAAAAAANaY/YMx58sJ5Db4/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.13.28+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>而因為電視的功能基於「App」之上，各界開發者的才能，也將改變使用者看電視的習慣與可能性。舉例來說，MLB的App就支援使用者邊看球賽邊注意其他場比數，甚至能夠同時開雙螢幕、看兩場球賽。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-b4l462OYWqw/VfB7DYzSaaI/AAAAAAAANaw/JykTDrp2uA4/s600/Screen+Shot+2015-09-09+at+2.22.35+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這款遙控器是透過藍芽與電視盒連接，因此使用者完全不必對準電視盒就能下達指令，而據Apple表示，此遙控器的電池壽命可使用長達3個月免充電。</p> <p>前不久，Apple才把Apple TV售價調降為69美元，但是現有新款將定價149美元起，預計10月底上市。而tv OS的開發者套件即日起開放。</p>

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購物網站有危機？數位通路策略再檢視

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-jHZg4sShgqo/VJ5g4EcNdGI/AAAAAAAAjBQ/BRoPvgYH8co/s1024/" /><br /></div><p>Yahoo！2015年大幅改版首頁與行動版介面，連帶拍賣、購物中心、超級商城也推出新apps。要攻佔行動商務的決心不可忽視。但還來得及嗎？</p> <p>電商的競爭環境愈來愈激烈，除了與同類型B2C電商競爭外，更多品牌開始自己開始做電商，無論是行動版網頁、apps，或是透過社群網站的購買功能及廣告，都顯示品牌的數位行銷策略，已經大幅進步，離消費者愈來愈近。</p> <h1>消費者還上大型電商買東西嗎？</h1> <p>觀察2011年版到2015年版東方線上E-ICP資料庫資料發現，消費者上網購物的比率愈來愈穩定，習慣已經養成。（圖一）</p> <p><img src="http://www.isurvey.com.tw/UserFiles/150907-01-01.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>而從「最近一年內曾在哪些網站購物？」來看，前四大大型綜合電商（B2C電子商務網站）分別是「Yahoo!購物中心」、「PChome線上購物」、「（富邦）Momo購物網」以及「博客來」。</p> <p>但觀察四家從2009年到2014年的表現，只有「（富邦）Momo購物網」從2012年起緩慢攀升，其他三家都有不同幅度的下滑。顯示消費者近幾年似乎減少在這些網路大型通路上的消費次數（圖二）。</p> <p><img src="http://www.isurvey.com.tw/UserFiles/150907-01-02.png" alt="連結說明" title="連結說明" /></p> <p>而分析幾個關鍵的因素（圖三），消費者在選擇購物網站時，過去大型電商的優勢，例如「價格便宜」、「促銷/特價多」，從2011年到2014年都有下滑的狀況。即使是「知名網站」、「商品種類多/齊全」兩個大型電商最常主攻的行銷訴求，在2013年都明顯下滑，在2014年才有攀升，卻也不及2012年時的高峰。</p> <p><img src="http://www.isurvey.com.tw/UserFiles/150907-01-03.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h1>上網習慣改變且不可逆？</h1> <p>會讓大型電商苦惱的兩大原因，就是消費者更常使用行動載具上網，加上流連在社群網站的時間高居第一。</p> <p>從使用載具來看，2015年版東方線上E-ICP資料庫顯示，利用手機上網已經是消費者普遍的上網習慣（圖四）。</p> <p><img src="http://www.isurvey.com.tw/UserFiles/150907-01-04.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>而在社群使用上，從財團法人台灣網路資訊中心（Taiwan Network Information Center，TWNIC）2014 年「臺灣寬頻網路使用調查」顯示，台灣12 歲以上的上網人口有1,622 萬人；而最常使用的網路應用服務是網路社群（Online Social Networks）佔 64.32%，其次則分別為使用即時通訊軟體、瀏覽網頁以及網路購物。</p> <p>消費者上網行為改變，不僅改變吸收資訊的方式，連帶購物的地方也隨之遷移。從2015年版東方線上E-ICP資料庫資料中可以看到，消費者最常在網路上從事的活動，使用社群網站、即時通訊高居首二位。不難了解到，目前的行動、社群購物趨勢議題，持續受到注目（圖五）。<br /> <img src="http://www.isurvey.com.tw/UserFiles/150907-01-05.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h1>購物心態也不一樣</h1> <p>除了網路是用行為的改變，民眾在大型電商與行動購物、社群購物上的心態與行為也不一樣。</p> <p>容易被看作實體的購物商場與量販店的大型綜合型電商（B2C），對消費者來說，用來做計畫性購物；但反觀社群網站或是行動購物所創造的，更傾向於創造消費者的衝動性購物。</p> <p>社群與行動購物廣告畫面美觀、文案吸引人，點擊進去後說明清楚，使用介面流暢，很容易就讓人「手滑」。當消費者停留在這兩個地方愈久，衝動性經濟的成果就愈大。</p> <h1>開店更容易　品牌電商主動出擊獲得更多</h1> <p>從台灣人過去對拍賣網站或是PTT團購的熱衷程度來看，即使是C2C的交易模式，只要靈活利用銀行匯款、宅配或面交，也不難創造一筆生意。</p> <p>而現在單一品牌或是有些規模的商店，只要利用台灣成熟電商系統商服務，就能輕易架站、做起生意。他們對於網路的熟悉度提升後，更樂於透過社群網站上的粉絲專頁與廣告，主動出擊瞄準目標消費者。甚至蒐集數據，作後續分析。甚至直接在社群或是即時通訊軟體上開店做買賣。</p> <p>品牌不再只是躲在大型電商裡守株待兔，他們也不願只是電商平台上的一個選擇，而更期待成為消費者螢幕上的唯一，或是數位世界裡的好友。</p> <p>品牌開始做自營的電商，不得不去回應消費者行動化趨勢。電商戰場也走向去中心化的軌跡。</p> <p>2014年是大型電商的混戰時刻，除了知名電商品牌，大型綜合電商的後起之秀包含強調整合服務迅速物流Uitox旗下的ASAP閃電購物網、遠傳全新推出的以策展做行銷的friDday，雖然仍在辛苦爬升，但都在一波波曝光下，吸引消費者來嘗試新電商與新服務。</p> <p>而更值得注意，是社群商務上各家來勢洶洶的購物功能，從台灣的痞客邦到Facebook Messenger、Twitter、Instagram到Line Market，平台搶食購物商機的動作不斷。</p> <h3>What’s Next？</h3> <h2>1. 忠誠度 vs.新接觸</h2> <p>對大型電商品牌來說，消費者對電商平台品牌是不是有忠誠度？電商品牌是不是積極建構與消費者深度的關係？無論是更完善的行動購物介面，或是深度了解目前既有顧客的習性，加強溝通，減少流失的比例。或是與其他媒體工具整合，主動搶曝光、搶聲量，都值得重新檢視。</p> <h2>2. 「便宜」只是基本款</h2> <p>過去，大型綜合電商最愛比價格低、送貨快，一站購足的服務創造強大黏性。但 當隨機購物開始大於目的性購物，大家如何與社群網站結合，或是打造更佳的行動介面，值得仔細思考。</p> <h2>3. 看得滿意，流程更要得人心</h2> <p>而對品牌與商家來說，值得注意的是，無論媒體環境如何改變，要選擇進駐大型電商或是自立門戶，最後還是要回到，消費者在購物歷程中的寶貴體驗。</p> <p>從東方線上E-ICP資料庫可以再發現，「商品說明詳細」、「付款/取貨方式」、「交易安全性高」是過去四年消費者愈來愈關心的要素（圖六）。</p> <p>顯示吸引消費者的除了產品本身與視覺外，讓他們了解如何使用、品牌故事才能讓他們放心地繼續看下去；付款取貨與交易機制設計與處理，更是讓他們認定購物環境是可靠安心與便利的重要依據。一旦在網站上的安全出了問題，消費者可能再也不回來了！</p> <p><img src="http://www.isurvey.com.tw/UserFiles/150907-01-06.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>下半年度的預算規劃工作已經逐步展開，如何串聯購物平台、行動購物與社群購物（E-Commerce, M-Commerce, S-Commerce），還有線上與線下的整合性服務，將考驗行銷人未來一年的業績成果。</p> <p>也期待各家平台、社群業者，端出值得品牌行銷人青睞的解決方式，在2016年成為突破混戰的最佳行銷夥伴。</p> <p>如何從消費者的角度，看電商布局？可以運用E-ICP來做進一步的分析。</p> <h5>關於E-ICP</h5> <h5>東方消費者行銷資料庫（E-ICP, Eastern Integrated Consumer Profile）是台灣最大型的入戶面對面訪問調查，自1988年起每年進行消費者生活型態與消費行為調查，2014年有效樣本為 13-64歲2000份/13-74歲2148份，本調查按台灣人口性別/年齡/地區比例嚴謹配額抽樣，故可代表台灣母體，屬長期研究的E-ICP經得起效度檢驗，是台灣地區涵蓋面最廣的消費者生活型態研究趨勢資料庫。更多E-ICP調查內容請上 <a href="http://www.isurvey.com.tw" title="http://www.isurvey.com.tw ">http://www.isurvey.com.tw </a></h5>

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受限電子支付法規，Paypal中止台灣帳號間收付款服務

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5yQLokRKV5U/VfATtae-I9I/AAAAAAABNzE/y0e2EnI2Fzk/s1024/" /><br /></div><p>Paypal台灣今（9）日在網頁上宣布，即將於9月21日起停止台灣的國內帳戶間收付款交易。在網頁中也指出，是由於電子支付機構管理條例的因素，因此Paypal未來將只提供跨國交易，和玉山銀行合作的「全球通」的提領款項服務也不會受到影響，只是無法再提供台灣帳戶之間的收付款服務。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-5yQLokRKV5U/VfATtae-I9I/AAAAAAABNy8/qRmmXptQeGA/s600/system-enhancement-faq.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Paypal「全面提升」台灣交易平台系統？其實是受限法規，將中止台灣帳戶之間的收付款服務。圖片來源：擷取自Paypal。）</p> <p>根據目前的電子支付管理條例，電子支付業者的業務範圍包含：儲值、轉帳及一定金額以上的代收代付。</p> <blockquote> <p>記者致電金管會信託票券組詢問法規細項，但並沒有獲得Paypal究竟是因為哪些因素不符合規定的資訊。而記者致電Paypal客服，表示想了解更多訊息時，客服人員也僅表示Paypal要符合各國的規定。</p> </blockquote> <p>以中國為例，自2014年起也已停止提供中國帳戶之間的收付款服務。目前台灣已有6家業者獲得專營或兼營電子支付機構許可，但尚未有業者獲得執照。</p> <p><a href="https://www.facebook.com/TaipeiLaw?fref=nf&amp;pnref=story" title="力勤國際法律事務所律師黃沛聲則在Facebook上發文">力勤國際法律事務所律師黃沛聲則在Facebook上發文</a>表示，Paypal停止國內帳戶間收付款，是由於電子支付機構管理條例中第14條規定：若主管機關未核准，不得與境外機構合作或協助於我國境內從事電子支付相關業務。</p>

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帶起行動直播風潮的Periscope，現在要登上Apple TV了？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rLBnQsLWyOI/Ve_5-dQY4oI/AAAAAAABNuY/jePN8SQy2Qw/s1280/Periscope.JPG" /><br /></div><p>上線不到半年的影音直播應用<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35768" title="Periscope">Periscope</a>，不但成功帶起行動直播風潮，現在還要攻占你家的電視機？根據<a href="http://techcrunch.com/2015/09/08/periscope-apple-tv/#.z5k05d:CEDX" title="TechCrunch">TechCrunch</a>報導，Periscope正在祕密打造一款<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/926409" title="Apple TV">Apple TV</a>專屬的App，未來用戶只要打開電視，就能看到來自世界各地的直播影片。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-rLBnQsLWyOI/Ve_5-dQY4oI/AAAAAAABNuM/txe02tqy4co/s600/Periscope.JPG" alt="Periscope" title="Periscope" /><br /> 圖片來源：Periscope。</p> <h1>富爸撐腰，Periscope後來居上</h1> <p>若要討論今年最紅的科技關鍵字，「行動直播」絕對得算上一份，連<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36949" title="Facebook">Facebook</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37038" title="三星">三星</a>和Naver等巨頭都看好這門生意。而這把火的起點，就是今年春天才亮相的直播應用<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35716" title="Meerkat">Meerkat</a>。它不但被華盛頓郵報封為「2015年最熱門App」，上架3周，還火速獲得1,200萬美元投資。不過，半年後的現在，當初拔得頭籌的Meerkat，聲勢反而不及有Twitter這個富爸爸撐腰的Periscope。</p> <p>Periscope今年1月被Twitter收購，兩個月後推出iOS版本，簡潔操作流程和洗鍊風格讓它一出場就獲得各方讚賞。</p> <p>除了叫好，Periscope也叫座。根據共同創辦人暨CEO凱文‧貝克浦（Kayvon Beykpour）上月初公布的<a href="http://recode.net/2015/08/12/periscope-has-10-million-users-kinda/" title="數據">數據</a>，Periscope上線以來，已經有超過1千萬人創立帳號，每天使用人數逼近2百萬人，用戶每天觀看的影片長度已經超過40年。相較之下，Meerkat的表現就遜色不少。到今年8月19日為止，Meerkat的使用者大約2百萬人，只有Periscope的1/5。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lHBvYSFqR_s/Ve_6_BDfF0I/AAAAAAABNug/VI8S6VfVUeE/s600/Periscope02.JPG" alt="Periscope01" title="Periscope01" /><br /> 圖說：Periscope日活躍用戶數逼近2百萬人。圖片來源：<a href="https://medium.com/@periscope/periscope-by-the-numbers-6b23dc6a1704" title="Periscope">Periscope</a>。</p> <h1>傳為新款Apple TV打造App</h1> <p>而現在，已經將對手遠遠拋在身後的Periscope，可能還要跨出手機、登上電視螢幕。</p> <p>其實早在今年6月，Periscope就推出一項新服務，讓使用者可以在網頁上看影片重播。而根據TechCrunch報導，Periscope正在為新一代Apple TV祕密打造App，讓使用者用電視看直播。</p> <p>TechCrunch表示，目前還不知道Periscope準備在Apple TV上架的App有哪些具體功能，但是估計應該和網頁重播差不多，用戶仍然得用行動裝置拍攝，只是可以透過電視螢幕觀賞。另外，雖然這款App正式上架的時間尚不明確，不過很有可能會在<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/926409" title="9日的蘋果發表會">9日的蘋果發表會</a>上跟新款Apple TV一起亮相。這項合作不但對Periscope是一大加分，對於蘋果來說，不僅有助於打造客廳生態系，也讓Apple TV拉開與其他競爭者如亞馬遜、Roku機上盒的差距。</p>

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廣告主抱怨 Youtube計劃讓第三方評估廣告效益

<div><img src="http://cdn.ndtv.com/tech/images/gadgets/youtube_large_1.jpg" /><br /></div><blockquote> <p><a href="www.youtube.com" title="YouTube">YouTube</a>計劃使用第三方服務，讓廣告主了解廣告是否確實被民眾看到，讓廣告商能精準評估廣告效益。</p> </blockquote> <p><img src="http://cdn.ndtv.com/tech/images/gadgets/youtube_large_1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖片來源：<a href="http://gadgets.ndtv.com/social-networking/news/uk-tells-youtube-bloggers-to-slap-advert-stickers-will-india-follow-suit-730259" title="gadgets">gadgets</a>)</p> <h2>在平台上，卻不被看見的廣告</h2> <p>在許多狀況下廣告放在YouTube網頁上，卻不會被看見。例如廣告被排在太下面，使用者根本不會將視窗拉到底部，或是廣告還在緩衝時，民眾就跳出視窗。</p> <p>根據<a href="http://www.ft.com/home/uk" title="Financial Times">Financial Times</a>的報導，許多使用YouTube平台刊登廣告的廠商認為，YouTube的廣告效益報告是不清楚、不透明的。這些不滿的廠商表示他們購買YouTube平台上的廣告後，沒能得到清楚的報告，知道哪些廣告確實被消費者看見。</p> <h2>廠商不信任Google分析，望第三方介入</h2> <p>Google針對這些疑議，透過使用者的活動視角提供廣告效益分析，但廣告廠商表示他們不願只接受Google單方面的分析報告，希望能有另外一方來為他們評估廣告效益，以得到更確實的資訊，評估他們的廣告投資是否達到最高效益，以及他們的廣告是否應重新改良或定位。</p> <p>全球最大的廣告公司<a href="http://www.groupm.com/" title="GroupM">GroupM</a>的投資執行長Rino Scanzoni表示：「第三方認證是廣告評估效益的重要內容，可以真實的評估觀看次數。大多數的影片發布者都同意這個計劃，少數不同意者將被從我們的廣告刊登名單中移除」</p> <h2>年底前推出，第三方廣告審查</h2> <p>根據Financial Times得到的消息指出，YouTube計劃讓第三方認證團體在網站上插入驗證碼，以獲得廣告內容和位置的相關資訊。這項計劃預計在今年（2015年）年底前實施。目前得知的第三方廣告審查公司有ComScore、DoubleVerify 和 Integral Ad Science。</p> <hr /> <p>延伸閱讀：<br /> 1.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35476" title="用戶超過10億的Youtube始終無法盈利怎麼了？">用戶超過10億的Youtube始終無法盈利怎麼了？</a><br /> 2.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35657" title="最新360度互動式影片登場，YouTube跳脫了影像的框">最新360度互動式影片登場，YouTube跳脫了影像的框</a><br /> 3.<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/675023" title="YouTube前百大頻道瀏覽量成長110%，兒童、遊戲、音樂內容佔多數">YouTube前百大頻道瀏覽量成長110%，兒童、遊戲、音樂內容佔多數</a></p>

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Meet創業之星Rocket Internet做後盾，Tripda共乘服務不一樣

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PsLMMEa19Ns/VdwJIwwyUeI/AAAAAAABLFA/uzRkhnGl8_w/s1024/" /><br /></div><p>分享經濟潮流襲捲全球，不少國外服務紛紛來台灣搶地盤。除了Uber、Airbnb、Foodpanda之外，從巴西出發、目前已在全球13個國家營運的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35227" title="共乘平台Tripda也在去年登陸台灣">共乘平台Tripda也在去年登陸台灣</a>。經過近10個月的努力，<a href="https://www.tripda.com.tw/" title="Tripda">Tripda</a>現在的成績如何？對台灣市場有何觀察？</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-B5CT0jKZ7u4/Ve-vv9ALT3I/AAAAAAABNm8/JZD4MoK9hZc/s600/Tripda.JPG" alt="Tripda" title="Tripda" /><br /> 圖片來源：Tripda。</p> <h1>已在全球13個國家營運</h1> <p>Tripda最早是由創辦人Pedro Meduna在巴西聖保羅推行共乘概念，目的是降低人們在城市之間的移動成本。後來獲得<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36507" title="集創投、孵化器和網路公司於一身的德國Rocket Internet">集創投、孵化器和網路公司於一身的德國Rocket Internet</a>青睞，在Rocket Internet的奧援之下走向全球市場，目前已經在13個國家營運。亞洲營運範圍則包括台灣、馬來西亞、菲律賓、新加坡、印度和巴基斯坦等國家。美洲部分，除了加州有經營團隊之外，墨西哥、巴西、智利、哥倫比亞、阿根廷等中南美洲國家也能使用Tripda的服務。</p> <p>去年10月底，Tripda台灣服務正式上線。台灣總經理王鶴穆表示，到現在為止，全台註冊使用者約有1.1萬人，曾經提供共乘服務的駕駛超過1,600人，使用過共乘服務的乘客則超過3,000人。</p> <p>王鶴穆是Tripda在台灣的第一位成員。他表示，自己在去年9月初加入Tripda，花了將近兩個月的時間獨自籌備網站，包括將網站中文化、規範出合理的共乘服務價格等，以確保服務能夠貼近台灣用戶的使用習慣。經過將近一年的時間，目前團隊成員已經擴編至5人，包含線上、線下行銷推廣和視覺設計人才。</p> <h1>短程通勤與長程返鄉約1:1</h1> <p>台灣現有共乘服務有批踢踢共乘板、Carpo共乘、QCar和新北市政府的共乘網，Tripda和這些服務有何不同？使用Tripda時，只要透過Facebook帳號就可以登入。登入後，使用者就能在平台上瀏覽所有行程。如果看到符合自己需求的行程，可以向駕駛預訂座位，並且獲得駕駛的聯絡方式如email、手機號碼。車程結束後，駕駛和乘客可以互相留下評價，做為日後其他使用者的選擇參考。</p> <p>為了讓女性用戶能夠安心共乘，Tripda還提供以Facebook資料篩選性別的服務，讓女性駕駛可以指定搭乘對象的性別。王鶴穆指出，大多數女性用戶第一次使用Tripda時，都會勾選「女性專用」選項，但使用過幾次、建立起對平台的信任感之後，就不會再指定性別了。</p> <p>Tripda的共乘分為長程、短程和活動共乘，不論是學生返鄉、上班族日常通勤或是為了到外地參加特定活動如音樂祭、棒球賽等都可以使用。王鶴穆表示，目前長程和短程的比例大約是一比一，但是短程通勤由於使用頻率高，因此比較容易吸引駕駛，通常一次可排2到3個月的行程。</p> <h1>真正符合傳統「共乘」定義</h1> <p>同樣是交通運輸服務，Tripda和Uber有什麼不一樣？王鶴穆直言：「最大的差別就在於price（價格）和behavior（使用行為）。」</p> <p>他指出，兩者雖然同屬共享經濟，但是Tripda才真正符合「共乘」的傳統定義。「傳統共乘是指駕駛跟乘客都要去同一個方向，起點、終點可以不一樣。這個概念的重點就是『順路』和『互相幫助』，所以是互相分擔行車成本，包含車錢、油費和過路費。在這個定義下，共乘的價格就會變得非常非常便宜。」他強調，「我們的value（價值）是互相幫忙，並不是hire（聘僱）一個駕駛」，因此駕駛和乘客不僅可以分擔車資，也很容易在車程中分享彼此的生活經驗。</p> <p>為了讓共乘觀念在台灣生根，Tripda過去積極透過大型活動推廣服務。王鶴穆表示，目前Tripda完全免費，乘客的車資百分之百都歸於駕駛。但未來會考慮串接線上支付，再從交易中抽成。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PsLMMEa19Ns/VdwJIwwyUeI/AAAAAAABLE0/PvZuvqW-djc/s600/tripda%25E5%258D%2588%25E9%25A4%2590%25E6%259C%2583-20170727-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D-IMG_1680.jpg" alt="Tripda" title="Tripda" /><br /> 圖說：由右至左為趣達有限公司視覺設計師連純瑩、台灣總經理王鶴穆、網路行銷經理劉澄真、市場開發經理盧韋辰。圖片來源：郭涵羚攝。</p> <p><strong>【創業快問快答】</strong></p> <p><strong>Q1.最主要客戶群為何？</strong><br /> 乘客年齡層落在25到35歲，駕駛年齡層為30到45歲。大致是住在台北、竹科等周邊城市的通勤者，還有為了返鄉、出差的長程旅行者。</p> <p><strong>Q2.貴公司服務的競爭優勢為何？</strong><br /> 資金和團隊。共乘在台灣是需要被培養的行為，有資金就會帶來更多時間。此外，我們是目前台灣最積極推廣共乘的團隊，其他服務只有平台維護。</p> <p><strong>Q3.團隊目前缺乏的資源是？</strong><br /> 使用者最常提出的問題是「共乘合法嗎？」我們相信只要滿足市場需求，Tripda趣達終究會長大。越早讓共乘法規上路，就能越快將共乘行為規模化。</p> <p>【團隊資訊】<br /> 公司名稱：趣達有限公司<br /> 服務/產品名稱：Tripda趣達共乘平台<br /> 成立時間：2014.10<br /> 網址：<a href="http://www.tripda.com.tw" title="http://www.tripda.com.tw">http://www.tripda.com.tw</a></p>

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Netflix來了！中文化內容明年初上線，台灣也能看

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z9h3TdXpK4E/VNmpvsM5J_I/AAAAAAAArg8/q4LjJ8nrRpY/s1024/" /><br /></div><p>影音串流服務Netflix終於進軍台灣！美國影音串流商Netflix今（9）日宣布將於2016年初拓展<a href="https://www.netflix.com/tw/" title="台灣">台灣</a>、香港、南韓、新加坡市場，以達成 2016 年底前全球布局的目標。Netflix目前已在全球50個國家和地區推出服務，全球訂閱用戶總數超過6500萬人。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z9h3TdXpK4E/VNmpvsM5J_I/AAAAAAAArg8/q4LjJ8nrRpY/s600/netflix%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>「台灣及香港消費者對外國電影及影集的需求度很高，來自世界各地的精采故事對如此國際化的社會極具吸引力。」Netflix 執行長海斯汀 (Reed Hastings) 表示，「網路速度提升，和智慧型手機及電視的普遍，讓消費者能隨時隨地在 Netflix 上享受他們最愛的電影及電視節目。」</p> <p>Netflix指出，推出後使用者即可上網訂閱 Netflix，以高畫質、4K畫質，在能上網的裝置上即時觀賞 Netflix 精選的熱門電視節目及電影，也打造多元化兒童適宜節目。另外，Netflix也將中文化，未來大多數內容都將提供中文字幕。</p> <p>台灣服務上線後將適用於智慧型電視、平板電腦、智慧型手機、電腦及多種可上網的遊戲機和機上盒。其他關於定價、節目及支援裝置等細節，會於日後擇期公布。</p> <blockquote> <p><br /> <strong>延伸閱讀：</strong><br /> 1.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36942" title="Netflix首度跨足亞洲，日本9月上線">Netflix首度跨足亞洲，日本9月上線</a><br /> 2.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34761" title="線上影音串流Netflix：不可能提供離線收看服務">線上影音串流Netflix：不可能提供離線收看服務</a><br /> 3.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37310" title="Amazon積極發展影音離線下載，Netflix堅守線上串流的背後原因">Amazon積極發展影音離線下載，Netflix堅守線上串流的背後原因</a></p> </blockquote>

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跨境電商搶進東南亞第一站：泰國

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-82f3ca1itlA/Ve-Y9LPMDhI/AAAAAAABNlI/-uaX54Dncmk/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>新的泰國跟你想像的不一樣，網路及智慧型手機普及，帶動網路購物的需求，電商基礎建設陸續到位，台灣賣家準備好了嗎？</p> </blockquote> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-82f3ca1itlA/Ve-Y9LPMDhI/AAAAAAABNlI/-uaX54Dncmk/s600/097-1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>走一趟曼谷，完全可以理解為什麼PChome選擇前進東南亞的第一站是泰國。新的泰國，正在翻轉我們對它的刻板印象。一走進曼谷市區，迎面而來的是融合傳統佛教文化與現代化城市建築的奇妙氛圍，四面佛寺蘊藏著佛教古國的低調平和，是泰國人活在當下、樂天知命的源頭，不遠處又有極其奢華的大型購物中心暹羅百麗宮（Siam Paragon），與曼谷的空鐵BTS共構相連，兩者形成強烈對比。走在路上的年輕人，人手一支智慧型手機，低頭滑著手機或聽音樂，大型購物中心裡始終門庭若市，物價低、生活容易，真的感受得到泰國的消費活力。</p> <p>「MIT」泰國製造（Made in Thailand）正在快速崛起，走進Big C超市，一半以上是正在掃空架上泰國零食的台灣旅客。其中，台灣旅客必買的伴手禮小老板海苔，創辦人伊提帕（Aitthipat Kulapongvanich）19歲時就創造出泰國第一名海苔品牌，風靡20幾個國家，億萬傳奇點燃了泰國夢。泰國人溫柔天真，又敢於做夢。</p> <p>PChome董事長詹宏志觀察，泰國是東南亞最成熟的經濟體，最國際化，也最活潑，而且政策相對明確，「泰國有很大的潛力，變成做電商的好地方！」因此，PChome與泰金寶合資設立子公司PChome Thailand，C2C拍賣平台在9月上線，未來台灣和泰國的賣家物件可互通，做起跨境電商生意。</p> <h2>數位經濟起飛中</h2> <p>在東南亞各國中，泰國在發展數位經濟上，具備相當不錯的基礎條件，網路人口3,500萬，手機普及率為54％，較2013年成長47％，有2,590萬人可隨時使用行動上網。UBS估計，2017年網路普及率可達60％，在東南亞僅次新加坡與馬來西亞。</p> <blockquote> <p>東南亞做為備受關注的新興市場，特色之一就在於民眾往往跳過PC，直接購買智慧型手機。</p> </blockquote> <p>電商趨勢是行動優先，於是社群媒體扮演很重要的角色，74％泰國使用者在做購物決定時，會受到朋友在社群媒體上的分享影響。Facebook和LINE分別擁有3,300萬及3,400萬使用者，在泰國是電商必備行銷工具，約有550萬使用者會在LINE上購買限時搶購（閃購）產品。</p> <p><strong>泰國企圖心很大，想成為東南亞的經濟中心，政府將在未來7年舉債投入2.2兆泰銖（約2兆台幣），改善交通、物流建設，呼應中國國家主席習近平喊出的一帶一路戰略。</strong></p> <p>一帶一路往陸路及海路皆經過東南亞國家，其中又以泰國為交通網絡交會的中心點，再加上盛傳的克拉運河若建成，將從中國南方經過暹邏灣直通印度洋，取代新加坡航運中心的地位，讓泰國的位置更加得天獨厚，因此不少外資對此地展現高度的興趣。</p> <p>泰國政府成立電商專責機構電子交易發展局ETDA，為在地中小企業成立電商孵化器平台Thaiemarket.com，並推出綠色電商計畫，替400家電商業者提供電商訓練課程，提供每家1萬元泰銖行銷預算，預計明年可訓練1萬家業者。</p> <p>日本樂天市場收購泰國最早發跡的電商TARAD，積極發展B2B2C模式，全球擁有1.36億用戶的荷蘭大型電商Cnova，也在泰國推出Cdiscount，eBay旗下的團購網LivingSocial則收購泰國本土團購網Ensogo。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-f-fgw2SPkRE/Ve-Z771RjTI/AAAAAAABNmE/fGuRsXwf1QA/s600/099-1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>各路資金搶進</h2> <p>德國知名電商育成集團Rocket Internet，2012年在泰國成立綜合電商Lazada、時裝電商Zalora。泰國最大比價網站Priceza執行長塔納瓦（Thanawat Malabuppha）說：「Lazada在進入泰國之後，點燃電商環境的活力，攪動電商競爭越趨激烈。」</p> <p>在外商的刺激下，泰國第一大百貨集團Central Group、賣場Tesco Lotus、便利商店7-Eleven皆推出線上商城，電信業者True Corp則投資Weloveshopping。不過，由於電商銷售額占比太小，電商平台幾乎仍處於投資階段，還看不到回收。</p> <p>泰國7-Eleven電子商務負責人帕林（Parin Songpracha）說，<strong>泰國7-Eleven每年營收為2千億泰銖（約1,800億台幣），線上銷售額雖然從2012年開始每年成長4倍，但占比還是不到零售的1％，這個金額對他們來說太小。這也反映傳統零售業想投資電商，但不見得能理解電商，對電商的投資仍持觀望態度。</strong></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-lPNnFv7wPG4/Ve-ZryqI_8I/AAAAAAABNlw/6HY0Li7i8GI/s600/%25E6%25B3%25B0%25E5%259C%258B%25E9%259B%25BB%25E5%2595%2586.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>「台灣年輕人可以再更勇敢一點往外走！」詹宏志指出，台灣年輕創業家創造出許多網路模式，成功故事很值得東南亞國家借鏡。一方面，東南亞電商方興未艾，有許多活力和能量需要新的網路模式，另一方面，台灣創業家也希望能把在台灣所建立的模式帶到其他市場實驗，相較中國市場競爭激烈，已殺得見血見骨，東南亞是台灣的下一個機會。</p> <p>其實台灣已有創業團隊及企業大膽前進泰國。富邦媒體科技momo從電視購物搶進，去年6月成立泰國子公司TVD Shopping，網路女裝人氣賣家OB嚴選也跟著momo前進泰國市場。</p> <p>遊戲業者好玩家、串流音樂KKBOX、全球跨境電商平台Uitox、台灣通訊軟體公司Pomelo Network（原Cubie團隊）、線上餐廳訂位服務EZTABLE、歐漾國際等，都陸續進入泰國市場。</p> <p>EZTABLE執行長陳翰林一年前買了一張機票就到曼谷開始跑業務，他走遍四、五星級餐廳用餐，挑餐廳不忙的下午時間找經理聊天，就這樣談成了生意，也透過餐廳經理介紹，找到合適的泰國員工。</p> <blockquote> <p>「今年是卡位、明年是占位置，後年就沒有機會了！」Pomelo Network執行長林音這樣說。</p> </blockquote> <h2>走出去就有機會</h2> <p>歐漾國際瞄準東南亞，決定在泰國成立子公司，建立在地團隊。歐漾國際總經理楊智斌指出，2009年中國電商覆蓋率還不到1％，歐漾國際進入中國市場已經太晚，因為競爭條件不平等，錯過了中國浪潮，「大家談跨境電商也有3、4年，但還是裏足不前，市場其實沒有想像中困難，要去試了才會知道。」</p> <p>台灣賣家若想到東南亞發展跨境電商，物流和金流是最大的挑戰，當地的基礎建設也是觀察的重點之一，包括政府政策是否明確、人口紅利、網路及行動網路普及率、社群媒體使用習慣、消費者購物行為，都是要考量的重點。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-RFkUjHiS5jg/Ve-ZDoE-qII/AAAAAAABNlc/vXG4W-DXCeM/s600/098-1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>以付款行為來說，泰國網購消費者最大宗還是貨到付款，約占60％。除了國家郵政及快遞，也出現因電商而生的新創公司，Lazada Express及aCommerce提供訂單履約（fulfillment），也就是當消費者上網買東西後，賣家只要將貨品寄至倉儲，後續包裝、發票、送貨、行銷、客服都由業者一手包辦。此外，共享經濟服務如東南亞最大叫車服務Grabtaxi推出Grabbike，還有從香港發跡的Lalamove，用App即可媒合使用者幫忙送貨，適合小量訂單的個人賣家。</p> <p>金流方面，泰國支付廠商PaySolution營運長伊卡若奇（Ekarach Salayutidech）分析，雖然信用卡普及率為20％至25％，但信用卡交易中，線上消費刷卡的交易總額只占0.5％，泰國消費者雖常常逛網站，但卻對網路購物及使用信用卡消費仍不太信任，最常使用的付款方式還是銀行轉帳。</p> <p>在泰國提供電商一條龍服務的麥斯皮克斯執行長蔡俊彥指出，泰國在金流操作系統上跟台灣、中國相似，反倒是行銷方式較為特別，泰國人接受在百貨公司做發表會的公司，可透過試用包做測試吸引消費者。</p> <blockquote> <p>此外，蔡俊彥也表示，泰國去年開始播台灣偶像劇，對台灣的接受度變高，特別泰國市場有一半是華人，主流食品、美妝品皆可發展。</p> </blockquote> <p>雖然現在各方相關產業還在磨合階段，但網際網路互聯發達、各路資金快速搶進，政府也推動相關政策，電子商務已是泰國未來最有前景的產業之一，不論合資或獨資，台灣業者若能將自身電商管理經驗快速導入，前進泰國不失為一個突破成長天花板的機會。</p>

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董福興金萱字體募資案解決了台灣人的自信問題

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-8Zu9eE3AmuA/Ve-gK9cLFnI/AAAAAAABNmg/vSY-bUR4cGs/s600/" /><br /></div><p><strong>有很多人傳訊息問：這募資計劃是不是解決了「字型不行」‬的問題？我的答案是：毫無改變。</strong></p> <blockquote> <p>問題分為「字型設計與應用」和「中文字型與顯示技術」。</p> </blockquote> <p>這項募資本質上是：「預購一家公司打算製作的私有授權字體，已經購買一些延伸產品。」頂多屬於前者。後者則有字量與技術的問題。要解決後者，需要一套開放授權的多字量基本字型。不需要像花園明朝一般造滿全世界的漢字，但至少需要造到ext-E為止，台灣提出漢字58,000餘字，讓生罕用字也能顯示。</p> <p>另外需要套用各種OpenType字型功能，例如讓--能自動變成兩個全形相連的符號，在直排時「（〈等符號會自動轉向。有了這樣的基礎，之後新增的創作字型若能符合這些技術，萬事ok。我不懂設計，也不多談設計，一些資訊：</p> <ul> <li><p>簡體與日文字，簡體6000常用字就能做一套字，日文簡單是Adobe jis 1-3，9354字，全套是23058字，但很多日文字只做假名，不做漢字。</p></li> <li><p>中文設計字做到Big5，13053字，會缺字，但沒必要更多；內文字，至少ext-A，27469字，這才是苦工。</p></li> <li><p>台灣不是沒人造字，文鼎剛發表老外宋，蘋果新OS X與iOS內建新系統字蘋方，來自華康的技術。</p></li> <li><p>思源黑體除了開放外，一套字可顯示單一字，中日韓越不同的寫法，同時應用了前述的所有OpenType技術，資料也都開放。</p></li> <li><p>字型設計不一定要造全，<a href="http://old.mingpaoweekly.com/easyview/content.php?type=2&amp;section=2397&amp;id=1413448371452" title="香港北魏真書">香港北魏真書</a>先考證，後設計出範本與風格，配合設計案與合作造字，這比較像是新的生意模式。談設計，還要把字給造齊，結果還是解決不了苦工的問題。</p></li> </ul> <p>台灣需要如許翰文設計的空明朝般，既不靠攏日本明朝體，也不貼近上海老宋的新內文字體。金萱還是標題字，既不創新也不本土。不過台灣設計本來也都和台灣沒什麼文化關係。建議就取名為Taiwan Grotesque。<strong>此外，我們在技術上還有台、客語字，台羅、注音等字型需求。</strong></p> <blockquote> <p>如果說設計的本質是要解決問題，這募資案解決了台灣人的自信問題。</p> </blockquote> <h2>延伸閱讀：</h2> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37322" title="再破紀錄，「金萱」募資最短時間破千萬">再破紀錄，「金萱」募資最短時間破千萬</a></p>

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微軟Surface銷售大突破，Dell、HP競爭夥伴成通路

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-RLpPDGE7-JI/Ve864xxYJQI/AAAAAAAANWs/jMzh2ogaqBs/s1280/Screen%2BShot%2B2015-09-08%2Bat%2B3.45.18%2BPM.png" /><br /></div><p>2012年，微軟推出首款自家製造的Windows硬體裝置Surface，打破過去的市場規則，正式與自己的硬體夥伴競爭市場，而現在，成功打出Surface名號後，微軟更成功把Dell、HP等PC廠商，納入販售Surface裝置的通路之一。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-XQudxSWTZVU/Ve86op6ZWgI/AAAAAAAANWY/QcMpoWAk4Hc/s600/SurfacePro3Primary_Page.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這項微軟與Dell的合作，是Dell將在自己販售給企業的軟硬體套裝方案中，加入微軟的Surface裝置，換句話說，企業可以直接找Dell，來買微軟的Surface電腦。</p> <p>對微軟而言，無疑是增加了Surface銷售的通路。近期，Surface的銷售數字逐漸有了起色，大多歸功實體零售商店，如果Dell能夠為微軟帶來企業客戶的大批訂購，這項合作對微軟只是有益無害。</p> <p>Dell自己就是全球PC數量第3大銷售商，對他們而言，雖然販賣微軟的Surface會減少自己的硬體銷量，但Dell的商業客戶解決方案事業部副總裁Kirk Schell表示，Dell的企業客戶們不斷展現對Surface裝置的興趣，從Dell更寬廣的系列產品來看（如相關支援產品與裝置），提供Surface對Dell仍然是有益的決策。</p> <p>就像在運動產業，Niketown零售店面販賣Adidas的運動鞋一樣，這項決策雖然聽起來對Dell有害，但從整體商業生態系統來看，Dell仍能獲得好處。</p> <p>今年10月，Dell就會開始在美國與加拿大地區販售Surface裝置，而明年初，更預計擴展至全球其他28個市場。除了Dell外，微軟表示，HP也將跟進此策略，但詳細時程尚未定案。</p> <p>資料來源：<a href="http://news.microsoft.com/2015/09/08/microsoft-and-dell-partner-to-deliver-windows-10-devices-and-unmatched-sales-services-and-support-to-the-enterprise/" title="Microsoft">Microsoft</a>、<a href="http://bits.blogs.nytimes.com/2015/09/08/dell-agrees-to-sell-microsofts-surface-tablet/?_r=0" title="The New York Times">The New York Times</a>、<a href="http://www.zdnet.com/article/dell-hp-to-resell-microsofts-surface-pro-tablets/" title="ZDNet">ZDNet</a></p>

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美國Verizon啟動5G網路測試，最快2017年邁入商轉

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-umKKvp5NGOQ/Ve858I5IS-I/AAAAAAAANWA/D6HguuCqnDQ/s1280/Screen%2BShot%2B2015-09-08%2Bat%2B3.41.22%2BPM.png" /><br /></div><p>身為4G網路先驅者之一，美國最大電信商Verizon宣布開始測試5G網路，預計2017年開始部分商轉。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-34ZWa6XzHJg/Ve85fRvwCwI/AAAAAAAANVs/rTZ_SO9hqnE/s600/Screen+Shot+2015-09-08+at+3.39.22+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>雖然還不是正式商轉，但這項聲明讓Verizon成為全世界第一家正式佈局5G網路的電信廠商。而根據Verizon測試數據，5G連網速度是現在4G網路的30至50倍之快，像是下載一部電影，4G網路下需要6分鐘，而5G則只需要15秒就可完成下載。</p> <p>另外，比起4G網路，5G網路還有更多優勢。舉例來說，5G網路回覆性更佳，位在東京外科醫生做一個手勢，可以即時並準確地傳到紐約；也更加省電，裝置的使用時間可以延長10倍之多；而網路商也能夠同時傳送更多的資料量，來支援幾百萬人同時連網串流影音。</p> <p>4G的問世帶動了行動裝置充斥市場，5G，雖然現在說商轉還太早，但可能為物聯網、智慧家居、智慧城市等應用，帶來更多可能性。</p> <p>早在2008年，Verizon就宣布測試4G，到2010年底時，就已經準備好進入38個市場。而就像當初佈局4G一般，Verizon這次也與Ericsson、Nokia、Cisco、高通、三星等廠商結夥，共同推動5G。</p> <p>不僅美國的Verizon，南韓計畫在2018年開始進行5G網路測試，而日本則是打算能在2020年奧運舉辦時，正式提供5G網路。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.cnet.com/news/verizon-to-hold-worlds-first-crazy-fast-5g-wireless-field-tests-next-year/" title="CNet">CNet</a>、<a href="http://www.theverge.com/2015/9/8/9275597/verizon-wireless-5g-testing-begins-2017" title="The Verge">The Verge</a></p>

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BN Promotion從需求出發，企業資安不一定要花大錢

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-dxzbOmUT-fI/Ve8OYUmuVZI/AAAAAAABNfk/yd7c3he9L0k/s1280/%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E4%25BA%258C%25E7%2589%2588_1.png" /><br /></div><p>在網路與IT技術成熟發展的年代，資安攻擊手法也跟著日益精進，從以前只是在網路上隨機散播惡意軟體，到現在進化成目標式攻擊。除了攻擊手法的改變，攻擊目的也和過往大不相同，以前的駭客攻擊多半只是好玩或駭客想建立自身的知名度，現今則為了獲取非法利益。</p> <p>從近年來許多資安事件中可以看出，駭客在企業機密資料後，不是販售給企業在商場上的競爭對手，就是在黑市出售，造成企業在金錢與品牌商譽上的雙重打擊。根據Verizon所發布的2015資料外洩調查報告，2014年全球共有2,122筆資料外洩事件，總損失高達4億美元。如此驚人的數字，讓企業不得不正視資安防禦的重要性。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-TQ-VYvNYH_w/Ve8MwRlNMZI/AAAAAAABNfM/eFxQ_32JxaE/s600/%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E4%25BA%258C%25E7%2589%2588%25EF%25BC%25BF%25E7%25AC%25AC%25E4%25B8%2580%25E7%25AF%2587%25E5%259C%2596.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h1>小型企業也要做好資安</h1> <p>ESET亞太區總代理台灣二版高級產品經理盧惠光認為，無論企業規模大小，都應落實資安防禦，尤其微/小型企業雖然規模不大，但同樣具備高度風險，有可能被駭客當成攻擊跳板，或是用勒索軟體攻擊，企業主千萬不能掉以輕心。</p> <p>然而很多微/小型企業主不做資安的原因，往往是預算與人力有限，無法投入多餘資源來導入資安解決方案。對此，盧惠光表示，這其實是傳統的刻板印象，現今市場上已經有針對25人以下小型企業的資安解決方案，有些甚至還提供技術支援，協助安裝架設與操作方法教學等服務，因此，微/小型企業主即便預算或人力有限也同樣能做好資安。</p> <h1>合格認證廠商，協助企業資安無縫接軌</h1> <p>至於中大型企業在做資安時所面對的問題，又和微/小型企業不一樣，盧惠光表示，中大型企業通常網路架構複雜、擁有多樣化的作業系統與大量設備，管理成為IT最頭痛的問題，因此資安解決方案能否降低管理人員的負擔，成為企業最主要的考量，例如：是否支援多樣化系統與設備、有無遠端管理功能、能否同時管理多個同網域但不同網段的電腦設備…等。</p> <p>也因為微/小型企業與中大型企業在導入資安解決方案時，所面臨的問題不一樣，因此，微/小型企業在評估資安解決方案時，應該選擇正版軟體與經過原廠合格認證的經銷商，未來隨著企業規模成長，資安解決方案才能無縫接軌，不必擔心系統升級問題。</p> <p>盧惠光進一步指出，微/小型企業逐步發展成中大型企業的過程中，通常會遇到台數增加、新購版本與之前購買的一致性、新舊電腦相容性、多裝置控管…等問題，一個經過原廠合格認證的經銷商可以提供完整軟體升級作業流程，從IT環境評估、推薦最適合解決方案、協助升級架設、到觀察運作狀況並提供審核報告，以確保資安解決方案升級後，能夠維持穩定且順暢地運作。</p> <p>為了幫助企業找出最適合自己的資安解決方案，ESET亞太區總代理台灣二版特別推出免費試用服務，微型公司可申請ESET Multi-Device Security跨平台防護，小型/中大型/大型公司則可選擇檔案伺服器、中小型企業安全包、大型企業安全解決方案…等，讓企業能夠藉由親身體驗來確認自身需求，用最低的成本、最有效率的方式打造資安防禦網。</p>

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三星總部將裁員萬人，只為縮減行動業務支出

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-RqfsLJKnuSQ/VeA-jnbF2KI/AAAAAAABLwY/oNZ2DHLx3Fk/s1024/" /><br /></div><p>手機產業成長放緩，裁員風潮也吹向各大廠商，包括聯想、黑莓、微軟、高通(Qualcomm)、松下（Panasonic）與宏達電（HTC）等手機製造、零組件供應商日前皆相繼宣布裁員計劃。現在，連全球第一大智慧手機製造商三星電子也無法倖免。</p> <p>據<a href="http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-09-08/samsung-to-cut-10-of-headquarters-staff-economic-daily-says" title="彭博">彭博</a>今（8）日引述南韓媒體<a href="http://english.hankyung.com/news/apps/news.view?popup=0&amp;nid=&amp;c1=04&amp;nkey=201509081428341" title="Korea Economic Daily">Korea Economic Daily</a>的消息，業內不具名人士指出，三星電子正準備在總部裁減10％人力，主要鎖定人資、公關與財務部門。而根據三星截至今年6月底的數據，三星總部共有98999人，此次裁減10％人力意味著將裁去約萬名員工。</p> <p>報導指出，三星此次大規模裁員，主因是受到蘋果iPhone以及中國智慧手機廠商的上下夾殺，三星因此必須採取積極的策略來控制成本。</p> <p>野村控股駐首爾分析師Chung Chang Won便表示，三星為了抑制行動業務上的支出， 裁員是最直接、容易的辦法。不過，三星未來前景仍舊堪憂，「未來幾年三星的獲利很可能都不會有快速的成長。」他說。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Fxf6r5bl4AM/VH62ZGJ3ZZI/AAAAAAAAezA/vOPsqSSygj8/s600/samsung_logo.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h1>手機浪潮今年劃下休止符</h1> <p>今年智慧型手機市場無疑慘澹十足，雖然三星電子拒絕證實大幅度裁員的消息，但仍為市場再度投下震撼彈。研調機構TrendForce今日也指出，2015年就是手機浪潮的終點。</p> <p>根據研調機構TrendForce發佈的最新研究報告，2016年全球智慧型手機將出貨13.4億支，年成長僅剩5.8%，相較於今年的8.3%年成長率，成長幅度將繼續向下滑落。</p> <p>TrendForce智慧型手機分析師吳雅婷表示，自2007年蘋果iPhone上市以來所帶動的智慧型手機浪潮，動輒三成以上的成長率，將在今年劃下休止符，智慧型手機產業開始面臨成長的高原期。</p> <p>不過，雖然2016年全球智慧型手機出貨年成長僅剩5.8%，但中國品牌仍能維持10%以上的成長力道，整體出貨數量有望達到5.76億支。吳雅婷表示，中國品牌強勁的競爭力，逐漸逼退如微軟、索尼、宏達電等國際大廠，將帶動全球手機產業進入新一輪的洗牌淘汰競爭。</p>

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【Big Data】從網路討論聲量，看「著色本」爆紅的原因？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JjbbnD_AE8M/Ve6Oc6hb-xI/AAAAAAABNQY/3WgmDMaOkxg/s1280/Johanna%2BBasford_Secret%2BGarden%2B_www_johannabasford_com.jpeg" /><br /></div><p>網路上最近出現了，示範前陣子爆紅的「著色本」「真正的療癒」畫法的影片，有趣的內容引起網友瘋傳。</p> <iframe width="640" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/oNoDBRKkqrs" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>據東方社群觀察，其實距離「著色本」在網路上爆紅，已經超過2個多月，到底是甚麼樣的原因讓它在社群網路上的討論量一直居高不下呢？</p> <p>其實，全球掀起「著色本」風潮，是從一名蘇格蘭插畫家Johanna Basford針對大人所推出的<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bnextbook/products/0010665936?utm_source=bnextbook&amp;utm_medium=ap-books&amp;utm_content=recommend&amp;utm_campaign=ap-201509" title="《Secret Garden 「祕密花園」》">《Secret Garden 「祕密花園」》</a>這本作品開始的。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JjbbnD_AE8M/Ve6Oc6hb-xI/AAAAAAABNQk/xMXeSzFt6ww/s600/Johanna+Basford_Secret+Garden+_www_johannabasford_com.jpeg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h5>圖片來源：<a href="http://www.johannabasford.com/book/4" title="Johanna Basford作者官網">Johanna Basford作者官網</a></h5> <p>台灣則始於2015年6月2日，各大網路新聞以「著色塗鴉放鬆療癒大人繪本席捲全美」的標題，開始在社群網路中造成擴散。</p> <p>任何的商品、服務與品牌在爆紅的背後，必定具有它們滿足消費者的某種痛點或嚮往的特性，這也是許多行銷人與廠商試圖能夠解密的。</p> <p>東方社群研究(東方線上消費者調研集團成員)結合國內最大的OpView雲端社群口碑平台，特以「著色本」話題來觀察近期網路討論聲量，一窺「著色本」爆紅的脈絡、時機與其背後的原因。從2015年6~8月涵蓋新聞網站、部落格、社群網站及討論區中600則留言發現 (如下圖)，總體聲量不斷地攀升，且以社群網站來源的聲量最多、上升的也最快。</p> <p><img src="http://www.isurvey.com.tw/UserFiles/150908-01-01.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>紓壓、門檻低、韓星加持</h2> <p>6月初因新聞媒體以「上班族紓壓小物」、「粉領族瘋塗鴉」與「著色產生幸福感」等受歡迎的字眼對Johanna Basford的「祕密花園」進行報導，因商品的售價門檻不高且符合現代人工作紓壓的需求，這樣的資訊造成網友們在社群網站裡的分享、轉貼，並隨即形成詢問與推薦購買的風潮。</p> <p>網路書店的也因應此現象，在社群頁面開始宣傳這個作者其他的作品，與推薦來自別國的類似商品。</p> <p>另外，東方社群發現，造成「著色本」在社群網站話題性節節攀升的另外一個原因其實是來自於韓星們的影響，據蘋果日報指出：「包括電影《戀夏500日》中的「Summer」和當紅影集《俏妞報到》裡的柔伊黛絲香奈（Zooey Deschanel） 在Facebook上和粉絲們分享著色本；韓國歌手金起範（Ki Bum）也在instagram秀出作品。</p> <p>甚至在金秀賢與孔曉振合作的話題韓劇《製作人的那些事》中，戲裡戲外都是知名歌手的國民妹妹IU，在劇中也是藉著插畫塗鴉本自我療癒。</p> <h2>跳脫傷眼的聲光娛樂 協助創作與分享自我的「互動型載具」</h2> <p>除了上述符合現代消費需求與明星加持的原因之外，回歸到「著色本」本身。</p> <p>紓壓方式百百款，說穿了就是以engage（互動）的方式，讓身心靈暫時忘卻與離開壓力來源。</p> <p>但是現代人除了出外運動、踏青、逛街之外，能最即時且不用出門就能舒壓的方式，不外乎就是盯著螢幕打電玩或是追劇。消費者其實也知道，長期下來會<strong>對眼睛能會造成不好的影響（痛點）</strong>。</p> <p>東方社群認為，「著色本」其實是一種互動型的載具，使用時需要專心且花時間，達到紓壓的效果；而且期間對眼睛造成的負擔較小（解決痛點）。</p> <p>相較一般空白畫圖紙，「著色本」則是提供已經具有輪廓的創作平台的空間，在降低使用門檻的同時，也能讓使用者較無限制的自由創作。</p> <p>且<strong>因「著色本」的高話題性，使用者在完成時也能上傳至社群網站，滿足在網路社群上分享、互動與展現自我的慾望。這些其實才是真正「著色本」會爆紅的主要原因</strong>。</p> <h2>結論: 爆紅後的後續發展</h2> <p>東方社群發現，Johanna Basford的<a href="http://www.books.com.tw/products/0010665936?utm_source=bnextbook&amp;utm_medium=ap-books&amp;utm_content=recommend&amp;utm_campaign=ap-201509" title="《祕密花園》">《祕密花園》</a>在台灣爆紅後，除了帶動了其他插畫家作品的熱銷、也增加了著色鉛筆的詢問度與銷售量。</p> <p>另一方面，8月份開始在孕婦與媽媽相關的討論區，或是粉絲團也出現了討論潮且聲量有逐漸上升的趨勢。</p> <p>東方社群認為，【著色本】爆紅的背後其實帶有很多層面的原因。一項商品、服務或是品牌要爆紅，行銷人考量的點除了商品本身的強度與市場切入等等的基本問題之外，天時、地利、人和仍是不可或缺的關鍵因素！</p> <p>社群探勘的研究方式，最大的優勢就是在於能即時的觀測網路聲量的脈絡、洞悉網友最真實的聲音，並從中發現符合現行趨勢的服務缺口或是行銷操作議題，藉此縮短達到天時、地利、人和目標的距離。</p> <h3>研究說明</h3> <p>以上資料乃係根據東方社群研究OpView雲端社群口碑平台而得之巨量研究資料，共有來自全台灣facebook、PTT、line Q等社群網站、部落格、新聞、討論區等網友口碑，研究說明如下：</p> <ul> <li>資料來源 : 東方社群研究OpView雲端社群口碑平台　</li> <li>資料時間 : 2015 年6~8月</li> <li>本研究聲量分布:44%來自facebook、PTT、line Q等社群網站、25%新聞、18%部落格、13%為討論區。</li> </ul> <p>原文出處：<a href="http://www.isurvey.com.tw/7_eol/2_detail.aspx?id=3999" title="東方線上">東方線上</a></p>

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正式進軍手遊？任天堂在美招募iOS、Andoird開發者

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mEC2Y88u1JU/Ve5tqgOSeBI/AAAAAAABNQE/DIOdfYDs5XE/s1024/" /><br /></div><p>自從<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36737" title="前社長岩田聰今年7月過世">前社長岩田聰今年7月過世</a>後，任天堂的發展路線就備受關注。尤其在智慧手機普及的狀況下，任天堂是否會放棄過去堅守的遊戲機領域、搶進手機遊戲開發，更是外界關心的一大焦點。根據日本遊戲媒體<a href="http://www.inside-games.jp/article/2015/09/07/90942.html" title="Inside For All Gamers">Inside For All Gamers</a>報導，任天堂美國子公司日前刊登新職缺，徵求有經驗的iOS和Android開發者，此舉似乎暗示任天堂正在為手機遊戲做準備。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36794" title="岩田聰留給任天堂的4道難題">岩田聰留給任天堂的4道難題</a></p> </blockquote> <h1>徵才啟事可見端倪？</h1> <p>根據Inside For All Gamer 7日報導，任天堂美國子公司Nintendo Software Technology Corporation（NST）日前刊登徵人公告。</p> <p>公告中指出，任天堂正在尋找能夠「在App、手機遊戲中擔任重要角色的人才」，具備iOS、Android開發背景是必要條件之一，此外對於HTML、JavaScript、CSS也要有深厚了解。</p> <p>而在「非必要條件」欄位中，則有「具備Unity等跨平台手機遊戲引擎開發經驗」「OpenGL、WebGL、Canvas 2D API等深厚經驗」「具備Node.js方面的知識」「擁有手機遊戲開發或設計經驗」等。不過目前這則公告已經被撤下。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-mEC2Y88u1JU/Ve5tqgOSeBI/AAAAAAABNP4/wsrQH_eSUpc/s600/Nintendo+Clever+Cupcakes+via+Flickr+cc.jpg" alt="日媒報導，任天堂在美國招募iOS、Android開發者" title="日媒報導，任天堂在美國招募iOS、Android開發者" /><br /> 圖片來源：<a href="https://www.flickr.com/photos/clevercupcakes/3192127024/in/photolist-5S5u9Q-62bdRk-8aCcDx-62fsqm-62ft3o-c5Z7by-qpcv1m-8v6v22-8bxYnV-4JjJZP-g3Bnwb-vZnKf-pJZwSp-4X1yRV-gQuE72-antLyN-76FprE-w6mY5-t3gSF-327n7X-kLsrci-dDs6ST-9j8gFY-9kRjGE-4ihDWA-9fa37C-d8cKP7-mo74B-7WUx6N-9extWN-rj9tjJ-62fsM1-oJidtT-t3gSH-9XX7V4-aDyAXX-546ptE-7WRiXR-79yeus-8aBUJF-csor9d-5oaq7P-hSSqtL-gQvKEH-dNu7MD-avKTai-8EZNff-kzark4-koFBfH-koJ28Y" title="Clever Cupcakes via Flickr">Clever Cupcakes via Flickr</a></p> <h1>改變策略、積極求生</h1> <p>內憂外患夾擊之下，曾經稱霸遊戲界的任天堂也不得不改變經營策略。今年第一季，任天堂<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35673" title="宣布和手機遊戲開發商DeNA合作">宣布和手機遊戲開發商DeNA合作</a>，將旗下Wii U和3DS遊戲放到行動裝置上。此外，第二季也推出了《Poketoru》神奇寶貝方塊遊戲手機版，是第一款以3DS遊戲為基礎設計的手機遊戲。</p> <p>而從上周起，任天堂也改變了與亞馬遜的合作方式。根據<a href="http://www.theverge.com/2015/9/1/9242371/nintendo-amazon-game-downloads" title="The Verge">The Verge</a>報導，過去3年來，玩家如果想在亞馬遜上購買任天堂遊戲，只能買到實體版本，但是現在雙方已經開通付費下載服務。目前在亞馬遜上共有61款遊戲可供挑選。</p> <p>付費後，玩家只要登入帳戶，遊戲就會自動傳送到自己的裝置中，和之前相比方便許多。雖然任天堂自己也有網路商店，但是使用者體驗遠不如亞馬遜完善順暢。因此這項合作，應該會對任天堂的數位銷售有所幫助。</p> <h1>新一代Apple TV帶來威脅</h1> <p>不過，根據傳聞，<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/926409" title="新款Apple TV">新款Apple TV</a>即將在本周蘋果發表會亮相。據傳新一代Apple TV，將更著重遊戲體驗，對於傳統遊戲機將形成威脅，首當其衝就是任天堂。</p> <p><a href="http://www.nytimes.com/2015/09/07/technology/personaltech/new-apple-tv-is-said-to-focus-on-games-challenging-traditional-consoles.html" title="《紐約時報》（The New York Times）">《紐約時報》（The New York Times）</a>指出，新款Apple TV的目標市場偏向休閒遊戲，因此被視為取代Wii和Wii U的祕密武器。「Apple TV具備這樣的潛力：將休閒遊戲帶到客廳裡，並且讓它更具社交性質。」研究機構Jackdaw Research首席分析師Jan Dawson說。iPhone出現後，任天堂已被蘋果蠶食鯨吞版圖。Apple TV會不會是最後一根稻草？就要看任天堂如何加緊腳步應戰了。</p>

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lalamove獲1千萬美元融資，2016年將擴展全球50個城市

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_2vzQhAWUAY/Ve5iIWRBjRI/AAAAAAABNPU/ZhCpKCyKn6M/s1280/alamove%25E5%2595%25A6%25E5%2595%25A6%25E5%25BF%25AB%25E9%2580%2581%25E8%25A8%2588%25E7%2595%25AB%25E5%259C%25A8%25E4%25BB%258A%25E5%25B9%25B4%25E6%258B%2593%25E5%25B1%2595%2" /><br /></div><p>共享經濟服務發燒，香港新創公司lalamove啦啦快送（之前名稱為EasyVan，或拉拉環球投資有限公司）8日宣佈獲得1千萬美元融資，由MindWorks Ventures及AppWorks之初創投領投，清流資本及其他個人投資者聯合參與。年底將布局中國12個城市，2016年之前會繼續往東南亞市場擴張至50個城市。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35374" title="[專訪] 香港貨運快遞lalamove登台，雙北1小時內到貨">[專訪] 香港貨運快遞lalamove登台，雙北1小時內到貨</a></p> </blockquote> <p>2013年12月lalamove啦啦快送在香港成立，2014年12月擴展至台北及中國廣州、深圳，以及曼谷和新加坡。在香港發展貨運快遞的模式，模式移至台北則轉而提供機車快遞服務，使用者可以透過手機 App下單，系統會用LBS推送給距離使用者最近的認證司機，司機接單後即可進行快遞服務。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_2vzQhAWUAY/Ve5iIWRBjRI/AAAAAAABNPM/GK6NgwhMDWo/s600/alamove%25E5%2595%25A6%25E5%2595%25A6%25E5%25BF%25AB%25E9%2580%2581%25E8%25A8%2588%25E7%2595%25AB%25E5%259C%25A8%25E4%25BB%258A%25E5%25B9%25B4%25E6%258B%2593%25E5%25B1%2595%25E8%2587%25B3%25E4%25B8%25AD%25E5%259C%258B12%25E5%2580%258B%25E5%259F%258E%25E5%25B8%2582%25EF%25BC%258C%25E4%25B8%25A6%25E5%259C%25A82016%25E5%25B9%25B4%25E6%258B%2593%25E5%25B1%2595%25E8%2587%25B3%25E5%2585%25A8%25E7%2590%258350%25E5%2580%258B%25E5%259F%258E%25E5%25B8%2582%25E3%2580%2582lalamove%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" alt="lalamove" title="lalamove" /><br /> （圖說：lalamove年底前將擴張至12個城市，2016年擴張至50個城市。圖片來源：lalamove提供。）</p> <p>lalamove啦啦快送在大台北地區營運半年多，司機數突破4千人，為6百家企業提供24小時全年無休的專件快遞服務，為中小企業及新創公司節省外送人力成本。此外，lalamove讓旗下使用者分區遞送，大台北1小時即可送達，直接挑戰電商平台的24小時、6小時到貨，規模擴大後是否能激發物流業界的速度競爭，還有待觀察。</p> <p>lalamove啦啦快送CEO暨創辦人周勝馥表示，lalamove啦啦快送成立18個月至今就同時在中國、台灣和東南亞市場迅速拓展，很少新創公司做得到。lalamove啦啦快送也印證<strong>網路可以提升貨運效率、減少閒置和車輛，並降低運送成本</strong>。</p> <p>此次主要的投資者MindWorks Ventures，是2013年剛成立、以香港為據點，專門投資O2O、社群、生命科學的創投，主要關注東南亞及南美市場，合夥人David Chang說，「上一輪我們參與融資後，見證周勝馥和他的團隊帶領lalamove啦啦快送迅速發展。這輪融資能夠讓lalamove啦啦快送鞏固他們在亞洲的領導地位，搶佔這一波網路帶來的新興物流市場。」</p> <p>另一位領投者AppWorks，今年3月起<a href="Appworks%E4%BB%8A%E5%B9%B43%E6%9C%88%E8%B5%B7%E5%AE%A3%E5%B8%83%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%B8%83%E5%B1%80%E6%9D%B1%E5%8D%97%E4%BA%9E%E7%9A%84%E6%96%B0%E5%89%B5%EF%BC%8C" title="宣布投資布局東南亞的新創">宣布投資布局東南亞的新創</a>，吸引東南亞新創來台創業，這是AppWorks除了台灣新創團隊之外，在海外投資的第一個新創公司，據悉AppWorks投資金額超過數百萬美金，金額未過半（5百萬美元）。</p> <p>AppWorks共同創辦人林之晨說，AppWorks跟lalamove接觸的時間長，選擇投資lalamove，主要是因為他們在短時間布局的速度很快，也很快將他們的模式套用到東南亞，包括泰國曼谷、新加坡。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-29q1RL68etA/Ve5ibWYJSdI/AAAAAAABNPg/9PqgUWrv9ZM/s600/lalamove%25E5%2595%25A6%25E5%2595%25A6%25E5%25BF%25AB%25E9%2580%2581%25E7%259B%25AE%25E5%2589%258D%25E5%259C%25A8%25E4%25B8%25AD%25E5%259C%258B%25E7%259A%2584%25E6%25B7%25B1%25E5%259C%25B3%25E3%2580%2581%25E5%25BB%25A3%25E5%25B7%259E%25E3%2580%2581%25E4%25B8%258A%25E6%25B5%25B7%25E3%2580%2581%25E9%2587%258D%25E6%2585%25B6%25E3%2580%2581%25E6%259D%25B1%25E8%258E%259E%25E3%2580%2581%25E4%25BD%259B%25E5%25B1%25B1%25E5%259D%2587%25E6%259C%2589%25E8%25A8%25AD%25E9%25BB%259E%25EF%25BC%258C%25E4%25BB%258A%25E5%25B9%25B4%25E5%25B0%2587%25E5%2586%258D%25E6%258B%2593%25E5%25B1%2595%25E8%2587%25B312%25E5%2580%258B%25E5%259F%258E%25E5%25B8%2582%25E3%2580%2582lalamove%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" alt="lalamove中國布局" title="lalamove中國布局" /><br /> （圖說：lalamove啦啦快送目前在中國的深圳、廣州、上海、重慶、東莞、佛山均有設點。圖片來源：lalamove提供。）</p> <p>lalamove獲得新一輪融資後，本週已在中國的上海和重慶成立新據點，並打算在3個月內拓點至福建、安徽、廣東、四川、浙江、山東及河北等城市。lalamove啦啦快送計畫近日再進行融資，2016年前會以東南亞市場為主，擴展至全球50個城市。</p>

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跨境電商四張圖，看懂東南亞電商環境

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-n09mp8wkJQU/Ve5cglp1HAI/AAAAAAABNNk/UCjFBNVq23Q/s1024/" /><br /></div><p>東南亞網路使用者有2.25億人，花在線上的時間長，15至35歲龐大的年輕人口超過60％，帶來了人口紅利，中產階級開始消費了，推動東南亞電子商務潮湧現。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-n09mp8wkJQU/Ve5cglp1HAI/AAAAAAABNNk/UCjFBNVq23Q/s600/%25E8%25B7%25A8%25E5%25A2%2583%25E9%259B%25BB%25E5%2595%25861.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 東南亞是下一個亮眼新星，國際貨幣基金預測東南亞五大經濟體今年經濟成長率為5.2％，成長率高於美國。東協經濟共同體（ASEAN Economic Community，AEC）將在年底正式上路，<strong>東協十個國家將形成6億人口的經濟體，不僅比歐盟的人口還多，經濟成長率也比美國大。</strong></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Ja-3mn3Kmw0/Ve5cnsesNHI/AAAAAAABNN4/bjE95GKKca8/s600/%25E8%25B7%25A8%25E5%25A2%2583%25E9%259B%25BB%25E5%2595%25863.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 東南亞主要六國富起來了，除了新加坡早邁入成熟國家，中產階級正在快速崛起，若以4千美元人均GDP為邁向消費社會的指標，泰國、印尼成長最快，越南有60％人口在30歲以下，俱有龐大的消費力。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-crh_gyM9EXA/Ve5cugIThAI/AAAAAAABNOM/HGjfJM0zTMM/s600/%25E8%25B7%25A8%25E5%25A2%2583%25E9%259B%25BB%25E5%2595%25864.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 東南亞六國的趨勢是行動優先，平均每個人有1.19支連網裝置，手機社群媒體使用者占人口比例29％，而使用手機購物的比例也超過30％。雖然2014年東南亞六國的平均電商覆蓋率（電商占零售業營業總額占比）只有1.63％，與中國的8.0％、美國的9％及台灣的11％，還有一大段差距。然而，<strong>東南亞電子商務平均年成長率為31％。其中，泰國、越南、印尼是三個前景最看好的市場，成長速度驚人。</strong></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-m0-J_NrR-EM/Ve5c-ui_ppI/AAAAAAABNO0/0eQAl5B0_Y4/s600/%25E8%25B7%25A8%25E5%25A2%2583%25E9%259B%25BB%25E5%2595%25862.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 台灣產業面臨轉型，網路服務找定位，促使台灣電商及賣家紛紛往新的市場擴展，台灣來不及跟上中國崛起的浪潮，東南亞市場還大有機會。</p>

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連Windows hello都採用的人臉識別，安全靠譜嗎？

<div><img src="https://4.bp.blogspot.com/-9oBuMb6k1uc/U-H5vdI_TkI/AAAAAAAAHdw/NKq7O0F-eQQ/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>前言： 廣泛關注的windows hello在6對雙胞胎中的人臉識別錯了1對，錯誤率達16%，但此技術為何還是受歡迎？同樣是非接觸採集的虹膜識別，號稱精確度最高，為什麼還沒有廣泛應用？</p> </blockquote> <p><img src="http://7xil86.com2.z0.glb.qiniucdn.com/uploads/thumb/e81d3099ad2cb4a4dfe686ebfa9ced71baadb232.jpg" width="600px"></p> <p><strong>在Nicolas Cage還沒過氣的時代，他和同樣還未過氣的約翰屈伏塔演過一部經典的電影《變臉Face/Off》。這部罪案電影的導演是當時在好萊塢蓄勢待發的吳宇森。影片中警察和罪犯互換臉，因而引發了一連串故事。</strong></p> <p>現實社會中，人與人倒是不可能這麼容易的換臉，不過在整容技術如此發達的今天，一個人的容貌確實不太可靠。</p> <blockquote> <p>Windows hello是微軟推出windows 10時採用的一種生物特徵授權方式，讓你能通過識別生物特徵訪問你的windows 10設備。</p> </blockquote> <p><strong>據微軟介紹，進行身份驗證的方式有三種，指紋識別、面部識別、虹膜識別。</strong>其中的面部識別是Windows Hello的重點項目。微軟稱，在其內部測試中，windows hello對於人臉的錯誤識別率僅為十萬分之一（0.01%），拒絕識別率為2% - 4%。</p> <p>最近，這一功能受到了考驗。報紙《The Australian》邀請了六對來自墨爾本和雪梨的雙胞胎（五對女性和一對男性）來進行測試，看windows hello能否正確識別他們。在使用windows hello進行人臉註冊和識別的過程中，前五對雙胞胎均成功通過，但有一對雙胞胎在註冊了一人後，兩人都無法登陸。無法登陸的那對雙胞胎分別叫Isabelle和Natasha，她們的照片如下。</p> <p><img src="http://7xil86.com2.z0.glb.qiniucdn.com/uploads/thumb/047498caab6569c0ca142d8991b3c8f60fe88beb.jpeg" width="600px"><br /> 測試中，windows hello無法識別的那對雙胞胎</p> <p>人臉識別，聽上去似乎比千篇一律的密碼可靠，但是掌握著極高技術的微軟windows hello居然在6對雙胞胎中認錯了1對，錯誤率為16%。</p> <h2>人臉識別錯誤率這麼高，為什麼依然受歡迎？</h2> <p><strong>實際上，人臉識別技術達到的最高精度97.25%，是由Facebook在2015年剛剛創造的。</strong>這個精準度大約只相當於人通過肉眼識別的水平。人臉識別如此受歡迎，主要是因為簡單好用。不像指紋需要專門的採集器，虹膜需要紅外攝錄影機，電腦和手機必備的普通攝錄影機就可以輕鬆滿足人臉識別的硬體要求。</p> <p><strong>生物認證的匹配過程分為合作式、非合作式兩種。</strong>大部分生物認證系統需要人主動配合，比如一個人有意且自願地按壓手指。然而，指紋的主動配合度還不夠。當一個人熟睡時，別人可以趁機將他的手指放在指紋識別器上，輕鬆解鎖手機，進行支付。</p> <p>人臉識別也是如此，甚至不需要接觸，就可以通過隱藏攝錄影機或趁人熟睡時拍下照片，進入個人帳戶。不過，正因為人臉識別可以秘密採集數據，在當事人未知的情況下，輕鬆獲取他的臉形，判斷他的身份。因此，人臉識別更適用於鎖定犯罪嫌疑人，只需一個普通攝錄影機。</p> <blockquote> <p><strong>延伸閱讀</strong>：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36602" title="臉被遮住，臉書新臉部辨識功能仍能正確辨識">臉被遮住，臉書新臉部辨識功能仍能正確辨識</a></p> </blockquote> <p><strong>不足的是，人臉非常容易偽裝</strong>，比如中亞地區的人受宗教文化背景影響，女性用黑紗遮住臉，男性留有大鬍子，幾乎只有眼睛可見。人臉識別三種主流算法之一的特徵臉型，目前已被證明不能像人眼一樣排除偽裝的影響，這意味著，位置、姿勢、表情、臉部毛髮或眼鏡，都會影響人臉識別的精確度。</p> <p>因此，人臉識別的過程往往還需要加入其他生物特徵，進行多模組識別以提高安全性、準確性。雖然存在著諸多缺陷，但是面部本身的大面積、識別過程的秘密性，也成為了人臉識別的「獨門絕技」。</p> <h2>精確度最高的虹膜識別，為什麼還沒有廣泛應用？</h2> <blockquote> <p><strong>在各種不同的生物特徵中，虹膜是最健壯、最持久的。</strong></p> </blockquote> <p>一種生物特徵能否被用作生物識別，由健壯性和獨特性兩個因素決定。健壯性與這種特徵的持久、穩定有關，獨特性決定了這種特徵的差異性是否大到能夠被測量出來。健壯性和獨特性決定了生物特徵的準確性。</p> <p><strong>在正常健康情況下，虹膜從出生6個月直到死亡都保持不變。</strong>虹膜的紋理具有極高的複雜多樣性，屬於表現因素，在胚胎發育的早期形成，與基因沒有依賴關係。表現因素使某種生物特性在人群中呈現出更大的差異。因此，即使是同卵雙胞胎，甚至是一個人的左右眼，虹膜圖像也完全不同。</p> <blockquote> <p><strong>從技術上說，虹膜識別是一流的、最精確的。</strong></p> </blockquote> <p>優秀的虹膜識別技術商，能夠將錯誤率（FAR）控制在500萬分之一（0.00002%），幾乎杜絕了出錯的可能性。</p> <blockquote> <p>虹膜識別技術應用的最大障礙，是眼盲而不能註冊。</p> </blockquote> <p><strong>虹膜識別是一項前衛的科學研究。算法、硬體、圖像的三重高成本，使得虹膜識別技術主要滿足行業需求，難以覆蓋消費領域。</strong>近年來，隨著國內擁有自主研發算法的虹膜識別技術商的成熟發展，一些技術商希望加深對於產品形態、交互設計、用戶體驗、增值模式的深層次理解，把握未來市場趨勢，也開始做消費類虹膜識別產品。</p> <p>虹膜的小尺寸給遠距離掃描帶來了一定困難。不過，在小於30厘米的近距離範圍內，虹膜依然有著不可比擬的優勢，如一頭猛獅。虹膜識別是一種高效的技術，訓練用戶所需的時間不超過5秒鐘，時間主要花在用戶將他/她的眼睛對準一面小鏡子。一旦圖像被採集和處理之後，實際的計算機匹配處理是非常快速的，時間在毫秒量級。</p> <p>在精確度、高效性、適應性三方面都非常出色的虹膜識別，如果能夠突破遠距離掃描這一限制，完全可以解決人臉易偽裝的問題，成為「最好的生物識別技術」。</p> <blockquote> <p>延伸閱讀：<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/841466" title="金融領域應用人臉識別技術　進入「人臉辨識時代」面臨挑戰">金融領域應用人臉識別技術　進入「人臉辨識時代」面臨挑戰</a></p> </blockquote> <p><strong>任何一種生物認證方式，無論是指紋、掌型、語音，還是人臉、虹膜，都有著各自的優劣和不同的應用場景。</strong>指紋最廣泛，成本低，很容易與手機集成；人臉最方便，普通攝錄影機，在人流密集的出入口鑑別嫌疑人；虹膜最安全，500萬分之一的錯誤率，適用於近距離的支付與訊息安全。</p> <blockquote> <p>如果windows hello中採用虹膜識別，也許結果會讓人大吃一驚呢。</p> </blockquote> <p>原文出處：<a href="http://www.tmtpost.com/1434125.html" title="鈦媒體">鈦媒體</a></p>

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Meet 北京前進中國創業圈，你必須知道的幾件事！

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-38lDjqjsnOE/VeMhC_9iOOI/AAAAAAABL9U/qOl7q69aqtE/s1280/IMG_0705.JPG" /><br /></div><p>利用本次Meet北京交流行的機會，我們首次在北京舉辦創業小聚，坦白說心情有些忐忑，「創業小聚」這個社群對北京創業圈來說是相對陌生的，究竟會有哪些朋友前來與我們交流呢？到了活動開場的時間，現場已經聚集了數十位參加者，幾位與筆者在會前交流的朋友，都透露出對「台灣」的高度興趣，無論是想來看看台灣新創項目，亦或是想要進一步瞭解自己到台灣發展的可能。</p> <h1>北京天使基金投資人看台灣新創</h1> <p>這次創業小聚的北京場，同樣邀請到6組台灣新創上台進行創業分享，包括同步介紹自家三種服務/產品（達摩媒體、鷹眼數據、太肯運動科技）的達摩媒體、國際物流資源整合平台「好運網」、比價APP「雲端找便宜」、健康膳食設計平台「康博網」、旅遊行程規劃服務「TravrlBala」、以及自拍機器人「拍朵拉」（關於團隊分享內容精華，<a href="http://www.meetclub.tw/article/view/id/36262" title="請搭配本篇服用">請搭配本篇服用</a>）。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-38lDjqjsnOE/VeMhC_9iOOI/AAAAAAABL9U/qOl7q69aqtE/s600/IMG_0705.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>另外也邀請到亞杰天使基金的投資人陳永進針對項目予以點評：<br /> <strong>1. 達摩媒體：</strong>口碑行銷意見領袖這一塊，主要跟文化還有區域比較相關，只要在當地建立足夠的意見領袖，競爭壁壘是蠻高的，但也比較難複製到中國市場；但在太肯運動科技這個項目，近期也有許多台灣運動品牌試圖進入中國市場，是投資人會感興趣的項目，也可幫忙介紹可能的投資人。<br /> <strong>2. 找好運：</strong>團隊成員在供應鍊管理以及貨代領域都有較深經驗，這個項目屬於比較特殊的類別，也符合經營平台的一些特性：特別分散、供需雙方夠多、交易頻次也足夠的快速，但這個模式的成敗，仍須深入分析其中的利潤點與訊息不對稱的程度。這個項目是目前中國典型的「互聯網+」的模式，就是以互聯網技術去改善傳統產業包括物流、供應鏈管理或組織型態，這個模式在現今許多產業場景都可以應用到。<br /> <strong>3. 雲端找便宜：</strong>先前在中國已有許多類似的比價服務，有一個比較大的進化是利用大數據與人工智慧，深度推薦商品，不僅僅是針對價格推薦，也包括消費者的購物歷程、喜好、年齡，甚至是針對消費者需求直接推薦一個精準的購買連結。<br /> <strong>4. 康博網：</strong>健康飲食的需求是有，但建議可以更為聚焦的針對某一類產品去做。<br /> <strong>5. TravelBala：</strong>旅遊是個大市場，不容易做，從去年開始，在中國市場上跟旅遊相關的創業項目也非常多。TravelBala透過行程編輯器累積用戶、再幫助酒店（旅宿業者）進行行銷，聽起來是成立的，但是否很快的就會被其他服務取代或者第三方工具仿效？感覺上沒有特別亮的點去支撐。<br /> <strong>6. 拍朵拉：</strong>若能降到99塊（人民幣）的話，市場競爭力還是有的，不過有兩個疑問，第一個是市場有多大，有多少年輕人會願意為了自拍這個行為去購買；第二個則是延續性的問題，這個項目最終是不是要發展成一個品牌或者是系列性商品？這個需求會不會在一兩年後就消失？不過短期之內還是有機會可以做，至少減輕一點資金上的壓力。</p> <blockquote> <p>這次小聚也邀請到動點科技創辦人盧剛與數位時代顧問，同時也是SevenVentures大中華區負責人楊志偉進行兩岸創業提問與對談。</p> </blockquote> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4aYEjbdrv9w/VeMig1mnoAI/AAAAAAABL9s/gOXgLCrshC0/s600/IMG_0707.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖左為動點科技創辦人盧剛，右為SevenVentures大中華區負責楊志偉。）</p> <h1>萬眾創新之火，太過令人浮躁</h1> <p>楊：談到萬眾創新，你覺得哪些領域特別火？那些領域火過頭？現在有4萬億人民幣衝入風險投資市場，你怎麼看？<br /> 盧：在中國很多事情都會火過頭，所以倒是沒有什麼特別火過頭，現在最火的當然就是O2O，智能硬件就不說了，還有前一陣子很紅的互聯網金融，現在還是很紅。在中國有一個很奇怪的現象，例如我們現在都不好意思說自己在做孵化器，本來做孵化器是希望可以幫助一些創業公司，現在出了很多孵化器，可是大家都只知道孵化器的名字，卻不知道這些孵化器出了哪些公司，這不是一個好的現象。所以現在從好處來看，中國現在從上到下資源都很多，但比較不好的是，太過的話會把人弄得特別浮躁。</p> <h1>中國缺乏科技創新的公司</h1> <p>楊：我們在台灣特別寒冷，所以蠻羨慕這個浮躁的。（笑）第二個問題要問的是對美國的看法。美國是不是也火過頭了呢？美國出了很多獨角獸，但這些獨角獸最後會不會餓死？全球來看的話，美國最近有哪些你特別關注的消息？<br /> 盧：美國現在對於一些新創的估值也是天價，例如Uber，令人瞠目結舌。但在美國至少有一個風氣是希望以科技創新的，比如說你去看美國的公司，一部份會去做商業上的創新，但還是有一部份會做科技上的創新，例如Tesla，例如SpaceX，都會保有他們獨有的一些技術，他們希望在技術上，能夠帶給這個產業多一些變革。但在中國來說，以技術驅動的創業公司相對來說還是少很多，包括剛才提到的O2O、互聯網+、互聯網金融，很多所謂熱門的行業，甚至包括很多智能硬件都是跟著國外走，國外出了手錶，國內就出了一堆手錶，國外出了手環，國內就出了一堆手環，所以國內還是看重商業模式的創新。好的地方在於國內很大，所已有很多商業模式創新的機會，但不好的地方在於說，大家對商業的創心太看重了，所以大家會覺得商業創新是一種捷徑，對於科技創新，會覺得這條路太難了，所以我們比較少看到在技術上創新的公司。</p> <h1>談中國創業生態分布：南方看重錢，北方看趨勢</h1> <p>楊：中國在概念上是一個中國，但不同的都市會有發展不同產業的屬性，有不同的生態系，可否為台灣的創業者介紹一下，如果要落地該去哪裡？<br /> 盧：中國市場很大，但中國的每個市場都有其特色，北京感覺是個大熔爐，你想要幹什麼都可以到北京來，就算你做硬件的，但你需要一個商務開發或者技術部門，都可以到北京來。北京無可厚非是這些年來創業最火的城市，相對來說也有最完整的生態系統，大企業在這裡，很多VC的總部、媒體也都在這裡，再加上其他國內外的公司以及清華、北大的人才與技術，造成了這個很大的匯集地。但是北京現在真的有些太浮躁，因為資源太多了，會讓很多人有飄飄然的感覺，在北京的媒體活力很高，在這裡能夠接收到國外最新的趨勢，所以你會發現，很多創業者覺得有很多很多資源圍著他們，他們會覺得可能他不需要特別好的產品，就能融到錢或也能夠做這個市場，因此很多重心都偏離到產品之外，這是北京在優勢之外需要冷靜的。</p> <p>至於其他城市，我們之前排名是北上廣（北京、上海、廣州），但現在我認為北京還是第一，但是上海已經跌出前三了，深圳或者杭州現在在這一兩年非常火，杭州是因為電商，因為阿里巴巴上市，一夜暴富的人也很多，所以出現了很多投資人，也有很多阿里巴巴的員工現在也出來自己創業。除了電商，現在也有很多遊戲公司在杭州。</p> <p>至於深圳，很多人到深圳都是去做硬件。而上海為什麼跌出前三名呢？因為現在似乎很難用一個明確的行業去標籤上海，勉強定義的話，可以說現在上海是最多老外創業的城市，在上海有很強的國外創業人群，上海的國際化還是一個很大的特色，如果一定要去定一個標籤，上海相對來說會比較生活化，例如你去看攜程、大眾點評都在上海，而不在北京。</p> <p>成都現在也很不錯，遊戲在成都非常的強，也出了像Camera360這樣的項目，所以現在成都的氛圍也非常好。還有一個趨勢是，在中國越往南方走創業的人就越低調越務實，可能在北京大家會覺得賺不賺錢沒關係，只要用戶做多了，有了大數據，最後總會賺錢；但在南方，例如廣州就不是這樣看了，廣州的團隊會問這個賺不賺錢，所以你會發現廣州做互聯網金融的很多，因為直接在跟錢打交道。廣州也有很多做遊戲的，但他們會跟電信的運營商綁定，因為這樣可以直接跟運營商分紅。所以越往南方走，會對錢特別看重；越往北方走，則會對趨勢特別看重。</p> <h1>台灣團隊到北京落地：把夢做大，把本土市場做好</h1> <p>楊：台灣團隊想來北京落地這件事情到底靠不靠譜？這件事情真的成嗎？這跟老外去上海有什麼兩樣？台灣團隊要來北京在互聯網裡面折騰是不是相同的概念，只是程度上的差異而已？<br /> 盧：不能說不靠譜，但確實說難度很大。從兩面來看，一方面總的來說，今天來demo的團隊都不錯，我在一次參加完台灣的demo活動，寫了一篇文章叫做「台灣創業小島小夢」，這不是貶義，跟台灣朋友聊創業，感覺就像是如果你在北京跟一個人聊開咖啡廳，他會說他一家開成了，就要開全國連鎖；但跟台灣的創業者去聊不是這種感覺，他就只要開一家精品店就夠了。台灣有時候會特別的含蓄，因為台灣的市場本身就不大，說要做台灣最大好像不夠意思，但是說要做中國最大的，又好像底氣不夠。從台灣創業者的教育素質來說，完全不比大陸的差，如果去看國際化，素質上也非常好。可能台灣太安逸了，東西太好吃了，大家好像覺得這個夢不希望作得很大，這也是台灣創業者應該要去思考的問題，把夢做大一點。</p> <p>如果說真要做中國市場的話，無論從台灣來或是香港來，最重要的是要把自己本土市場做好，再去想其他市場怎麼做。你還沒準備好就來做中國市場，會碰到兩個問題，一個是水土不服，例如你懂得Facebook、Twitter怎麼做，但在這裡完全不能用，要學會用微博、微信，這是完全兩個不同的生態系統。另一方面，如果你花很多時間在做中國市場，在這裡copy的速度非常快，可能你過來以後，國內的團隊看到你的東西以後，第二天就完全把你的東西抄過去。如果你在台灣做到一定基礎了，至少有個底氣，這個時候再來做大陸市場會比較放心一點。</p> <h1>寒冬未至，但在慢慢冷靜</h1> <p>楊：很多人都說寒冬將至，你同意這個論點嗎？<br /> 盧：不能說是寒冬將至，但會比前兩年冷一點，就現在的北京一樣。大部分作資本的朋友看法都不大一樣，不過還是都覺得不會有特別大的寒冬。但是大家都會覺得如果你只是去看具體的市場，例如O2O，那麼這個風口就這一兩年。你看現在O2O這麼熱，但真正活下來的也就那幾個垂直的，比如打車那當然不用說了，還有訂盒飯，因為那是人的剛需，頻率也會比較高，但很多O2O不是大家想像中那麼容易做的，比如說做寵物的O2O，頻率太低了，不是每件事情都能夠做得非常大的，這個大家慢慢會比較明白，例如現在作智能手錶跟手環的就不這麼多了。大家慢慢地不會那麼浮躁，會冷靜的。</p> <h1>台灣人應該抓住往海外發展的條件</h1> <p>楊：講到國際化，前兩個月我跟獵豹台灣的David聊過，現在獵豹把國際化都給台灣做，團隊從去年只有1個人到現在有1百多人，這是個對海外市場真的很有野心的公司，在你的觀察裡，會不會有一些比較有成績的中國公司，對海外市場會有一些想像？這事情靠不靠譜？<br /> 盧：肯定靠譜。雖然大陸市場非常好，但你若去看數據，例如你看安卓的數據，在國內很少有人付費去下載一個軟件（遊戲除外），但是台灣在付費的習慣上比大陸高很多。在大陸之外有一個更好的App的環境，只要有更好的商品，讓大家去付費下載，不像在大陸只能去做用戶量才能在上面找到商機。所以越來越多創業公司，比大公司到海外的速度更快，因為在國內cashflow會更加難做，在海外反而好做。相較大陸，台灣人在語言上有更好的條件，有些大陸往海外發展的創業者從來沒出過國，在台灣有更好的條件去跟海外交流，但是為什麼沒有抓住這個環境？是值得好好思考的一個方向。</p>

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一人社群軟體Spindle，讓你用網路寫日記

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-kQLfv61_xXo/Ve2L98TuZRI/AAAAAAAAA-4/00166vn8UBo/s1024/" /><br /></div><p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-kQLfv61_xXo/Ve2L98TuZRI/AAAAAAAAA-w/cPMfwDwtWYM/s1280/11992532_933640810034755_478598951_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> 八月底上市的社群軟體Spindle發文型式和一般社群軟體別無二致，使用者皆以圖文搭配的方式完成一篇生活動態。<strong>不一樣的是，Spindle的動態只會出現在使用者的私人時間軸中</strong>，除非使用者將動態加入至其他使用者的時間軸，不然動態絕對不會被第二個人看見。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-SKNUI9fpcX0/Ve2MhBbaCTI/AAAAAAAAA_E/zcgvxH8GHUE/s1280/11352952_933640786701424_1266372667_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>沃克（Alex Walker）和林（Amanda Lin）是Spindle的聯合創始人，他們表示儘管市面上已有不少強調「展現原我」的社群軟體，如訊息快閃即焚的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36860" title="Snapchat">Snapchat</a>幫助使用者杜絕後患，或是只將影片分享給第二個人看且同樣播完即焚的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36980" title="Beme">Beme</a>。</p> <blockquote> <p>「然而Spindle是第一個注重隱私到能夠確保使用者發佈毫不修飾的動態，因為最後只會出現在私人時間軸上。」</p> </blockquote> <h1><strong>還是不確定一人社群怎麼玩得起來嗎？</strong></h1> <p>使用者首先捕捉幾張照片、文字或音檔，加入到自己的時間軸中，就像是一個擁有社群外貌的相簿。如此使用者便可以按時間順序記錄自己不同學校階段的生活、出國遊玩的過程，或是一些日常生活的片段。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-m7EJD8nDu_8/Ve2NSs9r-1I/AAAAAAAAA_0/SEuUFqvB7kg/s1280/11999894_933640793368090_1521713640_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>另外，若使用者認為動態值得分享給他人，<strong>也可以在動態中加入朋友的名稱，動態即會出現在朋友的時間軸上</strong>。這並不意味Spindle具有朋友或追蹤者這類功能，使用者在第一次輸入朋友的名稱後，軟體會自動將之新增至聯絡者名單，方便日後持續傳送動態。<strong>而朋友在收到動態後，也有權利選擇將其保留或剔除，如同臉書「移除標籤」的功能。</strong></p> <p>Spindle吸引人的地方還有大量的表情圖案、圖畫，以及頒發給有效管理發文的使用者的認證徽章。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-OV-t3F0kJoY/Ve2M_fZlG4I/AAAAAAAAA_Y/W0dh73O4SaI/s1280/11950792_933640800034756_947033541_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <blockquote> <p>「Spindle將會是一個使用者在發文前，無須更改或修正一字一句的紀錄平台。」沃克和林說。</p> </blockquote> <p>參考來源：<a href="http://techcrunch.com/2015/09/04/spindle-is-a-social-app-that-encourages-you-to-be-selfish-with-your-content/" title="Techcrunch">Techcrunch</a>、<a href="https://itunes.apple.com/us/app/spindle-tell-it-like-it-is/id970237649?mt=8" title="Spindle app">Spindle app</a></p>

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一分鐘募兩萬，新字型「jf-金萱」募資上線打破紀錄

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ErlHj9w8WsE/Ve5SR_YixWI/AAAAAAABNJQ/vJmpSm6_n8c/s600/" /><br /></div><p>新創團隊，同時也是中文雲端字型服務商的 justfont 本日(2015/09/08)於 flyingV 發表新字型「金萱」的群眾募資專案，在上線短短一個半小時內就已經募得60萬元台幣的佳績，並還在持續延燒中。繼 <a href="https://www.google.com/get/noto/" title="Google Noto Sans Hans">Google Noto Sans Hans</a> 以完全免費的方式，授權給一般使用者使用的漢字字型設計後，「jf-金萱」字體是近年來少數於本土市場上投入設計、自產的新字型。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ErlHj9w8WsE/Ve5SR_YixWI/AAAAAAABNJQ/vJmpSm6_n8c/s600/banner_600x8001.png" alt="金萱字型標誌，數位時代翻攝於 justfont 部落格" title="金萱字型標誌，數位時代翻攝於 justfont 部落格" /><br /> （金萱字型標誌，數位時代<a href="http://blog.justfont.com/2015/08/introducing-jinshuan/" title="翻攝於 justfont 部落格">翻攝於 justfont 部落格</a>）</p> <p>「金萱」字型，是 justfont 團隊（就是字股份有限公司）創業並提出中文雲端字型服務(web font service)、2014 年推出「手寫字」服務並出版「<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bnextbook/products/0010654376?utm_source=bnextbook&amp;utm_medium=ap-books&amp;utm_content=recommend&amp;utm_campaign=ap-201509" title="字型散步">字型散步</a>」一書後，於今年度(2015)所提出的新計畫。justfont 稍早在其部落格介紹新字型「金萱」時，如此介紹這款新字型，jf 金萱的風格將介於明體與黑體之間，希望成為「第二基本書體」，這種書體的概念主要希望可以擔綱短篇文章內，內文字體的角色。同時，如果要做為「展示字型」也要有自己的特色。justfont 部落格主編 Winston 強調，這款字型就像是衣櫃裡那條百搭的卡其褲。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PgpnvWn7M5w/Ve5THZKB_1I/AAAAAAABNJo/BED4UQ6P8JM/s600/jingshuan-sample.png" alt="金萱字體設計風格強調的百搭特性，數位時代翻攝於 justfont 部落格" title="金萱字體設計風格強調的百搭特性，數位時代翻攝於 justfont 部落格" /><br /> （金萱字體設計風格強調的百搭特性，數位時代<a href="http://blog.justfont.com/2015/08/introducing-jinshuan/" title="翻攝於 justfont 部落格">翻攝於 justfont 部落格</a>）</p> <p>Winston 介紹，介於明體與黑體之間的字體設計，主要是源自於1960年代後期，三位日本武蔵野美術学校的學生想要解決日文中明體部分漢字體與片假名之間，造型不協調的問題。透過明體與黑體的混搭產生出了新的明、黑體混合字型「タイポス」，並隨即被用於 1971年 5 月 non-no 雜誌的創刊號中。台灣在 1970 - 80 年代因為盛行照相排版卻沒有本土的造字廠商，因此大量引進日本字型，但後來在數位字型市場中卻幾乎沒有這類的作品。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-_Ue3_wGE5gw/Ve5Teqm2klI/AAAAAAABNKA/1RVe5u4dBpE/s600/jingshuan-fam-new.png" alt="金萱字體家族，數位時代翻攝於 justfont 部落格" title="金萱字體家族，數位時代翻攝於 justfont 部落格" /><br /> （金萱字體家族，數位時代<a href="http://blog.justfont.com/2015/08/introducing-jinshuan/" title="翻攝於 justfont 部落格">翻攝於 justfont 部落格</a>）</p> <p>Winston 並於稍早「<a href="http://blog.justfont.com/2015/07/check-this-out-b4-downloading-fonts/" title="字型是怎麼製作的">字型是怎麼製作的</a>」文內，詳細說明一般字型設計時，所需要考慮的骨架、筆畫造型與特色。至於字型命名為「金萱」，則是考慮到這個字體的設計意涵並希望帶有台灣的文化屬性。justfont 提到，台灣人非常愛喝茶，走在路上有許多茶水攤，這些茶水攤彷彿是早期台灣處處有奉茶文化的現代化身。因為金萱這種茶品是道地的台灣茶，主要的發酵程度介於中間，並偏未發酵的茶種，在考慮設計這個字型時，既然也混有明體與黑體的部分特徵，很像這樣的融合特性，並且以「jf-金萱」字體致敬台灣特有的手搖茶攤文化。</p> <p>「jf-金萱」於 2015 年 9 月 8 日早上 10 點於 flyingV 上開始「早鳥專案」募資，在募資開始的前一小時內已經募得超過新台幣 120 萬元左右，並於 80 分鐘內達成募資預定目標 150 萬的成就。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NqzRKxeA67s/Ve5UlnfntsI/AAAAAAABNKU/2R2zF_Dblnk/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596+2015-09-08+11.20.29.png" alt="上午 11 點 20 分，「jf-金萱」字型於 flyingV 募資專案已經達到 150 萬的目標，數位時代翻攝" title="上午 11 點 20 分，「jf-金萱」字型於 flyingV 募資專案已經達到 150 萬的目標，數位時代翻攝" /><br /> （上午 11 點 20 分，「jf-金萱」字型於 flyingV 募資專案已經達到 150 萬的目標，數位時代翻攝）</p>

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昔手機霸王黑莓砸4.25億美元收購Good Technology

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-INNvY3DgWhg/Ve2Yz22CWlI/AAAAAAAABAg/Tyiv1s3EEVY/s1024/" /><br /></div><p>黑莓手機（Blackberry）4日宣佈將耗資4.25億美元（約新台幣140億元）購買擁有iOS和Android系統技術的行動服務供應商<a href="https://www1.good.com/" title="Good Technology">Good Technology</a>，藉此讓自家手機在各種作業系統中暢行無阻。黑莓首席營運長比爾德（Marty Beard）表示：「當你仔細看，你會發現這兩間公司在手機安全及功能方面有不可思議的互補作用。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-NBzVvuHowhM/Ve4q6frUjhI/AAAAAAABNHE/AlVVzUfaciY/s600/blackberry_flickr_edans_2893223588_edans.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h5>圖片來源：<a href="https://www.flickr.com/photos/edans/2893223588/sizes/l" title="edans via Flickr">edans via Flickr</a></h5> <p><br /></p> <h1><strong>互補什麼？黑莓缺的是什麼？</strong></h1> <blockquote> <p>根據互聯網訊息提供商Comscore的資料，2009年9月黑莓在美國手機市場佔有42%的絕對領先位置，然而，今年7月的最新報告卻顯示黑莓的市佔率已下滑至僅1.5%，中間的劇變無疑是來自蘋果和Android的雙重壓力。</p> </blockquote> <p>對此，Good Technology所服務的作業系統有一半以上皆是蘋果產品，如此便可以幫助黑莓拓展iOS市場。黑莓執行長程守宗（John Chen）曾在一場記者會上提到：「這兩間公司將會特別合得來，尤其Good的長處是iOS，而黑莓在那方面並不強。」</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-INNvY3DgWhg/Ve2Yz22CWlI/AAAAAAAABAY/y_sR5Vcu4Ek/s1280/11997426_933644473367722_112657511_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h1><strong>Good Technology的另一項長處：安全</strong></h1> <p><strong>黑莓從手機市場退至二線後，將經營方向轉移至整合安全平台</strong>。黑莓去年曾購買德國聲音加密公司<a href="https://www.secusmart.com/" title="Secusmartt">Secusmartt</a>，也在4月買下文件加密公司<a href="https://www.watchdox.com/us/" title="WatchDox">WatchDox</a>，這次併購Good Technology有大部分原因也是基於其優秀的安全技術。</p> <p>使用Good Technology安全服務的客戶包括英國第二大銀行巴克萊銀行（Barclays）、北方信託公司（Northern Trust）及美國海軍，年營收達1.6億美元（約新台幣52億4600萬元）。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ABR6Lj94dOc/Ve2YUGfZlcI/AAAAAAAABAE/EvNyVDPCJzA/s1280/11992472_933644443367725_1943411735_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>商業研究機構Constellation Research創始人王瑞光（R Ray Wang）也看好這兩間公司的結合，他表示，黑莓的平台不但得以因此跨越iOS和Android系統，還可以將企業行動管理（Enterprise Mobility Management, EMM）的安全證明提高至70以上。</p> <blockquote> <p>「<strong>不過此次合作裡真正的黃金是，兩間公司利用彼此作業系統和手機平台的優勢，共同打造一幅物聯網藍圖</strong>。」</p> </blockquote> <p>參考來源：<a href="http://techcrunch.com/2015/09/04/blackberry-goes-shopping-again-buys-good-technology/" title="Techcrunch">Techcrunch</a>、<a href="http://www.itnews.com.au/news/blackberry-to-buy-good-technology-for-650m-408917" title="Itnews">Itnews</a>、<a href="http://www.ibtimes.co.uk/blackberry-buys-good-technology-425m-1518744" title="International business times">International business times</a></p>

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Meet創業之星隨選經濟正夯！呼叫阿福推停車、泊車O2O

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ovRssyNqjto/Ve1iKSqs7EI/AAAAAAABNE0/ciSxoABePs0/s1024/" /><br /></div><p>隨選（On-demand）經濟浪潮興起，全面襲向生活中食衣住行各領域。其中，在交通領域裡，除了大家耳熟能詳的Uber、<a href="http://baike.baidu.com/view/9487618.htm?fromtitle=%E5%98%80%E5%98%80%E6%89%93%E8%BD%A6&amp;fromid=6853265&amp;type=search" title="滴滴打車">滴滴打車</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36979" title="GrabTaxi">GrabTaxi</a>等服務外，在「行」的需求還有沒有其他創新的可能？</p> <p>台灣新創團隊「<a href="http://www.getalfred.com" title="呼叫阿福">呼叫阿福</a>」便鎖定城市居民多有的共同痛苦記憶——「停車」，作為出發點。試想，在車水馬龍、停車位卻一位難求的台北市，若有一款App可以及時顯示附近剩餘的車位，讓你不用像無頭蒼蠅般尋找車位；或是能夠招喚專門的泊車員為你泊車，十足增加不少便利性。</p> <h1>從「停車大聲公」到「呼叫阿福」</h1> <p>今年剛成立的呼叫阿福，3月首先推出的是「<a href="http://parkinglotapp.com/" title="停車大聲公">停車大聲公</a>」服務，透過串接政府公開資料、與民營停車場簽約合作，獲得台北市、新北市、桃園、台中、高雄近3000個停車場的剩餘車位資訊，讓使用者可以隨時透過App查訊附近可用的停車位，目前停車大聲公App售價150元、已有4000名付費會員。「我們的目的是要更方便的解決閒置空間的問題。」呼叫阿福創辦人余致緯說。</p> <p>而延伸停車大聲公的概念，呼叫阿福也將觸角擴及「代客泊車」的服務，招募具有證照的泊車員，透過媒合泊車員與車主，讓車主更直接的省去停車煩惱。「呼叫阿福」App擁有一套固定SOP，目前營運範圍初步以台北市東區為主，在服務範圍內，呼叫有空的泊車員前來取車，而車主在某地交付車子後，隨後可以異地取車，讓泊車員把車開到指定地點。</p> <p>目標客群鎖定白領階級、上班族。收費包含停車場費用，前2個小時收費200元，之後每多1個小時50元。而為確保車輛安全，車主與泊車員需要交換安全驗證碼，另外也有相互評鑑機制，讓雙方的溝通能夠更加透明化。</p> <h1>目標全方位O2O公司</h1> <p>除了泊車、停車外，余致緯說，<strong>呼叫阿福最大的目標其實是做用戶心中的「阿福管家」</strong>，未來不會只侷限在跟車有關的服務，而是把自己定義為一家全方位的O2O公司。呼叫阿福也對國際市場躍躍欲試，團隊曾全體前往新加坡，觀察不同市場的泊車情形。呼叫阿福將先以臺北作為試驗點，測試消費者的回頭率，以及對於價格的接受度等，未來不排除將相同模式複製到香港、新加坡等都市。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ovRssyNqjto/Ve1iKSqs7EI/AAAAAAABNEo/7k3TlDBpG5s/s600/%25E5%2591%25BC%25E5%258F%25AB%25E9%2598%25BF%25E7%25A6%258F%25E5%258D%2588%25E9%25A4%2590%25E6%259C%2583-20150722-%25E9%2583%25AD%25E6%25B6%25B5%25E7%25BE%259A%25E6%2594%259D-IMG_0784.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：呼叫阿福推出停車大聲公、代客泊車服務。照片來源：郭涵羚攝影。）</p> <p><strong>【創業教我的事】</strong></p> <blockquote> <p>簡單，專注，驗證。</p> </blockquote> <p><strong>【創業快問快答】</strong></p> <p><strong>Q1.服務的創意來源，是因為發生甚麼事情而有這樣的想法？</strong><br /> 在都市的車位尋找是件痛苦的事情，希望透過科技來改善。</p> <p><strong>Q2.長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？</strong><br /> 其實還不敢想太多，先做好目前的泊車服務吧。如果有起色，我們會朝著管家服務的O2O往前走。</p> <p><strong>Q3.要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？</strong><br /> 資金。</p> <p><strong>【團隊資訊】</strong><br /> 公司名稱：阿福資訊股份有限公司<br /> 服務/產品名稱：呼叫阿福 / 停車大聲公<br /> 成立時間： 2015.03.01<br /> 團隊人數：7人<br /> 網址：<a href="http://www.getalfred.com" title="www.getalfred.com">www.getalfred.com</a></p>

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Amazon積極發展影音離線下載，Netflix堅守線上串流的背後原因

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-z8VBrsWr02o/VJIdnxw69dI/AAAAAAAAIvw/8uQPwPHeX4o/s1280/Screen%2BShot%2B2014-12-17%2Bat%2B7.19.22%2BPM.png" /><br /></div><p>在美國，影音串流服務已經是年輕族群觀看電視或電影的主要管道，如Netflix、Hulu、HBO Now等，都有不少訂閱用戶。</p> <p>不久前，Amazon旗下的Prime Instant Video影音串流服務，正式開放使用者下載影音檔案以支援離線觀看，成為電視節目串流服務提供商中，第一個提供離線下載的服務。但是，面對對手出招，Netflix仍然堅決表示不會跟進，維持線上串流提供服務。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-a559GCAWipU/VJId_0Sf2VI/AAAAAAAAIwE/abOQCbrWPL4/s600/Screen+Shot+2014-12-17+at+7.21.05+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Netflix的產品總監Neil Hunt在德國柏林IFA展上，對外媒Gizmodo UK表示，提供影音下載離線觀看並不是個吸引人的發展方向，Netflix使用者並沒辦法應對此服務開放後的「選擇複雜性」。</p> <p>他口中的「選擇複雜性」，其實是要支援影音下載離線觀看這項服務，所需的情境。舉例來說，你必須記得想下載影音的名字、確保行動裝置有足夠儲存容量、開始下載後必須等待下載完畢才能看、必須管理裝置所有下載的檔案等。</p> <p>就像面臨選擇矛盾一樣，當你手上握有的選擇權愈多，你也花更多時間考慮到底該走哪條路。在服務經營觀點上，當消費者的選擇愈多，服務的滿意度則會愈低。</p> <p>過去Netflix曾經把影片的5顆星評比制度，從1顆星為基準評分改為半顆星基準（也就是開放3顆半星的選擇），但是影片回饋人數比例，卻減少了11%。</p> <p>改變服務本質不是Netflix增加訂閱人數的走向，Neil Hunt進一步表示，Netflix未來將致力於更健全、堅固的串流服務提供，並可能將Netflix服務拓展到各地大眾運輸系統之中，像是旅館、飛機、火車等，讓人們隨時隨地獲得串流影音。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.gizmodo.co.uk/2015/09/the-real-reason-netflix-wont-offer-offline-downloads/" title="Gizmodo UK">Gizmodo UK</a>、<a href="http://www.businessinsider.com/netflix-offline-downloads-neil-hunt-2015-9?op=1" title="Business Insider">Business Insider</a></p>

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柏克萊學生開發聽診器App，能把心跳聲音存成電子檔

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3h1FdOzgXoU/Ve38rdnFY5I/AAAAAAAANVQ/vxEXuAkNITA/s1280/Screen%2BShot%2B2015-09-07%2Bat%2B5.07.39%2BPM.png" /><br /></div><p>對大部分醫生而言，聽診器是他們職業與專業的象徵。在美國，就有間新創公司結合傳統與新科技，推出加裝在傳統聽診器的裝置，能夠錄音、擴音，並無線傳輸聲音與音波圖片檔案到iPhone App上。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-obMuIgCvIKc/Ve37iedK_GI/AAAAAAAANUk/N9BmJ3Qe6SU/s600/Screen+Shot+2015-09-07+at+5.02.48+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這個加裝在聽診器上的裝置叫Eko Core，而所屬的新創公司Eko Devices，則是由3個剛從美國加州柏克萊大學畢業的學生。</p> <p>美國史丹佛大學醫學院主席Robert Harrington表示，Eko Core讓醫生能夠同時聽見心跳聲、看見心跳頻率模式，這些細節都可能增進診斷的準確與敏銳度。而把病人的心跳聲存成電子檔案，也可以讓醫生進行長期1至2年的病情比較。</p> <p>而像是應用在偏鄉醫療資源缺乏的地區，Eko Core能把病人心跳聲傳給位在遠端城市的醫生，立刻進行病情診斷。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-RN5ynk8joR0/Ve37sovv4lI/AAAAAAAANU4/toV2g-WaKr4/s600/Screen+Shot+2015-09-07+at+5.03.26+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>Eko的點子來源，是創辦人之一Connor Landgraf，某天在柏克萊大學課堂上，一位講者講述傳統醫療與現代醫療科技的隔閡，特別是解讀心跳聲與察覺病情方面，像是某些內科醫生，對心跳聲診斷病情的經驗並沒有心臟科醫生來的資深，此時科技就可能幫得上忙。</p> <p>上週五，美國食物與藥物管理局確認其軟體合乎醫療隱私與安全標準，正式批准Eko Core上市，此裝置這週正式在美國上市，定價199美元起。目前只有上架iOS App，預計未來也會推出Android版本。</p> <p>而在Eko Core之後，Eko Devices正在開發比較病人心跳頻率的雲端資料軟體，來幫助醫生進行病情診斷，只要把心跳聲記錄傳到App上，就能獲得病人的心跳聲是否正常的分析結果。目前加州大學舊金山分校的醫學院，已經開始邀請病人來測試Eko的這套軟體。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/qnM_dZVTQPg" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>資料來源：<a href="http://bits.blogs.nytimes.com/2015/09/02/bringing-the-stethoscope-into-the-smartphone-era/?_r=0" title="The New York Times">The New York Times</a>、<a href="http://www.washingtonpost.com/news/innovations/wp/2015/09/02/ekos-stethoscope-shows-the-potential-of-digital-technology-to-reinvent-health-care/" title="Washington Post">Washington Post</a></p>

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人氣創業教主織田紀香：我的人生是一本失敗百科全書

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JHRYh67A-t4/Ve11t8q-5lI/AAAAAAABNFs/LmBDpTAyDsY/s1024/" /><br /></div><p>正港男兒身，卻擁有一頭飄逸長髮和賽雪肌膚，還有一雙讓女人也妒羨的美腿；出身家道中落的豪門，歷經家暴和霸凌，他恨透酗酒的父親，如今已為人父的他有妻女相伴，家庭美滿；只有五專學歷，做過戲院清潔工，現在年薪百萬起跳……。織田紀香，一個注定集所有世俗矛盾於一身的人，他不是男人，也不是女人，他是一個比誰都還要努力的人。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-JHRYh67A-t4/Ve11t8q-5lI/AAAAAAABNF4/aVSICGbgf_g/s600/%25E7%25B9%2594%25E7%2594%25B0%25E7%25B4%2580%25E9%25A6%2599.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>織田紀香，一個在網路創業圈家喻戶曉的名字。在他的臉書上，一則工作心得或生活見聞，3、500讚是常態，上千個讚也不稀奇，不少網友尊稱他為「紀香老師」，因他曾是知名數位行銷講師，學生遍及各大企業和學校，最高紀錄一天要講16個小時的課，堪稱桃李滿天下。</p> <p>在眾多網友眼中，能言善道又自信美麗的織田紀香就是成功的代名詞。攤開織田紀香的經歷，五專畢業但無所不能，除了數位行銷，還會網頁設計、企劃提案、簡報和數位廣告操作，創業不久就被KKBOX投資，就連和沛科技創辦人翟本喬都是他臉書的常客，再加上媒體與演講邀約不斷，說織田紀香的人生名利雙收並不為過。</p> <p>但在織田紀香眼中，自己卻是個不折不扣的大失敗：「我徹頭徹尾就是個魯蛇，仍舊活在失敗世界裡。」事實上，回顧織田紀香的人生，活生生就是一本失敗百科全書，任何你想得到的失敗他都經歷過，從人際關係、家庭、學業到工作，織田紀香無一不曾吃過苦頭。現在的織田紀香也許在人前散發耀眼光芒，但鮮少有人看到聚光燈打在他身後的長長背影，那是另一個織田紀香：藏在光鮮亮麗外表之下的他，有著一段漫長且黑暗的失敗過去。</p> <p>小時候出身望族，爺爺親戚給的紅包少則幾千，多則上萬元。爺爺死後家道中落，織田紀香的父親有酗酒問題，經常毆打妻兒，甚至還曾拿刀砍紀香。這樣的破碎家庭，讓小時候的紀香在同儕之間被排擠。體型瘦小加上皮膚白，更讓織田紀香在學校被視為異類，娘娘腔或人妖一類的歧視字眼伴隨著他的青春期，儘管他只是想要忠於自己裝扮成女生的心意罷了。</p> <h2>失敗，成就了現在的他</h2> <p>出社會後，織田紀香亟欲透過工作證明自己的能力。他靠著自學和勤奮，迅速成為主管眼中的明日之星，但很快就因為驕傲自負被打入冷宮；以為創業就能當個威風的老闆，最後不僅輸了面子還輸了裡子，欠債欠到差點得憂鬱症，要不是老婆拉住他，織田紀香只差一步就要跳樓。</p> <p>回憶那段天天被債主追殺的日子，紀香反問：「你要不要來試試看還債？這是最好的創業成長營。」因為創業欠下一屁股債，紀香的人生產生極大變化，周遭每個人看他的眼神從此不同。</p> <p>他形容那段日子：「就像是用肉身擋火車一樣，最後只能舉雙手投降，不僅僅只是無力感可以形容，似乎只差一步就要五孔出血了。你以為自己挺得住，但真實的感受卻像直接被火車輾過，在那瞬間就連感受死亡的能力都失去了。」此刻的織田紀香說得驚心動魄，眉宇之間卻平淡無奇。</p> <p>「現在的我，百分之百是由過去的失敗組成的，不然我不可能在這裡說話。」織田紀香說。關於失敗與創業，少有人能像織田紀香一樣有如此深刻的體會，歷經多次創業失敗，他並不信奉「失敗為成功之母」這套；相反的，他認為「失敗就是失敗之母」，創業者一旦失敗，最需要做的就是誠實面對自己的情緒，接受自己就是因為過去的懶散、蠢笨或某個可避免的錯誤才招致失敗，千萬不要自我安慰下次會更好或者是運氣不好。創業者就算一開始把錯都怪在別人身上，事實上還是無法坦然面對，無論吃飯睡覺洗澡，那種失敗的痛苦無所不在。</p> <p>織田紀香也曾經活在「下次會更好」的幻夢裡，後來在當講師的過程中，他無數次向他人訴說自己的慘痛經驗，他才開始冷靜自省過去的失敗從何而來。他發現「失敗其實是生命中的必然，成功才是偶然」，因為認知到失敗可能就在下個轉角，他每天都準備好面對失敗。當他創立帕格數碼時，眼前的每個難題就像是數學題一樣清清楚楚，答案一目了然，他不再迷茫困惑，一切都從容優雅面對。</p> <p>他甚至坦言自己對數位廣告其實沒有興趣，但他知道自己可以做到最好，為什麼？「當你失敗過，當你懂得更誠實看待自己的時候，你會發現某些以前沒有發現的特質，看事情的角度跟觀點也會變得不一樣，那些痛會讓你的每一天每一分每一秒更加銳利。」</p> <h2>妻小，永遠的人生守護者</h2> <p>面對創業和工作，織田紀香滔滔不絕像個哲學家。但面對最親密的家人，織田紀香瞬間變成任人擺布的小嘍囉。織田紀香臉書上經常提及的「老大」，正是織田紀香結褵15年的妻子，向來低調不現身的她，首次接受媒體採訪，外表恬靜、性格沉穩，兩人站在一起彷彿一對姊妹，她笑說自己比纖細敏感的織田紀香更像男人，個性直率粗線條，連什麼時候認識紀香都要想上許久。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-4AmDGeCgWg8/Ve11I522hTI/AAAAAAABNFk/CDYyOwNAubQ/s600/%25E7%25B9%2594%25E7%2594%25B0%25E7%25B4%2580%25E9%25A6%2599%25E8%2588%2587%25E8%2580%2581%25E5%25A4%25A7.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h5>圖說：首次接受媒體採訪的織田紀香太太「老大」，雖然不願正面曝光，但兩人在拍照過程中不時打打鬧鬧。當紀香穿著高跟鞋爬上爬下快跌倒時，老大立刻一把抓住紀香。</h5> <p><br /><br /> 很難想像平時總足蹬10公分高跟鞋和超短套裝的紀香，會在家中穿著四角褲和拖鞋，頭上還夾著鯊魚夾追在女兒屁股後面跑，一會兒又趴在地上幫喜歡看韓劇的「老大」裝電視機上盒，這是最真實柔軟的織田紀香，在家裡他就只是一名溺愛女兒的父親和任憑妻子擺布的老公。</p> <p>現在織田紀香唯一真正在乎的只有家庭，為了守護家人，他願意付出一切，因為當他想不開時，是「老大」在鬼門關前救了他，當他想要放棄生命時，女兒的出生讓他重新發現生命的意義。</p> <p>「老大」笑說自己個性較為悶騷，任何不滿總要積到最後才爆發，一爆發就吵著要離婚，此時在旁對女兒又親又抱的織田紀香插嘴正色道：「你如果跟我離婚，我活著還有什麼意義呢？」此刻「老大」立即回嘴：「你看，就是這樣我才離不開，他這人說到做到。」兩人20年的感情在這一來一回鬥嘴中溢於言表。<br /> 當外界把織田紀香封為最美偽娘，他自嘲自己在家不過是個糟老頭；當外界把織田紀香視為創業教主，他卻說他痛恨教創業因為根本教不得；當外界說他像旱地拔蔥似地崛起成為超級新星，他其實只是默默埋頭在自己的領域專注耕耘。但外界只是外界，織田紀香還是那個從失敗中僥倖存活，至今依然如履薄冰的他。</p> <p>正如同他在書中所說的：「我一直都不是男生，也並非女生，而是全然的自己，一個比男生還堅強、勇敢，比女生還細心、包容的自己，才是完完整整的我。」如果織田紀香的人生是一本失敗的百科全書，接下來的故事章節，沒有人知道是否就此柳暗花明。然而當他踩著高跟鞋一步步往上爬時，一個踉蹌，一定有一雙手緊緊握住他，讓他維持一貫的從容優雅，繼續往前走。</p> <h3>織田紀香（陳禾穎）</h3> <p>年紀｜37歲<br /> 現職｜帕格數碼有限公司總經理<br /> 學歷｜黎明工專機械工程科<br /> 經歷｜知名數位行銷專家顧問、連續創業家，歷經兩次創業失敗，2014年第三次創業，甫上線就獲KKBOX青睞投資。著有《我，選擇不一樣》、《突破男關。做自己》</p> <p>攝影／蔡仁譯</p> <p>本文出自於：<br /> @@BOOKID:126491@@</p>

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想贏也敢輸！創業成功必備的10個特質

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-CwgOXsLXioY/VdL1AlaMJ8I/AAAAAAABJ6o/J_nVo4uO9Pw/s1024/" /><br /></div><p>「薪水這麼低，還要一直被老闆盯，乾脆辭職自己當老闆！」「國中同學開了家軟體公司，還在海外成立分公司，經營有成，不如我也跟隨他的腳步吧！」「我想要創一個業，能讓大家生活更便利，為社會帶來福祉……」</p> <p>然而，根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心的統計報告：一般民眾創業，一年內就倒閉的失敗率高達90%，五年內剩下存活下來的10%又有90%倒閉。看到這樣的數字，還是放棄創業夢好了。</p> <p>不過，說放棄談何容易，創業夢要不是在內心日漸膨脹，一直向你招手，要不就是被放到角落，假裝沒有它的存在。於是，每天到公司上班，都悶悶不樂，提不起勁。</p> <p>先別氣餒！<a href="http://www.books.com.tw/products/0010683366?utm_source=bnext&amp;utm_medium=ap-books&amp;utm_content=recommend&amp;utm_campaign=ap-201508" title="《創業時，老闆們上「知乎」聊什麼？》">《創業時，老闆們上「知乎」聊什麼？》</a>一書，集合了中國著名的知識討論與分享社群「<a href="http://www.zhihu.com/" title="知乎">知乎</a>」上，多位匿名及知名的創業老手的提問與留言，整理出經歷了市場考驗倖存下來的創業者，所擁有的共同特質。不論你是想開咖啡廳、還是開科技公司，先檢視自己有沒有成功創業家的態度，再決定要不要創業去。</p> <h1>創業者應該具備的10種素質</h1> <h2>1.人情練達</h2> <p>創業者的人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源。許多成功者的身後都可以看到同學的身影，有少年時代的同學，有大學時代的同學。更有各種成人班級如進修班、研修班上的同學。</p> <p>第二是職業資源。對創業者來說，效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源，是指創業者在創業之前，為他人工作時所建立的各種資源，主要包括專案資源和人際資源。</p> <p>第三是朋友資源。朋友應該是一個總稱。同學是朋友，戰友也是朋友。老鄉是朋友，同事一樣是朋友。一個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好像十八般武器，隨時都可派上用場。朋友猶如資本金，對創業者來說是多多益善。</p> <h2>2.善於分蛋糕</h2> <p>做為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。只有當老闆捨得付出，捨得與員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要才能從老闆這裡都得到滿足。</p> <p>而員工出於感激，同時也因為害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生「自我實現的需要」，通過自我實現，為老闆做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻，回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向、良性迴圈。這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。</p> <h2>3.想贏也敢輸</h2> <p>創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博。冒險是為了某樣東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。</p> <h2>4.商業嗅覺</h2> <p>創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。如果你初做為一個商人，就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。</p> <h2>5.自我反省</h2> <p>創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。</p> <p>對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。</p> <p>做為一個創業者，遭遇挫折、碰上低潮都是常有的事，在這種時候，反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過難關。</p> <h2>6.強烈的欲望</h2> <p>創業者的欲望往往超出他們的現實，需要他們打破現在的立足點，勇於跨出舒適圈，才能夠實現。所以，創業者的欲望常伴隨著行動力和犧牲精神。在他們心裡有一股信念：因為想得到，但憑自己現在的身分、地位、財富得不到，所以要去創業；要靠創業改變身分，提高地位，積累財富。</p> <h2>7.忍耐力</h2> <p>在創業的路上，付出了怎樣的代價和努力，忍受了多少別人不能夠忍受的痛苦甚至是屈辱，這種心情只有創業過的人最清楚！對創業者來說，忍耐是必須具備的品格。而肉體上的折磨算不得什麼，精神上的折磨才是致命的。</p> <p>如果有心自己創業，一定要先在心裡問問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那樣一種寵辱不驚的「定力」與「精神力」。如果沒有，那麼一定要小心。對有些人來說，一輩子給別人打工，做一個打工仔，反而是一個更合適的選擇。</p> <h2>8.順勢而為</h2> <p>創業的人，一定要跟對形勢，要研究政策。對一個創業者來說，大到國家領導人的更迭，小到一個鄉鎮芝麻小官的去留，都會對自己有影響。</p> <p>懂得順勢而作，才能順水推舟。觀察市場上現在流行什麼，人們現在喜歡什麼、不喜歡什麼，可能就表明了你創業的方向。</p> <p>此外，創業者在選擇創業項目時，一定要找那些適合自己能力，契合自己興趣，可以發揮自己特長的項目，這樣才有利於自己做持久性的、全身心的投入。</p> <h2>9.務實與坦誠</h2> <p>創業者應該擁有開闊視野、見多識廣，知道市場什麼狀況、行業缺什麼。還要懂得聚焦，定位精準，知道自己能做什麼，不能做什麼。自己要有包容力、引導力，讓成員間彼此坦誠、簡單、少內耗、自管理，分擔責任、共用成果。</p> <h2>10.熱愛與相信</h2> <p>優秀的創業者還應該努力成為一個善良、誠實的人，把「止於至善」當作創業的終極目標。有足夠的胸懷和氣度，知道自己該堅持些什麼，可以放棄些什麼。了解自己的擅長之處和弱點，努力提升自己，對未知的事物保持虛心和敬畏。樂於幫助別人，專注於自己的產品，透過產品實踐自己的世界觀。</p> <p>創業者需要的是綜合素質，每一項素質都很重要，不可偏廢。缺少哪一項素質，將來必然影響事業的發展。有些素質是天生的，但大多數素質可以通過後天的努力改善。如果你能夠從現在做起，時時犀利，培養自己的素質，創業成功一定指日可待。<br /> <br /></p> <p>本文出處：<a href="http://www.managertoday.com.tw/articles/view/51106" title="經理人月刊">經理人月刊</a></p> <p>圖片來源 / <a href="https://www.flickr.com/photos/stickergiant/14372423960/in/photolist-nU3qV7-npkp4-7RBJx3-4Q6mGV-VfHro-dGvrkF-npkpf-7cqY6o-VuTbF-VP2Yt-dRKV5W-dR11rw-ejv2k6-nxpPEf-6pnKBf-7y9HTZ-dRKVdu-eWKjYj-pB2eA5-ppYkv6-pAyu-4arsgC-8RHXiX-pGpSBg-goFFsv-gb8bBk-iNLs4j-bU3TrK-9ZsQnv-mdRAF8-bq8pQo-rLAWYr-mdRAGa-mdTySd-9zTpAe-4M7pV-bNnebK-75Xn68-Cj9F2-kQ377a-86wtx5-deqRu9-8GA3s2-jz96TF-6VeMnM-75XnsD-h2kAUT-qLjFt5-9VMjE-oKBfUZ" title="John Fischer via Flickr">John Fischer via Flickr</a>, CC Licensed</p>

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半導體產業整併！聯發科收購立錡科技

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wdcQJb_YYOw/U_TihqTp7rI/AAAAAAAAI2c/7cmdAdL8MdY/s600/%25E8%2581%25AF%25E7%2599%25BC%25E7%25A7%2591%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E9%2595%25B7%25E8%2594%25A1%25E6%2598%258E%25E4%25BB%258B_TED%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%" /><br /></div><p>全球經濟變動，加上著眼未來物聯商機，台灣科技產業整併之聲不斷，聯發科今日上午召開董事會，會中決議與立錡科技(代號：6286)簽訂意向書，將由聯發科技集團依照「公開收購公開發行公司有價證券管理辦法」，公開收購立錡科技股權。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-wdcQJb_YYOw/U_TihqTp7rI/AAAAAAAAI2c/7cmdAdL8MdY/s600/%25E8%2581%25AF%25E7%2599%25" alt="圖說明" /></p> <p>聯發科技預定以每股新台幣195元之現金作為對價公開收購立錡科技股權，最低收購數量為51,981,057股，約立錡科技已發行股份之35%，最高收購數量為75,743,826股，約立錡科技已發行股份之51%。本公開收購完成，且所有相關法律程序完備後，聯發科技預計進一步取得立錡科技100%股權，目前預計在2016年第二季完成後續作業。</p> <p>聯發科技董事長暨執行長蔡明介先生表示，立錡科技專注在類比晶片市場，擁有優秀的經營及研發團隊，提供完整的電源管理相關產品，「聯發科技在全球手機、平板電腦、數位家庭等領域佔有領先地位，跨平台的整合優勢，提供電源管理相關產品巨大的成長機會。」 」</p> <p>立錡科技董事長邰中和先生則表示：聯發科技與立錡科技在電源管理的智慧財產權與產品互補性極高，加入聯發科技後，可以更有效地從系統平台的角度，進一步優化電源管理解決方案，協助客戶推出高競爭力的產品，並進一步擴大立錡科技的類比晶片產品與市場版圖，增加未來營收的成長動能。」</p> <p>消息傳出後，業界人士認為，面對中國大陸近來在半導體產業動作頻頻，兩家的合作，的確有助於提升競爭力。</p>

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IKEA電商專用物流中心現身德國，明年春天啟用

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-BTXNDrYoBw4/VZVfSJ9q80I/AAAAAAABC3Y/lf2syARXWno/s1024/" /><br /></div><p>宜家<a href="http://www.ikea.com/" title="IKEA">IKEA</a>正在德國多特蒙德(Dortmund)建立IKEA歐洲最大的網路商務專用配送中心，將只服務網路交易的出貨需求。預計明年(2016)春天可以開始營運，初期先服務德國和比利時，後續會拓展到包括荷蘭在內的其他七個國家。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yNPXeUo6IBo/Vex6nMdtmOI/AAAAAAABM9w/TB3ryhCzKSo/s600/ikea2.jpg" alt="Ikea Dortmund" title="Ikea Dortmund" /><br /> (圖說:德國多特蒙德的宜家IKEA發貨中心將會在明年春天推出線上交易專用的物流中心。圖片來源:<a href="http://www.derwesten.de/staedte/dortmund/ikea-baut-online-geschaeft-in-dortmund-aus-id11052562.html" title="WAZ">WAZ</a>)</p> <p><strong>IKEA在歐洲最大發貨站建立第一個電商出貨中心</strong><br /> 位於德國多特蒙德的宜家IKEA發貨中心，經過七年的發展已經是宜家IKEA在歐洲最大的倉庫。預計明年春天開張的這個網路交易專用發貨中心約有4萬平方公尺，將會是IKEA應付不斷增長的網絡商務的第一個「網上展示廳」，預計聘用新員工約二百人。目前德國多特蒙德的傳統IKEA物流中心有1500位員工，透過每天約四百輛卡車出貨到各地IKEA展示商店。</p> <p><strong>法國物流，服務全歐</strong><br /> 這個位於德國的宜家IKEA電商物流中心將由法國物流公司<a href="http://www.id-logistics.com/en/" title="ID Logistics">ID Logistics</a>經營與管理，該公司總部位於法國南部城市阿維尼翁(Avignon)，年銷售額約8億7千5百萬歐元(大約315億元新台幣)，全球員工約1萬5千人，是已經在國際運作的知名物流公司，包含中國的家樂福，但在德國市場只運行兩年的時間。</p> <p>資料來源:<a href="http://www.emerce.nl/nieuws/online-bestellingen-ikea-komen-uit-duitsland" title="Emerce">Emerce</a>/<a href="http://www.derwesten.de/staedte/dortmund/ikea-baut-online-geschaeft-in-dortmund-aus-id11052562.html" title="WAZ">WAZ</a></p>

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邀請廣告主玩創意！Facebook開放全螢幕多媒體行動廣告模式

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-iU2Cc9dCw4M/VexywSe_cII/AAAAAAAANTg/Xy10bDRHE6c/s1280/Screen%2BShot%2B2015-09-06%2Bat%2B1.06.48%2BPM.png" /><br /></div><p>Facebook正利用自己社群媒體龍頭的地位，往網路廣告霸主的目標邁進中，近期，他們開始測試「豐富內容」的全頁行動廣告形式，把廣告主的宣傳內容當多媒體影音般呈現。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-uGJHWTiBkcI/Vexzg0TZMwI/AAAAAAAANT0/-Z-b6Zk4qQI/s600/Screen+Shot+2015-09-06+at+1.10.03+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這個新形式與現有的Facebook廣告並無不同，乍看像是一篇貼文，但一進去全螢幕選項後，廣告內容就變成某公司/產品的網站一樣，使用者可以翻頁，來收看廣告影片、圖片、文字等內容。</p> <p>雖然螢幕看似離開Facebook頁面，但整個內容仍然是在Facebook App上播放，廣告主放入連結，使用者才會真正連到外部網站。</p> <p>今年6月時，Facebook曾經在Cannes Lions活動上，展示類似的初步廣告形式模型給廣告主，所以這樣的形式，也不算是首度問世。</p> <p>然而，這樣的廣告內容無疑開啟的廣告主在行動裝置上的行銷新可能。過去塗鴉牆所顯示的廣告欄位，都得連接到外部網站，進一步獲得更多廣告資訊，或進行購買；而現在這樣的多媒體全頁模式，為品牌與廣告的廣告內容品質，可以進而提升，並發揮更多創意。</p> <p>而對Facebook而言，這個新形式也能把使用者留在Facebook App上，而不是連到外部網站。只要使用者留在Facebook時間愈長，Facebook就有更多機會，顯示更多的廣告給使用者，當然也代表更多利潤進帳。</p> <p>現在Facebook只把這個新形式開放給某群廣告主，像是Michael Kors、Gatorade、Mr. Porter等品牌，之後會慢慢擴展到更多品牌、廣告主上。</p> <iframe src="http://player.theplatform.com/p/PhfuRC/vNP4WUiQeJFa/embed/select/6gyhQDJ03DCx?autoPlay=true&t=1" width="480" height="270" frameborder="0" seamless="seamless" allowfullscreen>Your browser does not support iframes.</iframe> <p>資料來源：<a href="http://recode.net/2015/09/03/facebook-is-testing-its-fancy-new-mobile-ads/" title="re/code">re/code</a>、<a href="http://marketingland.com/facebook-starts-testing-immersive-mobile-ads-141364" title="Marketing Land">Marketing Land</a></p>

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Amazon跨足餐點外送！？新部門名稱、職缺招募訊息曝光

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-yCfa2Cx23IU/VE17vLEjsBI/AAAAAAAAHsA/tIPl3h7cjyU/s1280/Screen%2BShot%2B2014-10-26%2Bat%2B6.54.37%2BPM.png" /><br /></div><p>現在的Amazon不僅送書，還送電器、生活用品、傢俱等，只要在Amazon上購買，就能快速送貨到府，然而，根據Amazon最近在LinkedIn上的行動，他們可能未來也會踏入外送餐點的市場。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-GtPxnj22mDQ/Vex7JAHp8dI/AAAAAAAANUM/b_1ydOX6ECE/s600/Screen+Shot+2015-09-06+at+1.42.39+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>近期在Amazon自家的工作職缺網站，以及LinkedIn職缺上，開始招募美國西雅圖與紐約2城市的新分部職缺（至少15個職缺），而這個新分部名為「Amazon Restaurants」。</p> <p>這個新分部的成立目的並不清楚，但是根據職缺描述，可以看出Amazon對餐點外送服務這塊市場有興趣。目前美國的餐點外送服務市場已經愈來愈多玩家，包含Seamless與GrubHub，都已經耕耘市場多年，也獲得廣大用戶青睞，如果猜測成立，Amazon將與這些對手競爭。</p> <p>Amazon並沒有對此作出回應。在LinkedIn上，也有一些既有Amazon員工把所屬部門改為Amazon Restaurants，其中有一位就曾經在GrubHub就職。</p> <p>目前，Amazon Local已經在西雅圖推出食物外帶/外送服務，外送由餐廳員工自行送達，而非Amazon的貨運夥伴商。其他像是Uber，旗下也有外送服務UberEats；在芝加哥，Groupon也推出當地的食物外送服務Groupon To Go。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.reuters.com/article/2015/09/04/us-amazon-com-restaurants-idUSKCN0R427320150904" title="Reuters">Reuters</a>、<a href="http://www.geekwire.com/2015/amazon-secretly-testing-new-restaurant-delivery-service-in-seattle-in-conjunction-with-prime-now-rollout/" title="GeekWire">GeekWire</a></p>

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東歐電商成長快速，西歐物流公司搶進駐

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-oJUTa0ocSWM/VesYG6czbAI/AAAAAAABM3U/udYImVFXQys/s1024/" /><br /></div><p><a href="http://www.docdata.com/home.html" title="Docdata">Docdata</a>是荷蘭公開上市公司，目前已經幫西歐很多網路零售商提供倉儲與物流服務，透過跟波蘭主要電商之一的<a href="http://allegro.pl/" title="Allegro">Allegro</a>集團合作，正式進駐電子商務跨速發展的東歐市場。</p> <p>雖然這是Docdata在這個東歐國家的第二個倉庫，但之前的倉庫只進行退貨管理，這個幫Allegro設置的新倉庫將是他們在波蘭第一個可以提供完整物流服務的據點，包含電子商務第三方物流的出貨與退貨管理。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Hf251qSH7bs/Vesll4fOjSI/AAAAAAABM34/bPI7uDzj20o/s600/Allegro3.jpg" alt="Allegro" title="Allegro" /><br /> (圖說: Allegro是波蘭最大的平台電商之一， 10月1日起將物流服務委外由荷蘭公司Docdata處理，圖片來源:網頁截圖)</p> <p><strong>網路商務在中東歐市場有極為快速的成長</strong><br /> 這個座落在波蘭首都華沙附近的倉庫將於今年(2015)10月1日開始提供電商第三方物流服務，Docdata將處理Allegro電商的所有出貨與退貨服務。此位置可快速連接波蘭和歐洲的主要運輸路線。 「<a href="http://ecommercenews.eu/poland-is-the-fastest-growing-ecommerce-market-in-the-eu/" title="波蘭電子商務">波蘭電子商務</a>是歐洲大陸增長速度最快的市場，(進入波蘭提供完整物流服務)將是Docdata一個重要的里程碑。在整個歐陸多年來，我們一直在提供智慧高效率的第三方物流解決方案，我們很榮幸能跟波蘭最有影響力的網路商務公司合作。」Docdata CEO Michiel Alting von Geusau做出上述的說明，更強調：「網路商務在中東歐市場有極為快速的成長，這個市場提供網路零售商以及電子商務服務公司巨大的市場潛力。」</p> <p><strong>波蘭Allegro是中東歐最大電子商務公司集團</strong><br /> 波蘭Allegro集團目前在東歐國家擁有幾個流行商品的電子商務銷售平台，例如波蘭Allegro，烏克蘭和捷克共和國的Aukro，是中歐和東歐最大的電子商務公司，也是波蘭最受歡迎的零售品牌之一。Allegro隸屬於Naspers集團，旗下擁有其他流行的網路銷售電子商務服務公司，例如在波蘭的網上支付公司PayU.pl，OLX.pl，OtoMoto.pl，OtoDom.pl，產品比較引擎Ceneo.pl，還擁有網路商店Agito.pl部分股權。</p> <p><strong>荷蘭Docdata是西歐主要第三方物流公司之一</strong><br /> Docdata是西歐洲主要電子商務公司的第三方物流服務供應商，協助網路銷售零售商，或是品牌直營電商的倉儲物流運作。該公司服務的主要電商客戶來自荷蘭，德國，英國，意大利，波蘭，瑞士和西班牙，重要的客戶例如荷蘭第一大零售電商Bol.com，百貨公司Bijenkorf，V＆D，以及德國Zalando，ASOS，Toys “R” Us 玩具“反”斗城和HP惠普等。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Sm6zFF0QvI8" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>資訊來源: <a href="http://ecommercenews.eu/docdata-partners-with-polish-ecommerce-company-allegro/" title="ECN">ECN</a>/<a href="http://www.docdata.com/news/news/single/article/docdata-signed-partnership-agreement-with-allegro-group-poland/679.html" title="DocData News">DocData News</a></p>

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投資五千萬美元，豐田也來搞自動駕駛了!

<div><img src="http://www.dailybreeze.com/apps/pbcsi.dll/storyimage/LI/20150904/NEWS/150909757/AR/0/AR-150909757.jpg&maxh=400&maxw=667" /><br /></div><blockquote> <p>汽車業的事情，怎麼能讓科技Google說了算？世界上最大的汽車製造公司，豐田（Toyota）於上週五（4日）在美國加州宣布將投資 5千萬美元，與麻省理工學院和史丹佛大學的聯合人工智能研究中心，共同研發人工智慧駕駛新技術，以增加社會效益。</p> </blockquote> <p><img src="http://www.dailybreeze.com/apps/pbcsi.dll/storyimage/LI/20150904/NEWS/150909757/AR/0/AR-150909757.jpg&amp;maxh=400&amp;maxw=667" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (圖片來源：<a href="http://www.dailybreeze.com/technology/20150904/toyota-to-invest-50-million-in-driverless-car-technology-research-at-stanford-mit" title="dailybreeze">dailybreeze</a>）</p> <h2>全自動駕駛當道 豐田研發駕駛助手</h2> <p>主要的科技公司例如Google和Uber 都在爭相研發全自動駕駛科技，使自動駕駛比民眾駕駛更安全，以減少事故發生機率。Google投入全自動駕駛的研究已有六年，希望在2020年能推出全自動駕駛機制，Uber 也與卡內基大學在匹茲堡研究中心共同研發無人駕駛汽車。<br /> <img src="http://www.toyota.com.tw/upload/CAR_BNR/20150609172619NQOMMQHH.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖片來源：<a href="http://www.toyota.com.tw/showroom_86/exterior.aspx" title="toyota">toyota</a>）</p> <p>不同於同行的競爭對手，豐田認為全自動駕駛不可能在未來十年內到達。因此豐田公司集中精力開發技術，希望可以把汽車變成一個智能駕駛助手。能在駕駛分心時自動轉向避免危險，或是偵測駕駛的心情自動播放音樂。</p> <h2>分工合作 人力結合電腦度過塞車困境</h2> <p>豐田的研究計劃希望透過行動裝置和自動化，讓行車更安全、提高生活品質。豐田汽車已聘請機器人技術的專家Gill Pratt來監督研究。透過開發人工智能和其他方面的創新，實現未來全自動的汽車導航。豐田汽車負責此項研究的執行長 Kiyotaka Ise表示：「我們相信這項研究將改變移動技術的未來，提高安全、減少交通擁堵。」</p> <p>Pratt表示，就算全自動駕駛的車推出後，還是會有許多人，會想要自己開車。他希望豐田公司的研究讓未來塞車時，能讓電腦自動駕駛，幫助民眾度過難熬的塞車時段。</p> <p><img src="http://cdn.ndtv.com/tech/images/toyota_corolla_altis_interior_website1.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖片來源：<a href="http://gadgets.ndtv.com/others/news/toyota-to-invest-50-million-in-car-tech-research-at-stanford-mit-736384" title="gadgets">gadgets</a>）</p> <h1>偵測並避開環境危險 永遠不碰撞的車</h1> <p>美國麻省理工學院的研究中心將研發讓車子偵測附近潛在危險，並且自動避開的機制。如果目標得以實現，豐田就能主打一款，永遠不會碰撞的汽車。</p> <p>除了研發環境偵測功能，史丹佛大學的研究中心也會研發人工智慧，讓它學習人類在開車時的決策和反應。這項研究將由史丹佛大學人工智慧實驗室的主任Fei-Fei Li帶領。</p> <p>延伸閱讀：<br /> 1.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36632" title="比爾·蓋茨：真正的殺手級應用是自動駕駛汽車，現在的Uber只是整合勞力">比爾·蓋茨：真正的殺手級應用是自動駕駛汽車，現在的Uber只是整合勞力</a><br /> 2.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34643" title="交通部對Uber台北開出百萬罰單，擬將Uber App下架？">交通部對Uber台北開出百萬罰單，擬將Uber App下架？</a><br /> 3.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36636" title="福特自動駕駛技術進入先期工程階段，「智慧移動計畫」又推新專案">福特自動駕駛技術進入先期工程階段，「智慧移動計畫」又推新專案</a></p>

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搶搭悠遊卡新聞熱潮惹議，whoscall：會改善隱私權條款

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-F9J1MjwRiS4/VelTIy3Qs3I/AAAAAAABMp4/yeprR-6U1kA/s1280/whoscall-1.png" /><br /></div><p>方便的科技和隱私權之間如何拿捏？LINE whoscall搶搭新聞話題熱潮，2日在粉絲頁發出一組大數據數字，分析波多野結衣悠遊卡預購的通話行為。卻意外引發網友質疑「whoscall為什麼可以記錄和回報使用者打出的電話？」，辨識詐騙來電可以理解，但為什麼連使用者打出去的電話whoscall都要記錄？</p> <p>whoscall回應，辨識去電記錄是為了辨識陌生來電需要，針對隱私權條款寫不清楚，以及App中並沒有明顯的功能跳出，告知到底要取用哪些資料，whoscall未來一定會改進，也從這次事件學到經驗。</p> <p>原先是為了搶搭熱潮，whoscall發布波多野結衣悠遊卡預購熱度的大數據數字，包括在開放預購的前12小時預購電話被打了250萬次、一個人平均撥打預購電話126次、有5533人回報預購電話、904人收藏預購電話號碼。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-F9J1MjwRiS4/VelTIy3Qs3I/AAAAAAABMpw/QYKp2-nevOE/s600/whoscall-1.png" alt="whoscall大數據分析" title="whoscall大數據分析" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-tnxcpgkVw8s/VelT__XAv5I/AAAAAAABMqI/CSdFOeSytFI/s600/whoscall-2.png" alt="whoscall大數據分析" title="whoscall大數據分析" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-s1B2EZtNjg4/VelUG5ce__I/AAAAAAABMqc/B4TcM3lu2P8/s600/whoscall-3.png" alt="whoscall大數據分析" title="whoscall大數據分析" /></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-hFfUnfvHEBI/VelUNQCYPvI/AAAAAAABMq8/IlJySyI8xsk/s600/whoscall-4.png" alt="whoscall大數據分析" title="whoscall大數據分析" /><br /> （圖說：whoscall發布悠遊卡預購電話的整理數字。圖片來源：whoscall粉絲團。）</p> <p>但也因為公布了這組數字，意外讓網友驚覺，原來whoscall會記錄使用者打出去的電話，一名網友在臉書上截下他<a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1119111318103269&amp;set=p.1119111318103269&amp;type=1&amp;theater" title="使用whoscall時所送出的封包">使用whoscall時所傳出的封包</a>，指出「你個人何時、在哪、打電話給誰、當下網路環境、手機型號、對方有沒有接，它全部記錄」，認為whoscall並沒有在隱私權和服務條款裡清楚告知使用者會記錄這些數字，這樣蒐集資料的方式不合於whoscall條款中的資料範疇。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-CXQHfBXZi1c/Veli4W_vUbI/AAAAAAABMsM/6ePb7MM1c5o/s600/whoscall%25E5%2582%25B3%25E5%2587%25BA%25E7%259A%2584%25E5%25B0%2581%25E5%258C%2585.jpg" alt="whoscall封包" title="whoscall封包" /><br /> （圖說：使用whoscall時傳出的封包內容。圖片來源：取自<a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1119111318103269&amp;set=p.1119111318103269&amp;type=1&amp;theater" title="網友臉書">網友臉書</a>，此圖為網友額外提供。）</p> <p>whoscall創立的目的是要顯示來電，並過濾陌生、詐騙、行銷來電，基本原理是透過龐大的使用者社群來回報詐騙或行銷擾人的黑名單，當使用者接到陌生電話時，whoscall會先詢問主機，比對這個電話是否為黑名單。此外，whoscall也結合黃頁資料庫，所以能辨識店家的公開號碼。</p> <p>whoscall在<a href="http://whoscall.com/zh-TW/support/android/privacy/" title="隱私權政策">隱私權政策</a>中指出：</p> <blockquote> <p>「用戶資料」是您手機機體所載的資料當中，由您選擇上傳至「Whoscall服務」的資料，包括但不局限於您的手機號碼以及您的號碼查詢記錄。</p> </blockquote> <p>走著瞧Gogolook新聞聯絡人羅曼甄針對幾大疑問回應如下：</p> <h2>１、為什麼要記錄去電號碼？</h2> <p>羅曼甄表示，來電、去電及反查在隱私權條款裡都屬於「號碼查詢記錄」的定義範圍，會記錄去電號碼，是因為使用者回打陌生的未接來電時，可能會遇到響一聲就掛斷、詐騙或是高額付費的電話，所以為了辨識號碼的需要，必須記錄使用者的這些資料。</p> <h2>2、為什麼要記錄裝置資訊和網路裝置？</h2> <p>像雙卡機、華為和小米手機，若要跳出來電顯示，手機需要特別設定，所以過程中會記錄裝置資訊，才知道這個裝置要給出什麼訊息讓使用者進行設定。至於網路狀態，是為了要看讀取資料時的連線環境，看看是否需要以離線資料庫查詢。</p> <h2>3、不回傳去電資料無法辨識是否為詐騙電話嗎？</h2> <p>她先說明，whoscall並不會記錄使用者的可辨識資料，針對使用者資料有兩種加密方式，一個是在手機端，用AES對稱加密方式加密使用者的資料，送出去的內容只有一長串14位數字的UID，及電話號碼。其次，在傳輸過程中使用SSL加密，所以whoscall根本不會知道這個數字背後是「誰」，只會知道某個UID查詢了某個號碼幾次而已，無從回溯到底是誰。</p> <p><strong>註：不過如果使用者選擇用facebook登入時，whoscall就會知道這個號碼的行為是誰了，但這也是使用者自己同意的範疇。</strong></p> <p>目前辨識詐騙電話的方式是透過使用者回報資料，羅曼甄指出，whoscall不可能只因為使用者回報就認定某支號碼為惡意電話，還要透過通話的行為（依查詢次數、此電話是否有人接聽的比例、不重複查詢次數、時間區隔等等）來查證某個電話是不是真的是惡意電話，透過大量的資料，分析出惡意電話的行為模式，才能增加資料庫判定是否為惡意電話的精準度。</p> <h2>4、記錄這些資料是要拿來延伸其他的商業模式嗎？</h2> <p>羅曼甄回應，通訊資料不可能拿來做商業模式，目前沒有這個規畫和打算，whoscall只著重在號碼本身，也許會針對號碼做趨勢的統計資料。</p> <p>針對此次事件，網友質疑隱私權條款含糊其詞，根本沒寫清楚，此外，一開始使用App的流程中，隱私權政策和服務條款藏在左下角，沒有明確標明和百分百確認使用者已同意條款。羅曼甄說，Gogolook是新創公司，這次事件也是一個學習，應該讓使用者更清楚了解隱私權條款。未來一定會改善App使用者流程，也會讓隱私權敘述更明確，但時間並未明訂。</p>

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誰看了《刺客聶隱娘》？貓眼電影大數據告訴你

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Abd9trtpYoE/Vel2v6hpfSI/AAAAAAAAEeE/IWTPYJ1UD4A/s1024/" /><br /></div><p>侯孝賢執導的大作《刺客聶隱娘》上映已滿一周，全台貢獻超過600萬元台幣票房，不過到底是哪些人看了聶隱娘呢？很可惜的，台灣沒有這樣的數據。不過，中國的貓眼電影平台，已經利用電影電商平台建立起涵蓋全中國的電影大數據分析。我們透過貓眼電影數據分析，來看看到底誰看了《刺客聶隱娘》？</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Abd9trtpYoE/Vel2v6hpfSI/AAAAAAAAEeE/IWTPYJ1UD4A/s600/%25E8%2581%25B6%25E9%259A%25B1%25E5%25A8%2598.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <blockquote> <p>貓眼電影小檔案：2012年出自於團購平台美團網的貓眼電影，仗著先進者優勢超越微信電影、時光網、格瓦拉以及淘寶電影等同業，占去70%電影商務市場，覆蓋一到四線城市的4000家戲院，累計破5億人次的購票紀錄，成為中國最大電影票務電商。此外貓眼也是中國最大影評平台，熱門電影影評數量，是豆瓣、時光網等同業的3倍以上。</p> </blockquote> <h2>貓眼電影票房分析：中國女性與21-25歲年輕人最捧場</h2> <p>在當日票房部分《刺客聶隱娘》上映當天與第一個周六票房達到高峰，分別為1088.9萬元人民幣與1123.8萬元人民幣。</p> <p>在排片率的部分，上映當天排片率最高達15.28%，僅次於當日好萊塢大片《終結者：創世紀》的30.92％與文藝片《烈日灼心》的20.31%，排片率拿下第三名，但首日過後，排片率不斷下降，到了第9月2日，受到《華麗上班族》《男神時代》等新片影響片，排片率從8.42%陡降到3.06%。</p> <p>上映首日觀眾中高達62.71％的觀眾為女性，男性僅佔37.29%，年齡以21歲到25歲佔比達4成最高，26-30歲達3成。</p> <p>以城市細分，以北京、上海、廣州、深圳、成都等大城市等觀眾最捧場。雖然隨著上映日數增加當日票房，逐漸下滑，但觀眾的性別、年齡與城市分佈比並沒有太大的異動。</p> <p>表：《刺客聶隱娘》貓眼電影平台：中國票房表現</p> <table><tr><td> 上映日期 </td> <td> 8月27日（四） </td> <td> 8月28日（五） </td> <td> 8月29日（六） </td> <td> 8月30日（日） </td> <td> 8月31日（一） </td> <td> 9月1日（二） </td> <td> 9月2 日（三） </td></tr> <tr><td> 當日票房 </td> <td> 1088.9 </td> <td> 818.5 </td> <td> 1123.8 </td> <td> 885.6 </td> <td> 390.9 </td> <td> 363.3 </td> <td> 219.1 </td></tr> <tr><td> 排片率 </td> <td> 15.28 </td> <td> 11.93 </td> <td> 9.89 </td> <td> 9.04 </td> <td> 8.93 </td> <td> 8.42 </td> <td> 3.06 </td></tr> <tr><td> 票房佔比 </td> <td> 11.02 </td> <td> 6.49 </td> <td> 5.86 </td> <td> 4.96 </td> <td> 3.51 </td> <td> 3.19 </td> <td> 1.63 </td></tr> <tr><td> 累計票房 </td> <td> 1116 </td> <td> 1935 </td> <td> 3059 </td> <td> 3944 </td> <td> 4335 </td> <td> 4698 </td> <td> 4918 </td></tr> </table> <p>（票房單位：萬元人民幣/資料來源：貓眼電影）</p> <h2>僅北市有電影票房公開數據，全台票房系統未串聯</h2> <p>相比對岸貓眼電影等公司提供性別、年齡、地區、排片率 上座率、甚至即時票房等大數據，台灣在電影數據方面顯得沒有聲量與安靜。</p> <p>「台灣的電影大數據應用，可以說是一片荒漠，或用『零』來形容也不為過。」牽猴子整合行銷業務總監王師說。全台的票房透明資訊系統未建置完成，支付寶等第三方支付方式尚未盛行，影評、線上購票等整體電影商務購票流程還沒有打通。</p> <p>在電影票房統計數據上，僅有台北市有公開統計資料。「台灣戲院票房總額中，僅有台北市的票房數據透明、公開與可信，台北市以外戲院，票房資料多不透明不公開，所謂的台灣總票房，多為片商自己公布的數字。」王師強調。</p> <p>威秀影城公關經理，同時也是知名影評人膝關節的李光爵指出，台灣還沒有如貓眼這般市占率高的線上購票系統，與支付寶這種第三方支付的緩慢發展有關。</p> <p>他指出，花旗銀行推出「行動市集APP」，刷花旗指定信用卡訂電影票，自動產生一組 QR code，憑此入場，使用者不多，「若一天以1萬名購票人次計算，大約僅有100人使用，探其原因，除了對線上刷信用卡的不信任感之外，很多人還是習慣現場購票，覺得較有時間彈性。」</p> <h2>台灣從10%的國片小數據開始</h2> <blockquote> <p>「台灣電影應先跳出大數據迷思，先別談大數據，從10%『國片票房統計』的小數據開始即可。」王師建議。</p> </blockquote> <p>台灣的票房約有90%以上都來自於好萊塢大片，在扣除每年15部的中國進口電影，國片票房約占10%。</p> <blockquote> <p>這些票房數據對於電影的策劃初期、選角、劇本走向、對白撰寫、發行 預算、行銷方式與策略底定等層面，都有非常重要參考價值。」王師強調。</p> </blockquote> <p>「文建會一直鼓勵民間創投與政府合作基金投資電影，希望振興國片，但其實台灣連最基本，最底層的全國票房統計系統都沒有建置完成，這是最重要的部分….我們沒有票房數據，連觀眾長得什麼樣子，地域性差別都不了解，怎麼做到差異化產品，台灣市場雖然小，觀眾分布不同，區域性差異大。」王師說。</p> <p>政府今年才正要在《電影法》草案中，以立法的方式建立起全台的票房精準票房統計系統。雖然這個法案已經三讀通過，但實施時間未定。</p> <p>除了票房總計之外，要如何知曉觀眾的性別與年齡區域等資料，是台灣電影票房數據急需彌補的空缺。</p>

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有史以來下載最多的十個APP揭曉

<div><img src="https://tctechcrunch2011.files.wordpress.com/2015/09/screen-shot-2015-09-02-at-10-18-45-am.png?w=680&h=515" /><br /></div><blockquote> <p><strong>五年來，在數億台蘋果iOS上奔跑著數百億個App。有一些App從最早的版本延續至今，創造了不朽的神話，也有一些App在爆紅之後突然消失。</strong>那麼在所有這些App 中，究竟哪一個才是下載人數最多的？哪些又是獲利最多的呢？**</p> </blockquote> <p>昨天，行動應用數據及排名服務商App Annie 發布了一個關於那些「下載量最高」和「獲利最多」的App的報告。</p> <p><strong>這份報告統計了從2010年7月至今的所有App下載量，</strong>毫不奇怪，<strong>下載次數最多的應用程序，是Facebook，</strong>除此之外Facebook家族的應用還包括第二名的Facebook Messenger ，第四名的Instagram和第六名的WhatsApp。除此之外則是屬於Google的Youtube 和Google Map。然後是Skype、Twitter、iTunes U。</p> <p><strong>遺憾的是，對於中國的絕大多數蘋果用戶來說，由於技術原因和文化差異，很可能普通人除了Find My iPhone一個都沒有用過。</strong></p> <p><img src="https://tctechcrunch2011.files.wordpress.com/2015/09/screen-shot-2015-09-02-at-10-18-45-am.png?w=680&h=515" width="600px"></p> <blockquote> <p>為什麼這些軟體下載量這麼大？</p> </blockquote> <p>除了質量原因而外，還可能有兩個原因，第一個是大多數都是社交和分享App ，屬於高頻剛需。第二個則是，它們正好與iPhone 一起成長，因此擁有了大量的固定粉絲，在購買的時候一般也是屬於必裝軟體。</p> <p>但有些在中國還是可以用的。比如「下載量最大的遊戲類App」Candy Crush Saga ，在中國區這個遊戲叫做《糖果傳奇》。</p> <p><img src="http://img1.gamedog.cn/2013/08/21/32-130R11210540.jpg" width="600px"></p> <h2>有史以來下載量最大的十個遊戲類App</h2> <p><img src="https://tctechcrunch2011.files.wordpress.com/2015/09/screen-shot-2015-09-02-at-10-18-03-am.png?w=680&h=518" width="600px"></p> <p>在這十個遊戲中，有七個是運用觸碰螢幕方式的遊戲，九個是休閒遊戲，這也表明了遊戲類App 的發展方向。比起上一份榜單，在這份榜單上的App我們大多數還耳熟能詳：憤怒鳥，水果忍者，神廟逃亡，地鐵跑酷……</p> <p><img src="http://img.kumi.cn/photo/8a/f8/37/8af8375418a6684b.jpg" width="600px"></p> <p>嘿，還記得當初拿iPhone4玩《憤怒鳥》玩的廢寢忘食的那些時光麼？</p> <h2>獲利最多的十大App</h2> <p><img src="https://tctechcrunch2011.files.wordpress.com/2015/09/screen-shot-2015-09-02-at-10-18-56-am.png?w=680&h=531" width="600px"></p> <p>這次雖然仍然比較陌生，但是看起來非常不同。在這份名單中，娛樂類App（比如音樂和體育）和約會類App佔據了主要地位，但約會類的最多。前三名音樂App Pandora，其次是LINE（這個在中國還是有相當的人氣的），約會軟體Zoosk。往下，Badoo也是一個約會類的App，而第九名的Grindr 則是一個同性戀交友類的App。</p> <h2>獲利最多的遊戲類App</h2> <p><img src="https://tctechcrunch2011.files.wordpress.com/2015/09/screen-shot-2015-09-02-at-10-18-15-am.png?w=680&h=523" width="600px"></p> <p>鼎鼎大名的《Clash of Clans》(部落衝突)在下載量上僅排第六，但是在「最賺錢的遊戲類App」上卻是排名第一。超過了《Candy Crush Saga》。除此之外，《卡通農場》(Hay Day)、《海島大亨》(Tropico )在中國也很受歡迎，同時也挺賺錢。</p> <p><img src="http://i3.static.olcdn.com/cms/201309/22/ODA=1379817304640.png" width="600px"></p> <blockquote> <p>最後，讓我們來看一下最終的地域差異。</p> </blockquote> <p>以下是<strong>「十大下載量最大的App」的月活躍度榜單</strong>，四個地點從上往下分別是：美國、英國、日本、中國。</p> <p><img src="https://tctechcrunch2011.files.wordpress.com/2015/09/screen-shot-2015-09-02-at-10-19-05-am.png?w=680&h=258" width="600px"></p> <p>可以看出中國用戶在App 應用上的偏好。(嗯…)</p> <p>原文出處：<a href="http://www.pingwest.com/top-apps-of-all-time/" title="PingWest">PingWest</a></p>

Google Play Music 日本上架，三大服務特色搶占串流音樂市場

<div><img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/09/2015-09-03_122426-624x358.jpg" /><br /></div><p><img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/09/2015-09-03_122426-624x358.jpg" width="600px"></p> <p>Alphabet 集團旗下 Google 推出的串流音樂服務 Google Play Music，2015 年 9 月 3 日宣布正式在日本上架。服務採月費制，iOS 及 Android 使用者可透過任何智慧型行動裝置或電腦，無限收聽國內外主流及獨立音樂。</p> <p>Google Play Music 服務特色大致分為三方面。首先是訂閱服務「Subscription」，使用者月付 980 日圓，相當於 270 新台幣的價格，就能無限收聽音樂庫中 3,500 萬首歌曲，還加送一個月免費服務。另外，使用者只要在 2015 年 10 月 18 日前訂閱登入，就能持續以月付 780 日圓優惠價使用服務。</p> <p>跟其他串流音樂服務相同，Google Play Music 也會蒐集記錄使用者的收聽習慣與喜好，由音樂專業人士挑選適當歌曲編列歌單，並依情境需求，自動推薦合適的歌單給使用者。讓使用者在隨選點播歌曲之餘，也能透過推薦歌單收聽更多好歌。</p> <p><img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/09/2015-09-03_131419.jpg" width="600px"><br /> ▲ Google Play Music 祭出三大特色搶進日本串流音樂市場</p> <p>第二特色是音樂商店「Store」，付費訂閱用戶或非用戶，都可以透過此服務購買數位專輯與歌曲，每首歌價格約 150 日圓起跳。</p> <p>另一特色為資料庫「Locker」，提供用戶雲端空間儲存歌曲。無論是 CD 轉檔音樂，或自蘋果 iTunes 商店購入的數位音樂等等，都可透過 Google Play Music 所提供的免費雲端空間儲存，可存放多達 5 萬首歌曲。</p> <p>Google Play Music 進軍日本市場，似乎已做好準備與 Apple Music、Spotify、LINE Music、AWA 等競爭對手一較高下。除了上述特色與離線收聽服務外，Google Play Music 也讓用戶藉由社群服務與親友分享歌單，期望透過綜合音樂服務獲得日本民眾青睞。至於推出迴響如何，日後將持續觀察報導。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Kl88RF6lhl4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>原文出處：<a href="http://technews.tw/2015/09/03/google-play-music-japan/" title="科技新報">科技新報</a></p>

i20沙龍技術引領創新：創新不等於發明，而是改善

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-W0sdijaRh2U/Vekt-uRMoKI/AAAAAAABMnY/6H1AaGdKV7U/s1024/" /><br /></div><blockquote> <p>1995年8月9日是 Netscape網景上市的日子，從資本市場觀點來看，Netscape上市成功驅動了投資熱潮，掀起了90年代末的網路創業潮，也讓網路成為人人都可連結的科技服務。作為新商業發掘者與促成者的《數位時代》，在歷經網路發展20年的此刻，策劃4大主題8場沙龍，聚焦討論網路的過去與未來。<br /> 在「i20沙龍」網路Ｘ創新經濟系列第二場，《數位時代》特別邀請Zoom亞太執行副總羅子亮擔任策展人，以及FlyingV創辦人林弘全、台灣創新行動服務推廣協會理事長沈上謙和九易宇軒產品長李昆謀同台分享技術如何引領創新，創新是否等於創業以及創業者該如何運用技術創新。</p> </blockquote> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-W0sdijaRh2U/Vekt-uRMoKI/AAAAAAABMnk/NmtthzOt-hY/s600/%25E5%25B0%258D%25E8%25AB%25870902_2.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <h2>林弘全：創新不是發明，創新是在既有基礎上改善</h2> <p>身為無名小站和<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32226" title="FlyingV">FlyingV</a>共同創辦人的林弘全自嘲自己雖然是交大資工畢業的，但許久沒寫程式早已把技術基礎忘光，只能用技術觀察者的角度分享經驗。始終走在台灣網路業的尖端，林弘全認為做網路產業的關鍵不在於拼命鑽研全新技術，而是整合既有技術創造使用者體驗，因為網路業是高度消費者導向的產業。</p> <p>「現在的技術綽綽有餘，除非你想要做的事情超級高端，才需要很先進的技術，不然如果你只是要做消費者服務的話，技術一定夠用，你可能十年前做不到，現在可以。」林弘全說。</p> <p>除此之外，去中間化的網路完全顛覆了傳統製造業與產品開發流程，工業化時代用戶在生產流程最終端，產品決策者離用戶很遙遠，只有客服才了解用戶想要什麼，決策者需花很大成本了解用戶，但網路打破了這個線性流程，生產者可以在網路上快速瞭解用戶反應，然後微調產品再發布接著再根據反饋修正。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Se4ET-Sr9ek/VekuV9EHk_I/AAAAAAABMns/kQzpjm9pREQ/s600/%25E6%259E%2597%25E5%25BC%2598%25E5%2585%25A8.jpg" alt="林弘全" title="林弘全" /></p> <p>林弘全指出，網路可以幫助產品開發者第一線接觸用戶，並根據用戶反饋創新，因為創新不見得是發明，而是改善。</p> <blockquote> <p>「我覺得創新不是發明，創造跟創新是不一樣的東西，發明是做一個以前沒人做過的東西，創新是改善，在既有的基礎上去改善，你可能是改善使用者體驗或介面，只要改善幅度夠大的時候就是一種創新。我想要說的是創新不一定是技術。」</p> </blockquote> <h2>李昆謀：再好的技術都要符合使用者情境</h2> <p>在三名講者中，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35746" title="九易宇軒">九易宇軒</a>產品長李昆謀堪稱技術底子最深厚，但說起技術在新創企業中扮演的角色，李昆謀非常贊同林弘全說的：網路時代就是不停根據用戶反饋改進產品。</p> <p>李昆謀以九易宇軒的產品開發歷程為例，說明九易宇軒在用App和電子票券串連實體商家和電商的過程中，歷經了多少挑戰。一開始他們直覺想要把人潮從線上帶到線下去，九易宇軒便直接把門市地點資訊放在App上，後來發現這樣無法讓客人直接上門，於是又在App裡面推播優惠券，而為了提高兌換率，九易宇軒再把電子優惠券改成電子刮刮樂。</p> <p>沒想到挑戰才剛開始，接著九易宇軒發現用戶通常希望能夠即時兌換優惠券，於是又加入LBS（location-based service）功能，根據用戶所在位置推播周遭店家優惠券。而為了提供消費者的App下載率，九易宇軒又接連請門市店員推廣、門市立牌QR碼、提供免費WiFi，使盡各種方法讓消費者下載App後不會刪掉App。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PC30-RXIO7o/VekuevJ_gEI/AAAAAAABMoA/erAuybYFRfU/s600/%25E6%259D%258E%25E6%2598%2586%25E8%25AC%25802.jpg" alt="李昆謀" title="李昆謀" /></p> <p>從自身開發產品的經驗出發，李昆謀指出，即使技術再好再先進，只要不符合使用者情境就需要再三思。以零售店店員為例，他們一天能吸收的新技術是有限的，如果一下子跳太快，他們不見得能馬上學會應用。</p> <blockquote> <p>「要技術創新真的很困難，就算再好的技術但是不符合使用情境，那還是沒有用。我們最近遇到很多人來跟我們談我們有沒有要做行動支付？我們一直想不懂一件事，台灣支付的情境這麼多種，我為什麼要做這件事？我們目前還看不到<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34960" title="beacon">beacon</a>的價值，但我們去零售店裡的時候，老闆就會覺得那要這個的話我僱用那麼多店員幹嘛？所以我們對beacon還在觀望。」李昆謀說。</p> </blockquote> <h2>沈上謙：創新人才必須具備的三要素：知識、溝通和態度</h2> <p>沈上謙白天是台灣Google資深技術總監，晚上就換了一個身份成為台灣創新行動服務推廣協會理事長，除了是天使投資人，更是許多新創團隊的導師，他2007年時與其他人一起創辦了雲端遊戲平台<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36514" title="優必達">優必達</a>，近年來陸續獲得三星和日本電信商NTT投資，客戶包括Google和<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34429" title="阿里巴巴">阿里巴巴</a>等網路巨頭。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-IcEmyWxufrM/VekuppPd4rI/AAAAAAABMoU/VFws2oBowh8/s600/%25E6%25B2%2588%25E4%25B8%258A%25E8%25AC%25992.jpg" alt="沈上謙" title="沈上謙" /></p> <p>沈上謙從人才角度分享具備什麼特質的人比較可能在網路時代創新，沈上謙認為知識、溝通和態度非常重要，沈上謙稱自己跟每個人一樣都是平凡人，沒有富二代背景也沒有高超智商，但網路時代讓每個凡人都有機會執行自己的創意，「你有想法都可以做到，重要的是執行。」</p> <p>而在知識、溝通和態度三點當中，沈上謙特別強調溝通的重要性。他以當年優必達飛去日本跟NTT簡報的經驗為例，他當時自認為自己英文很好，拼命跟對方說英文，沒想到對方根本一頭霧水，聽都聽不懂遑論投資優必達，後來在沈上謙調整溝通方式之後，方才順利獲得資金。</p>

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三星推睡眠感應器，入睡後自動幫你關電視

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-T0hNp-EGyz4/VeigtfEi8gI/AAAAAAAANR0/ZS7TQp7jPm0/s1280/Screen%2BShot%2B2015-09-03%2Bat%2B3.33.54%2BPM.png" /><br /></div><p>今年IFA展上，除了智慧穿戴裝置成為一大注目焦點外，智慧連網裝置也在展場上備受矚目。1年前，三星併購智慧家庭應用公司SmartThings，也在IFA推出最新應用，更特別針對「睡眠品質」，推出智慧應用SleepSense。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-QRVP7W8XUTs/VeifdYHkfLI/AAAAAAAANRc/6shTcwRKOIw/s600/Screen+Shot+2015-09-03+at+3.28.32+PM.png" alt="圖說明" title="圖說明" /></p> <p>這台SleepSense，其實就是個讓你放在枕頭底下的感應器，它會根據身體接觸枕頭的動作，來分析使用者睡眠習慣。舉例來說，當你入睡時，會幫你關掉家中電視；起床時，則會自動幫你啟動咖啡機。</p> <p>除了動作感應，SleepSense也能夠記錄你的心跳與呼吸頻率，因此能夠定期產生睡眠時活動報告，並針對此報告結果來給予建議，以增進睡眠品質，像是躺下至入睡的時間、整體睡眠時間、半夜醒來頻率、深淺眠時間比例等，都會納入報告資訊。</p> <p>透過整個物聯網家居應用，三星希望透過家中裝置與彼此的溝通，帶來科技生活的便利，此外，更可能透過日月累積的這些物聯網資料，來分析、預測使用者生活行為，並給予生活品質提升建議。</p> <p>現在屬於三星旗下的SmartThings採開源應用，包含其他裝置廠商，目前已經支援近200種智慧裝置，而現在SmartThings更與GitHub合作，期盼平台上的開發者能創造更多新應用計畫。</p> <p>今年IFA上推出的新一代SmartThings中央控制器「smart hub」，售價99美元，實體通路在美國與英國發售；至於SleepSense，則尚未公佈詳細售價與銷售細節。</p> <iframe src="https://player.vimeo.com/video/138101882" width="500" height="281" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe> <p>資料來源：<a href="http://venturebeat.com/2015/09/03/samsung-launches-sleepsense-a-smart-sleep-tracker-that-connects-to-your-home-appliances/" title="VentureBeat">VentureBeat</a>、<a href="http://www.theverge.com/2015/9/3/9252281/smartthings-is-selling-a-new-smart-home-kit-that-supports-video" title="The Verge">The Verge</a>、<a href="http://global.samsungtomorrow.com/be-a-better-you-with-samsung-electronics-sleepsense/" title="Samsung">Samsung</a></p>

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琵琶別抱 ? 歐洲1/4智慧型手機用戶自Android轉移至iOS

<div><img src="http://www.moneydj.com/z/sjn/jpg/GetNewsRptjpg.djjpg?a=165716" /><br /></div><blockquote> <p>Cnet.com 2日報導，根據Kantar Worldpanel ComTech公佈的調查數據，截至2015年7月為止的3個月期間歐洲五大智慧型手機市場(英國、德國、法國、義大利、西班牙)Android作業系統市佔率自一年前的75.1%下滑4.1個百分點至71.0%。</p> </blockquote> <p>其中，Android的德國、法國、義大利市佔率分別大跌8.7、5.4、1.5個百分點；西班牙則是增加將近1個百分點。</p> <p><strong>歐洲Kantar Worldpanel ComTech商業部主任Dominic Sunnebo指出，歐洲有超過四分之一(27%)的智慧型手機用戶從Android轉移至iOS、跳槽比例遠高於美國的9%。</strong></p> <p>Kantar研究部主管Carolina Milanesi指出，歐洲的死忠Android、蘋果粉絲團體沒有像美國那樣壁壘分明。Kantar統計顯示，Android的美國市佔率年增1.7個百分點至65.6%，中國、澳洲、日本市占率則是分別減少5.5、10.5、7個百分點。</p> <p>9to5mac.com報導，Kantar研究報告顯示，<strong>美國iPhone用戶平均每25個月就會購買升級機種；在現有iPhone用戶當中、31%是在兩年前購買。Kantar同時也看好中國買氣，指稱中國iPhone的平均換機頻率為19個月；將近三分之一現有iPhone用戶持有時間超過24個月。</strong></p> <p>根據Kantar公佈的調查數據，今年第2季三星(Samsung)、LG在美國合力拿下Android智慧型手機市場78%的銷售量市佔率。<br /> 道瓊工業平均指數成分股蘋果2日上漲4.29%、收112.34美元；8月跌幅(7.04%)創2014年12月以來新高。</p> <p>原文出處：<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=31ebbabf-eb41-4b51-984e-57278e4932d0&amp;c=MB070100" title="MoneyDJ">MoneyDJ</a></p>

IFA 2015全球首支4K手機亮相！Sony新品台灣將首波上市

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-c-ch8OTYbII/VegTDYWpphI/AAAAAAABMiY/_LqAovkhcaI/s1024/" /><br /></div><p>手機市場殺到見血，Sony力求高階手機差異化，在今年IFA展上祭出三款「Z5家族」陣容，包括旗艦機Xperia Z5、輕旗艦Xperia Z5 Compact，以及全球第一支將4K規格導入手機螢幕的Xperia Z5 Premium。今（3）日Sony Mobile也隨即在台灣發表這三款手機，Sony Mobile台灣區總經理林志遠表示，Z5、Z5 Compact預計10月全球上市，Z5 Premium預計11月上市，台灣都將會是首波上市國家。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-c-ch8OTYbII/VegTDYWpphI/AAAAAAABMiM/7rmxzoXVXkw/s600/%25E5%259C%25961_Sony+Mobile%25E4%25BB%258A%25E7%2599%25BC%25E8%25A1%25A8%25E6%2596%25B0%25E4%25B8%2580%25E4%25BB%25A3%25E6%2599%25BA%25E6%2585%25A7%25E5%259E%258B%25E6%2589%258B%25E6%25A9%259FXperia+Z5%25E8%2588%2587Xperia+Z5+Compact%25EF%25BC%258C%25E4%25BB%25A5%25E5%258F%258A%25E5%2585%25A8%25E7%2590%2583%25E7%25AC%25AC%25E4%25B8%2580%25E6%2594%25AF4K%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E6%2599%25BA%25E6%2585%25A7%25E6%2589%258B%25E6%25A9%259FXperia+Z5+Premium%25E3%2580%2582%25E5%258F%25B3%25E4%25BA%258CSony+Mobile+%25E7%25B8%25BD%25E7%25B6%2593%25E7%2590%2586%25E6%259E%2597%25E5%25BF%2597%25E9%2581%25A0%25E5%2585%2588%25E7%2594%259F.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Sony Mobile今日在台發表IFA三款新機。照片來源：Sony Mobile。）</p> <h1>特色：拍照高畫素、4K螢幕、指紋辨識</h1> <p>Xperia Z5、Xperia Z5 Compact皆採用高通Snapdragon 810處理器、八核CPU、4G LTE，並支援高通Quick Charge 2.0技術，充電10分鐘可使用5.5小時。旗艦機Z5搭載5.2吋螢幕，延續Sony一貫強打的拍照性能，採用2300萬畫素主相機，是目前Andriod陣營最高的畫素；Z5 Compact則瞄準喜愛小機種的族群，搭載4.6吋螢幕，且擁有0.03秒自動對焦速度。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-PAP2bi_voX0/VegVFQ8g6BI/AAAAAAABMjI/59C0VmfmsMs/s600/%25E5%259C%25968_Xperia+Z5%25E8%2588%2587Z5+Compact%25E5%25B0%2587%25E8%2587%25AA2015%25E5%25B9%25B410%25E6%259C%2588%25E5%2585%25A8%25E7%2590%2583%25E7%2599%25BC%25E5%2594%25AE.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：XperiaZ5、Xperia Z5 Compact預計將於10月初在台上市。照片來源：Sony Mobile。）</p> <p>而號稱「全球第一支4K手機」的Z5 Compact搭載5.5吋4K螢幕，解析度是目前Full HD的4倍，支援4K拍照、錄影，邊錄影還可以邊拍照，且照片達800萬畫素。不過，目前市面上4K影像內容仍十分有限，對於非4K畫質的影像，Z5 Compact則透過4K Ultra HD畫質提升技術，能將一般影像內容的畫質提升至4K品質。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-No9Ecmuham0/VegVAnY0jHI/AAAAAAABMi0/cxNiciaE-rg/s600/11951109_10153020311636976_1700563626774957778_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Xperia Z5 Compact號稱全球第一支搭載4K螢幕的手機，預計11月初在台上市。Sony Mobile）</p> <p>另外，Xperia Z5系列此次皆增加全新電源鍵設計，搭載指紋辨識功能，使用者將手指置於側邊，就能快速辨識是否為本人並解鎖，使用者可設定5組指紋辨識。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-ry1gf2c0Bd4/VegUVW-5roI/AAAAAAABMig/m0dDwtMm5mE/s600/11947536_10153020311751976_3504098010052727383_n.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （圖說：Xperia Z5系列在金屬電源鍵位置增加指紋辨識功能。照片來源：Sony Mobile。）</p> <p>林志遠表示，三款新機預計分別於10、11月初在台上市，台灣一定會是全球首波銷售國家，而看好新機上市後衝刺市場動能，Sony Mobile的目標是年底前在1萬5千元以上的價格帶，搶下25～30％市佔，坐上台灣高階手機市場第一名位置。他強調，Sony集團的手機產品策略很明確，將會持續以產品線精簡化、著力經營中高階市場，延長手機生命週期作為發展主軸。</p>

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陪伴型機器人再添新兵，法國BUDDY報到

<div><img src="http://images.gizmag.com/gallery_lrg/buddy-family-companion-robot.JPG" /><br /></div><blockquote> <p>Blue Frog Robotics創辦人Rodolphe Hasselvander致力於機器人和人工智慧研究，他深信未來每一家中都會有一台如同星球大戰裡的R2D2機器人，但這個夢想遲遲未實現。因此Rodolphe Hasselvander決定研發一款消費型機器人，能提供服務、協助人類生活，並且定價讓每個家庭都能負擔得起，機器人BUDDY就這樣誕生了。</p> </blockquote> <p><img src="https://res.cloudinary.com/indiegogo-media-prod-cld/image/upload/c_limit,w_620/v1436895870/hpsj9ttk1wzscr52dahk.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (照片來源：<a href="https://www.indiegogo.com/projects/buddy-your-family-s-companion-robot#/story" title="Indiegogo">Indiegogo</a>）</p> <p>BUDDY是由法國公司Blue Frog Robotics在<a href="https://www.indiegogo.com/projects/buddy-your-family-s-companion-robot#/story" title="Indiegogo">Indiegogo</a>募資網提出的計劃，希望募取資金量產討喜可愛的機器人BUDDY，讓它融入家庭、協助家庭成員安排每天的生活計畫、陪伴孩子和照顧老人。</p> <p><img src="http://static.trustedreviews.com/94/000033c4a/b7d8/buddy.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (照片來源：<a href="http://www.trustedreviews.com/news/buddy-is-a-home-robot-that-plays-with-your-kids" title="trustedreviews">trustedreviews</a>）</p> <h2>行動自如 靈敏感官</h2> <p>BUDDY底部安裝了三個輪子，讓它能在家中自由移動，比起無法移動的智慧裝置，BUDDY能讓使用者隨時遠端控制家裡各處的電器；BUDDY的臉部是一個八吋平板電腦，負責與外界連結，也能做出各種不同的表情。</p> <p>BUDDY內建了處理器及各種感測器，包含：照相機、超音波、紅外線、溫度計、地面探測器等，透過這些感測器，BUDDY能夠感知外在環境、辨別物體或人臉，就如同擁有人類的所有感知功能。</p> <h2>為小孩、老人設置專屬功能</h2> <p>透過人臉辨識系統，BUDDY可以辨識家中每位成員，並且記住他們的需求。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Q9vSg7AtWAE/Vef_4iGHO4I/AAAAAAAAAgE/jOMyyhfCaKs/s600/sg0c2q3atytgqotivjhb.jpg" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> (照片來源：<a href="https://www.indiegogo.com/projects/buddy-your-family-s-companion-robot#/story" title="Indiegogo">Indiegogo</a>）</p> <p>BUDDY可以做為遠端監控家中小孩的智慧裝置，或者與小孩進行各種遊戲，除了在靜態的益智遊戲外，也可以和小朋友玩動態的捉迷藏遊戲。同時，BUDDY也可以代替家長陪孩子讀書、學習。</p> <p>BUDDY也為老人特別設置貼心功能，除了可以成為長輩與晚輩的視訊媒介外，也能陪伴長者散步，甚至在長輩跌倒或發生意外時，透過電話、郵件或視訊連結通知其他家庭成員。</p> <p><img src="http://images.gizmag.com/gallery_lrg/buddy-family-companion-robot.JPG" alt="圖說明" title="圖說明" /><br /> （照片來源：<a href="http://www.gizmag.com/buddy-family-companion-robot/38360/pictures" title="gizmag">gizmag</a>）</p> <p>BUDDY在募資平台Indiegogo上已籌得22萬美元資金，預計將在2016年7月以台幣一萬七千元的價格販售。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/51yGC3iytbY" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <hr /> <p>延伸閱讀：<br /> 1.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36191" title="機器人最新應用! 法國推出養老院服務機器人 Nao">機器人最新應用! 法國推出養老院服務機器人Nao</a><br /> 2.<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35266" title="日銀行引進人型機器人，會說19國語言">日銀行引進人型機器人，會說19國語言</a><br /> 3.<a href="http://www.bnext.com.tw/video/view/id/108" title="麻省理工學院（MIT）發佈會跑會跳的機器人Cheetah（獵豹）">麻省理工學院（MIT）發佈會跑會跳的機器人Cheetah（獵豹）</a></p>

圖資大數據前景看俏，荷蘭媒體大享入股TomTom

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-HO9NSKN8OLg/VeTDRmiTS4I/AAAAAAABMFM/mhYmdv65BIw/s1024/" /><br /></div><p>荷蘭知名電視節目製作人John de Mol在今年8月初透過公開市場大量收購導航技術公司<a href="http://www.tomtom.com/zh_tw/" title="TomTom">TomTom</a>的股份，共取得5.1%的股份，期望<strong>能取得董事會發言權，參與公司方向與策略擬定討論，促使TomTom能更積極與美國西岸以及中國網路科技公司來進行策略合作。</strong></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-HO9NSKN8OLg/VeTDRmiTS4I/AAAAAAABMFA/Z6S5SFgJ-jg/s600/ANP%252BJohn%252Bde%252BMol.jpg" alt="John de Mol" title="John de Mol" /><br /> (圖說:荷蘭John de Mol先生是知名電視節目製作人，剛投資巨資取得TomTom百分之5.1的股份，圖片來源:<a href="http://www.telegraaf.nl/dft/bedrijven/tomtom/" title="DTF">DTF</a>)</p> <p><strong>TomTom提供媒體人很多想像空間</strong><br /> 這位60歲的荷蘭媒體大亨，今年年初才剛把自己擁有的電視製作公司<a href="http://www.talpa.tv/" title="TALPA">TALPA</a>以11億歐元(約396億元新台幣)出售給英國的<a href="http://www.itv.com/" title="ITV">ITV</a>公司。而之前在2009年投資的Dasym公司也已經間接入股TomTom公司。</p> <p><strong>投資46億取得5.1%股份，也將取得董事會發言權</strong><br /> 依照荷蘭證管會規定，個人股東持有公開上市公司股份超過3%時，需要提出申報與公開發佈重要訊息。TomTom公司也已經將de Mol買進公司5.1%股份的市場收購行為，按照法律規定通知證管會。若依照當時買進的市場股價計算，這次收購的總投資金額高達1.2億歐元，約46億元新台幣。</p> <p><strong>TomTom個人地點資訊可以產生媒體內容的應用</strong><br /> 據媒體報導，來源是透過了解內情的未具名人士表示：「資深媒體人De Mol會對TomTom產生興趣，最主要原因是他認為TomTom比一般人的想像中還要更像個媒體公司。de Mol先生本身並沒有製作電視節目，而是節目內容的設計與發想人，他認為TomTom可以產生很多資訊內容將會有許多值得讓媒體業發想的地方。例如個人衛星導航可以記錄個人旅遊路徑與地點資料，在現代很多的社群活動中將會產生很多價值，因為有多媒體廣告的商機會跟個人位置與路徑有關。例如他舉例，中國的搜尋引擎「百度」，應該就會對於中國遊客旅遊到其他國家的位置與動向資料很感興趣。」</p> <p><strong>搜尋與社群公司都有興趣跟TomTom合作</strong><br /> 或許他的媒體公司已經有跟中國「百度」和「騰訊」等網路公司有媒體合作的計畫，因此他認為TomTom如果可以提供使用者地點資訊將會有助於他跟更多的網路或媒體內容公司有進一步的合作機會。除此之外，他也認為TomTom將可以跟美國西岸網路公司，例如Facebook、Uber或是Amazon等公司進行合作，也更能增進TomTom地圖的資訊內容，並可進一步提升全球的圖資覆蓋率。</p> <p><strong>TomTom的車載通訊技術是公司金雞母</strong><br /> 除了個人圖資的媒體應用外，另一個值得觀察的重點是De Mol主張TomTom需要將車載通訊技術(Telematics)部門獨立出來，成為一家獨立公司。目前公司該部門致力於發展公司企業管理所屬車隊的科技，將可以提高公司車的管理與使用效率，目前是TomTom的獲利金雞母。De Mol先生認為該部門獨立成為另一家公司後，在該公司汽車管理產業將會大幅提高競爭力。</p> <p><strong>Nokia出售Here之後，TomTom成為市場唯一的獨立圖資公司</strong><br /> 自從Nokia才剛剛以28億歐元將適用於自駕車使用的Here地圖識路系統部門賣給德國3大汽車製造商後，TomTom是唯一供應自駕車數位地圖的獨立公司，但也可失去幾家德國已經在合作中的客戶。近幾個月以來，市場上對該公司可能被收購，就有諸多傳聞和揣測，對公司的前景與發展也產生很多不確定性，也產生很多讓投資者可以逢低買進的機會。</p> <p><strong>個人地點資訊是否可當成媒體內容?</strong><br /> 依照之前的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34727" title="TomTom科技報導">TomTom科技報導</a>，其中由TomTom的技術長(CTO)Charles Davis說明TomTom只會取得交通動向的大數據，個人衛星導航設備(PND)將不會紀錄個人地點資訊並儲存在雲端伺服器上，也保證無法提供給外部企業或是合作夥伴來使用。個人圖資是否可以成為媒體內容來源的問題，自不同國家可能有不同的答案，因為各個國家對個人資料保護的規定會有所不同，或許這也將是De Mol這個媒體人進入科技公司董事會後需要解決的第一個挑戰。</p> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ZfRkAQl2wWQ?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>資訊來源:<a href="http://fd.nl/ondernemen/1113892/john-de-mol-wil-meepraten-over-toekomst-tomtom" title="FD.nl">FD.nl</a>/<a href="http://www.nu.nl/beurs/4100999/john-mol-neemt-belang-in-tomtom.html" title="NU.nl">NU.nl</a></p>

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3年衝出10億用戶，WeChat用人工智慧做了哪些事？

<div><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Y7voRi4UpZQ/VebQUUWx0UI/AAAAAAABMWQ/tf9oQdSKga4/s1280/DSC08866.JPG" /><br /></div><p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30909" title="你對微信（WeChat）的印象停留在哪裡？">你對微信（WeChat）的印象停留在哪裡？</a>如果還只當它是一個單純的通訊軟體平台，那可就太落伍了！「WeChat已經超越溝通軟件，而是一個巨大的生態，<strong>這樣的生態為人工智慧、機器深度學習，提供了絕佳的土壤</strong>，」WeChat首席技術顧問楊強如此說到，「短短三年間，就從零成長到現在這個規模，<strong>連Facebook都在向微信學習。</strong>」一句話，就聽出如今擁有10億用戶數的WeChat能夠建立起這樣龐大的帝國，還讓社群巨頭Facebook虛心請教，絕非浪得虛名。</p> <p>不過，在了解WeChat用了人工智慧和機器學習做了哪些事之前，先來看看WeChat這幾年迅猛的成長態勢。楊強說，WeChat有三個著名的里程碑，「一開始花了一年多達到1億用戶，再花半年時間達到2億用戶，最後只用了3個月時間就達到3億用戶。」<strong>而截至2015年3月，WeChat的註冊用戶則已經突破10億大關，每日活躍用戶數將近6億人，目前有800萬個活躍群組</strong>，覆蓋20種語言、200個國家和地區。</p> <p><strong>從0到10億，看起來是多麼艱難的歷程，WeChat卻像個從石頭蹦出來的巨人，橫空出世、一步一跨，轉瞬間就將它走完。</strong></p> <p>現在的WeChat不僅是溝通聯繫的平台，還包含了微信支付、微信紅包、搖一搖、公眾號／服務號等功能，客戶群涵蓋一般企業、廣告業主、終端使用者、電視傳媒等。但你知道，WeChat為了讓這冰山一角顯得舉重若輕，在水面下都積累了什麼嗎？成功絕非偶然，若將WeChat全然形容成先天基因就優良的勝利組，那也是抹煞了WeChat多年來鑽研人工智慧的苦心及努力。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-feHvpCBa5K8/VeatTJTWgtI/AAAAAAABMUk/QEEecme_yt8/s600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-09-02+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25883.36.31.png" alt="WeChat" title="WeChat" /><br /> （圖說：WeChat只用了3年，註冊用戶數就從0衝到10億大關。圖片來源：WeChat提供。）</p> <h1>大數據與關係模型</h1> <p>楊強說，WeChat跟Facebook、Twitter最大的區隔就是精準的「關係模型」。WeChat用戶可以在「朋友圈」更新自己的活動及狀態，雖然看起來跟一般社交平台沒有兩樣，但因為WeChat性質的關係（通訊軟體），在這裡的社交關係大多有90％是屬於「現實生活中的朋友」，極少數是陌生的，讓WeChat蒐集到的用戶數據更加聚焦且精準。</p> <p>而WeChat也因為這些龐大的人際關係數據，包括用戶貼文內容、朋友圈的互動方式、圖片/影像/文字的使用情況、在不同群組的活躍程度等，分析出每個用戶的關係模型，並加以利用。</p> <h1>遷移學習</h1> <p>有了用戶的大數據及關係模型後，WeChat就能用機器的遷移學習（Transfer Learning）功能，做出各種精準的應用。</p> <p>最基礎的莫過於「朋友圈廣告」。楊強表示，「<strong>在移動互聯網上面，大家都在移動，而WeChat朋友圈廣告也反映了系統對人的理解，廣告本身內容基於朋友圈生態系，這後面是很強大的人工智慧。」</strong></p> <p>由於WeChat系統已經擁有用戶的關係模型，不只能夠分析用戶行為，還能提前預測用戶的社交行為，因此當系統「描繪」好廣告用戶畫像後，WeChat朋友圈的廣告便會透過WeChat廣告系統進行投放和管理，再利用演算法，將廣告以類似朋友原創的貼文內容為形式，不著痕跡地展現在你的朋友圈內，就如原生廣告一般。</p> <h1>群體智慧</h1> <p>「每個人的智慧是有限的，但只要匯集起來就是不得了的事情。」楊強說到。WeChat曾將群體智慧（Crowd Intelligence）的概念應用在公益活動「為盲胞讀書」。</p> <p>你可曾想過，盲胞除了點字之外，還能用什麼方式體會文字世界的美好？其實，盲胞是需要「聽」書的，但是製作這樣一本「有聲讀物」要花上許多時間，並不容易。WeChat則發起了一項公益計畫，利用群體智慧技術，讓每個人都能「為盲胞讀書」——只要一分鐘的時間。</p> <p>「或許我現在有一分鐘的時間可以讀，你就跟微信說『給我一段字吧』，它可能給我一段《紅樓夢》，」楊強說，用戶讀完文字之後，WeChat就會把這段聲音上傳回後台，而WeChat背後有一套語音處理及理解系統，它會篩選各個檔案，將最「高質量」的聲音揀選出來，再將每段聲音串起來匯集成一本有聲書。視障者可以透過WeChat的「為盲胞讀書」服務號、官網平台，線上收聽或下載這些有聲讀物。</p> <p>如今，WeChat已經累計推出好幾百本集群體智慧而成的有聲讀物。<strong>對WeChat用戶而言，你我或許只是利用一分鐘的時間，舉手之勞做公益；對盲胞而言，這樣涓滴而成的群體人工智慧技術，卻讓科技充滿了實實在在的溫度。</strong></p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-3kxzkF_oEEU/VebG7nGHU0I/AAAAAAABMVs/2ktuLMhT-Xw/s600/voice-donor1.png" alt="為盲胞讀書" title="為盲胞讀書" /><br /> （圖說：WeChat發起的「為盲胞讀書」公益計畫，利用群體人工智慧技術製作有聲讀物。）</p> <h1>音頻辨識</h1> <p>WeChat在2013年發布一項功能「搖歌曲」。當用戶在空氣中聽到一段音樂，只要拿起手機、開啟WeChat，接著，搖一搖，不出3～5秒，WeChat就會秀出這段音樂的資訊，楊強說，每天使用這個功能的人數平均高達300萬。</p> <p>更令人訝異的，是WeChat打算利用音頻辨識技術改變電視節目的生態。楊強表示，閱聽眾在電視機前只能單方面地接受訊息，無法對電視節目「發送訊息」，這樣一來就容易出現廣告投放不精準的問題，因為廣告主及電視台很難知道「到底是誰坐在電視機前」。</p> <p><strong>WeChat計畫利用音頻識別技術，知道用戶正在收看哪一台、哪個電視節目，再將此資訊回傳給電視台，這些數據就可以作為電視台及廣告主的分析基礎，甚至能立即性決定要如何調整節目內容橋段及廣告內容，讓傳統的傳媒與新型態的網路社平台為結合。</strong>「這為電視節目及廣告生態注入了新鮮的血液。」楊強說。</p> <h1>圖像搜尋</h1> <p>Google、百度等網路企業都在大力注資的圖像搜尋技術，WeChat怎麼可能錯過？WeChat透過繪圖處理器（GPU）的加速運算，讓系統能夠即時辨識圖像，不僅可作為未來系統機器學習的內容，也能即時為廣告主推送合適廣告給用戶，進一步將用戶的使用習慣化為商機。此外，WeChat的人臉辨識技術亦號稱可達到偵測、追蹤、辨識、認證等功能。</p> <p><img src="https://3.bp.blogspot.com/-Y7voRi4UpZQ/VebQUUWx0UI/AAAAAAABMWE/7Tv8WdV1d4A/s600/DSC08866.JPG" alt="楊強" title="楊強" /><br /> （WeChat首席技術顧問楊強。圖片來源：NVIDIA。）</p> <p>除了上述這些之外，WeChat還積極研擬擴增實境（AR）、自然語言理解（Natural Language Understanding）等技術，企圖讓WeChat成為用戶生活中密不可分的隨行助理。</p> <blockquote> <p>楊強強調，WeChat是個緊密的閉環（Closed-loop）生態圈，所有的用戶行為、回應及系統提前預測的用戶導向意圖，都會回應到WeChat生態圈內的服務，例如微信支付、打車服務、購票、理財等。至於這些人工智慧建立起的功能到底有沒有效？究竟準不準確？楊強笑說，「你看用戶有沒有使用就知道啦！」</p> </blockquote> <p>「10億」，或許代表了部分答案。</p>

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