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刊登媒體: 數位時代
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社群與科技的應用，歐洲最大寵物電商年營業額大幅成長!
來自德國的上市公司，寵物電商 <a href="http://www.zooplus.com/">Zooplus</a> 發佈<a href="http://investors.zooplus.com/downloads/d_CN_zooplus_PrelimsFY2014_150129.pdf">新聞稿</a>，說明公司去年(2014)業績大幅成長34%，營業額高達57.1億歐元(約228億新台幣)，大幅超出年初的預估全年度營業額帶動<a href="https://www.google.com/finance?q=ETR:ZO1&ei=fVrLVLHaMKqUwQOX_IHACA">股價大漲</a>，這個成長快速的寵物電商將成為歐洲投資人的新寵! <img alt="圖說: Zooplus 為歐洲最大寵物電商，圖片來源: 網頁截圖" src="https://3.bp.blogspot.com/-B5qKmMj4mWc/VMwPVMZCt1I/AAAAAAAAqBY/Ni4qxJ0ljLM/s480/Zooplus.jpg" /> (圖說: Zooplus 為歐洲最大寵物電商，圖片來源: 網頁截圖) 總部位於德國慕尼黑的 Zooplus，營運範圍涵蓋歐洲22個國家，擁有中央自動倉儲可以快速發貨到府。透過網頁詳細的產品說明，與建立社群並鼓勵照片與影音分享，加上積分獎勵計畫的設計，客戶數量與營業額成長快速。 公司發展電商初期發展緩慢，經過幾年的社群的耕耘與多國市場拓展，最近幾年業績已經開始快速成長，應當會轉移部分注意力到市場的併購上面，以進一步鞏固市場領導地位。 產品總數超過8000種，產生各種可能與複雜的產品關聯組合，電商後台系統使用 <a href="http://www.hybris.com/en/">SAP Hybris</a> 來進行商品資訊管理(PIM-Product Information Management)，可整合多語系產品資料，並可透過API與外部產品資料庫進行串接。支援多語系與多幣別，故能協助 Zooplus 迅速擴張國際市場。 <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/wJYtR26ckZI" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> (影片說明: Zooplus 的 SAP 軟體應用說明，影片來源: SAP for Retail) 資訊來源: <a href="http://www.emerce.nl/nieuws/jaaromzet-dierenwinkel-zooplus-571-miljoen-euro">Emerce</a> / <a href="https://www.youtube.com/user/SAP4Retail">SAP for Retail</a>
2015/1/31 01:29作者 JJ Janhttp://www.bnext.com.tw/article/view/id/35203
寫封電子郵件就能匯款！Gmail英國用戶也將享有轉帳功能
你知道email除了能附加文件和圖片外，還能幫你匯款嗎？Google繼先前開通Gmail美國用戶的支付服務，現在更將這項服務擴大到英國市場。英國用戶只要使用桌機版的Gmail，便能直接在郵件的附加欄位進行匯款和收款。 Google在29日<a href="http://googlecommerce.blogspot.co.uk/2015/01/now-available-in-uk-send-and-request.html">宣布</a>，使用桌機版的Gmail英國用戶，便能在郵件中直接進行匯款和收款，這項服務是免費且相當好操作的。英國用戶在編輯郵件時，只需要按下附件欄位的「£」（此為英鎊的圖標，在美國則是是美元圖標「$」），接著輸入金額，最後點下「發送」即可。此外，用戶也可以透過附件欄位來對好友發送收款的請求。 <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/FVKwbZOFh3o" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> Google認為這項服務有助於讓人們享有更高的便利性及安全性。用戶可以透過郵件來進行團體旅遊的支付，或是周末吃晚餐時忘記給朋友餐費，甚至人在國外時急需一筆小額金錢時，都能透過郵件轉帳功能來完成。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-5RkYN7pz_PY/VMvBdyFOd8I/AAAAAAAAqAk/q0lQcIgXC0s/s640/Gmail_%25E8%25BD%2589%25E5%25B8%25B3_013115_%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2.png" /> （圖說：英國用戶可以按下Gmail附件的「£」符號進行匯款。圖片出自：<a href="http://googlecommerce.blogspot.co.uk/2015/01/now-available-in-uk-send-and-request.html">Google Commerce</a>。） 如果用戶是第一次透過Gmail收到錢，必須先建立一個Google Wallet帳戶，並且綁定你的信用卡或是銀行帳戶。完成上述步驟後，收到的錢就會進到帳戶中了，用戶可以在Google Play商店進行消費，或是將錢轉到銀行帳戶。 這項功能預計在幾周後開始在英國運行，用戶必須年滿18歲以上才可享有郵件轉帳功能。 文章來源：<a href="http://googlecommerce.blogspot.co.uk/2015/01/now-available-in-uk-send-and-request.html">Google Commerce</a>、<a href="http://thenextweb.com/google/2015/01/29/gmail-users-uk-can-now-send-receive-money-straight-accounts/">The Next Web</a>
2015/1/31 09:00作者熊方瑜http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35201
- #Google
- #Gmail
李嘉誠領投擴增實境，Meta完成2300萬美元A輪融資
Meta近日宣布完成2300萬美元A輪融資，領投方為李嘉誠的Horizons Ventures、Tim Draper、BOE Optoelectronics（京東方旗下），以及YC合夥人Garry Tan和Alexis Ohanian，丹華資本、Commodore Patners和Vegas Tech Fund參投。Meta於2013年獲得YC融資，加入YC。2014年獲得一輪融資，金額一直未公佈。 <img src="http://a.36krcnd.com/photo/2015/a7e612f362b87f881fb9a21796ad276f.png" width="600" /> Meta創立於2012年，第一代產品Meta Glass曾被稱作「超越Google Glass的AR眼鏡」，2013年，這款產品在Kickstarter上募資，募到了19萬美元，是原定目標的2倍。根據介紹，在實驗室閉關研究了兩年後，Meta團隊終於寫出了適合3D封閉算法，以實現現實世界和虛擬世界的即時匹配。 隨後，Meta又發布了第二代產品Meta Pro，新增了新功能，造型更時尚，且鏡片只有2mm。更重要的是，用戶可以隨時隨地徒手在空中構建3D圖像，再通過內部的3D虛擬實境處理器進行呈現，最後與用戶眼前的現實場景進行疊加並進行互動，達到擴增實境的效果。比如，醫生戴著Meta Glass，手術時自動識別出病變部位。值得一提的是，Meta Pro的操作並不是靠手指觸摸眼鏡，而是可以通過手勢操作，再結合其他設備，就可以玩遊戲、繪圖。雖然功能很酷，但是在周邊應用的開發上，當時的Meta Pro並沒有Google Glass做得好。 前幾天我們告別了Google Glass，迎來了微軟的HoloLens。這個時間點上，曾把自己產品與鋼鐵俠的裝備相提並論的Meta是否也在證明自己前進的步伐。微軟的HoloLens震驚了大家，是因為它富有三維感知能力，可以對身邊的三維場景進行建模，然後通過手勢互動。與其多達四台各角度的鏡頭相比，Meta的新版開發者眼鏡似乎弱了一了。 與之前的消費者版本的Meta AR眼鏡不同，新版產品開發者工具眼鏡沒有前者外形那麼酷炫，功能上比消費者版本強大，如在3D成像效果，鏡頭精度，頭部追蹤系統上都做了優化，目前已在官網開放預定。下圖是Meta Pro和新版的開發者工具眼鏡詳情示意圖。 <img src="http://a.36krcnd.com/photo/2015/ee9e62e517e9f07f36bf1cbe08fd1769.jpg" width="600" /> 本文出自<a href="http://www.36kr.com/p/219223.html">36氪/糖醋</a>
2015/1/31 07:00署名 36氪http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35195
網路巨擎也需要進化，Facebook拼投資建新事業
Facebook與Google一樣，都面臨核心事業成長趨緩的問題，而加快新事業的投資腳步，相較Google天馬行空的戰略規劃，Facebook則將未來押注在通訊與行動廣告上。 <img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2014/12/Facebook-624x351.jpg" width="600" /> Facebook表示2015年投資支出會成長55%到70%，包括通訊、網路廣告、徵才與發展新科技，如人工智慧。 去年第四季Facebook支出金額達27.2億美元，季成長87%，同Google 與Amazon，這些網路巨擎在非核心事業的投資會愈來愈積極。分析師認為，Faceook如果要與Google、Amazon與Apple這樣的公司競爭，就必須不斷的追求更大的機會以尋求成長。 Facebook花費鉅資以因應變化迅速的網路趨勢，但WhatsApp與虛擬實境公司Oculus VR帶來的營收都微不足道。 其執行長Mark Zuckerberg在財報會議中表示，建立新產品與獲利需要時間，從以桌上型廣告的核心事業轉型到行動廣告是複雜的過程，但他們自2012年公開上市以來，已經從零建立起行動廣告事業。 Facebook也需要進化，未來幾年必須付出很大的努力。Facebook第四季研發支出占營收29%，銷售與行銷支出占16%。分析師認為即使核心事業成長趨緩，但Facebook的出發點已具有優勢，相信新事業的投資只是一個開始。 未來三年，Facebook專注發展影音廣告，五年內，Facebook要想辦法讓照片分享應用程式Instagram、通訊軟體WhatsApp、Facebook Messenger獲利。十年，Facebook要讓人工智慧與虛擬實境進入網路世界。 本文出自<a href="http://technews.tw/2015/01/29/facebook-invest-to-compete-with-internet-giants/">TechNews/黃嬿</a>
2015/1/31 07:00署名 TechNewshttp://www.bnext.com.tw/article/view/id/35194
Android手機年度出貨量衝破10億大關，包辦8成市場
國外市調公司<a href="http://blogs.strategyanalytics.com/WSS/post/2015/01/29/Android-Shipped-1-Billion-Smartphones-Worldwide-in-2014.aspx">Strategy Analytics</a>調查全球智慧型手機出貨量，並在日前釋出分析報告顯示，2014年Android系統手機全年度出貨量高達10億支，刷新歷年記錄，穩站市佔率8成，成為全球最熱銷的智慧型手機平台。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Y4FeaOUexLA/VBhbwkjD9XI/AAAAAAAAK8Y/rihkKUROVMo/s640/Google%25E8%2588%2587%25E8%2581%25AF%25E7%2599%25BC%25E7%25A7%2591%25E5%2590%2588%25E4%25BD%259C%25EF%25BC%258C%25E5%259C%25A8%25E5%258D%25B0%25E5%25BA%25A6%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BAAndroid+One%25E5%25B9%25B3%25E5%2583%25B9%25E6%2589%258B%25E6%25A9%259F%25E3%2580%2582091614_%25E5%258F%2596%25E8%2587%25AAAndroid+One%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2.png" /> 而除了Android系統手機外，2014年全球智慧型手機出貨量也較前一年成長。各家廠商共賣出13億支手機，較2013年出貨10億支，成長30％。主要成長地區為中國、印度尼西亞等，2015年還可望持續升高。 相較於Android系統的高市佔率，蘋果iPhone在2014年表現也同樣亮點，堪稱為Android系統的最大敵手。蘋果iPhone去年全球賣出1億9千2百7十萬隻，約佔15％市場。去年釋出的iPhone 6系列手機，也為蘋果帶來高營收，光2014年第四季，iPhone銷售額就破新高，突破7千萬美元，賣出7450萬支手機。 第三大手機作業系統廠商，則是今年推出Windows 10作業系統的微軟。去年光手機出貨量達3千8百8十萬支，比起蘋果和其他Android手機廠牌市佔不算高。微軟去年主推的Surface 2平板電腦，也將停產。 但具體而言，Android平台市場仍大有可為。智慧型手機熱潮不減反增，跟隨使用者換機潮一步一步成為全球最普及的科技產品。 資料來源：<a href="http://blogs.strategyanalytics.com/WSS/post/2015/01/29/Android-Shipped-1-Billion-Smartphones-Worldwide-in-2014.aspx">Strategy Analytics</a>
2015/1/31 12:48作者曾筱媛http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35202
家電也有共通語言，智慧家庭物聯網通訊標準誕生！
家電終於也有共通的語言了！台灣智慧能源產業協會今日發表新一代智慧家庭物聯網通訊標準「TaiSEIA 101」。未來各家廠牌包括冷氣、除溼機、電視等15項家電，都能採用這項共同的產業通訊標準。 台灣智慧能源產業協會去年在經濟部能源局的推動之下成立，協會成員包括國內五大家電業者大同、台灣日立、台灣松下、聲寶、東元，以及中華電信、鈦捷科技等廠商。台灣智慧能源產業協會理事長林蔚山指出，智慧家庭是物聯網的重要應用，也是下一個主流趨勢，透過共同標準「TaiSEIA 101」，有助民眾自由建構家庭家庭智慧節能網絡。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-r4xLC-BsuVo/VMtD0tvWHQI/AAAAAAAAADg/qrkDEUZhUk4/s640/10965331_883162548395009_1992193610_n.jpg" /> （圖說：台灣智慧能源產業協會今日發表新一代智慧家庭物聯網通訊標準TaiSEIA 101。照片來源：曾靉攝影。） 例如，各家廠商目前都有各自的智慧家電，可以透過行動APP，管理電源開關、調節溫度高低及監控用電量等。而在「TaiSEIA 101」的架構下，未來即使消費者家中的電器皆來自不同廠牌，但依據相同標準，便可將用電量一併計算，達到有效的節能管理。大同家電電子事業部經理楊志明便看好未來發展，他認為雖然目前主要是節能管理的應用，但既然家電大廠都有了共同標準，未來若和通訊業者合作，那達成各廠牌電器互相連結、管理的願景也不無可能。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Lg9P8GgY8x4/VMtEPB4Q5qI/AAAAAAAAAD0/sGSYrZx723Q/s640/10955961_883162551728342_1122536573_n.jpg" /> （圖說：透過共同標準，可望達成智慧終端裝置的互相連接。照片來源：曾靉攝影。） 工研院綠能所副所長何無忌說明，在物聯網趨勢之下，已經不是家電廠商各自為營的時刻，「現在不是打群架的時候，國內的家電廠牌要有共同的互聯標準，未來才有機會一同走入國外市場。」他表示，工研院長期發展智慧節能應用技術，未來也將推動「TaiSEIA 101」成為國家標準，並持續投入智慧感測器、網通技術、大數據分析等技術研發。 智慧家庭是物聯網時代的一大重點應用，國際大廠如蘋果、谷歌，都正積極打造自家的智慧家庭平台。工研院IEK也預估，2018年全球家庭能源管理市場產值將逾80億美元。台灣雖然仍未見到可能的平台雛形，但如今共通的管理標準誕生，等於在智慧家庭領域，跨出了一小步。目前，東元、台灣松下及聲寶已有搭載「TaiSEIA 101」的相關產品上市，而大同與台灣日立的產品也預計在年後推上市。
2015/1/30 04:32作者曾靉http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35197
樂陞跨足行動電商，1.39億元收購一之鄉
遊戲公司樂陞科技跨界整合食品業，30日宣布，將以新台幣1.39億元，全資收購一台灣蜂蜜蛋糕品牌一之鄉。未來一之鄉會導入行動電商，並與遊戲橘子合作，透過遊戲橘子旗下的樂利網進軍中國電商市場。 一之鄉創辦四十年，資本額6800萬元，以蜂蜜蛋糕、精緻日式、洋式燒果子為主要產品，有別一般日式Castella以砂糖為基底作工，開創以蜂蜜為原料的創新之路。全省直營及經銷門市近四十家，員工人數160人，過去五年平均年營業額超過3.5億台幣。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-6lZBnISiDsE/VMtN7-y-ZEI/AAAAAAAAp_Y/3yErSnQdbTc/s640/%25E6%25A8%2582%25E9%2599%259E%25E6%2594%25B6%25E8%25B3%25BC%25E4%25B8%2580%25E4%25B9%258B%25E9%2584%2589%25EF%25BC%258C30%25E6%2597%25A5%25E6%25A8%2582%25E9%2599%259E%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E9%2595%25B7%25E8%25A8%25B1%25E9%2587%2591%25E9%25BE%258D%25E3%2580%2581%25E4%25B8%2580%25E4%25B9%258B%25E9%2584%2589%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E9%2595%25B7%25E9%25BB%2583%25E5%2592%258C%25E4%25BB%2581%25E9%2580%25B2%25E8%25A1%258C%25E7%25B0%25BD%25E7%25B4%2584%25E5%2584%2580%25E5%25BC%258F%25E3%2580%2582013015%25E3%2580%2582%25E6%25A8%2582%25E9%2599%259E%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.JPG.JPG" /> （圖說：樂陞收購一之鄉，30日樂陞董事長許金龍、一之鄉董事長黃和仁進行簽約儀式。圖片來源：樂陞提供。）　 樂陞董事長許金龍表示，一之鄉董事長黃和仁退休欲交棒，此次競價收購過程中，樂陞並非出價最高者，國內知名的金融機構旗下創投亦參與競價，最終選擇託付樂陞，是因為承諾樂陞在未來四十年，都會用心發展一之鄉，不會出售品牌牟利。 許金龍說，接下來將全面改組董事會並派任財務主管，日常營運仍由一之鄉原經營團隊負責。未來將在行銷、電商兩方面協助品牌發展，並希望具療癒效果的甜食和帶給玩家歡樂的遊戲，都成集團發展的重要支柱。 樂陞接手一之鄉後，將從三方面推升營運成績： <ol> <li>在新店碧潭樂陞文創園區一樓設一之鄉的體驗旗艦店，結合碧潭假日觀光人潮與捷運近七十萬次月運量拓展營收。</li> <li>導入行動電子商務並加強網路銷售力度，以擴大電子商務營業額占比。</li> <li>與遊戲橘子合作，透過遊戲橘子旗下樂利網進軍大陸龐大的電商市場。</li> </ol>
2015/1/30 05:29作者郭芝榕http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35199
調查：穿戴裝置供過於求，大型供應商領先機會高
物聯網概念夯，連帶推動穿戴式裝置市場蒸蒸日上。預計今年4月上市的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35161">Apple watch</a>掀起智慧手錶熱潮，去年Andriod陣營也不遑多讓，有Moto 360、Smart Watch 3、ZenWatch等多款產品撐腰。而除了科技大廠外，現在還有更多新興廠商，紛紛投入這片新戰場。美國市調機構Ovum便預估，2020年穿戴式裝置的市場規模將達到270億美元、銷售量上看4億台。 Ovum表示，穿戴式裝置的銷售量將在2020年達到3.94億台，相較於2014年的2400萬台，攀升幅度驚人，年複合增長率爲60%。另外，瞄準消費市場的穿戴式裝置所帶來的收入，也將達到266億美金新高。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-oX5nFpiibjs/VMtQzxiLZrI/AAAAAAAAAEM/w1T1RE53vvk/s640/Apple+Watch_20140910_%25E5%258F%2596%25E8%2587%25AA%25E8%2598%258B%25E6%259E%259C%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2.jpg" /> （圖說：Apple Watch預計今年4月登場。圖片來源：蘋果官網） Ovum舉例，像是Apple Watch這類的多用途穿戴式裝置，將有31%的市佔率，其餘則將由簡單的活動追蹤器、智慧衣物佔據剩下市場。雖然多用途穿戴式裝置的市佔率較低，但Ovum認為，數量不等於價值。2020年，多用途穿戴式裝置將帶來165億美金的銷售額，約占總零售收入的62.3%。另外，穿戴式裝置所打造的生態系，也將帶來額外的軟體收入。 Ovum消費者技術首席分析師Ronan de Renesse便說明，「更合理的價格、更好的服務，是穿戴式裝置從單純的活動追蹤器，進而轉變成Apple Watch這類多用途穿戴式裝置的關鍵因素。」他認為目前市場局面仍供過於求，因此供應鏈和營運銷售的投資皆需要嚴格控制。而能夠長時間投資的大型供應商，較有機會建立領先的市場地位。」
2015/1/30 05:33作者曾靉http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35200
- #穿戴式裝置
- #Apple Watch
Facebook啟動微定位計畫，首選紐約小型商場導入Beacon
Facebook的打卡功能已經是最為人熟知的功能之一，透過GPS定位，使用者可以記錄當下的位置，並即時發佈在塗鴉牆。但這樣的定位方式，Facebook似乎還不滿意。近期Facebook將和店家合作導入Beacon藍牙設備，讓定位功能精準到百尺之內。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/--KKwyBKLMbs/VMsdsUgJq5I/AAAAAAAAp5w/hFBid2VQJ48/s640/Facebook%252C+beacons_facebook%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" /> (圖片來源：<a href="http://venturebeat.com/2015/01/29/facebook-invades-yelp-foursquare-territory-with-geo-specific-place-tips-for-iphone/">Venturebeat</a>) Facebook Beacon微定位計畫預計將先和美國紐約市區的一些小型商場合作，包括書店、餐廳、超商等。店家擺放Beacons藍牙傳輸設備，使用者只要到店內消費，接近Beacon傳輸範圍，就會立即傳輸即時訊息到你的手機。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-WKmIaIR3oEw/VMseAhE1oRI/AAAAAAAAp6A/bLt34MFX150/s640/facebook+beacons%25EF%25BC%258Dfacebook%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" /> （圖片來源：<a href="http://newsroom.fb.com/news/2015/01/introducing-place-tips-in-news-feed/">Facebook</a>） 如果你的好友也在店家附近，你可以立即追蹤他的位置。此外，在商業用途上，店家也可以即時推播廣告訊息。但在推播訊息前，要先獲得使用者同意，在帳號設定中開啟訊息接收功能。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-h-L4dfsARlM/VMseTlPmSkI/AAAAAAAAp6Y/B8jlP4QkgTQ/s640/location_facebook%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" /> （圖片來源：<a href="http://newsroom.fb.com/news/2015/01/introducing-place-tips-in-news-feed/">Facebook</a>） 目前，紐約市區餐飲店家Dominique Ansel已經同意加入Facebook計畫。Beacon微定位功能在美國店家早已十分熱門。BI<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34960">調查報告</a>顯示，美國前一百大零售業者至少有一半都在2014年布建或測試Beacon。 Facebook近年來除了透過GPS來設定用戶定位功能外，也試著著透過行動網絡、Wi-Fi、GPS等系統，更準確的定位用戶位置。 資料來源：<a href="http://newsroom.fb.com/news/2015/01/introducing-place-tips-in-news-feed/">Facebook</a>、<a href="http://venturebeat.com/2015/01/29/facebook-invades-yelp-foursquare-territory-with-geo-specific-place-tips-for-iphone/">Venturebeat</a>
2015/1/30 01:20作者曾筱媛http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35191
Music Unlimited走入歷史！索尼串流音樂服務改與Spotify合作
近日，索尼在PlayStation官網上宣布將聯合Spotify推出新的串流音樂服務產品PS Music，這也意味著索尼自家的串流音樂Music Unlimited即將退出歷史舞台。該產品目前在19個國家和地區提供串流音樂服務，3月29日將正式關閉，原有訂閱者會得到一個月（2月28日到3月29日）的PS Music免費試用權。 <img src="http://a.36krcnd.com/photo/2015/cea21490d528ac8fa26b2a74168b3580.png" width="600" /> 這次攜手Spotify將音樂服務融入到PlayStation旗下，索尼稱之為「音樂翹楚與遊戲翹楚的結合」，也就是說，過不了多久，無論是Spotify的免費廣告版用戶還是付費用戶，使用PS4或PS3玩遊戲的時候就可以播放Spotify 15億歌單中的3,000萬首音樂了。而PS平台目前有活躍用戶6,400萬，這無疑也給Spotify提供了更廣闊的平台和更多潛在用戶，便於它與別家播放器如Rdio 競爭。 索尼在音樂發行行業一直具有強大實力，至今控制著200多萬首音樂的版權，Beyoncé、Jay Z、Taylor Swift、Bob Dylan、和Beatles大部分音樂都在其中。但是，Sony/ATV幾經周轉，版權結構複雜，去年年末更是傳出索尼在為其尋找下家的傳言。 Spotify則是美國用戶最多的串流音樂服務商之一。目前積累用戶超過6,000萬，其中付費用戶1,500萬，之前幾度有要IPO的傳聞，卻被CEO否認。Google，Twitter等大公司都曾有過收購它的打算，卻被百億美元要價嚇退。 在串流媒體興起的時候，索尼沒能很好地抓住機會：四年前，索尼在法德義等國推「雲端」音樂商店Qriocity，試圖挑戰iTunes；三年前，索尼推出雲端音樂服務Music Unlimited，欲劍指iCloud和Spotify。儘管陸陸續續不斷有新動作，但在幾年廝殺後，索尼的數位音樂服務還是一路呈現乏力之勢，長期處於被人遺忘的邊緣地帶。 不過如今大公司都在佈局串流音樂，索尼要是不做還真是不行。這塊戰場上除了有Spotify的老對手Pandora，蘋果去年買下Beats就是要把它的這項服務嵌入iPhone的用戶體驗；而收購Spotify不成的Google退而求其次，買下播放列表公司Songza做好準備，還企圖復仇，讓YouTube推出比Spotify便宜20%的串流音樂服務。 音樂一直是娛樂市場的一塊大蛋糕，索尼是在唱片業興起時嚐到甜頭的，而當年重振蘋果的iPod 則是因為首創將專輯分割成單曲發行，才贏得了大量粉絲。現在訂閱式的串流服務肆虐，前兩者打下的江山如今不知又會拱手讓誰。 本文出自<a href="http://www.36kr.com/p/219251.html">36氪/糖醋</a>
2015/1/30 02:21署名 36氪http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35193
Nokia起死回生！第四季業績超出市場預期
Nokia在28日發表2014年第四季財報，得益於北美市場的通訊網路業務收入提升，Nokia該季淨利潤為4.43億歐元，2013年同期為虧損2,600萬歐元，淨利潤及營收均高於市場預期。 <img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/01/20150129160909.png" width="600" /> Nokia在將手機業務出售後，公司的業務重點轉向通訊網路服務，在CEO Rajeev Suri主導下Nokia公司施行了裁員以降低運營成本，同時連續簽下了多個高利潤的通訊網路服務合同，在通訊市場與華為和愛立信展開競爭。 據Nokia 2014年第四季財報顯示，該季公司總營收為38億歐元，比2013年同期成長9.4%，高於市場預期的37.4億歐元，淨利潤為4.43億歐元，2013年同期則是虧損2,600萬歐元，每股收益為0.9美元。其中通訊網路業務運營利潤為14%，2013年同期為11.2%。 研發部門和Here地圖部門的營收也大幅成長，成長率分別為23%和15%。 Nokia公司的核心業務通訊網路部門在2014年第四季營收成長為8%，在歐洲、中國、北美市場的營收成長，同期愛立信公司的通訊網路部門在北美市場的營收成長率僅為1%。目前Nokia在全球通訊網路市場位居第三，僅次於華為和愛立信。 本文出自<a href="http://finance.technews.tw/2015/01/29/nokia-notches-up-better-than-expected-profit/">TechNews/Linli</a>
2015/1/30 02:09署名 TechNewshttp://www.bnext.com.tw/article/view/id/35192
阿里巴巴股價跌破100美元，法人關注財報與假貨問題
阿里巴巴旗下的網路購物平台遭中國工商總局批評賣假貨的風波持續擴大，在紐約交易所掛牌的阿里巴巴，週三股價收盤，已跌破100美元大關，收盤價為每股89.81美元。美國富比世網站報導，這顯示阿里巴巴與中共的關係生變，而法人則表示，阿里財報表現不如預期，兩大問題亟待解決。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-y3mcqsW9GEM/VKMvZum-fnI/AAAAAAAAMSU/kEi7FRuDn2k/s640/T1eAHNXfdjXXcmJBLb-1025-479.png" /> （阿里巴巴風光在美國掛牌，但上季財報公布表現不如預期，淨利大幅衰退28%，法人相當關注。照片來源：天貓） <h2>阿里巴巴上季淨利衰退28%</h2> 中國大陸電子商務巨擘阿里巴巴今天股價重挫超過8%，其一原因是上季財報欠佳，銷售成長未達市場預期。財報公布後，阿里巴巴股價一度大跌超過10%，最低來到每股87.36美元，終場收盤價每股89.81美元，跌幅8.78%。 阿里巴巴季度營收攀升40%，來到42.19億美元，但低於分析師預估的44.5億美元。阿里巴巴在截至12月底的3個月淨利大幅衰退28%，降至9.64億美元。每股盈餘則成長13%，來到81美分。阿里巴巴目前電子商務平台活躍用戶達3.34億人。中國大陸為阿里巴巴帶來34.29億美元的營收，是阿里巴巴最大的市場。 另一個股價下跌的原因：則是因為中國工商總局批評阿里巴巴賣假貨，中國工商總局日前發布白皮書報告，痛批阿里巴巴旗下的網購平台淘寶和天貓把關不嚴，信用評價有缺陷，還販賣假貨，引起阿里巴巴強力反擊，形成雙方互槓的難看場面，似乎凸顯馬雲與中國官方良好關係生變。不過昨晚工商總局又從網站上撤下白皮書內容。 <h2>蔡崇信：阿里巴巴額外再增300人打假貨</h2> 針對此事，阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信在昨日的電話會議上，回應了最近的阿里與工商總局之爭。他說：「在阿里巴巴集團，我們深信公平原則；支援有關部門對我們的嚴格監管，但面對針對我們的不實及不公平的攻擊，我們必須站出來。」 他指出，阿里巴巴沒有要求國家工商行政管理總局撤下這個白皮書，而且想澄清的是阿里巴巴從來沒有要求過國家工商行政管理總局推遲任何報告的發布。 蔡崇信表示，就像全球所有的國際公司一樣，阿里一次又一次的在日常商業行為中與監管者們做交流，去年7月份的這次會議其實也不例外，在那次會議上，我們一同探討了怎樣透過建立有效機制，解決針對消費者保護和電子商務平台管理秩序等問題。” 他認為，無論是線上還是線下，假貨和智慧財產權保護等問題都是在當今這個日益增長的經濟環境當中所產生的許多問題之一。「對於我們平台上的假貨，我們始終採取的是零容忍的態度，因為我們平台的健康和完整取決於消費者的信任。」 蔡崇信表示說，過去兩年，阿里巴巴在打假和加強消費者保護方面投入了超過10億人民幣。另外，我們還有上千個員工組成的專門隊伍來從事打假工作，且剛宣佈額外再增加300多人投入到這隊專門隊伍當中來。阿里巴巴集團通過網上平台打擊網下犯罪的努力取得成果。去年，阿里巴巴集團協助各級執法部門共破獲各類侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品案件超過1,000起。透過該次合作，18個犯罪集團、近400嫌疑人遭逮捕，同時關閉了200個涉及製造及售賣假冒偽劣商品的店鋪、工廠以及倉庫。
2015/1/30 07:53作者張嘉伶http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35190
想在英國首相辦公室唐寧街10號舉辦新創發表會嗎？
來過倫敦的人都知道，英國首相辦公室叫做唐寧街10號，平時戒備深嚴，有時候連門牌都看不太清楚，但是現在透過<a href="http://www.pitch10.co/">Pitch10</a>，你的新創或是科技公司，就能透過Pitch10在唐寧街10號曝光，讓英國甚至是全世界看到，幫助公司奪得媒體曝光、被VIP接見，得到後續的投資，成功的營運。現在就趕快去Pitch10的網站報名，即日起到2月6日。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-cpBARylCQXg/VMmNpzv53uI/AAAAAAAABug/uLZWG3_rnDc/s640/%E8%9E%A2%E5%B9%95%E5%BF%AB%E7%85%A7+2015-01-29+%E4%B8%8A%E5%8D%881.21.55.png" /> Pitch10是英國首相辦公室唐寧街和<a href="http://www.techcityuk.com/">TechCity</a>一起合作，慶祝英國科技產業的成長。類似的活動，還包括在之前在伯明罕舉行保守黨大會的Pitch活動。TechCity為倫敦東邊Old Street為中心點的科技聚落，在2010年由英國政府、大倫敦政府、以及當地政府一起策劃，促進科技和數位商業成長的機構。 今年的Pitch10名單，會在2月20號揭曉，評審有創投種子計劃投資公司TechStars CEO Jon Bradford、TechCity CEO Gerard Grech、英國貿易暨投資署（UKTI）顧問Russell Buckley，以及英國上議院數位冠軍Lane-Fox女爵等，英國新創產業重量級人物擔任，找尋任何規模大小，英國任何一個角落的新創公司，英格蘭、蘇格蘭、威爾斯、北愛爾蘭，英國的每一個區域，都至少會有一個被選出。 評審之一的Passion Capital（創投投資公司）Eileen Burbidge表示｢對於英國首相辦公室持續舉辦這項讓英國新創產業發光的活動，感到欣喜若狂。我們非常期待看到在英國這個科技國度，能夠選出代表每一個國度的明日之星。」 資料來源：<a href="http://techcitynews.com/2015/01/28/want-to-pitch-at-downing-st-pitch10-is-back-and-bigger-than-ever/">The Tech City News</a>
2015/1/29 01:32作者翁浩原http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35176
比爾蓋茲：人類都該擔心人工智慧造成的可能威脅
「只要是人類，都應該擔心人工智慧可能對我們生活造成的威脅。」比爾蓋茲這樣說道。 微軟研究總監Eric Horvitz前日才<a href="http://www.bbc.com/news/technology-31023741">表示</a>，他的團隊已投注4分之1資源發展人工智慧，過去所想像的科技，現今已經能透過可思考、聆聽、搜集資料的系統科技實現，例如其團隊造就的語音數位助理Cortana。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-2o6LPh2-vPI/VMqf3YI7quI/AAAAAAAAJRE/gdiAV1S4GyQ/s640/Screen+Shot+2015-01-29+at+4.02.01+PM.png" /> 但比爾蓋茲卻不這麼想。前幾天，在美國Reddit論壇上，有人向他提問：「2045年的個人電腦運算會是什麼景象？」他回答，無疑問地，未來30年科技將會有相當巨大的進步。 「即使是未來10年內，圖像辨識、語音識別、翻譯等科技技術都會變得相當出色，也會造就出能進行撿水果、移動病人動作的機器人，一旦機器的移動、視線等技術，都發展到一定程度時，可應用的範圍也就自然變廣。」 「但我仍對超級智慧的發展抱持懷疑態度，如果機器能幫我們做很多工作，但不具超級智慧，那麼只要我們管理恰當就不會有太多問題，然而，當機器具有的智慧過度強大，就是我們應該警覺的時候。」比爾蓋茲這樣說道。 物理學教授霍金，在先前就曾發表與比爾蓋茲類似的立場言論，認為人工智慧發展到某個程度，可能強大到人類無法控制的地步。」 資料來源：<a href="http://www.bbc.com/news/31047780">BBC News</a>、<a href="http://www.washingtonpost.com/blogs/the-switch/wp/2015/01/28/bill-gates-on-dangers-of-artificial-intelligence-dont-understand-why-some-people-are-not-concerned/">華盛頓郵報</a>
2015/1/29 04:03作者楊晨欣http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35187
三星3年來第一次賣輸Apple？手機事業銷售面臨危機
幾家歡樂幾家愁，就當Apple慶祝2014年第4季創下銷售紀錄新高時，三星卻面臨智慧型手機銷售危機。 2014年最後一季，三星智慧型手機銷售量大概為7100至7500萬台（同期Apple則賣出7450萬台iPhone），整個行動事業部門季利潤為18億美元，較2014年第1季的50億美元，下跌比率高達64.2%。這是繼2011年，三星取得手機銷售龍頭以來，第一次面臨總出貨低於Apple的危機。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-n-3gP04btps/VAdhKhBC6OI/AAAAAAAAGkI/vpQ5MFdRhvI/s640/Screen+Shot+2014-09-03+at+14.42.21.png" /> 前日Apple執行長Tim Cook才對投資者表示，現在的iPhone產品，造就了3年來最高的手機系統換機率（Android換iOS）。隨著Apple也推出大螢幕手機，三星似乎也失去高階智慧手機市場優勢，同時更面臨低階手機市場競爭者小米與聯想的威脅，導致整體收益不斷下滑。 外媒富比士就對三星的現有狀況作出評論：三星無法為2015年整體公司狀況做出預測，是因為其內部的策略也模糊不清，不僅沒有給出明確的發展方向，對自己自家的旗艦產品也不夠有信心。 以邊側搭載彎曲螢幕的Galaxy Note Edge為例，這項新設計證明了三星的確有在思考手機的其他可能性，並能夠將它化為真實，而不僅只是家模仿他廠的企業，然而，幾個星期後，三星卻又表示Note Edge並不會成為一項主流產品，只會在選定市場上推出。這樣的舉動，似乎又顯示出，三星並不敢把「邊框螢幕」這項特色，作為區分自己與其他競爭者的亮點。 但是卻又有消息傳出，即將發表的三星旗艦手機Galaxy S6，可能也有彎曲邊框螢幕版本Galaxy S Edge。外媒富比士認為，如果三星夠勇敢，就應該直接拋開既有的傳統手機包袱，只推出具備彎曲螢幕的一款S6，挑戰市場，挽救目前不斷下滑的銷售情況。 資料來源：<a href="http://www.forbes.com/sites/ewanspence/2015/01/29/samsung-q1-2015-results-strategy/2/">Forbes</a>、<a href="http://recode.net/2015/01/28/apple-and-samsung-in-dead-heat-for-smartphone-dominance/">re/code</a>
2015/1/29 04:42作者楊晨欣http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35188
向國際新創家招手，荷蘭政府通過新創投資移民法規!
為吸引國際新創家進駐，<a href="https://ind.nl/en">荷蘭移民局</a>最近公布針對<a href="https://ind.nl/EN/business/Investor-self-employment/Self-employment/Pages/default.aspx">新創家的居留申請</a>新規範，簡單說明如下: <img alt="圖說: 針對新創家的新居留申請，圖片來源: 荷蘭經濟部" src="https://4.bp.blogspot.com/-IyBfKFIcPtM/VMqhglfE8gI/AAAAAAAApUM/6HFb_0F12Y8/s480/new+permit+for+startup+1.jpg" /> (圖說: 針對新創家的新居留申請，圖片來源: 荷蘭經濟部) 荷蘭有很好的商業環境提供新創家以及投資家進駐，透過移民法的修改可以讓有企圖心的企業主可以取得荷蘭短期居留。 <img alt="圖說: 新創家需要有良好準備，圖片來源: 荷蘭經濟部" src="https://4.bp.blogspot.com/-YY4YgpFJkCU/VMqif8do5_I/AAAAAAAApUc/TsNYDPW1xMQ/s480/new+permit+for+startup+2.jpg" /> (圖說: 新創家需要有良好準備，圖片來源: 荷蘭經濟部) 提出居留申請的創業家需要準備下列事項: (1) 足夠的生活費(每人每年荷蘭生活費大約40萬新台幣)，(2) 有創意的產品或是服務，(3) 有計畫性的商業計畫可以將新創產品或服務堆廣到商業市場，(4) 到<a href="http://www.kvk.nl/english/">荷蘭商會(KvK)</a>登記成立公司。 <img alt="圖說: 提出入境居留申請，圖片來源: 荷蘭經濟部" src="https://4.bp.blogspot.com/-Q3igCy0Oeyw/VMqjwaseuTI/AAAAAAAApUw/TsYENb03C6I/s480/new+permit+for+startup+3.jpg" /> (圖說: 提出入境居留申請，圖片來源: 荷蘭經濟部) 新創家需要有找到居注荷蘭的[計畫主持人] (<a href="http://english.rvo.nl/subsidies-programmes/what-facilitator">Facilitator</a>) 來當作向 IND (荷蘭移民局) 申請創業居留的擔保人。 <img alt="圖說: 提出新創經營企劃書，圖片來源: 荷蘭經濟部" src="https://4.bp.blogspot.com/-pzdJCLPmeMg/VMqkKAK_RVI/AAAAAAAApU8/pJgxmAxkT9U/s480/new+permit+for+startup+4.jpg" /> (圖說: 提出新創經營企劃書，圖片來源: 荷蘭經濟部) 短期居留一年期間內新創家需提出商業可行的新創公司經營企劃書，這時便可提出正式的企業家長期居留申請。 <img alt="圖說: 預祝新創事業成功，圖片來源: 荷蘭經濟部" src="https://3.bp.blogspot.com/-8jX3pAcgRD4/VMqlNrZ-xoI/AAAAAAAApVM/N0IZka_DRZo/s480/new+permit+for+startup+5.jpg" /> 這個計畫由荷蘭<a href="http://english.rvo.nl/subsidies-programmes/residence-permit-foreign-start-ups">經濟部企業局</a>主導，移民局配合修正法規，透過良好的生活與商業環境，期望能吸引有創意的國際企業家能進駐荷蘭，貢獻經濟與創造就業機會。 資料來源: <a href="http://www.emerce.nl/achtergrond/verblijfsvergunning-buitenlandse-startups-hoe-werkt-dat">Emerce</a> / <a href="http://lovelyholland.com/2015/01/16/scheme-for-start-ups/">LovelyHolland</a>
2015/1/29 11:01作者 JJ Janhttp://www.bnext.com.tw/article/view/id/35189
新創團隊向前行，供應鏈要靈活、再多點野心！
創業精神是「資金、人才、想法」的三者結合，但在競爭日益激烈的國際市場中，新創團隊該如何尋找優勢、站穩腳步？日前<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30960">HWTrek</a>創辦人王仁中以及經緯創投合夥人萬浩基，便分享了幾個全球創業潮流下，台灣新創團隊可努力的方向。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-EEaDCPQgxkM/VMpblqysbPI/AAAAAAAAADQ/PUxQOmDXQ2Y/s640/10953053_882867858424478_1161869387_n.jpg" /> （圖說：HWTrek創辦人王仁中說明新創團隊產品供應鏈的重要性。照片來源：曾靉攝影。） <h2>供應鏈要增加靈活度</h2> 研調機構Gartner曾預估，到了2017年，近半的物聯網產品，都將來自三年以下的新創公司。而台灣以傳統製造業起家，硬體技術為一大優勢，在物聯網時代仍有絕對的發揮空間。 HWTrek便是一個著力於打造早期軟硬整合產品的社群及募資平台，創辦人王仁中再次強調供應鏈的創新，對於新創團隊的重要性。「目前的創業生態系還不成熟，創意會卡在某一個階段出不來。」他認為台灣有堅強的製造業背景、無人比擬的ODM廠，但傳統的供應鏈不夠靈活，新創團隊應尋求足夠的供應鏈資源及交換平台，如此一來產品的生產、出貨過程就會更加順暢。 另外，王仁中認為未來IOT的界線將變得模糊，因為當智慧裝置興起，連皮帶、鞋子都可能不僅有原先的用途時，而傳統廠商就得隨之因應，並時時觀察新興市場的動能。「觀察產業的趨勢有兩個要素，第一個是它的創意來源夠不夠多？第二個是它有沒有足夠的資金投資在裡面？」　 <h2>「多點野心」添狼性基因</h2> 來自中國的經緯創投，曾投資過社交軟體陌陌、號稱「中國Uber」的快的打車，以及最近話題正盛的獵豹移動，都稱得上是垂直領域的指標性團隊。萬浩基說明，經緯創投身為初早期投資者，投資的行業多元，「如果一個好的團隊到了面前，我們卻沒有投出去，這就是我們的失誤。」但他卻認為，新創團隊若想進入中國市場，必須要「多點野心」。 萬浩基觀察，「現在似乎還沒有足夠的人踏進新創圈，更多人寧願待在安逸的大企業裡，因為他們不夠迫切、不夠渴望，沒有奮鬥到底的精神。」他強調，中國是很有潛力的市場，而台灣新創團隊若熟知文化，加上語言相通的優勢，就有挑戰中國市場的潛能。 而在擁有挑戰市場的野心之餘，更要有好的工具推波助瀾。王仁中也看好目前興盛的群眾募資平台，能帶給新創團隊的潛能，「群眾募資平台是新契機，它打開了一扇大門，給了人人平等的機會。」王仁中舉去年用 3D 印表機募得逾 4500 萬新台幣的FLUX團隊為例，「以後會有更多這種機會發生。」
2015/1/29 11:57作者曾靉http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35186
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分享經濟正夯，歐洲租車公司併購法國新創，提供汽車分享平台
<a href="http://www.europcar.com/">Europcar</a> 是歐洲主要租車公司之一，最近剛發佈新聞以4百萬歐元(約1億6千萬)增資取得法國新創公司 <a href="http://ubeeqo.com/">Ubeeqo</a>主要股份，開發多種汽車分享軟體工具與平台的Ubeeqo 已經在法國與比利時取得重大業務進展，新增資金主要用來快速擴張歐洲其她國家市場，如德國與英國等。 <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/aiZqtw5z2vo" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> (影片說明: Ubeeqo 公司簡介) Ubeeqo 法國新創公司於2008年成立，主要開發軟體工具協助公司更容易管理公司車的使用時間與分派，也透過汽車內建的無線溝通裝置跟管理軟體平台軟體連線，方便公司客戶來分析最佳公司車使用安排，以節省公司車的費用。 <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/3q-5sQdAxiY" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> (影片說明: Ubeeqo 開發的公司車分享平台) 透過 Ubeeqo 開發的公司車分享軟體，預計可以幫 Europcar 帶來很多企業客戶。 Ubeeqo 2013 年的營業額為2.6百萬歐元(約1億新台幣)，年成長率 40%。 資料來源: <a href="http://www.journaldunet.com/web-tech/start-up/europcar-acquisition-ubeeqo-auto-partage-0115.shtml">JDN</a>
2015/1/30 06:20作者 JJ Janhttp://www.bnext.com.tw/article/view/id/35069
專訪Zealer創辦人王自如：做影片評測的人非常多，但沒有人能跳脫Zealer的影子
中國的3C評測影片網站載樂網路科技（Zealer），網站上每個影片的流量可以都達到150萬-200萬，從2009年創業以來，已累積了至少500支評測影片。Zealer也在2012年獲得雷軍名下順為基金的天使投資，近期剛結束A輪融資。目前流量前三名為中國、北美和台灣，來自台灣的流量已占4％。 一個3C評測網站可以得到雷軍青睞，迅速成為全中國最知名網站的關鍵是什麼？ <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-QQawJ5YaDwQ/VMYKd2qgFdI/AAAAAAAAook/ysZ4-YVkptY/s640/%25E4%25B8%25AD%25E5%259C%258B3C%25E6%25B8%25AC%25E8%25A9%2595%25E5%25BD%25B1%25E7%2589%2587%25E7%25B6%25B2%25E7%25AB%2599Zealer%25E3%2580%2582012615%25E3%2580%2582%25E6%2588%25AA%25E8%2587%25AAZealer%25E7%25B6%25B2%25E7%25AB%2599%25E3%2580%2582.png" /> （圖說：中國3C測評影片網站Zealer，已是中國最大的3C評測影片網站。圖片來源：截自Zealer網站。） <h2>關鍵1：用產品思維做科技媒體</h2> 雖然以評測智慧型手機聞名，但Zealer創辦人王自如並不把自身定位為科技媒體，他說，「我用產品化的思維做媒體，融合用戶、方法和工具，才能把思路更徹底地打開。」例如Zealer在做評測時，並不只是做手機測評結果，而是忘掉測評的形式和內容，重新思考如何在科技媒體上呈現。 王自如點出測評的核心圍繞在「幫用戶做決策」，所以Zealer除了用影片呈現之外，也會用工具及圖文簡報，例如2014年5月推出2.0測評工具，就用直觀的方式展示互動結果。未來還會有更多不同的類型，像是搜尋引擎等等。 <h2>關鍵2：將影片做到極致專業</h2> Zealer製作一個影片的費用為幾萬元人民幣，其中包括設備採購費用，像是每一款手機都一定要買3台以上，避免隨機故障。其次是人工費用，每則影片需費時半個月，需要6-7個人來完成。最後，還要加上麥克風、鏡頭、場地租金等等費用。 事實上，Zealer創立到現在，影片評測的內容也轉變方向。王自如說，剛開始創業時鎖定泛科技產品，範圍很廣泛，例如，一開始曾關注過刮鬍刀的防水技術。後來為了集中精力只做智慧型手機，但從2015年開始，又開始擴張至泛科技產品，鎖定智慧硬體、穿戴式裝置、物聯網等領域。 王自如說，「很多人都在嘗試做影片，就好像做防毒未必做得過360，而做清理軟體不見得做得過Clean Master。做影片評測的人非常多，但沒有人躲得開Zealer的影子，多多少少都會受到我們影響。這涉及方法論、品牌認知、獨特的角度和思考。」 Zealer的優勢是，對產業的理解及擁有更多資源，Zealer用專業投入3C評測，工程師都具有研發背景，跟科技媒體編輯對專業的了解很不同。其次，實驗室投入500-600萬人民幣，引進德國的標準和設備，光是測試相機幾個功能的一個燈箱就80萬。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-hGRq3Yyq3TM/VMX4M9lZrzI/AAAAAAAAolY/31beepCKWW8/s640/Zealer%25E5%2589%25B5%25E8%25BE%25A6%25E4%25BA%25BA%25E7%258E%258B%25E8%2587%25AA%25E5%25A6%25821%25E3%2580%2582011415%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /> （圖說：Zealer創辦人王自如說，做影片評測的人非常多，但多少都會受到Zealer的影響。圖片來源：郭芝榕攝影。） <h2>關鍵3：創新多元的內容</h2> 王自如很有信心地說，「我們的影片推出最晚，但播放量一定是最高！」不只是粉絲習慣看Zealer的測評而已，也跟王自如對一件事深究的態度有關。 王自如舉例，像iPone 5S是非常平淡的設計，只多了Touch ID，當時Zealer為了深入分技每一個模組的技術，查看美國專利局的網站、各大學文獻、官方網站白皮書等資料，並跟專家進行線下研討和驗證，加上理解和觀點，才做出iPhone 5S的評測影片。 45分鐘的影片，每一段都是精采分析，當時Zealer就在影片結尾大膽預言，接下來的蘋果產品將會是大螢幕、光學防抖、更好的觸控ID、可穿戴式裝置，結果全在iPhone6上應驗。 Zealer並不是更懂手機，而是在測試方式創新，例如手機的續航力，會用各種方式測試手機，不只是看電量，而會用機器測試，接到電流表，測試手指點擊一下會耗費多少電量，把差別量化。或做充電速度測試，看單位時間內哪支手機可以充得更多，會同時測0到100的充電，跟1小時的充電速度，例如iPhone6+充電1小時只能充滿40％。 除了45分鐘到1小時的專業內容之外，Zealer也將推出有時效性的短影片，像是20分鐘以內的體驗內容在20分鐘，比較強調體驗和趣味性，突出發燒友對產品的好奇心和技術的渴望，1-2週推出一次，以後也將推出每日內容。 <h2>關鍵4：親切的真誠感</h2> 王自如說，Zealer跟所有平台最大的區別在於真誠，不是千方百計要從粉絲那榨取利益，而是發自內心幫助他們。如果Zealer發現蘋果官方維修更好的時候，會打電話給使用者說蘋果維修比較適合，並把手機包裝好、負擔郵寄費，寄回給使用者。此外，Zealer也不接受手機品牌廠商下廣告，因為會影響評測的公正性。 <h2>未來發展：O2O商業模式</h2> Zealer在2014年從10名員工擴張至60名，即將成長至100名員工，目前主要有三大核心業務： <ol> <li>實驗室：持續做3C評測。</li> <li>媒體：重新塑造媒體的定位，專心做內容，半年內從2位增加到十幾個人。</li> <li>維修：增加維修單數量Zealer最主要的商業模式，提高變現能力，增加人力也主要集中在維修。</li> </ol> 面對競爭，王自如說，未來Zealer的商業模式走在最前面，媒體和維修都會走向O2O虛實整合模式。如果只做維修手機，只提供單點價值，與消費者的關連次數很低，所以2014年下半年之後，Zealer認為要在平台上持續跟消費者產生關係，除了購買前做決策，使用產品後，在購買、回收也都產生價值，例如維修，未來可以做教育、二手、回收，可以在璧環上給消費者提供更大價值。
2015/1/30 07:11作者郭芝榕http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35136
快訊管中閔大聲說再見，希望台灣多一點信任和合作
今早才傳出<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35180">國發會主委管中閔辭職獲准的消息</a>，晚間8點43分，管中閔就發出了辭職聲明。經建會改組成國家發展委員會之後，管中閔是第一屆主任委員。2天前，管中閔霸氣說出，「別理馬雲和傅盛，想要創業來國發會！」而今即閃電請辭，引起外界諸多揣測。管中閔任職期間，積極推動創新創業計畫，他曾形容「創業拔萃方案」就像他的孩子一樣，談到創新創業就很開心。在完成創業拔萃方案的階段性任務後，決定主動請辭，不再戀棧，卸下自己政務官的身份。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-6NUnzcfct9E/VLZj52P6OvI/AAAAAAAAml0/YwUJaFB-VDA/s640/%25E5%259C%258B%25E7%2599%25BC%25E6%259C%2583%25E4%25B8%25BB%25E5%25A7%2594%25E7%25AE%25A1%25E4%25B8%25AD%25E9%2596%25942%25E3%2580%2582011415%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /> （圖說：國發會主委管中閔決定辭職，不再戀棧。圖片來源：資料照片，郭芝榕攝影。） 以下是國發會主委管中閔的辭職聲明全文： 中閔於2012年2月6日受陳冲前院長之邀入閣擔任政務委員，復於次年2月18日承江宜樺前院長之命出任經濟建設委員會主任委員，並在經建會於2014年 1月22日改組為國家發展委員會後，擔任首任主任委員。總計在內閣服務已近三年。 去年底地方選舉後，我從各地懸殊的選票差距中，清楚看到多數選民對當前政經局勢的不滿與不耐。隨後江前院長負起政治責任，主動請辭；而身為經濟建設主要規劃者的我，當然也責無旁貸，所以同時向毛院長表達不擬續任的想法。 然而，毛院長責以施政不能中斷，預算尚未通過為由，希望我勉為其難再協助一段時間。在那一刻，留下是比離開更困難的決定，因為無法對外說明自己的心境，甚至使許多人誤以為我戀棧官位。如今毛院長施政已上軌道，國發會今年預算也順利通過，我的階段性任務既已結束，遂於日前向毛院長正式提出辭呈。 回顧過去兩年，國發會主動完成了許多政策規劃。這些政策內容多已由媒體報導，不再贅述，但要特別強調其中都包含了「創新」和「突破」的想法。例如，「創業拔萃方案」嘗試改變臺灣的整體創業生態環境，而非只著重某個環節；「商品輸出轉型方案」納入國家品牌的規劃，希望為臺灣的商品與服務貼上更鮮明的「臺灣商標」；針對僑外生留台所設計的「評點配額制」，突破了以往僅以薪資作為標準的侷限，也為未來經濟移民制度奠定基礎；透過國發計畫編擬方式的改進，國發計畫未來可望發揮上位的政策指導與資源分配功能。如今有些政策已成為院核定的方案，未來其他政策也將逐漸上路。過去三年的努力若有一些成績，功勞當屬國發會同仁；若有不足之處，自然應由我獨負其責。 除此之外，過去兩年推動各種政策（如自由經濟示範區和創業拔萃方案中的花博園區）的過程中，國發會同仁和我一直積極面對民眾，社團與網路社群。我們廣納各方意見也接受挑戰，作為修正改進的依據。許多人現在認為國發會是內閣中最貼近民意脈動的一個部會，這都是國發會同仁共同努力的成果。 一年多前，我在國發會成立典禮上說：「我出生於臺灣仍屬艱困的民國四十年代，我們這一代人有幸與臺灣的發展同步成長。我們受恩於眾多前輩的努力，所以有責任交給下一代一個更美好的臺灣。從經建會到國發會，於我不只是一份工作，也給了我向臺灣報恩的機會。」 我要特別感謝馬總統、陳前院長、江前院長和毛院長，因為他們開啟了我報恩的旅程。這段旅程充滿挑戰和磨練，尤其是立法院的震撼教育，以及媒體的放大檢視，都曾使我備受挫折和煎熬。但我必須承認，這些磨練使我學會低頭，也更理解謙卑和退讓的重要。所有的磨練都使我成長，對此我同樣心存感謝。 網路時代的巨變，讓我看見自己的侷限，也使我清楚知道該是退出政府的時刻了。我的公職生涯已盡，但我對臺灣的心願未了；未來我仍將在學校以及其他層面上，繼續為臺灣盡一份心力。臺灣是我們所有人最寶愛的地方，如果大家多一點信任，少一點猜忌；多一些合作，少一些對抗，臺灣一定會有更美好的未來。 「衣上征塵雜酒痕，遠遊無處不銷魂，此身合是詩人未？細雨騎驢入劍門」。我在此向大家道別。 管中閔 2015.1.29
2015/1/29 09:07作者郭芝榕http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35185
- #國發會
- #管中閔
商場革命
無法大量展示產品，卻能夠帶來不同的感官體驗，App應用程式、Beacon微定位、AR擴增實境加上數位看板，零售百貨業積極導入數位科技，做更好的導覽，減少消費者痛點，做最好玩的互動，創造全新快樂點，新世代商場，歡迎光臨！ 你最近一次購物是在網路上，還是在實體商場裡？根據市場研究機構ShopperTrak公布的美國年底黑色星期五消費報告顯示，傳統實體商場在那兩天的銷售額為122.9億美元，比去年同期的123.5億美元下降了0.5％。但網購金額卻繼續創下新高，業績大漲22％，其中eBay和亞馬遜的銷售額分別增長27％和24％。 台灣零售市場狀況也非常有意思，經濟部統計處專門委員陳玉芳表示，近10年來，除了卡債問題與金融海嘯風暴，百貨整體市場營業額於2006年及2008年呈負成長外，其餘各年均呈正成長，但成長率大多是個位數。 近幾年受到網路購物興起、消費者喜好變化快速，再加上國外平價商品進軍國內影響，2014年台灣實體百貨整體市場產值約3千億元，年增率約6％。而在電子商務市場上，2013年電子商務產值為7,673億元，2014年達8,796億元，相較2013年成長15％，2015年估計整體電子商務產值將可望突破兆元。在此競爭態勢下，實體百貨營收成長率要挑戰兩位數成長，確實是不容易的。 這樣的市場轉變，也促使各大傳統商家開始順應潮流實施轉型。許多零售商對這些不利因素的本能反應是，關閉表現不佳的門市商場，並尋求提高營運效率。但這些舉動仍只是著眼於購物的「買」這件事的效率問題，根本無法解決電子商務帶來的衝擊，因為商場將永遠無法提供無限制的產品選擇，價格同樣也難以產生差異化競爭優勢。 「實體店面若只剩下交換商品的功能，那它終歸死路一條。」負責AT&T零售市場、2013年開始推動門市改造的AT&T銷售總裁羅斯（Paul Roth）指出，縱使電子商務成長力道持續增長，但消費者購物時不只會受到價格影響，店內體驗也是促進購買的重大因素，例如即時的優惠、良好的購物過程、店家形象等。 <h2>高效率服務</h2> <a href="http://www.brandchannel.com/home/post/2015/01/13/150113-NRF-IBM-Consumer-Research.aspx">IBM今年1月公布的調查報告</a>顯示，有許多消費者表示自己喜歡透過網路購物，但也喜歡透過數位工具與零售業者互動。在美國已有超過半數的消費者使用智慧型手機研究商品資訊，其中有20％是在掃描商品條碼、13％是用手機確認商品網路價格，同時全球有24％的人表示，他們願意在購物時運用三種以上的科技，可以看到使用行動裝置得到購物幫助及輔助購買決策已經很普及。IBM估算至2016年，行動趨勢對零售的影響將超過6,500億美元。 科技正在改造零售業的面貌。在今年CES美國消費電子大展上，微軟就展出一款Media Cart購物車解決方案，透過配置的平板電腦，可以掃描商品條碼，幫助消費者了解更多產品資訊。Media Cart的重要意義在於每掃描一件商品，系統都會將其記錄下來，方便用戶隨時查看購物車的總價格。 另一家公司MemoMi，採用英特爾整合的鏡頭、顯示螢幕和擴增實境顯示技術解決方案，推出擴增實境試衣功能，消費者站在螢幕前，鏡頭可以拍下他的樣子，自動抓取和分析消費者身上穿的服裝，然後在螢幕上投影為其他的顏色，甚至服裝類型。 線上與線下整合的O2O全通路時代來臨！根據美國消費行為調查公司GfK去年10月公布的「未來購物」（FutureBuy）調查顯示，美國消費者在實體店面看好東西，再回到網路購買的比例，由2013年的37％下降到28％。但另一方面，人們透過網路找好物品，再回到實體店面購買的比例，卻達到6年來的新高，占41％。除了思維上轉變，對於商場經營者而言，也必須去思考如何導入科技工具。 <h2>打開全通路</h2> 美國知名的梅西百貨（Macy's）過去5年花費了將近20多億美元在IT以及電商項目上，以便和電商巨頭亞馬遜抗衡。去年底梅西百貨再宣布，將於2015年春季關閉14家據點，並裁掉一批員工，重心將放在熱門的O2O業務上，比如「線上購買、線下取貨」或是「門市直送」等。從梅西百貨近期自行對外公布的12項O2O戰略，可以看出整個策略思維都朝著「點擊與收集」的全通路管理方向，透過各種App做為進行高效率服務客戶的工具。 至於另一個商場運用的明日之星是Beacon微定位技術，這個以藍牙為基礎，訴求低功耗，可協助室內定位，並推播相關訊息給接收者。 多年關注Beacon的酷米移動執行長許世杰指出，這些小小的Beacon是實體百貨零售業的重量級救星，因為他們在店裡各個不同位置裝上許多體積小巧的Beacon藍牙發射器，或是直接將iPad、iPhone當成Beacon發射器，一旦人們進入訊號區域時，Beacon裝置就能夠透過手機上的專屬App，向你的手機傳輸各種訊息，像是推播折價、優惠、商品建議等資訊，進行人潮導流以及商品導購。 「實體店面其實不需要花心力去經營App，App與Beacon都只是工具。」許世杰認為，台灣的大型零售業者應該加入整合型的App，然後在實體店面裝置Beacon，這樣就可以串連形成一個大型的電商平台，創造更好的營收。 荷蘭最古老的高檔百貨公司Bijenkorf就挑選了鹿特丹分店，在收銀櫃檯附近安裝了140個iBeacon感應器，以進行客戶感應與識別，在消費者同意開放資料的前提下，導入iBeacon會員專屬計畫，善用大資料分析，依照不同客戶的需求，提供適當的服務與對味的產品。 台北101購物中也將準備安裝Beacon，手持台北101 App的消費者，走進台北101的時候，就會收到一封署名給你的歡迎信，「這樣貼心的舉動，應該會讓人很驚喜，也倍感尊榮。」台北101總經理戴蔭本表示。 要抓住消費者的心，除了實用，好玩的互動也會是未來商場的重要賣點。不同於電子商務看不見、摸不著，實體零售商最大的優勢，就是可利用商場內的產品，增加與顧客的互動，包括擴增實境的AR應用或是數位看板，都成為重要的改革工具。 英國極富盛名的哈洛德百貨（Harrods）於2013年聖誕節時，就推出一項趣味服務，使用者將手機對準指定商品，透過擴增實境的功能，就能夠看到哈洛德為消費者所準備的應景動畫。 <h2>創造好玩的互動</h2> 知名美妝保養品牌Sephora所推出的彩妝鏡，則是透過鏡頭捕捉站在鏡子前消費者的臉部特徵，再以3D效果呈現在彩妝鏡的螢幕上。同時消費者只要點選不同眼影，螢幕上就會即時模擬出消費者擦上不同眼影的樣子，包含顏色與質地都可以即時模擬。 日本目前最受歡迎的景點晴空塔，深知連結文化的重要性，以創造在地特色，也將準備在塔內建置數位牆，以東京隅田川街景為主題，利用數位技術打造互動效果，不但讓來訪的遊客感到有趣，更與東京市民們做了情感的連結。 英國時尚設計師麥琨（Alexander McQueen）在倫敦的品牌旗艦店中，設置多個互動螢幕，除了能夠將商品以瀑布流的方式投影在牆壁上，同時也藉由具拍照功能的試衣鏡，將照片分享給親朋好友。 而在台灣，包括新光三越、SOGO百貨、微風、義大世界等重要百貨商場，都開始啟動新一波O2O戰略，雖然沒有國外的例子那樣花俏，但的確看得出思維上，各家都朝向創造新消費體驗的方向前進。 麥肯錫顧問公司的<a href="Making%20stores%20matter%20in%20a%20multichannel%20world">「多通路時代，讓商店更重要」（Making stores matter in a multichannel world）報告</a>便指出，雖然2008至2013年電子商務銷售額增長速度比商店零售快10倍，但到了在2020年，超過80％的美國零售銷售仍然會發生的實體商場內。比如亞馬遜就宣布將在紐約開設第一家實體店面，主要做為迷你倉庫營運，存放紐約市內當日運送的貨物，同時也提供產品退換貨，以及線上購物的領貨地點。因此，未來零售的競爭不在販售商品的空間，而是誰能創造服務化的購物體驗，擴大並深化價值主張，為消費者提出一個不同的方向。 順勢而動，不要逆潮而行，包括商品選擇、商店環境、顧客關係維繫，未來商場的競爭，不在於規模、地點或實體能力，而在想像力。新世代商場，歡迎光臨！ <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-gPViDB_AU_w/VModPuWD0zI/AAAAAAAApSY/xU6ve-BtwPo/s640/036-037.jpg" /> <h2>實體商店如何迎接新消費時代？</h2> 1.便利性和距離：消費者容易找到商場，並得到他們所需要商品與服務的易用性和速度。 2.效率：必須幫助消費者更快找出他們想要的商品，並做出購買決策。 3.啟示：讓消費者接觸到經營的理念和產品時，會感到驚訝。 4.即時的滿足感：創造消費者走進店內參觀的機會，產生衝動購買行為。 5.發現解決方案、訊息或服務：消費者正在尋求知識和專業技能，超出他們可以透過網路搜尋發現。 6.娛樂和社會互動：在商場裡面，消費者可以將樂趣與家人或朋友分享。 7.體驗品牌和產品：參觀商店有機會去觸摸、感受，並贏得產品和品牌認同。 資料來源：麥肯錫「多通路時代，讓商店更重要」（Making stores matter in a multichannel world） <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-OmkpGMgzB3Q/VMobSHDBpyI/AAAAAAAApSA/o5q0gmDrs_4/s240/BNcover249_1024x768.jpg" /> （尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第249期） <a href="http://www.bnext.com.tw/magazine/view/id/632">其他精彩內容》》</a> <a href="http://shopping.bnext.com.tw/product/list/cid/8">訂閱數位時代》》</a>
2015/1/29 07:41作者李育璇、張嘉伶http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35184
鴻海加入免費通話戰局，跨界投資行動媒體平台XONE
鴻海董事長<a href="http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20131101/35407358/">郭台銘</a>曾發豪語：「鴻海沒有包袱，未來營運模式將是依圖像、影像的數據傳輸量來計費，語音通話與文字簡訊將免費。」隨著<a href="http://www.chinatimes.com/realtimenews/20141224004121-260412">亞太電信</a>於去年底正式開台，推出網內通話免費方案，現在透過旗下富智康投資來自矽谷團隊肯力行網打造的<a href="http://xone.media/">XONE</a>行動新媒體平台App，推出每月免費撥打市話或手機100分鐘的優惠，優惠國家多達7國，只要安裝App就可以撥打，就算受話方沒有裝App也可以接，若雙方都透過XONE通話，則完全免通話費。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-gRvEXgk7Uts/VMoM5_hPuHI/AAAAAAAApRA/zXThS4L5dQo/s640/%25E8%2582%25AF%25E5%258A%259B%25E8%25A1%258C%25E7%25B6%25B2XONE%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E6%2596%25B0%25E5%25AA%2592%25E9%25AB%2594%25E6%25AD%25A3%25E5%25BC%258F%25E4%25B8%258A%25E7%25B7%259A%25E8%25A8%2598%25E8%2580%2585%25E6%259C%2583%25EF%25BC%258C%25E7%25B2%25BE%25E5%25BD%25A9%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B9%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25E5%258A%259F%25E8%2583%25BD%25E5%25B1%2595%25E7%25A4%25BA.jpg" /> （圖說：富智康投資的XONE今推出每月100分鐘免費通話優惠，目標在年底前將下載量衝到100萬。照片來源：XONE提供。） <h2>鴻海戰略：手機內建通話＋推廣海外電信服務</h2> 肯力行網創辦人張乃文表示，富智康的投資動作背後有兩個意義：一來希望藉由XONE的免費通話應用拉抬硬體銷售，未來手機撥號台甚至可能直接內建XONE，只要打電話就是用XONE，這將完全改變電信業的現有規則。二來希望將電信事業拓展到海外去，XONE現階段有10萬下載量，目標是在年底前將下載量衝到100萬，搶佔50％市佔率，若市場反應佳，XONE將會進一步將服務拓展到越南與東南亞市場。 XONE的免費通話功能衝著電信公司而來，張乃文坦言想要改變電信業者的營運思維，未來已非收取通話費的時代，而應根據數據使用量收費，電信業者的角色是維護網路基礎建設的品質，而非綁架使用者。短期看來，XONE的服務對電信業者造成威脅，但張乃文並不這麼認為，「我們推免費電話他們還可以收到更多錢，因為網路用量增加了。」 而且對XONE而言，使用者越多，營運成本越低，自然可以推出更多通話優惠搶占市佔率，目前淨利率在5成以上。張乃文強調，未來XONE會加強與其他電信業者合作，並不會因為富智康入股就只與亞太電信合作，「因為我們是一個平台的概念，如果你投資我只想要我做一家，那就不要來了。」 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-NxmiKlVGpj4/VMoNdo-P-QI/AAAAAAAApRM/JL35wHYZ0Vs/s640/%25E8%2582%25AF%25E5%258A%259B%25E8%25A1%258C%25E7%25B6%25B2XONE%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E6%2596%25B0%25E5%25AA%2592%25E9%25AB%2594%25E6%25AD%25A3%25E5%25BC%258F%25E4%25B8%258A%25E7%25B7%259A%25E8%25A8%2598%25E8%2580%2585%25E6%259C%2583%25EF%25BC%258C%25E5%25B7%25A6%25E8%25B5%25B7%25E8%2582%25AF%25E5%258A%259B%25E8%25A1%258C%25E7%25B6%25B2%25E4%25BA%259E%25E6%25B4%25B2%25E5%258D%2580%25E5%259F%25B7%25E8%25A1%258C%25E9%2595%25B7%25E6%259E%2597%25E6%259F%258F%25E8%2592%25BC%25E3%2580%2581%25E5%2589%25B5%25E8%25BE%25A6%25E4%25BA%25BA%25E5%25BC%25B5%25E4%25B9%2583%25E6%2596%2587.jpg" /> （圖說：肯力行網亞洲區執行長林柏蒼和肯力行網張乃文。照片來源：XONE提供。） <h2>把電話當磚，吸引消費者使用內容</h2> 但XONE並非單純的通話App，其最終目標是成為使用者的內容娛樂平台，匯聚所有對使用者有價值的內容，針對使用者的興趣推播廣告。肯力行網亞洲區執行長林柏蒼說「免費通話功能像是磚，XONE的核心是分享平台，我們希望拋磚引玉，吸引消費者來使用。」XONE已與一百多家線上內容業者、電子商務業者、出版社、插畫家和動漫出版甚至是社會企業合作，希望打造優質內容平台，滿足使用者打電話需求的同時，還可以社交和瀏覽內容。 林柏蒼表示，XONE最終將會成為結合媒體與行銷的平台，改變傳統的行動廣告思維。以往的行動廣告高度干擾使用者體驗，而且對消費者而言相當惱人，但XONE透過智慧學習引擎分析使用者的喜好和興趣，讓廣告成為內容的一部分，而不是與內容毫無關聯的占版物件，用策展的概念打造以使用者為中心的生態平台。 舉例來說，當使用者在XONE上瀏覽內容時，系統會記錄使用者的使用習慣，藉此優化使用者的瀏覽體驗，像是剛看完旅遊新聞，下一則可能緊接著就出現旅行社的促銷訊息，而且XONE會針對不同廣告主的特性設計不同種類的廣告型態，可能是問卷、遊戲、影片或圖片。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-wGuZP7nWWDo/VMoNtaU5s8I/AAAAAAAApRg/QjUiqawtP1c/s640/XONE%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E6%2596%25B0%25E5%25AA%2592%25E9%25AB%2594%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B9.jpg" /> （圖說：XONE的目標是成為內容分享平台，精準分析消費者行為，投放相關廣告與內容。照片來源：XONE提供。） <h2>革新行銷模式：不賣版位、不賣個資，賣行為</h2> 「廣告不是討人厭的東西，是他傳給你不需要的東西，你才會覺得討厭。」林柏蒼說。XONE將會與內容提供廠商均分廣告利潤，而廣告行銷收益將會是XONE主要的營利模式，而非通話。 林柏蒼強調，XONE的行銷模式是針對使用者的行為和興趣投放內容，而非使用者的個人資料和特徵，這和Facebook或Google的廣告投放模式大不相同，因為XONE除了綁定電話號碼，使用者不需要輸入任何個人資訊。張乃文說：「我需要知道你住在哪？幾歲嗎？手機是人的載具，我們要知道的是人的行為，這才是真正有價值的。」
2015/1/29 06:34作者李欣宜http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35183
中國嚴打跨國企業，祭出新法強迫科技公司為政府設後門！
根據<a href="http://www.nytimes.com/2015/01/29/technology/in-china-new-cybersecurity-rules-perturb-western-tech-companies.html?_r=2">紐約時報</a>報導，中國政府最近祭出新的規定，要求科技公司販售電腦設備給中國銀行時，必須提供設備原始碼，並在硬體和軟體服務中安裝後門程式，讓中國政府可以隨時監控設備資訊。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-P7oVBlgzX8c/U7eIs7r1hjI/AAAAAAAACbU/1TL6yMW-qPI/s640/shutterstock_97670393.jpg" /> 北京當局強調新規定是為了控管中國關鍵產業的網路安全。Gartner分析師Matthew Cheung則認為，此規定明顯是針對外國廠商而來。中國為了保護當地科技產業，讓華為等中國本土的設備商可以鞏固市佔率。 美國多家駐北京的科技業勞工已經群起向中國政府抗議，並希望能暫停施政。這些科技公司勞工認為，安裝後門程式可能導致更大的資安危險，並侵犯智慧財產權問題。 過去，包括網路設備大廠Cisco、微軟等，販售設備給中國金融組織時，都會被迫接受嚴密的設備檢查。 中國政府認為，如果國內企業太過仰賴跨國設備，反而會對中國的資安問題造成威脅。 且根據前美國國安局委外員工Edward Snowden在2013年向媒體揭發的訊息指出，美國國安局早就透過各大科技大廠，包括Google、微軟、Yahoo、蘋果等，監控各國首領和人民。中國政府認為，如果不對這類跨國廠商的設備進行控管，可能會對中國的關鍵產業造成風險。 這對許多覬覦中國市場大餅的科技公司來說無疑是發展的一大隱憂。未來科技公司如果想販賣電腦設備給中國銀行，就必須要遵守此規定，且必須依法在中國當地設立研發中心，取得合法授權，才能夠派員工到銀行內安裝設備或軟體服務，且服務內都必須要內載中國官方規定的後門軟體，讓政府可以兼管這些設備的資料處理過程。 資料來源：<a href="http://www.nytimes.com/2015/01/29/technology/in-china-new-cybersecurity-rules-perturb-western-tech-companies.html?_r=2">紐約時報</a>、<a href="http://www.reuters.com/article/2015/01/29/us-china-tech-security-idUSKBN0L12SQ20150129">路透社</a>
2015/1/29 04:16作者曾筱媛http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35181
App研調：日韓美囊括全球一半市場，分享經濟型、影音串流類成長顯著
行動軟體數據分析商App Annie於28日發布<a href="https://s3.amazonaws.com/files.appannie.com/reports/App-Annie-Index-2014-Retrospective-EN.pdf?mkt_tok=3RkMMJWWfF9wsRonvK3BZKXonjHpfsX84uUvWLHr08Yy0EZ5VunJEUWy2oMGSdQ/cOedCQkZHblFnVwPS62kWaQNqK0J">2014年App趨勢報告</a>。回顧過去一年，App產業出現不少有趣現象。例如只需要以手指輕點螢幕就能玩的簡單遊戲《Flappy Bird》爆紅，帶動激似款遊戲攻占每月下載排行榜。分享經濟型App如Uber、Lyft、Airbnb等，從2013年到2014年的成長特別明顯。此外，影音串流類也因觀賞設備和內容再進化，帶來突出表現。 <h2>1.Google Play全球下載量再超越App Store</h2> Google Play的全球下載量在2013年時已經領先App Store。但在2014年又再次超越App Store，而且幅度將近60%。不過在營收方面，還是由App Store維持領先，幅度達70%。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-jY_7wGdSwkE/VMn_O81TmMI/AAAAAAAApOU/3rG0BLRsD4o/s600/App+Annie+2014+01.PNG" /> <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-01VQvz0vAn8/VMn_Vt1IR9I/AAAAAAAApOo/KIvqAOknr60/s600/App+Annie+2014+02.PNG" /> <h2>2.日本、南韓、美國營收佔全球一半以上</h2> 日本、南韓、美國在App營收上表現最好，但App Annie預測，在2015年，巴西、中國、印度和俄羅斯市場將會成長。例如巴西在2014年Google Play上的下載數僅次於美國，排名全球第二。而中國對App Store營收也貢獻良多，只落在美國、日本之後，排名全球第三。根據App Annie統計，2014年金磚四國在整體營收上的成長達120%。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-RBIquJVyPHc/VMn_cucDqeI/AAAAAAAApO8/MK4uQQ0gCC8/s600/App+Annie+2014+03.PNG" /> <h2>3.通訊軟體飛騰</h2> 通訊軟體在2014年表現搶眼。WhatsApp被Facebook以重金收購，LINE、WeChat也在通訊、遊戲、貼圖之外擴充其他功能，包括叫車、支付和影音串流。在Google Play和App Store上的前10大通訊軟體下載量急速成長，和2013年相比增加53%。 <h2>4.分享經濟夯</h2> Uber、Lyft、Airbnb等主打分享經濟的App也大幅成長。和2013年相比，旅遊、交通類別中的前10大App成長幅度達30%。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-U1AKR2cW8Bo/VMn_l4kijMI/AAAAAAAApPQ/NAmRjFXGrF4/s600/App+Annie+2014+05.PNG" /> <h2>5.影音串流App成長44%</h2> 影音串流類的下載量，比起2013年增加了44%。App Annie在報告中提出幾項原因，包括中國高速網路及大螢幕手機普及。還有Netflix進入歐洲市場後積極擴充在地內容，高畫質大螢幕電視普及全球，以及MLB.com At Bat、NFL Game Pass、BoxNation等運動類App可以在無第三方約束下提供內容等。 <h2>6.電影衍生App表現優</h2> 從電影、電視節目衍生出來的遊戲App表現也很好。例如《神偷奶爸》(Despicable Me) 雖然已經上映一年多，上個月仍然擠進前10名。 <h2>7.女性使用者偏好社交、攝影類</h2> 男女使用者喜歡的App也不太一樣。遊戲類別較多男性使用者，而女性使用者則比較喜歡社交、照相、錄影類。 <h2>8.簡單遊戲攻占排行榜</h2> 《Flappy Bird》爆紅之後，類似的簡單遊戲也跟著大量出現。過去一整年，這類遊戲經常登上下載量前10名，12個月裡就有10個月進榜，2月、3月、5月、6月時甚至拿下第一名。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-59auC4qCPHw/VMn_5a6lvJI/AAAAAAAApPk/eYp-177REfo/s600/App+Annie+2014+06.PNG" /> <h2>9.音樂App成長，在地化很重要</h2> Spotify和Shazam在北美和西歐市場表現好。但在中國市場是由騰訊QQ音樂拿下第一，巴西則是Palco MP3。可見在地化是推動音樂App成長的關鍵。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-IlkuSWp_m20/VMn__ctEIhI/AAAAAAAApP4/e2tuxEUhSjI/s600/App+Annie+2014+07.PNG" /> 延伸閱讀 <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31128">App Annie：2013年7大App市場趨勢</a>
2015/1/29 05:40作者顏理謙http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35182
國發會主委管中閔請辭獲准！？兩大原因「創業政策」不受影響
根據報載消息，國發會主委管中閔已請辭，準備回校教書，並已獲行政院長毛治國同意。29日上午管中閔並未出席行政院會，無法獲得管中閔親口證實，管中閔僅簡短回應「很快會對外說明」。而國發會主委辦公室回應口徑一致，對此事不否認也不回應，低調表示待行政院說明。行政院發言人孫立群也沒有正式回應，上午表示對管中閔請辭一事沒有評論。目前可以確定的是，創業政策將不受影響。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-71F16SA7Ed0/VLZjxMrcOuI/AAAAAAAAmlc/vGKFFTKmtoY/s640/%25E5%259C%258B%25E7%2599%25BC%25E6%259C%2583%25E4%25B8%25BB%25E5%25A7%2594%25E7%25AE%25A1%25E4%25B8%25AD%25E9%2596%2594%25E3%2580%2582011415%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /> （圖說：近日傳出國發會主委管中閔將辭職的消息，將會。圖片來源：資料照片，郭芝榕攝影。） <h2>原因1:創業拔萃方案已經邁入執行階段，不可能喊卡</h2> 國發會在2013年9月提出「創業拔萃方案」（HeadStart Taiwan），經過一年多的醞釀，草案終於在2014年6月出爐。而最近創業拔萃方案的<a href="http://www.bnext.com.tw/topic/view/id/62">三大政策也已開始實施和進行</a>，過去一個月頗有進展： <blockquote> 1、鬆綁法規正在逐步進行，初步已完成一部分法規鬆綁，包括鬆綁非上市櫃公司技術作價入股緩課規定、納入研發替代役核配作業辦理、鬆綁外籍白領人才引進限制。 2、引進國際資金，透過國發基金讓利，吸引20幾家國內外創投申請投資台灣團隊，國發基金投資上限最高為40％。已有四家創投通過初步審核。 3、創新創業園區已在20日確定落腳花博園區，鼎騏國際公司獲評選第一，後續進行議價後，才確定得標。 </blockquote> 參考專題：<a href="http://www.bnext.com.tw/topic/view/id/62">國發會：3大策略改變台灣創業生態體系</a> <h2>原因2:創業政策提高到行政院層級，不受人事異動影響</h2> 負責執行創業拔萃方案的國發會產業發展處處長詹方冠指出，目前的創業拔萃方案，都是照管中閔原來的想法執行。 行政院也成立創新創業政策會報，由行政院副院長張善政負責。詹方冠指出，創業政策已提高到副院長層級，行政院院長、副院長都聽過方案，也支持創新創業，所以不論管中閔是否辭職，創業政策都不會改變方向。 日前在國民黨政策執行長賴士葆的創業座談會上，行政院副院長張善政說明對創業政策的看法，前幾天已成立創新創業政策會報，毛治國第一件事就要求部會內整併相關創業計畫，例如經濟部光是相關的措施就有20幾個，已經在一週內整併成剩下一半。接下來是跨部會整併，要確認經濟部和科技部有沒有重覆。 其次，創業政策四大方向分別由四大政委負責： <ol> <li>馮燕統整經濟部中小企業處，負責社會企業與青年創業服務。</li> <li>杜紫軍負責國際鏈結，引進國際資金人才與知識，由科技部跟國發基金合作。</li> <li>蔡玉玲專做法規，原本是國發會的法學中心在研究。</li> <li>管中閔負責催生國際級的創業聚落和園區。</li> </ol> 張善政說，這四個組其中的2.5個組，原本都由國發會負責。 雖然政府的腳步不快，但至少在鼓勵創業的方向已開始嘗試推動相關政策。擔任創業拔萃方案諮詢委員、阿碼科技執行長黃耀文指出，「國發會真的是點了一把火，許多政府重要部會也開始注意到創業，也非常支持創業，相信未來創業會繼續被政府注意。」 黃耀文說，管中閔是非常有想法和執行力的人，做的幾個動作都很有效果，接下來大家會關注他是否真的要離開？如果要離開，會由誰來接任？未來的主委將是很重要的角色。黃耀文認為，不過國發會很多政務官對創業也很有Sense，相信創業政策會繼續進行。
2015/1/29 03:04作者郭芝榕http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35180
那個看似愚蠢的App「Yo」正在搭建生態圈，Q2搶進中國
起初它是蠻愚蠢的，只是一個紫色方塊，通知進來時「Yo」一聲。現在，Yo 在打造一個生態圈。 於2014年愚人節正式上線，被無數人吐槽為「愚蠢應用」的Yo，當時用兩個月時間登上了美國Apple Store社交應用榜首。現在它帶著百萬的下載量級，就要進軍中國市場。 <img src="http://a.36krcnd.com/photo/2015/f15f6bfef0eeb2702d742afec1b75137.jpg" width="600" /> 「預計在今年的第二季。」創辦人Or Arbel表示。在位於舊金山市區的兩房大辦公室裡，Or Arbel接受中國媒體專訪。上圖就是Yo目前的北美六人核心團隊。 想當初Yo上線時，輿論兩極化。有人質疑這個應用是不是還沒做完，有人在想這家公司是不是還在開發其他應用。答案都是否定的。Arbel說：「我一開始要做的就是這樣一個最簡單的應用，現在答案還是一樣的。big things have small beginnings.」 <h2>大事源自小開端</h2> 一開始Arbel並不在意輿論的褒貶不一，他只關心Yo的用戶下載量和黏度。6月中旬，Yo佔據美國Apple Store社交類應用的榜首，為所有應用的第4名；7月，拿到150萬美元的融資，估值為500萬到1,000萬美元。 這些數據又讓不少人大跌眼鏡，Yo被輿論視作矽谷網路泡沫的另一個現成例子。 Arbel終於站出來說了幾句：「好吧，Yo不是一個單純的社交應用，它是一個通知平台。我們真正要做的是，讓用戶不必下載多個應用而去獲取相應的訊息通知，只要Yo就夠了。」 Yo一開始的爆紅，帶來的不僅是驚人的下載量，更有層出不窮的複製應用。例如，某印度團隊開發了一個名為「Aiyo」（中文俗稱「唉喲」）的應用，用戶互相發送的消息是「Aiyo」；某美國開發者設計了一款名為「Hodor」的應用，《權力遊戲》的粉絲紛紛買單下載。 Yo向Apple Store提交了對這些應用的下架請求。Arbel說：「除了Funny，我覺得這些應用沒有什麼太大的價值，他們抄襲的僅僅是Yo的界面。」 <h2>不只是App，重點在於生態圈</h2> Yo不只是個應用，應用只是個界面，更重要的是背後整個通知平台的生態圈價值。 同年8月，Yo新增Links、Index、Hashtags等功能。用戶可以在上面直接分享和閱讀連結，也可以訂閱官方賬號。目前Yo上約有100個Yo官方賬號，新聞類的包括USAToday、LA Times等; 娛樂影視類的有Sony Pictures、Showtime等；體育類的NBA、Chelsea Soccer team等;也有非營利組織Rock the Vote等。 除了這些大的合作夥伴，不少開發者也在Yo上面部署服務，例如Rainhour，用戶會在下雨前一小時收到通知。Yo對用戶來講，簡單到有些笨笨的，對開發者也是如此，5分鐘就可以熟悉和部署好Dashboard。 10月，Yo新增了地點分享功能。 Arbel表示，Yo已把合作擴大到本地商圈，接下來兩個月將力推這件事，通過Yo平台用戶可以訂閱本地商家的Yo賬戶。以某個墨西哥餐車為例，當用戶訂閱這個餐車賬戶後，餐車就可以向用戶推送具體的地址資訊以及優惠券。 他又舉了個例子，餐車商家以前需要用戶的手機號碼才可以推送通知，現在只要Yo這個平台就可以了。類似地，乾洗店可以隨時告知用戶提取衣服的時間，餐廳也可以發布Happy Hour的訊息。Arbel帶領團隊開始一步步具化這個通知平台，現在有點形狀了。 最近是美國寒假後的返校季，Yo開始在酒吧和大學校園裡開展宣傳活動。如同Yik Yak這類源自校園的爆紅應用，大學校園一直是行動社交產品很好的宣傳切入點。Yo會先從灣區的大學開始，然後覆蓋到全美國。 而在今年第二季，Yo的業務要擴展到中國了！行銷長Moshe已經去了一趟中國，收到了中國投資人的積極招手。 Yo團隊已經決定在中國僱傭本地員工，因為他們更熟悉中國文化和市場，但仍會保持產品功能的一致，只改變語言設置。即使到了中國，在Yo這個平台上，官方賬號的質量和用戶的數量還是相輔相成的關係。高質量的官方賬號可以吸引更多的用戶，而用戶基數也是Yo說服官方賬號加入這個平台的有力依據。 本文出自<a href="http://www.36kr.com/p/218894.html">36氪/曾小蘇Clara</a>
2015/1/29 12:23署名 36氪http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35179
台灣成功經驗讓Z4延後發表？Sony機皇恐改1年1款
日本智慧手機大廠Sony於2013年初推出旗艦機種Xperia Z之後，幾乎每隔半年時間就會有新旗艦機種登場，Z1、Z2、Z3相繼於2013年後半、2014年前半、2014年後半亮相，也因此很多Sony粉絲期待次代機皇Xperia Z4將在3月舉行的MWC 2015上亮相。 <img src="http://www.moneydj.com/z/sjn/jpg/GetNewsRptjpg.djjpg?a=157626" width="600" /> 但現在卻盛傳Sony不會在MWC上發表Z4、而是會延至今年夏天才發表。而若Z4真延至夏天才發表，也似乎意味著Sony旗艦機週期將自現行的「每半年1款」延長為「每年1款」，而讓Sony做出此種改變的原因，可能就是Sony在台灣的「成功銷售經驗」！ Mobile&Apps日文版27日報導，Sony目前正計畫把智慧手機(旗艦機種)的生命週期拉長，而Sony會有如此改變，可能就是歸因於Sony在台灣的成功經驗。報導指出，據Sony台灣子公司「台灣索尼」幹部指出，目前台灣索尼正採用盡可能延長新機種生命週期的銷售策略，也就是每年會限定新機種的推出數量，取而代之的，是會在新機推出一段時間後，追加推出旗鑑機的衍生機種或是新色款，以藉此減少機種數量、提高營運效率，增加收益。 該位幹部指出，上述銷售策略已獲得一定的成功經驗，例如，台灣索尼在2014年5月推出紫色款Z2後，該款紫色機佔Z2整體銷售量比重高達約4成。 Mobile&Apps指出，Sony智慧手機事業正持續陷入虧損、甚至還傳出可能將面臨出售的嚴峻狀態，因此Sony今年似乎是依據在台灣的成功經驗來修正智慧手機事業策略(即將旗鑑機週期自「每半年1款」延長為「每年1款」)。 Mobile&Apps表示，Sony最近在香港發表紫色款Xperia Z3(見附圖)就可說是複製台灣成功經驗的一個實例，因此，基於Sony考慮將台灣銷售成功經驗複製至全球市場的推測下，也就能讓人理解為什麼會傳出Sony將延長Z3的生命週期、進而延後Z4的發表時間。 Mobile&Apps並指出，根據之前Sony遭駭客攻擊而流出的文件顯示，Sony計畫在2015年5月或11月才會發表Xperia Z4。 Sony智慧手機事業近來飽受小米等陸廠威脅，導致銷售陷入苦戰，不但因此讓Sony提列巨額商譽減損、也讓Sony二度下砍今年度(2014年4月-2015年3月)智慧手機銷售量預估，將銷售量目標自最初的5,000萬支下修至4,300萬支、之後又再度下修至4,100萬支。 本文出自<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=342328b8-d0be-42a0-a138-05c04ced19ab&c=MB070100">MoneyDJ/蔡承啟</a>
2015/1/29 11:40署名 MoneyDJhttp://www.bnext.com.tw/article/view/id/35177
快訊Facebook 在台設立辦公室！推出fbStart 計畫，要幫App開發商創業
Facebook終於來台！去年11月，Facebook 官方曾露出在台徵求Agency Partner（代理商合作夥伴）的徵才訊息，Facebook終於在今日宣布已在台北信義區某商務中心設立辦公室。《數位時代》特別訪問Facebook亞太區副總裁Dan Neary，請他與我們分享Facebook台灣辦公室的營運規劃。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-N6UUoGieVaM/VMmuhriXknI/AAAAAAAApMI/1RYvK7iWnbg/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-01-29+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258811.49.43.png" /> 圖說：fbStart計劃網站。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-NUbh-X5nfuE/VMmwmBkZTlI/AAAAAAAApMo/qNK5EKsMoaQ/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-01-29+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258811.54.29.png" /> 圖說：Facebook亞太區副總裁Dan Neary 台灣辦公室主要營運目標有三項： <blockquote> 第一：協助台灣Facebook App開發商走向全球。「例如台灣也加入Facebook的<a href="http://fbstart.com/">fbStart計畫</a>，通過計劃的申請者，可以參加Facebook全球活動與會議，獲得價值6萬美元的Facebook免費工具與服務，甚至還有來自Facebook總部的業師指導，協助台灣地區App開發商開發走向國際市場。台灣遊戲開發商能量強，臉書特別重視台灣遊戲開發商未來發展，獲得更多的資源協助開發。」Facebook亞太區副總裁Dan Neary表示。 第二：幫助企業了解如何善用Facebook平台，獲取商業目標。舉例來說生鮮電商i3Fresh，透過Facebook行銷活動快入達到市占率，成功銷售成長三倍。雅詩蘭黛透過Facebook推出廣告行銷活動，提高產品知名度與銷售額，比電視廣告有效達40倍。「Facebook的用戶都是實名制的，我們可以提供很多客製化服務，幫助用戶瞄準瞄準使用者。」Dan Neary表示。 第三：Facebook廣告代理商培訓認證計劃。透過不同活動、論壇與研討會形式，培訓台灣的Facebook廣告代理人，得到Facebook專門的認證，成為臉書廣告代理的專家。 </blockquote> 選在此時進駐台灣，Facebook亞太區副總裁Dan Neary表示。「台灣2014年數位廣告增長強勁，15%的年成長率增長，但傳統電視只是個位數增長，其他媒體則是下滑，加上台灣在Facebook大中華區用戶最多，目前有1300萬用戶，65％的用戶天天上Facebook，加上行動手機滲透率高，台灣展現的這些特色，對於未來Facebook的行動策略發展目標是一致的。」 Facebook不願透露辦公室員工與在台投資規模，但強調Facebook台灣辦公室會從一個小型團隊開始，香港是大中華區總部，台灣辦公室員工要向駐地香港的大中華區總經理梁幼莓報告。由於近期台灣辦公室業務仍由香港與新加坡分公司協助，因此選擇先從小型商務中心開始。 此外，Dan Neary強調除了Facebook本身業務，Facebook台灣辦公室，也很重視Facebook與Whatsapp、Instragram與Messenger等其他不同產品之間的發展。「臉書透過不同產品，讓使用者選擇不同的溝通通路，Facebook 讓世界更緊密的聯結起來。目前Whatsapp已經有7億的月活躍用戶數，Instagram有3億用活躍用戶數、Messenger則有5億，目前這些產品的核心還是著重在使用者體驗與技術層面，等到用戶數量都達到一定用戶數量後，才會往B2B業務發展，提供這些產品或相關服務給企業主。」 除了台灣，全球也相當關注Facebook中國辦公室設立計劃。不過Dan Neary表示，「目前Facebook尚未在中國設立辦公室。」
2015/1/29 12:00作者翁書婷http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35178
行動支付大餅，誰將順利搶下？
美國的 PayPal、中國的支付寶，甚至 P2P 支付的 Square 與 Venmo 等新支付工具發展相當成熟，許多人驚覺台灣的網路金融服務發展緩慢，隨著第三方支付專法通過，台灣新的金融市場生態系隨之而起，先前江蕙售票演唱會引起的風波，專家點出是「雲端」和「金流」搭配的不穩定所導致，PunProbe磅礡峰會昨邀請紅陽科技副總經理李鴻鑫、酷米移動傳媒執行長許世杰、永豐銀資深協理梅驊，分別從技術、系統、銀行端來暢談台灣的支付前景。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-ljukslWDxvc/VJv2keJeANI/AAAAAAAAMFI/jgRyFuMu2E4/s640/%25E7%25BE%25A4%25E4%25BF%25A1%25E8%25A8%2598%25E8%2580%2585%25E6%259C%2583-20141225-%25E8%2594%25A1%25E4%25BB%2581%25E8%25AD%25AF%25E6%2594%259D-1.jpg" /> （台灣已有多家業者布局行動支付市場，其中群信即以TSM行動支付信託管理平台作為出發點，不過市場上仍有許多其他系統業者在覬覦這塊大餅。照片來源：蔡仁譯攝） <h2>哪一種行動支付技術能搞定發卡銀行端</h2> 許世杰先以技術的觀點來探討，由於他本身早在2001年擔任東森購物資訊長，當時在電視購物以及網路購物一年營收上百億元，東森購物整體交易系統都是他設計的，不過當時他就發現，很好用的信用卡並不適合線上交易環境使用，容易會產生盜刷的問題。 而最近話題超熱的行動支付，他認為有許多公司弄了一堆技術把信用卡裝到手機上，但這樣並沒有解決原來信用卡在線上交易遇到的問題，至於同樣也是話題超熱的第三方支付，則是大多用於C2C交易支付，會以小額儲值為主，就算被盜用也是金額不高。 但為了解決信用卡卡號容易被盜用這樣的問題，HCE（Host Card Emulation）是Google推出的雲端支付解決方案，這項服務在Google的Android 4.4版本中支援，有鑑於Google更早之前推出的Google Wallet遇到重重阻礙，新的HCE解決方案改以NFC模擬手機SE安全元件，並將這些資料存放在雲端，而不放在手機上。許世杰說，等於是設計一個假的帳號騙讀卡機，這樣的好處是不需要看任何電信公司以及發卡銀行的臉色。 至於最後一種行動支付的技術則是Token化技術，發卡行直接將卡號進行Token化，也就是一組無意義的代碼，許世杰說，這樣就不需要用卡片來線上交易或者線下交易流通，缺點是發卡銀行需要配合，但優點也是只需發卡銀行配合，其他交易流程都無需變動，而這也就是Apple Pay發表的技術，這是因為Apple夠大，所以才能一次搞定所有的發卡行。 而之前傳言說支付寶考慮跟Apple Pay來合作，許世杰認為這是因為支付寶也想要擴大落地交易，也就是在線下都能使用，而如果這項合作談成，支付寶轉身就成為全球最大的發卡機構，而他的用戶就連去美國的店家也都能使用，這是相當驚人的。 <h2>網路金流發展邁入新的世代</h2> 紅陽科技副總經理李鴻鑫表示，早在2000年台灣就有紅陽、藍新、綠界三家網路金流公司投入其中，也就是人稱金流紅藍綠三公司，不過在2007年時，金管會突然說網路小店家每一家都必須跟銀行來簽約才可以進行網路信用卡交易，當時有很多銀行都覺得網路小店家規模很小，不太願意接，當時的金流公司幾乎快要斷炊，幸好後來有找到小型銀行願意承接，而就在那時，中國的支付寶開始起步，後來就迅速蓬勃發展。 到了2011年時，金管會終於更改了信用卡管理辦法，修正可使用網際網路金流平台，而到了2013年，紅陽則變成網路大特店的位置，店家終於不需要再跟銀行簽約，2014年電子支付機構管理條例終於三讀通過，現在大家就等子法出爐，業者們都期待能對台灣的新金融市場能發揮更多效益。 李鴻鑫說，有鑑於 ApplePay 受限 NFC 裝置跟行動金流的不普及，公司發展「Swipy超音波支付」技術，消費者想要買電視購物節目上的商品時，不需拿起電話撥號，只要將手機的麥克風，透過電視喇叭將商品資訊即時傳遞到手機，並完成支付動作即可，該技術也可應用在演唱會購票或是百貨商展販售等場合。 紅陽公司於 2013 年便開始提供 Android 與 iOS 作業系統行動裝置用戶，透過「Swipy收付便APP 」使用行動裝置做 NFC 支付，進而提高消費金額並降低微型事業體進入的門檻，消費者可透過「Swipy收付便APP 」電子錢包，直接與商家做感應付費，目前已經引超過 2000 間店家下載。 近期，紅陽科技更獲永豐金與旭陽創投近億元資金挹注，發展第三方支付、行動支付以及多媒體商務服務，後續發展值得期待。 <h2>銀行面臨的第三方支付挑戰</h2> 而針對第三方支付母法三讀通過後，市場上擔心銀行業者的未來，而過去曾在雅虎、PChome、eBay有20年資歷的永豐銀行資深協理梅驊說，自己過去都在電商公司工作，非常了解電商市場，以及整體交易流程，第三方支付市場很大，業者不必擔心銀行競爭的問題，就像過去雅虎、PChome、eBay已存在，但露天拍賣仍在市場有一席之地，只要從客戶需求出發，一定會有商機。 梅驊指出，來到金融公司公司後，常聽金融同業說台灣管理防弊太過頭，但其實有時要從另一個角度看，因為現在的方向是趨向開放，所以思考要嚴謹，但嚴謹跟防弊是兩回事，風險需要被合理管理。他認為，現在法令限制許多，但事實上許多情境在過去、或者未來電子商務不一定會發生，因為儲值與預付、分期付款的需求都不一樣。 像儲值分小額多次或單筆，預付也有分很多種，他舉例，例如雜誌是單一商品、可每月訂購，但儲值買雜誌沒有先享受、後付款的效果，因此支付模式不會採用儲值，或是說許多金流需求在現有支付工具中（如信用卡）就能滿足需要。至於「逆金流」問題，當消費者在網上交易發生問題（交易行為有問題、金流問題），錢是否可退還付款人，這也很重要，回到先前所說風險是要管理，不是一味開放不顧風險。 梅驊分享，目前永豐在第三方支付的發展主要從客戶需要出發，也就是視中小企業或個人是否需要新的金流需求來發展。像是最近即將推出業界「行動版」的第三方支付服務「豐掌櫃」，會員可從智慧型手機或平板電腦等裝置，透過「豐掌櫃」行動版，就能完成購物、付款或訂單查詢。 他舉例，豐掌櫃行動版買家可針對已下單購買、但尚未付款的商品，在「付款去」功能中，查詢詳細交易內容及匯款資訊。而賣家可用「收款明細」了解目前訂單狀況。而賣家可利用「收款明細」了解目前的訂單狀況，包括待處理的新訂單、買家是否完成付款，或是有交易需要確認、退款等。
2015/1/29 08:41作者張嘉伶http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35175
Amazon進軍企業電子郵件市場，瞄準微軟Exchange而來
網路商務起家的Amazon不斷擴大旗下雲端運算部門，而前日更宣布即將推出企業電子郵件服務Amazon WorkMail，與Google的Gmail、微軟的Exchange等市場領導者互相競爭。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-h5KSxUKmQYU/VMlYgfe8NyI/AAAAAAAAJPs/XS5sv4KMKto/s640/Screen+Shot+2015-01-28+at+4.45.11+PM.png" /> AWS（Amazon Web Service）將Amazon WorkMail視為一個安全解決方案，因此，具備了不少資料防護安全功能，舉例來說，使用者可以將WorkMail上的資料進行金鑰加密，企業也能夠選定WorkMail的資料存取位置。不僅資料全部加密，WorkMail也支援行動裝置管理功能，如遠端清除資料等。 並且，由於WorkMail瞄準企業用戶，比起瞄準一般大眾的終端郵件市場，它更像是針對微軟的Exchange產品而來，原先是Outlook的使用者，WorkMail也支持與微軟Outlook的資料整合。 Amazon WorkMail收費標準為，每位使用者每個月4美元，郵件用量可達50GB；如果企業想同時使用Amazon的DaaS解決方案Amazon Zocalo與Work Mail，則每人每月6美元，包含50GB郵件容量加上200GB的Zocalo檔案存取空間。Amazon WorkMail將在今年第2季推出。 資料來源：<a href="http://www.forbes.com/sites/benkepes/2015/01/28/amazon-changes-the-game-again-aws-introduces-workmail/">Forbes</a>
2015/1/28 04:46作者楊晨欣http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35173
Facebook用戶數幾近14億大關，行動裝置成廣告收益主力
Facebook公佈最新財報，連續10季打破美國華爾街預測，不僅使用者人數繼續成長，就連行動廣告市場成績也不容小覷。 至2014年第4季，Facebook總用戶達13.93億人，比前一季成長3.18%，此季總收益共38.5億美元，其中行動裝置收益部分，69%營收都來自廣告（上一季為66%），顯示其事業主力已鎖定在行動裝置。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-T0AQnTS9tKk/VMlg9qdcYVI/AAAAAAAAJQY/sTKSYe-mqPM/s640/Screen+Shot+2015-01-28+at+5.21.14+PM.png" /> 目前Facebook每天活躍用戶共有8.9億人，而從裝置來看，7.45億每日行動活躍用戶、11.9億每月行動活躍用戶。只透過行動裝置瀏覽Facebook的用戶也高達5.26億人，較去年同季成長了15.3%，這個成長率可歸於Facebook在開發中國家市場的擴張（此區域大部分國家極少使用桌上型電腦）。 而就2014年一整年來看，Facebook總收益達124.7億美元，較前一年成長58%；而每日用戶人數也成長18%、總用戶成長13%（2013年底，每日用戶7.57億人、總用戶12.3億人）。 過去這一季以來，Facebook不斷提升其動態內容的顯示品質，讓更多使用者花更多時間使用，因為這就是他們展示、販售廣告的地方；同時，Facebook也促進影片播放效果，提升不少有機影片點閱率，並藉此吸引廣告主購買影片廣告欄位。 資料來源：<a href="http://techcrunch.com/2015/01/28/facebook-q4-2014/">TechCrunch</a>
2015/1/28 05:24作者楊晨欣http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35174
8個蘋果改變世界的方式
從音樂、App、到同志人權，蘋果不只是一家全世界最大、獲利史上最高的公司，不到40年，就改變了世界。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-ooZ51bZqz10/VMlHZoFwTXI/AAAAAAAABuQ/2lM4mfV-Lm8/s640/red-apple-reuters.jpg" /> 從兩個人的車庫開始，蘋果現在是全世界最大的公司，每9秒鐘就賣出一隻手機，最近公佈的財報，是史上有案登記的公司，有著前所未有最高單季獲利最高的公司。 不過蘋果的成功，並不是發明了某些東西，因為攤開蘋果的產品來看，筆電、捉雞、手機、平板、MP3播放器，這些都早已存在，只是蘋果版本的這些產品，非常的受歡迎，足以撼動大部份的世界。 1.麥金塔（Macintosh） 第一代麥金塔在1984年上市，它是第一個採用圖像界使用者面量產的電腦，和今天大家使用電腦的情形相差不遠，它也帶來了滑鼠的使用。它也把電腦帶進了許多工業裡頭，包括設計師，當然還有家庭。這是蘋果公司開始改變世界的產品，也是公司壽命最長的產品。 2.超級盃廣告 蘋果的一個長處在於不僅製造好的產品，也擅長販賣。第一個讓大家驚艷的廣告，就是當年1984年超級盃的廣告。當年廣告除了介紹Macintosh給全世界，也帶來超級盃廣告如電影般的龐大預算思維，讓人發現電視廣告可以吸引如此廣大的收看人數。 3.iPod MP3播放器早在iPod上市前就已經存在，但是蘋果把廉價的MP3播放器轉變成豪華的音樂播放器，讓大家都想要，改變了整個市場。這也是讓蘋果得已發展iTunes的契機。使用者必須使用已經裝載在設備裡的軟體來操作iPod裡頭的內容。iPhone就是建築在蘋果開發iPod上學到經驗。不過iPod去年的業績並不好，因此iPod Classic已經走入了歷史。 4.合法下載 iTunes的出現是音樂產業最關鍵的時期，因為2003音樂產業面臨前所未有的危機，當時大部份的人都從網路下載免費和違法的音樂，即使當時有人想購買合法的數位音樂，卻只有為數不多公司提供。iTune商店的登場，改變了一切，提供了新的售價模式、販賣音樂，同時和當時最受歡迎的iPod無縫運作，讓iTunes的營運非常的順利。從那個時候開始，iTunes商店協助了蘋果拓展展品線，更重要的是，iTunes掌握了數以萬計的信用資料，讓以前購買音樂的消費者，可以讓消費者消費者渾然不知轉移至App Store購買App。 5.智慧型手機 在iPhone上是以前，智慧型手機早就已經上市，但是龐大的體積和難以操作的特性，推廣有限。不過蘋果用了一貫的風格，拋開複雜，讓智慧型手機成為大家想使用的設備。當年賈伯斯發表iPhone的影片還是依然引人入勝，可以看看當時的產品，究竟把世界改變了多少。 6.App Store App Store是在蘋果發行iPhone的隔一年發行的，同樣也改變了世界。這個商店，最後成為大家的桌面，但是App Store也改變了整個軟體產業，尤其是遊戲開發公司設計出讓人上癮，獲利豐厚的手機遊戲。 7.CEO Tim Cook（提姆庫克）第一個美國主要公司的公開同志 蘋果的突破，不一定都是科技上的。接替賈伯斯上任的庫克，就是美國歷史上第一個公開的同志。在他寫給彭博商業周刊的公開信上他寫道：「我很驕傲我是一位同性戀，而且我認為作為一個同性戀是上帝賜給我最大的禮物。」他同時也批判美國的法律，在某些州允許僱主開除員工，只是因為是同性戀，他讚揚蘋果是一個「喜歡創造力和創新的公司，而且知道擁抱每個人的特質是唯一能讓公司欣欣向榮的公司」。 8.Apple Watch? Apple Watch是測試蘋果是否改變科技產業的試金石。從去年9月一宣布，便造成整個產業大震動。因為，智慧型手錶在市面上已存在許久，而且他們大多數很不錯，而且只能在Android上系統使用。但是仔細地思考把那些造就蘋果受歡迎的因素合在一起看，那些改變世界的原因來自於，蘋果的簡約、對美學的專著，當然還有與生俱來的公關能力，造就Apple Watch為何根本在還沒有上市前就可以比其他人還受到矚目。 蘋果是否能再繼續改變我們的世界，就讓我們繼續看下去吧！ 資料來源：<a href="http://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/news/8-ways-that-apple-changed-the-world-10009017.html">獨立報</a>
2015/1/28 08:32作者翁浩原http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35171
俄羅斯有可能成為歐洲最大電商市場!
雖然歐洲目前電商市場主要由英國，法國與德國所主導，但這即將改變，依照最新報導顯示，俄羅斯遲早將會成為歐洲最大電商市場! <img alt="圖說: 俄羅斯電商市場成長快速，有機會成為歐洲最大電商市場，圖片來源: EcommerceNews.EU" src="https://3.bp.blogspot.com/-HK-aigCr6Ds/VMlMZNPNbRI/AAAAAAAApJQ/ODEBvtHsvls/s480/russia_fi.jpg" /> 由一份法國媒體提出的<a href="http://www.ecommercemag.fr/Thematique/indicateurs-1010/marche-10043/Breves/Russie-premier-marche-commerce-Europe-250023.htm">文章</a>說名為何俄羅斯將會成為歐洲最大電商市場的幾個原因: <ol> <li> 俄國有歐洲最多的網路使用人數，將近9千萬，超過德國總人口數。 目前俄國網路使用者占人口總數僅約50%，遠低於歐洲平均值75%，還有很大成長空間 </li> <li> 俄國電商市場每年成長率超過兩位數，越來越多網路使用者利用電商購物。 目前俄國僅有40%網路使用者透過網路購物，離歐洲平均值還有很大成長空間。 </li> <li> 俄國人年網購均值仍低，仍有大幅成長機會。 俄國人在網路購物的平均年消費值低於歐洲平均值50%，還有很大成長空間。 </li> </ol> 除此之外，文章來提到俄國電商未來主要動能可能會來自於二線城市，除莫斯科與聖彼得堡兩大城外，還有超過14個城市人口高於一百萬，這些區域的寬頻網路成長快速，也將會帶來快速增長的電商新市場。 另外值得關注的是跨境電商市場增長快速，年成長率約50%，已經吸引部分中國電商到俄羅斯設立發貨倉庫，將會加速跨境電商的市場成長速度。 資料來源: <a href="http://ecommercenews.eu/russia-will-become-europes-no-1-ecommerce/">EcommerceNews.EU</a> / <a href="http://www.ecommercemag.fr/Thematique/indicateurs-1010/marche-10043/Breves/Russie-premier-marche-commerce-Europe-250023.htm">EcommerceMag.fr</a> / <a href="http://www.internetworldstats.com/stats4.htm">InternetWorldStats</a>
2015/1/28 10:32作者 JJ Janhttp://www.bnext.com.tw/article/view/id/35172
再次挑戰Kickstarter，酷比令2天內募得近90萬元
新創公司往往用群眾募資平台Kickstarter測試產品的市場性，酷比令在2014年7月也以<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33126">手機遠端遙控週邊裝置Qblinks募資</a>，募得2萬9千元美元，並未<a href="https://www.kickstarter.com/projects/myqblinks/qblinks-smartphone-remote-notification-and-control">達標</a>。26日酷比令再次挑戰<a href="https://www.kickstarter.com/projects/myqblinks/qmote-the-water-resistant-internet-remote-for-smar">Kickstarter</a>，推出防水手機遠端網路遙控Qmote，2天內就募得2萬9千元美元（約台幣90萬元）。 <h2>按一下，啟動手機特定功能</h2> 酷比令總經理陳紹俊說，想要手機上使用某個簡單的功能，如聽音樂、開地圖，甚至是在開車途中先打開家中的空調，卻要手機解鎖尋找App、執行App、啟動功能，白白浪費許多時間，Qmote要解決惱人的問題。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-r_GNlReSSHQ/VMi48cgJxlI/AAAAAAAApFc/GR7kVnX8a1I/s640/%25E9%2585%25B7%25E6%25AF%2594%25E4%25BB%25A4%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BA%25E6%2596%25B0%25E7%2594%25A2%25E5%2593%2581Qmote%25E3%2580%2582012815%25E3%2580%2582%25E5%258F%2596%25E8%2587%25AAKickstarter.gif" /> （圖說：酷比令推出新產品Qmote，用超薄金屬材質製作遠端網路遙控裝置。圖片來源：取自Kickstarter。） Qmote結合低功率藍牙技術，使用者只要按一下，就可以啟動智慧型手機的特定功能，例如：導航、照相、手電筒、貪睡鬧鐘等，還能在手機不見時，快速的找到它，或是利用Qmote當簡報筆。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-G7tYk8FRn84/VMi87A4WoSI/AAAAAAAApGc/rpfRdV4UpCQ/s1500/%25E9%2585%25B7%25E6%25AF%2594%25E4%25BB%25A4%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BA%25E6%2596%25B0%25E7%2594%25A2%25E5%2593%2581Qmote%25EF%25BC%258C%25E5%258F%25AF%25E7%25B0%25A1%25E5%2596%25AE%25E6%258E%25A7%25E5%2588%25B6%25E6%2589%258B%25E6%25A9%259F%25E4%25B8%258A%25E7%259A%2584%25E5%258A%259F%25E8%2583%25BD%25E3%2580%2582012815%25E3%2580%2582%25E5%258F%2596%25E8%2587%25AAKickstarter.jpg" /> （圖說：酷比令推出新產品Qmote，可簡單控制手機上的功能。圖片來源：取自Kickstarter。） <h2>控制智慧家庭</h2> 其次，Qmote讓智慧家庭的控制變得更容易，使用者只要按下Qmote，就可以啟動或關閉遠端的智慧家庭設備，諸如智慧照明、電動窗簾、灑水設備等。 酷比令技術長黄立明表示，控制智慧家庭看似很容易，但背後有一連串的技術需求，包括Qmote與手機的連結、手機訊號到雲端、再由雲端至家庭設備。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-N-Yxsa4owA8/VMi9so0gHcI/AAAAAAAApGk/hDkq7upz-8I/s1500/%25E9%2585%25B7%25E6%25AF%2594%25E4%25BB%25A4%25E6%2596%25B0%25E7%2594%25A2%25E5%2593%2581Qmote%25E5%259C%25A8Kickstarter%25E5%258B%259F%25E8%25B3%2587%25EF%25BC%258C%25E5%258F%25AF%25E6%258E%25A7%25E5%2588%25B6%25E6%2589%2580%25E6%259C%2589%25E6%2599%25BA%25E6%2585%25A7%25E5%25AE%25B6%25E9%259B%25BB%25E3%2580%2582012815%25E3%2580%2582%25E5%258F%2596%25E8%2587%25AAKickstarter.jpg" /> （圖說：酷比令新產品Qmote在Kickstarter募資，可控制所有智慧家電。圖片來源：取自Kickstarter。） 能做到控制智慧家庭，是因為Qmote介接支援160種頻道的雲端服務平台IFTTT，IFTTT也就是「如果這件事發生，就做那件事（if this then that）」，被Google收購的恆溫器NEST就是使用這個架構。一旦Qmote接上IFTTT，就等於可以介接所有生態體系上的所有智慧裝置，像是Wemo（智慧電源控制器）、Hue（智慧照明）等系統。 Qmote是金屬材質的水滴造型，大小約像伍拾圓硬幣，可以單獨扣在服飾配件如皮包、皮帶上，也可和鑰匙圈放在一起，容易隨身攜帶。也提供防水功能，Qmote同時推出iOS與Android版App。 Qmote主攻北美和歐洲市場，以北美為主。目前正在試產階段，第一季末才會正式量產，因為產線啟動要有一定的數量，由於這是無線電產品，也必須先通過北美FCC的認證。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-FgaJLKK1dOs/VMi-bDBAoRI/AAAAAAAApG4/4H66LAkkEP4/s1500/%25E9%2585%25B7%25E6%25AF%2594%25E4%25BB%25A4%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BA%25E6%2596%25B0%25E7%2594%25A2%25E5%2593%2581Qmote%25EF%25BC%258C%25E5%259B%259B%25E5%2580%258B%25E6%25AD%25A5%25E9%25A9%259F%25E7%25B0%25A1%25E5%2596%25AE%25E6%2593%258D%25E4%25BD%259C%25E3%2580%2582012815%25E3%2580%2582%25E5%258F%2596%25E8%2587%25AAKickstarter.gif" /> （圖說：酷比令推出新產品Qmote，四個步驟簡單操作。圖片來源：取自Kickstarter。） <h2>第一次募資經驗學到的6件事</h2> 1、硬體難以整合 陳紹俊說，第一次募資時剛從聯瑞科技產品研發團隊分出來，工業設計、機構設計、工廠等都在不同單位，酷比令在中間很難做整合。硬體整合不好的結果，讓機構成本難以估算。 2、售價太貴 第一次售價在29美元，第二次調整成15美元早鳥價，陳紹俊說，使用者很容易把Qmote跟防丟產品或自拍器做比較，所以Qmote的售價要跟這類產品差不多，而在群募平台上的金額也會比零售價便宜。 3、募資目標金額設太高 酷比令第一次的募資目標金額是3萬5千美元，這次設定在2萬美元，主要是因為第一次的成本難以正確估算，而這次設定的是達到可量產門檻的金額。 4、材質沒有質感 上次的產品是塑膠材質，相對較沒有質感。陳紹俊說，要做這麼多功能，塑膠材質的裝置做起來很大，嘗試很多材質後選中金屬，並且主打0.5mm的超薄功能。也依第一次募資案的使用者建議，由於是隨身攜帶的東西，便加入了防水功能。 5、產品定位不明確 第一次募資並沒有思考清楚產品的定位，也不清楚使用者是誰，所以募資案的訴求太雜，很容易讓人聯想成一般的防丟產品或遙控器。陳紹俊說，雖然產品可以做很多事，但這次不強調其他功能，直接主打手機和智慧家電的網路遙控，訴求更明確。 6、行銷方式不妥 上次的募資案，使用者看完影片還是不知道這個產品是什麼，產品名稱也跟公司名稱一樣。所以這次直接取名Qmote，就是要讓人聯想到「遠端遙控」。此外，第一次募資的過程中也得到很多使用者的回饋，有使用者寫信來罵影片訴求追女朋友的不恰當，這次做了調整，影片也從3分鐘變成2分鐘。
2015/1/28 07:33作者郭芝榕http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35170
三星「曲面手機」登場！瞄準高階用戶，強推側邊螢幕功能
大螢幕尺寸手機再添生力軍！三星首款曲面屏幕手機Galaxy Note Edge今日上市，主打側邊Edge螢幕功能，未來消費者可以透過側邊螢幕設定APP快捷鍵、專屬桌布等個人化設定，也可以加入訊息推播、新聞跑馬燈等功能。三星電子行動與資訊事業部總經理杜偉昱表示，Galaxy Note Edge運用曲面技術，是三星手機產品的一大突破。 曾於<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33645">去年9月德國柏林消費性電子展</a>（IFA）中首度亮相的Galaxy Note Edge，搭載5.6吋2K螢幕、高通2.7GHz四核心處理器等，單機價2萬8900元，價格不太親民，但杜偉昱說明，Galaxy Note Edge主要瞄準高階用戶，因三星以技術領先為主要目標，不會刻意拼價格。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-tOp_64yf24U/VMixgd7pDeI/AAAAAAAApEY/jdzsnoKL2OE/s640/10957973_882241155153815_467890867_n.jpg" /> （圖說：三星電子行動與資訊事業部總經理杜偉昱今日發表Galaxy Note Edge。照片來源：曾靉攝影。） Galaxy Note Edge將既有的螢幕大小拓展至側邊，讓使用者在操作影音、照相、其餘APP時，來電或訊息通知將會顯示於側邊，兩者不會互相干擾。另外，三星也開發一系列支援Edge螢幕的應用程式，如即時新聞、社交訊息整合、交通資訊、股市資訊等服務內容。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-C_w2orzMzTk/VMiwcF6wwqI/AAAAAAAApEE/I6rCzhrcgfs/s640/10937554_882241421820455_174840136_n.jpg" /> <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-XUr9BHU7e7w/VMi1M3l3J-I/AAAAAAAApEw/zWYHE1gD8GU/s640/10947546_882241425153788_1254060387_n.jpg" /> <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-6vSYXHou3aA/VMi1XHlX6JI/AAAAAAAApFE/ceMc085y498/s640/10947628_882241048487159_116369020_n.jpg" /> （圖說：使用者可以透過側邊顯示列，查看新聞、股市等資訊，也可以根據個人喜好，設定常用的APP快捷鍵。照片來源：曾靉攝影。） 杜偉昱表示，他不擔心這款高單價手機的銷量，因為Galaxy Note 4主打「特別、高CP值」，未來三星不排除持續深耕這項技術，而在Edge側邊螢幕的部分，未來也會尋找更多台灣開發商，嘗試適合的應用程式開發。 大螢幕尺寸手機風潮正盛，但三星近來也面臨到其餘廠牌、特別是蘋果iPhone 6 plus的威脅，不過杜偉昱認為，三星的產品線較多，5.5吋以上的機種更有近36%市佔率，因此仍有一定優勢。杜偉昱舉例，三星去年10月中推出的旗艦機種Galaxy Note 4，便曾被國外媒體評選為最佳Andriod手機。他表示，目前消費者對於大螢幕手機的接受度逐漸升高，而據他觀察，消費者對於Note系列的忠誠度也頗高，總體而言，三星去年在高階手機市場的表現非常不錯，今年則將加強中階手機佈局，補齊產品線。
2015/1/28 06:24作者曾靉http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35169
Beacon有趣應用03：機場不迷路
不是每個產業都適合用Beacon，但對占地遼闊又車水馬龍的運輸業來說，Beacon絕對是它們優化服務的好幫手。無論是機場、火車站還是巴士站，國際上有越來越多採用Beacon，為旅客導航、導覽和提供即時交通資訊的案例，其中又以旅客最容易迷路的機場對Beacon的接受度最高。 <a href="http://www.sita.aero/">國際航空電訊集團公司（SITA）</a>推出共用信標登錄（Common-use Beacon Registry），希望能夠快速地在各大機場廣布Beacon，確保每個機場的Beacon系統具有一致性。目前他們已經和美國航空所在的達拉斯國際機場、舊金山國際機場、維珍航空所在的倫敦希斯洛機場、上海虹橋機場和哥本哈根機場合作，提供旅客航廈地理資訊、登機門位置和即時航班資訊，幫助旅客快速在機場內移動。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-_xVfOKsmX0o/VMYabV-uiBI/AAAAAAAAoro/s5wHzemhZSM/s480/151.jpg" /> （圖片來源：林衍億攝） 以荷蘭史基浦機場為例，當旅客手持安裝荷蘭皇家航空App的手機經過機場裝設的Beacon時，手機就會告知旅客離目標登機門還有多遠、需要走幾分鐘，而且每經過一顆Beacon，資訊就會更新一次。 除了提供導航和即時航班資訊，現在土耳其航空還在貴賓室安裝Beacon，用以辨識會員身分。確認會員身分後，土耳其航空App便會打開空中圖書書庫，讓會員可以在貴賓室閱讀書籍、雜誌打發時間。據聞國內廉價航空也即將推出Beacon行李防丟器，將Beacon做成行李標籤，讓旅客追蹤行李動態，在行李輸送帶等候時，得以第一時間立刻找到自己的行李，節省時間。 Beacon不僅僅是航空公司提升旅客服務品質的利器，現在更成為管理地勤人員的工具。日航便在東京羽田機場登機門裝設Beacon，與地勤人員身上的智慧手錶連結，錶面上會顯示員工所處位置。也可透過手錶和其他員工聯絡，取代以往用無線電指派地勤工作的方式。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-8KM-7Fb0cGo/VKEugfDc8XI/AAAAAAAAjRQ/7-351iOPWu0/s240/BNcover248_1024x768.jpg" /> （尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第248期） <a href="http://www.bnext.com.tw/magazine/view/id/631">其他精彩內容》》</a> <a href="http://shopping.bnext.com.tw/product/list/cid/8">訂閱數位時代》》</a>
2015/1/28 05:00作者李欣宜http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35140
9大IT好職務最賺，軟體工程師名列第一
美國獵人頭網站Glassdoor最近釋出一項調查，排行2015年全美最好的25大職缺，評比項目包括員工薪資、開放職缺數、工作機會等，以5點量表（最低1分、最高5分）形式向全美各行各業員工發放問卷，進行調查。 結果顯示，前25大最好職缺中，有高達9項都跟IT技術有關，包括軟體工程師、行動開發、資料科學家、網路工程師等。顯見科技產業已紮實深入各行各業中，是企業發展的重要利器。數據中也可見全美科技產業的薪資結構和職缺數量。 <h2>第一名：軟體工程師（Software Engineer）</h2> <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-kLnZ0jqmO7U/U7NqH8GVSZI/AAAAAAAABIU/7E9lwwc3bRY/s640/shutterstock_136118945.jpg" /> 榮登最好IT職務的工作是軟體工程師。根據Glassdoor的5點評比量表調查，軟體工程師的工作評分高達4.6分，且從2014年10月21日到2015年1月20日年間，已經有高達10萬4千多個工作機會陳列在Glassdoor職缺網站上。平均年新高達98,074美元，相當於3百多萬台幣。 <h2>第二名：資料庫管理員（Database Administrator）</h2> 第二名最好IT職缺是資料庫管理人員，評分4.5分。過去約3個月間已有9,790個職缺。平均年新達97,835美元，同樣等同於台幣3百多萬元。 <h2>第三名：資料科學家（Data Scientist）</h2> <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-lq1BRrQPUaw/U7d08XlFHiI/AAAAAAAACRM/2BgnetnhSlI/s640/shutterstock_131924912.jpg" /> 資料科學家評比分數4.4分，過去3個月間有3,449個職缺，雖然數量不多，但平均年新比軟體工程師還高，有104,476美元，等同於3百20萬台幣。但資料科學家往往也是企業最難找到適合人才的職缺之一。 第四名：系統架構師（Solutions Architect） 系統架構師位居第4最好IT職務，主要負責管理企業用應用系統，包括Salesforce、微軟、SharePoint等，平均分數4.4分，過去3個月間有3,982個職缺，平均年薪121,657美金，是9個職缺中薪資最高的。 <h2>第五名：軟體測試工程師（QA Engineers）</h2> 隨著行動App和各類軟體開發盛行，軟體測試工程師職缺在過去幾年來也大量暴增。整體評分4.3分，過去3個月已經有26,383個職缺，榮登全部IT排名職缺之冠。平均年新77,499美元，約等於2百40萬台幣。 <h2>第六名：商業資料分析（Business Analyst）</h2> <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-KgMLi1Geouw/U7d2ZkuZ9UI/AAAAAAAACR0/6KUET46dZB8/s640/shutterstock_170427077.jpg" />! 商業資料分析往往牽涉公司決策，職務評分4.3，和軟體測試工程師一樣，有高達21,337個職缺。平均年薪資74,638美元，約2百30萬台幣。 <h2>第七名：網路工程師（Network Engineer）</h2> 網路工程師職務評分4.3，過去3個月釋出14,092個職缺，平均年新87,518美元，等於台幣2百70萬元。 <h2>第八名：IT專案管理經理（IT Project Manager）</h2> 隨著企業業務成長，通常需要聘僱IT專案管理經理，來協調企業內IT架構升級或創新。此工作評分4.3分，過去3個月間釋出5,700個職缺，數量相對少，但年新高達103,710美元，台幣3百20萬元。 <h2>第九名：行動開發（Mobile Developer）</h2> <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-pQh-vI1sQN4/U7d-atfZcQI/AAAAAAAACVc/c4fRIHAINK0/s640/shutterstock_195101249.jpg" /> 行動應用在近年來持續火熱，相對應的職缺也不少，行動開發人員工作評分4.2，過去3個月釋出4,651個職缺。平均年薪資79,810，約等於2百40萬台幣。 資料來源：<a href="http://www.bizjournals.com/birmingham/morning_call/2015/01/job-hunting-site-names-top-10-tech-jobs-for-2015.html">Birminghan business journal</a>、<a href="http://www.itbusinessedge.com/slideshows/the-nine-best-tech-jobs-for-2015-10.html">IT Business Edge</a>
2015/1/28 03:24作者曾筱媛http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35168
- #IT
- #Job Hunting
HoloLens幕後功臣：微軟第一發明家Alex Kipman
微軟的擴增實境裝置HoloLens在發表會上的亮相可謂十分驚豔，讓消費者在「步入中年」的微軟公司身上又看到了創新的活力，讓全像影像呈現在使用者周圍，這麼酷的產品其背後的開發者應該是什麼樣的呢？HoloLens的開發者Alex Kipman曾研發過Kinect，是微軟公司著名的發明家之一，才華和長相同樣出眾。 <img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/01/20150127150519.png" width="600" /> Alex Kipman出生於巴西，2001年從Rochester Institute of Technology畢業後加入微軟公司，先後在Visual Studio和Windows部門任職，擔任工程師。2008年Alex晉升為高階技術工程師加入Xbox部門，在這一個彙集尖端科技的部門Alex Kipman的創新才能得到了最大程度的發揮，他主導研發的體感裝置Kinect大獲成功，當年他因這款產品的研發獲得了微軟公司的授予核心員工的傑出技術獎和傑出技術領袖獎，媒體頒給Alex的榮譽就更多了，包括年度技客、最有創造力個人。 <img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/01/20150127150612.png" width="600" /> （Source：Flickr/<a href="https://flic.kr/p/9x9ADx">ImagineCup</a> CC BY 2.0） Alex Kipman雖然是技術出身，但他的工作安排與普通的工程師有著很大的差別，除了夜以繼日地敲程式外，他每天會抽出幾個小時的時間參與創意發想和秘密產品的研發。業餘時間他喜歡去參加藝術節和創意大會，Alex Kipman認為，回到原點和放下技術才是創意的來源，在生活中必須去找機會拋開科技產品，體驗原生態的生活狀態，比如參與Burning Man狂歡節。熱衷於創新和產品研發也讓Alex Kipman成為微軟公司著名的發明家，他是100多項專利的第一發明者。 本文出自<a href="http://technews.tw/2015/01/27/meet-the-man-behind-microsofts-ambitious-vision-for-the-future-of-computing-read-more-httpwww-businessinsider-commicrosoft-alex-kipman-hololens-kinect-2015-1ixzz3q0e5dju4/">TechNews/Linli</a>
2015/1/28 02:41署名 TechNewshttp://www.bnext.com.tw/article/view/id/35165
測試數據能信嗎？微軟Spartan完勝IE 11，直逼Chrome
微軟在日前的發表會上公布了最新瀏覽器「<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35082">Project Spartan</a>」後，在網路上引起各種討論。雖然目前官方還未正式在Windows 10預覽版中加入Spartan瀏覽器，不過外國評測網站AnandTech已利用將IE11改成和Spartan相同的Edge渲染引擎（Edge document mode）的方式，體驗新瀏覽器流暢度，並發現Spartan的表現十分出色。 新一代的微軟瀏覽器代號為Project Spartan，強調可跨平台同時在電腦、平板、手機或甚至是XBox上使用，目前已知其功能包括能直接在網頁上打字、畫重點、寫筆記，再透過應用程式分享筆記結果；或是直接在網址列輸入關鍵字就能獲得天氣或飛機航班資訊；還有可支援語音助理Cortana等功能。比起傳統只能靠打字溝通的IE，使用者和Spartan瀏覽器溝通的方式變得更多元化（打字輸入、觸控和語音）。 <img src="http://cdn1.techbang.com.tw/system/images/198706/original/7d7873d4216d299d5a74e167fd361104.png?1421870845" width="600" /> 由於Project Spartan瀏覽器尚未推出，所以外媒AnandTech先利用IE11的Experimental Feature功能測試開啟Edge渲染引擎與否的瀏覽器速度差異，並體驗新瀏覽器的流暢效果。 根據測試結果發現，開啟Edge渲染引擎後，瀏覽器測試分數遠比原有的IE瀏覽器來得高，除了在HTML 5的測試項目差異不大外，其他項目幾乎快與Chrome和Firefox並駕齊驅。但要記得的是，此次測試的Edge渲染引擎和Project Spartan仍處於測試階段，所以測試分數僅供參考，不過AnandTech預測，正式版的Spantan表現應該會更為優秀，有機會顛覆使用者對於微軟瀏覽器的刻板印象。 <img src="http://cdn0.techbang.com.tw/system/images/199166/original/f3997c6968e0878cb2e1a301358cc713.jpg?1422259414" width="600" /> Project Spartan未來將以應用程式的形式出現在微軟的Windows商店裡，因此瀏覽器更新的速度與方式應該會比以往更方便迅速，看來微軟正一步一步地想要站穩瀏覽器市場，其他瀏覽器們可得小心了。 <h2>該怎麼體驗Edge渲染引擎？</h2> 如果你也想要試試流暢的IE，只要在安裝Windows 10預覽版的電腦中打開IE 11瀏覽器，接著在網址列輸入「about:flags」後，就能看到Experimental Features實驗功能頁面。將第二個選項「Enable Experimental Web Platform Feature」功能改到「Enable」選項，再重新開啟瀏覽器，就能體驗Edge渲染引擎了。 由於這個功能還是實驗階段，如果發生任何不相容問題，記得回到這個頁面關閉Edge渲染引擎體驗，系統就會切換回IE原本使用的Trident渲染引擎。 <img src="http://cdn2.techbang.com.tw/system/images/199191/original/057a36530f53483af8bdffc692f1ffab.png?1422262983" width="600" /> 資料出自<a href="http://www.anandtech.com/show/8932/internet-explorer-project-spartan-shows-large-performance-gains">AnandTech</a> 本文出自<a href="http://www.techbang.com/posts/22081-the-rise-of-microsofts-browser-spartan-victory-over-the-test-data-ie11?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:%20techbang%20%28T%E5%AE%A2%E9%82%A6%20%E6%9C%80%E6%96%B0%E6%96%87%E7%AB%A0%29">T客邦/洪兔</a>
2015/1/28 02:59來源 T客邦http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35166
跟上社群潮流，Twitter新增影片拍攝、群組私訊新功能！
一直以來以簡短文字狀態為主的社群媒體Twitter，即將改頭換面，他們在官方部落格宣布，將新增30秒影片拍攝上傳、群組私訊等2項新功能，顛覆過去大眾對「Twitter」的印象。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-seRldFoDBE8/VMftXtpY75I/AAAAAAAAJNo/0-GaI69N5yM/s640/Screen+Shot+2015-01-27+at+2.55.52+PM.png" /> 現在的Twitter的確能讓使用者上傳影片，但只能透過非Twitter的工具，例如他們在2012年併購的影片分享社群媒體Vine；而使用者也的確能發送私人訊息，但只能發送給單一個人，無法同時多人訊息。 Twitter產品總監Jinen Kamdar表示，透過新的影片拍攝服務，Twitter希望能轉型成為更加「視覺化」的媒介，此外，使用者以後只要使用單一個Twitter App就能上傳、編輯影片，不必再用另一個App間接上傳影片。 Twitter的這些新服務，反映了兩件事：影片占網路瀏覽時間愈來愈大比例、隱私的群組訊息愈來愈重要。過去對社群媒體公開與朋友互動的印象，已逐漸轉為私下互動，例如非公開團體聊天論壇Facebook Rooms的推出。 Jinen Kamdar承認Twitter也得跟上這股潮流，但他認為，Twitter還是能保有其特色：與現實生活的陌生人互動，無論傳送公開或私人訊息。（在Twitter上，只要你關注某個人，無論他是否也關注你，都能傳送訊息給他。） 這2項Twitter新功能將在未來幾週推出。 資料來源：<a href="http://www.wired.com/2015/01/twitter-rolls-private-group-conversations-native-video-tools/">Wired</a>、<a href="https://blog.twitter.com/2015/now-on-twitter-group-direct-messages-and-mobile-video-capture">Twitter</a>
2015/1/27 02:57作者楊晨欣http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35156
微軟BI工具改為免費，下個月更要推出手機App
微軟宣佈旗下的商業智慧工具Power BI將改為免費，讓企業軟體使用者不必付費就能使用資料分析工具。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-cy9vaDtekEk/VMf7BYPJitI/AAAAAAAAJOU/T6qSq1dwkWs/s640/Screen+Shot+2015-01-27+at+3.50.45+PM.png" /> 在這則消息釋出之前，微軟Power BI最低定價為每月33美元，並限只有Office 365訂閱帳號，並升級至最新版Excel才可使用。而Power BI的既有市場競爭者包含Tableau Software、Watson Analytics與Salesforce.com的Analytics Cloud等。 新版的Power BI不綁定Office 365帳號，免費的Power BI限制每個使用者擁有1 GB資料處理量，另外其實還有付費版的Power BI Pro，每月每人9.99美元，但每人資料處理量增加為10 GB，也有協同作業的額外功能。 根據研究機構IDC，商業智慧與分析相關軟體市場，從2014年至2018年，市場價值將從148美元上升至214美元。 Power BI免費的消息，其實伴隨著此產品版本更新而來。由於未來幾年，行動裝置加上物聯網都會累積巨大的資料量，Power BI的最新版本，也將開放讓使用者從微軟旗下產品以外獲取資料，例如Salesforce、GitHub、Marketo等服務，並能建立即時的資料分析圖表。 此外，Power BI也進軍行動裝置，目前已推出iPad的公開預覽網頁版App、下個月推出iPhone版，今年上半年內也會隨後推出Android與Windows的App版本。 資料來源：<a href="http://www.bloomberg.com/news/2015-01-27/microsoft-makes-data-analysis-tools-free-to-attract-customers.html">Bloomberg</a>、<a href="http://www.zdnet.com/article/microsoft-readies-new-free-version-of-its-power-bi-business-intelligence-service/">ZDNet</a>
2015/1/27 03:56作者楊晨欣http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35157
Snapchat推出「Discover」，搖身一變網路資訊彙整平台
社群媒體Snapchat<a href="http://blog.snapchat.com/post/109302961090/introducing-discover">公布</a>全新功能Discover，將影像社群媒體搖身一變成為類似Yahoo的資訊入口網站，或像是個網路訊息平台，內容廣泛涵蓋音樂、飲食、新聞、運動等，而同時，Snapchat也藉此販售廣告頁面以提高收益。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-UOGCWIvsYM8/VMgEGykBhsI/AAAAAAAAJPA/NcMu16mdMGQ/s640/Screen+Shot+2015-01-27+at+4.32.54+PM.png" /> 與其他社群媒體不同的是，雖然販售廣告與內容欄位，但是Snapchat篩選「誰」才能在Discover上提供內容。目前在Discover頁面上，只有11個內容提供夥伴：CNN、Cosmopolitan、The Daily Mail提供類似雜誌App的內容頁面；喜劇電視台Comedy Central提供電視節目預告；Food Network提供食譜；ESPN則是放上運動賽事精華片段。 Snapchat在官方部落格如此表示：「社群媒體公司依據消息新鮮度、流行度，告訴我們該看到哪些訊息，但是Snapchat並不這麼認為，我們依據編輯、藝術家們提供重要的消息，而不是網路上的點擊數或分享數。」 伴隨提供內容，Snapchat也已經賣出全螢幕的廣告欄位給一些大品牌企業，例如BMW。而依照Snapchat的策略，他們雖然只能賣出少量廣告欄位，卻能確保這些少量廣告擁有高度的曝光比率。 此外，Discover上，還有一個Snapchat的自家內容snapchannel，將顯示選定的藝術家、攝影師、作家等創作內容，因此，Snapchat內部早已雇用新聞記者、攝影家、動畫家等，確保自製內容的品質。 <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/guGvV8LCx7o" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 資料來源：<a href="http://blogs.wsj.com/digits/2015/01/27/snapchats-discover-an-internet-portal-for-2015/">華爾街日報</a>、<a href="http://www.theverge.com/2015/1/27/7919809/snapchat-launches-discover-feature-ad-support">The Verge</a>
2015/1/27 04:36作者楊晨欣http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35158
Apple財報：iPhone銷售破紀錄！Apple Watch預計4月上市
Apple今日公佈2014年第4季財報，iPhone銷售破紀錄，但iPad銷售量下跌21%。而會上，執行長Tim Cook也預告Apple Watch將在今年4月出貨。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Svvd-L1E79o/VBcpn3fb6NI/AAAAAAAAGzw/pSUq-UJTe1Y/s640/iPhone6_34FL_3-Color-Spaced_Homescreen-PRINT.jpg" /> 就去年第4季單一季來看，iPhone銷售量衝破7千萬大關，高達7450萬支（這樣的數字，只有Samsung才曾達到這樣的數字，例如上一季，Samsung智慧型總銷售量為7500萬支）。Apple單季總營收達746億美元，淨利潤達180億美元，兩項數字都創Apple紀錄。 從年度來看，比起2014年第1季，iPhone總銷售量上升46%，但同時iPad銷售量，卻下降21%，總共賣出2140萬台。iPhone與iPad新品都在差不多的時間（去年9/10月）推出，但兩項產品的銷售量卻天差地別，似乎也顯示iPad面臨的銷售問題。 此外，中國顯然為iPhone的銷售貢獻不少，單這一個季度，Apple在中國的總收益就達161億美元，較前一年同期成長了70%。 但財報會上，Tim Cook也宣布，Apple的第一支智慧手錶Apple Watch，製造過程順利，將在今年4月正式出貨。 資料來源：<a href="http://venturebeat.com/2015/01/27/apple-breaks-its-sales-records-with-74-5m-iphones-in-q1-2015-but-ipad-sales-decline-21-to-21-4m/">VentureBeat</a>、<a href="http://www.cnet.com/news/apple-watch-to-start-shipping-in-april/">CNet</a>、<a href="http://recode.net/2015/01/27/apple-beats-wall-street-expectations-in-holiday-quarter-setting-iphone-sales-record/">re/code</a>、<a href="http://www.apple.com/pr/library/2015/01/27Apple-Reports-Record-First-Quarter-Results.html">Apple</a>
2015/1/27 06:11作者楊晨欣http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35161
Amazon 稱霸德國，但也面臨挑戰，跌出前十大最受歡迎網站!
德國電商市場前1000大電商再2013總營業額約300億歐元(約1兆2千萬新台幣)，Amazon 是最大電商，2013年度營業總額超過50億歐元(約2千億台幣)，比起第二大到第十大電商相加的總額還要高。 <img alt="圖說: 德國營業額前十大電商，圖片來源: EHI" src="https://4.bp.blogspot.com/-xBCEezbhkLs/VMgNqzkNT6I/AAAAAAAApCA/110VP4zgbP0/s480/Amazon+in+DE.jpg" /> (圖說: 德國營業額前十大電商，圖片來源: EHI) 雖然來自美國的 Amazon 營業額稱霸德國市場，但卻也開始失去德國人關愛的眼神。依據最近由 <a href="http://www.ecckoeln.de/News/Erfolgsfaktoren-Studie-2015:-Amazon-nicht-mehr-in-den-Top-10-der-besten-Online-Shops-aus-Kundensicht">KCC</a> 柯隆電商研究中心提出的電商喜好度的市場調查報告指出，Amazon 的排名連前十名都沾不上邊! <img alt="圖說: 德國最受歡迎前十大電商，圖片來源: Emerce" src="https://4.bp.blogspot.com/-nIAJ4Gg-K1k/VMgOGJn71ZI/AAAAAAAApCM/u6NDQFuTq20/s480/DE+most+popular+website.jpg" /> (圖說: 德國最受歡迎前十大電商，圖片來源: Emerce) 這個電商喜好度調查針對105個電商網站，透過問券調查1萬1千個消費者，依據網站設計、容易使用度、服務、付款還有運送涵蓋範圍等問題來給個電商網站評比分數。總分100分的喜好度，Amazon 僅得到77.2分，跌落前10名之外。 <blockquote> 雖然短期內 Amazon 的營業額在德國市場的霸主地位不易撼動，但逐漸失去德國人的喜好，對 Amazon 而言應當也是一個很重要的市場警訊。 </blockquote> 資料來源: <a href="http://www.emerce.nl/nieuws/amazon-verliest-webshops-duitsland">Emerce</a> / <a href="http://www.ehi.org/presse/pressemitteilungen/detailanzeige/article/onlinehandel-wird-erwachsen.html">EHI</a>
2015/1/27 11:46作者 JJ Janhttp://www.bnext.com.tw/article/view/id/35159
Sony大砍手機部門人力，專注發展家電事業
日本經濟新聞（日經）釋出消息指出，消費性電子大廠Sony將裁撤智慧型手機部門員工超過1,000人，未來Sony將回歸主攻家電產業。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-JRZsVGmLA1M/VB_UNYoF9dI/AAAAAAAALPI/ckH1SCv6Np0/s640/1024px-Sony.headquarters.jpg" /> 此次裁員地區主要為歐洲和中國人力，Sony還預計在2016年前縮減整體行動部門30％人力，僅留下5,000人。此消息原本預計在今年2月初發表最新一季財務報告時一併釋出，經日經新聞取得秘密消息來源，搶先報導。 近年來，Sony不斷下修智慧型手機銷售額，該公司出產的手機市佔率一直遠落後於蘋果、Samsung等企業，應該是此次裁員的主要原因。2014年以來，也不斷傳言Sony有意縮減公司業務。 去年初Sony才剛<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30998">出售</a>旗下著名個人電腦品牌「VAIO」，並同時宣布有意裁員5,000人。另外，2014年3月，Sony執行長平井一夫也<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31492">裁撤</a>娛樂事業相關部門員工，位於加州的影音工作室以及全球各地的相關事業據點，都受到裁員的影響。 資料來源：<a href="http://www.reuters.com/article/2015/01/28/us-sony-redundancies-idUSKBN0L02IA20150128?feedType=RSS&feedName=technologyNews">Reuters</a>
2015/1/28 03:03作者曾筱媛http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35163
馬雲辦大學，創業3年以上才能入學
為了培養新一代創業者，阿里巴巴創辦人馬雲計畫在杭州西湖鵒鵠灣附近開辦湖畔大學，並擔任創校校長。但這所學校並非人人都能進，只有創業3年以上、團隊超過30人者才有機會入學。預計第一批將錄取35人，3年學費總共人民幣28萬元，折合台幣約140萬元。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-7HfKcjfcFW8/VCL3mVCNhzI/AAAAAAAALZ0/bFdVhF8fTwA/s600/%25E9%2598%25BF%25E9%2587%258C%25E5%25B7%25B4%25E5%25B7%25B4%25E5%2589%25B5%25E8%25BE%25A6%25E4%25BA%25BA%25E9%25A6%25AC%25E9%259B%25B2%25E8%25AA%258D%25E7%2582%25BA%25EF%25BC%258C%25E4%25B8%258A%25E5%25B8%2582%25E4%25B9%258B%25E5%25BE%258C%25E8%25B7%25AF%25E7%25A8%258B%25E6%259B%25B4%25E5%258A%25A0%25E8%2589%25B1%25E9%259B%25A3%25EF%25BC%258C%25E5%2585%25A8%25E4%25B8%2596%25E7%2595%258C%25E9%2583%25BD%25E5%25B0%2587%25E9%2597%259C%25E6%25B3%25A8%25E9%2598%25BF%25E9%2587%258C%25E5%25B7%25B4%25E5%25B7%25B4%25E6%2598%25AF%25E5%2590%25A6%25E5%25A0%2585%25E5%25AE%2588%25E4%25BF%25A1%25E8%25AB%25BE%25E3%2580%2582092114%25E3%2580%2582%25E5%259C%2596%25E7%2589%2587%25E4%25BE%2586%25E6%25BA%2590%25E9%2598%25BF%25E9%2587%258C%25E5%25B7%25B4%25E5%25B7%25B4%25E3%2580%2582.jpeg" /> 湖畔大學董事會成員每個來頭都不小。除了馬雲之外，還有萬通控股董事長馮侖、復星集團董事長郭廣昌、巨人集團董事長史玉柱、銀泰集團董事長沈國軍、清華經濟管理學院院長錢穎一、北大光華管理學院院長蔡洪濱以及阿里巴巴集團秘書長邵曉峰。之所以取名為湖畔大學，則是為了紀念阿里巴巴1999年的創業所在地杭州湖畔花園小區，代表著創業的精神。 根據中國新聞網去年底<a href="http://www.chinanews.com/sh/2014/12-31/6928988.shtml">報導</a>，湖畔大學原為馬雲的私人會所，從去年7、8月時開始籌備，當初預計在本月底完成裝修，並在3月中開課。阿里巴巴工作人員張振翼接受中國新聞網採訪時還說，「這是老馬的一個心結，他原是杭師的英語老師，對大學有自己的情懷。中國現在沒有以創業者為體系的學校，我們就想為所有創業者提供一個課堂。」 <h2>網路創業者、傳統行業精英都去面試</h2> 校方表示，入學條件是創業達3年以上，團隊成員超過30人。日前已經從報名的150人中，挑選出48人進行面試，最終將篩選出35人。據華西都市報<a href="http://wccdaily.scol.com.cn/shtml/hxdsb/20150128/270241.shtml">報導</a>，面試名單中有不少是知名網路創業者，包括優米網王利芬、百合網慕岩、團貸網唐軍、36氪劉成城、Camera360徐灝、魔漫相機任曉倩。除此之外也有傳統行業精英，如俏江南汪小菲、十月媽咪趙浦、亞桑酒店王海軍。 團貸網創辦人唐軍向華西都市報透露，想要進入湖畔大學的創業者，至少還需要兩名知名企業家才能獲得入學資格。此外，他也說，湖畔大學和其他企業家學校最不一樣的地方，在於湖畔大學專門研究失敗案例，「通過研究別人失敗在哪，為什麼失敗，學員能獲得經驗，才能獲得成功。」
2015/1/28 12:15作者顏理謙http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35164
跨境做電商，網路廣告策略跟上了嗎？
許多企業者常抱怨台灣市場小，但網路大幅降低以往跨國做生意的難度，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34328">跨境電商</a>成了許多企業主面向國際市場的第一選擇。聯合國貿發會議預計，2015年跨境電商將占世界貿易總額的30％～40％，在之後的幾年內，這個比例還有可能繼續攀升。而全球跨境電商進口第一名的國家，即為近在眼前的中國市場，看準中國市場商機，數位廣告公司ADPartner，日前宣布與中國最大的DSP（Demand-Side Platform）服務平台業者合作，完成產品與技術對接，協助台灣電商業者搶進中國。 <h2>RTB：目標群眾在哪，廣告就到哪</h2> 不同於以往網路廣告購買思維，根植於數據分析和程序化購買的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32464">實時競價系統</a>（Real-Time Bidding）已漸成數位廣告購買模式的主流，ADPartner執行長林毅祥表示，廣告主已經從買版位、時間和特定媒體管道，變成買一個目標受眾的特定行為。廣告主買的不是曝光量或點擊率，而是實際的效果如：「提升銷售額」、「增加會員人數」或「拉高註冊資料的比率」，如今透過數據分析比對和即時競價機制，廣告主可以購買符合其目標特性的群眾，但這在大數據平台DMP（Data Management Platform）和RTB出現之前，是沒有辦法做到的。 對於廣告主而言，這種嶄新的廣告購買方式可有效降低廣告預算和提升實效。主打24小時到貨的生鮮食品電商業者「愛上新鮮」行銷總監張右承表示，以往愛上新鮮買取得一張訂單的成本是600元，採用ADPartner的數據分析平台之後，現在取得一張訂單的成本是100元，廣告成本降低6倍之多，並發現以往浪費了將近83％的廣告預算。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-pldJrfhNRAQ/VMhOAY4h03I/AAAAAAAApCo/YZgxCzv7LGE/s640/%25E6%2584%259B%25E4%25B8%258A%25E6%2596%25B0%25E9%25AE%25AE%25E8%25A1%25A8%25E7%25A4%25BA%25EF%25BC%258C%25E6%258E%25A1%25E7%2594%25A8ADPartner%25E7%25A8%258B%25E5%25BA%258F%25E5%258C%2596%25E8%25B3%25BC%25E8%25B2%25B7%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25E5%25BE%258C%25EF%25BC%258C%25E6%25AF%258F%25E7%25AD%2586%25E8%25A8%2582%25E5%2596%25AE%25E7%259A%2584%25E5%258F%2596%25E5%25BE%2597%25E6%2588%2590%25E6%259C%25AC%25E9%2599%258D%25E4%25BD%258E%25E5%2585%25AD%25E5%2580%258D.JPG" /> （圖說：愛上新鮮表示，採用ADPartner程序化購買服務後，每筆訂單的取得成本降低6倍。照片來源：李欣宜攝。） 事實上，根據台北市媒體服務代理商協會的「2014年台灣媒體白皮書」，2013年全台灣廣告總量近 600億元，網路數位廣告已佔據其中 22.3% 約 137 億元，並維持年增 17.8% 的高速成長。林毅祥認為，RTB將會成為數位廣告購買模式的主流，「現在RTB已經變成一個標準配備了，兩三年前剛出來的時候還是突破性的技術…現在的DSP平台如果沒有RTB，就沒有競爭力。」 <h2>對接中國最大DSP平台，每日可競標流量達一億</h2> 目前ADPartner旗下台灣客戶約有一百家，而與其合作的中國數位廣告平台ALL X聚效廣告 MVAD旗下已有8萬名客戶，為全中國最大的DSP平台，每天對接100億個可以被競價的流量，全中國前200大的電商業者，有8成都已透過效聚廣告購買數位廣告。ADPartner與其合作之後，將可對接中國各大網站，覆蓋率高達95％以上，意即台灣的電商業者無須親自去大陸接洽廣告業務和逐一研究數據，就算在台灣也可以精準購買對岸目標群眾。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-45ur6ABmOFI/VMhOXr_amDI/AAAAAAAApC8/ssKtKsCDhJ0/s640/RTB%25E5%25B7%25B2%25E6%2588%2590%25E6%25AF%258F%25E5%2580%258BDSP%25E6%25A5%25AD%25E8%2580%2585%25E7%259A%2584%25E6%25A8%2599%25E6%25BA%2596%25E9%2585%258D%25E5%2582%2599%25EF%25BC%258C%25E8%2580%258CDMP%25E5%25B0%25B1%25E5%2583%258F%25E6%2598%25AF%25E5%25BD%2588%25E8%2597%25A5%25E5%25BA%25AB%25EF%25BC%258C%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B%25E6%2595%25B8%25E6%2593%259A%25E5%25BD%2599%25E6%2595%25B4.JPG" /> (圖說:RTB已成每個DSP業者的標準配備，而DMP就像是彈藥庫，提供數據彙整，以供分析目標群眾。照片來源：李欣宜攝。） 但目前國內的電商業者對於必須與廣告平台業者共享數據仍有所顧慮，對程序化購買廣告的接納度並不高。聚效廣告執行長楊炯緯指出，全中國目前有約20家提供RTB服務的DSP業者，但幾乎全部的電商平台都已採用程序化購買廣告，以有4300萬種商品的<a href="http://www.jd.com/">京東商城</a>為例，聚效廣告將京東商城視為4300萬個客戶，而非一個客戶，因為不同商品有不同特性，不同特性就需要找到不同的受眾投放廣告，「把商品個性化，讓商品跟著人走。」
2015/1/28 10:46作者李欣宜http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35162
Yahoo放棄阿里巴巴持股，另設新公司「SpinCo」接手
Yahoo執行長Marissa Mayer在財報會議上，公開表示將轉移阿里巴巴15%占股，獨立成另一家公司，以免去交易稅責。獨立出來的公司將稱為SpinCo，將持有Yahoo原持有的阿里巴巴占股，這家新公司市值估計將達400億美元。此項交易將於今年第4季完成。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-iIEtxUcXURI/VGOqOu6TPCI/AAAAAAAAIB4/JJ-yugPvfgc/s640/20140107__0108mayer2%257E3_400.JPG" /> 這項決定對Yahoo股東而言，可是項大消息。2005年，Yahoo購買阿里巴巴股份，當時阿里巴巴也透過Yahoo的品牌推出不少服務，但自從2013年9月Yahoo撤出中國後，許多股東就開始想擺脫這些占股。 單握著阿里巴巴的股票，就佔了Yahoo幾乎85%的公司市值。例如今年9月，阿里巴巴上市前，Yahoo賣出當時近半的持股，獲得103億美元，但40%卻都拿去繳稅。到目前為止，最新的這項決定看來大多為正面回應，消息公開的一小時內，Yahoo股票就上漲了6%。 擺脫阿里巴巴的牽絆後，焦點也轉回執行長Marissa Mayer身上。Yahoo目前主要事業為網路廣告，但近幾年，因為網路使用者的焦點已轉移至新創服務，如Google、Facebook、Twitter上，導致Yahoo的收益不斷下降。而根據最新一季財報（2014年第4季），Yahoo整體收益與利潤大致維持不變，總收益為12.5億美元。 資料來源：<a href="http://www.nytimes.com/2015/01/28/technology/yahoo-earnings-alibaba-spinoff.html?ref=technology">紐約時報</a>、<a href="http://techcrunch.com/2015/01/27/yahoo-alibaba-spin-off/">TechCrunch</a>
2015/1/28 10:30作者楊晨欣http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35160
比特幣交易生態成熟，3步驟買賣快速上手！
2013年發燒的虛擬貨幣「比特幣」（Bitcoin），隨著日前美國比特幣交易平台Coinbase首次取得合法執照，再次成為全球關注焦點。 事實上，近2年來隨著虛擬貨幣生態圈發展，買賣比特幣已經不再像往年一樣困難。 最早想要獲得比特幣，需要安裝特定軟體，透過高性能電腦運算數學題才能獲得貨幣，這項工程被稱為「挖礦(Bitcoin Mining)」。 而隨著時間發展，有越來越多投資客以現金交易取代自行挖礦，線上交易平台也越來越廣泛，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35146">Coinbase合法化</a>更等於美國政府已經合法認定比特幣交易。非資訊工程專業的投資客也可以加入比特幣買賣行列，只要透過以下3個步驟，就可以快速了解比特幣交易流程。 <h2>1.下載或註冊一個比特幣錢包（Bitcoin Wallet）</h2> <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-1M-bzG-AfTo/VMdPNyRO2pI/AAAAAAAAo6U/U-NRP7gAbBE/s640/coinbase+wallet.png" /> 在挖礦或交易比特幣前，記得先找一個適合的比特幣錢包。因為註冊比特幣錢包，就好比在網路銀行開戶，才能存放你的比特幣，甚至進行買賣。而全球已經有多家公司提供此類型服務，依照不同平台也有不同的屬性。 <ul> <li> 網頁型錢包：以網頁形式呈現，用戶可以用自己的電腦在線上網頁進行比特幣買賣。代表商家包括<a href="https://www.coinbase.com/">Coinbase</a>、<a href="https://bitpay.com/">Bitpay</a>、<a href="https://www.coinjar.com/">Coinjar</a>、<a href="https://coinpunk.com/">Coinpunk</a>、<a href="https://coinkite.com/">Coinkite</a>等。 </li> <li> 軟體型錢包：使用者需要額外下載一套應用程式，在電腦中使用。代表商家包括<a href="https://bitcoinarmory.com/">Armory</a>、<a href="https://multibit.org/">Multibit</a>等。 </li> <li> 行動錢包：以智慧型手機為操作平台，需要下載手機App才可以使用，包括iPhone iOS、Android等都有對應的應用程式。代表商家包括<a href="https://www.coinjar.com/">Coinjar</a>、<a href="https://coinpunk.com/">Coinpunk</a>等。 </li> <li> 實體錢包：<a href="https://www.bitcointrezor.com/">Trezor</a>公司曾推出實體的比特幣支付工具，比起網頁等線上服務安全性更高，可以立即感應付款。 </li> </ul> <h2>2.取得你的比特幣</h2> 獲得比特幣的方式可分為線上買賣和自行挖礦兩種。 <ul> <li>線上交易</li> </ul> 全球比特幣交易網站其實已經十分多元，國外網站「<a href="http://howtobuybitcoins.info/">How to Buy Bitcoins</a>」甚至可以幫你搜尋支援各國交易的網站。只要在搜尋框中鍵入國名，即可找到對應的交易網站。其中<a href="https://hitbtc.com/">HitBTC</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/topic/view/id/10/32926?cate=article">幣行</a>、<a href="https://www.coinbase.com/">Coinbase</a>等都有提供比特幣線上交易服務。但該網站也特別提醒用戶要小心線上交易，因為在多數國家比特幣仍非合法交易方式，此外，多數交易網站也未納入管制，交易並非受政府保障。 另外如果你是企業或店家，你也可以開放消費者用比特幣來換取你的商品或服務，借此來取得你自己的比特幣。例如<a href="https://bitpay.com/">Bitpay</a>就提供店家借接服務。企業可以增加比特幣支付管道，如同開放信用卡付款一樣，而Bitpay會充當第三方公司，負責處理店家與客戶之間的金流管理。 <ul> <li>自行挖礦</li> </ul> 自行挖掘比特幣需要一定的資訊工程知識，且也需要運用特殊設計的硬體裝置，才能進行高速運算。現今已有許多專業團隊負責生產比特幣專用運算電腦，包括<a href="http://www.butterflylabs.com/">Butterfly Labs</a>等。 <h2>3.用比特幣買東西</h2> 最後，比特幣可以用來交易實體商品或服務。支援比特幣買賣的店家已經越來越多元，種類也越廣泛。其中，有一類公司允許你用比特幣來換購各大店家的「購物券」。 例如<a href="http://www.gyft.com/bitcoin/">GYFT</a>，可以用比特幣換星巴克、Amazon、eBay、iTunes等各大知名店家的禮券，等同於消費者可再換等值商品。 另外，<a href="https://www.weusecoins.com/en/getting-started">Coinmap</a>網站則可以幫你找尋最近的比特幣店家。從搜尋結果來看，台灣北部目前已有13家、南部高雄地區也有11家。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-O1XdchNiALA/VMdJ98DbY3I/AAAAAAAAo58/OzudB7mlMFM/s640/coinmap_bitcoin.png" /> 過去，比特幣曾遭中國、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30886">瑞典</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30578">印度</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31029">俄羅斯</a>等國家政府禁止，並視為非法買賣行為。日本比特幣交易公司Mt. Gox更曾因遭駭客偷竊85萬個比特幣，而無預警倒閉。比特幣值在2014年也起伏不定，2015年初更傳出下跌至1比200美金，發展不如往昔。但現在隨著生態圈逐漸成形，對應的支援服務也越來越廣泛。 在法制面上，比特幣的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34578">稅制問題</a>是一大爭議。澳洲認為透過比特幣交易應該繳交貨品稅，但英國卻開放數位貨幣交易免稅額。相關合法爭議將隨著美國Coinbase合法首例再次引發關注。雖然全球生態鏈以逐漸成形，但交易安全、合法使用等問題仍值得大眾持續監督與注意。 資料來源：<a href="https://www.weusecoins.com/en/getting-started">Creative Commons</a>
2015/1/28 07:00作者曾筱媛http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35150
- #Bitcoin
- #比特幣
艾奇獎台灣開跑！創新電商4月揭曉，將直接與資本市場對接
台灣網路暨電子商務產業發展協會(TIEA)理事長詹宏志與艾奇獎(ECI Awards)大中華區執行主席賈麗軍今共同宣布合作，艾奇獎台灣徵件已經正式開跑。獲獎的電商專案將能「與資本直接對接」，提供企業融資和上市等服務。 詹宏志表示，為促進兩岸電商深度交流、增加台灣電商的國際能見度，因此攜手艾奇獎，希望讓台灣業者在國際間更有能見度。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-4zZsFVgkyes/VMd8Gq62NjI/AAAAAAAANDc/wXrSFZ64Hsc/s640/%E8%89%BE%E5%A5%87%E7%8D%8E%E4%BE%86%E5%8F%B0%E5%BE%B5%E4%BB%B6-20150127-%E8%94%A1%E4%BB%81%E8%AD%AF%E6%94%9D-12.jpg" /> （台灣網路暨電子商務產業發展協會(TIEA)協會理事長詹宏志與艾奇獎(ECI Awards)大中華區執行主席賈麗軍今共同宣布合作，艾奇獎台灣徵件已經正式開跑。照片來源：蔡仁譯攝） 艾奇獎(ECI Awards)譽為「全球電商界的奧斯卡」，由國際艾菲獎大中華區推廣委員會(EFFIE GREATER CHINA)聯合多家電商平台、權威協力廠商機構共同發起，利用艾菲獎本身的國際資源，借助各個發起單位在行業內創造地位與影響力，致力打造艾奇獎成為大中國電商產業界的最高創新獎項。 今年首度在台灣舉辦的艾奇獎有3大特色，第一是「打破單一平台限制」，聯合天貓、淘寶、亞馬遜、京東等多個電子商務平台，綜合多平台智慧，打造電子商務綜合性全平台獎項。第二是「打破縱向壁壘」，以商業模式、產品、技術、行銷、管理、服務6大電子商務為主線，貫通電商全產業鏈。第三是透過艾奇獎平台，能「與資本直接對接」，提供企業融資和上市等服務。 賈麗軍說，2014年9月19日是阿里巴巴美國上市的日子，讓國際人士對於大中華電商市場相當驚艷，但「我想到電商界還尚未有國際級的電商獎項」，因此有所發想，並找到TIEA協會理事長詹宏志來幫忙，期望能把這個獎項做到世界級的。 詹宏志則表示，過去兩岸電商是各自的發展，中國大陸電商有非常大的格局，但台灣則是在零售業非常成熟的情況下，台灣電商發展出細膩的服務，而最近跨境電商的議題非常多，期望能透過艾奇獎的獎項，彼此可以看到更多的交流，也可讓大家看看有沒有什麼事值得對方學習的地方。 2015艾奇獎設有商業模式創新類、產品創新類、技術創新類、行銷創新類、服務創新類、管理創新類、制度創新類7大創新獎項，並設有年度電商創新機構、年度電商創新人物2大專項獎。賈麗軍說，我觀察到台灣有許多小而美的電商業者，特別是有文創、有歷史的文化產品，又或者有創新服務的業者，台灣的電商業者可藉由此機會與中國電商市場接上線。 TIEA表示，無論是任何商業模式、產品、技術、行銷、服務、管理、制度的創新，只要最終在網路實現銷售，屬於電子商務範疇，並取得一定可量化的實際效果，皆可報名角逐。2015艾奇獎將於2月15日報名截止，3月審查、4月公布入圍與獲獎名單，4月中旬於上海舉辦頒獎典禮。
2015/1/27 07:57作者張嘉伶http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35154
O2O導客新秘技：零售、金融押注Beacon
國內零售企業以及金融企業吹起Beacon風潮，據了解，百貨業中，台北101以及微風廣場等都正在秘密布建，而台新銀行認為，行動載具虛實整合的應用將成為下一波客戶行銷的最佳利器，因此與iBeacon服務商KKlabs公司合作導入Apple iBeacon藍牙技術，成為台灣首家將iBeacon運用在分行與信用卡特約商店的金融業者。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/--Bfy2cq0NzE/VMeBtah3_0I/AAAAAAAANDw/Hg3RkkwnXcE/s640/2.+%E5%8F%B0%E5%8C%97101%E8%B3%BC%E7%89%A9%E4%B8%AD%E5%BF%83%E5%A4%A7%E6%89%8B%E7%AD%86%E6%89%93%E9%80%A0%E5%85%A8%E5%8F%B0%E9%A6%96%E5%89%B5AR%E6%93%B4%E5%A2%9E%E5%AF%A6%E5%A2%83%E5%A4%9A%E8%9E%A2%E4%BA%92%E5%8B%95%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%B9%B3%E5%8F%B0WOW+101%EF%BC%8C%E9%A1%A7%E5%AE%A2%E5%8F%AF%E4%BB%A5%E9%80%8F%E9%81%8E%E6%99%BA%E6%85%A7%E6%89%8B%E6%A9%9F%E9%80%B2%E8%A1%8C%E4%BA%92%E5%8B%95%E9%81%8A%E6%88%B2%E3%80%81%E6%8B%8D%E7%85%A7%E3%80%81%E5%88%86%E4%BA%AB%E5%8F%8A%E9%BB%9E%E7%87%88%E7%AD%89%E9%AB%94%E9%A9%97%E3%80%82.jpg" /> （台灣百貨賣場正趕搭Beacon風潮，台北101商場總經理戴蔭本表示，台北101已經推出會員專屬的App，而接下來也準備佈建Beacon在商場各處，未來就可以即時推播各種商品訊息。照片來源：台北101） 據Business Insider近期報告表示，美國百大零售商中有高達一半正在試驗Apple iBeacon這項技術，預計今年底前將有三分之一的零售分店導入iBeacon系統，掀起全球零售通路創新「微定位」市場行銷應用熱潮；而台灣業者也都躍躍欲試，期望能透過此技術來導流、導購。 iBeacon是Apple於2013年推出的低功耗藍牙（BLE, Bluetooth Low Energy）技術，日前美國百年梅西百貨也宣布展開零售業最大Beacon應用計畫，透過App Shopkick設置許多Beacon至全國各分店，而Shopkick是一項紅利點數服務，消費者可以收集kick點數，並且用點數兌換免費禮物。透過Shopkick的Beacon，消費者可以得知在百貨裡哪邊有離自己最近，且提供kick點數的店面。收集點數的方法並不限於購買商品，依照商家意願，將是走入店面、用手機app掃描特定商品條碼、試穿衣服，或者是使用特定信用卡結帳等等，讓消費者主動走進百貨賣場，並享受尊榮服務。 台灣目前已經有零售業者搶先推出，以義大世界Outlet來說，占地兩萬多坪、每年來客數800萬，利用Beacon及AR等技術解決顧客迷路問題，消費者不迷路，可就有更多時間在這裡花錢。燦坤3C賣場也有挑選幾家來測試。 台北101商場總經理戴蔭本表示，台北101已經推出會員專屬的App，而接下來也準備佈建Beacon在商場各處，未來就可以即時推播各種商品訊息，也可以針對尊榮的VVIP會員設計專屬的服務。 而台新銀行看好Bank 3.0趨勢，行動載具虛實整合的應用將成為下一波行銷的最佳利器，因此與iBeacon服務商KKlabs公司合作導入Apple iBeacon藍牙技術，成為台灣首家將iBeacon同時運用在分行與信用卡特約商店的金融業者。 台新銀行支付金融處資深副總夏敏蘭指出，台新行動銀行APP現整合iBeacon藍牙傳輸技術後，推出命名為i-Check-in的優惠通知功能，讓行動銀行APP使用者在精準定位下，獲得最即時的產品及優惠資訊，是行動定位服務（LBS，Location Based Service）新型態的創新應用。 台新行動銀行APP的使用者只要開啟手機藍芽，進入指定分行，就可享有最新優利存款活動、台新卡優惠、投資市場快訊、藝文活動等即時通知；進入指定全家便利商店，還有與17Life團購網合作推出之全家特選商品優惠資訊，台新銀行透過這個平台將適時適地提供消費者最完整的訊息。 夏敏蘭說，台新銀行領先市場推出iBeacon試行，希望藉由消費者體驗及意見回饋再調整與進化i-Check-in相關功能，預計下一階段更將納入Android手機，並擴展更多分行與信用卡特約商店，同時藉由iBeacon蒐集更多消費者行為，透過海量資料（Big Data）的分析，有效率地規劃客製化、個人化的服務，讓台新銀行在虛實整合（Online to Offline，O2O）服務上給客戶新的體驗。
2015/1/27 08:19作者張嘉伶http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35155
跨平台密碼管理1Password，新增一次性密碼驗證
由AgileBits所研發的密碼管理應用程式<a href="https://itunes.apple.com/us/app/1password-password-manager/id568903335?mt=8&ign-mpt=uo=4">1Password</a>，今發布5.2版本，該版本更新目前僅限於iOS和Mac系統，其更新內容包括用戶在密碼管理程序中，其操作將比以往更加簡便，並為付費用戶增設一次性密碼（One Time Password）驗證，以確保用戶在密碼管理上的安全性。 1Password為一跨平台的密碼管理App，適用於iOS、Android和Mac等系統，它會為用戶設置一個管理密碼的帳戶，該帳戶需設置一組主密碼（Master Password）。往後用戶在登入其他網站時，1Password會自動產生一組唯一的密碼，用戶只需輸入主密碼進行驗證即可。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-RjJwslC2-8c/VMdngQ4BGFI/AAAAAAAAo9s/N98hAZTyFHk/s640/1Password_1Password_012715_%25E5%25AE%2598%25E7%25B6%25B2.gif" /> （圖說：1Password 5.2版本更新，用戶在密碼管理程序將更簡化。圖片來源：<a href="https://blog.agilebits.com/2015/01/26/1password-5-2-for-ios-the-awesomesauce-edition/">AgileBits Blog</a>。） 根據AgileBits發布的<a href="https://blog.agilebits.com/2015/01/26/1password-5-2-for-ios-the-awesomesauce-edition/">消息</a>，在新版的內容中，該程式簡化了用戶管理密碼的程序。用戶只需在清單中選取欲進行設置的網站，如Gmail、Facebook等等，輸入欲設置的密碼，最後按下儲存即可。清單中會列出各類網站，方便用戶進行查找。此外，新版亦增設同步功能，當用戶在Mac更改主密碼時，系統也會自動更新iOS系統裝置上的主密碼。 基本的密碼管理設置是免費的，不過對於1Password付費版用戶而言，5.2版本也新添加一次性密碼（One Time Password）工具，幫助用戶能更快速登入需要雙因素認證（two-factor authentication）的網站。當用戶登入網站時，系統能隨機產生一組動態密碼，這有助於確保用戶密碼的安全性。此外，付費版用戶也能編輯和刪減項目，並添加客製化選項，像是日期與年月等。 不過1Password的更新僅限於<a href="https://itunes.apple.com/us/app/1password-password-manager/id568903335?mt=8&ign-mpt=uo=4">iOS</a>和<a href="https://itunes.apple.com/us/app/1password-password-manager/id568903335?mt=8&ign-mpt=uo=4">Mac</a>系統用戶，至於Android和Windows系統用戶何時更新，目前沒有進一步的消息。 文章來源：<a href="https://blog.agilebits.com/2015/01/26/1password-5-2-for-ios-the-awesomesauce-edition/">AgileBits Blog</a> 、<a href="https://blog.agilebits.com/2015/01/26/1password-5-2-for-ios-the-awesomesauce-edition/">TUAW</a>
2015/1/27 07:00作者熊方瑜http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35141
- #iOS
- #1Password
力拼全球第二！三緯國際推高階3D列印機
台灣3D列印廠商三緯國際（XYZprinting）今日正式推出旗下第一款主打高階市場、採用新技術「雷射光固法」的「XYZprinting Nobel 1.0立體光固化3D列印機」，瞄準如設計業、珠寶業、醫療業等精密工業市場。三緯國際董事長沈軾榮表示，這款產品是國內3D技術的突破，也是三緯國際進軍準專業級3D列印市場的代表作，新的一年將力拼全球市佔率第二。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-WXEbQyhHePc/VMdePLrpmmI/AAAAAAAAo6w/xPDMOZW7KnQ/s640/IMG_4516.jpg" /> （圖說：三緯國際今日推出Nobel 1.0立體光固化3D列印機，董事長沈軾榮表示這款產品瞄準高階市場。照片來源：三緯國際提供。） <h2>採用「雷射光固法」技術，推自動注料功能</h2> 成立於2013年的三緯國際，已陸續發表三款主攻家用市場的「da Vinchi（達文西）」系列3D列印機，但不同於達文西系列採用塑膠熱熔積層法，透過層層塑料堆疊製作成品，「Nobel 1.0」則採用雷射光固法，是一種透過特定波長的光，將光敏樹脂固化成型的列印技術。 三緯國際表示，「Nobel 1.0」的精密度有25、50、100微米三種選擇，列印出的成品解析度較高，適合用來製作較高規格的產品。另外，「Nobel 1.0」也強打自動注料功能，透過列印機本身的軟體偵測，自動補充樹脂，避免產生列印到一半材料不夠的窘境。 三緯國際也首次與珠寶設計商「nichee h.」合作，進行飾品設計與珠寶列印，nichee h.市場行銷總監林哲旭表示，傳統的珠寶設計流程中，設計師必須先擬好草圖、送至打樣，再交由精工師傅製作，往往耗時頗久，一旦後續有細節上的調整，就得再費一番工夫重新來過。林哲旭認為，若珠寶設計結合3D列印概念，設計師在事前的打樣就可以有多次嘗試，能有效降低時間成本。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-IYRFiTpxK78/VMdfFWOyYHI/AAAAAAAAo68/yNBOZBzQGo0/s640/IMG_0382.JPG" /> <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-vNhvo41rf1c/VMdfV4OAdpI/AAAAAAAAo7k/MUMhzhIyGcs/s640/IMG_0398.JPG" /> （圖說：Nobel 1.0可以印出如戒指、飾品等精細的小物件。圖片來源：曾靉攝影。） <h2>力拼全球第二！今年目標開始獲利</h2> 被譽為帶起第三次工業革命的３D列印技術，如今舉凡工業、食品業、醫療業等，皆可見到相關應用。研調機構Gartner去年10月更預估，2015年3D列印機的出貨量將達21萬台，而在2015年到2018年間，每年的成長幅度都將近2倍，商機十分驚人。 但沈軾榮指出，台灣目前產品線不多，三緯國際希望能當台灣３D列印市場的領導廠商。他說明，「Nobel 1.0」瞄準專業市場，無論是醫療方面的齒模製作、精密工藝的珠寶設計，都可以做很好的運用。目前「Nobel 1.0」的國內售價為54990台幣，國內將以網購及專業市場的通路商為主，而歐美市場也會有部分實體店面通路。 三緯國際去年營收近2000萬美金，沈軾榮表示，今年的首要目標是開始獲利，並放眼10萬至12萬台出貨量。沈軾榮也表示，今年三緯國際至少還會有6、7種產品推上市。另外，三緯國際去年11月發表了自家開發的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34416">台灣首台食物列印機</a>，沈軾榮也希望在今年Q4成功量產。
2015/1/27 05:54作者曾靉http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35151
國發會：3大策略改變台灣創業生態體系
針對前陣子阿里巴巴創辦人馬雲、獵豹移動執行長傅盛來台宣布成立創業基金，投資台灣團隊，國發會主委管中閔27日出席國民黨政策執行長賴士葆的創業座談會指出，台灣一直都有創新創業的能量，發展也非常蓬勃，目前的確落後，但不會永遠落後，怎麼淪到馬雲、傅盛指指點點，鼓勵台灣人創業？管中閔更豪氣丟出一句話回應，「別理馬雲和傅盛，想要創業來國發會！」 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Z4MPRmiftWA/VMdkJlw_7EI/AAAAAAAAo9Q/FsbTIP8r8Dw/s640/%25E5%259C%258B%25E7%2599%25BC%25E6%259C%2583%25E4%25B8%25BB%25E5%25A7%2594%25E7%25AE%25A1%25E4%25B8%25AD%25E9%2596%2594%25E8%25AA%25AA%25E6%2598%258E%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E8%2583%258C%25E6%2599%25AF%25EF%25BC%258C%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E7%25B6%2593%25E6%25BF%259F%25E9%259C%2580%25E8%25A6%2581%25E7%2599%25BC%25E5%25B1%2595%25E6%2596%25B0%25E7%259A%2584%25E7%2594%25A2%25E6%25A5%25AD%25E3%2580%2582012715%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /> （圖說：國發會主委管中閔說明創新創業背景，台灣經濟需要發展新的產業。圖片來源：郭芝榕攝影。） 管中閔說，Facebook、Naver、樂天等都是2000年後成立的公司，全球也掀起創業潮，低成本、創意導向網路公司是趨勢，相較過去仰賴資本，更應仰賴人力資本。 管中閔強調，創業生態體系的改變，不能只改變一個環節，否則無法解決創業真正的問題，要在各個環節上都能改變，讓台灣有一個好的創業環境。不只台灣創業可以發展，也要讓國際人才樂於來台灣創業。 <h2>創業天使計畫，鎖定初早期新創</h2> 國發會從2013年底投入創業天使計畫，5年匡列10億元，填補創業者在創業初期缺乏第一桶金的困難。此外，國發會也試圖在流程上做許多改變，以前申請補助要過一段時間才核銷，現在是一開始就給一筆錢，6個星期內就給審核結果。截自目前為止，申請案有600多件、審議500多件，通過87件，通過率近17％，累計輔導金額為3億元。 此外，賴士葆提出創業天使計畫應開放「申請制」，讓符合一定標準指標的新創公司可以申請，如App下載量達100萬，或在Kickstarter募得台幣200萬元以上者。管中閔指出，目前的確已在規畫中。 <h2>創新創業三大問題：</h2> <ol> <li>法規不利小型新創：包括白領專業人才引進的問題，資金如何保障創業者的財務，讓創業者願意留在台灣。</li> </ol> <blockquote> 賴士葆另外提出創新創業法規須鬆綁之處，包括： （1）公司法規定投資未公開發行公司，不可低於股票面額，造成新創公司價值被高估，不利新創企業募得早期投資資金。 （2）台灣特別股的一股換一股機制，並非依公司價值的百分比投資。而美國創投或天使投資的早期投資都投資在優先股（特別股），新創企業難以用特別股募得資金。 （3）禁止新創公司發行可轉換公司債，然而美國把可轉換公司債視為早期投資的工具之一。 （4）男性創業家的兵役問題。 </blockquote> <ol> <li> 早期擴展資金不足：台灣不缺錢，但過去創投習慣看硬體產業，用有形資產來估值，相對不了解無形資產，所以創投只投資晚期或即將IPO的公司，很少把錢投入風險更高的初早期新創公司。管中閔指出，「關鍵不在於台灣沒有錢，而在於這些錢並不知道如何投資新創公司。」 </li> <li> 國際鏈結偏弱：過去台灣的市場跟國際連結相對少，不能理解國際市場需要和想要什麼，也讓創業的題目和國際連結搭不上。 </li> </ol> <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/--khW6dA7GtA/VMdfKO1nUnI/AAAAAAAAo7Q/66jnacInQ3E/s640/%25E5%259C%258B%25E7%2599%25BC%25E6%259C%2583%25E6%258C%2587%25E5%2587%25BA%25E9%2598%25BB%25E7%25A4%2599%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E6%2596%25B0%25E5%2589%25B5%25E7%2599%25BC%25E5%25B1%2595%25E7%259A%25843%25E5%25A4%25A7%25E9%259A%259C%25E7%25A4%2599%25E3%2580%2582012715%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /> （圖說：國發會指出阻礙台灣新創發展的3大障礙。圖片來源：郭芝榕攝影。） <h2>改變創業生態體系三大策略：</h2> 1、排除創新創業的法規障礙 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-nzETOKFP26o/VMdft0_lTYI/AAAAAAAAo74/HKtZBGM1mEg/s640/%25E5%259C%258B%25E7%2599%25BC%25E6%259C%2583%25E6%258E%2592%25E9%2599%25A4%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E6%25B3%2595%25E8%25A6%258F%25E9%259A%259C%25E7%25A4%2599%25E3%2580%2582012715%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /> 創業家的兵役問題，管中閔說，大學生當兵至少走出第一步，目前符合新創公司的條件可以服替代役，會有業師輔導他們。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-pawLuYvCx2M/VMdgpPyf2NI/AAAAAAAAo8Q/vFHt7su4DXs/s640/%25E5%259C%258B%25E7%2599%25BC%25E6%259C%2583%25E6%258E%2592%25E9%2599%25A4%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E6%25B3%2595%25E8%25A6%258F%25E9%259A%259C%25E7%25A4%25992%25E3%2580%2582012715%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /> （圖說：國發會已盤點創新創業法規障礙，初步排除。圖片來源：郭芝榕攝影。） 2、引入國際資金與專業知識，強化市場機能 管中閔說，過去台灣創投不認識台灣新創，也不知道如何投資，而國際創投也往往跳過台灣，政府無法強迫國際創投來台灣投資新創團隊。如果限定國際創投一定要投資台灣多少比例的話，好的創投不缺案源，根本不會來台灣。 要吸引國際資金，國發會利用國發基金點火，設計出一個新的誘因機制，促成國內外創投合作，如果國際創投投資台灣早期新創團隊，等賺錢之後，國發基金會讓利，提供多一點的利潤（15％至80％）給國際創投，才可能真正吸引好的國際創投。 這些選中的創投幾乎都是有加速器的創投，像是500 Startup和TranskLink Capital，而華美科技創投就是跟工研院和國外創投<a href="http://360ip.com/">360ip</a>合作。除了把國際注意力帶到台灣，也讓台灣創投了解如何投資網路科技新創公司「更重要的是要讓創業家不只是用全球化方式思考（think globally），更要用全球化方式來做（act globally）。」管中閔說。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-ncBb1JVGc10/VMdg05RDb7I/AAAAAAAAo8k/kflK3zmnQQY/s640/%25E5%259C%258B%25E7%2599%25BC%25E6%259C%2583%25E8%25A6%2581%25E5%25BC%2595%25E5%2585%25A5%25E5%259C%258B%25E9%259A%259B%25E8%25B3%2587%25E9%2587%2591%25EF%25BC%258C%25E7%259B%25AE%25E5%2589%258D%25E5%25B7%25B2%25E5%25AF%25A9%25E6%25A0%25B8%25E5%2590%258C%25E6%2584%258F%25E5%259C%258B%25E7%2599%25BC%25E5%259F%25BA%25E9%2587%2591%25E6%258A%2595%25E8%25B3%2587.JPG" /> （圖說：國發會要引入國際資金，目前已審核同意國發基金投資。圖片來源：郭芝榕攝影。） <h2>3、打造國際創新創業園區</h2> 管中閔想推動台灣成為區域創新創業中心，他認為落腳花博的創新創業園區就像台灣的門牌一樣，引進國際創投到台灣，辦各種工作坊、邀請國內外業師、吸引國際創投、導入育成加速器、提供財會法律諮詢、創業學程等等。最終的目的還是建立創新創業生態體系，聚焦國內外具創新能力的新創事業，塑造台灣創新創業國際品牌形象。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-bM4bggyQR9E/VMdjlmfHozI/AAAAAAAAo88/ua53oVw7kT4/s640/%25E5%259C%258B%25E7%2599%25BC%25E6%259C%2583%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E5%259C%2592%25E5%258D%2580%25E6%258E%25A8%25E5%258B%2595%25E6%2596%25B9%25E5%2590%2591%25E3%2580%2582012715%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /> （圖說：國發會創新創業園區推動方向。圖片來源：郭芝榕攝影。） 國發會相關創業政策新聞一次看： <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35116">[專訪]國發會主委管中閔：台灣並不怕人才流出，但重點是現在沒有足夠人才流進來!</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35022">點燃創業火！管中閔：要將台灣門牌重新掛回國際創業地圖</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35066">創新創業園區不搬了，柯文哲拍板：落腳花博公園</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34071">創業拔萃方案邀請諮詢委員，Gogolook、阿碼科技在列</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34235">國發會、中小企業處接連推出創業育成政策</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32877">國際資金跳過台灣，創業拔萃方案有解？</a></li> </ul>
2015/1/27 06:17作者郭芝榕http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35152
調查：7成民眾願意運用NFC技術傳輸資料
行動支付熱潮勢不可擋！不僅國外有<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35107">APPLE PAY與GOOGLE WALLET之爭</a>，國內業者也掀起<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35080">平台戰</a>，積極搶進行動支付商機。恩智浦半導體（NXPI）今日發佈「台灣行動智慧裝置使用行為調查報告」，結果顯示近八成曾有NFC使用經驗的受訪者，願意使用NFC體驗更多行動支付的便利性，而更有近七成的民眾，願意使用行動裝置中的NFC技術進行資料分享與傳輸。 恩智浦半導體這次委託調查機構東方線上，針對全國NFC使用者於去年底進行為期一個月的「台灣行動智慧裝置使用行為調查報告」，共有3,665名受調者填答，並取得800份有效樣本。恩智浦半導體銷售副總裁暨台灣區總經理陳克錡指出，台灣消費者對於NFC技術應用在行動支付領域抱有高度期待。 另外，陳克錡說明，目前消費者的首要期許是行動支付的資訊安全性，以及生態系統的成熟度。例如，若在個資安全受到良好保護的前提下，消費者運用NFC行動支付的意願將提升15%，而若是支援NFC裝置的設備能更加普及化，消費者對NFC行動支付的使用意願也會大幅提升15.4%。 NFC技術正逐漸快速普及於全球行動裝置市場，研調機構ABI Research預測，2017年時搭載NFC的裝置出貨量將達19.5億台，屆時幾乎所有消費性裝置都將搭載NFC功能。IHS於2014年發佈的報告也顯示，截至2018年底，搭載NFC的手機出貨量將較2013年成長325%；屆時，64%的智慧型手機都將配備NFC技術。IDC更預計，2015年台灣行動支付市場的規模可達新台幣890億元，年增率為42%。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/--FfgBakqOm4/VMdqF_AY9wI/AAAAAAAAo-U/2bdmzod3j-U/s640/unnamed.jpg" /> （圖說：恩智浦半導體台灣區總經理陳克錡指出，消費者對於NFC技術應用在行動支付領域抱有高度期待。照片來源：恩智浦半導體提供。） <h2>「台灣行動智慧裝置使用行為調查報告」重點：</h2> <blockquote> 一、超過半數的受訪者的行動裝置已具備NFC功能：在這次的調查中，逾半的受調者表示自己瞭解NFC技術。台灣是全球科技知識程度最高的市場之一，除了智慧型手機持有率逼近70%，2014年中甫開台的4G網路更有接近10%的用戶採用率，故此台灣行動用戶對NFC應有一定程度的熟悉。 二、多數人對使用NFC進行行動支付與資料分享及交換抱有高度興趣：八成具NFC經驗受訪者願意使用NFC進行更多元的行動支付。七成民眾願意透過NFC進行資料分享&傳輸。 三、iOS使用者相較於Android使用者更有意願使用NFC付款。 四、近五成受測者表示在意進行NFC傳輸時設備之普及性：更普及的NFC裝置建置，將可促進NFC應用對行動使用者的吸引力。 </blockquote>
2015/1/27 06:38作者曾靉http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35153
Beacon有趣應用02：帶你看表演、看球賽
目前Beacon於娛樂場域中的應用方式相當多元，不同於商場或運輸業鋪設Beacon通常是長期計畫，Beacon在娛樂產業的應用通常是短期行銷活動或大型展覽，例如演唱會、展覽、音樂節、電影節或棒球賽等。Beacon該怎麼跟娛樂產業結合，端看使用者如何發揮想像力。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-uacI7Mps2ZE/VMYMdX6HvvI/AAAAAAAAopU/WDix52VqhbE/s640/147.jpg" /> （圖片來源：林衍億攝） 以藝術活動為例，目前美國許多著名音樂節已採用Beacon。例如為期4天的<a href="http://lineup.bonnaroo.com/">Bonnaroo</a>音樂藝術節總共布建100個Beacon，記錄參與者的移動足跡。結果顯示有五分之一開啟Beacon服務的使用者願意接收與音樂節有關的推播訊息，這些使用者平均花費102分鐘與App互動，在4天內平均收到12.6個通知。但對主辦單位而言，最有價值的還是Beacon記錄到的「參與者足跡」，使用者在哪些攤位停留比較久？哪個攤位最多人光顧？哪些攤位被擠得水洩不通？這些數據將會是未來規劃音樂節議程時的重要參考資料。 而許多大型活動會遇到的入場報到問題，Beacon也能提供解方。例如KKBOX旗下的<a href="https://kktix.com/">KKTIX</a>售票網站開始在演唱會入口處放置Beacon，當歌迷接近查票處時，手機會跳出提醒，通知歌迷提早拿出票券以供查驗，加快入場速度。 體育賽事更是採用Beacon技術的先驅，美國大聯盟早在2013年便率先在28個棒球場內布建Beacon，2014年又宣布Beacon布建計畫再加碼，還預告2015年一定會放更多。為什麼Beacon對棒球賽事這麼重要？棒球場的人潮引導向來是一門學問，廣闊的場地也常讓球迷摸不著方向，於是能指引球迷快速到達座位和告知最近出口的服務，便成了棒球賽事夢寐以求的救星。 而引導球迷購買球隊周邊商品、場邊零食和加油道具的優惠券自然也少不了。例如當Beacon辨識出你可能是初次造訪該球場時，就會推送熱狗優惠券給你。此外，每個球隊都可以針對不同場賽事，調整要傳遞給球迷的訊息。 國內也看到了Beacon與體育賽事結合的潛力，中華職棒Lamigo球隊就與凱風卡瑪合作，於去年9月推出台灣首次使用Beacon技術的棒球賽事，讓球迷用手機和裝在人形立板背後與氣球裡的Beacon互動，提升球迷的看球樂趣和參與感。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-8KM-7Fb0cGo/VKEugfDc8XI/AAAAAAAAjRQ/7-351iOPWu0/s240/BNcover248_1024x768.jpg" /> （尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第248期） <a href="http://www.bnext.com.tw/magazine/view/id/631">其他精彩內容》》</a> <a href="http://shopping.bnext.com.tw/product/list/cid/8">訂閱數位時代》》</a>
2015/1/27 05:00作者李欣宜http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35134
美國首家合法比特幣交易公司終於出現！
專作「比特幣」（Bitcoin）交易服務的<a href="https://exchange.coinbase.com/">Coinbase</a>公司，日前宣布終於通過法規申請，成為全美首家合法經營比特幣交易服務的公司。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-ckEfVdEbNc8/U7qArBD7cYI/AAAAAAAAEYw/Yu8AiACHXoY/s640/shutterstock_176573198.jpg" /> 2013年「比特幣」（Bitcoin）晉升為全球最熱門的虛擬貨幣，匯率曾經飆破1比1千美金，是現今最火熱的新支付工具。但歷經2014年一整年發展，匯率起伏不小，上週更傳出幣值只剩1比200美金。 美國已興起多家專做比特幣交易「Bitcoin Wallet」的新創公司，例如Coinbase、Bitpay、Coinjar、Coinpunk、 Coinkite等。而在日前，總部位在美國洛杉磯的Coinbase，宣布終於通過金融法規申請。 這意味著，美國法規終於承認比特幣買賣的合法性，且正視虛擬貨幣商機。幾週前，Coinbase才宣布由紐約證券交易所、USAA、西班牙銀行BBVA、日本電信商DoCoMo等多家公司加碼投資7千多萬美金。今日隨著法規申請通過，消費者可透過Coinbase線上交易系統，合法買賣比特幣。 Coinbase取得合法授權對比特幣發展來說無疑是打了一劑強心針，也讓交易市場更穩定。在合法化新聞發佈後，比特幣值已經攀升。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-uxgNSq3Zl70/VMczSxPBu-I/AAAAAAAAo5M/RtB503p2eOM/s640/%25E6%25AF%2594%25E7%2589%25B9%25E5%25B9%25A3_coinbase%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" /> 過去一年來，比特幣可支付的範圍已經越來越廣泛。除了Amazon等一般消費性產品外，有越來越多企業端產品也開放支援比特幣，例如微軟、Dell等公司都宣布，允許客戶支付比特幣來購買企業等級產品與服務。 這些大型公司接受虛擬貨幣，來當做交易的方式。但<a href="http://time.com/money/3658361/dell-microsoft-expedia-bitcoin/">Time專欄作家Jacob Davidson認為</a>，與其說微軟、Dell開始接受比特幣，不如說他們只是看重比特幣高漲的匯率，真正的目的是要跟交易所合作換現金，賺匯率差價。而這些專做虛擬貨幣買賣的新創公司，包括Coinbase、BitPay等，也只是想賺交易手續費和軟體、服務授權費。 未來Coinbase會在每次交易酌收0.25％的手續費，但開放從今而後2個月交易免費。Coinbase花費超過5個月才取得合法執照。但其實現今包括美國等地區，都仍未有虛擬貨幣的正式歸管機關。紐約州立金融服務首長<a href="http://time.com/money/3004751/new-york-bitcoin-regulations-benjamin-lawsky/">Benjamin Lawsky</a>曾提出虛擬貨幣的管理辦法，包括禁止用來買賣毒品、洗錢等用途，但至今仍未落實法制化。2015年應該會有更進一步的法規釋出，影響虛擬貨幣發展。 資料來源：<a href="http://www.reuters.com/article/2015/01/26/us-usa-bitcoin-coinbase-idUSKBN0KZ2CH20150126?feedType=RSS&feedName=technologyNews">Reuters</a>、Time、<a href="http://insidebitcoins.com/news/coinbase-launches-u-s-bitcoin-exchange/29209">Inside Bitcoins</a>
2015/1/27 11:11作者曾筱媛http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35146
提前引爆換機潮！SONY低價手機日本開賣
由於日本將在5月解除手機SIM卡限制，預計將會帶動一波低價智慧手機換機潮。現在不只中國、韓國手機廠商，連索尼也要來搶生意。根據日本經濟新聞<a href="http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ27H3F_X20C15A1EAF000/">報導</a>，索尼(SONY)將和子公司So-net合作，在今年春季加入低價手機市場，第一波將供貨給日本零售集團AEON。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-0n54NU-RKQs/VHafteoXVVI/AAAAAAAAdl8/Vsld3h7f_RU/s600/sony.jpg" /> 索尼計畫販售的產品為子公司索尼行動通訊 (Sony Mobile Communications Inc.) 旗下Xeperia手機舊款，預計會搭配虛擬行動網路服務商 (MVNO) So-net的SIM卡一起販售，每月大約須負擔日幣3,000元 (約台幣780元)。手機價格未定，但估計會落在日幣3萬元左右 (約台幣7,800元)，大約是新款手機價格的一半。 目前日本幾家大型通路業者包括AEON和Big Camera等都陸續開賣低價手機。去年11月底，也傳出日本郵政將透過全日本共2,4000間郵局販售低價手機。消息一出，便引起業界討論。雖然日本郵政社長高橋亨否認這項傳聞，但據產經新聞<a href="http://www.sankeibiz.jp/business/news/150124/bsj1501240702002-n1.htm">報導</a>，日本郵政其實已經默默展開準備。 <h2>中、韓、日都來搶低價手機市場</h2> 過去日本的低價手機多半以中國製和南韓製為主，但從去年下半年起，富士通、夏普等廠商也開始供貨。此外，從索尼筆電事業群分拆出去的VAIO也在去年12月宣布，將和MVNO業者日本通信 (Japan Communication) 合作，推出5吋智慧手機。雖然索尼執行長平井一夫本月接受日媒採訪時<a href="http://www.nikkei.com/article/DGXMZO81710020Y5A100C1000000/">指出</a>，VAIO智慧手機「再怎麼說都是另一家公司的事」，與索尼無關。但對於消費者來說，以「VAIO」為招牌的低價手機，仍然有一定的吸引力，因此還是會對索尼造成威脅。 為了拯救手機事業，索尼日前宣布未來會將產品集中在中、高階手機，並減少平價款。而產經新聞<a href="http://www.sankeibiz.jp/business/news/150127/bsj1501270500001-n1.htm">指出</a>，索尼這次選擇推出低價手機，是希望搭上日本的平價手機風潮，透過銷售舊機型以拉抬營收。除了AEON之外，或許還會考慮和其他通路商合作。
2015/1/27 02:33作者顏理謙http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35149
夢想人物鄧培志：夢想，就是把自己當柴薪燃燒
將花不完的外幣零錢儲值到手機的「積少成多」概念作品，讓鄧培志跟夥伴謝倪彩奪下德國Red Dot「Best of the Best」的推薦，進入全球前三名，成為史上最年輕的得主。雖然他有著色弱缺陷，但靠著紀律及奇想，讓他在設計領域發光了。 人都有奇想，但是可以把奇想當成夢想的燃料，讓自己發光發熱，必須付出代價、必須燃燒自己。 鄧培志，90後，卻在求學期間完成3個夢想：參加國際設計獎競賽、為家人設計商品、作品量產化。他如何把奇想化為真實？ <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-Melc4cXv9-A/VMcMo_OAx9I/AAAAAAAAo4E/ObvOcVhgZSY/s640/169-2.jpg" /> （圖片來源：蔡仁譯攝影） 鄧培志小時候本來想當導演。他跟著父母看了很多成龍的賀歲片，一直以為那些不想活的人是跟成龍報名，等到需要人跳樓時，他們就跳下來，死掉了。直到看了《AI人工智慧》，他才發現事情不是他想的那樣。更重要的是，人原來有好多種死法，故事也有好多種說法。小小的鄧培志第一次發現故事的秘密，深深著迷。 中學時代鄧培志考進大安高工圖文傳播科，滿心以為要學拍電影了，沒想到卻是印刷科。學科他都學不好，考全班最後一名，爸爸告訴他：「這個世界上有些事情是有門檻的，不重要的事，低空飛過就好，重要的事才需要拚命。」 什麼是重要的事呢？踢足球很重要，於是他們狂練猛操，參加國際5人制街頭足球。比賽在台北市政府前廣場舉辦，在水泥地上踢足球，一不小心就頭破血流，他們卻打敗日本、德國，拿下金牌。拍小短片很重要，於是鄧培志拍起校園女同志的純愛短片，也得了獎。 考大學前，爸爸說：「家裡不有錢，可以盡量考國立大學嗎？」鄧培志想上國立大學，只能靠比賽。他的排版成績很高，本來參加了「工科技藝競賽」。準備期間，他人生最大的秘密終於被發現──他天生色弱，只看得見四原色。他說：「如果用我眼睛看出去的顏色來創作，會變成很強烈的野獸派！」 團隊競賽容不下野獸。鄧培志很快就被委婉勸退。校方叫他參加「應用設計」類，派了一個新任老師幫他。兩人研究出「顏色編碼」，紅色是「X」，藍色是「△」，紫色則是「X△」，鄧培志的色筆與噴漆罐上貼滿顏色編碼。他還硬把「配色寶典」背起來，對他來說，快樂與悲傷的顏色只是編碼不同罷了。 考試終了，他得到全國第12名，無法保送大學，卻也擊敗了很多人。他笑著說：「我已經很滿足了，當初因為色弱被趕出團隊的屈辱感終於沒有了。」最後他參加獨立招生，憑著獨特的想法，考進國立台北科技大學創意設計系。 <h2>創意設計班的開腦實驗</h2> 創意設計班的設立，是為了讓學設計的學生「開腦」，學習設計的核心理念，而非專科技術，大學三年級才分主修，在此之前，他們要接受很多「有的沒的」訓練。比如如何從二樓扔下一顆雞蛋卻不摔破？有些同學不喜歡這樣廣泛卻無章法的學習，很快就轉走，鄧培志卻愛的不得了。好不容易考上國立大學的他，碰到什麼知識都好珍惜，恨不得全部塞進腦袋。 老師要他們拍短片，他就把考北科大當天的情景化為動畫《MEET》：到北科大應考的早晨，他在公車上發現皮夾掉了，下車時司機硬是不給下，有個年輕小姐上前為他投了15元。 考上北科大後，鄧培志每天都在差不多的時間去公車站等著，他判斷好心的小姐應該是附近的上班族，一定會再出現。他想謝謝她，如果沒有那個小小的助人舉動，也許就考不上大學了。苦等不到，鄧培志終於放棄。沒想到許久之後，他竟然在前兩站的地方碰到那位小姐。 原來好心的小姐早就在公車上發現鄧培志慌亂找皮夾，決定多坐兩站，幫他付車錢。《MEET》得了獎，上了報，兩人又再度連絡上。直到後來鄧培志得了德國的Red Dot獎，她都還寫電子郵件來鼓勵他。 分科時，鄧培志決定主修工業設計，他累積的能量全面爆發。他有很多新的嘗試，他自己最喜歡的是新型態牙刷的概念：「根據牙醫師的建議，每三個月要換牙刷，可是牙刷的把手還是好的啊，為什麼不能只換牙刷頭？」他用這個概念參加設計比賽，畫了57次設計圖，卻沒有被肯定，讓他非常挫折。 「做設計不應該是去想評審要什麼，而是要思考能夠為世界帶來什麼改變。」指導老師鄭孟淙一語點醒他。他決定暫時放下牙刷的概念，重新尋找靈感。 這次他從母親身上得到好點子。鄧培志的母親是導遊，帶團回來後，常常會剩下很多各國零錢，他開始動腦筋：「如果機場有一台像ATM的機器，可以自動計算外幣的幣值，同時可以選擇要捐贈給公益團體或者儲值在手機裡，豈不美好？」這個<a href="http://peichihdeng.blogspot.tw/2013/05/add-up.html">「Add up──積少成多」</a>的概念作品，讓他跟夥伴謝倪彩奪下德國Red Dot「Best of the Best」的推薦，進入全球前三名，成為史上最年輕的得主。 <h2>拋開色弱缺點，闖蕩國際舞台</h2> 當鄧培志決心投入設計領域時，父母感到很不安，父親更因為把色弱遺傳給他，感到很不安。直到有了德國Red Dot的保證，他們才放心。 被肯定後的鄧培志創作力更加旺盛。他利用工業研究院分析空氣的技術，創造了「空氣模擬機」，核心概念很簡單：「我們每個人都渴望旅行，卻因為種種原因無法成行。如果我們可以把沙漠的空氣、海岸的空氣，帶到無趣的客廳，該有多好？」這美麗的奇想，讓他得到伊萊克斯所舉辦的「美好居家生活獎」。 鄧培志的創作跟生命經驗緊緊相扣。因為姊姊生了孩子，鄧培志創作了<a href="http://peichihdeng.blogspot.tw/2013/05/swimming-sitter.html">「泳伴、永半」泳圈</a>，可以調整用途、大小，陪伴孩子一輩子。父親是空調技師，於是他創作出最新作品「空調鯨魚」，利用空調系統排出的乾淨水，透過外掛裝置，成為冷氣房的噴霧，除了環保，還可以省錢。 鄧培志不停參加比賽，不為名利，而是追求鍛鍊，「比賽可以同時鍛鍊3D動畫技術、表板試做、語言溝通，沒有什麼比這個更直接了。」講起最早想要創作的「種子牙刷」，鄧培志苦笑：「現在已經畫到第58個版本，終於有機會量產！」 鄧培志對未來有嚴格的規劃與付出，計畫在35歲以前成立自己的工作室。研究所還沒有畢業，中國阿里巴巴已經來挖角，台灣的華碩集團也開出條件。他不因此自滿，反而更積極面對挑戰。 把奇想化為作品，需要的是鐵一般的紀律，絕不輕鬆。鄧培志色弱，所以要背色卡；他畫圖求好心切，結果畫到手腕韌帶斷裂。所謂夢想，不就是把自己當柴薪燃燒嗎？這個90後大男孩，將燃燒出什麼樣美麗的未來？ 鄧培志 1991年生，目前在國立台北科技大學創新設計研究所就讀，作品曾獲德國Red Dot、IDEA、iF、光寶設計獎、中國設計獎等肯定。 <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Qd7I0GD9fa4/VMcOBuJMsLI/AAAAAAAAo4Y/5IEC-DOC6mw/s640/176-3.jpg" /> （圖說：透過旅行奇想創造的「空氣模擬機」，是瑞典家電伊萊克斯全球設計大賽唯一入選的台灣作品。圖片來源：鄧培志提供） <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-8KM-7Fb0cGo/VKEugfDc8XI/AAAAAAAAjRQ/7-351iOPWu0/s240/BNcover248_1024x768.jpg" /> （尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第248期） <a href="http://www.bnext.com.tw/magazine/view/id/631">其他精彩內容》》</a> <a href="http://shopping.bnext.com.tw/product/list/cid/8">訂閱數位時代》》</a>
2015/1/27 12:11作者美小莉http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35148
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比爾蓋茲：15年後，行動銀行將改善窮人生活
由微軟創辦人比爾蓋茲夫婦成立的蓋茲基金會 (Bill & Melinda Gates Foundation) 日前發表2015年度公開信<a href="http://www.gatesnotes.com/2015-annual-letter?WT.mc_id=01_21_2015_DO_com_domain_0_00&page=0&lang=en">《我們對未來的大賭注》</a>(Our Big Bet for the Future)。信中不僅描繪15年後的未來，也針對健康、農業、銀行和教育等四大領域提出預測。 蓋茲夫婦指出，未來15年內，貧窮國家人民改善生活的速度會超越以往，這些重要改變包括孩童與產婦死亡率下降、人類戰勝棘手疾病、非洲糧食將能自給自足、行動銀行和支付幫助貧窮人民改善生活、線上課程讓人們更容易接受教育等。 <img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-lZhmraxU-Ro/VMb5GYjrTII/AAAAAAAAo3U/3ig6Pfk0Sm4/s600/Our+big+bet+for+the+future_Bill+and+Melinda+Gates+01.PNG" /> <h2>健康：孩童、孕婦死亡人數下降，人類戰勝棘手疾病</h2> <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/7DmpncBDibA" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <blockquote> ‧ 5歲以下孩童死亡數下降一半 ‧ 產婦死亡數減少三分之二 ‧ 消滅小兒麻痺等疾病 ‧ 找到消滅瘧疾的秘密 ‧ 愛滋病例下降 </blockquote> 1990年，5歲以下的孩童死亡率為10%。到了2015年，死亡率下降為5%。預計在2030年，死亡率會下降為2.5%。痢疾和肺炎是導致孩童死亡的兩大殺手，而未來大部分的國家都會提供這兩種疫苗。 越來越多孕婦選擇在醫院生產。例如在盧安達，到醫院生產的孕婦已從2005年的31%成長為72%。只要能保證醫療設施完備、護理人員都接受過良好訓練，就能確保產婦能夠安全分娩。此外，當女性能獲得更多避孕相關資訊，孕婦死亡率也會下降。 蓋茲指出，改善健康最有效的方法就是消滅疾病。而在未來15年內，人類還會再消滅4種疾病，包括小兒麻痺、麥迪那龍線蟲病、象皮病、河盲症和致盲性沙眼。此外，雖然在2030年以前還沒辦法完全消滅瘧疾，可是人類將會找到解決瘧疾的方法，包括疫苗、藥物和診斷測試。隨著疫苗和治療方式進步，愛滋病例也會減少。在撒哈拉以南的非洲地區，接受治療的民眾人數將超過新增感染人數。 <h2>農業：非洲糧食生產將能自給自足</h2> 在撒哈拉以南的非洲地區，七成人民以務農為生。儘管如此，非洲仍然大量依賴進口，每年大約花費500億美元向富有國家購買糧食。預計到2030年，非洲的糧食生產量將會成長50%。透過手機，農民可以獲得更多生產資訊，例如該如何改良種子和肥料、學習輪作技術並獲得天氣預報和市場價格等。 <h2>銀行：行動銀行改變窮人生活</h2> <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/vOg4s5UccZE" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 蓋茲預測，目前尚未擁有行動銀行的20億民眾，在2030年時，將能透過手機存錢、支付。他說，雖然大多數人將銀行服務視為理所當然，但最窮困的人其實享受不到這項服務。根據2013年數據，肯亞每1,000名成人擁有超過1,000個行動帳戶。但在孟加拉，只有4%民眾擁有行動帳戶。 由於處理數位交易的邊際成本幾乎為零，再加上發展中國家有許多手機用戶，所以開拓行動銀行業務的公司將發現這是一個大市場。當業務啟動，就會出現許多創新服務如農業、教育相關的專案儲蓄和借貸服務。 <h2>教育：軟體發展將引爆教育革命</h2> 可汗學院這類的線上學習平台已經發展得不錯，但在未來15年內，還會有更大的突破。目前很多線上教育和職業發展沒有關連，這一點在未來也會改變。此外，雖然軟體永遠無法取代老師的角色，但卻能幫助老師們連結彼此，精進教學方法，並且可以和學生即時互動。 另外，線上教育也能為開發中國家的女性帶來更好的生活，她們將能賺到更多錢，孩童存活率和接受教育的機會也會提高。
2015/1/27 10:37作者顏理謙http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35145