數位時代

搶進RTB即時競價市場，Vpon自行研發DSP需求方廣告平台

<p>大數據行動廣告公司<a href="http://www.vpon.com/zh-tw/">威朋（Vpon）</a>，自<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33566">2014年進軍日本之後</a>，積極布局全球市場。8日宣佈正式推出即時競價的需求方廣告平台DSP（Demand Side Platform），是目前台灣市場中第一個自行開發並擁有自身技術的DSP，一站式整合Vpon自有的廣告聯播網與即時競價的需求方廣告平台。</p> <p>根據2013年Turn公布的資料顯示，2014第一季行動廣告程式化交易支出較去年同期成長109％，也顯示RTB的自動化、程式化廣告購買方式，已成全球趨勢。</p> <p>Vpon執行長吳詣泓指出，傳統媒體購買可能會重複購買到同一族群，DSP從媒體購買轉向人群購買，解決廣告主的困擾。</p> <p>Vpon指出，Vpon原本就有廣告聯播網，過去要跟App開發者一個個談授權分潤。現在加上自行開發的DSP平台，直接介接SSP（供給端平台）的流量，就像水管接起來一樣，流量全部整合在一起，對Vpon自己擁有流量數據，才能提供更高品質的廣告購買。</p> <p>運用RTB即時競價機制為廣告主做人群購買（Audience Buy），以合理的價格即時競標更大量的廣告資源，將廣告遞送給最準確的目標受眾，把投資報酬率最大化。</p> <p>Vpon所推出的DSP與多個國際知名廣告交換平台合作，接觸超過9萬支中文App以及其他各語系，每日超過42億次廣告請求數，並覆蓋亞洲超過4.5億不重複使用者。合作對象包含大中華區最大的芒果移動廣告平台。</p>

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保證交友安全，「愛在轉角」全球雙認證背書

<p>自從有了交友App之後，社會事件層出不窮，成為「約砲神器」及詐騙者的溫床，也讓人憂心交友軟體的安全性。交友平台「愛在轉角」8日舉辦記者會，宣布愛在轉角費時16個月，通過全球服務認證SGS Qualicert及ISO 資安認證，是亞洲第一個具有雙認證的交友軟體。雞排妹也為愛在轉角代言，期望在今年能揮別舊愛。</p> <p>愛在轉角董事長李巧如指出，「我和我先生就是網路交友認識的，我們在網路上認識很多不錯的男人和女人。雖然常常看到社會新聞說網路交友很危險，但其實虛擬世界反而更真實，而且愛情是人生中最重要的事情，所以希望做出安心交友的平台。」</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-6JS4qwS2Tdg/VK5ltzrf9GI/AAAAAAAAlAM/gUHwnDdmB_Q/s640/%25E6%2584%259B%25E5%259C%25A8%25E8%25BD%2589%25E8%25A7%2592%25E9%2580%259A%25E9%2581%258E%25E5%2585%25A8%25E7%2590%2583%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25E5%2592%258C%25E8%25B3%2587%25E5%25AE%2589%25E9%259B%2599%25E8%25AA%258D%25E8%25AD%2589%25EF%25BC%258C%25E7%2582%25BA%25E4%25BA%25A4%25E5%258F%258B%25E5%25AE%2589%25E5%2585%25A8%25E6%258A%258A%25E9%2597%259C%25EF%25BC%258C%25E5%259C%2596%25E5%258F%25B3%25E7%2582%25BA%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E9%2595%25B7%25E6%259D%258E%25E5%25B7%25A7%25E5%25A6%2582%25E3%2580%2582010815%25E3%2580%2582%25E6%2584%259B%25E5%259C%25A8%25E8%25BD%2589%25E8%25A7%2592%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" /><br /> （圖說：愛在轉角通過全球服務和資安雙認證，為交友安全把關，圖右為董事長李巧如。圖片來源：愛在轉角提供。）</p> <p>之所以會想做交友認證，是因為李巧如過去在金融業的背景使然，金融業往往要做嚴格的認證，也讓她興起做雙認證的念頭。此外，愛在轉角早在2013年底就在八德路設立貴賓中心實體店面，讓使用者遇到問題不會求助無門。</p> <p>SGS Qualicert服務認證則是全球最受認可的服務認證，SGS國際認證服務部協理鮑略兒指出，過去SGS認證稽核的對象大多是電子、化工、機械產業，第一次嘗試為愛情做稽核，依消費者期待的安全、友效來訂定服務的規格，最後派出未婚的神秘客檢驗，確定愛在轉角落實服務。</p> <p>此外，ISO資安認證是現在用於銀行與醫院等級的資安認證，擁有此認證，等同於擁有銀行金庫般的資訊安全性，為消費者的個資保護嚴謹把關。</p> <p>雞排妹在寒冬中身穿運動服進場，宣告即將參加愛在轉角17日舉辦的路跑活動尋覓另一半，雞排妹表示，希望能透過《愛在轉角》的雙認證頂級服務，讓她能在2015年揮別舊愛，找到一個不會只看到她外在優點，而是能夠接受她內涵的人。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-mXC1xBLo-Fk/VK5kLBq4dCI/AAAAAAAAk_0/mT_DcVarfeA/s640/%25E9%259B%259E%25E6%258E%2592%25E5%25A6%25B9%25E7%2582%25BA%25E6%2584%259B%25E5%259C%25A8%25E8%25BD%2589%25E8%25A7%2592%25E4%25BB%25A3%25E8%25A8%2580%25EF%25BC%258C%25E5%258D%25B3%25E5%25B0%2587%25E5%258F%2583%25E5%258A%25A017%25E6%2597%25A5%25E7%259A%2584%25E8%25B7%25AF%25E8%25B7%2591%25E6%25B4%25BB%25E5%258B%2595%25E3%2580%2582010815%25E3%2580%2582%25E6%2584%259B%25E5%259C%25A8%25E8%25BD%2589%25E8%25A7%2592%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" /><br /> （圖說：雞排妹為愛在轉角代言，即將參加17日的路跑活動。圖片來源：愛在轉角提供。）</p>

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迎戰APT駭客攻擊，中華電信、精誠共推EyeQuila方案

<p>APT駭客攻擊曾出不窮，前陣子爆發索尼影業的APT駭客攻擊，中華電信及精誠資訊8日宣布攜手推出偵測APT及未知資安威脅的解決方案鷹眼「EyeQuila」，結合中華電信回溯式大數據分析追蹤技術，以及精誠資訊的SBOX大數據資料運算平台，針對網路行為足跡做回溯分析，追蹤異常行為。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-zFeOBd7wtjA/VK5aS8GXWUI/AAAAAAAAk-0/t8R1WUslQIY/s640/%25E4%25B8%25AD%25E8%258F%25AF%25E9%259B%25BB%25E4%25BF%25A1%25E5%258F%258A%25E7%25B2%25BE%25E8%25AA%25A0%25E8%25B3%2587%25E8%25A8%258A%25E5%2590%2588%25E6%258E%25A8%25E8%25B3%2587%25E5%25AE%2589%25E8%25A7%25A3%25E6%25B1%25BA%25E6%2596%25B9%25E6%25A1%2588EyeQuila%25EF%25BC%258C%25E9%2580%258F%25E9%2581%258E%25E5%25B7%25A8%25E9%2587%258F%25E6%2597%25A5%25E8%25AA%258C%25E7%259A%2584%25E8%25BB%258C%25E8%25B7%25A1%25E5%2588%2586%25E6%259E%2590%25E7%2595%25B0%25E5%25B8%25B8%25E4%25B8%25A6%25E8%25AD%25A6%25E7%25A4%25BA%25E3%2580%2582010815%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：中華電信及精誠資訊合推資安解決方案EyeQuila，透過巨量日誌的軌跡分析異常並警示。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>資安將成為中華電信的一大特色，中華電信總經理石木標指出，EyeQuila能透過巨量日誌的軌跡進行精細的分析，<strong>判斷出異常加以警示，甚至可在1分鐘內確認有沒有連線到惡意中繼站</strong>，協助企業提升資安事件應變能力，降低受駭風險。</p> <p>中華電信總經理石木標說，<strong>預期相關資安產品今年有近1億元規模，明年會再倍數成長，對旗下中華電信研究院的投資每年約30億元。</strong>中華電信接下來將著重在雲端、物聯網、大數據等領域，中華電信研究院的研發也會跟著業務並行，目前已跟一些政府相關機構開始測試，也會優先與政府機構搭配使用。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-uFL1hFvaZaY/VK5akKI-ZxI/AAAAAAAAk_I/ZAfcbbeaF8s/s640/EyeQuila%25E7%25B2%25BE%25E8%25AA%25A0%25E8%25B3%2587%25E8%25A8%258A%25E7%259A%2584%25E8%25A8%25AD%25E5%2582%2599%25E5%2592%258C%25E5%25A4%25A7%25E6%2595%25B8%25E6%2593%259A%25E9%2581%258B%25E7%25AE%2597%25E6%259E%25B6%25E6%25A7%258B%25EF%25BC%258C%25E7%25B5%2590%25E5%2590%2588%25E4%25B8%25AD%25E8%258F%25AF%25E9%259B%25BB%25E4%25BF%25A1%25E7%259A%2584%25E5%25A4%25A7%25E6%2595%25B8%25E6%2593%259A%25E5%259B%259E%25E6%25BA%25AF%25E5%2588%2586%25E6%259E%2590%25E6%258A%2580%25E8%25A1%2593%25E3%2580%2582010815%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1%25E3%2580%2582.JPG" /><br /> （圖說：EyeQuila精誠資訊的設備和大數據運算架構，結合中華電信的大數據回溯分析技術。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>精誠資訊總經理林隆奮表示，安全智能是很重要的一部分，中華電信有資料科學家及資安研究人員，結合中華電信的軟體和分析技術，加上精誠資訊的運算與儲存設備（硬體），出貨由精誠代表，但雙方通路都會一起推動，將下來也會持續把產品推廣到國外，包括香港、新加坡及澳門，把生態體系擴大。</p> <p>林隆奮說，企業資安普遍占IT支出的10％，精誠去年在資安產品的年成長更高達128％，只要是關心企業營運，對資安有概念的客戶都是潛在的客戶。</p> <h2>真的可以阻擋APT攻擊？</h2> <p>APT（進階持續性滲透攻擊）是由組織型駭客發起的針對性持續攻擊，多利用社交工程郵件，在攻擊目標的電腦中植入惡意程式，進行長期潛伏竊取機密資料。市場上最常見的APT解決方案多採閘道端（Gateway）的沙箱偵測方式，但仍無法100％阻擋，當APT闖入企業網路後，企業往往缺乏有效機制將它找出。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-ZfQSFWuqpBc/VK5bJrsOu6I/AAAAAAAAk_c/uD7PC8UixrU/s640/%25E7%259B%25AE%25E5%2589%258D%25E4%25BC%2581%25E6%25A5%25AD%25E9%259D%25A2%25E8%2587%25A8APT%25E6%2594%25BB%25E6%2593%258A%25E7%259A%2584%25E4%25B8%2589%25E5%25A4%25A7%25E5%259B%25B0%25E6%2593%25BE%25EF%25BC%258C%25E5%258C%2585%25E6%258B%25AC%25E6%259C%2589%25E6%25B2%2592%25E6%259C%2589%25E8%25A2%25ABAPT%25E6%2594%25BB%25E6%2593%258A%25E3%2580%2581%25E4%25BD%2595%25E6%2599%2582%25E3%2580%2581%25E5%2593%25AA%25E4%25BA%259B%25E4%25B8%25BB%25E6%25A9%259F%25E5%258F%2597%25E9%25A7%25AD%25E3%2580%2582010815%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：目前企業面臨APT攻擊的三大困擾，包括有沒有被APT攻擊、何時、哪些主機受駭。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p><strong>通常APT攻擊有三步驟，先偽裝身份搶灘潛伏進去，準備擴充，接著佔領。</strong>中華電信數據通信分公司資通安全處副處長謝東明比喻，「EyeQuila就像是在紫禁城內布了更多感測器，讓闖進紫禁城的偽裝身份者在準備擴散時就被發現。」</p> <p>APT攻擊千變萬化，謝東明說，只去分析病毒的類型還不夠，EyeQuila結合中華電信過去的資料庫，分析企業內部的三大網路日誌包括防火牆、Proxy及DNS日誌，9TB資料量約1分鐘就可分析完畢，3分鐘就可以找出結果。只要駭客準備連線，一定有連線紀錄，較可容易被發現。</p> <p>發現之後接下來呢？就要交由企業內部資安人員來處理，所以EyeQuila是可以縮短企業內部資安人員在資安防護的流程。</p> <p>駭客專家指出，EyeQuila是看網路行為、系統日誌，比對過去的APT攻擊流量特徵，看看這些大數據中的日誌是否為APT攻擊。然而，<strong>APT攻擊是人為攻擊，分析出來的結果還是要人為解讀。</strong>至於是否需要大數據分析？APT攻擊的重點是在找出位置，跟資料大小沒有太大關聯。</p>

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行動商務應用大噴發！Flurry：2014年成長率達174%

<p>根據行動應用分析機構Flurry最新公布的<a href="http://www.flurry.com/blog/flurry-insights/shopping-productivity-and-messaging-give-mobile-another-stunning-growth-year#.VK4doCuUfKN">報告</a>，行動商務應用在2014年的成長率高達174%，遠遠超出其他，是去年成長動能最驚人的類型。看來在2015年，行動商務的成長相當值得注意。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-KlEkLVYR630/VK47noTq-RI/AAAAAAAAk8o/05tYMeC0El4/s600/%25E5%259C%2596%25E8%25AA%25AA%25EF%25BC%259A%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E6%2587%2589%25E7%2594%25A8%25E5%2588%2586%25E6%259E%2590%25E6%25A9%259F%25E6%25A7%258BFlurry%25E6%2597%25A5%25E5%2589%258D%25E5%2585%25AC%25E5%25B8%25832013%25E5%25B9%25B4%25E5%2588%25B02014%25E5%25B9%25B4%25E7%259A%2584%25E8%25A1%258C%25E5%258B%2595%25E6%2587%2589%25E7%2594%25A8%25E6%25B5%2581%25E9%2587%258F%25E6%2588%2590%25E9%2595%25B7%25E7%258E%2587%25E3%2580%2582%25E7%2594%25B1%25E5%25B7%25A6%25E8%2587%25B3%25E5%258F%25B3%25E5%2588%2586%25E5%2588%25A5%25E7%2582%25BA%25E7%2594%259F%25E6%25B4%25BB%25E5%259E%258B%25E6%2585%258B%25E8%2588%2587%25E8%25B3%25BC%25E7%2589%25A9%2528174%2525%2529%25E3%2580%2581%25E5%25AF%25A6%25E7%2594%25A8%25E5%25B7%25A5%25E5%2585%25B7%25E8%2588%2587%25E7%2594%259F%25E7%2594%25A2%25E5%258A%259B%2528121%2525%2529%25E3%2580%2581%25E5%258D%25B3%25E6%2599%2582%25E9%2580%259A%25E8%25A8%258A%25E8%2588%2587%25E7%25A4%25BE%25E4%25BA%25A4%2528103%2525%2529%25E3%2580%2581%25E5%2581%25A5%25E5%25BA%25B7%25E8%2588%2587%25E5%2581%25A5%25E8%25BA%25AB%252889%2525%2529%25E3%2580%2581%25E6%2597%2585%25E9%2581%258A%252889%2525%2529%25E3%2580%2581%25E9%2581%258B%25E5%258B%2595%252874%2525%2529%25E3%2580%2581%25E6%2596%25B0%25E8%2581%259E%25E8%2588%2587%25E9%259B%259C%25E8%25AA%258C%252849%2525%2529%25E3%2580%2581%25E9%259F%25B3%25E6%25A8%2582%25E3%2580%2581%25E5%25AA%2592%25E9%25AB%2594%25E8%2588%2587%25E5%25A8%259B%25E6%25A8%2582%252833%2525%2529%25E3%2580%2581%25E9%2581%258A%25E6%2588%25B2%252830%2525%2529%25E3%2580%2582.PNG" /></p> <p>圖說：行動應用分析機構Flurry日前公布2013年到2014年的行動應用流量成長率。由左至右分別為生活型態與購物(174%)、實用工具與生產力(121%)、即時通訊與社交(103%)、健康與健身(89%)、旅遊(89%)、運動(74%)、新聞與雜誌(49%)、音樂、媒體與娛樂(33%)、遊戲(30%)。</p> <p>根據報告，從2013年到2014年，行動商務應用的成長最為出色，尤其是Android上的成長率更高達220%。<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30780">回顧</a>去年的報告，行動商務的成長率僅有77%，甚至還排不到所有類型中的前三名。</p> <p>實用工具與生產力應用的成長率為121%，是成長速度第二快的種類。至於即時通訊與社交應用則以103%，從去年的第一名落到第三。</p> <p>相較於其他類型衝勁十足，遊戲、音樂、新聞類的成長則漸趨穩定。例如遊戲類應用在2013年報告中的成長率為61%，2014年卻只剩30%。這樣的轉變，或許和使用者行為模式的改變有關。《Forbes》便<a href="http://www.forbes.com/sites/briansolomon/2015/01/06/shopping-apps-are-now-the-fastest-growing-thing-in-mobile/">指出</a>，這也許代表了使用者喜歡用功能強大的手機「採取行動」，如購物、工作或健身，而不是單純地吸收內容。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-CfRIfUiB538/VK48OKMSslI/AAAAAAAAk88/rgRqMY1LJFk/s600/Flurry%25E6%258C%2587%25E5%2587%25BA%25EF%25BC%258C%25E6%25AF%258F%25E5%25A4%25A9%25E6%2597%25A9%25E4%25B8%258A9%25E9%25BB%259E%25E3%2580%2581%25E5%258D%2588%25E9%25A4%2590%25E6%2599%2582%25E9%2596%2593%25E5%2592%258C%25E4%25B8%258B%25E7%258F%25AD%25E5%25BE%258C%25E7%259A%2584%25E6%2599%259A%25E4%25B8%258A8%25E9%25BB%259E%25E9%2583%25BD%25E6%2598%25AF%25E8%25B3%25BC%25E7%2589%25A9%25E9%25AB%2598%25E5%25B3%25B0%25EF%25BC%258C%25E6%2599%259A%25E4%25B8%258A8%25E9%25BB%259E%25E4%25BB%25A5%25E5%25BE%258C%25EF%25BC%258C%25E5%259C%25A8%25E5%25AE%25B6%25E8%25B3%25BC%25E7%2589%25A9%25E7%259A%2584%25E6%2583%2585%25E6%25B3%2581%25E7%2589%25B9%25E5%2588%25A5%25E6%2598%258E%25E9%25A1%25AF%25E3%2580%2582.PNG" /></p> <p>至於使用者習慣在哪些時間和地點使用行動商務應用？根據Flurry所公布的數據，每天早上9點、午餐時間和下班後的晚上8點都是購物高峰，而晚上8點以後，在家購物的情況特別明顯，這些現象正好也和人們的行為模式吻合。</p> <p>資料與圖片來源：<a href="http://www.flurry.com/blog/flurry-insights/shopping-productivity-and-messaging-give-mobile-another-stunning-growth-year#.VK4doCuUfKN">Flurry</a></p>

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CES搶先看瞄準娛樂市場！高通推AllPlay無線音樂串流平台

<p>高通（Qualcomm）也要進軍家用娛樂市場了！在2015年CES大展上，高通旗下子公司高通互聯體驗公司宣布，多家硬體、內容供應商都將推出能應用於高通AllPlay智慧媒體平台上的產品。</p> <p>高通AllPlay是一個多媒體平台，立基於高通現有的Alljoyn無線平台，能使不同硬體與軟體之間相互連接操控。例如，透過高通AllPlay平台，使用者可以將選擇的音樂直接傳輸到音響播放，而不用先行載入手機，再輸出到音響，這項功能對喜愛音樂串流服務的使用者而言，無疑是一大樂事。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/--o1S1qiY3Uc/VK44Np20NuI/AAAAAAAAk8M/8MxdM6lbAgw/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-01-08+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25883.53.24.png" /> </p> <p>（圖說：高通在今年CES展上推AllPlay智慧媒體平台。圖片來源：<a href="https://www.qualcomm.com/products/allplay">高通官網</a>。）</p> <h2>高通推軟硬整合的音樂方案</h2> <p>高通去年便曾發表這項無線串流技術，但當時並未獲得廣大迴響，也未有相關的廠商開發計劃。而在今年的CES展上，高通總算端出軟硬整合方案。目前，高通的硬體合作對象包括歐洲音樂品牌Bayan Audio、英國喇叭品牌Goodmans、美國音響品牌Optoma Nuforce等廠商，都已宣布要在2015年推出AllPlay 產品及相關服務。</p> <p>除了音樂設備廠商外，包括KT Music、QQ音樂、SoundCloud在內的14家音樂服務廠商，都宣布要將AllPlay納入自家的音樂串流服務。其中，擁有眾多使用者的SoundCloud，可望使AllPlay的推廣更上層樓，而與QQ音樂的合作，也有助於高通掌握中國市場。</p> <p>高通互聯體驗公司產品管理資深總監Sy Choudhury便說明，過去一年高通透過與硬體、內容廠商合作，更加拓展AllPlay平台。「未來我們將持續致力於提供多種選擇、靈活且高品質的音樂，這正是AllPlay品牌的內涵。」 </p>

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QR Code落伍了，Quikkly將取而代之

<p>QR Code的應用雖然日漸普及，但功能匱乏卻是不爭的事實，新創公司<a href="https://www.quikklytags.com/">Quikkly</a>所推出的「Action Tag」因為具有一點到位的特色，不僅顛覆了傳統的QR Code使用模式，日前更因此成功募集100萬美元（約3千5百萬台幣）資金，整體市場表現備受認可，未來極有可能進一步取代QR Code。</p> <p>Quikkly的營運基地位於倫敦，其所研發的「Action Tag」跟傳統的QR Code比起來，就是有「動作」，不再只是引導去某一個網頁，而是讓這些動作一點選就跳了出來，就跟標籤上寫得一模一樣， 像是Facebook加好友、Twitter追蹤、看影片，甚至是新增行事曆。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-mgfgzhxiwe4/VK3XB1MVSZI/AAAAAAAABqI/jWCtSp_rCp0/s640/B6WbblcCcAEWir_.jpg" /></p> <p>Quikkly的歷史還不到兩個月，就已經吸引讓品牌和代理商的目光，這一波的資金挹注來源包括Initial Capital等指標性投資者。Quikkly執行長Fergal Walker表示，我們從來沒有在全世界看過跟Quikkly一樣功能的東西，有動作進行的標簽，所以可以姿看出Quikkly有多麼創新。雖然我們只是在起步階段，但是有些公司已經看見「離線互動」的重要性所在。</p> <p>Initial Capital表示，Quikkly的點子真的非常驚艷！創造了商業和顧客線上和離線連結的重要性。</p> <p>資料來源：<a href="http://techcitynews.com/2014/12/19/death-to-qr-codes-quikkly-raises-1m-investment/">Tech City News</a> </p>

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年底一次關21家店？燦坤：只有三家，轉型地方服務維修站

<p>日前<a href="http://www.pcdiy.com.tw/webroot/article.php?art=1006">媒體報導</a>全台最大的3C零售通路燦坤不敵網購通路壓力，在12月一下收掉21間店，燦坤澄清12月僅收掉了3家小型店，而非21家，未來燦坤將會減少小型店的數量，將小型店轉型為地方服務站，提供維修與物流取貨的服務，另一方面，也會開設更多的複合式大型店，店坪數在300到400坪之間，進駐餐飲店家，要扭轉消費者把燦坤當3C展示間的劣勢，用多角化經營把消費者黏在賣場。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-5MNRUbShL3k/VFnYQEenlhI/AAAAAAAAT0M/Dycl-yFndjY/s640/%25E6%2596%25B0%25E8%2581%259E%25E5%259C%2596%25E7%2589%2587%25E4%25BA%258C-%25E5%258D%25B3%25E6%2597%25A5%25E8%25B5%25B7%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BA%25E3%2580%258C%25E7%2587%25A6%25E5%259D%25A4%25E5%25BF%25AB3%25E9%25BB%2583%25E9%2587%2591%25E5%2582%25B3%25E8%25AA%25AA%25E3%2580%258DAPP%25EF%25BC%258C%25E6%25AD%25A4APP%25E7%259A%2584%25E7%258D%25A8%25E7%2589%25B9%25E4%25B9%258B%25E8%2599%2595%25E5%259C%25A8%25E6%2596%25BC%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E9%25A6%2596%25E5%25AE%25B6%25E5%25B0%258E%25E5%2585%25A5ibeacon%25E6%258A%2580%25E8%25A1%2593%25E6%2587%2589%25E7%2594%25A8%25E7%259A%2584%25E5%25A4%25A7%25E5%259E%258B%25E9%259B%25B6%25E5%2594%25AE%25E9%2580%259A%25E8%25B7%25AF%25EF%25BC%258C%25E6%25B6%2588%25E8%25B2%25BB%25E8%2580%2585%25E5%258F%25AF%25E4%25B8%258B%25E8%25BC%2589%25E6%25AD%25A4APP%25E5%258F%2583%25E5%258A%25A0%25E9%2596%2580%25E5%25B8%2582%25E5%25B0%258B%25E5%25AF%25B6%25E4%25BB%25BB%25E5%258B%2599%25EF%25BC%258C%25E7%2587%25A6%25E5%259D%25A4%25E6%25AF%258F%25E5%25A4%25A9%25E5%2585%258D%25E8%25B2%25BB%25E8%25AB%258B%25E5%2596%259D%25E5%2592%2596%25E5%2595%25A1.png" /><br /> （圖說：燦坤為因應網購通路的壓力，也於去年11月推出App搭配賣場內的Beacon，希望能夠加強實體賣場中與消費者的互動。）</p> <h2>微調店數，非突然關店</h2> <p>燦坤3C行銷暨網路事業部營運長陳顯立表示，燦坤全台店數一直維持在340家之間，每個月都會微調店數，而非如網路所說的在一個月關掉21家。陳顯立說，燦坤會不時調整小型店家位址，以因應商圈轉移以及租金調整，年底時的確做了較大的更動，但也僅關掉3家店。</p> <p>燦坤全台目前約有一百多家小型店，由於網購越來越發達，未來將會逐漸減少小型店的數量。陳顯立說：「小店比較多是拿了就走的商品，可是這種商品的經濟效益比較低，當初是為了商圈方便，可是現在網路更方便，所以地區小店的意義就沒有那麼大了，我們現在是關小店開大店。」</p> <h2>關小店周轉庫存，開大店轉型複合商場</h2> <p>另一方面，關閉小店也是為了周轉庫存。「小型店的方向會走向服務站的形式，因為大部分的品牌做不到在地服務，那這就是燦坤的優勢，可以快速收件取件，我們的物流每天都在跑，這會成為一個維修服務點的概念，如果快速周轉的話，就比較不會有那麼多的庫存在那裡，貨暢其流。」陳顯立說。</p> <p>燦坤將會在今年上半年於高雄和台中地區各開設兩家大型生活型態館店，台北內湖旗艦店也將會於下半年陸續整修，一、二樓將會進駐餐飲，3C賣場則搬到三、四樓，希望能藉由多角化經營，滿足消費者更多元的需求，改善年輕人把燦坤當作3C商品展示間的情況。</p> <p>因應虛擬通路帶來的壓力，燦坤也引進新技術低功耗藍芽發射裝置<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34294">Beacon</a>，追蹤消費者店內足跡以調整櫃位擺設，還能夠推播即時商品促銷訊息或者是請消費者填問券換取紅利點數，甚至進一步整合消費者在燦坤網購通路的消費紀錄和實體會員系統，讓會員關係管理更精細和個人化，做到更全面的線上線下（O2O）整合。</p>

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訊連App第三彈：U通訊讓照片說話、可完全回收訊息

<p>以推出PowerDVD成為台灣軟體領導廠商的訊連科技，7日宣佈推出全新通訊軟體「U通訊App」，包括訊息完全回收、絕交、自動刪除訊息、預約傳送訊息、相片聊天、為照片錄製語音訊息等獨家新功能，並與公益團體合作推出聯名計畫。「U通訊App」上線不到一個月，下載量已突破10萬次，訊連董事長黃肇雄表示，希望三年內能達成千萬次下載量，搶攻本土即時通訊商機。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-CM1VW9sKzik/VK4JfeQfEYI/AAAAAAAAk4o/TqS0xLwuusc/s500/%25E3%2580%258C%25E8%25A8%258A%25E9%2580%25A3%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580%25E8%2591%25A3%25E4%25BA%258B%25E9%2595%25B7%25E9%25BB%2583%25E8%2582%2587%25E9%259B%2584%25E3%2580%258D%25E5%2588%2586%25E4%25BA%25AB%25E3%2580%258CU%25E9%2580%259A%25E8%25A8%258AApp%25E3%2580%258D%25E6%259C%25AA%25E4%25BE%2586%25E8%25A6%258F%25E5%258A%2583.JPG" /></p> <p>（圖說：訊連科技董事長黃肇雄說，「U通訊App」未來一年目標達成千萬次下載量。照片來源：訊連提供）</p> <p>訊連科技近年靠App及雲端服務結合影視編輯軟體積極轉型，2014年3月推出自拍App「玩美相機」，8月再推出虛擬彩妝App「玩美彩妝」，已在全球累積超過1800萬下載量。 今年初再推出「U通訊App」，以市面通訊軟體未具備的圖文語音溝通功能，包括群組相片聊天、有聲相片，並讓使用者對發送內容擁有完整主控權，正面迎擊LINE。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-1dqG2dWJmzA/VK4KAi8bCVI/AAAAAAAAk5Q/mXmPthJbtrc/s500/%25E9%2597%259C%25E6%2587%25B7%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E6%2596%2587%25E6%2595%2599%25E5%259F%25BA%25E9%2587%2591%25E6%259C%2583%25E7%25B5%2582%25E8%25BA%25AB%25E5%25BF%2597%25E5%25B7%25A5+%25E6%259D%258E%25E6%25BF%25A4.JPG" /></p> <p>（圖說：訊連U通訊App攜手公益團體，李濤代表關懷台灣文教基金會出席時說，台灣終於有自己的通訊軟體。照片來源：訊連提供）</p> <p>訊連所有App用戶數現已突破2000萬人，接下來將從個人、校園、企業、公益四方面切入，其中，分別透過通訊App、校園貼圖大賽、企業內部佈告欄加上外部行銷、永久免費平台與公益貼圖銷售等方式落實，希望三年內用戶數突破千萬。 </p> <p>黃肇雄說，2014年到2016年是訊連轉型的關鍵期，去年的重點是「建立」，今年「成長」，明年「收割」，未來會持續積極針對App發展，重點是將用戶數衝高，進一步帶動整體商業模式，明年才會談回收成本的問題。去年第四季是訊連全年營收高峰，今年第一季營收受到季節性因素影響，稍微下滑。而目前App都有營收貢獻，但佔比不大。 </p> <h2>訊連U通訊App獨家功能</h2> <p>相片聊天：可直接在相片上分享心情記事或錄音留言。<br /> 有聲相片：為分享的相片錄製語音訊息，用聲音為相片故事加分。</p> <p><strong>隱私保護機制</strong></p> <p>回收誤傳訊息<br /> 就算傳送的內容已被閱讀，仍可從聊天對象的裝置中，直接回收誤傳的訊息和相片。 </p> <p>絕交功能<br /> 將絕交用戶移除彼此的好友關係，並在雙方裝置中刪除所有過去訊息與相片內容。 </p> <p>自動刪除訊息<br /> 自訂訊息、相片和貼圖刪除時間，短至3秒，長至7天。 </p> <p>預約傳送訊息<br /> 預先排定時間，規劃未來欲發送的訊息、相片或貼圖，再也不會遺忘親友的生日或重要祝福時刻。</p>

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WhatsApp每月活躍用戶僅次Facebook

<p>新年假期的時候，你是否曾經大量使用LINE、Facebook或WeChat和親朋好友拜年呢？也許身在亞洲的關係，平常我們總是比較關注LINE、WeChat的發展，但其實去年剛以220億美元的價格<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31150">被Facebook公司收購的WhatsApp</a>，最近同樣有亮眼的表現！</p> <p>WhatsApp公司執行長簡.寇姆（Jan Koum）昨天上午在Facebook上撰文表示：「我希望大家都度過了一個歡樂祥和的新年假期。今天，我們很高興跟大家分享一個好消息，那就是<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31928">WhatsApp的每月活躍用戶</a>已經突破7億大關。此外，每一天我們的用戶發送超過300億則消息。」</p> <p>對於這項佳績，簡.寇姆表示所有團隊成員都感到謙卑和興奮，並將繼續在2015年建設一個偉大的產品。文中，他還表示感謝全球廣大的用戶使用WhatsApp來和親友、同事保持聯繫。團隊承諾，將繼續努力使WhatsApp做得更好。</p> <p>Facebook創辦人兼執行長馬克·佐克伯（Mark Zuckerberg）之前便曾樂觀表示，他預計WhatsApp的高速成長，將會給Facebook帶來獲利貢獻，但WhatsApp需要首先累積10億名用戶。如今看來，這個目標已經不遠了！</p> <p>WhatsApp的收入來源，主要來自每年價格0.99美元的訂購服務。而在去年被Facebook收購之後，他們便放慢了商業化的腳步，回頭開始深入經營會員關係。現在來檢視成績，似乎已經有很不錯的成果。</p> <p>資料來源：<a href="http://siliconangle.com/blog/2015/01/07/whatsapp-hits-700m-users-sending-30b-messages-daily/">siliconangle.com</a></p>

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你的品牌、你的時代來臨

<p><strong>全球百大品牌及<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34759">台灣國際品牌</a>揭曉，從榜單中可以看出，數位科技將品牌全面推向「你時代」，品牌經營者必須更開放系統本身，讓有能力互連的合作夥伴適應，才能清楚地參與消費者日常生活。</strong></p> <p>品牌有多值錢？答案是1,188億美元。根據全球知名品牌顧問公司Interbrand的調查資料，雖然賈伯斯時代已過，但蘋果的氣勢不減，2014年以1,188億美元的品牌價值，再次蟬連冠軍，且較前一年增加了21％。而第二名也不令人意外，是網路巨頭Google，品牌價值也高達1,074億美元，成長幅度為15％。兩家公司價值雙雙破千億，也是這項調查進行以來首度出現的狀況。 </p> <p>「顧客和媒介變得越來越相互關聯和整合，所創造出來的資料也在為顧客、品牌甚至整個世界創造價值。」Interbrand全球執行長範普頓（Jez Frampton）指出。最早品牌是把名稱烙印在牛皮上，指涉的是一個識別標誌的所有權，但自從二次世界大戰之後，因為大眾媒介如廣播、電視的蓬勃，品牌開始有了價值認同的意義，進入價值時代（Age of Value）。而現在因為網際網路、行動應用加上大數據的出現，所有設備及應用的供應鏈都將重組散落在各地的個人，消費者比以往任何時候都更具影響力，甚至賦予品牌更多的詮釋，將品牌全面推向「你時代」（Age of You）。 </p> <p>Interbrand品牌報告指出，你時代最大的特色就是，未來生活將成為以個人為中心的「自我生態」（Mecosystems），品牌經營者必須更開放系統本身，將人、地點、熱情以及個人圖譜（Profile）進行整合，並將產品服務進行模組化，讓有能力互連的合作夥伴適應，才能清楚地參與消費者日常生活，彰顯品牌的價值。 </p> <h2>抓住自我生態圈浪潮</h2> <p>這樣的變化對亞洲品牌而言是一個挑戰。Interbrand亞太地區總經理葛林（Stuart Green）就觀察，亞太地區大多數品牌並沒有以有意義的方式取得或利用大數據，「他們只是捕捉它。」缺少對大數據驅動的洞察力，過多的訊息反而讓很多品牌更糊塗了，或者根本忙不過來。此外，不同於西方國家的個人主義導向，亞洲地區的集體意識仍強，對於品牌經營者而言，誰能先掌握到轉換的方法，就能在自我生態時代生存。 </p> <p>在自我生態時代，重點是圍繞著人們現實生活的背景和目的，不同的產品及服務產生經驗上的全新體驗，也因此雲端應用（Cloud）和物聯網（IoT）這兩大產業趨勢，決定了許多品牌未來的價值。在全球百大品牌中，就有13個是科技產業的代表，總體品牌價值高達4,932億美元，年增長高達11.3％。位居前10大的蘋果、Google、IBM，近來都非常積極以人為中心，整合裝置及數據，發展各式連網應用。 </p> <p>值得關注的是，中國品牌華為以41.38億美元拿下第94名，這也是中國品牌的首次入榜。相較之下，過去代表台灣科技品牌的宏達電與宏碁，2014年品牌價值出現衰退，宏達電下降了37％，宏碁則下降30％。 </p> <p>「以前宏碁把資源都放在PC，但這些資源能有多少牛肉，大家心裡有數，搞不好只剩骨頭都要啃下去，應該要將部分資源放到比較有價值、新的事業。」宏碁創辦人施振榮在自己70歲大壽前夕時談到。中國企業借重大市場，創造價值的空間就大，阿里巴巴集團創辦人馬雲找了許多利害相關者共創價值，台灣如何利用核心能力，找到共創價值的空間，是目前最待突破的問題。</p> <h2>將資源放到新的事業上</h2> <p>近來台灣企業開始注意到物聯網的趨勢，積極地尋求突破。然而目前台灣在此領域只進化了一半，可以做出東西，卻不知如何應用，關鍵在於台灣缺乏跨產業的水平式整合應用。 </p> <p>2014年開始啟動品牌計畫的聯發科，就提出LinkIt開發平台。2014年9月，發表科技創意實驗室（MediaTek Labs）全球計畫，初期以聯發科的LinkIt開發平台為主要推動項目，提供軟件開發套件（SDK）、硬件開發套件（HDK）、技術文件，以及技術與商業上的支援，希望藉此開發平台，推動穿戴式及物聯網生態體系。「未來將從大量製造轉成小量多樣，這是挑戰也是最好的機會！」聯發科總經理謝清江指出。 </p> <p>物聯網的發展還在相當初期階段，但跑的速度會非常快，而且目前沒有所謂的標準化，任何人都可以是英雄。廣達電腦技術長、同時也是廣達研究院院長張嘉淵就以《易經》舉例笑說：「見群龍無首，下一句是什麼？是大吉！」不是沒有機會，而是誰能更快理解並掌握時代的變化。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-aI48A_MoH1A/VKu8ybTPzwI/AAAAAAAAklA/8YZJdxoqdns/s480/153.jpg" /> </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-8KM-7Fb0cGo/VKEugfDc8XI/AAAAAAAAjRQ/7-351iOPWu0/s240/BNcover248_1024x768.jpg" /><br /> （尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第248期）<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/magazine/view/id/631">其他精彩內容》》</a><br /> <a href="http://shopping.bnext.com.tw/product/list/cid/8"> </a></p>

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中國TCL集團收購Palm，未來仍將保持獨立運作

<p>你還記得曾經紅極一時的Palm行動裝置嗎？老兵未死，正在凋零的Palm品牌似乎在2015年開春迎來一絲生機。來自中國的TCL集團在CES 2015展會上正式對外發佈消息，該集團已經完成對Palm品牌的收購，<a href="http://www.bullfax.com/?q=node-tcl-buy-palm-eyes-high-end-market">主要著眼高端市場</a>，未來將會保持該品牌的獨立運作。</p> <p><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/TCL_Corporation">TCL集團</a>在深圳證券交易所和香港交易所上市，集團總部位於中國廣東省惠州，係以電子、電器製造起家。TCL集團目前主力生產的產品，包括了行動電話、個人電腦、家用電器、電力照明和數位媒體，並在中國及全球市場銷售。</p> <p>TCL集團董事長李東生在接受中國媒體採訪時指出，「雖然已非第一線產品，但Palm這個品牌在美國市場，甚至全球市場仍有一定的影響力，」正是基於這個動機，TCL集團看好Palm仍有發展的潛力，在收購之後將由TCL在美國所設立的子公司負責營運。</p> <p>值得注意的是這回TCL集團僅僅收購了Palm的品牌和商標，並非連同該公司的技術或專利也一併納入麾下。不過，TCL集團已經決定傾力提供旗下包括TCL通訊在內的相關技術給Palm，希望在今年底之前就能推展嶄新的產品，讓Palm得以重新回到久違了的全球市場上。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.chinadaily.com.cn/business/tech/2015-01/07/content_19262641.htm">ChinaDaily</a></p>

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臉書購併 WIT.AI，新增人工智慧語音辨識能力

<p>自從 Apple 推出人工智慧語音辨識功能的 Siri 後，多家公司投入這個AI領域，如 Google與<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34774">中國的百度</a>都擁有自己的人工語音辨識技術，臉書當然也不能缺席。</p> <p>語音辨識公司 <a href="https://wit.ai/">Wit.ai</a> 剛剛透過<a href="https://wit.ai/blog/2015/01/05/wit-ai-facebook">部落格宣布</a>加入臉書團隊。這個新創公司提供一個 「Siri for all」 的概念，讓軟硬體產品開發者可以將 Siri 人工語音辨識引擎語命令工具透過 API 連線到自行開發的 IoT 連線裝置中。</p> <p><img alt="圖片說明: Wit.ai 人工語音辨識展示網頁，圖片來源: wit.ai 網頁截圖 " src="https://4.bp.blogspot.com/-tndD5_utXEc/VK2LY-CLvtI/AAAAAAAAk1g/zuWsnWtDBQ4/s480/Wit+ai+demo.jpg" /></p> <p>(圖片說明: Wit.ai 人工語音辨識<a href="http://labs.wit.ai/demo/index.html">展示網頁</a>) </p> <p>這個新創公司 2013 年才由法國人在美國加州創立，目前已經有超過6千個開發者使用這項語音辨識技術來開發各種行動應用。利用集體智慧的概念來增加人工語音辨識準確度，開放免費使用，如果選擇不公開自行產生的語音辨識資料庫時才需要付使用費。</p> <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/UXdybbdOZj0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>(影片說明: wit.ai 展示辦公室自動化控制中心導入人工語音辨識功能，透過 Wit 的 Cherry 自動控制平台與 Wit API, 可用語音控制 Philips Hue 以及 Spotify 音樂播放。)</p> <p>Wit.ai 由 Alexandre Lebrun, Laurent Landowski 所創立，目前有十來位員工，都會加入臉書團隊。雖然購併金額沒有公佈，但以過去臉書購併的歷史來看，除了創業者與團隊員工外，三個月前才注入300萬美元(約9千萬台幣)投資額的矽谷著名創投 Andreessen Horowitz, Ignition Partners, NEA, A-Grade , SVAngel, Eric Hahn, Alven Capital 以及 TenOneTen 都將是最大的獲利者。</p> <p>資料來源: <a href="http://www.journaldunet.com/web-tech/start-up/wit-ai-rachat-facebook-0115.shtml">JDN</a></p>

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政府Open Data想像力不足！張善政：應「換腦袋」

<p>科技內閣成形後喊出科技三枝箭，其中第一項就是開放資料。行政院副院長張善政出席「Open Data開放資料產品秀」表示，將開課讓政府各部會首長學習與參與開放資料，深入了解開放資料的實際意涵。而政府各部會也應「換腦袋」，在釋出資料前，先思考民眾為何需要資料，進而開放更多有價值的資料，讓產業可應用。</p> <p>經濟部工業局局長吳明機表示，去年底啟動「開放資料應用推動計畫」，透過資料主題交流會議與業者共同討論產業所需的政府資料，包括e-tag、就醫用藥、電子商務等主題，累計蒐集202項資料需求，已促成52項資料集開放。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-GbRfmfDNeFA/VK0OcMtSdpI/AAAAAAAAkzQ/aoAyZIfar9k/s640/%25E8%25A1%258C%25E6%2594%25BF%25E9%2599%25A2%25E5%2589%25AF%25E9%2599%25A2%25E9%2595%25B7%25E5%25BC%25B5%25E5%2596%2584%25E6%2594%25BF2%25E3%2580%2582010714%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：行政院副院長張善政說，政府各部會應思考民眾為何需要資料。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <h2>政府資料原則開放，但「例外」更多</h2> <p>開放資料聯盟（ODA）會長彭啟明則說，大數據沒有開放資料也很難執行，所以政府開放資料是關鍵。行政院長喊出<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34796">科技三箭：開放資料、大數據、群眾外包</a>，原則上開放資料，<strong>但如果沒有具體的政策或法律，各政府機關受限政府資料公開法，還是有很多「例外」發生</strong>，像是限定資料只能讓學術單位或公益使用，這樣就失去開放資料的原意。</p> <p>彭啟明說，「我們是三枝箭，韓國是三大砲，台灣開放資料的速度落後韓國3到5年，我們要用1年的時間趕快追上！」最近韓國更<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34911">號召2000名全球好手到韓國參加駭客松</a>，許多國家也有資料部長（CDO）的職位，甚至有開放資料法來規範敏感性資料。</p> <h2>網路上都搜得到，就失去開放資料加值的價值</h2> <p>然而，盤點現場獲工業局補助的21家廠商，絕大多數都是成立多年的公司，只有4家是這2年成立的新創公司。超過三分之二廠商做出的應用不外乎是旅遊、生活吃喝玩樂、房價查詢及交通App，做的服務其實大同小異。</p> <p>是因為政府開放的資料類別還不夠嗎？Opendata taiwan發起人張維志說，是因為<strong>廠商的想像力不足，開放資料並非把政府開放的資料堆起來就可以了，如果這些資訊使用者都可以在網路上搜尋到，就失去加值的意義。</strong></p> <p>張維志指出，要做出真正對使用者有價值的東西，解決使用者的需求。例如找餐廳，不是只有把方圓2公里的店家全部列出來就好，而是<strong>要跟使用者互動，為使用者做出個人化的篩選</strong>，像是幫不吃魚的人篩選掉有魚類餐點的餐廳，而且直接可打電話訂位。</p> <h2>開放資料新創公司：查菜價、三秒算房價</h2> <p>4家新創公司中，資料視覺化工作者李慕約運用政府巨量的交易資料，分析水果、蔬果、花卉的價格，設計出免費使用的<a href="http://muyueh.com/30/veggie_c/list.html">果菜花終端機</a>，並用資料視覺化的方式呈現。李慕約有限公司創辦人李慕約說，在整理政府開放資料時會遇到兩個問題，一個是資料來源太多，整理很麻煩，其次是資料品質不齊。所以往往找資料、清洗資料就要花70-80％的時間，所以李慕約也做資料的基礎建設，只要將資料集上傳，就會自動過濾、結合地圖和分類。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-wggvs_mWGSE/VK0RhCEdVpI/AAAAAAAAkzo/BLT-D8hMqzI/s640/%25E6%259D%258E%25E6%2585%2595%25E7%25B4%2584%25E6%259C%2589%25E9%2599%2590%25E5%2585%25AC%25E5%258F%25B8%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BA%25E6%259E%259C%25E8%258F%259C%25E8%258A%25B1%25E7%25B5%2582%25E7%25AB%25AF%25E6%25A9%259F%25E9%25A0%2590%25E4%25BC%25B0%25E8%258F%259C%25E5%2583%25B9%25E3%2580%2582010714%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：李慕約有限公司推出果菜花終端機預估菜價。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>另一家新創公司，則是房點子顧問有限公司推出的「三秒算房價」，匯入全台50萬筆實價登錄資料，再加上創辦人蔡明沛的本業是房價估算師，結合不動產估價技術的詳細公式，只要指定位置、樓層、坪數，就可以查出更貼近市場價格的精準估價。台北市和新北市的準確率高達85％以上，其他地區約70-80％，因為中南部的透天房屋較多，三秒算房價並未列入透天房屋的價格。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-RpsqOHGgCFg/VK0UfSUWDAI/AAAAAAAAk0A/0B81Sw9rnC0/s640/%25E6%2588%25BF%25E9%25BB%259E%25E5%25AD%2590%25E9%25A1%25A7%25E5%2595%258F%25E6%259C%2589%25E9%2599%2590%25E5%2585%25AC%25E5%258F%25B8%25E6%258E%25A8%25E5%2587%25BA%25E4%25B8%2589%25E7%25A7%2592%25E7%25AE%2597%25E6%2588%25BF%25E5%2583%25B9%25E7%259A%2584%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25EF%25BC%258C%25E6%258C%2587%25E5%25AE%259A%25E6%25A8%2593%25E5%25B1%25A4%25E3%2580%2581%25E5%259D%25AA%25E6%2595%25B8%25E5%258F%258A%25E5%258F%25AF%25E7%25AE%2597%25E5%2587%25BA%25E6%2588%25BF%25E5%25B1%258B%25E4%25BC%25B0%25E5%2583%25B9%25E3%2580%2582010714%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：房點子顧問有限公司推出三秒算房價的服務，指定樓層、坪數及可算出房屋估價。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p>

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CES搶先看三大亮點搶眼，英特爾迷你晶片「Curie」瞄準穿戴

<p>國際研調機構Gartner日前發佈2014年全球半導體廠商營收統計，結果仍由英特爾穩坐冠軍寶座。英特爾頂著半導體龍頭的光環，在CES大展上表現亦是不俗，其中令人驚喜的三大亮點包括:</p> <h2>一、再升級！推出第五代處理器「Core M」</h2> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-N00ZNSjfWR8/VKz4qZcZ9DI/AAAAAAAAkv8/luV9Y9rcM1g/s640/5th_Gen_Intel_Core_processor_with_Intel_Iris_graphics_package_p.jpg" /> </p> <p>（圖說：英特爾推出第五代「Core M」處理器。圖片來源：Intel官網。）</p> <p>英特爾身為全球電腦處理器龍頭，這一次也推出第五代處理器「Core M」，和上一代的產品相比，不僅提升系統性能、圖像顯示效能，也使筆電擁有更強的電池續航力。</p> <p>英特爾新款處理器瞄準新一代運算裝置而來，適用的產品包括傳統筆電、二合一筆電、Chromebooks等各類裝置。英特爾表示，採用「Core M」的終端產品將於1月陸續上市，而在今年CES展中，雙A（宏碁、華碩）推出的筆電新品，也都搭載了英特爾的第五代「Core M」處理器。</p> <h2>二、小如紐扣的「Curie」瞄準穿戴式裝置市場</h2> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-bGQ39jzOIIU/VKz5DOzMzqI/AAAAAAAAkwQ/86QFFx0n3Oo/s640/BK_Button2_TW.jpg" /> </p> <p>（圖說：英特爾的「Curie」晶片尺寸非常迷你。圖片來源：Intel官網。）</p> <p>不僅持續耕耘PC版圖，英特爾也積極搶攻穿戴式裝置市場，在CES展上推出大小如同鈕扣般的「Curie」晶片，這個令人驚豔的迷你晶片，內建處理器、Bluetooth LE、動態感測器，並使用電池充電、供電，可以應用在智慧戒指、智慧衣、智慧眼鏡等穿戴式裝置上。</p> <p>另外，雖然仍在開發階段，但Curie已經可以判定使用者的運動形態，提供類似計步器的功能。Curie的尺寸十分迷你，種種功能也瞄準穿戴式裝置而來，預估未來的應用極廣。</p> <p>目前英特爾已積極和眼鏡、手錶廠商合作，計劃推廣穿戴式裝置，預計2015下半年有望看到產品釋出。而作為企業一項突破性的嘗試，英特爾執行長 Brian Krzanich更是信心滿滿，表示Curie將顛覆穿戴式裝置市場，並使運算技術脫離傳統螢幕和鍵盤的限制。</p> <h2>三、英特爾要打造多元化的科技環境</h2> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-mXq3YEzvc9c/VKz5ZhT4YLI/AAAAAAAAkwk/UEfrq_-ibj4/s640/Brian_Krzanic_Intel_Curie_Prototype.jpg" /> </p> <p>（圖說：英特爾執行長Brian Krzanich聲明，將打造企業內部員工多元化。圖片來源：Intel官網。）</p> <p>除了英特爾未來的產品規劃外，執行長Brian Krzanich在CES主題演講中的發言，也是一大亮點。Krzanich說明，未來將致力於改善科技業中，女性及少數民族的工作環境，他也邀請其餘科技大廠共同響應這個計劃。</p> <p>目前科技產業中，男性通常位居重要位置，從事科技業的女性更是少之又少。去年10月，微軟執行長Satya Nadella一席「女性不該提出加薪要求」的發言，引起疑似歧視女性員工一說，更掀起科技業中一番波瀾，Nadella因而承諾將讓內部員工有更好的男女比例。</p> <p>英特爾的報告指出，目前企業內部就有近四分之三的男性員工。「所以我們要以身作則。」Krzanich表示，未來將斥資3億美元，在2020年以前，提升女性、黑人、及拉丁美裔等少數民族的比例，使企業內部有更多元化的員工組成。Krzanich說明，「這對整體科技產業來說是一個突破，我認為科技必須立基在人性上面。」</p> <p>參考資料：<a href="http://www.cnet.com/news/intels-button-sized-curie-may-power-any-wearable/">CNet</a>、<a href="http://newsroom.intel.com/community/intel_newsroom/blog/2015/01/05/the-5th-generation-intel-core-family-of-processors-arrive-to-transform-computing-experiences-cherry-trail-shipping">Intel官網</a></p>

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CES搶先看宏達電、Under Armour攜手，跨界合推運動穿戴裝置

<p>宏達電（HTC）今宣佈與全球頂尖功能性運動品牌Under Armour展開策略合作，未來HTC將設計一系列產品，與Under Armour所推出的運動科技社群平台UA Record應用程式及網站緊密連結，搶攻運動市場。Under Armour是目前美國成長最快速的運動品牌，擁有MapMyFitness、MapMyRun及MapMyRide等多款運動App，擁有超過3100萬使用者。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-I0HoOAGKLYU/VKy9pSrhB9I/AAAAAAAAkuQ/LtQAq3c1bDI/s500/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-01-07+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258812.59.55.png" /></p> <p>（圖說：HTC將與美國頂尖功能性運動品牌Under Armour合作，針對其運動科技社群平台UA Record應用程式及網站，設計系列產品。照片來源：取自UA官網）</p> <p>這是HTC首次跨界與運動品牌合作，未來將由HTC Connected Products團隊設計系列產品，與運動科技社群平台UA Record應用程式及網站連結。HTC執行長在聲明中表示：「近年來，智慧行動裝置以前所未有的創新方式改變了人們的生活，讓人們能更頻繁地與世界交流；現在，我們為幫助人們更加深入了解自我、發揮潛能進而實現夢想，因而結合深具願景與最受消費者歡迎的全球運動領導品牌Under Armour，帶給消費者無可比擬的全方面運動科技產品及健康服務。」 </p> <p>周永明也說，目前沒有一間公司能提供如此全面的協助，「我認為我們有絕佳機會切入並加快重整市場的腳步。整個團隊對這個嶄新的策略合作感到非常興奮，無論是參加馬拉松自主訓練的人，或是有訓練師指導的職業運動員，我們一致希望HTC的產品能滿足每位消費者的需求。」</p> <p>Under Armour Connected Fitness資深副總裁Robin Thurston則表示，雙方的策略合作，將讓全球的傑出運動員以最直覺的方式，持續追蹤、提昇訓練成效、挑戰自我極限，達到生涯的巔峰狀態。HTC表示，首款結合UA Record的產品將於日後進一步宣布。</p> <p>各消費電子領先品牌切入穿戴裝置，都與運動品牌跨界合作，除了HTC繼時尚、音樂品牌之後首度與Under Armour合作；<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34923">Sony Mobile日前也宣佈與高爾夫球應用程式Golfshot、健身品牌iFit合作</a>；<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34700">三星上月更攜手傳產</a>，讓穿戴式裝置進駐全台六間美利達自行車旗艦店，讓消費者擁有一站式體驗。無論是搭上全球運動品牌或是走在地化路線，藉由雙邊合作讓對方的用戶成為自家新客戶，為開拓市場有了新的利基點。</p>

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CES搶先看來自台灣！智能電動機車 Smartscooter 初登場

<p>2015年國際消費性電子展（CES）上，各家科技大廠推出的新產品讓人看得眼花繚亂，但現在一款來自台灣團隊的產品，絕對會再度攫住你的目光。由前HTC創意長陸學森領軍的團隊 <a href="http://www.gogoro.com/#/faster">Gogoro</a>，經過數年的沈潛準備，一舉在CES展上推出智能電動機車「Smartscooter」，這款不需要插電的電動機車，加上 Gogoro 打造的產品生態系，要讓民眾相信「機車真的不用再插電了！」</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-uaJXNL4okvI/VKyp_8jSQtI/AAAAAAAAktg/8GJmtN2IJ0U/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-01-07+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258811.34.22.png" /> </p> <p>（圖說：Gogoro在CES展上推出智能電動機車Smartscooter。圖片來源：Gogoro官網。）</p> <p>Smartscooter的外觀十分具現代感，擁有流線型的機身配上LED頭尾燈，性能更擺脫電動機車速度慢、發動不易的刻板印象，最高時速可到95公里。</p> <p>Smartscooter 採用和 Panasonic 合力研發的電池，內建NFC認證與智慧電路，以確保電池更換的安全性。Gogoro說明，使用者每次拆裝電池，僅需要約6秒鐘的時間。</p> <p>另外，Smartscooter還能和智慧型手機相互配合，透過「Gogoro App」，調整機車儀表板、LED頭尾燈等裝置的變化，營造個人特色。Gogoro App會記錄使用者的乘車記錄、標示附近的充電站，甚至有調整騎乘距離所需的動能、檢查燈源、引擎狀況等功能。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-9I-yB2IofD4/VKyp2JIsdCI/AAAAAAAAktU/_IKJGKuzGOs/s640/bgd-module-smarter-6-new.jpg" /> </p> <p>（圖說：Smartscooter內建兩顆智能電池。圖片來源：Gogoro官網）</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-mPB4xVCba-c/VKyq18D-29I/AAAAAAAAkt0/bcKGEm7trZ8/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-01-07+%25E4%25B8%258A%25E5%258D%258811.33.35.png" /> </p> <p>（圖說：Gogoro App能隨時偵測電池狀況，並調整行駛動能。圖片來源：Gogoro官網）</p> <p>不過，Gogoro的野心十足，除了全新的電池設計外，更打造行動充電站 GoStations，企圖營造完整的產品生態系。GoStations和Smartscooters 能在雲端互相連結，偵測電池壽命、調整充電速度，並提供適當的充電需求。在行駛過程中，使用者的手機也能同步資訊，透過Gogoro App預定下一個充電站的服務。</p> <p>目前，Gogoro已籌資近1.5億美元，將用以打造更完整的產品生態系。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.theverge.com/2015/1/5/7484171/gogoro-smartscooter-electric-scooter-removeable-battery">The Verge</a>、<a href="http://www.gogoro.com/#/faster">Gogoro官網</a></p>

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2015年盯緊這10人（下）

<p><strong>2014年科技業風雲人物，阿里巴巴集團主席馬雲、Tesla創辦人馬斯克都榜上有名。展望2015年，哪些人物會繼續引領產業風潮，或是顛覆傳統商業模式、舊思維？以下這10個人，你2015年絕對要盯緊他們。</strong></p> <p><strong>Uber執行長卡拉尼克</strong></p> <p><a href="https://www.uber.com/">Uber</a>以新型態的叫車模式提供服務，在2014年爆紅之後，連帶引起了許多爭議，例如司機涉嫌性侵、荷蘭、西班牙、泰國和印度等國部分城市禁止Uber叫車服務、傳統計程車抗議等。網路界普遍認為，Uber引發的是新舊之戰，Uber正在面臨舊勢力的反撲，是許多創新服務公司也可能會面臨的遭遇，應觀察Uber執行長卡拉尼克（Travis Kalanick）是否有智慧找到突破點或是與舊勢力共榮。而且Uber很可能在2015年IPO，卡拉尼克能否解決上述問題，將影響投資圈對Uber的青睞程度。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-PCMUGniFwPw/VKu0dYyWZcI/AAAAAAAAki4/xA11Ji8vlks/s480/115-2.jpg" /><br /> （圖片來源：TechCrunch）</p> <p><strong>Oculus共同創辦帕爾默·拉奇</strong></p> <p>專攻虛擬實境（VR）技術的<a href="https://www.oculus.com/">Oculus</a>新創公司，被Facebook以20億美元收購，其他如Google、微軟、索尼等也相當關注VR技術發展。Oculus共同創辦人拉奇（Palmer Luckey）從15歲就開始他的車庫創業，研發頭戴式虛擬實境裝置。虛擬實境及其軟硬體、內容價值鏈為2015年重要的議題，因此市場都在期待Oculus後續的新產品及新技術，以及如何為Facebook的內容服務加值。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-4AYanAlNZac/VKu07oXSnGI/AAAAAAAAkjg/60WQM_8JObA/s480/115-3.jpg" /><br /> （圖片來源：SVVR） </p> <p><strong>AngelList共同創辦人拉維肯</strong></p> <p>網路對融資的影響，依舊是2015年的科技重點，不論是P2P借貸、股權眾籌或產品類的群眾募資等，都代表打破了傳統融資的思維以及門檻。拉維肯（Naval Ravikant）創立的<a href="https://angel.co/">AngelList</a>就是一例，AngelList是一個連接創業企業和投資者的融資、社交平台，主要提供類似群眾集資平台Kickstarter的服務，創業者填寫自己的簡介、貼出創業構想，向經過認證的投資者（金融機構、天使投資人、富商等）推銷自己，主打讓創業者迅速、有效率地獲得資金。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-icLaggpsiS0/VKu1nxbBwhI/AAAAAAAAkj4/GRoLaFC1vbo/s480/115-5.jpg" /><br /> （圖片來源：TechCrunch）</p> <p><strong>雅虎執行長梅爾</strong></p> <p>面對新生代網路公司的地位不斷竄升，做為網路1.0時代表率的<a href="https://www.yahoo.com/">雅虎</a>，在近年顯得落寞許多。帶領雅虎迫切轉型的執行長梅爾（Marissa Mayer）上任後，以超大量的收購強化實力，自2012年7月接掌後，出手的收購案超過47筆，因此2015年將是梅爾對外舉行成果發表會的關鍵時期，外界都在看她能否整合所併購的公司及技術，對產業、對華爾街展示全新一變的雅虎，以及能否成功從PC時代的網路巨擘，轉向行動網路。 </p> <p><strong>新加入蘋果的設計大師馬克紐森</strong></p> <p>2014一整年蘋果挖角了多位精品界高層或設計師，其中最令人矚目的，就是傳奇的澳洲設計大師<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Marc_Newson">馬克紐森（Marc Newson）</a>。他被業界歸類為有機型態主義派，設計的產品訴求自然、漂浮感，與蘋果首席設計師強納森艾弗（Jonathan Ive）完全相反，艾弗強調極簡主義，喜愛CNC機器切割出的水平線，這兩位的設計風格幾乎是光譜兩端。蘋果是科技業界的流行品牌，誰主導蘋果的設計路線，影響層面不只是外型而已，還會延伸到製造工法，左右台灣供應鏈工廠的材料、工藝技術，以及其他品牌廠的美學觀點，因此紐森絕對是2015年必須關注的人。 </p> <p>相關文章：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34901">2015年盯緊這10人（上）</a> </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-8KM-7Fb0cGo/VKEugfDc8XI/AAAAAAAAjRQ/7-351iOPWu0/s240/BNcover248_1024x768.jpg" /><br /> （尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第248期）<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/magazine/view/id/631">其他精彩內容》》</a><br /> <a href="http://shopping.bnext.com.tw/product/list/cid/8">訂閱數位時代》》</a></p>

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許世杰從阿妹、江惠售票事件看台灣金流整合現況

<p>最近從阿妹「烏托邦演唱會」的拓元售票系統事件，拓元聲稱添購了四百多萬的伺服器但卻依舊無法順利應付售票的流量，到2015江蕙「祝福」演唱會即便寬宏售票系統說明在售票前有進行了22萬網友進行註冊與試用，卻依舊在當日湧入35萬人次後出現售票服務無法應付的情況。</p> <p>針對這樣的情況，數位時代對酷米移動傳媒執行長許世杰進行了專訪，為大家剖悉這次寬宏藝術所面臨到的問題，而這問題中所反應到的台灣金流支付上的現況。（以下訪問，將以許代表許世杰執行長，數表示數位時代）</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Bs33PJxPiJ0/VKx5sOGP9OI/AAAAAAAAAFQ/Oe_6HxCeysc/s600/20150106%25E5%25AF%25AC%25E5%25AE%258F%25E5%2594%25AE%25E7%25A5%25A8%25E4%25BA%258B%25E4%25BB%25B6.png" /></p> <p><strong>數：這次江惠「祝福」演唱會的寬宏售票已有了拓元售票的前車之鑑，使用了速博最大頻寬來提供服務，但卻依舊沒有辦法應付「35萬人同時上線的狀況」，世杰執行長怎麼看待這次的事件呢？</strong></p> <h2>html requests persecond不等於transactions per second</h2> <p>許：關於這件事情，一堆網路業界人士，拿部落格系統的PV(Page View)來比訂票系統的流量也就太外行。因為部落格系統的 html requests per second 和可劃位型的訂票系統的 transactions per second 是不能拿來比較的？同樣的硬體設備，能做出來的benchmark 數字，起碼也差兩個零。</p> <p>估計昨天一開賣的前一小時，起碼有一萬台超商的訂票終端，加上幾萬個網路訂票者擠在網站前台，這對後端的訂票系統的承載壓力而言，的確是前所未有的。</p> <p>根據去年前年的經驗，我相信它原本就知道票會熱賣，也做好準備。但我想它並沒有料到這會是場封Mi 演唱會，所以人潮會比去年的大上好幾倍，需要做特別的規劃安排。因為，對任何一個Queuing System而言，只要人潮是原本預估最大值的兩倍以上，應該都會crash，所以，其實我是很同理寬宏售票的。</p> <p><strong>數：在網路上有部分人士認為這樣的情況是非常適合應用「雲端系統」來應付瞬間的高流量，雲端系統真的是最佳解法嗎？</strong></p> <h2>最後一哩路的 payment gateway才是瓶頸</h2> <p>許：從售票就可以知道，台灣很多業者，什麼Cloud computing , flexibility, scalability 都是口號說說。基本上，多數服務者還是「自建硬體」的思維，最多就是租租機房。例如像江蕙這種等級的案例，一年沒幾次，售票系統要靠自己的硬體準備來滿足這種特例，實在是一個不可能的任務。</p> <p>但是，問題來了，<strong>即便有人認真想要把訂票系統搬到雲端運算環境去，卻會發現，從 http server, application server, db server ，系統中所有的component 都可以highly scalable ，唯獨那個信用卡收單金流的 payment gateway 並不是</strong>，所以兜起來的系統仍然不是highly scalable。</p> <p>延伸下去就是，台灣很多大電信公司，大資訊公司，都說他們有「雲端運算平台」，但是大家都有 cloud storage，<strong>唯獨就是沒有 cloud payment</strong>。</p> <p><strong>數：那台灣目前是否有Cloud Payment？這是銀行要負責提升的技術嗎？在國際間是否已經有應付寬宏售票事件的處理能力了？</strong><br /> 收單本質是資訊處理技術，不是金融業務</p> <hr /> <p>許：美國的電子商務環境中，信用卡收單這個任務，早已經從銀行移到非銀行的資訊處理業者。<br /> 因為<strong>收單工作本質就是資訊處理技術，不是金融業務</strong>。交給非銀行來做，在內部組織彈性，以及外部市場競爭，的雙重壓力下，當然會讓這個行業飛快的進步，最終使得信用卡收單技術跟得上市場的變化與用戶需求。一個最近的例子就是，事實上，如果沒有這些業者，Apple Pay 的誕生也不會那麼順利。</p> <p>中國呢？中國不一樣。<strong>中國的電商環境可以容納像雙十一這樣的流量，是因為中國的B2C電商環境，從第一天就和支付寶淵源緊密。而支付寶，是個純網路公司的產品</strong>。但是台灣不一樣，台灣有比中國更健全的金融產業，台灣的消費者有比儲值更進步的信用卡環境可以使用。沒有道理走回把錢預先存放在非銀行的道路，而目的就只是為了做網路交易，然後再以金融體系的風險來做為代價。（這就是支付寶與餘額寶眼前最大的危機）</p> <p>所以，台灣未來的電子商務環境，真正需要的，就只是類似<strong>美國的那種先進的 cloud payment gateway。</strong></p> <p>回到現實，雖然台灣也是有聯合信用卡中心可以扮演類似角色，但是他的血統（股東組成）與組織架構（員工來源），使得它比台灣的銀行業者還僵固。當然也就不用指望它來完成上述角色。至於與金融業素無淵源的資訊或電商業者，<strong>多數都只想做技術含量很低的「第三方支付」，收收小商家的過路費就好。對於提供真正的雲端電子支付平台這種艱鉅挑戰，反而興趣缺缺</strong>。</p> <p>這才是台灣未來在電子商務環境中真正的隱憂，和第三方支付法令過不過，真是一點關係都沒有。</p> <p><strong>數：感謝　許世杰執行長與我們分享您寶貴的看法，相信可以讓更多人了解這一件事情背後真正的問題與該思考的方向。</strong></p> <blockquote> <p><strong>第三方支付小說明</strong> 我國草擬中的電子支付法案，它只規範了兩種業務樣態，一是代收轉付，二是儲值。意思是，如果你沒有這兩種行為，你現在就可以經營某種支付服務。將來立法完成，也不甘你的事情。</p> <p>簡單的說，錢是直接由買方帳戶進去賣方帳戶，沒有在平台公司停留的，都只是一般商業行為或資訊服務公司，所以，像聯合信用卡公司，就是一種收單服務公司，也是一種比較傳統的 payment gateway，它並不需要等這個專法。國外現在很多公司像你舉的那個例子也是這類的金流資訊處理服務公司</p> </blockquote>

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專訪Uber台北總經理顧立楷：我們希望可以跟政府好好溝通

<p>Uber爭議愈演愈烈，Uber台北日前在<a href="http://blog.uber.com/taipei">部落格發出官方聲明</a>，並號召粉絲支持Uber，更引來一片撻伐，眼看大事不妙，Uber台北難得緊急找來主流媒體線上記者們團訪，試圖滅火，顯然這次是Uber台北最迫切的危機。《數位時代》特別專訪Uber台北總經理顧立楷，針對Uber與交通部的爭議進行問答，整理如下：</p> <h2>爭議點1、Uber招攬私家車做共乘服務</h2> <blockquote> <p>編按：交通部用監理計程車及租賃車的方式看待Uber，認為Uber與自用車合作，是招攬白牌車，應登記成汽車運輸業。但Uber強調將自己定位在媒合資源的即時平台，提供共乘服務是基於「共享經濟」的概念。不過，之所以會從與租賃車合作，轉往與個人司機合作，主要是因為租賃車無法繼續讓Uber規模發展，可以預期Uber在與租賃車合作的過程中受阻。</p> </blockquote> <p><strong>7月訪問你的時候，你說Uber是平台，主要跟租賃車合作，但現在跟大量的個人司機合作，甚至已經違法，經營方式轉向，你怎麼回應？</strong></p> <p>這一塊有很大的誤解，我們其實就是一個即時平台，可以做多元化的東西，撇開共乘、運輸和送食物的話，我們就是一個可以把消費者要的東西和服務搓合到有這些資源的人的即時平台。像洛杉磯做的是食物送餐服務，這個平台有很多發展空間，不一定是運輸這一塊，我們想利用這個平台開放資源給更多人。</p> <p>近期把我們平台開放出給個人使用，是共乘的概念。這一塊我們需要再跟政府和大眾討論一件事，就是「共享經濟」的概念是什麼？它是完全新的一個概念，城市裡面有很多沒有利用的空閒資源，希望透過平台更有效率的分享給其他需要這些資源的人，像YouBike就是很好的案例，共用腳踏車。</p> <p>政府有推出北北基綠色共乘網，用網路做事先預約，有相同路線的人可以一起做共乘，有幾個需要再進步的地方，例如：司機安全性、司機是否合格做共乘、是否有犯過罪，這有點疑慮。我們希望用我們的平台解決這個問題。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-JKzamW2emWs/VIFguWNJ0_I/AAAAAAAAfWk/pgsvu94FhZU/s640/Uber%25E5%259C%25A8Facebook%25E4%25B8%258B%25E5%25BB%25A3%25E5%2591%258A%25EF%25BC%258C%25E8%2599%259F%25E5%258F%25AC%25E4%25BD%25BF%25E7%2594%25A8%25E8%2580%2585%25E9%2596%258B%25E8%2587%25AA%25E5%25B7%25B1%25E7%259A%2584%25E8%25BB%258A%25E8%25B3%25BA%25E5%25A4%2596%25E5%25BF%25AB%25E3%2580%2582120514%25E3%2580%2582%25E7%25B6%25B2%25E5%258F%258B%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.png" /><br /> （圖說：Uber公開招募個人司機帶自家車加入Uber，引起交通部連續開罰。圖片來源：網友提供。）</p> <p><strong>在台北如果要達到一個經濟規模的話，車輛必須夠多，是租賃業者這方面有些瓶頸，所以你們才轉向變成共乘平台嗎？</strong></p> <p>租賃業這邊有自己的生意，他們平常有自己的本業，不一定可以隨時跟我們配合，我們需要把規模做更大，這個平台規模做愈大的話，平台不只是幫助到乘客也幫助到司機，這絕對是要有規模才可以繼續成長的一個平台。把共乘這塊打開，當然的確也幫助我們可以開發一些額外的資源出來，分享給需要叫車的人。</p> <p><strong>你提到「共乘」，跟我們認知中的共乘不同，你說的是我自己出來開車用Uber平台，乘客搭我的車就算是共乘嗎？</strong></p> <p>就是共享經濟的概念，平常這些司機是業務、SOHO族或上班族，下班有空了可以上Uber平台，載幾個乘客從A點到B點，坐幾個趟次的服務，之後再開回家。把我的時間還有車子的時間共享給台北市使用。</p> <p>司機的安全性及經費議價的部分，對共乘平台來說都會有爭議，在新的平台，希望先解決這兩個問題，不管是在費率或是司機篩選的機制。這些司機是用下班的空閒時間載客，補貼油錢和養車的費用，我們算是一種進化式的共乘。</p> <h2>爭議點2、Uber的安全性</h2> <blockquote> <p>編按：交通部質疑Uber的安全性，認為Uber司機沒有經過嚴格認可，對乘客和司機都沒有保障。而Uber的確不會代司機解決事故問題，因為Uber是平台，提供車子和駕駛服務的都是司機本人，但Uber有為乘客投保，但基於全球政策，金額無法透露，並強調安全性絕對沒有疑慮。</p> </blockquote> <p><strong>關於安全性，由於Uber是平台，目前的做法是停止跟司機合作，那接下來呢？賠償是Uber司機自己負責？</strong></p> <p>這要看個案來處理，篩選要做功課和把關，我們用良民證篩選，要完全沒有刑事和肇事記錄才能跟我們配合。司機發生事故，會依照個案做評估，會看當時的情況，評估警方和保險公司的說法，決定司機是否可以繼續在這個平台上做服務。</p> <p>因為服務的人和車子都是這個司機，如果有爭議的話，所有的行駛資料都很透明，GPS定位、發生事故的時間是何時，我們可以把這些資訊提供給相關單位，不管是警察局和保險公司。</p> <p><strong>你說有幫乘客投保，為乘客投保的金額是多少？</strong></p> <p>每一趟次都投保，我們看當地運輸的標準，跟現有的標準一樣高或更高。（確切的數字不能講？）對啊。</p> <p><strong>許多地方爆發女性乘客的安全問題，在台灣要怎麼防範？</strong></p> <p>司機第一關的把關，台灣跟其他地區的情況不同，其他地區不管是背景調查和刑事調查都很難拿到正確的資料，台灣交通部和監理所的資料很完整，我們拉到一個很高的水平。交通部有建議的話，可以提供我們一些意見，把司機的認可做得更嚴格，把水準調的更高。</p> <h2>爭議點3、交通部針對Uber開罰千萬，Uber並不理會？</h2> <blockquote> <p>編按：交通部認為Uber應登記成汽車運輸業，並密集針對公路法開罰Uber及個人駕駛，罰單近千萬元。Uber強調會依法律程序繳罰款及提訴願，只是其他罰單期限未到，所以尚未繳納。<br /> 記者求證交通部公路總局監理組副組長梁郭國，Uber的說法正確，罰單有2-3個月的期限繳納，對Uber公司開出的72張罰單共765萬，而司機個人共開出71張共355萬。Uber的確已繳納最早開出、也已到期的一張15萬罰單，正在進行訴願程序。剩下的公司罰單及司機個人的罰單有多張將在1月份到期。</p> </blockquote> <p><strong>交通部開罰近千萬，Uber要怎麼處理？</strong></p> <p>我們非常希望有機會跟交通部溝通，因為有牽扯到運輸，我們也是App平台，牽涉到科技部，我們的營業登記在經濟部。有不同的部會需要去考量。</p> <p>至於罰款，有些報導說我們完全不理會，其實不能這樣說，我們當然依照台灣法院的程序在走，我們的律師團隊依現有的法律程序，該繳的罰單當然會繳。我們也希望在訴願程序跟雙方單位做溝通，而Uber是平台的角色，我們沒有從事運輸，這一向是Uber全球營運的模式，需要再繼續跟他們溝通和釐清。</p> <p><strong>但交通部9月就開出罰單了，罰單有兩種，一個是針對Uber的，一個是針對司機個人的，司機是自己繳款嗎？</strong></p> <p>我們律師團經手這一塊，所以我們沒有那麼懂經手的細節，據我了解，是有個期限要繳這個罰款，再有訴願的程序。罰單有很多種，先來個函、罰單，然後有30天訴願時間，其實沒有那麼快做結尾，我們都是依照每一張開罰單據的時間在走。不至於到不理會，是依照台灣現有法律的軌道在走。</p> <p>我們跟司機的配合，我很敬佩他們，他們看到負面的報導，但還是很支持我們的平台。我們一定會全力支持我們配合的司機，我們一定會處理所有的事情，他們也會寫信進來。</p> <p><strong>你們要怎麼處理司機被吊扣車牌？</strong></p> <p>我們認為這個部分不是那麼合理，這些司機他們用共乘平台，雖然我們現在還沒有得到一個新創共乘平台跟現有的法規中間有落差的共識。我們認為，現在的平台可能沒有辦法依照30年前寫的法規來罰款，主管單位覺得我們這個平台應該依照現有的法規在做管制，現在罰款這些司機和吊扣車牌，會影響他們平常生計和生活品質。司機當然一定要依照法律程序在走，是用非常非常支持的方式在協助他們，我們公司政策只能回答到這邊了，我覺得我們說得還蠻直白的。</p> <h2>爭議點4、創新不等於不合法，一樣要受法律管制</h2> <blockquote> <p>編按：網路輿論指向Uber不能打著創新的旗幟就不守法，甚至連和沛科技執行長翟本喬都在臉書上指出「這大概是第一次我完全支持政府的立場」，行政院副院長張善政和政委蔡玉玲也在12月31日拋出三點紅線，包括「政府目前針對自用車與營業用車採取之管理模式，不會為Uber破例」、「交通部作為Uber從事運輸業之主管機關」、「Uber有中華民國來源所得，必須依法繳稅」。Uber台北總經理顧立楷說完全同意必須適法，但認為目前對租賃車的規範無法適用Uber的模式，希望跟政府溝通出三贏的方式。</p> </blockquote> <p><strong>你認為Uber是創新的平台，但是你認為的創新是什麼意思？</strong></p> <p>大家一開始會聚焦在科技這一塊，我覺得撇開技術上的創新，創新的理念就是共乘的概念，也就是我們如何把城市變得更有效率。要怎麼把城市的資源更有效率的推出來，不需要再開發出新的資源，共享經濟的概念在全球比較新，跟我們類似的Airbnb，房子空閒時間可以租給別人使用，共享經濟的概念是我們希望全球繼續推廣的，我認為這是交通的一個趨勢和未來。</p> <p><strong>你提到Airbnb，可是Airbnb同樣是創新服務，但在全世界沒有引起這麼大的爭議，甚至他們會依照當地的政府和法律做些調整，關於適法性，總不能一個服務可以打著創新的旗子，就說我不遵守法律吧？</strong></p> <p>完全同意，完全同意，我覺得適法跟遵守、了解當地的法規，是我們非常重視的一點，我們在全球有跟不同的政府有蠻良好的進展，可以把我們的模式如何修飾成當地的法規，例如在舊金山和加州已有新的法規出來專門管制共乘平台，指出共乘平台需要符合哪些條件，華盛頓特區也一樣，最近通過新的法規在管制。倫敦和紐約是就現有法規做調整。</p> <p>當然是雙方都要做些調整，Uber在紐約的營運模式跟舊金山、新加坡、台灣都不一樣，絕對不是我們一定要應著我們現有的方式在做，而是用最好、最有效的方式可以納入當地的法規，雙方做些小的調整，可以造成三贏的局勢。我們很重視，希望可以再跟政府官員溝通。</p> <p><strong>能不能指出具體細節，你會希望政府的法律怎樣修改？</strong></p> <p>我沒有非常懂法律細節，我們有法律團隊還有公共政策團隊在研究，不過據我了解，這些共乘的司機如果想要把自己的車轉成職業牌照的話，過程其實非常困難。</p> <p>對司機來講，如果他們是用空檔時間兼差共享資源，他們是否適用傳統租賃車的法規和模式來做管理？我們認為不太適合。我們認為最終的目的應該是，不管是什麼樣的規範模式，要拿到一個執照和認證，這個車子和司機是安全的，不管是政府或其它人有審核過，至少對乘客有保障，希望朝消費者的權益和安全性為前提，不管是修法或用立個法律的模式。</p> <p><strong>交通部很介意你們沒有繳稅這件事。</strong></p> <p>我們絕對有繳稅，交通部不是管稅務這一塊，我們在台灣有成立公司就必須要繳稅。</p> <blockquote> <p>編按：交通部和行政院副院長張善政立場一致，希望Uber要合法繳稅。Uber台北總經理顧立楷說他們絕對有繳稅。記者詢問交通部路政司簡任技正胡迪琦，胡迪琦指出，先前財政部詢問Uber，Uber說自己是荷蘭商的行銷公司，在台灣只負責行銷和推廣，跟財政部說沒有在營運，所以沒有繳稅問題。加上Uber是全球App，也就是說，Uber所謂的繳稅並非在台營運收入的稅。</p> </blockquote> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-tGvyot9LeV4/VGWA3jFe18I/AAAAAAAAXTw/gEoiDuNb0O0/s640/uber+blog%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" /></p> <h2>爭議點5：Uber是否應登記為運輸公司</h2> <blockquote> <p>編按：交通部希望Uber登記成運輸公司，才能列管監理，目前交通部只承認自用車和營業車兩種，而自用車就是不能拿來營業。Uber則認為就算Uber成立運輸公司，也無法解決目前現有的問題，且運輸業者的營運結構和Uber的營運模式不同。但希望能跟交通部尋求調整空間，甚至希望交通部能協助Uber的司機做營業認證。</p> </blockquote> <p><strong>你們有考慮在台灣登記成運輸公司嗎？</strong></p> <p>我們認為如果Uber在台灣是開另外一家車行的話，其實沒有創新的概念，台灣的車行其實已經很多了，如果我們再開一家車行，對社會有額外貢獻嗎？另外，如果這個車行成立的話，這些數千個司機也沒有辦法很容易的直接靠行過來，我覺得在現有的機制來講，還是要做一些調整，才能達到一個共識。當然要看最終的一個模式，我們也想跟交通部溝通，如果這是交通部要求的話，有沒有辦法有一個更方便的方式讓司機得到營業的執照或是營業的核准呢？</p> <p><strong>其實你們跟計程車在做的事其實就是A點到B點的運輸，你們的付款和叫車的方式更創新，可是產業界目前有很嚴格的法規在規範他們，如果對Uber沒有任何的法律規範，或是你們不遵守，兩邊並不是在同一個基礎上。</strong></p> <p>所以我們才希望政府這裡給我們一些指導，給我們一些法條，雙方需要溝通的是，這些法規和嚴格的標準是在哪裡，是哪些東西需要做管制？我們希望被管制，我們需要得到一些指導是說，到底有哪些地方需要被管制到，我們才可以繼續往那個方向走，不管是保護消費者權益或是司機的收入管道。</p> <p><strong>交通部希望你們可以成立成運輸公司，才能被他們管制和管理，他們也認為目前無法修法，你們如何因應？</strong></p> <p>我認為就算Uber成立一家運輸公司，也無法解決現在的問題，運輸公司的營運結構跟我們現在在營運的方式是不符合的。如果交通部希望我們這樣做就可以解決問題的話，我們當然可以討論這一塊。如果是成立一家運輸公司的話，是不是有其他的規範模式，比方說配合的司機可以做怎麼樣的審核過程，如果交通部這裡可以有審核和驗檢的考試，這一塊我們都開放可以討論。</p>

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CES搶先看Firefox電視棒亮相，美國新創MatchStick尬上Chromecast

<p>美國新創公司 <a href="http://www.matchstick.tv/">Matchstick</a> 是第一個使用 Firefox OS 的 HDMI 電視棒，剛在 CES 宣佈與中國品牌 <a href="http://www.tcl.com/">TCL</a> 以及 荷蘭品牌 <a href="http://www.philips.com/content/global/country-selectors/www/en/tv.html?country=GB&amp;language=en&amp;catalogType=CONSUMER&amp;shopType=MRKTG">Philips TV</a> 、台灣品牌 <a href="http://www.aoc.com/">AOC</a> 結盟，整合使用 Matchstick 與 Flint 技術到相關的電視，螢幕與視訊盒產品上，預計年出貨量可達100萬套。 </p> <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/vZmQNxWvEYk" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>(影片說明: MatchStick 是第一個採用開放原始碼的HDMI電視棒。)</p> <p>去年才在美國募資平台 Kickstarter募集50萬美元(約1,500萬元台幣) 的新創公司 MathStick, 配合使用開放程式碼技術的 <a href="https://github.com/openflint/openflint.github.io/wiki">Flint</a>, 開發出第一個使用 Firefox OS 的 HDMI 電視棒。第一個量產產品預計下個月上市。</p> <p>不同於Google 的 <a href="http://www.google.com/cast/">Chromecast</a>，使用開放程式碼技術為MatchStick 為最大的特色，允許任何人開發相容於 Flint 技術的產品與應用。</p> <p>另一個特色是支援 ad-hoc 模式，無需使用網際網路便可透過點對點的無線傳輸技術傳輸手機或電腦影音畫面到電視或螢幕上播放。</p> <p>資訊來源: <a href="https://gigaom.com/2015/01/05/tcl-and-philips-add-firefox-os-based-chromecast-competitor-to-tvs/">Gigaom</a> / <a href="http://www.emerce.nl/nieuws/philips-zoekt-samenwerking-concurrent-chromecast">Emerce</a></p>

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CES搶先看Sony Mobile穿戴軟硬通吃，大玩跨業合作

<p>Sony Mobile在今年CES展出多款穿戴裝置，包括金屬材質的Smart Watch 3、一體成形的防水耳機式裝置Smart B-Trainer原型機，以及讓一般眼鏡變身智慧眼鏡的單一鏡頭顯示模組SmartEyeglass Attach，讓開發者打造運動專用的應用程式。特別的是，Sony Mobile這次與多組開發商合作，透過軟體加強消費者的穿戴體驗。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-mioDhiwysYM/VKvT4VpJSNI/AAAAAAAAkpA/sr4NtTPP-uU/s500/%25E5%259C%25961-2.jpg" /><br /> （圖說：Sony Mobile推出金屬錶帶的SmartWatch 3（上圖），並同步推出含框錶帶組（下圖）。照片來源：Sony Mobile提供）</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-k6xnLC3davk/VKvUMb6dE_I/AAAAAAAAkpU/5TvIItV2lp4/s300/%25E5%259C%25963.jpg" /></p> <p>2014年秋天剛宣布與Google合作開發的SmartWatch 3，是Sony最新一代的智慧手錶，將在2月於全球陸續上市。Sony SmartWatch 3有1.6吋TFT LCD觸控螢幕，解析度為320x320 pixels，支援IP68防水等級，機身及錶帶都改為金屬材質。SmartWatch 3的含框錶帶組也同步推出，可讓使用者自行搭配各種標準24mm的錶帶。 </p> <p>Sony SmartWatch 3分別與Golfshot及iFit合作，這兩組開發商針對球場及跑道上的表現，透過SmartWatch 3獨立操作功能打造Android Wear體驗。自今年1月起，所有使用者都能存取Golfshot及iFit應用程式，只要開機即可使用。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-3DZUQ79jwN8/VKvUjJLo_rI/AAAAAAAAkp8/oSEpWgA6V5c/s500/%25E5%259C%25967.jpg" /></p> <p>（圖說：Sony SmartWatch與Golfshot合作，Golfshot將針對使用者在高爾夫球場上的表現，打造Android Wear體驗。照片來源：Sony Mobile提供）</p> <p>Sony也宣布與維珍航空合作，針對Sony的智慧穿戴產品開發獨家解決方案，為維珍航空顧客加強客服體驗，未來幾月將陸續發佈新消息。 </p> <h2>外掛原型機SmartEyeglass Attach，麻瓜眼鏡變智慧</h2> <p>繼發表Sony SmartEyeglass之後，Sony Mobile這次還推出了新概念機種SmartEyeglass Attach。這是單一鏡頭的顯示模組，可外掛在一般眼鏡上，讓開發者打造運動專用的應用程式。不過，SmartEyeglass Attach仍處於原型機階段，正式推出後可和市面上大部分眼鏡相扣。另一原型機是Smart B-Trainer，這是專為跑者設計的一體成型防水耳機式裝置，具有內建記憶體，未來將提供語音教練、音樂播放，可建議最適合的音樂，陪跑者完成訓練。 </p> <p>除了發表最新硬體產品，Sony Mobile也針對智慧穿戴裝置的應用程式Lifelog推出網路介面，並開放API，首波合作廠商包括網路服務平台IFTTT、智慧裝置廠商Withings、應用程式Habit Monster。 </p> <p>使用者用瀏覽器鍵入「lifelog.sonymobile.com」，就能進入全新的Lifelog網路介面，透過開放API功能與最新HTML5技術打造更是覺化的體驗。</p>

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CES搶先看鉅景新推智慧家庭系列產品，訴求DIY市場

<p>在《數位時代》之前整理的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34903">CES四大趨勢</a>中，指出物聯網概念將見雛形，各廠牌打造的智慧家居平台在CES中陸續亮相；而來自台灣的智慧穿戴品牌鉅景科技ChipSiP，也在今年的CES展出SiME智慧家庭系列的無線Sensor Hub，訴求對象為DIY市場，讓使用者能以簡易的安裝方式及自動化設置、App軟體進行遠端管理，並快速連接雲端服務，提升家庭安全性並進入智慧化的聯網家庭。 </p> <p>「智慧家庭」的概念談了多年，但礙於傳統的線路安裝問題，裝置要聯網仍有困難。不過，近年越來越多品牌從單一裝置下手，強調透過簡單的安裝程序，就能讓連網裝置成為家庭的控制核心，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34905">Nest透過居家溫度控制器及煙霧感測器建造的智慧家庭生態圈</a>，就是最好的例子。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-lpKTaNxL_l0/VKup727kmDI/AAAAAAAAkfI/wK1VFoGnDso/s500/SiME+Sensor+Hub%25E4%25BB%25A5DIY%25E7%25B0%25A1%25E6%2598%2593%25E5%25AE%2589%25E8%25A3%259D%25EF%25BC%258C%25E5%25BF%25AB%25E9%2580%259F%25E6%258F%2590%25E5%258D%2587%25E5%25AE%25B6%25E4%25B8%25AD%25E5%25AE%2589%25E5%2585%25A8%25E6%2580%25A7.jpg" /></p> <p>（圖說：鉅景科技推出的SiME Sensor Hub讓使用者DIY簡易安裝，快速提升家中安全性。照片來源：鉅景科技提供）</p> <p>現在鉅景科技也推出SiME Sensor Hub，扮演家中安全守護的智慧核心，透過單一的裝置溝通，就能同時管理煙霧偵熱感測器、瓦斯感測器、警報感測器、門窗感測器、溫濕度感測器、移動感測器、電源插座及緊急遙控器等設備。SiME除了能透過手機掌握並管理感測器的安全動態，也能連接到無線攝影機，監控並錄製居家即時影像，並透過SiME私有雲服務，方便使用者直接在手機讀取或上傳檔案。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-4iTBx18Ua3g/VKuqR4Z0LkI/AAAAAAAAkfc/mQ63lzRTnuw/s500/%25E9%2580%258F%25E9%2581%258ESiME+Sensor+Hub%25E8%2583%25BD%25E9%259A%25A8%25E6%2599%2582%25E7%25AE%25A1%25E7%2590%2586%25E5%25AE%25B6%25E4%25B8%25AD%25E6%2584%259F%25E6%25B8%25AC%25E5%2599%25A8%25E7%259A%2584%25E5%25AE%2589%25E5%2585%25A8.png" /></p> <p>（圖說：SiME Sensor Hub可扮演智慧家庭的安全控制核心，同時管理煙霧偵熱感測器、瓦斯感測器、警報感測器等設備，用手機就能掌握感測器的安全動態。照片來源：鉅景科技提供）</p> <p>鉅景科技總經理戴昌台認為，要讓使用者無障礙地進入智慧化生活，首先要將硬體設備的安全程序化繁為簡，同時在單一裝置提供複合式功能以滿足家庭多元性的需求。而SiME Sensor Hub設計架構就是以簡易的操作來提供家庭成員的安全保障。SiME Sensor Hub除了提供基本的感測套組，用戶還能DIY擴增所需求的家庭感測器，同時也支援ZigBee的聯網環境，讓使用者在佈建家庭安全網時，具有更大彈性的組合。 </p> <p>SiME Sensor Hub透過手機App、軟體設計及雲端服務的整合，讓使用者能遠端遙控家中的智慧控制中心，此系統架構也適用於小型商店，提供店家基本的安全防護、即時監控並建立私有雲管理。</p> <h2>企業專用智慧眼鏡，遠端接收工作指令、輔助溝通</h2> <p>另外，鉅景科技也推出針對企業市場所設計的SiME智慧眼鏡，藉由智慧眼鏡前方螢幕提供的即時訊息，能協助使用者增加工作效率及簡化工作流程，1月底將正式出貨。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-JL4MCZ2mbrU/VKuqs2ueugI/AAAAAAAAkfw/8E_yVlAbV3E/s500/SiME+Smart+Glasses%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B%25E6%25A8%2599%25E6%25BA%2596%25E5%258F%258A%25E7%258D%25A8%25E7%25AB%258B%25E7%259A%2584Android%25E4%25BD%259C%25E6%25A5%25AD%25E7%25B3%25BB%25E7%25B5%25B1%25EF%25BC%258C%25E8%25AE%2593%25E9%2596%258B%25E7%2599%25BC%25E8%2580%2585%25E8%2583%25BD%25E5%25BF%25AB%25E9%2580%259F%25E9%2596%258B%25E7%2599%25BC%25E6%2587%2589%25E7%2594%25A8%25E8%25BB%259F%25E9%25AB%2594.jpg" /></p> <p>（圖說：SiME Smart Glasses提供標準及獨立的Android作業系統，讓開發者能快速開發應用軟體。照片來源：鉅景科技提供）</p> <p>鉅景科技指出，為了讓使用者在進行展會活動、賣場消費或工作決策時，都能藉由視線前方擴增的諮詢，即時得到遠端指導或進行遠端的雙向溝通，鉅景整合獨立的Android 4.4.2運作系統、清晰的多媒體內容顯示、雲端資訊的互動連結，以及影音即時辨識等功能在SiME智慧眼鏡上，能以隨身的視覺化資訊，協助展會導覽、商業銷售、工作指導及醫療救助等領域的使用者。</p>

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併購不斷！2014年科技巨頭都買了些什麼？

<p>2014年，科技巨頭依舊不斷買、買、買。企業收購，不外乎為了提早佈局、網羅人才和增強原有實力，因此，若要預測企業的未來走向，從收購清單中，或多或少就能窺得一些端倪。一年初始，先來看看Google、蘋果、亞馬遜、Facebook和雅虎在2014年內的收購狀況。</p> <h2>Google最愛買，雅虎暫時歇手</h2> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-EFGCgw4C2Ss/VKuuFq4f5LI/AAAAAAAAkgg/ApGcXznvG4w/s600/2014M%2526A01.png" /></p> <p>從公開資料來看，在這五大企業中，2014年買得最瘋狂的非Google莫屬。</p> <p>相較於2013年收購11家公司，2014年的Google幾乎每個月都在收購，截至2014年底總共買了29家公司，數量位居第一。而雅虎的狀況正好與Google相反。2013年的雅虎大手筆買了28家公司，但進入2014年後，收購速度減緩，大約一個月僅收購一到兩家公司。其餘蘋果、Facebook與亞馬遜的收購數量則與前一年差不多。</p> <h2>Facebook灑錢不手軟，Google點燃物聯網戰火</h2> <p>不過，若從金額來看，排名第一的可不是Google。Facebook以190億美元收購行動通訊軟體WhatsApp、Google以32億美元收購智慧家居Nest、蘋果以30億美元收購知名耳機品牌Beats、Facebook以20億美元收購虛擬實境商Oculus VR，以及亞馬遜以9.7億美元收購遊戲影音串流平台Twitch是2014年最搶眼的收購案。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Z3PkvmDi9o0/VFFzYCUYSjI/AAAAAAAAUtU/_E19gqekcS4/s480/whatsapp.jpg" /></p> <p>2014年剛開始，Facebook宣布以<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31928">190億美元收購通訊軟體WhatsApp</a>，掀起即時通訊軟體市場之戰。</p> <p>在這起收購案推波助瀾之下，即時通訊軟體成為2014年眾人目光的焦點。除了樂天在WhatsApp被收購的前幾天宣布以<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31095">9億美元收購Viber</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31199">南韓Kakao Talk傳出將在2015年IPO</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31508">阿里巴巴以2.15億美元投資Tango</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33955">雅虎擠下Snapchat順利收購MessageMe</a>、功能簡單到不可思議的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32707">Yo</a>爆紅，還有LINE要上市的消息始終不斷。</p> <p><strong>延伸閱讀：</strong><br /> ‧ <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31243">為什麼WhatsApp值190億美元？極速成長的全球用戶是關鍵</a><br /> ‧ <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31363">WhatsApp的190億美金價值，來自鄉村、外勞、異鄉人</a><br /> ‧ <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32533">共同創辦人Brian談WhatsApp (上)</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32534">(下)</a></p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-uGYIliu4erA/VBFYunhDMYI/AAAAAAAAKtw/dkaRprSxiW4/s480/nest_thermostat_with_hand.jpg" /></p> <p>另外，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30779">Google收購iPod之父Tony Fadell創辦的智慧居家公司Nest</a>，不只拿下智慧家電領域入場券，也讓物聯網議題更火熱。</p> <p>而Nest嫁入Google之門後，接著又以<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32705">5.55億美元買下軟硬整合家用監控系統Dropcam</a>。結合Nest的溫控器和煙霧警報器，全面進攻居家安全防護。</p> <p><strong>延伸閱讀：</strong><br /> ‧ <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33720">[資訊圖表]認識物聯網之星：Nest／iPod之父領軍，啟動智慧家居戰(3-1)</a><br /> ‧ <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33723">[資訊圖表]認識物聯網之星：Nest／開發有意識的產品，打造有意思的家(3-2)</a><br /> ‧ <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33724">[資訊圖表]認識物聯網之星：Nest／組建大聯盟，卡位物聯網(3-3)</a></p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-ZuO4_rLRhxE/VKuvu1DwgiI/AAAAAAAAkhY/IfogVG2KfKw/s550/beats.PNG" /></p> <p>蘋果在5月以<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32406">30億美元收購耳機品牌Beats</a>，則創下有史以來最高價交易紀錄。同時也因為Beats曾與宏達電有過密切合作關係，讓整起收購案格外引起台灣民眾關注。</p> <p>外界普遍認為，蘋果之所以收購Beats其實是因為看好串流音樂市場，想藉著Beats的串流音樂訂閱服務Beats Music和兩位創辦人Jimmy lovine、Dr. Dre在音樂界的人脈，在iTunes Store的基礎上推展自家音樂服務。不過也有外媒指出，蘋果這一步棋其實是為了穿戴裝置鋪路。</p> <p><strong>延伸閱讀：</strong><br /> . <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32489">蘋果併購Beats，其實是為了迎接下一個賈伯斯？</a><br /> . <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32157">蘋果大手筆32億美元買下Beats，為了穿戴裝置鋪路？</a><br /> . <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33806">Apple將重新定位Beats音樂串流服務</a></p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-qHIrlzmeIXs/VB-cxyi28TI/AAAAAAAALNw/orJZnpq2E1A/s480/oculus-crescent-bay-prototype2.png" /></p> <p>買下WhatsApp後，Facebook緊接著以<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31572">20億美元收購頭戴裝置開發商Oculus VR</a>。</p> <p>Oculus VR為虛擬實境硬體新創，戴上旗下產品Oculus Rift後，玩家將能充分體驗遊戲中的3D效果。除了應用在遊戲，Oculus VR還跨界到戲劇、電影、教育等領域。此外，Facebook執行長Mark Zuckerberg還指出，虛擬實境具備成為新一代社交及通訊平台的潛力。</p> <p><strong>延伸閱讀：</strong><br /> ‧ <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33266">人類「邊界」的兩種不同延伸方式:Oculus Rift和Google Glass</a><br /> . <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33317">頭戴顯示器掀起虛擬實境熱潮</a></p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-t7yU8Ox-sHc/VKuwGMWfR5I/AAAAAAAAkhk/AkC67ws1aPQ/s480/twitch.PNG" /></p> <p>而亞馬遜以<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33546">9.7億美元收購遊戲影音串流Twitch</a>也引發討論。因為外界原本都以為Twitch被Google收購已成定局，但最後卻被亞馬遜收入口袋。</p> <p>Twitch是熱門遊戲直播平台，每月都有數千萬用戶在平台上觀看影音，影音長度達數十億分鐘。但其實亞馬遜早從2012年就開始在遊戲領域布局，不僅成立內部工作室，也向外收購電玩工作室。兩者結合，或許也不那麼令人意外。</p> <p><strong>延伸閱讀：</strong><br /> ‧ <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33549">[數位觀點]為什麼Twitch選擇了Amazon而不是Google？</a></p>

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CES搶先看三星執行長：5年後三星產品都會是物聯網裝置

<p>物聯網概念在今年的CES大展當中發光發熱，各家廠商紛紛端出智慧家居、車連網等相關產品，物聯網無疑成為下一個兵家必爭之地。「對現在的產業來說，物聯網是很重要的主體。」三星電子執行長尹富根今日在CES展的主題演講當中如此說道。</p> <p>尹富根說明，過去很多人都覺得物聯網很遙遠，「但這不再是科幻電影，它已成為事實。」尹富根說明，物聯網有扭轉經濟、社會以及人們生活方式的潛力，他呼籲各家科技大廠共同合作，打造統一的連接標準，讓旗下產品皆能夠相互連接，真正實現物聯網的願景。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-HHE76LtwHSc/VKu7aFxKPuI/AAAAAAAAkko/wiYE33DgyoQ/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2015-01-06+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25886.38.49.png" /> </p> <p>（圖說：三星執行長尹富根承諾，未來將提供開放的物聯網平台。）</p> <p>尹富根表示，2017年前，三星旗下90%產品都將具有連接功能，5年後將達成全面物聯網裝置的目標。另外，尹富根也承諾，未來將提供開放的連網平台，鼓勵第三方開發商投入研發・</p> <p>三星去年8月併購SmartThings後，便極力投入物聯網開發。SmartThings創辦人Alex Hawkinson也表示，自從雙方合作後，物聯網平台有顯著增長、軟體開發商人數也增加到近萬人。而目前SmartThings的物聯網平台已經可和飛利浦Hue智慧燈泡、三星旗下所有智慧家居產品連線。</p> <p>尹富根強調，物聯網裝置的安全性，以及相關軟硬體的支援，對整個科技產業來說是一大考驗，需要大家齊心面對，「物聯網已經準備好了，接下來我們必須告訴消費者，它有扭轉一切的可能。」</p>

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CES搶先看宏達電中階新機Desire 826亮相，主打杜比音效、UltraPixel前鏡頭

<p>在今年的CES中，中階智慧型手機依然是一大重點，除了華碩亮相ZenFone 2及ZenFone Zoom，宏達電也推出了Desire系列的中階新血HTC Desire 826，配備Ultra Pixel前置鏡頭，主打拍照功能以及杜比音效，1月底將在亞太區先上市，並陸續於其他地區上市。</p> <p>宏達電在去年CES獲得最佳產品的Deire 816，是銷售數量僅次於旗艦機種M8的手機，這次推出Desire系列的新機種Desire 826，延續Desire的中階機種銷售力道。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-QRdP8ucZ8iU/VKuyf1SIhSI/AAAAAAAAkh8/aGc8nuhwCSY/s500/HTC+Desire+826+Blue+Lagoon.jpg" /><br /> <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-oG0KuG0Pjb8/VKuymb1MDHI/AAAAAAAAkiQ/S4105TWFrcg/s500/HTC+Desire+826+Purple+Fire.jpg" /><br /> <img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-3nNNyV52OGg/VKuzA0EpcxI/AAAAAAAAkik/uCrLLqoFAQY/s500/HTC+Desire+826+White+Birch.jpg" /></p> <p>（圖說：宏達電在CES亮相中階機種新成員HTC Deire 826，除了前置相機加入Ultra Pixel功能，也主打杜比音效，共提供藍、紫、白三種顏色。照片來源：宏達電提供） </p> <p>HTC Desire 826的撞色外觀設計，延續了去年主打自拍功能的Desire Eye，提供白、藍<br /> 紫等色，也可搭配HTC Dot View炫彩顯示保護套。Desire 826內建高通64位元雙四核心Snapdragon 615處理器，5.5吋螢幕從HD升級為Full HD，並搭載Google最新Android 5.0 Lollipop作業系統以及HTC Sense使用介面。 </p> <p>HTC Desire 826的主相機有1300萬畫素，前方視訊相機則採用之前主相機才有的Ultra Pixel相機，提高前置相機在較低光源環境的拍照能力。不過，不是所有的HTC Desire 826前置相機都會採用Ultra Pixel相機，只有在特定市場才會推出1300萬畫素前置相機版本供消費者選擇。 在音效方面，HTC Desire 826延續渾厚原音的HTC BoomSound音響，更加入Dolby Audio音效體驗。 </p>

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傳統印刷業轉型！靠阿里巴巴橙功營吃下全球訂單

<p>2013年兩岸簽訂服貿開放協議中，印刷業正是其中的一個行業，當時有很多台灣印刷小廠相當擔憂，座落在新北市中和印刷聚落的一家中小企業京銘科技，經營著光碟片以及包裝印刷，當時也正面臨生死存亡，因為從2009年金融海嘯後娛樂產業下滑，光碟片市場逐漸衰退，舊客戶訂單減少，新客戶更是看不到，再加上開放服貿，價格廝殺更加激烈，京銘科技總經理董昆鑫正在心灰意冷，想要裁員降低營運成本時，剛好看到阿里巴巴來台推橙功營活動，他抱著姑且一試參加看看，沒想到讓他跟公司都有了莫大的轉變。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-NJjvaLDkx0U/VKut70JRu6I/AAAAAAAAMkE/wHB5PfvoDEw/s640/%E4%BA%AC%E9%8A%98%E7%A7%91%E6%8A%80-%E8%94%A1%E4%BB%81%E8%AD%AF%E6%94%9D-1.jpg" /><br /> (京銘科技總經理董昆鑫跳脫傳統思維，重新思考透過網路電商能讓印刷事業也能做到全球的生意。照片來源：蔡仁譯攝)</p> <p>董昆鑫說，參加了阿里巴巴的橙功營，這個專為網商學習設計的營隊令他打開眼界、功力大增，透過中國成功網商的分享心得，讓他了解到因網路的改變，經商模式也得改變，不能緊抓著舊有模式，而是要透過網路來找新的生意。營隊結束回到公司後，董昆鑫說，自己第一件事是「把自己開除」，原因是自己身為老闆不忙策略規畫與領導，卻整天搞業務，這也是大多數中小企業的通病。</p> <h2>產業大數據透露商機</h2> <p>董昆鑫透過阿里巴巴提供的「行業視角」數據分析，他發現光碟壓片印刷的市場一直在萎縮，但紙袋的需求很大，是光碟壓片的100倍，於是開始進入紙袋印刷市場。2014經營年1年來，包括紙袋在內的新產品業績增加1千萬元台幣，成長6倍。</p> <p>而傳統的印刷公司想要開始經營網路電商，董昆鑫的腦筋重新思考，最後他毅然決然決定投入200萬元，設立一個新的網路行銷部門，由一位熟悉產品的主管，再帶兩位年輕的員工，一位是熟悉網路關鍵字行銷，另一位則強在設計，董昆鑫說，如果是以前的思維，很可能就是挪一位跑業務的來兼著經營電商，但可想而知，跑業務的同仁心思還是會放在跑業務，不會專心在電商的經營。</p> <p>印刷是一個傳統產業，為什麼僻處台灣的京銘，透過阿里巴巴的電商平台可以做到全球的生意？董昆鑫說，公司透過阿里巴巴認證過產品後，歐美日等發達國家，甚至是偏僻至奈及利亞，都有買家透過此平台，看到京銘科技的印刷設計技術，因而下單成交。</p> <p>董昆鑫說，阿里巴巴給京銘帶來大量的潛在客戶，這很重要。他說，不管打電話來詢問的潛在客戶有多少，只有5%最終會成為客戶，這個比例基本上不會變，所以只有增加潛在客戶，才能增加業績。</p> <p>據了解，京銘加入阿里巴巴的平台約7個月，累積的潛在客戶是過去7年的總和；在潛在客戶增長帶動下，京銘新客戶成長5倍，平台訂單成長6倍。董昆鑫說，有信心今年的業績成長可以上看3至5成。</p> <p>事實上，京銘科技團隊才在去年底參加阿里巴巴十大網商決選會簡報時，以「重新開機」為主軸的生動報告，讓公司的得分遙遙領先，最終抱走了冠軍。董昆鑫說，真的非常肯定阿里巴巴的生態商圈功能，包括網商會、橙功營、橙效營等，「抱團分享」的文化讓網商們可以快速成長，可說是相當有實務操作的課程，而董昆鑫也開始當導師，未來持續跟其他新加入的業者來分享他的經驗。</p>

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政府出錢你出腦！南韓首爾駭客松7月登場，免費提供機票食宿

<p>創業之火，在南韓燒得正旺！今年7月底，首爾將舉辦為期四天的駭客松「<a href="http://seoul.globalhackathon.io/">Global Hackathon Seoul</a>」。這場駭客松不但號召全球2,000名好手共襄盛舉，首爾政府更大手筆提供全額補助。獲選的參加者一律不需負擔機票與住宿費用，還可以品嘗美味韓式料理。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-kFtmOFZcCbs/VKugtQ_V4JI/AAAAAAAAkew/5zW9MPbRiQE/s600/Global+Hackathon+Seoul+01.PNG" /></p> <p>過去幾個月，不斷傳來南韓新創公司獲得大筆融資的消息。光是2014年11月，就接連出現三筆大型投資。</p> <p>首先，行動媒體業者<a href="http://yellomobile.com/">Yello Mobile</a>獲得1億美元融資，公司估值衝到10億美元。接著，遊戲工作室<a href="http://www.433.co.kr/">4:33 Creative Lab</a>也得到來自LINE和騰訊共1.1億美元投資，以原創遊戲作品換得在海外市場曝光的機會。由南韓新創公司Woowa Brothers營運的美食外送服務應用<a href="http://www.smartbaedal.com/info/">Baedal Minjok</a>，則拿到高盛約3,600萬美元資金。到了12月，目標成為「南韓亞馬遜」的電子商務網站<a href="http://www.coupang.com/">Coupang</a>，得到BlackRock投資3億美元。</p> <p>新創崛起，和政府出力扶植不無關係，例如Global Hackathon Seoul就是第一個由首爾市政府出資協助的駭客松。參加者非但不用負擔機票與住宿費用，也沒有任何背景限制。主辦方表示，他們歡迎來自各領域的好手參加駭客松，就算缺乏程式訓練也沒關係。如果沒有隊友或具體想法也不是問題，「只要帶著創意和開放的心胸」前來即可。執行總監Kj Yoo指出，Global Hackathon Seoul的目標是「打造創新產品，以激發本地創業者的靈感，藉此在南韓推出類似的新創事業」。</p> <p>這場駭客松除了有政府力量加持，也開放民間贊助。Kj Yoo接受《TechCrunch》<a href="http://techcrunch.com/2014/12/15/global-hackathon-seoul/">採訪</a>時說，假如贊助金額超出原定目標，會進一步擴大活動規模。</p> <p>南韓政府近來在扶植新創公司方面動作頻頻。除了南韓總統朴槿惠<a href="http://www.businessinsider.com/south-korean-president-to-invest-37-billion-in-startups-2014-2">宣布</a>將在未來三年內，向新創公司投資37億美元。首爾市長朴元淳也推出<a href="https://www.social-investment.kr:6014/eng/">Seoul Social Investment Fund</a>，協助專注社會創新問題的公司。此外，南韓政府也<a href="http://www.businesskorea.co.kr/article/7814/internet-deregulations-government-ease-regulations-financial-technology-internet-things">計畫</a>針對金融技術、物聯網等新興領域及電子商務產業鬆綁限制，以鼓勵創新。</p> <p>延伸閱讀<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34851">《用網路翻轉經濟版圖，全球瘋創業》</a></p>

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CES搶先看雙A較勁！宏碁Chromebook領頭，華碩推變形筆電

<p>2015年國際消費性電子展（CES）自今日起熱鬧展開，台灣PC大廠華碩（Asus）、宏碁（Acer）也未缺席盛會，近日紛紛推出新款筆電助陣。</p> <p>華碩在今日以「Experience 2 Morrow」為主題的記者會上，由董事長施崇棠領軍發佈新產品。除了眾所關注的手機新品 ZenFone 2 及 ZenFone Zoom 外，更一口氣推出三款 Transformer Book Chi 變形筆電系列產品。</p> <p>華碩董事長施崇棠說明， Transformer Book Chi 中的「Chi（氣）」，就是輕盈如空氣的意思，意味著華碩要打造輕薄好攜帶的二合一Windows筆電。 Transformer Book Chi 系列是可變形的多功能平板電腦，三款產品型號為T300、T100、T90，分別為12.5吋、10.1吋及8.9吋螢幕，搭載Intel Core M系列與Atom處理器，並採用 Windows 8.1 作業系統。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-o-LoAp0Y4rg/VKuN6Jp29EI/AAAAAAAAkdo/VJo6BYhaBRM/s640/ASUS+Transformer+Book+Chi%25E6%2598%25AF%25E5%2585%25A8%25E7%2590%2583%25E6%259C%2580%25E8%25BC%2595%25E8%2596%2584%25E7%259A%2584%25E4%25BA%258C%25E5%2590%2588%25E4%25B8%2580Windows%25E7%25AD%2586%25E9%259B%25BB%25EF%25BC%258C%25E5%258F%25AF%25E7%259E%25AC%25E9%2596%2593%25E8%25AE%258A%25E5%25BD%25A2%25E6%2588%2590%25E7%2582%25BA%25E6%25A5%25B5%25E8%2587%25B4%25E5%25A4%259A%25E5%258A%259F%25E7%259A%2584%25E5%25B9%25B3%25E6%259D%25BF%25E9%259B%25BB%25E8%2585%25A6%25E3%2580%2582.jpg" /> </p> <p>（圖說：華碩由董事長施崇棠領軍，推新款變形筆電。圖片來源：華碩提供。）</p> <h2>宏碁再攻Chromebook市場</h2> <p>另一方面，宏碁搶在元旦假期推出的 Chromebook 15 也十分令人驚豔。15.6吋的 Chromebook 15 是目前市面上螢幕最大的 Chromebook，一推出更被科技網站The Verge譽為「當前最出色的Chromebook」，預計將再度掀起市場的熱烈競爭。</p> <p>這款機種同時也是宏碁第一台採用第五代 Intel Core i3 和 Intel Celeron 最新處理器的 Google Chrome 筆電。宏碁筆記型電腦事業群總經理高樹國表示，「宏碁在 Chromebook 市場有近四成的市佔率，我們希望引領 Chromebook 走向大尺寸的風潮。」</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-pefbRaRyx_o/VKuNL5aedTI/AAAAAAAAkdU/8OCJ_NL8wAs/s640/Chromebook+15-04.jpg" /> </p> <p>（圖說：宏碁推出大尺寸 Chromebook 15 。圖片來源：宏碁提供。）</p> <h2>NB市場吹輕薄、變形風</h2> <p>國際顧問機構 Gartner 去年Q3時預估，來自學校及雲端的需求將帶動Chromebook市場的成長，2017年時數量可能成長至1440萬台。另外，2014年 Ultramobile（14吋以下小筆電、變形筆電等）是整體裝置增長最高的市場，Gartner更預估，Ultramobile 的銷售成長今年有機會超越傳統PC的銷量。</p> <p>NB市場近年面臨平板、智慧型手機的強力競爭，使各家大廠分別在產品外形上求新求變，推出的新品逐漸吹起變形、輕薄風。從今年的CES大展看來，台灣傳統大廠一邊力求轉型，一邊也推出令人驚豔的NB新品，未來NB市場的成長動能仍頗受期待。</p>

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CES搶先看華碩發表ZenFone 2、ZenFone Zoom

<p>2015年的消費性電子展（CES）在拉斯維加斯緊鑼密鼓拉開序幕，華碩董事長施崇棠今以「Experience 2Morrow」為主軸，發表三款新品，分別為之前就在Computex 2014首度亮相的ASUS Tranformer Book Chi，以及ZenFone 2、搭載三倍光學變焦的ZenFone Zoom。ZenFone 2預計今年3月開賣，售價199美元起，ZenFone Zoom預計今年第二季開賣，售價399美元起。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-Hh893rR4grQ/VKtFf3aMgLI/AAAAAAAAkak/LYdktOEjLHc/s500/ASUS+ZenFone+2%25E7%2582%25BAZenFone%25E7%25B3%25BB%25E5%2588%2597%25E5%2585%25A8%25E6%2596%25B0%25E9%25AB%2598%25E8%25A6%258F%25E6%25A0%25BC%25E6%25A9%259F%25E7%25A8%25AE%25EF%25BC%258C%25E5%2585%25A7%25E5%25BB%25BA1300%25E8%2590%25AC%25E7%2595%25AB%25E7%25B4%25A0PixelMaster%25E7%259B%25B8%25E6%25A9%259F%25EF%25BC%258C4GB+RAM%25E5%258F%258A64%25E4%25BD%258D%25E5%2585%2583Intel%25C2%25AE+Atom%25E2%2584%25A2+Z3580%25E8%2599%2595%25E7%2590%2586%25E5%2599%25A8%25282.3GHz%2529%25EF%25BC%258C%25E4%25B8%25A6%25E6%2594%25AF%25E6%258F%25B4%25E8%25B6%2585%25E9%25AB%2598%25E9%2580%259F4GLTE%25E9%2580%259A%25E8%25A8%258A%25E8%25A6%258F%25E6%25A0%25BC%25EF%25BC%258C%25E6%2595%2588%25E8%2583%25BD%25E5%2589%25BD%25E6%2582%258D%25E7%25B5%2595%25E4%25B8%258D%25E5%25A6%25A5%25E5%258D%2594%25E3%2580%2582.jpg" /></p> <p>(圖說：華碩董事長施崇棠（中）在CES 2015發表ZenFone2，內建1300萬畫素PixelMaster相機，4GB RAM及64位元Intel Atom Z3580處理器(2.3GHz)，並支援超高速4GLTE通訊規格。照片來源：華碩提供)</p> <p>在2014年Computex首度亮相的ASUS Transformer Book Chi，是全球最輕薄的二合一Windows筆電，可瞬間變形為多功能平板電腦，將推出12.5吋、10.1吋及8.9吋等規格，分別搭載Intel Core M處理器或Atom處理器規格。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-CjVxr4222Cc/VKtGB_3JekI/AAAAAAAAka4/V8IZt6aaVN8/s500/Intel%25E8%25B3%2587%25E6%25B7%25B1%25E5%2589%25AF%25E7%25B8%25BD%25E8%25A3%2581Kirk+Skaugen%25E4%25BB%258A%25E6%2597%25A5%25E4%25BA%25A6%25E5%2588%25B0%25E5%25A0%25B4%25E7%2582%25BA%25E8%258F%25AF%25E7%25A2%25A9%25E7%25AB%2599%25E5%258F%25B0%25E8%25A1%25A8%25E7%25A4%25BA%25EF%25BC%258C%25E3%2580%258CIntel%25E5%2592%258C%25E8%258F%25AF%25E7%25A2%25A9%25E5%25B0%258D%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580%25E6%2587%25B7%25E6%258A%25B1%25E5%2590%258C%25E6%25A8%25A3%25E7%259A%2584%25E7%2586%25B1%25E6%2583%2585%25E3%2580%2582ZenFone%25E7%259A%2584%25E6%2588%2590%25E5%258A%259F%25EF%25BC%258C%25E5%25B0%25A4%25E5%2585%25B6%25E4%25BB%25A3%25E8%25A1%25A8%25E8%2591%2597%25E9%259B%2599%25E6%2596%25B9%25E5%2590%2588%25E4%25BD%259C%25E7%259A%2584%25E4%25B8%2580%25E5%2580%258B%25E9%2587%258D%25E8%25A6%2581%25E9%2587%258C%25E7%25A8%258B%25E7%25A2%2591%25E3%2580%2582%25E6%2588%2591%25E5%2580%2591%25E6%259B%25B4%25E6%259C%259F%25E5%25BE%2585%25E6%258E%25A5%25E4%25B8%258B%25E4%25BE%2586%25E8%2588%2587%25E8%258F%25AF%25E7%25A2%25A9%25E7%259A%2584%25E5%2590%2588%25E4%25BD%259C%25EF%25BC%258C.jpg" /></p> <p>（圖說：Intel資深副總裁Kirk Skaugen（右）也到場為華碩站台。照片來源：華碩提供）</p> <p>Intel資深副總裁Kirk Skaugen今也到場為華碩站台表示，「Intel和華碩對科技懷抱同樣的熱情。在過去20多年裡，我們攜手推出許多令人驚豔的精銳逸品，包括桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦及智慧型手機；ZenFone的成功，尤其代表雙方合作的重要里程碑。我們更期待接下來與華碩的合作，能再度打造出劃時代的行動裝置產品。」 </p> <p>華碩ZenFone繼去年熱賣、全球出貨超過800萬支，在這次CES中推出全新智慧型手機ASUS ZenFone 2及ZenFone Zoom。ZenFone 2採用Intel Atom Z3580處理器、4GB記憶體，擁有4G LTE規格，並搭載1300萬畫素相機及進階PixelMaster影像處理技術，另有Real Tone雙色溫閃光燈。在電池部份，則有快速充電技術，39分鐘內就充滿60%電池電力，整台ZenFone 2機身厚度最薄處僅有3.9mm，背蓋按鍵也採全新設計。ZenFone 2預計今年3月開賣，售價199美元起。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-XXFCgVGy-gc/VKtGe1IWisI/AAAAAAAAkbg/RgM5BiIoh0Y/s500/%25E6%259C%2580%25E5%2585%25B7%25E7%25AA%2581%25E7%25A0%25B4%25E6%2580%25A7%25E7%259A%2584ASUS+ZenFone+Zoom%25EF%25BC%258C%25E7%2582%25BA%25E5%2585%25A8%25E7%2590%2583%25E6%2590%25AD%25E8%25BC%25891300+%25E8%2590%25AC%25E7%2595%25AB%25E7%25B4%25A0%25E7%259B%25B8%25E6%25A9%259F%25E8%2588%25873%25E5%2580%258D%25E5%2585%2589%25E5%25AD%25B8%25E8%25AE%258A%25E7%2584%25A6%25E9%258F%25A1%25E9%25A0%25AD%25E6%2599%25BA%25E6%2585%25A7%25E5%259E%258B%25E6%2589%258B%25E6%25A9%259F%25E4%25B8%25AD%25E6%259C%2580%25E8%25BC%2595%25E8%2596%2584%25E7%259A%2584%25E6%25A9%259F%25E5%259E%258B%25EF%25BC%258C%25E5%25BE%258C%25E7%259B%25B8%25E6%25A9%259F%25E6%258E%25A1%25E7%2594%25A810%25E4%25BB%25B6%25E5%25BC%258F%25E9%258F%25A1%25E9%25A0%25AD%25E8%25A8%25AD%25E8%25A8%2588%25EF%25BC%258C%25E6%2595%25B8%25E4%25BD%258D%25E8%25AE%258A%25E7%2584%25A6%25E9%25AB%2598%25E9%2581%259412%25E5%2580%258D%25E3%2580%2582.jpg" /></p> <p>（圖說：ASUS ZenFone Zoom號稱是全球搭載1300 萬畫素相機與3倍光學變焦鏡頭智慧型手機中最輕薄的機型，後相機採用10件式鏡頭設計，數位變焦高達12倍。照片來源：華碩提供）</p> <p>ZenFone Zoom則搭載了10件式鏡頭模組設計，另外提供12倍數位變焦及光學防手震（OIS），並加入雷射自動對焦或讓使用者手動操作等特性。華碩強調，ZenFone Zoom是全球搭載1300萬畫素相機與三倍光學變焦鏡頭的智慧型手機中，最輕薄的機型，預計第二季上市，售價399美元起。</p> <p>這次兩款新手機都搭載新使用者介面ZenUI，添加了ZenMotion功能，透過簡單的手勢與動作，可快速開啟不同App，還有私人模式Snapview及兒童模式Kids mode，可依照不同使用情境及使用者，輕鬆管理各類資訊及應用。華碩也與趨勢科技合作，推出手機資安防護服務。</p> <p>華碩去年曾指出，2015年ZenFone銷售國家將大增，從2014年的14國大幅跳升到20國，將帶動手機全球銷量目標倍增至1600萬支，內部更挑戰2000萬隻目標。第一代ZenFone累積銷售國家，包括新拓展的巴西及日本，2015年除了在日本更積極，還會進軍歐洲如德、法、義大利，以及中南美洲的哥倫比亞等。 </p>

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蘋果將推出可空中手寫的觸控筆？

<p>美國專利商標局（USPTO）本周二公佈，Apple 申請了一項與觸控筆有關的新專利。</p> <p><img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2015/01/cs500_intuoscreativestylus_w_case_ipad_rgb-624x317.jpg" width="600" /></p> <p>關於這項觸控筆專利詳情，包括可透過內建陀螺儀與加速傳感器偵測手寫動作，並能搭配無線通訊把手寫內容傳輸至 iPhone、iPad......等行動裝置螢幕上，等於觸控筆不一定要與螢幕接觸，直接拿著「隔空」就可以手寫使用，在使用上顯然與普遍觸控筆不同。</p> <p>此外，該項專利也標榜能準確偵測觸控筆接觸像是牆面、桌上、白板…等各種表面上的手寫動作，甚至還能搭配特定電子模組，將手寫內容自動同步無線發送至附近所有行動裝置螢幕上，非常適合運用在會議或教育等領域，簡單講，可以把它想像成一支智慧型觸控筆。</p> <p>不僅如此，專利中也提到觸控筆還能針對不同材質手寫表面，更換不同的筆頭，例如想在一般筆記本上書寫，就能搭配寫起來充滿油墨筆手感的筆頭；或想在素描板上繪畫，則可換上能提供石墨鉛筆手感的筆頭等。</p> <p>儘管在七年前已故 Apple 執行長 Steve Jobs，曾在 MacWorld 大會上說過：「Who wants a stylus？」不過隨著這幾年行動裝置螢幕愈來愈大、甚至新一代 Apple iPhone6 Plus 也達到 5.5 吋平板手機的發展趨勢來看，也許對這些大螢幕裝置來說，搭配觸控筆操作才是最有效率的。</p> <p>資料來源<a href="https://fnews.com/apple-details-a-modular-stylus-that-can-capture-handwriting-on-any-surface-8suq">fnews</a><br /> 本文出自<a href="http://technews.tw/2015/01/02/apple-details-a-modular-stylus-that-can-capture-handwriting-on-any-surface/">TechNews/DAVI</a></p>

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CES搶先看三星跟LG的大螢幕電視比拚！

<p>韓國兩大電子巨頭三星及LG，是彼此永遠的競爭對手，在今年的國際消費性電子大展（CES）中，他們在4K TV戰場上爭得難分難捨，並分別端出了SUHD與OLED電視來一較高下。</p> <p>三星推出具有超高解析度的4K UHD電視，並將自家的新品牌命名為「SUHD」，據三星的官方說法，「S」並沒有任何意味，僅作為三星在2015年LCD UHD電視產品的品牌塑造。（但部分媒體猜測，「S」其實正代表了三星的企業名稱。）</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-Jb78xVdS7t0/VKtJJTbaP8I/AAAAAAAAkb8/NroEbCl1HgQ/s640/SUHD-9500_004_2.png" /></p> <p>（圖說：三星在今年的CES展中推新品牌「SUHD」電視。圖片來源：<a href="http://www.samsung.com/us/">三星官網</a>。）</p> <p>三星宣稱，這款電視是旗下擁有最高LCD畫質的產品。在今年的CES展中，三星共發佈了三款SUHD LCD TV，雖然三星未公佈實際售價，但其中JS9500 SUHD TV將是價格最高昂的一款產品，它僅有88吋、65吋兩個大尺寸，且都具有曲面螢幕。</p> <h2>LG推多款4K OLED TV</h2> <p>而另一方面，LG也不甘示弱，共推出7款4K OLED TV，這7款產品中包含了曲面、平面以及可彎曲等機種．尺寸也略勝三星一籌，提供55吋、65吋與77吋等幾種選擇。另外，LG先前在展前記者會透露新的面板技術，將會讓自家的「藝術超薄系列」（Art Slim）應用在未來的電視產品上，這項技術將使得電視屏幕變得更為輕薄。</p> <p>電視技術不斷推陳出新，而三星、LG這兩家韓國大廠都選擇在CES展中讓新產品亮相，也意味著未來一年，4K電視戰場勢必更將燒得火熱。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-G46qrzbAplc/VKtDE5TxupI/AAAAAAAAkaI/OTOgtCuabuY/s640/lg.jpg" /><br /> （圖說：LG推出數款4K OLED TV。圖片來源：<a href="http://www.lg.com/us/tvs/lg-55EF9500-oled-tv">LG官網</a>。）</p>

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2015年盯緊這10人（上）

<p><strong>2014年科技業風雲人物，阿里巴巴集團主席馬雲、Tesla創辦人馬斯克都榜上有名。展望2015年，哪些人物會繼續引領產業風潮，或是顛覆傳統商業模式、舊思維？以下這10個人，你2015年絕對要盯緊他們。</strong></p> <p><strong>阿里巴巴集團主席馬雲</strong></p> <p>當<a href="http://www.1688.com/">阿里巴巴</a>在2014年赴美掛牌，以250億美元刷新IPO紀錄時，就寫下了馬雲在近代科技產業的歷史定位。本刊採訪過程中，馬雲，是所有受訪者心中認定2015年最需關注的第一號人物，主要理由是阿里巴巴IPO後現金滿手，下一步會怎麼出手？像是投資、收購案以及新的創新服務，全世界都很關心，因為他的每一個策略都將對產業產生或大或小的影響。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Nj9WjtE2rdY/VKodF6WY7rI/AAAAAAAAkSk/0JnAlZpRnCk/s480/114-1.jpg" /><br /> （圖片來源：本刊資料）</p> <p><strong>小米創辦人雷軍</strong></p> <p>如果馬雲是第一熱門人選，那雷軍絕對就是第二位。但值得注意的，絕不是小米手機號稱要在2015年賣1億支，業界人士更關注，雷軍要如何化解接下來的挑戰！<a href="http://www.mi.com/index.html">小米</a>宣示走出中國，立刻就受到專利砲火的攻擊，以及如何在海外建構其成功的網路直售模式，都將為雷軍帶來沉重壓力，全球市場都在看雷軍如何接招，並化險為夷。另外，小米擅長利用社群行銷，進行產品及服務的創新，後續還能玩出什麼未想過的新把戲？亦是值得觀察的重點。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-q8W92ceIonQ/VKodab_Gb8I/AAAAAAAAkTU/GpJEGIVhWYM/s480/114-2.jpg" /><br /> （圖片來源：林衍億攝）</p> <p><strong>微軟執行長納德拉</strong></p> <p>將<a href="http://www.microsoft.com/zh-tw/default.aspx">微軟</a>列入關注名單，很多人肯定會笑說太落伍了！微軟這家老牌企業近年發展的確被打得落花流水，不過2014年新執行長納德拉（Satya Nadella）上任，喊出行動優先、雲端優先的核心策略後，讓人對微軟的轉型有所期待，因此2015年應觀察他如何帶領微軟這頭大象企業轉身。特別是微軟新一代作業系統Windows 10可望在2015年下半年問世，其強調單一平台跨多種裝置，提供一致性的使用經驗，市場買不買單還不知道。納德拉帶領的轉型變革成果如何？全球ICT產業都在看。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-N-CayoEyP2U/VKod1FtVKqI/AAAAAAAAkTg/ddcPUAOH5QI/s480/114-3.jpg" /><br /> （圖片來源：Heisenberg Media）</p> <p><strong>雲端儲存BOX創辦人艾倫李維</strong></p> <p><a href="https://www.box.com/">BOX</a>為美國雲端儲存新創公司，提供企業和消費用戶遠端資訊儲存服務，顧客不必購買硬碟或伺服器，只要向BOX平台租用儲存空間，並透過自己的電腦或手機存取。BOX近年業績成長快速，2014年全年營收為2.25億美元，年增達80％。由於BOX已申請IPO送件，創辦人艾倫李維（Aaron Levie）將成為焦點。BOX的IPO路是否順暢，是泛平台類型或雲端運算軟體等新創公司的發展指標。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-1-gc6fg326g/VKoeNPXBVwI/AAAAAAAAkT0/-45DMwuF1E0/s480/114-4.jpg" /> <br /> （圖片來源：JohnnyMrNinja）</p> <p><strong>Tesla創辦人馬斯克</strong></p> <p>如果說蘋果創辦人賈伯斯是近代科技產業最值得尊敬的企業家，那<a href="http://www.teslamotors.com/">Tesla</a>創辦人馬斯克（Elon Musk）現在的超高人氣絕不輸賈伯斯。結合了破壞跟創新這兩個元素於一身，是不得不關注馬斯克的理由，他創辦的公司各自代表了人類不同追尋的目標：Tesla電動車、SolarCity太陽能公司代表綠能環保；太空領域的SpaceX啟動人類移民火星計畫，代表挑戰人類極限，若有朝一日成功，將對全世界有巨大影響。（其餘五人將於明天揭曉） </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-yKLgZYQaO44/VKoefVAAejI/AAAAAAAAkUM/d8qnk1mtQHI/s480/115-1.jpg" /> <br /> （圖片來源：Tesla Club Belgium）</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-8KM-7Fb0cGo/VKEugfDc8XI/AAAAAAAAjRQ/7-351iOPWu0/s240/BNcover248_1024x768.jpg" /><br /> （尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第248期）<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/magazine/view/id/631">其他精彩內容》》</a><br /> <a href="http://shopping.bnext.com.tw/product/list/cid/8">訂閱數位時代》》</a></p>

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CES搶先看NEST 家用物聯網生態圈成形，Philips 、惠而浦、LG攜手並進

<p>美國消費性電子展（CES）今日正式登場，物聯網果然成為注目焦點，去年Google 以32 億美元(相當台幣960 億)併購 <a href="https://nest.com/">Nest</a> 之後，Nest已然成為全球物聯網發展的風向球。如今，Nest 在 CES 發表了<a href="https://nest.com/nl/blog/2015/01/05/what-works-with-nest-at-CES/">15家新進合作夥伴</a>「<a href="https://nest.com/works-with-nest/">Work with Nest</a>」，其中包括 <a href="http://www.philips.nl/">Philips</a>、惠而浦、LG家電等成為NEST陣容成員，並將與 Nest 合作進軍家用物聯網（ IoT ）生態圈。</p> <p><img alt="圖片說明: &quot;Work with Nest&quot; 物聯網生態圈，圖片來源: Nest" src="https://4.bp.blogspot.com/--XZogTC2uM4/VKrvDUUVZtI/AAAAAAAAkZM/dFb4dMaNIk8/s480/Work+with+Nest.jpg" /></p> <p>(圖片說明: "Work with Nest" 物聯網生態圈)</p> <p>這是 Philips 首次加入 Nest 建立的 IoT 生態圈，合作的產品是 <a href="http://www2.meethue.com/nl-nl/">Philips Hue</a> 智慧燈泡，透過與 Nest 的產品互聯，當有感應到火警與煙霧時，Philips Hue 的智慧燈泡會閃爍燈光以吸引主人眼光，及時排除異常。</p> <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/ulJ8Y7Uv01c" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>(影片說明: Philips Hue: 照明正在改變中, 影片來源: Philips NL )</p> <p>以居家溫度控制器與煙霧感測器為主要產品的 NEST 是 Google 在 IoT 物聯網與居家生活自動化與生活習慣大資料應用中很重要的佈局，透過與生態圈的合作夥伴合作建立協同合作的溝動平台，夥伴間的產品可以互相溝通連結，提高生活自動化可以涵蓋的產品與應用範圍。</p> <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/bPdltu-93pM" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>(影片說明: "Work with Nest" 說明, 影片來源: Nest )</p> <p>Nest 的產品線很簡單，只有兩個產品，溫度控制器(Thermastat)與煙霧感測器(Smoke + CO Alarm), 但透過建立物聯網平台的生態圈與協同合作，將可以發揮最大的影響力，更重要的應該是還可透過 Nest 產品為 Hub 資料中心，用來收集所有互聯產品的連線大資料，做為未來各種可能的雲端生活習慣分析與透過 API 衍生的商業應用上的想像空間。</p> <p>資料來源: <a href="http://www.emerce.nl/nieuws/philips-partnert-nest">Emerce</a> </p>

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CES搶先看4大趨勢不可不知

<p>2015年國際消費性電子大展（CES）將於明日登場，這個一年一度的科技盛會，不僅是未來一年科技潮流的風向球，也是眾家廠商端出新菜色的好時機，每年都吸引數千家廠商參展、數十萬名民眾擠進會場爭相一睹為快。《數位時代》為你整理幾個在CES開展前，可以預先關注的四個趨勢。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-j5VId2C-lEQ/U7NqAXFYjtI/AAAAAAAABHE/STuqaL7iamE/s640/shutterstock_180972479.jpg" /></p> <h2>一、自駕車、車連網技術夯</h2> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34885">汽車廠儼然成為CES的明日之星</a>，自駕車、車連網，這些喊了數年的潮流，可望在今年的CES展上看見更完善的技術。</p> <p>例如，BMW要展示結合智慧手錶、自動駕車科技的「自動倒車入庫技術」；賓士（Mercedes-Benz）也將公佈一款和LG合力打造的新款概念型自動車。另外，2014年分別由蘋果、Google公佈的汽車平台系統CarPlay、Android Auto，也可能看到更多應用。 </p> <h2>二、液晶電視技術的再突破</h2> <p>電視技術年年推陳出新，去年4K電視是一大亮點，今年預計也將延續氣勢，在展中看到廠商展示出更多款式的4K電視。</p> <p>4K電視的畫質優於傳統電視四倍，價格也高昂許多。不過，隨著眾家廠商紛紛投入戰局，並克服技術層面的考量，是否能壓低產品價格，也成為另一項關注重點。　</p> <p>另外，Sony及LG傳出將在CES展上，發表最新款、具更高解析度的8K電視。LG也將推出使用「量子點」（Quantum Dot）技術的新款4K電視。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Jxs7dFjnwRg/U7NqTAyeJVI/AAAAAAAABJU/XUVj5NqoFbY/s640/shutterstock_178664069.jpg" /></p> <h2>三、智慧型手機將打安全牌</h2> <p>智慧型手機近年在CES展中的光環逐漸暗淡，三星、索尼仍在調整自家產品性能，以便與中國的廉價手機抗衡；聯想去年剛收購Motorola，還在熟悉彼此的產品線；而微軟也正在打造Windows 10手機作業系統，推出突破性產品的可能性不大。</p> <p>因此，智慧型手機在展中較大的亮點，可能將由LG的曲面彈性手機LG G Flex 2及索尼的一款「新世界」（New World）Xperia旗艦機種領軍。而在大型手機廠商的缺席下，擁有獨特設計的新興手機廠牌，如YotaPhone 2和Fx0 Firefox phone，也可望攫取展場目光。</p> <h2>四、物聯網概念將見雛形</h2> <p>物聯網已成市場顯學，各家科技大廠都企圖透過合作，開發相同規格的物聯網平台，英特爾近期就推出一個新平台，使互聯裝置以及雲端間有更安全、方便的連接。</p> <p>另外，雖然蘋果並不會參與CES大展，但<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34797">國際顧問機構Gartner先前預測</a>，隨著智慧家庭話題熱，蘋果自家的HomeKit平台可望在CES中開花結果，有更多公司將展示支援HomeKit的各式智慧家居產品。</p> <p>去年，三星收購SmartThings後，也極力打造智慧家居平台；谷歌推Works With Nest計畫；高通也主導AllSeen Alliance和AllJoyn平台。這些科技大廠打造物聯網平台的挑戰在於，他們必須說服使用者，這些產品互聯後的效用會比單獨使用更大，且打造一個完善的生態圈。</p> <p>參考資料：<a href="http://www.theverge.com/2015/1/2/7472871/ces-2015-preview-consumer-electronics-show-predictions">The Verge</a>、<a href="http://www.forbes.com/sites/ciocentral/2014/12/27/five-big-things-to-watch-at-ces-2015/">Forbes</a></p>

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反Google聲浪高漲！歐洲政府、企業聯手催生新搜尋引擎生態

<p>從2014年起歐洲地區吹起一股「反美科技」浪潮。以Google等科技巨擘為首，包括Amazon、Facebook、Yahoo等都曾遭殃。歐洲人民撻伐Google、Facebook等美國科技公司侵犯隱私，蒐集他們的線上搜尋資料，用來宣傳廣告。歐洲議會和當地政府也研擬法規，抗衡美國科技勢力。這股由上到下的反抗聲浪，已經群起催生出新的搜尋引擎生態，法國新創搜尋引擎公司Qwant、荷蘭Ixquick等，都是這波反抗風潮下崛起的新創公司。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-iDP7a20akec/VKoRm6NrpxI/AAAAAAAAkRk/59a0MaCxjXI/s640/Qwant.png" /><br /> 歐洲聯盟在2014年中開始鎖定Google，提出<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34020">「被遺忘權（Right to be forgotten)」概念</a>，要求Google刪除網路上侵犯隱私的內容。<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34633">2014年12月</a>歐洲議會為了保護境內企業，研擬跨國企業稅制，提請Google、Amazon等公司繳付25％當地營收來作為稅金，稅額可說是相當高。<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34716">西班牙</a>及德國政府更相繼立法，被戲稱為「Google稅」，要求Yahoo、Google等搜尋引擎公司轉載新聞資料時，都必須要付費。</p> <p>這股由民眾到政府的反美科技壟斷風氣，催生出當地的科技公司。</p> <p>Qwant就是一家新創的搜尋引擎公司，總部設立在法國，成立至今僅18個月。2014年Qwant還積極擴張到德國，目前總部員工少於50人，多數位在法國巴黎和南法城市Nice。</p> <p>此外，還有來自荷蘭的<a href="https://www.ixquick.com/">Ixquick</a>、<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34698">俄國Yandex</a>，和聲稱不蒐集用戶搜尋記錄的<a href="https://duckduckgo.com/">DuckDuckGo</a>，在歐洲也逐漸崛起成為民眾的第二選擇。</p> <p>Qwant為了和Google的搜尋引擎服務做出區隔，同樣強調不蒐集用戶線上搜尋的軌跡。此外，Qwant也試著從小眾市場切入，2015年初計畫推出孩童專屬的搜尋引擎「Qwant Junior」服務。雖然Google在2014年也宣布要推出類似服務，但法國當地教育單位已公開表明將全力支持Qwant，並計劃在2016年推廣到法國當地學校。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-3mDFNtAfI3I/VKon7qw3doI/AAAAAAAAkVY/-0cmDATg8pc/s640/Qwant-junior.png" /></p> <p>Qwant的共同創辦人Éric Leandri接受<a href="http://bits.blogs.nytimes.com/2014/12/31/qwant-wants-to-be-alternative-to-google/?_r=0">紐約時報</a>訪問表示：「如果有300萬個孩童使用Qwant，那就會有600萬個父母知道Qwant。」這種從教育階段開始推廣的作法，獲得當地政府強力支持，確實為Qwant的發展打了一劑強心針。</p> <p>但這波反美聲浪崛起的商機，是否能突破使用者習慣，還有諸多困難需要突破。Google不僅在搜尋引擎服務上稱霸市場，還提供地圖、線上商店、雲端等諸多水平整合的服務。而法國當地其實早在2008年就曾出現新創搜尋引擎公司Quaero，但最後卻因經營不善而在2013年關閉服務。</p> <p>資料來源：<a href="http://bits.blogs.nytimes.com/2014/12/31/qwant-wants-to-be-alternative-to-google/?_r=0">紐約時報</a></p>

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迎接2015！臉書創辦人佐克伯的4個挑戰

<p>伴隨2015年到來，Facebook創辦人佐克伯(Mark Zuckberg)為自己設定了4個願望，你呢？是否也在臉書許下新年新希望呢？</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-WKgOuTCLJzY/VKnVKWzT3nI/AAAAAAAABpY/5DQ0AhBn1nk/s640/RTR2FKT4.jpg" /></p> <p>還記得Mark Zuckberg在中國演講令人驚艷的中文嗎？這是他2014年的個人挑戰之一：學習一個語言。現在他在他臉書頁面，邀請大家在新的一年設定一個挑戰。</p> <p>除了學習語言以外，Mark去年的挑戰包括每天認識一個不在Facebook工作的人、寫感謝小卡給讓世界變得更好的人、吃素，或是只吃自己宰殺的動物，還有最後一個就是天天打領帶上班。</p> <p>挑戰學中文讓他得已在北京大學上用中文演講，雖然許多專家對此有所批評，但是無損驚艷程度。</p> <p>Mark在先前的Q&amp;A時段，有人發向他詢問今年的挑戰會是哪些、改變社會的點子等，因此今年他特地在他的臉書向群眾們請益，他該做哪些挑戰。</p> <p>建議看來是五花八門，從精神層面期望得到每天都會發生的，如Facebook的帳號回報系統，甚至還有應該是不可能發生的，如發行一張嘻哈饒舌音樂等。</p> <p>目前Mark已經回覆其中一些建議。像是他表示他每天會跑一英里，無論晴雨；然後學一項樂器、跳舞，還有每個月閱讀一本別人選的新書。</p> <p>不過Facebook並沒有做出和Facebook較為相關建議，像是可以包括穆斯林的假日。對此Mark表示，Facebook會對此有更多尊重，但是這個挑戰是偏向私人，而不是工作。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/news/mark-zuckerberg-asks-facebook-users-to-set-him-personal-challenge-for-the-year-9951262.html">獨立報</a></p>

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調查：聖誕換機潮，51.3%選擇了蘋果

<p>每年聖誕佳節，是西方國家主要換手機的季節之一，根據Yahoo旗下的研究公司<a href="http://www.flurry.com/">Flurry</a>藉由60萬個跨平台的App，來追蹤有多少電子設備在這期間啓動（Activation）。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-LsqKf5b4Tw8/VKncWf2aITI/AAAAAAAABps/bZE5FyU93xE/s640/10-iPhone-6-Getty.jpg" /></p> <p>根據報告指出，在聖誕節期間超過半數（51.3%）的智慧型手機和平板電腦，都是蘋果的產品，三星以17.7%緊追在後，Nokia則是以5.8%排名第三。至於LG和Sony大約只有1%的啓用率。</p> <p>Flurry一共收集了超過60萬個跨平台的App的啓動資料，原理來自於Flurry可以監控新設備的啓用，藉由新手機的使用者開始下載新的App來收集資料。聖誕節通常是西方國家買禮物最盛行的季節，Apple以iPhone 6拔得頭籌，但是亞州的手機製造商表現並不突出，像是台灣的HTC不到1個百分比，同樣的來自中國的華為和小米機也不到1個百分比。</p> <p>除此之外，Flurry也對各家廠商的手機做出趨勢的判斷，今年聖誕節螢幕尺寸越大的設備越受歡迎，像是螢幕超過6吋的平板手機（Phablet）就佔了整個聖誕節啟用量的13%，比去年同級增加了4%。意味者現今消費者對於智慧型手機和平板電腦中間，很開心找到了一個對應的尺寸，是對平板手機地接受度更高。</p> <p>資料來源：<a href="http://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/news/over-half-of-all-gadgets-used-at-christmas-were-made-by-apple-9949494.html">獨立報</a></p>

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鴻海員工爆料！蘋果iPad Pro好薄、3D圖像曝光

<p>蘋果(Apple)傳出正在研發一款超大尺寸平板產品「iPad Pro(也有稱為「iPad Air Plus」)」，而據鴻海(2317)員工爆料，蘋果該款大尺寸平板超級薄、其厚度可媲美智慧手機iPhone 6 Plus(7.1mm)。</p> <p><img src="http://www.moneydj.com/z/sjn/jpg/GetNewsRptjpg.djjpg?a=153053" width="600" /></p> <p>日本蘋果情報網站iPhone Mania及日本IT情報網站Weblog@ 4日報導，法國科技產品網站nowhereelse公開了據稱是蘋果iPad Pro的3D外殼圖像(<a href="http://www.nowhereelse.fr/ipad-pro-air-plus-croquis-103671/">圖像按此</a>)，據nowhereelse指出，該份圖像由蘋果代工夥伴鴻海(Foxconn)作業員所提供，且據該作業員透露，iPad Pro厚度僅6.9-7.5mm、且在本體上方部分搭載了4個揚聲器。</p> <p>該位鴻海作業員並未透露iPad Pro其他詳細規格或螢幕尺寸大小(目前傳出可能為12.2吋或12.9吋)，惟指出，iPad Pro已於2014年夏天完成EVT(技術認證)試產，且試產結果已獲得蘋果的承認。</p> <p>AppleInsider和MacRumors曾於2014年11月28日報導，日本蘋果雜誌「Mac Fan」最新一期報導，新的iPad名為「iPad Air Plus」(先前外界稱為「iPad Pro」)，採用12.2吋的LCD顯示器，尺寸為12x8.7x0.28吋，而非外傳的12.9吋。<br /> Mac Fan宣稱，iPad Air Plus將搭載A9處理器，而非沿續iPad Air 2使用A8X；另外，蘋果也在研發iPad Mini 4，將採用A8X處理器，機身更薄，與iPad Air 2相近。Mac Fan表示，上述兩款新iPad都將在明年4-6月間開賣，符合凱基證券(KGI Securities)知名分析師郭明錤的說法。</p> <p>AppleInsider、9to5Mac等多家外電2014年11月12日報導，郭明池發表研究報告指出，12.9吋的iPad Pro可能要等到明年Q2才會開始量產，主要是因為零組件生產與組裝的時間太過緊迫的關係。郭明池說，iPad Pro的高解析度螢幕使用Oxide LCD技術，不但反應速度快、色彩飽和度也高。蘋果最近已在iMac的27吋視網膜(Reitna)5K螢幕使用oxide TFT面板。</p> <p>本文出自<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=1652e972-4059-49d8-b587-04828fb007a5&amp;c=MB070100">MoneyDJ/蔡承啟</a></p>

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無人機是否需要飛行執照呢？英國新創Bizzby無人機送貨還未升空即受阻

<p>位於倫敦的英國新創公司 <a href="http://sky.bizzby.com/">Bizzby</a>計畫推出無人飛機送貨服務（ Bizzby Sky Drone On-Demand），但因為尚未取得英國民航局的飛行執照，導致該無人飛機服務無法在英國起飛。</p> <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/PeCjkA70A-k" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>(影片說明: Bizzby Sky Drone On-Demand 服務與運作說明，影片來源: Bizzby )</p> <p>Bizzby 以多年時間開發的 Drone On-Demand 隨傳隨到無人飛行器，配備有衛星導航與各式的感應器，可回傳即時影像到手機App的螢幕上。比較特別的是這個無人飛機可穿越窗戶到室內的桌上。飛行高度可達400米，載重可達500克，並可使用手機的App下達出貨命令。</p> <p><img alt="照片說明: Bizzby Sky APP，照片來源: Bizzby Sky 影片截圖" src="https://4.bp.blogspot.com/-0UWKpDTbX5Y/VKmA-FLM6cI/AAAAAAAAkQI/jT0wT-OUeCM/s480/Bizzby+Sky+App.jpg" /></p> <p>(照片說明: Bizzby Sky App 可使用手機App呼叫 Drone 到指定地點提貨，並出貨到指定地點)</p> <p>無人飛機 (Drone) 應用來送貨雖然已經有多家業者提出測設影片與商業模式概念，如美國 Amazon、PizzaHut，德國 DHL 與<a href="http://www.bnext.com.tw/video/view/id/57">法國 GeoPost</a>，但似乎還沒有任何一家業者取得民航局的飛行執照可以商業運轉。</p> <p>這個英國新創公司提出的 Drone On-Demand 概念非常先進，對於時常塞車的倫敦市區消費者應當會有此業務的需求。雖然公司已經提出異議希望英國民航局重新檢視執照申請，但如果短期內無法取的飛行許可，對於資金缺乏並需與時間賽跑的新創公司而言將是個不小的挑戰。</p> <p>歐洲除了英國外，荷蘭對於無人飛行器的飛行法規也似乎越來越緊，已經開出第一張無人飛機違法飛行罰單，短期內期望民航局放寬無人飛機飛行法規機會應當不大，看來這個新創公司可能要重新思考合法可行的新商業模式了。</p> <p>資料來源: <a href="http://www.emerce.nl/nieuws/britse-bezorgdrone-startup-mag-lucht">Emerce</a> </p>

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拉斯維加斯舊城區在創業中活了過來

<p>一下飛機，機場就擺了好幾台拉霸機，經典的白色霓虹燈招牌上，斗大的紅色字寫著「歡迎來到拉斯維加斯」，充滿機會的氛圍，你知道你來到了賭城。凌晨1點的布爾德高速公路上，映入眼簾的是座落在拉斯維加斯大道上的飯店和賭場，城堡形狀的曼德灣飯店、一頭雄獅屹立門前的米高美大飯店，這是充滿娛樂、賭博的不夜城。 </p> <p>拉斯維加斯在1931年賭博合法化之後，從沙漠鐵路城逐步朝世界博奕中心發展。結合休閒觀光及購物，這裡向世界供給娛樂，在2014年12月為拉斯維加斯創下4千萬遊客的紀錄。吸引許多外來人口、退休人士和新事業來此發展，目前光是拉斯維加斯中心的人口就有約60萬人。而拉斯維加斯大都會區預估會從200萬人口，到2042年增加67％，到達332萬人，成為美國人口成長最快的城市之一。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-W6mQE8tILNY/VKKIelBdEoI/AAAAAAAAji4/WOUDNG1-lus/s640/066-1.jpg" /> </p> <p>但場景轉到拉斯維加斯舊城區（Downtown），2008年的經濟大衰退，讓舊城區開始走下坡，失業率攀升、治安很差，建築、旅遊、遊戲等三大主要產業崩塌，生意蕭條。舊城區幾乎成了鬼城，像是得了憂鬱症的角子老虎機，激情褪去，不再風光。 </p> <p>一樣需要逐夢，一樣需要冒險，但拉斯維加斯展現了另一種敢賭的性格。而其中的主角，是華人創業家謝家華（Tony Hsieh）。 </p> <p>出生於伊利諾州的謝家華，父母早年從台灣移民美國舊金山。就讀哈佛大學時主修電腦，21歲以2萬美元做為資本，開始他的創業之路。他當時創辦的廣告交換服務，後來以2.65億美元賣給微軟，挖到了第一桶金，之後投資並加入賣鞋子的電商平台<a href="http://www.zappos.com/">Zappos</a>，2009年被亞馬遜以12億美元收購。 </p> <h2>改造舊城區、交流創意</h2> <p>謝家華受到美國學者格雷瑟（Edward Glaeser）著作《城市的勝利》（Triumph of the City）影響，認為很多創意透過不同產業的人互相交流，才能激發火花。 </p> <p>2010年，謝家華得知位於舊城區的市政中心舊址將在2013年釋出，便決定個人投資3.5億美元，在2012成立了公司「舊城區計畫」（The Downtown Project），並買下市政中心建築物，邀藝術家、餐飲業者、投資人、創業家一起搬到拉斯維加斯。 </p> <p>就如同謝家華的自傳《想好了就豁出去》（Delivering Happiness）中所寫下的：「這不只是建立事業而已，而是建立一種能把幸福傳遞給每個人的生活方式。」這份傳遞幸福快樂的初衷，是謝家華想帶給舊城區的新氛圍。 </p> <p>舊城區計畫公關雪芙爾（Kim Schaefer）說：「謝家華很喜歡創造新事物，所以希望再造拉斯維加斯，幫助其他人完成他們的夢想，想讓拉斯維加斯變成一個更棒的居住城市。」謝家華創新的作法，改變了當地的遊戲規則，創造工作機會，也吸引外地創業家和有創意的人來到拉斯維加斯發展。 </p> <p>舊城區計畫引起媒體大量關注，也讓外界普遍把舊城區計畫當成拉斯維加斯創業的全部，好與壞都過度放大。最受關注的，莫過於過去兩年來，有3名涉入舊城區計畫的創業家自殺，至今原因成謎。 </p> <p>一連串事件也讓舊城區計畫開始有批評聲浪出現，認為舊城區計畫是把謝家華想要的幸福快樂強加在社群裡。因此謝家華自2014年起，放緩投資的腳步，且重新整理舊城區計畫，比如他在2014年10月時裁員30人。 </p> <p>自己創立25個部落格、也報導創業的<a href="http://www.vegasstartups.com/">Las Vegas Startups</a>創辦人林恩（John Lynn）說：「舊城區計畫就像是把瓦斯丟進火中，星火燎原，但力道控制不好，也會燒過頭。」 </p> <p>早在Zappos遷總部之前，拉斯維加斯就有許多新創公司，只是互不認識。林恩分析：「謝家華點燃創業這把火，才把創業社群聚在一起。」不可否認，舊城區計畫的確讓讓外界知道拉斯維加斯正在改變，許多新創團隊因此搬到拉斯維加斯。 </p> <h2>點燃創業之火</h2> <p>然而林恩強調，謝家華和舊城區計畫只是拉斯維加斯創業圈的一部分，當地的創業社群十分活絡。巴瑟斯特（Dylan Bathurst）所創辦的<a href="https://www.facebook.com/pages/Vegas-Jelly/216451025046562">Vegas Jelly</a>是第一個創業社群聚會，從2011年4月開始，每周四都固定會在The Beat咖啡店交流分享，成為初創業者一定要加入的聚會。 </p> <p>蒂亞拉（Shavonnah Tiera）則是第一個把全球創業活動「創業周末」（Startup Weekend）帶進拉斯維加斯的人，後續則由林恩舉辦。當科技創業圈開始活絡起來，幾個社群和組織便決定聯手建立<a href="http://www.vegastech.net/">VegasTech</a>網站，將15個跟創業、科技相關的社群及組織全都收納在一個大傘下，在這個基礎上建立相關創業活動。 </p> <p>拉斯維加斯也掀起一股自造者（Maker）風潮，一群愛好用CNC雕刻機、3D列印機動手做東西的自造者和駭客，在2008年創立<a href="https://synshop.org/">SYN Shop</a>，兩年前從車庫搬進謝家華捐出的一間店面，打造駭客空間（Hackerspace）。SYN Shop教練歐雷慕斯（Chris Oremus）說，旁邊將開一間3D列印專賣店，創新的氛圍讓大家開始喜歡集中在舊城區。 </p> <p>另一股創新經濟的動能，當屬2000年成立的Switch，創辦人兼執行長羅伊（Rob Roy）成立子品牌<a href="http://www.supernap.com/">SuperNAP</a>，打造資料中心生態體系，Google、微軟、Zappos、eBay、PayPal、英特爾及夢工廠等超過1千個公司，都是它的客戶。 </p> <h2>開展獨特的國際連結</h2> <p>羅伊是懷有熱情的科技創業家，為了改變內華達州的經濟前景，將科技和創業社群凝聚起來，2012年1月把SuperNAP總部旁的建築物捐出來，成立協同共同工作空間<a href="http://www.innevation.com/">The Innevation Center</a>。 </p> <p>除了有機會被謝家華創業城計畫投資、受惠SuperNAP資料中心的高速網路及客戶連結之外，在拉斯維加斯創業的優點是生活費便宜，每個月在舊金山租1房公寓要3千美元，而在拉斯維加斯租3房公寓卻只要1,800美元。此外，飯店常舉辦國際研討會及活動，將世界各地的人都聚集在此，遇見投資人及客戶的機會更多，也讓拉斯維加斯擁有獨特的國際連結。 </p> <p>「拉斯維加斯擁有獨特的文化，不像在矽谷創業的割喉競爭，創業家社群彼此支持，我們不想變成矽谷。」林恩說。 </p> <p>有了Zappos和Switch SuperNAP兩大網路科技公司支持創業活動及空間，更有扎根當地的創業社群，讓2010年後的拉斯維加斯耳目一新，不再只有賭博和娛樂，發展出自己的創業特色，就像人們對拉斯維加斯的期待一樣──什麼都有可能發生。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-cunt1upH0_M/VKKItPUvrmI/AAAAAAAAjjM/cyqpoedbyRA/s640/068-1.jpg" /><br /> （圖說：謝家華捐出空間讓駭客空間SYN Shop使用，拉斯維加斯也興起動手做的風潮。圖片來源：郭芝榕攝）</p> <p>人口：市中心約60萬人、都會區約200萬人<br /> 所在地：美國內華達州<br /> 主要產業：賭博、旅遊、娛樂、購物<br /> 創業重點：商店、娛樂、醫療、網路服務<br /> 代表公司：Zappos、SuperNap</p>

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跟鄉民請益！？ISIS推特PO文：請問怎麼處決人質比較好？

<p>網路社群力量大，集眾人之志可以請鄉民打造官網和請婉君助選，顛覆傳統選戰，可以快速傳播訊息，讓太陽花學運和雨傘學運快速擴散，還可以集氣、募款和聯署，但社群力量像是雙面刃，可以載舟，也可以覆舟。伊斯蘭國（ISIS）日前就在推特上PO文問網友：「給點建議吧，你覺得要怎麼處決這名人質比較好？」</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-ogdfcWUot_w/VKKt6uaJHpI/AAAAAAAAjlE/5QJszoZfg4o/s640/Screengrab-from-the-ISIS--011.jpg" /></p> <p>伊斯蘭國於日前宣稱擊落一架約旦戰機，並且俘虜約旦籍飛行員Moaz，雖然美軍聲稱飛機可能是自己故障墜毀，而非被ISIS擊落，但這是美方主導的國際聯盟在對伊斯蘭國發動空襲三個月以來，第一次有戰機墜毀，美國官員告知路透社，在約旦戰機墜毀後，美軍雖派員營救，但仍來不及阻止人質落入伊斯蘭國手中，被擄飛行員的父親則在約旦媒體上呼籲伊斯蘭國盡快釋放他的兒子。</p> <p>但伊斯蘭國顯然沒有釋放人質的意願，還在推特上貼文請問支持者應該要怎麼處決人質才好，一則阿拉伯文標籤「跪求殺死那隻飛行員豬的好方法」已被轉推了一千多次，而伊斯蘭國支持者的回應也非常熱烈，丟出許多殘酷的處決建議，從活活燒死、砍頭到丟到尖刺上都有，還有一名支持者PO上一張推土機的圖並寫道「再見了Moaz」，暗示用推土機輾斃Moaz，另一則「我們都想要殺死Moaz」的標籤也被轉推了上千次。</p> <p>其中有一名宣稱自己兒子被美國聯軍空襲炸死的老婦還PO上一則影片表示，一槍或一刀斃命，對這名飛行員而言，會是比較仁慈的作法。</p> <p>但伊斯蘭國的反對者也不甘示弱，紛紛在推特上轉推「我們都是Moaz」的標籤，稱讚被俘飛行員的勇氣，並且為飛行員的家人加油打氣，連約旦皇室都轉發了聲援解救Moaz的訊息。</p> <p>伊斯蘭國向來擅長操作社群，長期透過推特對外放話和招募新成員，在輿論壓力和政府要求之下，推特持續封殺伊斯蘭國的推特帳號，這也讓推特的員工收到來自伊斯蘭國的死亡威脅。</p> <p>參考資料：<a href="http://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/news/isis-polls-twitter-for-gruesome-suggestions-of-how-to-kill-jordanian-pilot-9949550.html">The Independent</a>、<a href="http://www.ibtimes.co.in/isis-asks-followers-suggest-way-kill-jordanian-pilot-pig-photosvideo-618645">IBT</a></p>

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跨境東南亞，20個不可不知的電商數字

<p>在去年發布的<a href="http://www.ecommercemilo.com/2013/08/ecommerce-statistic-southeast-asia-malaysia.html#.U_allfmSwfY">東南亞電子商務統計數據</a>一文中，提到很多東南亞電子商務的關鍵數字，了解為何東南亞電商正夯。UBS 最近發布了一個有趣的研究，提供一些關於東南亞電商機會的新觀點，對關鍵市場也具備高度競爭力。馬來西亞電商媒體 <a href="http://www.ecommercemilo.com/2014/08/20-ecommerce-facts-southeast-asia.html#.VKNefCuUfKN">eCommerce Milo</a> 將這些資料整理為 20 個東南亞電商須知。</p> <p><img src="http://www.smartm.com.tw/data/Article/318/Article_7a20a37cc12538d1c88c460.png" width="600" /></p> <p>1.東南亞有將近 6 億 2 千萬人口，差不多是中國的一半、美國的兩倍。</p> <p>2.東南亞的行動裝置覆蓋率是 112%，包括汶萊、緬甸、東帝汶。</p> <p>3.現在東南亞的網路滲透率是 32%，表示大約東南亞有將近 2 億的網路使用人口。</p> <p><img src="http://www.smartm.com.tw/data/Article/318/Article_bcd55d0b703ddafa77103a9.png" width="600" /></p> <p>4.新加坡的上網人口最高，有 74%，其次是馬來西亞 62.6%，泰國是 46%（跟中國差不多）。</p> <p>5.印尼的Facebook使用者最多：6,500 萬，菲律賓 3,600 萬，泰國 2,600 萬。</p> <p>6.印尼擁有最高的零售業績，約美金 1 千億。馬來西亞逐步逼近，零售產值達美金 982 億、泰國零售業總額則為美金 944 億。</p> <p>7.東南亞的六個大國中，零售業總額為 4,360 億美金，這才佔中國的 11.4%、佔美國的 14.4%。</p> <p>8.新加坡擁有最高的電子商務覆蓋率（在零售業的佔比），但也只有 1%，菲律賓次高 0.3%，泰國、馬來西亞的電子商務在零售業的佔比都是 0.2%。</p> <p>9.東南亞六國的平均電商覆蓋率只有 0.2%，遠遠落後於中國的 8.0% 和美國的 8.7%。</p> <p>10.印尼擁有最大的電商成長潛力，其次是馬來西亞和泰國。</p> <p><img src="http://www.smartm.com.tw/data/Article/318/Article_ec9a6edc2e527a8cc357654.png" width="600" /></p> <p>11.在 B2C 的電商平台中，Amazon 在泰國和菲律賓的造訪率最高，其次為新加坡、馬來西亞、泰國。 </p> <p>12.eBay 的造訪率在新加坡是第一名，印尼、菲律賓與馬來西亞第二，泰國為第三。</p> <p>13.樂天在泰國第二、印尼、馬來西亞、新加坡第五。</p> <p>14.以 B2C 多品牌零售業者區分，Lazada 在泰國的造訪率最高，接下來依序為泰國、印尼、菲律賓、馬來西亞。</p> <p>15.Zalora 在新加坡第一名，菲律賓與馬來西亞第二，印尼第三。</p> <p>16.在 B2C 的非公開拍賣及每日促銷的方面，Groupon 在新加坡、泰國及印尼最常被造訪</p> <p>17.LivingSocial 在泰國第一名 (Ensogo), 印尼第二、再來是菲律賓 (Ensogo) 及馬來西亞。</p> <p>18.在 C2C 拍賣及分類品牌部份，東南亞各國都分別由不同的平台領先。</p> <p>19.淘寶在東南亞已經開始吸引華人國家，在新加坡和馬來西亞名列前二。</p> <p>20.Naspers 所擁有的分類電商平台 OLX 在東南亞市場也佔有前五名。</p> <p>同場加映：UBS預估東南亞的電子商務轉換率大約 0.5% 到 1.0%，和全球平均值 1.2% 相去不遠（美國是3%）。</p> <p>本文出自<a href="http://www.smartm.com.tw/article/333138cea3">SmartM/張瑋容</a></p>

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美國運通兩周1千萬次曝光的祕密：讓網友當社群小編

<p>根據eMarketer的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30084">報告</a>，每10位行銷者當中就有9位會運用社群媒體。社群行銷已成每個企業的顯學，行銷手法也推陳出新，除了最基本的經營粉絲團與粉絲互動，還有徵求網友意見拍攝廣告，例如<a href="https://www.youtube.com/watch?v=bdHXFMDANS8">孔雀餅乾</a>在臉書上問網友「怎麼吃孔雀餅乾」，再集結網友意見，找楊祐寧拍攝廣告短片。還有堪稱2014年最成功的行銷案例冰桶挑戰，藉由社群的連鎖效應，讓網友自動幫忙宣傳活動訊息。</p> <p>但無論企業是用臉書、推特、微博還是Instagram跟網友互動，你敢把官方帳密交給網友，讓他們幫你經營社群嗎？信用卡公司美國運通在十一月時展開為期兩個禮拜的大膽嘗試，將Instagram帳號交給六名別具風格的攝影師、設計師和時尚界人士，讓他們在美國運通的官方Instagram上PO出個人生活照，希望能讓美國運通的品牌形象更加鮮明，此舉讓美國運通在Instagram上於兩周內獲得一千萬次的曝光和四萬次的互動。</p> <p>這六名與美國運通合作的代理小編分別為設計師Ann Kim、泳裝品牌經營者Miller姊妹、被美國時尚設計師協會評選為「年度最時尚的Instagram攝影師」的Patrick Janelle、連鎖麵包店經營者Christina Tosi、同名時尚品牌創辦人Timo Weiland和行銷人Coltrane Curtis。</p> <p>這些「代理小編」藉由相片與網友分享美國運通如何影響他們的生活，根據美國運通表示，這些代理小編的照片比美國運通平常PO的照片多出23％的互動率，美國運通的每日平均追蹤者人數在兩周內翻了兩倍。美國運通社群媒體部門副總裁赫蒙利（Mona Hamouly）表示：「我們突發奇想，何不讓我們的會員說說他們自己的故事？於是我們就想到了那些來自各行各業又充滿生活趣味的會員們。」</p> <p>以下就一起來看看一些最受歡迎的美國運通Instagram代理小編們的作品吧（點擊照片可連結到原始頁面）：</p> <p><a href="http://instagram.com/p/vMJVvgtGV5/?modal=true"><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Uw2QMaii1Dg/VKPBoOjcKgI/AAAAAAAAj0A/af9PcDb6a1g/s640/%25E6%2593%25B7%25E5%258F%25963.JPG" /></a></p> <p><a href="http://instagram.com/p/vLqqEBtGRt/?modal=true"><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-LkNeCC2g8u0/VKPCKK82iyI/AAAAAAAAj0U/GEHnhd9e6t0/s640/%25E6%2593%25B7%25E5%258F%25964.JPG" /></a></p> <p><a href="http://instagram.com/p/v3xzjBNGST/?modal=true"><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-BSlqGKgZ2JE/VKPCVL_DrVI/AAAAAAAAj0o/RCqa-pMMueA/s640/%25E7%25BE%258E%25E5%259C%258B%25E9%2581%258B%25E9%2580%259A%25E6%2588%25AA%25E5%259C%2596.JPG" /></a></p> <p><a href="http://instagram.com/p/vdmK-jtGTq/?modal=true"><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-uJ9fONZQipk/VKPCcsreu3I/AAAAAAAAj08/VDMZjheJpwA/s640/%25E6%2593%25B7%25E5%258F%25962.JPG" /></a></p> <p><a href="http://instagram.com/p/vmAwzEtGUb/?modal=true"><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-yuAKLH8f1JY/VKPCnhUcSCI/AAAAAAAAj1Q/zGfGtLtypqo/s640/%25E6%2593%25B7%25E5%258F%25961.JPG" /></a></p> <p><a href="http://instagram.com/p/vqouJ4tGfh/?modal=true"><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-rlYmRqyBaRo/VKPCu3MlvcI/AAAAAAAAj1k/I5TmSoK4KGM/s640/%25E6%2593%25B7%25E5%258F%2596.JPG" /></a></p> <p>參考資料：<a href="http://wayvs.com/2014/11/07/american-express-handover-instagram-account-two-weeks/">Wayvs</a>、<a href="http://www.adweek.com/news/technology/how-amex-used-influencers-raise-its-profile-instagram-162086">Adweek</a></p>

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一週大事年度回顧 || 群信支付大戰搶先發 || 物流產業起飛

<p>知道大家在年假的時候沒有時間閱讀，特地整理在年假期間幾篇關鍵的年度報告給各位，讓大家在這開工的第一天可以不漏接去年的大事件與趨勢，好好掌握來年的規劃與策略。</p> <h2>年度重點回顧</h2> <p><img src="https://4.bp.blogspot.com/-EzZvICG0RQI/VKOSYWPRafI/AAAAAAAAjw0/54rmK4rQWWM/s2460/%25E4%25B8%2589%25E5%25A4%25A7%25E9%259B%25BB%25E4%25BF%25A1%25E6%25A5%25AD%25E8%2580%2585%25E6%259C%2580%25E5%25BF%25AB%25E5%259C%25A87%25E6%259C%2588%25E5%258F%25AF%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B4G%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25EF%25BC%258CBroadcom%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B%25E3%2580%2582.jpg" width="600px"><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34880"><strong>[回顧2014] 從4G開台到柯文哲網路選戰，創新能量大噴發！</strong></a><br /> 一、4G終於開台，半年覆蓋率達93％-95％；二、第三方支付、Uber爭議，科技遇上法律怎麼解？；三、太陽花學運、柯文哲選戰，公民政治崛起的力量；四、行動流量快速成長，行動商務崛起；五、遊戲業者轉做手遊研發，跨界整合突圍；六、台灣新創圈革命開跑</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34881"><strong>[回顧2014] 5大硬體新趨勢，市場風起雲湧</strong></a><br /> 一、物聯網將從實驗邁入實踐，迎智慧家庭時代；二、後PC時代，硬體大廠拼轉型，平板要尋下一個市場；三、手機市場競爭漸趨白熱化，高中低階市場皆開打；四、商機旺，穿戴式裝置再掀熱潮；五、無人機、無線充電、機器人，酷炫科技將成未來新潮流</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34863"><strong>看準10大科技戰略風向</strong></a><br /> 在全球商業競賽中，有人淘汰出局，有人攀上顛峰，說明了景氣好壞並非勝負關鍵。但若能洞悉未來提早布局，就能站在風口上順勢起飛。《數位時代》從市場發展、產業人士、研究機構的看法，整理出未來2～3年內最具潛力的10項亮點趨勢。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/665901"><strong>10家最值得注意的中國O2O新創公司</strong></a><br /> 本文挑選了10家中國最低調，卻又不得不讓人注意的O2O新創公司。雖然國情不同，操作方式也會跟著改變，但台灣創業者還是可以從中挖掘出成功秘訣。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/665315"><strong>2014年美國教育科技行業共獲13.6億美元融資，這些資金都投在哪裡？</strong></a><br /> 中美的投資熱度終於在教育科技這個行業上達成一致了。根據Edsurge的分析顯示，今年美國的風投一共向教育科技行業注資13.6億美元，這個數字創下了近年來的一次新高。主要資金集中在課程產品、教師工具、校務管理以及中學後市場上</p> <h2>重點新聞</h2> <p><img src="https://4.bp.blogspot.com/-sSgVwdzhvM0/VKJ3ON9PF2I/AAAAAAAAjco/jjR5j1J20i8/s640/128-1.jpg" width="600px"><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34862"><strong>超強股東陣容，群信支付大戰搶先發</strong></a><br /> 是怎樣的一家公司，可以讓台灣5大電信業者丟棄己見，共同合作成立一家公司，而且在第二波的增資又找來台灣5大金融業者，包括中國信託創投、富邦金創、國泰世華、台新、玉山，還沒推出服務之前，公司股東的名氣就超級響亮。這家公司就是群信。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34875"><strong>物流產業起飛，雜貨快遞公司Instacart獲2.2億美元融資</strong></a><br /> Instacart公司提供迅速的送貨服務，好比當消費者在Whole Foods或好市多（Costco）等大型量販超市購買日用品之後，便可以委由Instacart送貨到家，省卻運輸的煩惱。而從2015年開始，Instacart公司也將把送貨的業務拓展到雜貨之外的領域，預期可增加其收益。</p> <p><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34894"><strong>終結爭議！歐盟首都警局查扣 Uber Taxi 與司機</strong></a><br /> Uber在比利時兼歐盟首都踢到鐵板了! 2014年聖誕節期間在布魯塞爾，透過偽裝的臥底顧客，比利時首都警察查扣4輛非法營業的Uber Taxi 與司機。DeMorgen 媒體民意調查，有高達71%支持交通部長對Uber的指控：不得透過創新之名，行(非法)市場開採之實，但也有26%民眾不支持，只有3%沒有意見。</p>

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Pinterest加入社群商務行列，法國新創Clic2Buy率先靠攏

<p>2014年初照片分享社群服務<a href="https://www.pinterest.com/">Pinterest</a> 在美國推出 <a href="https://ads.pinterest.com/">Promoted Pins</a> 服務，協助品牌或零售點與消費者快速連結。這個服務歷經8個月測試後，Pinterest正式宣布推出，並且進一步延伸到歐洲市場，透過與在地夥伴 Clic2Buy 結盟，預計將能快速協助品牌與法國零售通路連結。</p> <p>法國新創公司<a href="http://www.clic2buy.com/">Clic2Buy</a>日前宣佈把Pinterest整合立即購（BuyNow ）功能，讓消費者可以單鍵點擊照片就能連結到附近的零售商家，應當是一個不錯的O2O行動網路商務應用。</p> <p><img alt="圖片說明: Pinterst 分享的照片整合 Clic2Buy 服務, 圖片來源: JDN" src="https://4.bp.blogspot.com/-Li7kue4N7lQ/VKQjW3EB4AI/AAAAAAAAj5c/ntcvNu0qgCk/s480/2494193-la-start-up-lilloise-clic2buy-rend-pinterest-marchand.jpg" /></p> <p>(圖片說明: Pinterst 分享的照片整合 Clic2Buy 服務, 可點擊"Trouvé sur tipiak.fr" 直接連結到有銷售這個產品的零售店家)</p> <p><img alt="圖片說明: 點擊&quot;Trouvé sur tipiak.fr&quot; 連結到零售通路, 圖片來源: JDN" src="https://3.bp.blogspot.com/-mhBC_kWKPnM/VKQkXG3--7I/AAAAAAAAj5s/yHaPEcSwLIA/s480/2494194-la-start-up-lilloise-clic2buy-rend-pinterest-marchand.jpg" /></p> <p>(圖片說明: 點擊"Trouvé sur tipiak.fr" 連結到零售通路, 有衛星定位功能，能列出鄰近的零售店家與距離)</p> <p>法國新創公司 Clic2Buy 成立於 2013 年，主要業務是提供 WTB (Where-To-Buy 何處購) 或 BuyNow 立即購功能按鍵整合零售通路到品牌官網、產品廣告影片、社群產品分享或橫幅廣告上。</p> <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/X98VddGlgTo?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <p>(影片說明: Acheter Maintenant [BuyNow] 服務說明，影片來源: Click2Buy)</p> <p>在社群分享的合作夥伴方面，Clic2Buy 目前已跟 Facebook、 YouTube 配合，可透過 BuyNow 按鍵將品牌產品廣告照片或影片上面導向零售通路。</p> <p>資料來源: <a href="http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/pinterest-bouton-acheter.shtml">JDN</a></p>

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CES大展明星搶先看，連網汽車強壓科技主場

<p>即將於1月6日至9日在拉斯維加斯登場的2015年國際消費電子展（CES），過去幾年普遍由智慧型手機、穿戴式裝置搶占鎂光燈焦點，如今，主角或許要換汽車做做看。國際研調機構Gartner先前更預估，2015年將有接近2千5百萬台的連網汽車裝置。</p> <p>2015年CES大展上，將有包括豐田汽車(Toyota)、通用汽車(General)、現代汽車(Hyundai Motor)、奧迪(Audi)、BMW等10家汽車大廠展示他們的高科技車種。隨著車連網系列產品商機旺，國際汽車大廠近來皆動作頻頻，預計也將成為CES展中的下一個亮眼明星。</p> <p>其中BMW才剛宣布，要在CES中展示結合智慧手錶、自動駕車科技的「自動倒車入庫技術」。2014年底又加碼好消息，<a href="https://www.press.bmwgroup.com/global/pressDetail.html?title=bmw-innovations-at-consumer-electronics-show-ces-2015-in-las-vegas-bmw-connecteddrive-store-extreme&amp;outputChannelId=6&amp;id=T0198786EN&amp;left_menu_item=node__4098">在官方網站上宣布</a>，要推出最新的車載線上商店「BMW ConnectedDrive Store」，未來消費者不管是透過電腦或車連裝置，都可以及時下載APP及線上服務。</p> <p>BMW說明，只要擁有帳戶、再以信用卡註冊，就可以申請訂閱服務。不過，BMW仍在規劃BMW ConnectedDrive Store中確切的應用程式，可以確定的是會提供熱門的音樂串流等娛樂服務，另外，能夠無線控制Gopro攝影機的功能也在考慮之列。BMW的這項服務目前將在比利時、盧森堡及德國上線，而預計2015年春季也會在美國上線。</p> <p>除了BMW外，賓士（Mercedes-Benz）也有新一步嘗試，將在CES大展中公佈自動車計畫，並展出一款原型車。這項計劃由賓士和LG共同合作，由LG負責開發車上的相機系統，透過這項功能，能讓車道、路況更加清晰，並且使汽車在必要的時候自動剎車。</p>

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終結爭議！歐盟首都警局查扣 Uber Taxi 與司機

<p>Uber在比利時兼歐盟首都踢到鐵板了! 2014年聖誕節期間在布魯塞爾，透過偽裝的臥底顧客，比利時首都警察查扣4輛非法營業的Uber Taxi 與司機。在繳交3千歐元(約12萬元台幣)保證金之後，司機可暫時領回車輛，法院正在處理案件中，會決定最終罰金與可能的刑責。</p> <p><img alt="圖片說明: 布魯塞爾警察查扣UBER Taxi與司機，圖片來源: Emerce" src="https://4.bp.blogspot.com/-IVGwf39WaOk/VKhU7meGylI/AAAAAAAAkEs/1r-iNzM3f4I/s480/Brussel+take+Uber+taxi.jpg" /></p> <p>(圖片說明: 比利時首都布魯塞爾警察查扣Uber Taxi與司機，圖片來源: Emerce)</p> <p>布魯塞爾市政府之前已經公告沒有取得合法攬客登記的 Uber Taxi 與司機為非法營運，但Uber 置之不理，不合作的態度似乎惹惱了比利時政府與首都警察們。 </p> <p>Uber 在歐洲爭議不斷，透過沒有取得合法登記的車輛與司機攬客營運，已經有很多歐洲國家判定Uber的營業行為非法，在沒有幫車輛與司機取得合法登記前，都不得在市場繼續營運。</p> <p>布魯塞爾交通部長 Pascal Smets 已經提告Uber給檢調單位處理，禁止Uber繼續在比利時首都營運。這也同時宣告之前政府對Uber的「軟處理」已經結束。尤其在大眾媒體的意見調查後，有廣大民意支持，比利時首都政府開始強硬取締Uber的非法營業。</p> <p><img alt="圖片說明: DeMorgen 民意調查，圖片來源: DeMorgen" src="https://4.bp.blogspot.com/-nXvgd_3YtGA/VKhY4hAHjhI/AAAAAAAAkE8/WrvduR66Czo/s480/DeMorgen+poll+about+Uber.jpg" /></p> <p>圖片說明: DeMorgen 媒體民意調查，有高達71%支持交通部長對Uber的指控：不得透過創新之名，行(非法)市場開採之實，但也有26%民眾不支持，只有3%沒有意見。</p> <p>除了透過偽裝顧客取締非法營運的Uber Taxi 及司機外，比利時政府也行正式行文美國 Apple 與 Google 總部，要求將非法營運的 Uber App 在比利時下架，但看來似乎勝算不大，尤其 Google Ventures 正是Uber 後面的大股東。但文章也指出，在違反國家法律情形下進行商業行為，也會帶給商業公司很多的麻煩，尤其是公司還想在這個國家繼續營業的情形下。</p> <p>資料來源: <a href="http://www.emerce.nl/nieuws/brussel-neemt-ubertaxis-beslag">Emerce</a> / <a href="http://www.demorgen.be/binnenland/uber-en-uit-pascal-smet-dient-strafklacht-in-tegen-omstreden-taxidienst-a2150249/">DeMorgen</a> / <a href="http://www.tijd.be/detail.art?a=9583628&amp;n=3084&amp;ckc=1">Tijd</a></p>

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Mr. Finance第三方支付

<p>不久前，關於「第三方支付」條例的戰火再度延燒，這其中充滿了無奈、誤解、感歎、怨懟與憤懣。 </p> <p>不過這些都會過去，其實很多都已經過去了，連現在討論的這個條例，都已經叫做「電子支付」。 </p> <p>如果不是因為這場小風波，大家其實不會發現很多銀行在做的事，早就有別人在做，這些在做的公司，叫做「影子銀行」（Shadow Bank），或者有些教科書上用了個詰屈聱牙的名字，叫做「非銀行的銀行」（Non-Bank Bank）。 </p> <p>簡單來說，這些公司並沒有掛「銀行」的招牌，但是在做的，就是「銀行」在做的部分的事，像租賃公司就放款而不收存款、信用卡公司負責支付和小額借款、悠遊卡公司可以經營儲值和支付，卻不能借錢給客戶⋯⋯。這些都是影子銀行，但是合法成立的影子銀行。 </p> <p>什麼？還有非法的！當然，殺頭的生意有人做，賠錢的生意沒人做。非法的影子銀行中，最有名的就是<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%B4%BB%E6%BA%90%E6%A1%88">「鴻源」</a>。鴻源不是鴻海的子公司，而是30多年前，由沈長聲、劉鐵球、於勇明等人以投資公司名義成立的，以「老鼠會」的手法，提供驚人且誘人的高利率，吸收了新台幣1千億元之後，突然倒閉，留下近20萬債權人與900多億元的負債。 </p> <p>所以台灣的金融創新，曾經有一段光輝燦爛的歲月，完全不輸阿里巴巴。但是鴻源案爆發之後，政府大刀闊斧地修法及嚴察，台灣人學會了一套潛規則：政府沒有說可以做的，就是不能做。 </p> <p>而對岸的創新公司是抱持著政府沒有說不行，就是能做的理念，一路走來。所以阿里巴巴的支付寶已經走了之後，中國的央行人民銀行才訂定規則開始發牌照。餘額寶更是推出後，在銀行抗議、爭議聲不斷下，大家以為要被「就地正法」，結果是政府硬生生地幫忙「就地合法」。 </p> <p>很多人認為在台灣沒有第三方支付的法令，是因為沒有需要，這其實已經證明是錯的。至少<a href="http://www.addcn.com.tw/">「數字科技」</a>的嘗試，表示有此需求，卻在上市之後惹上大麻煩。因為有生意做，證明了有需求，因為被告了，表示這生意是不符合現有的法律規範。 </p> <p>在眾聲喧嘩中，我們還在傷腦筋該不該訂、該由誰訂。其實台灣如果是沒法可管就不能做的生意，就應該馬上訂定法律，否則每一個創新都被視為非法，根本無法創新。至於需求，可以稍後再看看，因為需求並非個人所能判斷的，就像一樓的住戶可能認為電梯沒有必要，卻不能據此斷定大家都不需要，很可能樓上的住戶都覺得需要，因此個人直覺的需要與否，不適合無限上綱為是否是整個市場的需求。 </p> <p>不只第三方支付，甚至也不必網路，只要是影子銀行的概念，台灣都付之闕如，當然是因沒有法源。而台灣有嚴格的銀行法在，沒有另訂法律就不能做，所以中國有影子財富管理銀行的<a href="http://www.noahwm.com/#">諾亞</a>，還沒沾上互聯網金融的題材，就已經在美國紐約證券交易所上市4年。擁有P2P的<a href="http://www.lufax.com/">陸金所</a>，左手財富管理銀行，右手小額信貸，傳聞估值也已經直追台灣金控數一數二的富邦、國泰，還有很多很多，都不可能在台灣出現。 </p> <p>因為沒有法律，的確是台灣金融創新的障礙。</p>

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週末書介《遠距工作，go！》：實現「浪漫」工作、美好人生的最佳指南

<p>固定上下班打卡？遜！彈性工時，酷！在這網路、數位、行動載具如此發達的年代，越來越多公司提倡彈性工時的遠距工作，<a href="https://readmoo.com/book/210025853000101" target="_blank">《遠距工作，go！》</a>作者福萊德、漢森（David Heinemeier Hansson）就說：如今遠距工作所需的技術已到位，需要升級的其實是人的腦袋！</p> <p>記得前一陣子英國維珍集團執行長理察．布蘭森（Richard Branson）才剛宣佈員工享有無限期休假的權益，在不影響工作進度情形之下，想休多久就休多久，且薪水照領。Netflix 也自5年前開始實施隨時休假制度。許多國際級大公司包括：IBM、eBay、麥肯錫等，也早就開始讓部分勞工啟動遠距辦公的模式。</p> <p>無論是彈性工時、遠距工作、無限期休假，其實真正希望實踐的是快樂工作、美好生活的願景。在這個工作與生活分不開的時代裡，太多因工時過長而導致過勞死的案例，甚至家庭無法兼顧造成婚姻破裂、親子關係緊張的困境，理察認為，選擇在哪個空間、時間工作，並不是工作有效率的重點，透過遠距工作反而能讓工作者擁有更深度思考與更佳創意。</p> <p>理察的這番話不是沒有道理，想想在辦公室裡上班時間常被切碎成片段，一下接電話、一下處理同事的臨時需求、一下茶水間聊個八卦，很難專心完成有意義的工作。當然也有人會反對的提出，在家工作誘惑更多，例如開個冰箱、看個電視，甚至上網瀏覽與工作無關的網站。</p> <h2> 重點不在工作地點或工時 而在企業文化</h2> <p>作者認為，這些情況在任何工作場域都可能發生，並不一定只在辦公室就不會發生。例如百貨零售賣場 JC Penny 就發現，其實有30％的員工在辦公室居然都在看 YouTube 影片。由此可知，不一定把員工都綁在辦公室，就表示他們努力認真工作。</p> <p>作者更犀利的指出，無論是打卡進辦公室、或是遠距工作，其實都需要建立「信任感」。如果不信任自己的員工，只要沒在視線內就懷疑他們是不是在外偷懶，那麼充其量，公司主管就只是員工的保姆而已。理察認為，一個具有強烈企業文化與價值的公司就能凝聚員工。</p> <p>那麼什麼是企業文化呢？一群同事到戶外打球？一整年成為笑柄的尾牙晚會表演？理察說，這只是一群人一起「找樂子」，並不是企業文化。他指出，「企業文化是組織內不言而喻或言明的價值，與行動準則。」也就是，每個人清楚企業與工作的目標，了解自己的定位，自然會趨動自我的使命感，而不會只是遵守公司教條而已。</p> <p>當然，遠距工作並非是非此即彼的選擇，部分工作性質、與部分員工可以選擇這類型的工作模式，有些時候選擇進辦公室、或在他方工作，重點在於「彈性」才是最佳的優勢。</p> <h2>用「變裝」來進入工作模式</h2> <p>當然，遠距工作、彈性工時也不是毫無缺點的工作制度，例如工作者自身需要守紀律、有執行力與自我約束力強，否則可能造工作效率不彰，甚至一天24小時都處在工作模式，而無法真正休息。因此，作者也說，這種看似自由的工作，其實陷阱還不少。理察就拿 George Orwell 在《1984》小說中所說的：「自由是一種奴役」，一語道破，若沒有妥善分配工作與生活，反而容易陷入被工作枷鎖完全禁錮的局面。</p> <p>因此，書中就建議可以區分電腦用途、穿著來讓自己轉換心情，例如 37signals 有位員工就用拖鞋來區分他的工作模式與居家模式。有人是用筆電與平板電腦來區分，何時是工作、何時是娛樂休閒。另外，把一天時段區分出何時處理文件、視訊會議、電子郵件等，建立好工作習慣，持之以恆讓自己「變裝」就能夠自動進入狀態。</p> <p>日本近年來也流行起「游牧工作」的型式，日本一位編輯米田智彥就身體實踐游牧工作者的生活。他在2011年展開拋下固定工作、固定居住地點，以游牧方式工作一年的生活實驗。米田智彥認為，重點不在於工作地點，而是來自於「產生連結」，與工作、生活、甚至共事的夥伴產生連結，這些連結在現代靠著各種科技（如e-mail、線上聊天室、視訊、即時通訊軟體、協同工作平台等）都可以完成。</p> <p>因此，理察認為，遠距工作也未必一定是種固定的型式，它更強調的是一種「分散型團隊」的精神，尤其遇到各種天災突發狀況時，遠距工作恰巧能發揮各種功效，繼續「無縫」的服務客戶。</p> <p>理察在<a href="https://readmoo.com/book/210025853000101" target="_blank">《遠距工作，go！》</a>這本書也給了我們一個新的想法：人生未必一定要劃分出拼命工作與退休養老的界限，尤其在競爭激烈、經濟需求強烈的年代之中，工作與退休混合，如何在這中間取得平衡過自己真正想過的生活，「彈性」可能是一種趨勢。就像作者點出，工作本身若能帶來的樂趣，讓人有成就感，多數的人都是想要工作的。</p> <p>(作者Jasmine,曾擔任科技媒體記者，現為Readmoo特約作者。)</p> <p><a href="https://readmoo.com/book/210025853000101">《遠距工作，go！》</a><br /> <div style="position:relative; width:450px; height:600px; margin:10px"><iframe src="https://readmoo.com/mooreader/reader.html?cid=210025853000101&preview#embed" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;box-shadow:1px 2px 0px #ddd,2px 3px 0px #fff,3px 4px 0px #ccc; border-left:1px solid #eee; border-top:1px solid #eee"></iframe></div></p>

Meet創業之星瞄準亞洲市場！新加坡Paktor邀你一起「拍拖」

<p>你覺得現有的交友圈太小嗎？除了現實生活中的朋友外，現代人越來越習慣「線上交友」模式，市面上的交友App更如雨後春筍般湧現。來自新加坡的新興交友軟體團隊<a href="http://gopaktor.com/">Paktor</a>，日前剛獲得新加坡淡馬錫旗下Vertex Venture Holdings約新台幣1.5億元的A輪募資，正準備用這筆資金搶攻東南亞市場。</p> <p>Paktor（拍拖）是廣東話中「約會」的意思，也因此Paktor推出的交友軟體Paktor，主打的便是協助用戶尋找合適的約會對象，Paktor台灣地區業務主管周立涵表示，現代人缺乏認識新朋友的方法，因此核心價值就是要讓用戶「找到更好的人」。 </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-Zi9RjUCmSWE/VJ6Dr1-_zPI/AAAAAAAAjE0/-Yov727ff_4/s640/_G1U0794.jpg" /><br /> （圖說：Paktor台灣團隊秀出新上線的網站與App。圖片來源：林衍億攝影。）</p> <p>Paktor的成立契機，來自創辦人潘杰賢的親身經歷，他在美國求學時結束一段感情，當時他物色各家交友網站、App，覺得需要填寫的資訊太多，因此希望創辦一個只需要15秒就能開始使用的交友軟體。</p> <p>Paktor的操作方式很容易上手，在App介面中，往右滑表示喜歡、往左滑表示不喜歡，如果兩人都選擇喜歡便是配對成功。Paktor本月還新增條件篩選功能，除了基本的配對距離、國家外，還讓用戶自由設定教育程度、身高等要求，周立涵說明，「我們進行用戶訪談後，發現身高是一大考量因素！」</p> <h2>重隱私，瞄準亞洲市場</h2> <p>外界普遍會將Paktor和美國知名交友服務Tinder相比，但周立涵認為，每個地區有不同的風俗民情，因此並不能完全複製同一套交友模式。</p> <p>例如，周立涵說明，Paktor的特色便在於強調零騷擾、重視隱私，因此篩選標準較市面上其他流行的交友App嚴格，用戶需綁定有五十名好友名單的Facebook帳號，確保不會滲入假帳號。另外，也因為綁定帳號，用戶可以選擇是否要在Paktor中過濾掉Facebook好友，周立涵笑說，這也是為了符合亞洲市場的特色，「亞洲人會比較介意讓人知道自己有在用交友軟體」。另外，Paktor本月新上線的網站，還增加部落格的經營，邀請專欄作家分享兩性交往間需注意的細節。</p> <p>雖然面臨同質交友軟體的競爭，交友軟體在新聞中又普遍以負面形象出現，但周立涵認為，Paktor很注意品質把關，著重於提供用戶好的使用經驗。Paktor目前已有超過150萬名用戶，全球下載量也突破4千萬人次，周立涵表示，雖然目前Paktor還未確立商業模式，但短期內的目標會以結合線上線下的活動，提升能見度、搶功市佔率，下一步將投注許多行銷資源於台灣，並持續瞄準日、韓等東亞市場。</p> <p><strong>【創業教我的事】</strong></p> <p><strong>Q1. 希望提供這個社會什麼價值？</strong><br /> 拓展現代人的交友圈、生活圈，透過行動科技的優勢，更有效率的找到條件符合的新朋友。</p> <p><strong>Q2. 最主要的客戶群？</strong><br /> 以18-26歲左右的年輕族群為主。</p> <p><strong>Q3. 做的最好的事？</strong> <br /> 嚴守重視隱私、零騷擾原則，因重視用戶的真實性，獲得的使用者回饋普遍都很良好。</p> <p>創立時間：2013年<br /> 團隊人數：4人 （全球約50人）<br /> 網址：http://gopaktor.com/**</p>

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阿里巴巴下一步？美媒臆測：買ebay、嗆聲亞馬遜

<p>阿里巴巴股票在美國上市之後，下一步將進軍美國市場？科技網站Re/Code預測，2015年阿里巴巴或許會買下eBay、搶灘美國，向亞馬遜(Amazon)嗆聲。</p> <p><img src="http://www.moneydj.com/z/sjn/jpg/GetNewsRptjpg.djjpg?a=138564" width="480" /></p> <p>ValueWalk日前報導，阿里巴巴9月掛牌交易，股票首次公開發行(IPO)規模刷新紀錄，市值達2,360億美元。阿里巴巴口袋深，出手採購也不足為奇。目前阿里巴巴在美國電子商務缺乏市佔，併購eBay可立刻進入美國市場，兩者合併也對市場龍頭亞馬遜造成威脅。</p> <p>ValueWalk稱，阿里巴巴和eBay都僅提供賣家交易平台，沒有自行開賣產品。亞馬遜則具備自有品牌商品，等於一邊替網站賣家賣商品，一邊又和賣家競爭。</p> <p>eBay和PayPal今年分家，儘管執行長John Donahoe稱，拆分不是為了出售其中一家公司。但是富豪投資人伊坎(Carl Icahn)認為，PayPal應出售給其他公司，才能徹底發揮市場潛能。</p> <p>本文出自<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=69ae16d2-2b92-40f5-80d4-5c1e27a4ed34&amp;c=MB070100">MoneyDJ/陳苓</a></p>

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數位觀點2015年，把麥克風交棒吧!

<p>一年不一定容易過去，不論好的、壞的，我們就要揮別2014了。對我來說，剛過去的2014年，是個精采的一年，跑了巴塞隆納、北京、矽谷、倫敦、芬蘭赫爾辛基，從新創企業到國際性大企業，可以感受到大家求心求變的強烈慾望，我們盤點了一下，至少有25個城市都在做類似的事情。台北也是。網路科技改變經濟版圖，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34851">全球都在瘋創業</a>。「創業」、「給年輕人」機會，大概是出現最頻繁的兩個關鍵字。我們在1月號的雜誌裡，就整理了全球城市間的新競爭。</p> <p>但我想談談的是年輕人。過去一年在台灣，從318學運起，整個世代的焦慮與衝突被挑起放大，很多人以為，這是台灣的狀況，其實這是全球共同面臨的問題，找不到好工作、買不起房子，紐約有、倫敦有、北京有、赫爾辛基也有，所以大家開始都關心創新與創業。但為什麼台灣情況好像特別嚴重？很大的關鍵在於心態，我們一直談世代衝突，卻沒有去討論如何世代合作。</p> <p>今年兩度的芬蘭之行，讓我對世代合作有了體會。5月份，我跟同事翁書婷、林衍億第一次飛到北歐，印象中均富安樂的國家，正在經濟轉型中努力著，但採訪的年輕人，一如北歐明朗清亮的夏季氣候，心情是熱烈的，他們覺得，這是他們最好的機會。11月份，在寒冷且濕滑的冬季，我參加了歐陸屬一屬二的創業大會<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34448">Slush</a>，來自全球創業社群的熱情，溫暖了接近零度的天候。</p> <p>Slush開場主題演講，由2014年7月新接任總理一職的斯圖布上台致辭，但令我驚訝的是，他才不過46歲，比我大不了5歲。我好奇地與芬蘭的官員聊，他們說，有6個主要黨派的芬蘭，雖然立場不同，但有個默契是，都讓大約40~50年輕一輩站上檯面說話，在斯圖布之前的總理卡泰寧，更是年輕，只有43歲，他們站在第一線，面對人民、面對國際，與其說是掌控大局，也許用練膽識可能更貼切，因為真正操盤運籌、穿梭協調的還是那些大家口中的政治老傢伙。芬蘭人覺得，這樣的作法，年輕一代被認識了、出頭了，但卻又能穩住局面。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-tGpZ1jdgIno/VGwIpfQIpnI/AAAAAAAAbv0/iGZQ3bUpZec/s640/slush.JPG" /><br /> (勇於交棒年輕人，讓他們發聲，芬蘭正在努力改變自己，14000人的Slush大會，就是由一群<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32880">年輕的大學生主導</a>)</p> <p>類似的狀況也出現在Slush大會的籌辦，大會第一天開場，與最後一天的閉募，都是由20出頭的大學生擔綱主角，在籌備期間，主要工作雖然由學生組織，然而，背後有像是Ravio的創辦人、Supercell的創辦人，這些創業有成的企業家，提供包括資金於資源的整合串連角色，重要的是，這些人不搶功，讓學生們出來說話。</p> <p>芬蘭朋友告訴我，這樣可以讓年輕人有機會跟不同人接觸、溝通，幫助年輕人打開視野，也增加他們的自信，對社會來說，他們的出線，也能激勵其它人有為者亦若是的企圖心。有說話權，有意見領袖是重要的事。也許有人會批評這是造神，不過，當眾聲喧嘩之際，意見領袖的出現，仍有助於共識的形成與行動的號召。</p> <p>這讓我想到，媒體總愛追逐張忠謀、郭台銘、施振榮，有沒有可能，從媒體到企業，對30歲年輕人也許不夠熟悉，但至少都大膽一點把麥克風交給企業內部40~50歲的中堅高級幹部吧！我接觸過的採訪對象，許多人都極有洞察力，也言之有物，但他們多半只能聊聊，不太能曝光。也許他們第一次生疏，但一定會成長，再鄉愿一點想，還有大老背後撐腰啊~柯文哲這次與年輕網路世代合作，打了一場漂亮的<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34557">非典型科技選戰</a>，就是個好例子。</p> <p>放下某些執著，先把麥克風交棒，就是改變的契機，世代的合作與交接，才有可能發生。創新，才有機會。在迎新送舊的這天，大夢想創業很棒，小確幸生活也很好，不論你的新年願望是什麼，都祝福大家能夠有個美好的實踐。</p>

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PS4好威！Sony股票總報酬媲美蘋果，分析師喊漲10%

<p>日本消費性電子產品大廠Sony今年度(2014年4月-2015年3月)淨損額預估將高達2,300億日圓、加上子公司索尼影業公司(Sony Pictures Entertainment, Inc.)於11月底遭駭客攻擊且恐將因此提列損失，但即便如此，Sony今年來的股價表現驚人，其股票總報酬率(Total Return)甚至可媲美智慧手機事業競爭對手蘋果(Apple)。</p> <p><img src="http://www.moneydj.com/z/sjn/JPG/GetNewsRptJPG.djJPG?a=156089" width="600" /></p> <p>彭博社29日報導，受PS4銷售強勁激勵，截至12月29日為止Sony股票過去1年來的總報酬率達44%、幾乎擁有和蘋果相同的報酬水準，且遠高於同期間的東證一部指數(TOPIX)的約12%。<br /> 報導指出，Ace經濟研究所分析師安田秀樹把Sony股價評定為「優於大盤(Outperform)」，他說，Sony雖遭受駭客攻擊，惟就整體來看，其業績是正在呈現回復的，且看好PS4銷售強勁的遊戲機事業及影像感測器事業將成為提振Sony收益的主要火車頭。</p> <p>據報導，在追蹤Sony股價的23位證券分析師中，高達65%比重建議買進Sony，且17位分析師對Sony 12個月後的股價平均預估值為2,804日圓、較現行股價高出約10%(即未來12個月Sony股價有望再飆漲10%)。</p> <p>根據嘉實XQ全球贏家系統報價，Sony 29日收盤上揚0.39%至2,561日圓，表現遠優於日經225指數的下挫0.5%；今年迄今(截至29日收盤為止)Sony股價累計飆漲了40.25%，遠優於日經225指數的8.8%漲幅、及TOPIX的9.4%漲幅。2013年Sony股價飆漲了90.61%。</p> <p>Sony旗下遊戲子公司Sony Computer Entertainment(SCE)社長Andrew House 12月19日接受專訪時表示，PS4在今年歐洲年末旺季期間的需求非常強勁，且需求強勁程度是前所未見的，而根據最新的報告顯示，歐洲PS4需求好到讓庫存似乎快售罄，故Sony會在生產及物流面下功夫(會加緊生產)，以避免發生因需求過盛而引發缺貨的情況。</p> <p>根據Sony公佈的資料顯示，截至2014年9月底為止PS4全球累計銷售量已達1,350萬台(2013年Q4及2014年Q1-Q3的銷售量分別為450萬台、300萬台、270萬台、330萬台)。<br /> 日經新聞於10月17日報導，根據美國家用遊戲情報網站VG Chartz指出，截至10月8日為止微軟Xbox One全球累計銷售量為580萬台。</p> <p>本文出自<a href="http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=1e5ddafb-49d0-42d2-b890-42c7ef0c899a&amp;c=MB070100">MoneyDJ/蔡承啟</a></p>

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台灣大車隊董事長林村田董事長：Uber無法保障乘客安全

<p>Uber事件持續在台延燒，引發科技界人士論戰。Uber公司28日以<a href="http://blog.uber.com/rideshareTPEc">「經濟共享，促動台北繁榮</a>」為標題，為uber在台事業辯護，Uber認為若政府持續固守舊思維，將為阻礙台灣創新與城市發展契機，並且引用創新工場董事長、Google前全球副總裁李開復Facebook發文為證。而台灣大車隊董事長林村田則連續兩天發文反駁Uber意見。以下是林村田的反駁意見全文：</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-lKoIuLvPeQU/VKOHP9BfiUI/AAAAAAAAjwE/a_IJsX5EKD0/s640/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7+2014-12-31+%25E4%25B8%258B%25E5%258D%25881.17.33.png" /></p> <p>首先，創新是要能為社會帶來進步且解決社會問題的才是好的創新。Uber使用APP叫車，這點並非創新，早在4年半前台灣大車隊就已經開始使用APP叫車了，除非Uber今天推出的是一項前所未見的工具或專利發明。否則，使用APP叫車在我看來這並非創新。</p> <p>再來，談突破，Uber推出人人都可以是司機，你只要能提供相關文件即可開始營業，這樣的司機管理極為簡陋且不嚴謹，Uber完全無法掌握申請的人和駕車的人是否相同，又或者同一輛車有多人輪流開的情形? 這樣的做法，如何保障乘客的安全? 在此舉一個例子：有位朋友告訴我，他的一位友人因案在身，不能去申請加入Uber，就請朋友申請讓自己可以在Uber開車營業，這就是現在的Uber問題之一。</p> <p>台灣大車隊從來就不怕競爭，我們全體員工、大車隊及旗下所有品牌車隊(包含大愛、婦協、泛亞及城市衛星)，共15,000名隊員從來都不怕『良性且合法』的競爭對手，但是Uber的做法卻直接影響了全台灣10萬多名合法取得牌照司機的家庭生計。這群司機本就是社會相對較弱勢的一群，Uber這樣所謂的創新式突破的商業模式，實際上無法為台灣帶來進步，甚至將延伸出社會問題及負擔。</p> <p>Uber公司在台灣是只有寥寥幾個人的組織，卻輕鬆的賺走了司機每趟次車資的20%，它為何有這麼大的能耐? 只因為他做法律不允許做的事，所以他有暴利。例如：計程車司機必須經過嚴格考試，取得職業駕照、繳稅…等，政府對計程車的車資費率有嚴謹的規範，但Uber的收費機制是不用受政府監督的，它可以做一些計程車不能做的事情，請問這樣對計程車司機公平嗎? Uber抽佣了20%車資後，有為這塊土地作什麼貢獻嗎? 交通更順暢了嗎? 從業者有賺到錢了嗎? 又有為這些白牌車司機做專業訓練嗎? 乘客的保障在那裡? 現有的這些計程車司機的問題得到解決了嗎? 試問這樣的創新叫「創新」嗎?</p> <p>大車隊一直以來積極於本業上的尋求創新與突破，也藉由我們微薄的力量讓這十幾年來台灣整體計程車產業素質提升，讓乘客搭車更安心，讓加入車隊的司機更有效降低空車率並增加收入，進而減少社會問題及負擔。以台灣來看，Uber所謂的突破式創新，並未實質對台灣社會帶來正向的進步，也沒有解決社會的問題，反而可能延伸出新的社會問題及嚴重影響10萬多名現有司機生計。最後再次重申，台灣大車隊全體隊員永遠歡迎公平的競爭者，但也絕不能夠容忍在台灣，有不公平的商業競爭行為。</p> <p>Uber其實是黑心油的翻版，一開始時社會大眾都會覺得標榜高檔的商品，價格又不貴、包裝又精美，當然大家都高興不已。但是事件爆發後民眾才恍然大悟，Ｕber其實就是如此。通常民眾都是知其然但不知所以然，所以政府應扮演專業的執法單位。Uber今天的行為如果可行，那麼台灣有太多的東西可以合法化。首先坊間的無照密醫最是人人想做的工作，反正只要有粉絲就可以合法，那麼政府就可以休息了，這個社會很快就會大亂。</p> <p>Uber擺明了就是暴利集團。一個簡單的Ａpp就可以說成是創新。在台灣，就連一個伴手禮小商店都有建置APP。如依他們對外宣稱每位專職司機可以月入10萬元，那麼每位司機就能讓他們抽取高達兩萬元服務費，若如Uber所稱擁有上千名以上的白牌司機，那麼隨便一算Uber就是月入兩、三千萬元。　Uber投資一個不用百萬的APP加上個位數的工作人員，就可以月入兩、三千萬元，請問這不是暴利什麼是暴利?</p> <p>台灣大車隊投入5百多位員工、250位24小時的客服同仁及張老師，全天候服務所有乘客及輔導教育司機；但我們平均只向司機收取2.3%左右的服務費。Uber卻收取高達20%服務費，如果Uber做的不是法律不允許的事情可能有這麼好的收費嗎?這是何等的不公平?</p>

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別讓消費者不開心！NCC：綁約手機需通過資安認證

<p>由於手機資安問題頻傳，國家通訊傳播委員會（NCC）針對12款手機進行抽測，結果顯示小米等手機並無違反個資法。此外，NCC也積極研擬辦法，預計2015年底前，將完成手機系統內建軟體資安檢測技術規範、手機資安檢測實驗室認可程序，以及規劃自願性手機資安認證標章。未來NCC也將要求行動通信業者提供用戶的綁約手機，都須獲資安認證標章，加強保護消費者個資及隱私。</p> <p>NCC表示，目前國際間並無針對手機資安訂有統一檢測標準，且歐美等先進國家也無手機資安檢測的強制性規範。NCC也說，將邀集手機廠商確認檢測結果，並建議廠商採取可行的技術及程序，加強保障傳輸資料的安全，以降低軟體服務可能衍生的風險。</p> <p>今年7月至8月，傳出小米手機被發現未經同意自行上傳客戶資料到北京的伺服器，一名香港手機使用者及新加坡、台灣資安公司測試發現，小米3及紅米1S會再開機連上網路之後，自動回傳用戶的電話號碼及手機序號至位在北京的伺服器。 </p> <p>另外，港媒也報導，紅米機在閒置狀態下，每天早上會將加密資料傳到IP位置為「北京藍訊通信技術有限責任公司」（ChinaCache）的伺服器。 </p> <p>因應手機資訊安全問題，NCC研擬辦法之際，也進行手機抽測，目前完成抽測的12款手機通通安全過關，包括ASUS_T00F、iPhone 6 Plus、紅米1S、遠傳SMART 503、華為HONOR 3C、HTC Desire D816X、INFOCUS M210、LG G3、TWM Amazing X3、Samsung Galaxy Note 3、Sony Xperia Z2、ZTE Q310C等。</p>

• #手機
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• #NCC
• #小米
• #國家通訊傳播委員會
• #紅米1S

回顧2014從9個數字看2014年大事記

<h2>190億美元</h2> <p>2014年2月，Facebook190 億美元收購WhatsApp，雖然這筆買賣實在驚人，但是我們也曾分析過，如果從每位用戶的價值來算的話，這筆交易並沒有看起來那麼昂貴。</p> <p><img src="http://a.36krcnd.com/photo/2014/943308fb9c3d0d542b6766b8ea4e0c12.png" width="600" /></p> <h2>400億美元</h2> <p>Uber 的市值。不管這家公司是否值這麼多錢，但是它確實擁有一個創新的定價模式，儘管存在爭議。</p> <h2>55%</h2> <p>這是指Alexa 裡前100 萬個網站，其中有55%的網站使用了OpenSSL，從而受到Heartbleed的威脅。現在仍有很多網站暴露在這種危險下。</p> <h2>450萬</h2> <p>450 萬個醫院網路Community Health Systems 裡的成員，因Heartbleed 而受到駭客攻擊。有報導稱，過去6個月裡，遭駭客攻擊的醫院增加了600％。</p> <h2>2030</h2> <p>中國承諾，2030 年左右二氧化碳排放達到峰值，並且中國國內的碳排放交易系統將在2016 年上線。有研究指出，2020年至2025年間，中國的用煤量將到達峰值。今年11 月，中美兩國在氣候暖化議題上達成共識。</p> <h2>3.01億</h2> <p>今年第三季度，全球智慧手機的出貨量比去年同期增長了20%。Gartner 的報告指出，目前智慧手機佔了全世界手機市場二分之三的份額，並預測未來三年內，十分之九的手機都是智慧手機。</p> <h2>24%</h2> <p>這是三星在全球手機市場的份額，而去年是32%。三星的競爭者越來越具攻擊性，中國的小米和印度的Micromax 在國內外都發展迅速。</p> <h2>25美元</h2> <p>這是用Google Genomics 來儲存個人基因資訊的年費。今年，基因檢測的成本急速下降，而Google 也立刻與臨床醫生等合作去探索基因。今年夏季，英國政府也宣布，計劃對10 萬基因組排序，這是迄今為止最大的國家級排序專案。</p> <h2>4.4 ZB</h2> <p>International Data Corporation今年年初發布報告稱，全世界數位化資訊的數量為4.4 ZB，而且這個數量以每年40% 的速度在增長。</p> <p>資料來源<a href="http://www.technologyreview.com/news/533681/2014-in-numbers-huge-valuations-shocking-security-stats-and-a-big-climate-deal/">Technology Review</a><br /> 本文出自<a href="http://www.36kr.com/p/218280.html">36氪/驍騎</a></p>

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回顧20145大硬體新趨勢，市場風起雲湧

<p>過去這一年，許多新科技發展都有了更明確的脈絡，由這些科技衍生出來的商業模式、創新產品與服務等等都長出新芽。回顧2014年硬體相關趨勢，卻發現令人印象深刻的亮點仍將會是引領2015年趨勢發展重要指標，並且會持續在全球市場延燒。《數位時代》為大家整理出5個值得關注的硬體趨勢重點：</p> <h2>一、物聯網將從實驗邁入實踐，迎智慧家庭時代</h2> <p>2014年4月，台積電董事長張忠謀喊出：「Next big thing是物聯網。」在台灣掀起話題。</p> <p>2014年還有許多值得在物聯網大事中記上一筆的突破，例如，半導體大廠英特爾（Intel）訂定規格，和數家台廠合力推出物聯網平台。近年來的後起之秀小米科技董事長雷軍，也宣告企業的軟硬體已準備好，將要全力進攻物聯網與智慧家庭市場。</p> <p>在台灣，耕耘3年的智慧家庭廠商友訊科技，旗下產品IP Camera網路攝影機已累積近400萬名用戶，明年還有望發佈更完整的智慧家庭套組。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-MFry38ut8Ds/VKOQuj7RD0I/AAAAAAAAjwQ/G3CLDfd9VEc/s640/078-1.jpg" /></p> <p>研調機構也對物聯網、智慧家庭市場信心滿滿。IDC年底預估，2015年物聯網將從實驗階段進入「實踐階段」，Gartner更認為蘋果的HomeKit智慧家庭平台有望在明年國際消費性電子大展（CES）中見到成果。</p> <p>而智慧家庭搭著物聯網風潮而起，2014年又有更多大廠紛紛投入戰局，似乎也意味著，明年物聯網「實踐」的時候真的到了！</p> <p><strong>延伸閱讀</strong><br /> ●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34549">30個關鍵字讓你搞懂物聯網</a></p> <p>●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31695">台積電董事長張忠謀~物聯網是未來的美麗新世界</a></p> <p>●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31950">平價高規神器再出招，雷軍~小米要走向智慧家庭物聯網了</a></p> <h2>二、後PC時代，硬體大廠拼轉型，平板要尋下一個市場</h2> <p>全球PC出貨量逐年下降，科技業迎接後PC時代，傳統大廠也紛紛轉型，例如，惠普（HP）與鴻海集團合作打造雲端伺服器，雙A雖仍搶食Chromebook、變形筆電市場，但在其他領域也動作頻頻，宏碁（Acer）啟動「騰雲計畫」，企圖轉型成軟硬整合公司，華碩（Asus）也加深佈局行動裝置市場。</p> <p>2014年，我們見到硬體大廠的整體走向，有的轉為IT解決方案公司，有的積極佈局雲端伺服器，也有的轉攻行動裝置，隨著後PC時代來臨，硬體廠未來佈局也將更加多元。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-lGs_adEMBgI/VKOTNTeg57I/AAAAAAAAjw8/97S-b_kE8Iw/s640/google+device.JPG" /></p> <p>另外，平板是去年的主流產品，2014年出貨量仍有一定增長，iOS系統有蘋果iPad、 Andriod系統也有Nexus產品撐腰，但大螢幕手機潮流不退，也導致平板的成長增幅放緩。</p> <p>IDC便指出，全球平板市場成長力道將大幅走緩，2014的年成長率較前年大幅降低，蘋果iPad更首次出現全年出貨下滑。未來一年，平板的下一個戰場，將不只是硬體效能的比拼，更要撇除「純娛樂」性質，瞄準商用市場，以免步上PC後塵。</p> <p><strong>延伸閱讀</strong><br /> ●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34530">五大PC品牌轉型求生，突破零成長</a></p> <p>●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34292">平板的下一個戰場：從娛樂到生產力工具</a></p> <h2>三、手機市場競爭漸趨白熱化，高中低階市場皆開打</h2> <p>2014年智慧型手機需求依舊源源不絕，以Gartner公佈2014年第3季全球智慧型手機銷售數據來看，總出貨量較前年同期成長20%。</p> <p>高階市場及中低階市場的競爭態勢都十分激烈，高階市場仍由蘋果、三星領軍，蘋果今年推iPhone 6、iPhone 6 plus，宣告加入大尺寸手機戰場。中低價市場則有小米手機等一干中國品牌的強烈競爭，而這些廠商也往印度等新興市場進攻。</p> <p>另外，值得一提的是，歸因於新興市場的熱賣，低價手機霸主小米科技也首度登上智慧型手機前5大出貨企業名單。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-8qCm0EMX9OI/U7Npv3xw97I/AAAAAAAABFI/QOIrTzYfF2c/s640/shutterstock_182055344.jpg" /></p> <p>而為因應新興市場的崛起，提高自家產品競爭力，台廠的佈局也向下深耕，中低階智慧型手機成為下一個目標。宏碁有Liquid系列機種，華碩Zenphone一推出也炙手可熱，就連過去主力強打高階機種的宏達電，也表明未來要花更多精力在中低階產品。</p> <p>未來手機的競爭，可能再添更多元素。除了價格的不同取向外，4G、手機搭配裝置的生態圈，都是下一個關注的重點。</p> <p><strong>延伸閱讀</strong><br /> ●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33677">2014智慧型手機PK關鍵：4G、低價、生態圈</a></p> <p>●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34737">智慧型手機出貨，小米首度擠進前5大</a></p> <h2>四、商機旺，穿戴式裝置再掀熱潮</h2> <p>Google今年３月初發表全新平台「Android Wear」，為智慧眼鏡、智慧手錶等穿戴式裝置打造專門作業系統，穿戴式裝置隨後一年引來不少話題。這一年，索尼推智慧手錶SmartWatch 3、三星推Gear S智慧錶、LG也有G Watch 2。</p> <p>另外，瞄準穿戴式市場商機，幾家大廠也選擇讓首款穿戴式裝置在今年亮相。像是Google在台合作對象華碩便繳出好成績，推出的ZenWatch價格十分平易近人。華碩執行長沈振來喊出，要搶占Android Wear市佔率，2015華碩也將再推兩款穿戴式裝置新品。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/--gjWb4i97pg/VKOW0vkDbWI/AAAAAAAAjxw/TJ_kn93jCN0/s640/%25E5%25B0%258F%25E7%25B1%25B3-20141118-%25E8%2594%25A1%25E4%25BB%2581%25E8%25AD%25AF%25E6%2594%259D-5.jpg" /></p> <p>小米科技同樣來勢洶洶，在今年發表小米手機4的同時，讓具有睡眠監控和活動量紀錄等功能的首款穿戴型裝置小米手環亮相。另外，2015年還會有另一款重量級穿戴式裝置Apple Watch登場，勢必又將引發穿戴式裝置潮流。</p> <p><strong>延伸閱讀</strong><br /> ●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33672">智慧穿戴市場開打，7大品牌商各出奇招</a></p> <p>●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31490">Google發表穿戴作業系統Android Wear，與華碩、宏達電等合作</a></p> <h2>五、無人機、無線充電、機器人，酷炫科技將成未來新潮流</h2> <p>新科技總如雨後春筍般紛紛冒出，2014年，幾種新科技的表現也越來越亮眼。</p> <p>在無人機市場市佔率頗高的深圳公司大疆創新，最近被評選為美國時代雜誌的年度十大創新工具，以往都用來當作軍事用途的無人機，未來的創新應用將越來越廣泛。2013年底亞馬遜已開始測試無人機送貨服務；2014年，法國玩具公司Parrot推出可用手機APP操控的四軸飛行器；現在甚至連Facebook也傳出正打造秘密飛行研發團隊的消息。</p> <p>由此看來，2015年不管是硬體、軟體、網路商，既有廠商或新創公司，關於無人機的佈局都紛紛躍上檯面，新的一年，或許正是無人機「起飛」的好時機！</p> <p>另外，無線充電技術也逐步邁進，在2014年也看到實踐上的應用，例如，<br /> Motorola推出的Moto 360主打首款無線充電智慧錶；星巴克的無線充電服務也正式上線，無論硬體或是服務，無線充電將使電子產品邁入下一個里程碑。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-S1-exUYN-so/U7NozZuH3_I/AAAAAAAAA9Y/NYFok1LimZo/s640/shutterstock_145187638.jpg" /></p> <p>機器人時代也正式來臨，Amazon利用機器人協助處理物流出貨；Panasonic也力推照護機器人；而日本軟體銀行與法國機器人公司研發、由鴻海生產的機器人Pepper也從2014年底進駐日本知名家電賣場，擔任銷售員。未來，你身旁的工作夥伴，也許就是這些機器人大軍！</p> <p><strong>延伸閱讀</strong><br /> ●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33117">台灣發展機器人產業的未來優勢：朝系統整合與多元應用</a></p> <p>●<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34453">星巴克無線充電服務正式上路，手機放在桌上就能充電</a></p> <p>●無人機：<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34432">空中的大數據革命正在上演</a></p>

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回顧2014從4G開台到柯文哲網路選戰，創新能量大噴發！

<p>2014年，台灣社會發生許多大事，千呼萬喚4G終於開台了，行動裝置的崛起讓台灣產業調整腳步面臨轉型，例如遊戲業者開始跨出原有固守的PC線上遊戲（端遊），轉往手遊研發甚至跨界合作。而電子商務向來是台灣網路產業的優等生，2014年依然有亮眼表現，更跨足行動商務，不過第三方支付終於龜速推進立法院，社會反思老舊法律的不合時宜。</p> <p>科技對政治產生影響力，讓年輕世代的聲音被聽見，太陽花學運的帶動科技世代的崛起，也讓用網路科技打了一場非典型選戰的台北市長柯文哲脫穎而出。在一片動盪之中，攪動科技的力量，網路的力量從未如此重要，雖然鬧得沸沸揚揚，但終究帶來一股欲打破沉悶的新動力。</p> <p>以下是《數位時代》為你整理的2014年度科技大事：</p> <h2>1、4G終於開台，半年覆蓋率達93％-95％</h2> <p>自從拿到NCC核發的4G執照後，電信業者5月開始陸續開台，雖然台灣比其他國家4G起跑的速度慢了2-3年，但比網路普及率最高的韓國第一年推出4G的成長率還高。根據<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34705">IDC的統計</a>年底4G用戶約有330萬，占總用戶數11.2％，是全球成長率第一。</p> <p>「世界愈快，心則慢！」的金城武深植人心，4G業者是中華電信、台灣大哥大、遠傳電信三雄鼎立，分別攻影視、電商等領域，新業者頂新集團的台灣之星和鴻海的國碁電子也加入戰局。<strong>在這一波搶頻段的過程中，電信業者已有一波整併，國碁與亞太電信合併，台灣之星併購威寶及中嘉網路，2015年勢必再引發一波整併潮。</strong> </p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-EzZvICG0RQI/VKOSYWPRafI/AAAAAAAAjw0/54rmK4rQWWM/s2460/%25E4%25B8%2589%25E5%25A4%25A7%25E9%259B%25BB%25E4%25BF%25A1%25E6%25A5%25AD%25E8%2580%2585%25E6%259C%2580%25E5%25BF%25AB%25E5%259C%25A87%25E6%259C%2588%25E5%258F%25AF%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B4G%25E6%259C%258D%25E5%258B%2599%25EF%25BC%258CBroadcom%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B%25E3%2580%2582.jpg" /><br /> （圖片來源：Broadcom）</p> <p>4G用戶能有這麼快的成長率，受惠4G業者從9月推出的吃到飽方案，預估2015年4G用戶將會繼續快速成長。然而，對消費者而言，3G和4G除了速度快之外，到底差別在哪裡？<strong>期待2015年能推出更多4G相關的殺手級應用，也將是數位內容及影音最蓬勃發展的一年。</strong></p> <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33311">[數位時代雜誌243期] 4G戰國時代，等待殺手應用出招</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33215">詹宏志：3G和4G的差別，消費者感受不到</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33216">4G應用必須創造全新的價格概念，最好是免費的</a></li> </ul> <h2>2、第三方支付、Uber爭議，科技遇上法律怎麼解？</h2> <p><strong>第三方支付專法終於送立法院，子法尚在研擬</strong></p> <p>第三方支付一波三折，金管會跟網路業者的口水戰，從2013年延燒到2014年依然未果，雖然第三方支付專法終於送進立法院。自從金管決定將<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34767">第三方支付子法交由銀行公會執行</a>，就引發銀行公會、網路業者的媒體大戰。<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34787">23日金管會找來第三方支付業者和金融業者討論</a>，才終於化解困境。，<a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/665832">29日立法院初審通過第三方支付專法</a>，終於開始前進，<strong>第三方支付最快將在2015上半年上路，2015年將是第三方支付和創新服務百花齊放的一年。</strong></p> <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34734">詹宏志砲轟：金管會正在違反政府部門公開透明的治理精神</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34775">第三方支付專法引市場論戰，歐付寶找業者發聲</a></li> </ul> <p><strong>數字科技的虛擬寶物交易牽涉儲值</strong></p> <p>在2014年1月數字科技上櫃，8月被新北市地檢署依違反「電子票證發行管理條例」起訴，因為數字科技旗下的「8591寶物交易網」，未經金管會核准提供儲值業務，從2006年開始就提供會員刊登線上遊戲點數、從事虛擬寶物買賣。<br /> 2009年，政府才正式有電子票證法，而8591寶物交易網是提供中立平台，解決網路虛擬寶物交易詐騙問題。從數字科技被起訴的這件事來看，除了數字科技在創立8591時沒有考慮到電子支付儲值的風險管理，也顯示金管會以多一事不如少一事的電子支付監管思維。</p> <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33591">[數位觀點] 數字科技吸金 ? 還是法令跟不上電商市場發展</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33594">[黃智銘]法律之外的數字科技</a></li> </ul> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-O22XLAAhzvg/VABDw7AJUKI/AAAAAAAAWkc/8wvEhYDXV8E/s640/%25E5%259C%2596%25E4%25B8%2580--%25E5%25A4%25A7%25E5%2590%2588%25E7%2585%25A7+%25E6%2595%25B8%25E5%25AD%2597%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580+%25E6%259E%2597%25E7%25BE%258E%25E6%2585%25A7%25E5%258D%2594%25E7%2590%2586++518%25E9%2582%25B1%25E5%25BB%25BA%25E9%258A%2598%25E7%25B8%25BD%25E7%25B6%2593%25E7%2590%2586+++%25E6%2595%25B8%25E5%25AD%2597%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580%25E5%2590%25B3%25E8%2581%25B0%25E8%25B3%25A2%25E7%25B8%25BD%25E7%25B6%2593%25E7%2590%2586+++%25E6%2595%25B8%25E5%25AD%2597%25E7%25A7%2591%25E6%258A%2580+%25E8%2594%25A1%25E4%25BD%25A9%25E7%25A9%258E%25E5%2589%25AF%25E7%2590%2586++%25E7%25B6%25B2%25E8%25B7%25AF%25E7%25B4%2585%25E4%25BA%25BA-%25E9%2580%2599%25E7%25BE%25A4%25E4%25BA%25BA.jpg" /></p> <p><strong>Uber台北招募一般人當司機，交通部重罰</strong></p> <p>另一個例子，就是網路輿論從一面倒支持創新，到現在得來一片罵名的Uber台北。12月初爆出Uber台北自<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34643">9月起連續收到交通部罰單共百萬</a>後，也開啟了交通部和Uber台北的隔空交火。</p> <p>除了傳統的計程車和租賃業者，不管是Easy Taxi、共乘平台或是Uber，到底政府應該如何看待從A點到B點的交通運輸？<strong>2015年要找出一個多贏的方式，讓政府及民眾都受惠，也考驗政府和Uber的智慧。</strong></p> <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/topic/view/id/50">Uber 科技應用與政策管理的爭議代表</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/664509">Uber試乘促銷活動火上澆油！交通部被惹惱：每日開罰，不排除勒令停業</a></li> </ul> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-tGvyot9LeV4/VGWA3jFe18I/AAAAAAAAXTw/gEoiDuNb0O0/s640/uber+blog%25E6%258F%2590%25E4%25BE%259B.jpg" /></p> <h2>3、太陽花學運、柯文哲選戰，公民政治崛起的力量</h2> <p><strong>太陽花學運，勾出年輕世代的急迫感</strong></p> <p>網路和科技，不可能自外於社會與政治，從2013年「 公民1985行動聯盟 」的25萬人挺洪仲丘開始，藉由網路科技號召公民參與政治，公民發現草根的力量終於也有發聲的機會，甚至可以影響媒體及政治。讓台灣出現<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31689">第一個學運群眾募資平台 Vdemocracy</a>，行政院為了加強與年輕世代的溝通，也推出<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32279">公民意見網路交流平台</a>。</p> <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31504">科技學運，你參與了嗎？</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31541">[數位時代雜誌239期] 年輕人，去「佔領」你們的未來吧！</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31582">我們在溝通或是取暖？Facebook上的學運觀察</a> </li> </ul> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-mOXqtDUbXVo/VKOfRfxovfI/AAAAAAAAjzQ/-UETNKhk8sw/s640/%25E5%25A4%25AA%25E9%2599%25BD%25E8%258A%25B1%25E5%25AD%25B8%25E9%2581%258B%25E3%2580%2582%25E6%2595%25B8%25E4%25BD%258D%25E6%2599%2582%25E4%25BB%25A3%25E8%25B3%2587%25E6%2596%2599%25E7%2585%25A7%25E7%2589%2587.jpg" /> </p> <p><strong>柯文哲的非典型選戰，展現公民改變的渴望</strong></p> <p>3月的太陽花學運，到9月臨近的香港佔中事件，不只是科技帶進社會運動，11月底的九合一選戰，也是第一次網路選戰聲量這麼大的選舉。在網路社群工具的串連，以及各種公開透明資訊的交流下，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34557">台北市長柯文哲的非典型選戰</a>向台灣社會證明了公民力量的崛起。</p> <p>柯文哲當選後，也讓各政府部會開始注意「網軍」，但其實科技工具並不新穎，重點是展現「開放透明」責任政治的價值，「人民才是主人，人民想要負責而開放的政府。」<strong>2015年，勢必將是台灣政府轉向網路及社群的關鍵年，要擺脫陳腐政府的公務人員刻板印象，避免更多誤解產生，先從好好跟網路世代溝通開始。</strong></p> <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34582">[翟本喬]這次選舉是鍵盤世代贏了嗎?</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34567">[數位觀點]問題不在網軍，是價值信念！</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31684">[專訪] 柯文哲：科技讓這場選戰從不可能變成可能</a></li> </ul> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-geD_ififlxY/U_b0zUBBxVI/AAAAAAAAJCA/U_i1KV-ymbw/s640/175.jpg" /></p> <h2>4、行動流量快速成長，行動商務崛起</h2> <p>隨著台灣的智慧型手機突破1432萬台，<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33403">台灣人愛滑手機也是世界第一</a>，平均每天197分鐘。Yahoo指出，全球在行動的流量已超過50％，台灣也已接近50％，預估2015年第一季，會<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34442">帶來PC和行動在流量上的黃金交叉</a>。</p> <p>行動上的新服務也如雨後春筍，O2O虛實整合、iBeacon、LBS已應用到實體商店，創造無縫消費體驗。通訊軟體LINE也發展出LINE@生活圈、LINE@ID等行動商務，並趕著在2014年底推出LINE PAY。</p> <p>行動商務崛起，根據傳立媒體「跨螢行為vs.品牌溝通」研究報告指出，93％的台灣智慧型手機使用者會在購買前先用手機查資料。台灣電商業者也紛紛推出手機App，搶攻低頭族荷包。<strong>IDC預估2015年，亞太地區消費者的網路交易量，將有超過50％來自行動平台。2015年，值得期待的是手機相關的新服務。</strong></p> <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34508">行動商務夯，93％台灣人購物前喜歡做功課</a></li> <li><a href="http://bnext.com.tw/article/view/id/32407">網路女王 2014 趨勢報告~行動商務世代來臨</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33580">[數位時代雜誌244期] 行動商務這樣做！</a></li> </ul> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-AqtJNn48ziQ/U_9e4NGTsiI/AAAAAAAAJqI/jlDvNRg6dhs/s640/108-109.jpg" /></p> <h2>5、遊戲業者轉做手遊研發，跨界整合突圍</h2> <p>對台灣遊戲業者來說，2014年肯定很難熬。在2013年一波人事整併、裁員的動盪中，PC上的端遊風光不再，上半年打底，業者紛紛研發及代理手遊，或另覓生路。遊戲橘子、樂陞、紅心辣椒、華義、網龍等好幾家業者投入手遊研發，但華義自行研發電競遊戲，網龍研發武俠線上遊戲，也將IP授權給中國市場。</p> <p>遊戲橘子要轉從遊戲轉型成網路公司，更宣布與樂陞結盟，除了互相入股之外，雙方董事長更擔任彼此公司的董事，25日更合資成立遊戲營運平台瘋糖。遊戲橘子、華義、昱泉、網銀與樂陞等五家遊戲公司共同成立創夢市集，培育遊戲新創團隊。</p> <p>此外，遊戲業者也瘋第三方支付平台，如智冠、歐買尬、辣椒與遊戲橘子等。以及群眾募資平台，如群募貝果、創夢市集。台灣遊戲業者能不能站到風口上，研發出放眼大中華和全球的手機遊戲，2015年拭目以待。</p> <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30894">樂陞、橘子五家業者集資促成育成平台，協助實踐遊戲創意夢想</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34501">[智財必讀] 全球15億美元的手遊產業，你該如何保護你的手遊創意？</a></li> </ul> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-V2fxDEJJFKw/VCqYgzVPu-I/AAAAAAAAWBw/kDX339gl-M4/s640/%25E9%2581%258A%25E6%2588%25B2%25E6%25A9%2598%25E5%25AD%2590.jpg" /> </p> <h2>6、台灣新創圈革命開跑</h2> <p>2014年，對台灣新創圈來說是很令人振奮的一年，櫃買中心推出創櫃版，國發會角色的加入，讓創業圈的問題被政府重視，例如鬆綁法規、放寬投資條件等等。也有許多創業競賽值得關注，除了每年皆舉辦的<a href="http://www.bnext.com.tw/topic/view/id/49">創新創業展Meet Taipei</a>、資策會IDEAS Show之外，還有中小企業處的APEC創業挑戰賽、有最多國外創投的Asia Beat、SSW創業競賽等等。各種大大小小的創業聚會也愈來愈多。</p> <p>科技產業有專責投資的部門，B2B服務的公司如微軟、IBM、AWS也都鎖定新創公司。鴻海4月推出<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/31980">創業服務平台Kick2Real</a>、旗下三創數位也將在2015年3月開幕「三創生活園區」空橋系統。嘉新水泥也捐助空間成立<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34082">育成加速器空間Garage+</a>。104資訊科技也成立104夢想搖籃。</p> <p>有許多新創團隊成功募得資金，包括獲得8000萬台幣A輪融資的iFit、以及得到千萬台幣種子輪投資的LIVEhouse.in、沛星科技Appier得到紅杉資本第一次投資600萬美金、奇群科技獲得群聯電子2千萬投資。</p> <p>此外，<strong>新創團隊在國外群募平台上也擁有募資好成績，不斷突破國內記錄</strong>，像是OVO電視盒在FlyingV上募得超過356萬元台幣、奇群科技的貓臉辨識器在Indigogo上募得24萬美金（733萬台幣）、家庭中樞Sentri在Kickstarter上募得39萬美金（1200萬台幣），最令人矚目的是自創3D列印機FLUX募得164多萬美元（5200萬元台幣），創下國內群眾募資金額最高紀錄。</p> <p>新創團隊的創業題目也開始面向全球，2015年，台灣新創圈的發展令人期待！</p> <ul> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34851">[數位時代雜誌248期] 用網路翻轉經濟版圖，全球瘋創業</a></li> <li><a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34845">[黃耀文] 新創乙未起義：開啟一場改變台灣經濟與社會的革命</a></li> </ul> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-RmCsCivnikI/VD-Zu32XatI/AAAAAAAAOxU/FmXW7TROD4Y/s640/Garage%252B9%25E6%25A8%2593%25E5%25AD%25B5%25E5%258C%2596%25E5%2599%25A8%25EF%25BC%258C%25E7%25A7%25BB%25E5%258B%2595%25E9%2581%25AE%25E6%259D%25BF%25E7%259A%2584%25E8%25A8%25AD%25E8%25A8%2588%25E6%25A6%2582%25E5%25BF%25B5%25E5%258F%2596%25E6%259D%2590%25E8%2587%25AA101%25E9%2596%2580%25E5%258F%25A3%25E7%259A%2584%25E3%2580%258CLOVE%25E3%2580%258D%25EF%25BC%2588%25E5%258F%25B0%25E5%258C%2597%25EF%25BC%2589%25EF%25BC%258CDream+Big%25E3%2580%2582101514%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /></p> <p>相關文章：<br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34872">[數位觀點] 2015年，把麥克風交棒吧!</a><br /> <a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34881">[回顧2014] 5大硬體新趨勢，市場風起雲湧</a></p>

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Uber會是2015年最閃亮的IPO明星嗎？

<p>股票發行市場今年來已逐漸走出金融風暴的陰霾，自 2010 年以來，每年至少都會出現至少一檔引起全球投資人目光的新股，包括 2014 規模最大阿里巴巴，2012 年下挫最快的 Facebook，與 2010 年環境最特殊的通用汽車上市案。也因此，展望 2015 年，Uber 最被看好可望成為 IPO 市場上的熱門強檔。同時候選名單上還有包括 Airbnb、Pinterest、Snapchat 等名列前 40 家估值超過 10 億美元的科技公司。</p> <p><img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2014/12/Uber-Kalanick1-1940x1271-624x408.jpg" width="600" /></p> <p>長期關注 IPO 市場的 Renaissance Capital 研究部門主管 Bard 表示「Uber 若未 在2015 年上市，最晚也會在 2016 年初」。如果 Uber 在 2015 年上市，將面對的是一個對於新興服務產業，檢視標準更高的投資人市場，過去一年是 2000 年以來對於新興公司發展最有利的時期，然而目前整體的平均報酬率已經下滑至長期以來的平均值下。即便如此，市場上的參與者仍對於新成長公司抱持高度的興趣。</p> <p>「我們從來沒有像現在這麼忙過」，一位在 PWC 資本市場部門任職的業內人士說。反映出當前資本市場活絡的程度，以及新創企業對於資金需求的急切。</p> <p>Uber 可能在 2015 年上市，但由於對於資金的需求孔急，該公司在十二月初，已發起新一輪的融資計劃，以其 400 億美元的估值，成功募集到 18 億美元的資金，其包括了來自中國網路搜尋入口網站百度的 6 億美元，以及高盛代為銷售可轉換債可望帶來數十億美元的融資入袋，對於兩者而言，股票公開上市無疑是最好的套現方式，高盛所銷售的可轉債，據傳還包含了如果沒在四年內公開上市的迴轉條款。</p> <p><img src="http://img.technews.tw/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-27-at-8.10.48-AM.png" width="600" /><br /> (圖片截取自：<a href="http://graphics.wsj.com/billion-dollar-club/">The Wall Street Journal</a>)</p> <p>然而近來，Uber 在各國陸續引發爭議不斷，南韓甚至以違反大眾運輸法起訴了該公司的執行長；在印度因為有女乘客被司機性侵，而被當地政府處已禁止營運的處分；在台灣也因為不符本國的的相關法規而被處以罰款；日前澳洲歌劇院人質危機期間，因為坐地起價而被民眾抨擊發災難財；而在歐美各國同樣受到許多國家的禁令與處分等等，再再都凸顯出 Uber 的創新營運模式，遊走在模糊的法律地帶所可能帶來的風險，其上市之路無疑仍存有相當大的未知數。</p> <h2>融資、學貸與穿戴市場同樣看好</h2> <p>近年來興起的融資平台，尤以 OnDeck 與 Lending Club 在今年十二月的成功上市，上市首日分別上漲了 56% 與 40%，同時也替該產業打開 2015 年的資本市場大門。Bain 資本投資的 Harris，同時也是 OnDeck 的投資人表示，他已經關注這個領域很久了，並且注意到有幾家具有上市的潛力的公司，即便該產業缺乏固有買家，「因為銀行業無法參與這項業務，而科技業對這種營運模式沒有興趣」。但他仍看好如 Prosper 的 Peer-to-Peer 融資平台，以及 SoFi 的就學貸款營運商可望在 2015 公開上市。</p> <p>GoPro 成功上市後，成功掀起了穿戴式裝置的熱潮，加上預期 Apple Watch 的上市可望繼續帶動做大這塊餅，乘著這個風潮，也讓公開市場對於相關企業的接受程度提高，彭博社報導，生產健身追蹤裝置的 Fitbit 已經和摩根士丹利洽商上市事宜。行動式的藍牙麥克風製造商，Rival Jawbone 在今年秋天已完成新一輪籌資計畫，但其是否能夠在成功上市，仍端視投資者對其未來發展性的期待有多少。</p> <p>本文出自<a href="http://finance.technews.tw/2014/12/27/the-ipo-class-of-2015-after-alibaba-is-uber-the-next-blockbuster/">TechNews/邱冠倫</a></p>

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深耕在地文化！台南湧現學生創業潮，實境遊戲、傳統木工成利基

<p>台灣瘋創業，古城之都台南也有學生創業潮，有了文化的洗禮，台南的新創團隊呈現出來的風格充滿浪漫與熱情，還有對台南濃濃的關懷。創業題目多以台南為出發點，結合在地特色，想用創新改造台南。像是甘丹創新希望再造傳統木工技藝，投入設計領域，而芒果遊戲工作室為了鼓勵遊客更深度體驗台南文化古蹟，便以實境遊戲結合旅遊。</p> <p>《Wu Talk！台南誌！》總編輯吳啟豪說，<strong>「我不想讓台南的印象只有食尚玩家和吃，主流媒體無法供給台南的在地內容，只好自己來做。」吳啟豪想做出得以面對真實的在地媒體，所以成立Wu</strong> Talk，雖然做媒體無法賺錢，但他仍堅持要做具有台南在地特色、在地議題的內容。一年的時間，在台南胖地辦了50場講堂，講題從台南巷弄、劇團、二手書店、土地正義、台語文學等，統統都有。</p> <p>新造咖創意設計負責人吳明展則說，很多人覺得台南沒機會，一定要去台北發展，但我從求學時期就堅持只留在台南<strong>，在一個地方慢慢耕耘，總是會有收穫</strong>。在台南，不管是買房子還是生活都比較容易，也很喜歡生活的慢步調。</p> <p>吳明展認為，不要只覺得國外的東西就一定比較好，台灣自產的東西就很好用。新造咖推出的第一個產品是3DP列印二足機器人，使用Arduino控制和國產高精度馬達。第二個產品是3DP列印六足多功能機器人，使用Arduino和國產迷你電腦控制。</p> <h2>甘丹創新：再造傳統木工技藝</h2> <p>四名從大學就認識的朋友，都很喜歡設計，由於受雇於人無法發揮自身的設計創意，加上台灣厲害的木工技藝將失傳，便在2013年年底成立甘丹創新，<strong>結合傳統的工藝、陶瓷、木作，希望能再造木工技術，延伸出有趣的生活產品。</strong></p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-s5WD7TxczjU/VJ7McnyvvdI/AAAAAAAAjG4/iGjODzxX21c/s640/%25E7%2594%2598%25E4%25B8%25B9%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E8%25A8%25AD%25E8%25A8%2588%25E5%2587%25BA%25E6%259C%25A8%25E4%25BD%259C%25E9%259D%25A2%25E7%25B4%2599%25E7%259B%2592%25E3%2580%2581%25E7%25B7%25B4%25E5%25BF%2583%25E9%258E%2596%25E5%25AD%2598%25E9%258C%25A2%25E7%25AD%2592%25E3%2580%2582122714%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：甘丹創新設計出木作面紙盒、練心鎖存錢筒。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>甘丹創新創辦人郭樂指出，團隊的名字甘丹創新的諧音就是台語的「簡單」，隨著自造者時代來臨，未來的設計將源自地方的傳統工藝，希望世界有更多簡單的創新。</p> <p>甘丹創新將練心鎖延伸到家具上，讓家具可拆、可搬、可收納。所謂的練心鎖，是古代師傅訓練學徒空間能力的技術，利用榫卯結構，完全不需要釘子就可以組裝木頭，特色是拆開容易、組裝很困難。</p> <p>由於3D列印機可以減少製造產品流程的成本，2小時就能快速做出樣品測試想法，甘丹創新用雷射雕刻做出麋鹿飾品架。郭樂說，「一般人都認為雷射雕刻只能做平面，其實不然，雷射雕刻可以做成立體的產品。」</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-HkuKLzp5LiA/VJ7RUihOYJI/AAAAAAAAjHQ/_APrrti0hVE/s640/%25E7%2594%2598%25E4%25B8%25B9%25E5%2589%25B5%25E6%2596%25B0%25E7%2594%25A8%25E9%259B%25B7%25E5%25B0%2584%25E9%259B%2595%25E5%2588%25BB%25E5%2581%259A%25E5%2587%25BA%25E9%25BA%258B%25E9%25B9%25BF%25E9%25A3%25BE%25E5%2593%2581%25E6%259E%25B6%25EF%25BC%2588%25E5%259C%2596%25E7%2589%2587%25E4%25B8%258A%25E6%2596%25B9%25EF%25BC%2589%25E3%2580%2582122714%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：甘丹創新用雷射雕刻做出麋鹿飾品架（圖片上方）。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>目前的通路包括台南新光三越及台南在地文創小店，產品也在Pinkoi上架。<strong>甘丹創新的創意也獲得紅點、德國iF設計獎的肯定，奇美博物館也找上甘丹創新共同開發藝術品</strong>。郭樂說，「賺錢真的不容易，我們每個月只領幾千元，為了能夠量產，最近將賺的所有錢投入成立甘丹創新工場。」</p> <h2>芒果遊戲工作室：實境遊戲做觀光</h2> <p>芒果遊戲工作室是台南第一家實境遊戲公司，成員是一群成大學生，把密室逃脫概念發展成實境遊戲，從室內發展到室外，用城市推理的方式讓觀光客認識當地古蹟歷史文化，推廣在地旅遊。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://3.bp.blogspot.com/-Fof0WjaBTCw/VJ7Sv9vdCII/AAAAAAAAjH8/lkv5YSbQwyA/s640/%25E8%258A%2592%25E6%259E%259C%25E9%2581%258A%25E6%2588%25B2%25E5%25B7%25A5%25E4%25BD%259C%25E5%25AE%25A4%25E5%25AF%25A6%25E5%25A2%2583%25E9%2581%258A%25E6%2588%25B2%25E7%259A%2584%25E5%258F%2583%25E5%258A%25A0%25E8%2580%2585%25E9%259A%25A8%25E6%2584%258F%25E7%25A9%25BF%25E6%25A2%25AD%25E5%258F%25B0%25E5%258D%2597%25E5%25AE%2589%25E5%25B9%25B3%25E8%2580%2581%25E8%25A1%2597%25E7%259A%2584%25E5%25B0%258F%25E5%25B7%25B7%25E5%25AD%2590%25EF%25BC%258C%25E5%259C%2596%25E7%2582%25BA%25E8%2580%2581%25E8%25A1%2597%25E8%25A3%25A1%25E7%259A%2584%25E9%25B9%25BF%25E5%25BA%259C%25E9%2599%2584%25E8%25BF%2591%25E3%2580%2582122714%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：芒果遊戲工作室實境遊戲的參加者隨意穿梭台南安平老街的小巷子。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>此外，芒果遊戲工作室也跟商圈合作，玩遊戲得到店家折價券，每一梯次為商圈帶來2萬元收入。平常團隊成員會出現在成大商圈和平安老街。</p> <p>創辦人張威騏說，「體驗生活，就從遊戲開始。」隨著旅遊人口增加，拉高體驗經濟的需求，用實境遊戲來增加旅遊的深度。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-zKun1AjNELg/VJ7RlXmuKbI/AAAAAAAAjHk/0O-aYsg10mk/s640/%25E8%258A%2592%25E6%259E%259C%25E9%2581%258A%25E6%2588%25B2%25E5%25B7%25A5%25E4%25BD%259C%25E5%25AE%25A4%25E5%2589%25B5%25E8%25BE%25A6%25E4%25BA%25BA%25E5%25BC%25B5%25E5%25A8%2581%25E9%25BA%2592%25E6%25AD%25A3%25E5%259C%25A8%25E8%25A7%25A3%25E8%25AA%25AA%25E5%259C%258B%25E5%25A7%2593%25E7%2588%25BA%25E5%25AF%25B6%25E8%2597%258F%25E9%2581%258A%25E6%2588%25B2%25E3%2580%2582122714%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：芒果遊戲工作室創辦人張威麒正在解說國姓爺寶藏遊戲。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p> <p>例如在安平老街的海山館推出「國姓爺的寶藏」活動，假設參加者撿到一枚古硬幣，便掉進清朝的時空，必須到各個關卡完成任務才能打開藏寶箱回到現在。各個關卡全都是安平老街的古蹟和特殊景點。</p> <p><img alt="enter image description here" src="https://4.bp.blogspot.com/-tOeHKuUOKUo/VJ7TjbbiqRI/AAAAAAAAjIQ/XGtiboYbPew/s640/%25E5%258F%2583%25E5%258A%25A0%25E8%2580%2585%25E6%25AD%25A3%25E6%25BA%2596%25E5%2582%2599%25E9%2596%258B%25E5%25A7%258B%25E7%258E%25A9%25E5%259C%258B%25E5%25A7%2593%25E7%2588%25BA%25E5%25AF%25B6%25E8%2597%258F%25E9%2581%258A%25E6%2588%25B2%25E3%2580%2582122714%25E3%2580%2582%25E9%2583%25AD%25E8%258A%259D%25E6%25A6%2595%25E6%2594%259D%25E5%25BD%25B1.JPG" /><br /> （圖說：參加者正準備開始玩國姓爺寶藏遊戲。圖片來源：郭芝榕攝影。）</p>

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