安永寰宇領袖菁英會 帶領企業新世代 聚焦家族治理、稅務風險與資本布局
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文章摘要
經濟日報 · 文章頁摘要面對全球政經局勢、產業環境與家族結構快速變化,家族企業如何兼顧經營權、資產安全與世代接班,已成為企業永續發展的重要課題。安永聯合會計師事務所於昨(5)日舉辦第五屆安永新世代寰宇領袖菁英會,透過一天的專題課程、案例解析與情境模擬,帶領企業新世代從家族治理、傳承工具、稅務風險、IPO及轉投資等面向,思考企業與家族財富的長期布局。 安永聯合會計師事務所稅務服務部南區負責人吳文賓指出,臺灣家族企業正面臨傳承規劃不足、接班意願不一、產業快速變遷、少子化與高齡化等多重挑戰,傳承不能只著眼於財產或股份移轉,更應同步建立家族治理、共同決策及控制權安排。家族企業亦可成立家族辦公室,提供財富管理和家族服務,使其資產能順利地保值增值並跨代傳承。對多數臺灣家族而言,採取內外協作的家族辦公室混合模式,有助於在控制力、專業度與成本效益間取得平衡,並藉由明確的權責分工與紀錄機制,讓家族決策從個人經驗逐步走向制度化管理。 安永聯合會計師事務所稅務服務部協理張壬景表示,家族財富規模擴大、資產類型增加後,家族可依自身規模與需求,透過家族憲章、家族會議及家族辦公室凝聚共識,並選擇搭配閉鎖性公司、人壽保單與信託等工具

本文共1541字 面對全球政經局勢、產業環境與家族結構快速變化,家族企業如何兼顧經營權、資產安全與世代接班,已成為企業永續發展的重要課題。安永聯合會計師事務所於昨(5)日舉辦第五屆安永新世代寰宇領袖菁英會,透過一天的專題課程、案例解析與情境模擬,帶領企業新世代從家族治理、傳承工具、稅務風險、IPO及...