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職感心教練/紅綠燈對話路徑 活化SOP程序

機構署名 張子謙(科技公司專案管理部門資深處長 · 署名 職涯成長與跨文化領域教練)全文約 1,230 字

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執行海外專案任務多年,已經形成一套標準作業程序(SOP)。一項專案由於商務面的操作已經不同於以往,許多原本習以為常的運作模式也無法完全照辦。然而專案經理仍循過往經驗以及SOP執行,過程中發覺到處碰壁,甚至與人起衝突。

職感心教練/紅綠燈對話路徑 活化SOP程序(新聞配圖)
配圖來源:經濟日報

本文共1157字 執行海外專案任務多年,已經形成一套標準作業程序(SOP)。一項專案由於商務面的操作已經不同於以往,許多原本習以為常的運作模式也無法完全照辦。然而專案經理仍循過往經驗以及SOP執行,過程中發覺到處碰壁,甚至與人起衝突。...