最後幾年的權力角逐有多殘酷？ 高階主管跨越「最後攻頂期」4大法則

「我們征服的不是山峰，而是自己。」 ──愛德蒙．希拉瑞爵士（Sir Edmund Hillary），紐西蘭登山家。 1953年與雪巴嚮導丹增．諾蓋（Tenzing Norgay）一同完成人類史上首次登頂聖母峰的壯舉。 世界最高峰是聖母峰，巍峨矗立於海拔近8,848公尺處。許多登山者耗費數年訓練與準備才得以啟程，然而登頂者寥寥無幾。自紐西蘭登山家愛德蒙．希拉瑞（Edmund Hillary）與被譽為「雪巴之虎」的尼泊爾登山家丹增．諾蓋（Tenzing Norgay）於1953年首度登頂以來，至今僅約7,000人成功追隨其後。 攀登的挑戰隨著距離峰頂越來越近而倍增，從最後一個營地到峰頂的這段路被稱為「死亡地帶」，那裡的空氣稀薄且天氣惡劣，會讓登山者意識陷入混亂、產生幻覺，帶來諸多健康危機。然而少數成功登頂的人，將體驗到站在世界之巔的神奇感受。 誰能想到，自1950年代以來，登上《財星》500強企業頂峰的人數，竟比登上聖母峰的人數還要少。瑪麗．巴拉（Mary Barra）18歲那年， 以工程實習生的身分進入通用汽車（General Motors），當時她有朝一日坐上執行長寶座的機率，竟不到75萬分之一（那正是通用汽車當時的員工總數），比被閃電擊中的機率還低！然而如今，她不但是美國汽車業史上首位女性執行長，且已穩坐寶座十餘年。 巴拉的晉升之路，與大多數《財星》500大企業執行長相似：持續學習，並在日益重要的各種職位上不斷締造佳績。她在職涯中磨練出諸多關鍵的領導特質，包括策略思考、建立人脈、承擔風險、真誠態度、謙遜品格、客觀判斷、抗壓韌性、持久毅力與果斷決策力。然而，就在升任執行長之前數年，她的職業方向一度偏離軌道：她竟被調到人力資源部門，這個職務看似輕鬆，長久以來被視為女性職涯尾聲的過渡站。 任何距離最高職位僅剩兩三年的領導者，都會像巴拉所經歷的那樣，面臨堪比攻頂聖母峰的最後一段艱難攀登。 有些高階主管發現自己被邊緣化；另一些人雖擠進了高層團隊，卻發現自己並不想再往上爬；還有一些人則迷失方向、失去平衡，最終跌落谷底。對某些人來說，外部因素（例如政治、技術、競爭）會阻斷通往執行長的道路，至少在他們任職的公司內是如此。 美國電商平台Etsy執行長喬許．席弗曼（Josh Silverman）表示：「你可以把職涯最初的30年都用來往上爬，期盼當那場權力角逐真正發生時，你所有的運氣與實力能在同一刻匯聚，但成功需要很多因素共同作用才行。」 雖然無法保證成功，但如果你是一位渴望登上最高職位的高階主管，以下建議將大幅提升你的勝算： ．檢視內心的動機與期望 ．提升視野，同時大膽拿出成果 ．以謙遜態度充實自己的能力與形象 ．摸透執行長遴選流程，展現最佳自我