從母嬰電商到醫療 AI 導入!黃郁茜 Summer 獲 AISO 聯盟認證「產業 AI 商用高手」
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文章摘要
經濟日報 · 文章頁摘要隨著生成式 AI 逐漸從工具嘗試邁向企業營運核心,許多企業在導入 AI 時常面臨「不知道如何落地、花費過多時間開發無用功能,以及缺乏明確商業 ROI」等難題。由工研院指導成立的 AISO 主權 AI 產業聯盟,公布最新認證的「AI 轉型顧問」案例。具備約 15 年精品業經歷、其中約 8 年管理經驗轉戰創業、同時經營母嬰電商的創辦人 Summer(黃郁茜),憑藉非資訊背景的實務自學,將 AI 自動化流程導入企業營運第一線。她不僅讓自家電商在年營收維持 4,000 萬至 5,000 萬台幣的前提下,將人力從 12 至 15 人精簡至 6 人,更累計培訓約千名學員,其中包括醫師、診所院長及企業主。該案例展現了「回歸商業實務、追求明確 ROI 與重視工作流程減法」的核心落地價值。 直擊第一線營運痛點:「減法營運」讓營收維持四千萬元以上,人力 12 至 15 人降至 6 人 黃郁茜經營近 10 年的母嬰電商,透過 AI 工作流程大幅削減內部繁瑣重複的行政作業: 1. 社群與文案自動化:AI 自動生成社群文案並排程發布,減少正職與外包小編耗時;同時堅持保留人工進行視覺圖片與美感審查,維護親子品牌的

本文共1679字 隨著生成式 AI 逐漸從工具嘗試邁向企業營運核心,許多企業在導入 AI 時常面臨「不知道如何落地、花費過多時間開發無用功能,以及缺乏明確商業 ROI」等難題。由工研院指導成立的 AISO 主權 AI 產業聯盟,公布最新認證的「AI 轉型顧問」案例。...