和年輕人一起玩金融 將來銀行拚出2027虧轉盈
站內可閱讀至 (台北時間)

中華電信前董事長郭水義轉戰金融圈1年多來,讓累計虧損超過22億元的將來銀行士氣大振;他更喊出明年虧轉盈的目標。
「真的很辛苦,但是成果是甜美的。」將來銀行董事長郭水義談起最新的人生成就─取得政大博士學位,心情頗為愉悅。
根據《財訊》雙週刊報導,郭水義透露,6年前當他還在中華電信總經理任內時,禁不住高中同學、時任政大商學院副院長的彭金隆頻頻鼓勵,並把他推薦給自己的指導教授于卓民,他只好硬著頭皮申請就讀,一頭栽入創新經營管理學的領域。
郭水義的辛苦與甜美,也反映在近兩年的人生轉折上。2024年9月,剛上任董事長1年的郭水義,離開服務23年的中華電信,引發外界愕然。隔年,他改以中華電信法人董事代表身分,接下將來銀行董事長職位,轉戰金融圈。
有人質疑他的電信背景,扛得了股東背景最多元、起步最慢、仍在虧損的將來銀行嗎?郭水義說,雖沒有經營過,但其實早在學生時期,他就把高級證券商、期貨商業務員、人身保險業務員,會計師執照都考到了,對銀行、保險及證券業務並不陌生,後來當上中華電信財務長,也跟銀行密切接觸,了解金融業務。
一位會計師觀察,郭水義能從中華電信董事長特助一路晉升至董事長,除了會計與財務投資專業,提振子公司經營績效也是戰功彪炳,包括被視為中華電信轉投資重要收益的中華精測、是方電訊、勤崴科技和中華資安等公司,都是郭水義任內操盤的成果,「本來因為兆豐參股26%,將來銀行的董總都從公股行庫找,但效果並不突出,中華電信既然已參股46.26%,如果要救累計虧損超過22億元的將來銀行,就得倚重郭水義了。」
「他很重視集團協作,我接中華數位文創管顧董事長時,他親自帶著我去文策院募資,」曾任中華電信財務長、現為政大商學院學術副院長陳宇紳觀察,郭水義是個好奇心強、又重視實踐的主管。早在2022年,中華電信就決定實施內部碳定價每噸1600元,每個分公司都抗議,但無論是內部協調,還是跟DJSI、MSCI等機構投資人溝通,郭水義都帶頭說明。
《財訊》採訪得知,現在,郭水義把最熟悉的「行動服務」帶進金融。他強調,銀行基本功能就是3件事:價值儲存、價值移轉,以及取得信用,「在純網銀,金融的本質沒有變,變的是提供服務的方法」。…(更多內容,請參閱最新一期《財訊》雙週刊第773期)
文章來源:財訊雙週刊