永續經營不外包 企業永續成長與商業模式工作坊2027年3月啟動

面對全球永續發展趨勢與供應鏈要求，企業如何將永續理念真正融入日常營運，已成為提升競爭力的重要課題。由願景工程與大智澈見推動的「第二屆企業永續成長與商業模式工作坊」，預計2027年3月於台北、台中啟動，透過系統化培訓與實務操作，協助企業建立內部永續核心團隊，將永續使命、商業模式與營運策略相互連結，逐步建構兼顧企業獲利與社會影響力的永續發展路徑。 主辦團隊指出，永續經營不應只是外部顧問協助完成報告書，更重要的是企業自身具備辨識議題、制定策略及持續改善的能力。無論是OEM、ODM、OBM製造業者，或以特定使命為導向的企業，都需要重新檢視既有商業模式，了解利害關係人的需求，辨識可能影響企業營運的重大永續議題，並將相關要求落實於日常管理制度。 本次工作坊以企業使命與治理為核心，引介GRI永續性報導準則、聯合國永續發展目標（SDGs）、B型企業（B Corp）等國際永續架構，規劃四大階段的學習與實作，涵蓋使命願景與永續競爭力、策略形成與商業模式演化、國際標準對接營運流程，以及實務版永續報告書產出。透過15次工作坊、共計60小時的實體培訓，並搭配企業專屬線上顧問時數，協助參與企業建立3至5人的永續