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從亞利桑那到熊本:台積電的跨國管理考驗,不能只用「文化磨合」帶過

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本文分析台積電海外擴張的管理挑戰。其臺灣成功模式在美、日引發文化與制度摩擦。全球化關鍵在於調整管理、落實權責相符的人才在地化,而非僅複製臺灣經驗。

從亞利桑那到熊本:台積電的跨國管理考驗,不能只用「文化磨合」帶過(新聞配圖)
配圖來源:關鍵評論網

文:李魚豪(安全與戰略研究人員)2026年10月15日,台積電公布第三季財報,營收達新台幣1兆4942億元、稅後淨利約7631億元,毛利率66.4%;7奈米及以下先進製程占晶圓營收79%。毛利率較上季下降1.3個百分點,主要受2奈米初期量產影響。...