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鐵路公司訂2千輛新列車…體積太大 1300座月台須修改、花18.4億

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風險管理是專案管理中最重要的方法,也是專案經理的基本職責。追根究柢,專案會失敗,是因為專案團隊沒有辨識或降低可能會導致失敗的風險…

鐵路公司訂2千輛新列車…體積太大 1300座月台須修改、花18.4億(新聞配圖)
配圖來源:聯合新聞網

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