【電力人才2-1】不願再背停電黑鍋？台電為何賠錢也要辦「台灣電力學校」

台電副總陳銘樹自嘲，現任董事長曾文生是「最會借錢」的董事長，即便每年利息成本高達300多億元，仍不遺餘力投入電力設備更新工程。近幾年已花了2400多億元持續強化電網韌性，停跳電事故也從2012年的2萬1019件持續降低，2025年減少到6191件，期間降幅已70.5%，今年應會降到5000件以下。