從災難現場到農田第一線 十大傑青用專業守住民眾日常

【大紀元2026年10月01日訊】（大紀元記者戴德蔓台灣台北報導）一個在災難來臨時，努力從混亂中找回秩序；一個守著農田水路，讓農民不必再為「有沒有水」擔心。第64屆十大傑出青年9月30日揭曉，花蓮慈濟醫院急診護理長蕭琦諭、農業部農田水利署屏東管理處東港工作站站長李彥賢分別獲選社會服務類及公共行政類傑出青年。兩人的工作看似不同，卻都長年留在第一線，把專業化成民眾日常生活中看得見的安心。

國際青年商會中華民國總會9月30日舉行第64屆十大傑出青年當選公布記者會，副總統蕭美琴以評審委員會主任委員身分出席，揭曉10名各領域傑出青年及1名華裔青年特別獎得主。

長年在花蓮急診第一線工作的蕭琦諭說，花蓮是災難頻繁的地方，急診除了處理日常醫療，一旦災難發生，也必須第一時間投入應變。多年下來，她從一次次現場經驗中找出不足，進一步開發資訊系統、重新設計應變流程，並把防災教育從醫院內帶到醫院外，授課對象涵蓋衛生局、衛生所及社區民眾。

「我覺得這次獲獎很重要的一個原因，大概就是我們在協助建立花蓮的一個防災韌性。」蕭琦諭說，這些平時看不到成果的訓練，在馬太鞍災害發生時真正派上用場。

蕭琦諭回憶，災害發生前不久，團隊才剛在玉里完成衛生所人員的防災課程。災害發生後，她前往光復糖廠醫療站支援，看見衛生所人員已經在第一線進行醫療服務，從表單、紀錄到救護流程，都把課堂上所學實際用在現場，「非常感動，因為我們教的，他們真的有用上。」

更讓她難忘的是，當天從第三醫療站走往第二醫療站途中，突然有人在路上喊她「老師」。對方是光復衛生所人員，告訴她才剛上完課，「你們教的課真的非常有用，我們現在終於知道為什麼當下要來上這個課。」蕭琦諭說，那一刻帶來很大的回饋，也讓她確定，「代表我們努力的方向沒有錯。」

面對護理人力短缺、工作負荷沉重的現況，蕭琦諭坦言，醫院確實是辛苦的工作環境，但自己從進入急診後就喜歡這個地方，「我喜歡在混亂的環境中讓它找到秩序。」

現在成為護理主管，她認為真正需要努力的，反而是如何帶著一代又一代的新進人員成長，協助他們成為能夠獨立照護病人的護理人員。

只是一路投入工作與社會服務，也有代價。被問到這些年犧牲最多的是什麼，蕭琦諭沒有說工作辛苦，而是先想到家人。

「我覺得其實對我的家人比較不好意思。」她說，自己把許多心力放在工作及社會服務，減少了與家人的相處時間。至於值不值得，她笑說，「我現在覺得是值得的啦」，但家人的感情仍然很重要，未來要慢慢把生活重新平衡回來。

同樣在基層第一線服務的李彥賢，面對的則是另一種「看天吃飯」。具有工程背景的李彥賢，早期負責工程設計，他說，自己做工程時不只考慮工程本身，也希望配合當地地形、地貌與生活需求，讓完成後的設施不只是工程，而是居民願意走進去、融入日常生活的空間。

去年8月轉任東港工作站站長後，角色也跟著改變。他肩負轄區農田灌溉工作，最大的責任，就是想辦法讓農民能夠穩定取得灌溉用水。

李彥賢說，過去到了稻作中後期，水情不佳時，農民經常擔心「吃不到水」，甚至得煩惱是否需要與別人搶水。因此，他從一期稻作開始通水前，就從取水設施與水源調配著手，希望把整個灌溉期一起納入規劃。

今年1月至5月通水期間，供水量維持穩定，農民不必再到了耕作中期就開始擔心水夠不夠。看到稻作豐收、農民把喜悅回饋給主管，對李彥賢而言，比獎項更直接。

然而，極端氣候也讓農田水利第一線面臨新的考驗。李彥賢觀察，現在降雨愈來愈不平均，可能短短幾天出現密集、爆量的極端降雨，接下來卻長時間沒有雨，因此「如何穩定供應農民水源」成為第一線最重要的課題。

他表示，目前取水以河川水為優先，盡量降低抽取地下水的機會，把地下水留到水源真正不足時再使用；工程設計也要兼顧枯水與暴雨，平時能穩定引水，大雨來臨時又能順應水勢排散，避免增加地方淹水風險。

獲選十大傑青，李彥賢卻說，第一個感受到的是「壓力蠻大的」。公共行政類一年只有一名當選者，這份肯定對他而言也意味著更多責任。

身為公部門工作者，他坦言，固定薪水下，「做再多也是領這些，做少也是領這些」，真正讓他繼續投入的，不是多得到多少報酬，而是完成一件有意義的事情後，地方與農民給予的回饋。

「你與其漫無目的地過了三、四十年的公職生涯，為什麼不把它想成，我們留一些有意義的事情來。」李彥賢說，工作多做一些或許辛苦，但當成果真正回到地方，看到農民收成時的喜悅，「那個回饋的感受是不一樣的」。