從人才培育到廢材循環　光田醫院獲天下永續人才雙獎

▲從人才培育到廢材循環，光田醫院獲天下永續人才雙獎。（圖／光田醫院提供，下同）

記者鄧木卿／台中報導

從人才培養、員工健康支持，到醫療材料使用後的循環再利用，永續不只是醫院額外推動的專案，更是日常營運的一部分。光田綜合醫院今年同時獲得「天下永續公民獎」及「天下人才永續獎」醫院組第二名。展現醫院從人才發展到醫療資源循環的永續實踐，讓ESG不只停留在理念，而是逐步融入醫療與營運流程。

醫療服務仰賴專業人力，人才培育與支持更是醫院永續發展的重要基礎。光田將人才發展從校園培育、臨床養成、延伸至職涯發展及多元人才留任，並透過「光田人健康俱樂部」，把員工健康從個人延伸至團隊、家庭與組織，逐步培育人才長期發展的環境。

▲員工參與健康俱樂部，將健康融入工作日常。

除了人才永續，光田也將循環經濟的思維帶入醫療資源管理。以洗腎使用後的PVC廢材為例，光田將原本完成醫療用途後的材料導入資源化流程，再製成復健按摩球、尿壺等產品，讓醫療廢材有機會轉化為具實際用途的再生資源。

這項實踐的重點不只在廢材再利用，更在於重新檢視醫療流程中資源如何被使用與處理。從過往「使用、丟棄」的線性模式，逐步探索資源循環的可能，讓永續理念落實於醫療日常。

光田此次獲得天下永續公民獎及天下人才永續獎肯定，其意義不是在醫療工作之外再增加任務，而是融入人才培育、資源管理與營運決策的核心思維。當永續開始影響人才怎麼培育、資源怎麼使用，以及醫院每天如何做決策，ESG才真正從專案走進醫療本業。

▲人才從校園銜接臨床，逐步完成職場養成。

▲主管共識營凝聚管理共識，強化人才培育與發展。