吃個漢堡也嫌貴,麥當勞跌落抗衰退神壇

黃嬿約 3 分鐘閱讀

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吃個漢堡也嫌貴,麥當勞跌落抗衰退神壇(新聞配圖)
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曾被視為經濟不景氣時最具防禦力的速食龍頭麥當勞,如今卻遭市場大舉拋售。麥當勞股價從今年高點一路走低,公司公布長期轉型計畫後單日更重挫 6.5%,今年以來跌幅約 22%。投資人擔心的不只是漢堡賣得好不好,而是高物價正在動搖麥當勞最重要的競爭優勢,平價。

美國勞工統計局最新數據顯示,8月「外食」價格較去年同期上漲 3.4%,其中全服務餐廳上漲 3.5%、速食等有限服務餐廳也漲 3.2%,相較之下,超市食品只上漲 2.2%。外食持續比自己買菜回家煮更貴,讓價格敏感的家庭重新計算每一餐的成本。

麥當勞讓人感覺漲價幅度更大。FinanceBuzz 比較 2014~2024 年間 10 項長期存在的熱門餐點,計算後認為這些商品平均價格上漲約 100%,相當於十年翻倍,高於同業,同期美國整體物價約上漲 31%。麥當勞公開反駁過「價格翻倍」的說法。公司公布的全美資料顯示,2019~2024 年間,麥當勞菜單平均價格上漲約 40%。

路透先前調查發現,低收入消費者中約四分之一減少吃速食,約一半減少前往休閒餐廳與全服務餐廳,其中有受訪者原本跑完事情會順便去麥當勞,後來先取消飲料,改點較便宜的漢堡,最後連去麥當勞的次數都減少。

到了今年情況仍沒有明顯逆轉,麥當勞美國門市客流量自今年 3 月以來,每個完整月份都低於去年同期。麥當勞執行長 9 月表示,只要通膨維持高檔,公司主要市場的整體餐飲客流量可能仍然持平。

今年第二季麥當勞美國同店銷售只成長 0.8%,低於市場預期的 1.06%,也遠低於一年前的 2.5%。公司推出 3 美元以下餐點、4 美元早餐等低價方案,希望把精打細算的消費者找回來,但吸引來客的效果不如預期。

麥當勞因此公布長期策略,未來十年將投入 85 億美元支援加盟商,改善餐廳設備、科技與營運效率,其中約 50 億美元預計在 2030 年前投入,希望降低加盟商成本並重新刺激成長。

然而,華爾街並不買單。龐大支出意味短期現金流承受更大壓力,而市場真正想看到的仍是顧客重新走進餐廳。消息公布當天,麥當勞股價盤中一度重挫 6.5%,反映投資人對轉型成本與成效的疑慮。

降價也不是萬靈丹。麥當勞、Wendy’s 等速食業者今年紛紛推出低價套餐,但市場數據顯示,消費者現在考量的不只是價格,而是份量、品質、便利性與整體價值。單純打折,已不一定足以換回忠誠度。

過去連鎖速食店具有一種「向下消費替代」效果,經濟轉差時,人們可能不吃一頓 30 美元的餐廳,改吃 10 美元的速食,因此速食業有時反而相對抗衰退。麥當勞的困境除了本身自己營運上的問題之外,也顯示家庭可自由支配所得持續被壓縮,導致實質購買力不足的壓力,促使消費者開始進入防禦模式,優先保留現金支付房租、貸款、保險、食品等必要支出,如果這種行為擴散到服飾、娛樂、旅遊與耐久財,就可能拖累更廣泛的消費成長。

(首圖來源:Unsplash)

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