20年老兵經驗竟成負資產！傳統企業為什麼急需一位「AI商業成長架構師」？

在傳統商業的世界裡，企業主面對數位轉型時，長期被迫在兩條死胡同裡二選一： 第一條路，是花費數百萬甚至上千萬元，找外商管顧公司畫出宏觀的戰略藍圖，再引進架構龐雜的套裝ERP系統。結果往往是花了兩年、開了數百場會議，交付的工具卻因不接地氣，淪為第一線人員陽奉陰違的打卡擺設。...