《為什麼主管每天都在救火？》：百年製造廠起死回生，從一個「重要的小問題」開始

來自麻省理工史隆管理學院的兩位資深講師，經過數十年的研究與實踐，打磨出獨創的「動態工作設計」，只要五個簡單的原則，就能破解混亂的根源，重新設計出一套「跑得動」的工作流程。...