輝達為何能成為全球最有價值公司?黃仁勳親自揭密公司文化核心「T5T法則」
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「T5T」為「最重要的5件事」之簡稱,黃仁勳多年來要求輝達共約3萬名員工用電子郵件向他匯報T5T,當中可包括員工正在執行的計畫、思考的內容,或是他們在業務中觀察到的現象。這類郵件通常非常簡短,卻能讓黃仁勳迅速掌握輝達動態。...
「T5T」為「最重要的5件事」之簡稱,黃仁勳多年來要求輝達共約3萬名員工用電子郵件向他匯報T5T,當中可包括員工正在執行的計畫、思考的內容,或是他們在業務中觀察到的現象。這類郵件通常非常簡短,卻能讓黃仁勳迅速掌握輝達動態。...