TechOrange 科技報橘AI「員工化」的代價：為什麼像對待人一樣管理 AI，反而會重挫組織信任？
作者 吳玟錡
<p>《哈佛商業評論》報導，隨著企業加速導入 AI 代理，越來越多組織正將 AI 從「工具」重新定位為「員工」，不僅為其命名、賦予職稱，甚至將其納入組織圖與工作流程中，直接視為團隊成員或數位員工。 從摩根大通到 Walmart：企業正在把 AI 代理當真正的員工用 Boston Consulting...
<p>《哈佛商業評論》報導，隨著企業加速導入 AI 代理，越來越多組織正將 AI 從「工具」重新定位為「員工」，不僅為其命名、賦予職稱，甚至將其納入組織圖與工作流程中，直接視為團隊成員或數位員工。 從摩根大通到 Walmart：企業正在把 AI 代理當真正的員工用 Boston Consulting...