華頓商學院教授Jonah Berger解釋,為什麼第一個做創新的人往往會失敗
署名 36氪
華頓商學院教授Jonah Berger發現,有時候過於與眾不同不見得是好事。第一個提出創新的想法的人不容易為人所接受。研究發現,幾乎50%的市場領導者都失敗了,而後進入者,或者不是首先進入市場的組織往往最後更加成功。...
華頓商學院教授Jonah Berger發現,有時候過於與眾不同不見得是好事。第一個提出創新的想法的人不容易為人所接受。研究發現,幾乎50%的市場領導者都失敗了,而後進入者,或者不是首先進入市場的組織往往最後更加成功。...