天下雜誌「現在重要的是什麼？」前麥肯錫合夥人：領導者不要太信直覺，最該養成這習慣
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「現在真正最重要的是什麼？」領導力顧問韋伯（Caroline Webb）認為，問這個問題，可能是領導人最值得養成的習慣。 在行程滿檔、壓力升高，或重大決策令人進退兩難時，它能幫助主管停下來，重新專注於真正重要的事情上。 韋伯是經濟學家、領導人教練，也是前麥肯錫合夥人。……
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「現在真正最重要的是什麼？」領導力顧問韋伯（Caroline Webb）認為，問這個問題，可能是領導人最值得養成的習慣。 在行程滿檔、壓力升高，或重大決策令人進退兩難時，它能幫助主管停下來，重新專注於真正重要的事情上。 韋伯是經濟學家、領導人教練，也是前麥肯錫合夥人。……