為何共同創辦人能「2013 年後基本不工作」？創業者的用人觀出了什麼問題？

對於圍觀的創業者來說，除了調侃、吐槽、站隊之外，更要長個記性，避免類似的事情在自己身上上演：你可能會是那個CTO，也可能會是那個CEO，或某個早期員工，總有類似問題等著你。...