團隊管理 平衡員工授權和問責制至關重要

業務必須是平衡運作的。好比一個健康的工作行程，需要在節省成本和增加收入兩者所花費的時間上，保持著動態的關係。然而，領導者卻往往會因為過分強調其中之一，而感到內疚。俗話說，想追求成功，絕不能退縮，但如果一昧地追求成長，也可能是無利可圖。高層領導的作用，就是要確保這些努力符合適當比例。...