有效的領導從傳達清晰的目標開始
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我看到不管是新興企業家或是經驗豐富的企業家都面臨一個挑戰,那就是如何讓業績不佳的員工表現得更好,以避免走到解僱的一步。在大多數情況下,我發現這種情況的根源在於缺乏明確的績效期望值。2015年「蓋洛普」對550家組織的220萬員工進行的一項調查得出這樣的結果:調查顯示,只有一半的受訪員工完全了解他們的...
我看到不管是新興企業家或是經驗豐富的企業家都面臨一個挑戰,那就是如何讓業績不佳的員工表現得更好,以避免走到解僱的一步。在大多數情況下,我發現這種情況的根源在於缺乏明確的績效期望值。2015年「蓋洛普」對550家組織的220萬員工進行的一項調查得出這樣的結果:調查顯示,只有一半的受訪員工完全了解他們的...