張慶瑞觀點：永續經營的必要開銷—公司如何對抗熵增？

一個教了30年物理的台大前代理校長，用物理多體的底層邏輯，剖析你在職場遇到的荒謬與困境。不做道德審判，只講現象運作。2020年7月15日，林健男董事長在門口問我：「你有什麼物理類比的建議？」我給了他三個層次的回答。第一層，用力學看阻尼——寫成了〈「控制住了」不等於「結束了」〉。...