Cheers快樂工作人二代接班難？家族企業３個成功領導術
署名 <title>二代接班難？家族企業３個成功領導術</title>
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104資訊科技公布的2016「人資F.B.I. 研究報告」指出，不到1成的企業有接班人計畫，專業經理人更難打入家族企業、難參與公司治理，成為企業永續經營的隱憂。但高階經理人要踏入家族企業，得先面臨老闆「立威－樹德－施恩」的過程，是否能適應這種「家長式領導」，是經理人打入家族企業的首要課題。...
104資訊科技公布的2016「人資F.B.I. 研究報告」指出，不到1成的企業有接班人計畫，專業經理人更難打入家族企業、難參與公司治理，成為企業永續經營的隱憂。但高階經理人要踏入家族企業，得先面臨老闆「立威－樹德－施恩」的過程，是否能適應這種「家長式領導」，是經理人打入家族企業的首要課題。...