不接受組織轉型的大主管，如何讓他樂於參與？

先前協助一家公司做企業文化變革，並且在過程中協助他們建立「持續改善與創新」的文化。我們會幫公司主管上一門「變革管理」的課程。主要的目的是讓公司上至董事長、總經理，下至基層組長，所有主管都很清楚公司正在推動改革。也希望每位主管內心都能調整，瞭解公司的改革決心以及改革方向。...