商業周刊業務目標「每月簽下2個客戶」，你會怎麼做？一方法找出達標路
作者 安藤廣大
希望各位能在主管告知自己績效不彰前，先自行思考工作中的「變數」，成為能及早注意到「變數」的員工。試著去分解工作流程，計算數字，然後反覆詢問自己：「為什麼？」其關鍵在於，不是只在腦海中胡思亂想，而是要從實際的行動數字來思考。在腦海中模擬再多，也是沒有意義。快速成長的員工，個個都是以這樣的方式工作。...
希望各位能在主管告知自己績效不彰前，先自行思考工作中的「變數」，成為能及早注意到「變數」的員工。試著去分解工作流程，計算數字，然後反覆詢問自己：「為什麼？」其關鍵在於，不是只在腦海中胡思亂想，而是要從實際的行動數字來思考。在腦海中模擬再多，也是沒有意義。快速成長的員工，個個都是以這樣的方式工作。...