下屬求救別急著出手！不插手、不決定養出獨當一面的大將

身為主管，在人才養成與團隊競爭力的長期發展上看，有2個可以留意的地方，提供大家參考。主管該直接解決下屬遇到的溝通問題嗎？當同仁跟你陳述一件令他困擾的跨部門溝通狀況時，別急著採取行動、直接幫他跟對方部門主管喬事情，因為這會剝奪他成長的機會。現在很少工作可以完全獨立執行。...