商業周刊一張折線圖能看到什麼？前台積電主管：至少5個重點
作者 彭建文
前不久我受一家國際大廠之邀，幫該公司主管培訓「問題分析與決策－國際PJ法」課程。由於該公司的同仁過去解決問題時，習慣靠自己的直覺思考，完全沒有邏輯。課程結束後，我跟窗口的主管Morris報告上課的觀察，提供他們後續的參考Morris突然聊到，公司的高階主管習慣用數字來管理，乍聽之下好像沒什麼問題，但...
前不久我受一家國際大廠之邀，幫該公司主管培訓「問題分析與決策－國際PJ法」課程。由於該公司的同仁過去解決問題時，習慣靠自己的直覺思考，完全沒有邏輯。課程結束後，我跟窗口的主管Morris報告上課的觀察，提供他們後續的參考Morris突然聊到，公司的高階主管習慣用數字來管理，乍聽之下好像沒什麼問題，但...