公司離職率20%，多1步計算馬上降至4.8%！前台積電主管教你提升數據拆解力

我在台積電的第一個職務是生產管理工程師，工作內容之一是每天主持生產管理會議。公司舉行生產管理會議的目的，是希望能確保生產線一整天運作、製造，產品能如期、如質出貨，也需確認人員、設備、物料等狀況是否都正常。一旦設備遇到問題，產品就無法製造，進而影響生產線的運作，更嚴重的話將造成產品延遲出貨。...