張忠謀「檢驗領導人好壞」的一個條件:他是否知道方向?
未署名
副總經理的決定,總經理也要尊重張忠謀說,流體型組織*的特徵除了每人管別人的事,是良好培養人才的機會、人才可以在不同位置上互相交替外,最重要的就是「責任歸屬」。*流體型組織:一般企業組織在成長後會形成金字塔式的結構,但這樣會讓資訊傳遞速度變慢、資訊也會不完整。...
副總經理的決定,總經理也要尊重張忠謀說,流體型組織*的特徵除了每人管別人的事,是良好培養人才的機會、人才可以在不同位置上互相交替外,最重要的就是「責任歸屬」。*流體型組織:一般企業組織在成長後會形成金字塔式的結構,但這樣會讓資訊傳遞速度變慢、資訊也會不完整。...