把團隊打造成學習型組織，第一步：你的「週會」可以這樣開

許多老闆都知道要把公司打造成學習型組織，卻不知道從何做起。2年來，我公司不斷推動這種文化，但仍感覺到困難重重。造成困難的原因在於企業慣性，員工會覺得，光是處理既有工作就已經很忙了，又新增一個需要長期進行的學習任務，來自團隊的阻力比我想像的大很多。在推動學習型組織的這段時間，我獲得非常多的經驗跟感悟。...