會議無限延長兇手：慷慨型主持人

我的客戶或朋友在主辦聚會時，有時會在聚會中掌控全局，他們直覺反應通常是做一下就好，在一開始討論議程或帶頭討論團體常規，又或是帶大家了解團體指令。然後，他們就覺得可以功成身退了。當完「主持人」之後，他們可以再回去扮演賓客的角色。但只在聚會一開始展現主持人權威，效果就跟只有在年輕時做做運動一樣。...