公司說要改革，一兩個月過去就沒下文？學這5招讓改善專案推動順利

前陣子受邀中南部某個企業分享「如何建立企業的持續改善文化」主題，當天董事長跟總經理也都全部出席，足見公司對這次演講的重視。當我演講完後，幾位主管跑來請教我幾個問題。其中一個問題是這樣的：「其實公司過去斷斷續續都有進行持續改善方案，但由於不是全公司的專案活動，因此只有1、2個部門實際在執行。...