景氣寒冬企業怎麼生存？劉潤：調整3面向，活下去

我們總以為利空出盡，不再跌跌不休，轉身向好。但每次都發現，那其實是更多不確定性的開始。當下最重要的策略，就是保持彈性——活下去。如果你是企業主，是管理者，提高企業的彈性，我有3個建議。1.財務上的彈性第一個建議是提高財務彈性，降低槓桿、留足現金，即便少賺錢，安全是第一。...