當下屬出現明顯不適任指標⋯想成為卓越領導者的你,要學會狠心淘汰!
署名 亞當.布萊安特/凱文.沙爾
我們在輔導資深領導者時,會要求他們描述自己團隊成員的表現。他們的回答通常會是:「他們很棒!人很好、很忠誠、很認真。」接著,我們會指出他們描述的都是籠統特質,沒有回答到問題中關於績效表現的部分:他們的目標是什麼?每位成員的表現如何?...
我們在輔導資深領導者時,會要求他們描述自己團隊成員的表現。他們的回答通常會是:「他們很棒!人很好、很忠誠、很認真。」接著,我們會指出他們描述的都是籠統特質,沒有回答到問題中關於績效表現的部分:他們的目標是什麼?每位成員的表現如何?...