商業周刊想當然耳的大陷阱
作者 郭奕伶
現場聆聽這個案時，我深受震撼。一家營收逾兆元的龍頭企業，為了打造第2成長曲線，入主了一家規模只有自己百分之一的企業。這家龍頭企業是台灣之光，素以流程嚴謹、製程精準聞名；而被入主公司的產業雖不同，但兩者使用的原材料相似，製程更為簡單。想像一下，如果你是被台灣之光派任小公司的經營者，你會採取什麼戰法？...
現場聆聽這個案時，我深受震撼。一家營收逾兆元的龍頭企業，為了打造第2成長曲線，入主了一家規模只有自己百分之一的企業。這家龍頭企業是台灣之光，素以流程嚴謹、製程精準聞名；而被入主公司的產業雖不同，但兩者使用的原材料相似，製程更為簡單。想像一下，如果你是被台灣之光派任小公司的經營者，你會採取什麼戰法？...